瓦工工作總結
發布時間：2025-04-25瓦工工作總結（錦集15篇）。
瓦工工作總結 篇1
隨著時間的流逝，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，晴隆縣—東觀新區安置小區（天隆家園）項目部在黔坤建設有限責任公司的正確指導下，在貴州天盛時代房地產開發有限公司的正確領導下，晴隆縣—東觀新區安置小區（天隆家園）一期開發D區建筑面積5萬平方米，本部負責花園小區A標段共1幢住宅其中：小高層4幢分別是：#1層、（1#、14#、15#）、11層，高層六幢分別是：（3#、4#、8#、1#）3層、16#層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：3388M，高層圖示建筑面積：635458M。商鋪1#、#，面積43M，有148M的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經完成主體結構驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成6層，4#樓結構已完成層，8#結構樓已完成13層，1#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的后勁，特對過去的工作總結如下：
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。
1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即：根據工程特點和平面分布，劃分了三個區域，成立了三個項目部，負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。
、項目部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。
3、目標確定后，為能實現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。
、質量事前控制：
1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。
質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監督和運用的目的。
3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。
4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎工程：
本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準，組織監理單位認真學習，以便掌握，在施工中監督控制。
2、主體工程
高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規范的要求。對不符合設計及相關規范要求的，必須整改，重新施工。達到設計及相關規范標準要求，方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。根據易出現的質量通病及易發生的質量事故，我們吸取經驗，采用下發工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預控，下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工單位缺乏質量意識，不愿意進行生產投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴重的影響，我部通知監理下發停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑4小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質量的驗收標準，項目部非常重視砼的澆筑質量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發現的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節約施工成本，供應到施工現場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現場，在施工現場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。經小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規范要求，全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環節：
按設計及規范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發生相似現象，砌筑工程質量得到了很大的提高。
瓦工工作總結 篇2
今年上半年，質安技術部在總公司領導班子的帶領下，在各個職能部門的支持幫助下，緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，解放思想，轉變觀念，與時俱進，開拓進取，精誠團結、勤奮工作。通過發揚追求卓越、精益求精的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，嚴抓施工管理，落實六大任務，保證了上半年40余個項目，都較順利完成了公司制訂的各項生產經營目標任務。
一、安全生產管理
今年以來，本部門按照上級有關部門關于安全建設的部署和要求，緊緊圍繞總公司下達的安全生產責任目標和本部門制定的安全生產工作計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以宣傳國家法律、法規，增強全體一線工人的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效。
根據今年全面實行的《廣東省建設廳建筑安全生產動態管理辦法》（粵建管字[20xx]59號）文精神，年初，本部門在進行細化學習的同時，提出了新的安全生產目標，進一步明確了安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施。明確了今年要抓的六項重點工作：一是加強領導，健全機構；二是繼續實行目標管理，強化安全生產責任落實；三是由公司指導項目部為主，組織開展安全培訓教育，全面提高安全意識和法制觀念；四是強化安全專項治理，有效控制多發性事故，防止重特大事故發生；五是轉變安全檢查方式，努力實現“預防為主”；六是進一步強化安全監督管理，保證安全措施費用投入。
