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特勞特定位讀后感

發布時間:2025-05-03

特勞特定位讀后感(錦集四篇)。

認真讀完一本著作后,相信大家的視野一定開拓了不少,為此需要認真地寫一寫讀后感了。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編為大家整理的定位讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

特勞特定位讀后感 篇1

特勞特的定位系列還算比較好讀,觀點很實用,但是沒有更多的理論去支持,沒有菲利普科特勒那么偉大,但是也算是站在巨人的肩膀上創新了。我讀完還是有感觸的。

老美寫書,還是很實在的。

比如,混職場,人際關系很重要,而且一定要經常在老板面前刷臉。這跟中國的厚黑學是一回事,但是從美國人口里說出來,怎么都覺得有點科學道理。

再比如,婚姻講究門當戶對,找一個好伴侶,可以讓人少奮斗很多年。中國父母老生常談,找對象相當有另一次投胎,年少時,以為父母迂腐,勢力,現在才知道,這也是有科學道理的,為什么靠對象就不恥呢?

這本書可以說是反心靈雞湯吧,是中國的厚黑學,厚黑學在之前備受推崇,成功一定要靠人脈、靠關系、靠人情。后來又流行,凡事靠自己,努力才能成功,不努力肯定是不能成功的。但是特勞特說了,成功要在外部尋求。只靠自己的成功概率是非常低的。

一語驚醒夢中人,小時候,不認可這個道理,但是世界就是按照這條規則運行的,尤其是中國社會。步入社會十年了,才明白了一點點人情世故。如果別人是在10歲的時候就明白這個道理,起點豈不是比我早20年?

重要的不是你是什么人,而是你認識什么人。

一旦你被目標框死,你將看不到良機,從而與機會擦身而過,你就患上了隧道視覺癥。

有目標好,但是不能被目標框死。我一定要記住這一點,我的目標是當作家,但是我也不能錯失工作中的機會,我希望可以做到高管,甚至CEO。這樣即使我做不成作家,也不至于雞飛蛋打。

唐納德有幸出生在富余的家庭,他利用了自己的好運,你也可以利用自己的厄運。

是的,我可以利用自己的厄運,發生在我身上的,一定有其意義。

自我宣傳,給自己起個代號或者定位。

你不能依靠自己的`努力到達企業的高層,你必須依靠提拔。

把工作做好只是第一步,你必須找到一種方法讓別人知道你能夠把工作做得很好。你的工作技能沒有你的政治技能重要。

做一個克隆人,找到一個保人,進入快車道名單,是一個政治家的三種重要屬性。

如果你沒有找到一種方法把自己展現給高級管理層的話,那你就沒有好運可言了。

練習演講

奉承老板,但不要過于直白。

在一家大企業工作,引起他人注意就意味著你已經成功了一半。

意外的變化才是人生取得成功的必要條件。如果你總是在做你一直在做的事情,你就只能得到你慣常所得到的東西。

特勞特定位讀后感 篇2

上周我向春芽班的學員們鄭重介紹了《人生定位》這本書,我告訴他們,如果十年前我讀到了這本書,也許我的成就會大過現在。

其實有些道理很多人都懂,但真正踐行卻不容易。如果大量去了解這些道理的現實故事,可能會更加堅定自己去踐行這些道理的想法。

這是我讀到這本書的第一感受。

不管是誰讀這本書,都會有意無意地去對比自己的歷史。06年如果我沒有去香港出差,正巧了解到香港浸會大學商學院會在一周后在北大舉辦招生說明會,我不會有這個機會考上浸會。因為這個信息只在北大網站上放出來了,根本沒有對外有任何宣傳,浸會的目標就是在國內最好的大學中挑人。入學后我才了解到,我們班有的同學是本科保送北大或清華的。我想那時我站在了另外一個起點上。在香港的經歷的確讓我的視野開闊了很多,也讓我有機會進入聯合國這個組織實習,也有機會代表學校參加全球的MBA競賽,英語得到了更全面的訓練與提升。這樣的機會在國內的高校要想獲得困難會大很多。這些經歷在我后來的工作中為我增色不少。這完全是因為我騎上了學校這匹馬。雖然這匹馬沒有在人生定位中提到。但我覺得在這方面我確有受益。

