眾創空間撤出申請書(優選12篇)_眾創空間撤出申請書

眾創空間撤出申請書(優選12篇)。

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北京市近日對首批11家眾創空間進行了授牌，并授予中關村創業大街“北京市眾創空間集聚區”稱號?！氨妱摽臻g”這個概念備受關注。_辦公廳《關于深化體制機制改革實施創新驅動發展戰略的若干意見》指出加快推進創業孵化、知識產權服務、第三方檢驗檢測機構的專業化市場化改革，明確支持眾創空間發展，推進大眾創新創業的政策措施。目前，北京市各類孵化機構超過150家，國家級孵化機構50家，入駐企業超過9000家。中關村創業大街目前共入孵400多個孵創業團隊，獲得融資的團隊超過150個。

在這個創業創新的時代，政府官員拜訪創新公司傾聽學習，鼓勵政策緊追市場先鋒，為“眾創空間”授牌不僅有著官方認可的實至名歸意味，更多顯示出典型模范的先鋒力量。畢竟如科技部副部長曹健林所言，發展眾創空間不是大興土木搞新建設，而是要在研究創客空間、創新工場等孵化模式的基礎上搭建平臺。創新無定勢，這個平臺的樣貌似乎并沒有標準答案，已經授牌的11家機構體現出的扁平管理、低門檻服務和以人為核心的創新氛圍值得借鑒，期待以此迸發出更耀眼的創業火花。

《深圳經濟特區高新技術產業園區條例》擬廢止

實施的《深圳經濟特區高新技術產業園區條例》（簡稱《條例》）擬廢止?！稐l例》實施后幾經修改，例如“明確禁止將高新區工業用地改變性質、協議用地補交地價后進入商業性房地產市場，明確禁止轉讓高新區內以協議方式獲得的土地及建筑物”，遏制了高新區以創新開發為名惡意圈地的勢頭。5月，_同意支持深圳建設國家自主創新示范區。深圳市人大近日公布市科創委提交的《條例》等法規實施情況報告透露，擬廢止《條例》，已起草《深圳經濟特區國家自主創新示范區條例》。

從高新產業園區到自主創新示范區，不是也不能只是名字概念的變化，同一片建筑換個牌子了事。這后面，既有時代需求的轉換，也有硬件和理念的更新。創業咖啡興盛，此前集約化的科技產業分布和自上而下的創業服務需要變化，需要更靈活的組織、更貼地氣的服務和更貼近市場的管理。新的規范適應新的要求出現，在法律和服務上為創新創業創造一個更適合的環境。

天津大學生開網店最高可獲50萬元小額貸款

天津市社保局出臺專門政策，支持大學生開展網絡創業活動。政策主要支持對象是在網上交易平臺從事電子商務（網店），經本市市場監督管理部門登記注冊，并領取營業執照的普通高等院校畢業前2年的在校生和畢業5年內的高校畢業生。他們可以申請最高50萬元的小額擔保貸款，并按照規定享受貸款貼息。對畢業5年以內成功創業的大學生及其所招用的高校畢業生，給予1年的崗位補貼和3年的社會保險補貼，崗位補貼標準為本市最低工資標準的30%。

大學生創業，最發愁資金，政策解了燃眉急。就業季又將來臨，在“互聯網+”的大旗號召下，這幫充滿創造力和干勁兒的年輕人將借助網絡平臺更好地實現自己的`價值。再想遠一步，如助學貸款的系統發展幫助年輕人圓夢，創業貸款在數量和專業程度上的增加，形成踏實的系統，將帶動一代年輕人。

網店有望在線試衣

手機淘寶團隊透露，有望在今年推出“360°商品展示”、“360°虛擬試衣”功能。賣家用普通的智能手機，圍繞商品轉一圈拍上20～40張照片，上傳照片到淘寶的云端，經過算法分析，即可形成商品的三維模型數據，便于用戶從各個角度看到商品的三維細節，仿佛看見實物一般。京東商城20初開始推“虛擬試衣間”，可通過上傳正面二維照片查看試衣效果，未來計劃聯合英特爾的“實感技術”加強3D體驗。

電商用快遞縮短了距離，用數據云扭轉著時空，逼著實體店變成了試衣間，手機變成了身體新延伸?，F在，他們正突破虛擬和現實在產業和生活方式上的最后一條防線：商品圖和買家秀間的巨壑?？吹靡娒恢恼`差下，模特穿著是韓范兒低領毛衣，買家一拿到拍成了開襠毛褲的悲劇時有發生。如果技術真能達到，那么網絡生活能更加透明，網絡參與將更加深入，電商山寨的名頭似乎也可以摘掉了。