今年，我們仍然是以完善各項安全生產責任制，加大工地工人培訓力度和嚴把各種驗收關為重點，對易發生重大安全事故的施工環節（如深基坑、高支模、排柵等）和設備、機具（如臨電、井架、塔吊等）高度重視。一是對于塔吊、龍門架垂直運輸設備、臨電加強交底、驗收，并把工作重點放在已取得成果的鞏固上。并在所有工地推行半自動井架層間閘門，成效顯著；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關規定編制施工方案，單位技術負責人審批簽字后方可作業。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求；三是繼續加強腳手架作業、登高作業、塔吊、外用電梯安裝作業、洞口臨邊作業等可能發生高處墜落的施工作業的現場安全管理。繼續推廣高處作業的安全防護設施的定型化、工具化，擴大覆蓋面；四是結合專項治理工作的需要，進一步加大安全措施費用投入，切實提高安全生產專項治理科技含量。為此，上半年共進行安全培訓工人3000余人次，組織專業性強的專項方案實施近100項次，組織高支模驗收6項次，驗收井架20多臺次，驗收塔吊69臺次，施工機具驗收71臺次，臨電系統驗收47次，深基坑驗收7項次，排柵驗收180項次，全部合格。
同時，我部加大了安全檢查頻次和力度，將定期檢查與不定期檢查緊密結合起來，查找隱患，及時消除了一批安全生產隱患，而且促進了基層安全生產責任制和各項制度操作規程的落實。今年上半年共組織了2次安全大檢查，召開項目部安全會議75次，發出整改報告120多份。我們還嚴格要求項目部對一些小事故也應向公司報告,避免瞞報、漏報。盡管我們采取了以上措施，上半年還是發生了兩、三起小的安全事故。在今后的工作中，我們還要通過一系列的安全管理手段，讓項目部從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、質量管理
“百年大計,質量第一”,建設單位對工程質量極為關注。良好的企業質量品牌形象,有利長期鎖定我們的.戰略用戶單位，著力以質量塑造企業品牌，實際上就是緊抓業主關注點。今年，本部堅持走質量效益型的發展道路，以提高管理水平為基礎，不斷完善和改進基礎管理工作，將質量管理與體系認證緊密結合，繼續在從質量管理的崗位責任制入手，堅持參加圖紙會審；堅持參與施工方案編制，并嚴把方案審批關，堅持重點部位的技術交底，參加各分部工程質量驗收，嚴控材料，做到隱蔽環節旁站監管。
今年上半年，“番禺中心醫院”和“夏園經聯社廠房”工程均發生了小面積的模板坍塌事故，雖然事情不大，但我們一樣抱著對事故處理“四不放過”的原則，一查到底，不但對事故責任進行追究，也吸取教訓，及時對懷疑有問題的工程部位，積極進行自查自檢。全年共組織回彈抽測6次，原材料抽檢100多次。通過以上做法和監督措施，質量管理抓到了實處，基本保證把每一個事故隱患消滅在萌芽之中，成效較大。上半年，未發生一起大的質量事故，所有驗收項目均一次通過，合格率達到了100%。
另外，為提高工程質量管理，為創優打好堅實的質量基礎，我們還先后邀請一些上級主管部門領導、大型建筑企業的工程師以及行業專家教授給一線管理人員上課和作輔導報告，從理論和實踐兩個途徑來提高施工管理人員的質量管理意識和業務知識水平；
三、工程進度管理
今年，公司屬下幾個大的工程項目多屬學校工程，不但工期緊，資金也很緊張。工程的進度直接影響項目效益的發揮，因而進度管理的實施，在一定程度上決定了成本控制。工程施工質量安全要保證，工期更不能慢。為保證按時完成施工任務，工期較緊的項目均派有監理員駐場。我們針對施工管理、進度管理，要求監理員和項目部定期進行進度計劃分析，定期對施工進度進行評估，保證將施工進度始終處于掌控之中，一出現進度滯后現象就積極想對策、出方案，想盡辦法趕進度。另一方面，為保障公司權益，規避風險，嚴格履行合約，我們積極與建設單位進行溝通、商洽簽署工程順延記錄。
四、文明施工管理
當前，文明施工作為預防安全事故，提高企業素質的一個綜合手段，已納入各級主管部門對企業考核的重要指標之一。一個工地是否科學組織生產，規范化、標準化管理現場，已成為評價一個企業綜合管理素質的一個主要因素。
今年，我們要求所有在建項目開工前必須嚴格對照《廣州市建設工程文明施工標準》，結合公司規范化管理細則，制訂文明施工具體措施，確定整體施工方案。確定工地管理制度、辦公室管理制度、工人宿舍管理制度、安全學習制度、消防訓練制度、工人餐廳、廚房管理制度、衛生間、沖涼房管理制度、工地清潔衛生管理制度、工作協調制度、工地用電制度、機械設施安裝及使用保養、檢查制度，防止噪音及環境污染制度、工地現場執罰制度。并定出專門人員負責文明施工，做到有法可依，有章可循，樹新觀念，提新要求，始終強調“抓文明施工是創效益”。
為幫助各項目部提高文明施工管理水平，我們在擬創建省“雙優”工地的番禺中心醫院召開了一次現場會，直觀地為各項目負責人展示了一個包括飯廳、文體室、報刊室等設施在內的較好的生活環境和安全、整潔的施工環境。增強了企業知名度，樹立了建筑行業的新形象，為城市創建工作作了新貢獻，也為施工現場的管理起到了很好的示范帶頭作用。通過廣泛深入開展爭創施工現場安全文明工地活動，較快地改變了施工現場臟、亂、差的問題，有效地控制了傷亡事故的發生，提高了勞動效率。
五、工程創優
今年是創優工作繁重的一年，我們有“廣州市八十六中教學樓工程”、“番禺中心醫院項目”、“廣州港南沙港區一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農動醫動科樓”等。有今年參加評審的項目，也有列入目標管理的項目。
目標多了，難度加大了。為確保創優目標的實現，我們在將項目列入滾動計劃的同時，即制定目標責任管理，將目標責任細化到人，實行獎罰制度。在激發項目和有關責任人工作積極性的同時，也加大其工作責任心。我們在創優過程中結合實際情況，制定了若干高于國家標準的內控技術指標，重點是嚴格對照廣東省建設工程質量評定標準以及市質監站消除質量通病措施以保證創優目標的實現。在控制施工過程的質量工作中，我們自始至終都堅持了“優、高、嚴、細、穩”五字方針，進行科學的施工管理。為創優目標的實現奠定了良好的基礎。
六、一體化認證工作
為繼續推進一體化管理體系工作，作為公司貫標核心部門，在主管領導和部門領導指揮帶領下，在全體人員努力配合下，上半年按貫標計劃，對2個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中，對有關人員進行標準和體系文件的培訓、宣講，指導他們如何操作，并督促檢查存在的問題和落實問題的整改，同時對公司及項目部10個部室進行了90余個條款全面的內部審核，并完成了管理評審、體系改進等工作，為今年的監督檢查打下了良好基礎。使今年環通認證中心在5月份對我司質量、環境和職業健康安全管理體系的第二次監督檢查順利通過，且未開列不符合項，受到了專家檢查組的好評。
七、資金審查
由于資金監管直接影響到項目部的資金使用，我們在首先保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行?？顚Ｓ玫那疤嵯拢郧蟾憷貫轫椖坎刻峁┓?。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規范、可行的資金監管之路。但是我們的原則是：第一：保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行?？顚Ｓ?；第二：力求在項目資金監管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年，我們的監理員在資金監控上極具工作責任心，保證了資金監控管理到位，項目資金使用到位。
