海底撈服務員周記
發布時間：2025-08-18海底撈服務員周記300字(5篇)。
我要上早班，卻無法下班，晚上還要加班五個小時，感覺身體透支，疲憊不堪。心里只想著回家，想過個年。
一）海底撈服務員周記300字
2月8日就四個人做房，我們三個加上楊瑞，我們每人十一間房，從早八點到晚上六點半，我們三個人都掛在班上了，這房分的有些失敗，住客少了，上班的人多，那就多些人做房，早點結束，在做其他的清潔，可是偏偏不，有失公平，忍吧。
來這里實習最讓我享受的不是的工作，而是我們三個人在一起時那種感情，我們吃住一起，工作一起，誰完不成工作，就去幫忙，一起下班，這是非常難得的感情，和他們倆一起很開心，不管工作有多么煩心，只要我們三個人在一起，肯定是開心的。我們在一起的快樂，讓我們忘掉了工作的煩惱與疲勞。
二）海底撈服務員周記300字
這個星期又是艱苦奮斗的一個星期，客房部總有干不完的活，忙不完的事，我都習慣了。
這個星期培訓內容是：如何檢查酒水
1、 看酒水是否全;
2、 看酒水是否完好無損;
3、 看酒水生產日期是否過期;
4、 看酒水商標是否朝向外邊;
5、 酒水的擺放要整齊；
6、 要保證冰箱的干凈;
7、 確保四個小洋酒中英文標識完整;
8、 確保迷你吧客人消費品的價格標簽。
9、 要把生產日期靠前的'酒水放在前面。
三）海底撈服務員周記300字
這個星期是人力資源部的培訓，培訓內容：酒店愿景。
杰出的酒店
在酒店員工通道及員工電梯里貼了一個標語：great hotel guest love，提醒員工把酒店做好，讓客人滿意。做杰出的酒店，不僅有員工的努力，還要有一整套完備的運作行程，就是酒店方向之輪和行動之輪，方向之輪規定了每個月的目標，行動之輪是核對本月是否達標，哪里欠缺，要改進，并找到解決方案。
杰出的員工
在這里員工要各盡其職，竭盡其能，并且希望員工與時俱進，不斷充電，為客人提供更好的服務儲備知識。
杰出的服務
細節決定成敗，服務水平的好壞，在服務細節中體現出來，要學會換位思考，讓客人在海景酒店中體會到家一樣的感覺。
杰出的管理
嚴格執行方向之輪與行動之輪的管理策略，使酒店的運行更為穩定和順利。
這個培訓傳達了總部的精神，目的是使員工更加團結，鑄就洲際的輝煌。
四）海底撈服務員周記300字
來海景整整三個月了，從開始時的不習慣，到后來的忍耐，再到現在的習慣，我們三個人學會更多的是忍耐和堅持。工作確實是很乏味、沒有什么營養，不管入住率怎樣，每個人的工作量不變，現在我們每人都做十間房，不僅是做房還要看樓層，每天的瑣事很多，都要親自去跑，真的很煩，很累，但是我們告訴自己，堅持，這的苦都吃下了，別的什么苦還有吃不了的嗎?
小年了，往年我們都會在家里，但是今年我們在外面，沒有了家人的照顧，我們三個更要好好地相互照顧。我們三個人下班后在去吃飯，不僅是慶祝小年，也是慰勞自己。
接近過年，住客沒有多少，我們決定請假回家過年。經理批準了，下個星期在家過，好開心啊!
五）海底撈服務員周記300字
尊敬的XX公司領導：
您好，我謹作為先生在XX集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。
今天的與四年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。
對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支持生產，并在生產促進中發揮更大的作用。
作為先生曾經的領導、共勉的朋友，希望您看了這封推薦信后,加以考慮,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!
推薦人：
XX年X月X日
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