企業型與產品型賽馬我在十年前其實有一次機會,但我沒有把握住。選擇與一個朝陽行業一起成長,十年后自己會成為受益者。但十年前的我太年輕氣盛,太自我,錯失機會。

書中的`賽馬中,我覺得配偶型賽馬對我有幫助。我先生雖然沒有為我提供資金,家族與遺產,但他為我提供了關系與最大的鼓勵。沒有我先生與鄧校的私交,我不可能走進鄧校的視野。我先生一直在背后支持與鼓勵我,我非常感謝他,我覺得我的使命中承載了一部分他的夢想。當然他也有自己的夢想。他在編輯上是專家,所以他親自幫助我選擇我在??械恼掌恢钡搅璩恳稽c多。一張是我的畢業照,代表我的過去,一張是我在哈佛的照片,代表我的未來。我的未來與公司的未來已經牢固地捆綁在一起了,我的未來一定是走向國際化,我要幫助嫁接國際平臺,讓我們的教育走向全世界。我還未接近過自己的真實潛力,未來我的空間還有很大。

我應該訓練自己更理性與冷靜,向鄧校學習,多搭平臺與找資源,修煉自己的人格。其實各種賽馬都在自己身邊,只是自己有沒準備好。

特勞特定位讀后感 篇3

讀完《定位》一書,我深受啟發,對品牌定位有了更深入的認識。這本書不僅僅闡述了“定位”觀念的產生,更是剖析了“滿足需求”無法贏得用戶的原因,并給出了如何進入用戶心智以贏得用戶選擇之道。

書中通過多個案例研究,展示了里斯與他的客戶們如何在競爭激烈的市場中找到自己的.獨特位置。這些案例不僅涉及了不同的行業、不同的市場,還展現了不同企業在面對挑戰時所采取的不同策略。這些案例讓我深刻認識到,品牌定位并不僅僅是關于產品或服務的描述,更是一種策略,一種競爭的手段。

在閱讀過程中,我被里斯的觀點所打動。他認為,企業不應該僅僅滿足于滿足消費者的需求,而應該通過定位來創造新的需求。這種觀念讓我重新審視了市場營銷的本質。傳統的市場營銷往往關注于產品的功能和特點,而定位則更注重于在消費者心智中建立獨特的地位。這種地位的建立,不僅可以幫助企業在競爭激烈的市場中脫穎而出,還可以使消費者更容易記住和選擇該品牌。

在閱讀完這本書后,我深感品牌定位的重要性。無論是初創企業還是已經成熟的企業,都需要認真思考和規劃自己的品牌定位。只有找到自己在市場中的獨特位置,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

特勞特定位讀后感 篇4

《定位》一書,如同一盞明燈,為我在商業世界的迷霧中指明了方向。這本書深入剖析了品牌定位的重要性,以及在競爭激烈的市場中如何找到獨特位置的策略。閱讀之后,我對于品牌定位有了更為深刻的理解,同時也對自己的職業生涯和人生規劃產生了新的思考。

書中,艾·里斯通過豐富的案例研究,展示了品牌定位如何幫助企業在市場中脫穎而出。這些案例涉及不同的時間點和地點,但共同的核心是:找到并堅守品牌的獨特定位。無論是早期的品牌塑造,還是面對市場變化時的品牌調整,定位始終是關鍵。而里斯與他的客戶們的互動,也展示了一個優秀的定位策略師如何與企業合作,共同打造出成功的品牌形象。

閱讀這些案例時,我不禁思考起自己的職業生涯。在職場中,我們是否也需要為自己的“品牌”定位呢?每個人都有自己的長處和短處,如何將這些特質轉化為獨特的定位,使自己在團隊或職場中脫穎而出,成為了一個值得深思的問題。

同時,書中也提到了許多關于消費者心理和市場趨勢的見解。在信息爆炸的時代,消費者面臨著無數的選擇,如何讓自己的.品牌或產品成為他們的首選,就需要深入了解他們的需求和喜好。這也讓我意識到,無論是在職場還是生活中,了解他人、理解環境,都是成功定位的關鍵。

《定位》一書給我帶來了很多啟示。它讓我更加明白了品牌定位的重要性,也讓我對自己的職業生涯和人生規劃有了更為清晰的認識。在未來的日子里,我將努力找到自己的獨特定位,并在不斷變化的環境中不斷調整和完善它。同時,我也希望這本書能夠給更多的人帶來啟發,幫助他們在各自的領域中找到屬于自己的位置。

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