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學校后勤是學校開展各項工作的'保障，我校也同樣，對學校衛生方面該投入的及時投入，該添加的及時添加，如：學校及時地添置好了新的果皮箱，還請了兩個保潔員隨時清掃學校的日常衛生狀況，所有的衛生工具隨時添置，這一年就>投資上萬元，保證了學校衛生工作能順利進行。做到各項工作管理到位，各項**落實到位。

總之，這一年來我們在學校創衛方面做了一些工作，也取得了較好的成績，這些成績主要靠上級**對我校衛生工作的認真指導和大力**，靠學校**對我校衛生工作的重視和**，靠全體教師和學生的共同努力所取得的。

為深入貫徹落實《****關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》（*〔2015〕9號）和《*關于大力推進大眾創業萬眾創新若***措施的意見》（國發〔2015〕32號），進一步明確眾創空間的功能定位、建設原則、基本要求和發展方向，指導和推動眾創空間科學構建、健康發展，特制定本工作指引。

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引言：

隨著創新創業的興起，眾創空間已經成為了逐漸普及的一種創新創業方式。眾創空間是指提供給創業者和創意人才的共享辦公場地，旨在為他們提供一個相互交流、資源共享和創新合作的環境。本文將從空間布局、設施設備、管理及服務等方面詳細介紹眾創空間建設的方案。

一、空間布局：

眾創空間的空間布局應當設計得靈活多樣，以滿足不同創業者的需求。首先，應當設置一些獨立辦公室，用于滿足需要獨立工作的企業或個人。其次，要設置一些開放式工位，方便有交流需求的創業者進行合作。此外，還可以設置一些專門的會議室和討論區域，用于組織內部和外部會議、學術研討等活動。在布局上要注意合理利用空間，充分考慮燈光、通風和隔音等因素，創造出一個舒適、高效的工作環境。

二、設施設備：

為了滿足創業者的辦公需求，眾創空間應當配備現代化的設施設備。首先，應當提供高速穩定的網絡，包括寬帶和Wi-Fi覆蓋，以方便創業者進行在線辦公和研究。其次，應當配備一些常見的辦公設備，如打印機、掃描儀和投影儀等，以方便創業者處理文件、展示項目和舉辦活動。此外，還應當提供舒適的辦公家具，如辦公桌椅、沙發休息區等，以提高創業者的工作效率和舒適度。

三、管理及服務：

眾創空間的管理及服務是建設中不可忽視的一部分。首先，需要設立一個專門的管理團隊，負責空間的日常管理和維護工作。他們應當具備良好的溝通能力和管理能力，能夠為創業者提供及時、有效的支持和幫助。其次，要積極組織各種活動和培訓，如創業經驗分享、行業交流會等，以促進創業者之間的交流和學習。此外，還可以與投資機構、孵化器等合作，提供一些創投服務，為創業者提供更多的支持和機會。

四、共享資源：

眾創空間的核心理念是共享資源，因此，要積極引入一些優質的共享資源，以滿足創業者的需求。首先，可以與大學、科研院所等建立合作關系，共享他們的研究成果和人才資源。其次，可以引入一些創投機構和專業顧問，為創業者提供項目資金和專業指導。此外，還可以與一些大型企業建立合作關系，促進創業者和大企業之間的合作和交流，為創業者提供更多的商業機會。

結語：

眾創空間建設方案是基于對創業者的需求和創新創業環境的考慮而設計的。通過合理的空間布局、先進的設施設備、優質的管理及服務和豐富的共享資源，可以為創業者提供一個舒適、高效的工作環境，激發他們的創新潛能，促進項目的研發和商業化進程。眾創空間的建設離不開政府的支持和企業的參與，希望能夠得到更多的關注和投資，為創業者提供更好的創新創業平臺。

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活動主題：簡明扼要地突出活動的亮點及特點，形式，標題式語言。

活動形式：活動所采取的具體形式（辯論賽、文娛晚會、論壇、沙龍、培訓、講座等等，因所舉辦的活動而異）

活動流程: 簡化的活動時間與工作流程（比如用表格式清晰明了的列出來）

前期準備：前期準備工作的安排：如活動申請、場地申請、物資借用等等，以及各項目相關負責人的安排及完成時間。

宣傳方案：列明負責人、時間、地點和宣傳方式（宣傳方式應把傳單、海報、橫幅、網站等等分開一點一點地寫清楚內容、宣傳時間、地點及相關負責人。）

布場方案：對于各個活動特定的地點進行布場的設置和安排，方便物資的統計和布場工作的開展。

現場工作方案：當天現場的工作安排（做什么、哪些人做、怎樣做、誰負責、各自的分工等等，要盡量詳細，把工作分項落實到個人，要備注細節工作一些必要的注意事項）。 應急方案：對當天活動可能出現的緊急情況進行預估和預備相對的解決措施。如下雨，冷場，爆場等問題。