八、“平安卡”辦理工作井然有序
根據市建委[20xx]635號文《關于推行建設工程平安卡制度的通知》，全市已全面推廣建設工程“平安卡”管理制度，這是規范建筑勞務用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動，本部指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓教育、制作發放等，目前總公司下屬廣州市內已辦理施工許可證的項目有15個，全部成功申請開通“系統”企業版和項目部版。并緊跟市建委的有關最新要求，有條不紊地進行各項后續工作。
九、召開施工會議，傳達有關精神
為及時傳達建筑行業的有關規范、規定，增加總公司項目經理的凝聚力，達到相互學習的目的，今年4月份，本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。會上對總公司20__年度工作進行了總結及布置了20__年度工作安排，并及時傳達建筑行業的有關規范、規定和新的文件精神。對市20xx年第一季度安全事故情況進行了通報，再一次敲響了安全警鐘，使項目經理們對建筑行業的規范、規定有了更深一層的理解，安全生產意識進一步加強。
十、資料歸檔管理
建筑工程施工技術資料的管理是施工管理程序化、規范化和制度化的具體體現，工程施工技術資料無論從申報樣板工程還是交工驗收都尤為重要。經過多年的努力，我公司工程技術資料的收集和整理水平已有了很大的提高。目前，我們需要進一步加強的是資料的歸檔工程。為此，本部在加緊追討遺留工程資料的同時，使用了新的資料管理辦法：第一：工程一開工時就對項目部進行資料管理工作交底，讓項目部明確公司對資料的回收管理；第二：逐步將重要資料（如中標通知書、施工許可證）進行跟蹤收集；通過以上兩項舉措，再加上在工程完工前后利用資金對項目部進行約束，取得了一定的成效。對已辦理施工許可手續的施工許可證收集無一遺漏，并回收工程竣工資料18份，項目經理解封申請11份。
十一、內部管理收效大，部門員工責任增強
今年上半年，幾個大型項目工期緊、工地遠，工作量繁重，任務艱巨。但我們一樣不放松勞動紀律管理，率先進行部室考勤，并吸取相關部室的先進經驗，制訂了自律考核辦法并認真貫徹執行。
在公章使用和資金審批把關上，嚴格執行有關規定。凡公章使用都有記錄；資金監控都能符合手續；特殊情況都能及時請示、匯報。至今未有一起利用職權對項目部進行刁難及索賄事件發生。
上半年的.工作我們取得了一定的成績，但仍存在著問題和難點：
1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱；
2、工程造價越來越低，項目創優投入越來越大，創優工作日益艱難；
3、監管任務繁重，部室人手不足。
下半年我們計劃在以下幾個方面抓落實：
1、深入開展安全專項整治，有效控制全年責任目標，確保質量、安全無重大事故；
2、繼續深入開展“創優質、保安全、爭魯班”的活動；
3、進一步規范工地施工管理，提高隊伍素質；
4、加強內部管理，提高本部員工的業務水平和管理能力；
5、進一步加強資金監控管理，在實施過程中不斷改進完善。
瓦工工作總結 篇3
本人自參加工作以來，一直從事建筑工程施工項目管理工作，先后完成了多個大中項目的建設和管理工作。經過多年的工作實踐，我將理論知識熟練運用到實踐工作中，指導現場操作，用于現場管理對建設工程施工流程和技術管理工作積累了豐富的經驗。
一、工程管理要以“三大目標”和“一大控制”為中心
即：“質量”“進度”“安全”要達到合同要求的目標，在達到和完成各項目標的前提下，盡量控制工程成本。
1、首先談質量“百年大計，質量第一”建筑工程的使用年限一般都在50年以上，房屋是人們長期居住、使用的場所，是與人息息相關的產品。因此，在施工過程中必須保證產品的質量，以整個建筑最終質量作為一個控制目標，在此目標責任制的要求下，制訂各種控制措施，以保證每項工序都能按照規范操作。只有每項工序都達到規范的要求，整個項目的工程質量才能達到要求。
2、“進度”管理，每個投資項目總是規定一定的工期，以保證項目的投產或使用時間。何時交付產品，是每個建設方非常觀注的重點，也是在建設工程合同中明確獎罰數額力度最大的一個指標。因此，每個工程項目一經確定，必須以工期為目標責任制，進行組織安排。根據項目的具體工期，組織勞動力和施工機械，選擇合適的施工方案，使施工人員安排、機械設備，施工方法都滿足工程的進度要求，保證整個項目按期完工。
3、建筑物本身就是要為人們提供一個安全的場所，在建筑物建設過程中“安全管理”更是各企業一個得要的管理中心。在每個工程的建設中，必須建立安全管理體系，制訂完善的安全管理措施，配備專職安全管理人員，保證工程項目安全生產。
4、追求效益最大化，是市場經濟大企業的主要目標。建筑公司效益的好壞，主要就看項目成本控制的好壞。如果每個項目各項成本都在合理的控制范圍，都能夠在最大范圍降低成本，那企業就能創造最好的效益。因此，在工程建設中，成本控制又是項目管理的一個中心，在具體工作中，必須利用各種技術手段和管理手段，嚴格控制工程成本，在保證“質量”“進度”和“安全”的前提下，最大的降低工程成本。
二、工程管理中“三大目標”、“一大控制”的具體措施
1、質量管理
質量管理，管理是觀念，在市場經濟形式下，企業間的競爭越來越激烈，企業項目管理者都要應從思想意識上高度重視，質量管理的重要性。要在觀念上樹立質量是項目成功和企業發展的基礎，制裁量管理是企業核心競爭力的一部分。
在質量管理中第一步就是建立完整的制裁量管理體系，有組織、有計劃地去管理。在組織上保證質量管理的順利進行。即建立質量管理目標，設置質理管理組織機構，配備管理人員。確立各管理人員的職責。在組織機構建立以后，就要針對工程項目本身的特點，制訂具體的質量管理辦法和制裁量管理重點。我認為得點應從影響工程質量
的五大因素進行控制。即“人”“材”“機”“法”“環”。
（1）人是直接參與施工的操作者，組織者和指揮者，是質量管理的第一因素。在質量管理中，人的作用起決定因素。作好質量管理應以控制人的因素為基本出發點。在施工現場，應配備合格的管理人員；保證施工操作人員做到持證上崗，尤其是重要的技要工種、特殊工種及危險作業等，保好操作人員的職業教育和技術培訓，強化工作人員的制裁量意識，使每個參與人員都嚴格按照質量標準進行操作。
（2）材料是組成建筑物的重要部分，如果建筑所用原材料、成品、半成品及配件不合格，就無法保證建筑物本身的質量。在施工中必須對材料進行嚴格的檢查和驗收，并正確合理的使用，建立材料管理以帳，做好收發、儲運等各個環節的技術管理，避免將不合格的原材料使用到工程中，所有進場材料必須有產品合格證和質量保證書，并按要求對材料進行現場檢測和復試，復試合格才能將材料應用到工程中，避免因材料引起質量問題。（趣祝福 WWW.zFw152.coM）
（3）機械設備的控制，首先工程使用測量儀器計量儀器應保證準確性，應按照規定進行年檢和復測，其次要合理選用其他施工設備，量好使用先進的，有利于工程質量的新設備，保證設備的正常運行。如需要連續澆筑和主要砼構件時，施工時不能因為攪拌機的損壞而影響工程連續澆筑，造成質量問題。
（4）“法”即施工方法，施工方法的管理主要包括施工技術方案，施工工藝、施工技術措施等方面的管理。一定的技術工藝水平，對質量產生一定的影響。采用先進合同人工藝、技術，進行施工，必將對質量起到保證作用。
“環”主要指施工作業環境。即施工現場應合理布置，施工現場
的水、電供應、照明、通風，場地清潔，空間條件和通道都要符合施工要求。否則將直接影響施工質量。
2、進度管理
施工進度管理的重要是計劃，計劃與實際旱災度以城鄉經濟，采取糾偏措施，確證計劃實施。一個項目確定總工期后。首先應編制總進度計劃，根據總進度計劃編制項目的進度計劃和更詳細的三級網絡計劃，根據計劃合理地組織施工工序。將工程計劃分解到月進度計劃和周過度計劃，用以分時段控制工程進度，以便實際進度與工程計劃發生偏離時進行糾偏，將實現進度調整到計劃進度以內。
合理組織是進度控制的關鍵。各人項目的總進度計劃和各級子進度計劃編制完成。一定要根據過度節點、安排施工班組和機械設備，使施工人員和設備滿足進度要求。
3、安全管理的措施
工作這么長時間，我感到工程安全工作管理的難度，也深深體會到安全管理工作的重要性。首先就是要建立安全組織機構，配置專職安全管理人員，根據工程本身的特點，有針對性地制訂安全防范措施。項目工程安全管理，還要建立安全檢查制度、安全例會制度、安全生產教育制度等一系列措施。
工程開工前應組織項目人員參加安全教育培訓，做好三級安全教育。項目部定期招開安全會議，并定期組織安全大檢查，對檢查是發現地安全隱患，一定要及時整改，決不能估息。
安全管理的上常工作主要靠專職安全員來管理落實。專職安全員每日對工程的檢查，址分重要，因為現場情況是經常變化的，只有每天連續的檢查，才能及時發現問題，把安全隱患及時消除掉。
安全措施一定要有針對性，我認為重點如下：
（1）土方工程應注意，邊坡防護和排水工作，并做好深基坑四周的圍護。
（2）主體工程應重點注意模板的搭設，保證搭設的強度和足夠的承載力。
（3）外腳手架是安全管理的一個重點，腳手架塔設一定要有設計，搭設一定要規范。立桿、橫桿間距、掃地桿、剪刀撐、邊墻桿必須嚴格按要求搭設。
（4）井架、搭吊安拆一定要由專業人員操作，使用前一定要通過驗收。
（5）施工用電也是安全管理的一個重點，線路設計要嚴格按照規范“三相四線”布置，線路架設一定要由專業電工負責。
（6）對各種樓梯、電梯口及所有臨邊工程，必須做好安全圍護。
（7）上人通道，出入口要專門進行搭設。
4、成本控制
成本控制的重點，首先是制作施工預算，根據施工預算，制定各種和的控制指技法，即進行施工成本控制，然后根據成本計劃進行控制。
在控制中要按計劃成本目標值來控制材料的采購價格，并認真做好材料、設備進場數量和質量的檢查、驗收與保管。要控制各種材料的消耗定額和利用效率。如采用限額領料，任務單管理等措施。
在項目管理中還應把施工成本管理責任與項目管理者的激勵機制結合起來，以增強管理人員的成本意識和控制能力。
在成本控制中，還應重點注意聯系單、簽證的管理。及時準確的辦好施工簽證。
瓦工工作總結 篇4
“做一名好工人”是許多人一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入瓦工這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，以規范自己工作，以“當一名好工人”作為自己工作的座右銘,以嚴格的標準來要求自己。在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的瓦工技術工人，就必須遵守職業道德，并進一步提高自身素質和職業修養，誠信工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。主要工作總結匯報如下:
一、在作風上：
能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
二、在工作上：
圍繞公司“開拓創新、以人為本”的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。墻體裂縫施工方面的原因：首先空心砌塊是人工砌筑的，工人水平的差別可能引起砌筑質量的不穩定，是造成墻體質量問題的重要因素。由于空心砌塊較高的有孔洞的存在，使豎向灰縫不易飽滿，水平縫接觸面積小，從而減弱墻體抗拉、抗剪、抗變形的能力，引起墻體開裂。其次，在施工過程中，仍沿用了傳統的砌磚操作工藝。在砌筑時結合部位的砂漿不飽滿或遺漏拉結筋，墻體轉角，縱橫墻交界處和樓梯間的墻體不同是砌筑，在臨時尖端處，留直等處，操作工序不合理都會造成墻體開裂。未使用專用砌筑砂漿，致使砌塊粘結不牢，墻體抗拉、抗剪強度降低，從而引起墻體開裂，還有現場材料的堆放未采取防雨、防潮措施，總成二次干縮。
總之，混凝土小型空心砌塊砌筑工程，墻體裂縫的治理是一個系統工程，只有建設、設施、施工等部門共同努力，集思廣益，從各方面分析產生問題的原因，找出解決問題的辦法，制定出合理的方案和措施，以使墻體開裂的問題能得到徹底解決。
三、學習處事方面：
多年來的工作實踐告誡我，做事要勤學、勤問、勤實踐。在工作期間，從不懂到懂，從懂到創新，修其品德，勤于思考、鉆研業務，使理論結合實踐，不斷更新自己的業務水平，增強工作能力。在心里形成腳踏實地、實踐自己、努力鉆研業務，團結同事、尊重同事、有問題必請教同事，嚴格按操作規范操作，給自己創造一個良好的工作環境。從知識更新方面，學習新技術、新工藝、新材料等各方面的知識，掌握關鍵技術，確保瓦工項目的質量和技巧。
四、長到老，學不了這句話是我的座右銘。
科學技術不斷發展的今天，一天不學，就被落后。特別是瓦工這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東西裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。幾年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷的掌握新知。發展技藝互傳，實現社會服務。
在平時的工作中，我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現共同進步。我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鉆研新業務，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。今后努力的方向：隨著國家改革開放的深入，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
瓦工工作總結 篇5
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間里，我在項目經理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。
通過這些現場工作的鍛煉，我已經積累了一定的工作經驗，主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證項目建設順利實施。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養 。