后續工作：如物資的清點與歸還、宣傳物資的清理、工作總結、財務報告等等。

財務預算：整個策劃書不可缺的，要按照實際活動預算經費。分項目、單價、數量、項目花費、總計等。

財預決算：活動之后，進行所用及所剩物資的清算，并按實際所用做出財務決算。 可行性分析：對活動的可操作性與預期效果等進行預計和評估，并作出期望闡述。（一般給外聯商家看的策劃書才需要這一部分）

據考察，現在不論在城鄉、集貿市場、大街小巷、還是公園、小區及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。

目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風靡國內外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天，夜晚休閑的時候人越來越多，那么品嘗燒烤小吃是一個不可或缺的活動，這樣不僅可以豐富官兵們的業余生活，而且還會增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團結一致，為祖國的美好明天貢獻自己的力量，所以開一家有特色有風格的燒烤小吃店還是會有不錯的市場收益的。

本店位于我們部隊內，主要針對的客戶群是部隊官兵。經營面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類：魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等，蔬菜類：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

1、本餐廳開業之前，要作宣傳，因為主要客戶群是部隊內的官兵，餐廳位置坐落在部隊內，所以不需作很大的宣傳，開始的時候采取一些優惠政策即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的，我們將始終秉承物美價廉的原則為顧客提供高質量的服務，本著服務廣大官兵的原則，給顧客提供更多的優惠，價格上優惠于其他同標準的餐廳，以吸引更多的客源，用長遠的眼光看待企業的發展，著眼于企業的持續發展。

3、餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、夏天吃燒烤的會多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會增多，鑒于季節影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業模式，這樣不至于由于季節因素影響我們的營業狀況，在不同的季節均可盈利。

6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃和調整，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營規模，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造屬于自己的品牌，做大做強，可以往專為部隊提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

店長2名，主管1名，收銀員2名，廚師兼采購2名，服務員3名。

經營理念側重于以下幾點：

部隊的飲食一直是個問題，部隊的飲食營養搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡單的炒，燉，無法滿足官兵們的精神追求，時間長了自然會產生厭煩感。

本企劃就是根據這一點，為了豐富部隊的飲食文化，提高部隊官兵的飲食方式的多元化，旨在為部隊官兵提供更加舒適愉快的飲食環境。下面我們看一下本項目存在的優勢和劣勢:

優勢分析：

目前來看，燒烤和煮燙小吃已經成為一種時尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。所以本項目能吸引消費者的眼球，特別是在飲食方式單一的部隊中。本餐廳經營解決了部隊餐廳飲食方式單一的問題，為部隊官兵豐富了業余生活，為他們解決了外出就餐的麻煩，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。顧客都喜歡在干凈衛生的餐廳就餐，然而大部分的燒烤都是在露天的流動小攤上進行的，這種就餐環境威脅消費者的飲食安全，因此舒適整潔的就餐環境將是本店的另外一大特色。

劣勢分析：創業初期餐廳的規模較小，餐廳的人力資源、服務項目等都比較有限，而部隊區外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，由于我們平時時間有限，在管理上有時會無暇顧及，這就需要聘請一位有豐富經驗的主管來幫我們打理這家餐廳，由于我們是在部隊里邊，管理比較嚴格，所以招聘優秀的店員也是個比較麻煩的問題。

機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有很強的競爭力。而本人正是軍人——這個最大客戶群中的一員，更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，還是很有機會把握住市場的。

威脅分析：因為這是我們投資的第一個項目，之前也沒有相關的開店經驗，所以在管理上我們可能會存在問題，這就需要我們多借鑒其他創業者的經驗以及自己的慢慢積累，形成一套有效地管理模式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著其口味，所以我們應該選擇好的配料，使我們的產品有獨特誘人的口味，讓消費者流連忘返，這樣我們才會有好的經營業績。

促銷策略：

前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助部隊組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

、據計算分析，餐廳設立初期，會發生如下費用：

1、辦理營業執照、稅務登記證、衛生許可證等各項費用元，

2、場地租賃費5000元，

3、餐廳裝修費15000元，

5、冰箱、冰柜冷凍設備3臺5000元，

7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪2000元。服務員3名，月薪2000，共計19000元左右。

8、水電燃氣費等10000元。

綜上分析，餐廳建立初期，需要大約70000元。

下面我們再來分析一下我們餐廳預計未來盈利情況。

我們可以以份為單位計量，一份即一盤（盤為中盤）。（1）肉售價8元/份左右，成本為

5元/份，利潤是3元/份。（2）蔬菜2元/份，成本為1元/份，利潤為1元/份。（3）海鮮10元/份，成本6元/份，利潤為4元/份（4）啤酒售價3、5元/瓶，成本3元/瓶，利潤為0、5元/瓶。