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要注意學習新的技術，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教。
瓦工工作總結 篇6
一個月很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。
三、現場施工管理。
依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站__584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。
四、專業基礎工作。
按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及__1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
瓦工工作總結 篇7
一、必須按照圖紙設計的要求，遵循相關的國家施工規范規程，工藝標準及施工技術方案進行操作，不得自行其事。
二、要處理好抹灰面，貼面的基本和各抹灰層之間的'技術要求，防止抹灰面和貼面的脫層、空鼓和裂縫。
三、抹灰和粘貼面要對材料質量進行檢查，不符合標準的材料不得使用。
四、在操作過程中要確保各項質量指標的要求，表面平整、陰陽角垂直，分格縫（條）寬窄一致，勾縫平整光潔。
五、裝飾工程必須按施工規范，設計要求及驗評標準進行施工，達到質量要求，若違反操作規程出現返工，其經濟損失均有操作人員負責。
六、做好成品保護，防止污染和破壞，該養護的必須按要求及時進行養護。
七、要厲行節約，精打細算，對用過的靠尺板、木抹子等要及時收回保管，對落地砂漿要及時回收利用。
八、做好工序交接檢查，為下道工序創造良好的工作面。
九、遵守勞動紀律，服從勞動分配，完成領導交辦的其它工作。
瓦工工作總結 篇8
1、負責進場前貨物進庫,及出庫清點；
2、負責軟裝項目擺場的各方對接協調和安裝、售后維修工作；崗位要求:
1、中專及以上學歷,40歲以內；
2、具備工程安裝基本技能,如:戶外雕塑安裝、燈具安裝、家具安裝等；
3、會使用office辦公軟件；
4、工作認真仔細,有責任心和主動負責的`工作熱情；
5、有良好的溝通和協調能力；
6、良好的工作態度和團隊合作精神,能吃苦耐勞的敬業精神；
7、有木工、泥瓦工、燈具安裝、花藝等等崗位2年以上工作經驗優先考慮。
瓦工工作總結 篇9
本學期在各級領導的關懷和幫助下，劉飛院長帶領著機電系全體23名教職工認真工作，注重實效，創新方法，以學生為根本，盡力避免形式化，工作成績實實在在。機電系這支隊伍也飽經磨練，更加成熟。我系的工作總結以考核指標體系為主軸，強調重點工作，突出亮點工作。具體如下：
一、系部管理
制度與職責：我系一直很注重制度建設，注重用制度來管理系部，特別是現階段人員少工作多的情況下，制度建設顯得尤為重要。目前我系的各種系部規定、實施細則、實施辦法已有44個，涵蓋所有管理范圍，基本實現了制度齊全。系主任、副主任（學工、教學）、辦公室主任、學工負責人、分團委書記、教學團隊負責人、教師、輔導員崗位職責齊備。這些制度與職責是根據我系實際情況來制定，具有好的可操作性。如機電與建筑工程系檔案管理制度，今天的資料就是按該制度執行得到的。
計劃管理：本學期各項計劃齊備，執行較好。不僅有系部總的工作計劃，還有老師個人工作計劃，還制定了分團委工作計劃、教學團隊工作計劃、教研工作計劃、精品學生活動計劃、聽課計劃等，并且嚴格按計劃去實施。
學習型團隊建設：我系高度重視學習型團隊建設，制定了詳細的學習計劃，希望通過學習提高我系整個團隊的思想高度、業務水平和團結協助精神。按照計劃我系先后進行了一系列的學習活動。如學習學院青城山會議精神，學習學院教學工作會議精神，學習__屆六中全會精神，精品學生活動開展大討論，素質拓展學分專題學習，新輔導員的專題培訓，輔導員到龍泉進行素質拓展訓練，如何提高課堂吸引力的討論學習，精品課程開發與建設專題學習，教師斯維爾三維算量軟件和宏業計價軟件培訓，講課比賽參賽技巧學習，黨組織生活學習會等，我們的每一次學習，都力求收到實效，學一點，會一點，是一點。通過學習，我系11級輔導員的數據良好，平均分已不在末尾；新老師的教學水平明顯提高，王宏偉、袁國樞兩位老師的學生評教名次大幅提升，很多時候明顯感受到學生對于他們的喜愛；并非建筑專業出生的伍坪老師通過自身的學習，完全站穩了講臺；李娜、于曉波老師更是在優質課競賽中分別獲得一二等獎。
專職教師隊伍建設：指標上雖不需準備資料，但我還是給各位領導、老師匯報此項工作的兩個要點：
1、招聘：目前我系已招聘9人，全都報學院通過，建筑類7人，機電汽車類2人，其中有5是名建筑類研究，4人有工作經驗，其中劉莉工作六年，建筑學專業，從事設計工作，伍軍工作4年，作過項目副經理。本科畢業無工作經驗者只有1人，且作為實訓老師聘用。從目前的情況看本學期我系的招聘成績是可喜的，這得于我系對招聘工作的高度重視，前后兩次向西南交大等高校以及高校教師招聘網發布招聘信息，一有簡歷，就立即研究決定是否合適，然后通知試講。并主動向學院提出去參加西華大學大型招聘會，并成功招了2人。
2、教師暑期實踐：3人參與，全部到企業一線，下工地；特別是于曉波老師實踐鍛煉近兩個月，每天早出晚歸，還經常抬上百斤的發動機，最后在實訓總結會上的精彩發言無不讓人感動與震撼。
兼職教師隊伍建設：本學期我系新增兼職教師約20人，除了個別年齡較大且一直在高校工作的老師外，其他新增兼職老師都進行了試講，專兼職教師會開了三次，并制定了兼職教師考評指標體系，并傳達給了兼職老師；
輔導員隊伍建設：
1、組織輔導員老師到龍泉參加素質拓展培訓
2、開展輔導員“老帶新”；
3、組織輔導員老師進行“素質拓展學分制度”學習會
二、招生就業
1、新生報到工作：我系制定了詳細的迎新工作方案，開展豐富多彩的入學教育活動。特別是企業專家講座，效果很好；但該項工作其實比較困難，主要是學生多，大教室緊張，我系克服了很多的困難，才使講座圓滿結束。另外我系精心準備，由輔導組織了11級新生戶外素質拓展活動，取得良好效果。
2、積極開展就業指導，專門召開了系就業工作會議，布置就業任務和目標；畢業班輔導員利用周末晚會做好學生就業指導，如：面試技巧、建立制作、就業形式分析等指導。
3、招生工作：我系全體人員都參與了招生工作，且很多人員為各小組的得力干將。如劉磊老師跨眉山、崇州兩組，在兩個組得到的招生獎勵都是最高的之一；文金彪老師為遂寧組提供了大量的關系資源，并為招生以及回訪投入了大量時間；劉洋作為南充組小小組長，負責南充市區，超額完成了任務；其他老師都為招生工作全力以付出；我系積極動員學生參與招生，為全院選拔輸送了大量的學生，學生的能力與努力也得到了各小組的充分認可。
三、安全穩定
1、建立了我系少數民族學生學生信息檔案和需要重點關注學生信息檔案，并將相關信息報送保衛處，協助我系做好安全穩定工作。
2、堅持每晚輔導員夜間自查制度，并于第二天登記查寢情況和處理情況。（有原始記錄）
3、制定我系學生頂崗實習安全管理辦法和要求：輔導員老師每周要與學生電話聯系、深入學生寢室、監控學生歸寢情況、對學生進行集中教育等，并填報我系制定的“安全管理周報表”，和“與學生的聯系情況記錄”（有原始材料）
四、教學工作
學計劃管理我系專業培養計劃完整，11級培養方案經修訂已于開學中期上報教務，包括新專業。我系開課是嚴格按照教學計劃要求進行，教材等教學資料完善。
教學運行和教學常規檢查：我系教學任務分配合理，在新生班級縮編后造成伍坪老師課時相對較少，但緊接著的課程實訓和工種實訓使伍老師的課時任務相當飽滿。我系對教學的備課、上課、作業、復習、考試、聽課等等各環節都作了明確要求。教學常規檢查分期初、中、末三次，另進行了課堂教學專項檢查，對在檢查中發現的'問題系部進行核實并討論后及時與任課師和班級進行了反饋，并強調了解決問題的方法；本學期我系針對教學工作進行了多次專題研究，如師德師風建設、考試改革問題、教學方式改革等等，曉波老師的公開課就是教學方式改革的成效。
考試組織管理：針對日益嚴峻的考試作弊之風，為端正學風，保障公平，我系在總結以往考試工作的經驗教訓上，對建筑類專業各門課實行全面統考。主要方式為一門課程由幾名任課老師各自出題，系上再派專人負責試卷的組合與題目替換，最后考試內容任課老師不知曉。同時負責組卷的人給出統一的復習資料。該方式已經實施，正待檢驗效果。對于考試教育，我系要求輔導員連續三周必須在周末晚點名時進行教育，學生簽訂誠信承諾書；要求老師監考必須嚴格，要嚴防死守，一旦作弊既成事實，將處分到底。
教學團隊建設：我系人員少，故必須精，必須加大團隊建設力度。因此，本學期我系分團隊制定了詳細的團隊活動計劃表，制定教學團隊考核指標和教學團隊負責人考核指標，另制定了教學團隊負責人培養計劃。我系兩個教學團隊本學期都進了大量的教研活動，對提高教學團隊的戰斗力有很好的促進作用。專業建設：專業特色是我系教學工作的訴求所在，專業建設的重點也在專業特色。我系目前各個專業都制定了專業五年發展規劃，規劃中也明確提出了專業特色。本學期圍繞專業建設、專業特色我系進行了一系列的工作。如申報省級特色專業項目，為申報此項目，我系下了很大力氣，將該項目分成四個小項目，從師資建設、教學改革、實訓基地建設、校企合作建設等方面深入研究，并捆綁成團申報。另我系大力配合對外合作處申報了“建筑工程模擬招投標實訓基地建設項目”，申報材料專業部分全部由我系完成。我系本學期還準備了兩門精品課程的申報材料，課程大綱，教學進度，教材，包括視頻材料都已準備好，遺憾的是本學期教務未組織申報。為打造特色，我系圍繞專業建設、學生培養開展了精品學生工程系列活動，成效明顯。我系本學期還申報了兩個新專業，獲批一個。我系積極組織老師參加優質課競賽，比賽前，專題研究參賽注意事項，討論講課的方式方法。全部教師參與初賽后，對參加決賽的兩位老師又開專題會提出很多好的建議和意見。最后我系的李娜和于曉波老師分獲一二等獎；在課改方面，于曉波老師對汽車文化課進行了大膽的改革，以小組分享式的教學方法完全改變了傳統的課堂，使學生的參與度空前提高，遲到曠課情況基本杜絕，曉波老師也深受學生喜愛，從學生的態度和評教可見一般。作為新老師的袁國樞也大膽嘗試教學改革，在房屋建筑學課程中融入大量的實踐環節，學生參觀工地，做建筑模型，小組討論等，也使學生的學習參與大幅度提高。我系將由外聘老師教學建筑施工工藝課和混凝土結構兩門課程的實踐課時單列出來排課，由我系專職教師來完成，有力的保障了實踐教學的開展，提高學生動手能力。
常規教研方面我系制定了詳細的教研活動計劃，并努力實施。除了學院的活動、會議影響外，我系每周四下都會進行教研活動，從討論頂崗實習、畢業設計到說課再到優質課，評學等等，我系教研活動開展的豐富多彩。領導、教師聽課評課達到了規定要求，特別市評課對任課老師的促進是很大的。
教學科研方面我系除了申報的科研項目還有組織學生參加競賽，我系參加了全國建筑信息模型（BIM）建模大賽。在10月份已報名成功，且已在官方網站上注冊，我系有6支隊共24人參賽，我系已對學生進行了四個星期的培訓，20xx年1月-3月將正式提交作品；另我系組建了12個全國數學建模小組，制定了相關的計劃、實施方案，并對學生進行了近半學期的培訓。根據指標，組織學生參加競賽是應加分的。但教務以沒有成果未統計我系的此項工作，懇請我們考核小組能給予考慮。
學術講座：我系本學期共進行了7場講座，每次講座都讓學生收獲頗豐，特別是盛茂集團的曾祥勝總教官，每次講座都會講滿兩個小時，中間學生一個都不愿意離開。并且在第二場講座的現場就定下了給予3個學生獎勵3000,1000,1000教學質量監控：我系制定了系教學質量考評辦法，同時通過教學檢查、專題研討會、學生座談會，學生信息反饋機制，聽課，評課，教師說課，教學巡查等手段對教學質量進行全面監控。
五、學生管理常規學生工作
1、建立我系學生管理機構，明確各人員職責分工。
2、制定并落實我系輔導員考核細則。
3、各人員按時提交各項工作計劃、總結，按時組織召開系學工例會，并做好會議記錄。
4、本學期開始實施學生素質拓展學分制度（附一份班級“素質拓展學分”簽名確認表）
（1）經過前期調研、討論修改，形成了比較完整規范的評定辦法和細則，并上報教務處審批通過，將此作為學生的一門課程。
（2）組織輔導員老師認真學習素質拓展學分制度，明確指導思想和評定辦法，于本學期正式實施。
（3）每個月通報一次學生的素質拓展考核成績，并簽名確認。
（4）召開“素質拓展學分實施情況調研會”，討論交流實施效果和存在的問題，輔導員老師普遍認為素質拓展學分制度對學生管理有較好的效果，也提出了存在的問題，將在下一步進行修訂。
（5）本期末將統計學生最后成績，上報教務處。
5、11月底啟動了機電與建筑工程系“素質養成教育專項整治”，組織黨員、干部執勤檢查和文明勸導。分階段對遲到、帶早餐、課堂出勤、寢室內務和早操進行整治。并做好了每次檢查的記錄，通過展板通報了各班出勤情況等。經過整治，遲到和帶早餐現象明顯減少，課堂出勤率和寢室內務合格率有較大進步。
學生事務管理
1、學生黨建
-
實習報告網小編精心推薦:
- 瓦工工作總結?|?最新畢業生工作總結四篇?|?2025員工工作總結四篇?|?學期總結精選四篇?|?說說錦集?|?詩歌錦集
（1）各支部制定了本期工作計劃，完成了本期工作總結。（2）定期召支部會議，討論黨員發展和學習相關會議精神等。
（3）重視黨員發展質量，本期共發展學生黨員96人，均是在學習、工作等方面表現突出的學生，完成了學期計劃。
2、獎勤助貸
按照相關文件精神，公平、公正、公開的評定各類獎助學金，資料齊全，無異常情況反映。
3、欠費清理
（1）召開專門的欠費催繳工作會議，制定欠費催繳目標，并分階段統計情況。（2）欠費率從11月中旬的1.74%，降至0.33%。校園文化建設
1、團學組織建設
（1）健全的兩委會機構設置、人員分工和各項制度
（2）定期組織兩委會學生干部培訓學習，提高能力和綜合素質。
2、校園文化活動
（1）開展了豐富多彩的學生活動，如：新生籃球賽、寢室文化大賽、迎新晚會、游園活動、團組織生活觀摩會等。
（2）配合我系“精品學生工程”，開展精品學生興趣小組系列活動，如：辯論賽等。
（3）積極參加學院組織的各項學生活動，取得較好成績，如：本期學院籃球賽冠亞季軍都由我系學生包攬。
（4）舉辦我系學生活動和教學成果展示會。
六、實踐教學
我系本學期實踐教學計劃齊備，實訓大綱（或方案）完整，實驗室建設規劃、開課計劃、實驗實訓統計表一應俱全。特別是中央財政支持的建筑實訓項目本學期完成了具體建設任務書、采購清單、資金確認表的工作，總資金投入是400萬。汽車專業的實驗室建設規劃也在學期出臺，該規劃是適應龍泉區的汽車產業布局的，現在是我院汽車專業大發展的良機，一定不能錯過了。
我系本學期新增校企合作單位13家，新增家的企業也都愿意參與培養計劃制定，接收學生實習等合作項目。我系合作單位奧迪新元素在本屆校企合作大會上成為副理事單位，華通造價的鐘均太老先生將被聘為我院客座教授。
本學期我系的實踐教學有11級所有新生的認識實訓，09級所有畢業時的定崗實習，10級汽車專業的專周實訓，10級工造、建工專業的課程實訓和砌筑實訓，這里涉及班級共49個，而我系加上我只有7名專業教師，任務非常之艱巨。但人少任務重不是我們不認真干事的理由，因此我系發揮戰天斗地的精神，中午、周末通通用上，在老師付出巨大休息時間的情況下，順利的完成了所有的實踐教學任務，并且還完成得規范漂亮。認識實習和定崗實習的全套資料齊備，實習大綱、方案、申報書、安全預案、安全交底卡、安全承諾書、請假手續、家長簽字確認書、保險手續、學生實習報告、教師指導記錄手冊、實習總結全部按要求完成。認識實習前，每個班必單獨招開動員大會并進行安全教育，實習過程中老師全程監控，結束后立即進行總結。僅我系11級新生認識實習就有1400多人，我們能作指導老師的只有6個人，且實習單位由于擔心安全問題，聯系起來也有很多問題，這里面工作難度之大只有做過才知道。我經常被我系老師的毫無顧及的付出而感動。
職業資格認證我系有計劃有實施，在10級學生里進行了廣泛的動員和宣傳，目前報名繳費的同學已有750人，報名率已在97%。這樣的成績很不容易的，這里有些工作是很難做的，特別是涉及讓學生交錢。目前學生正在校外進行工種實訓以拿取工種證。
以上是我系本學期的工作總結，有成績有也失誤，來年繼續發揚有點，努力改造缺點。
瓦工工作總結 篇10
我于x年3月來到了x項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于x項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據項目的實際情況，我既要在現場監督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
瓦工工作總結 篇11
年度總結在XX年里，我工區廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在XX年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此，我訂立了XX年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、XX年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、XX年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。
4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協作隊伍的管理，從而使現場的每一名工人，知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定基礎
3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
三、現場管理
1、工程質量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發揮其功效，積極聯系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理：由于我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭澞?，從而加強自己的溝通能力，提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的XX年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，XX年取得更好的成績，全面提高自己。
瓦工工作總結 篇12
我叫，男，于1980年到xx縣交通運輸局參加工作，一直從事汽車駕駛工作至今，工作上時刻以一名黨員的標準處嚴格要求，不斷加強思想政治理論的學習教育，全面注重自己的思想觀、價值觀的學習改造，在日常工作中能夠嚴格遵守單位的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，尊重領導，團結同志，工作積極努力，認真學習相關汽車駕駛知識，不斷充實完善自己，以辛勤努力的工作，進一步增強了完成和勝任各項工作任務的本領，高質量地完成了自己所擔負的汽車駕駛工作，工作成績受到單位領導和同事一致好評。下面我就自己從事的工作情況做一下總結：
一、業務能力
我在工作中堅持服從領導分工，不論領導安排什么工作，我都認真的去履行好。一是保證主要領導用車，始終做到隨叫隨到，從未耽誤過任何一件事情；二是保持車容整潔，車況良好，三是注重保養車輛，遵守交通法規安全行車，為單位的工作作出了自己的貢獻。具體方面：
1、立足本職干好工作，深化做好駕駛工作的自覺性。作為駕駛員，我在實際工作中，通過不斷的認真看、認真學，提高了我對車輛駕駛和維護的的認識，同時，也進一步理解了道路交通是由人、車、路三要素構成的，在這三要素中，路是基礎，車是根本，人是關鍵。行車時必須思想集中，判斷準確、反應敏捷、操作靈活。良好的駕駛技術技能，是衡量駕駛員素質水平的重要標志，一名優秀的駕駛員既應有良好的心理、生理和思想基礎，又應有過硬的技術技能，只有這樣方能確保交通安全。30余年的駕駛工作經歷，使我深深地愛上了這一行，對待自已駕駛的車就象朋友一樣，兢兢業業干好工作。
2、加強團結服從管理，嚴格遵守條例規定謹慎駕駛。在做好本職工作的同時，我積極參加交通系統組織的各種政治活動和公益性活動。在日常工作中，做為一名老同志，我牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持說老實話、辦老實事、做老實人，堅持自重自省、自警自勵，自覺加強自已的思想修養，虛心向同行們學習，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，平時認真學習《道路交通管理條例》，保證在駕駛中嚴格遵守條例規定，不發生違反條例法規的現象。正因為做到這一點，在多年的駕駛工作中，我努力嚴格遵守出車制度，認真保養車輛，使車輛性能保持最佳狀態，從未發生違章記錄和交通事故。
3、愛車如己做好車輛維護。在多年的駕駛工作過程中，我尤其注意做好平時對車輛進行經常的例行保養和檢查。我認為對車輛應該三分修理，七分保養，只有平時保養好了，才能將故障消滅在萌芽狀態，不發生大的故障，特別是有關安全的制動部分、燈光、轉向系統，經常進行檢查。做到心中有數。車輪胎定期調位，以延長使用壽命。
二、業務成就
多年來車輛運行沒有發生一起事故。交通工作是艱苦的，尤其是司機工作，一年四季離不開用車，多年來即使是在夜間，我也時刻保持著生產用車隨叫隨到原則，多年的工作經驗使我對車輛的使用、維護、保養上有了豐富的經驗。為了適應快速發展的汽車行業，掌握新技術，駕駛好車輛，我除了購買有關書籍，努力自學，還積極爭取機會，自覺參加各種技術培訓，通過不斷的學習和經驗積累，掌握先進車輛的使用操作性能。
以上是自己從事汽車駕駛員以來工作成績和業務技術方面的一些總結，通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次汽車駕駛員技師評審工作，從另一側面可以全面看到上級組織對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。學習永無止境，我堅信通過日常的工作中的相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓，在所從事的汽車駕駛專業上一定會有新的成就和突破，自身素質將在工作過程中不斷得到成長和進步，使自己練就更加強硬的業務本領，高質量地勝任自己所從事的工作，使自己將以更加飽滿的工作熱情投入到各項工作之中去，更好地為我縣交通事業的快速發展做出自己應有的貢獻。
瓦工工作總結 篇13
20__年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調水中心監理項目部將根據業主與監理單位簽訂的委托監理服務合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優質監理服務，使監理工作完全達到委托監理服務合同和監理規范的各項要求，保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學化的同時，嚴格監督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現。即實現工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標。
一、質量控制
1、嚴格控制施工方的質量保證體系，監理過程中重點監督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質保體系下進行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴格控制原材料質量。
4、嚴格控制過程施工質量。
5、強化驗收控制。
二、進度控制
在工程項目施工過程中，我監理部根據承包單位申報的周、月進度計劃，隨時檢查和記錄實際進度完成情況，以此作為實施進度和批發工程進度款的依據;隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題，對所存在的問題協助其解決;堅持召開每周工地例會制度，對施工進度進行動態比較，發現偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調整，確保進度計劃和施工實際進度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
四、安全管理
增強安全監理工作力度，做好安全監理的日常巡視工作，發現問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度，督促落實安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續堅持周一安全聯合大檢查制度，檢查后簽發安全監理工程師通知單，并跟蹤落實整改情況;
五、監理內部管理措施;
1、對監理人員進行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項及存在的問題，安排今天需落實的工作。
3、每天下午安排一個小時的時間進行專業知識學習，以提高監理人員的專業技術水平，增強質量意識及監理的責任心。
4、加強對監理內業資料的管理，內業資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規范，確保內業資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計，以便在主體施工時及時預埋，以確保工程質量和埋件的安全，而且預埋件比后置埋件要節約資金。
2、建議盡快確定酒店運營管理單位，確定酒店運營管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性，確保工期目標和工程使用功能。
七、結束語
在來年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監理服務工作。我們有信心，也一定能完成山東省調水工程技術研究中心工程建設項目的監理任務，為山東省調水工程技術研究中心做出應有的貢獻。
瓦工工作總結 篇14
1.完成中心交給的各項修繕及零修任務。
2.按本崗位安全及技術操作規程工作，保質保量，安全生產。
3.負責學校內現有建筑物的修復工作及小型建設任務，做到完好率在95％以上，維修及時率在99％以上。
4.施工中要做到文明施工，禮貌待人，服務態度好。
5.負責本組機械設備和工具的.保養、維護。
6.努力降低材料消耗，減少浪費。
7.積極學習政治、業務，以提高自己的工作業務能力，以便更好地為廣大師生員工服務。
8.應認真執行學院及后勤管理處修繕服務中心制度的各項規章制度。
瓦工工作總結 篇15
光陰荏苒、時光飛逝，轉眼間____年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全禮貌施工。加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，務必搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，構成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。
我在開發區領導20____年處長和____局長的領導下，在20____年的建設中先后經歷了沖出主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自我取得的成績將繼續持續發揚，對自我工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自我的業務水平;同時在思想上嚴格要求自我，不斷加強黨性修養，按時參加持續共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的好處。
建設工程也具有時效性的個性，各種規范不斷的更新和發展，我不僅僅需要自我不斷學習，更就應主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術。
今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
-
想了解更多【瓦工工作總結】網的資訊，請訪問：瓦工工作總結