大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因為中午時間有限，客流量會少一些，預計50人左右，每人消費量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時間相對充分，預計100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預計每天銷售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。

每月除去水電費、員工工資、稅費、利潤凈額為50000元左右。

按照預計利潤，我們可在2個月內收回成本。

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導天之素的經營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由專人負責對顧客進行跟蹤服務。

因為我們餐廳采用的是健康環保的無煙燒烤，燒烤出的`食品口味鮮美獨特，綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閑”為核心，樹立自己獨特的品牌，推動健康休閑來實現營銷目標。作為一個餐廳開展休閑營銷，我們有著天然的優勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色休閑餐廳的標準。無論從原料采購、食品加工還是衛生環境，都將嚴格把關。努力營造出休閑舒適又不失時尚的就餐環境。通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，體現健康休閑的理念。

本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的發展提供寬松有利的經營環境。

1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

2、與顧客建立良好的關系。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護部隊環境、積社區極支持部隊文化事業。尊重顧客的合法權利，提供優質餐品和服務，正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關系。及時了解并遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯系，主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關系;向其提供本行業的真實信息。

內部管理風險：

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。

如何應對：

一、找出有關成本的各項組合前提。

充實利用“What咨詢法”，把店肆中所有會影響成本的因素，逐條細細列出。如廚師、干部、P-T、廠商、季節(時蔬)、售價、制度、庫存方式……再集結相關人等共思良策，并時時保持著“毋恃敵(成本偏高)之不來，而恃吾有以待之”的認真態度。

二、制定標準調理手冊。

三、成立良好的庫存(倉庫)辦理。

從先進先出的表格成立使用，到交叉污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設備)的節制、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)確實，甚至滅火器的位置、數量、意外險類的投保---都是庫存辦理的必備掌握要件。

四、多看、多聽、多比較。

所說的貨比三家不吃虧，更況且經營者本身不該該盲目的身陷疆場(店務)，而不知外面早已群雄環生、虎視眈眈，欲噬于己的環境衍生?！俺霰嫁k理”是當下盛行的經營模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關商號，將特價、折價品等適量適物的調用在己店內，成本自然可降低。

五、導入獎懲制度。

不乏發現店內在業人員大都朝“被動性”的屬性偏走時，此制度就得順勢推出(事前可先完置備用)，到達制定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、歇假……)，未達成(需明了原因)則賜與薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威并施可收較好效益。

六、同業可以為師。

此法較合用于連鎖加盟行業可透過會議、聯誼活動及總部的資訊來源(固然必須是總部經營數字透明化的前提下)，如此則可清楚懂得同樣經營形態的店肆是怎樣合理節制成本，繼續往前揚長避短地讓本身獲取更大的利益。

主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，樹立“休閑食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度;收回初期投資，積極進行市場推廣。

鞏固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經營管理體制，提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。

屆時，餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，隨著企業的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

店名：一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關，另一方面要照顧到經營的場所是在部隊內部，要貼近部隊文化特色，易于為部隊群體喜愛和接受，店名應有格調，意味悠長。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化。

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夢想家孵化器：眾創空間的專業化服務

隨著“互聯網+”的迅猛發展，傳統的層級型企業組織方式將被顛覆，企業小型化專業化和產品個性化的趨勢越來越明顯。眾創空間是順應網絡時代大眾創業、萬眾創新的新趨勢，通過創新與創業結合、線上與線下結合、孵化與投資結合，為廣大創新創業者提供的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。眾創空間具有開放與低成本、協同與互助、多重結合和融合(團隊與人才結合，創新與創業結合，線上與線下結合，孵化與投資結合)、便利化、全要素等特點。從業務模式和形態角度看，我國現存的眾創空間主要模式，包括活動聚合型、培訓輔導型、媒體驅動型、投資驅動型、地產思維型、產業鏈服務型、綜合創業生態體系型等。

眾創空間匯集眾多高校學子、科技工作者的聰明才智，激發全社會創新活力和創造潛能，使其發展成巨大動能，在眾創空間這片熱土上實現自己的創新創業之夢。目前，我國的創新創業服務載體較少，科技服務業還很不發達，眾創空間作為一個開放創新平臺，既需要國家的重視，更需要社會的支持、市場配置資源整合，為創新創業提供專業服務。

創新創業需要專業服務化解決創業中的難題

許多新一代的創業者有專業知識、有技術、有能力，但很多年輕人并沒有創業經驗，對有關創業的政策等信息了解不多，缺乏對產業和相關市場信息的了解，容易造成盲目開發。許多新一代的創業者在創業初期規模較小，不了解企業管理的專業知識，沒有企業財務管理、人力資源管理、市場營銷管理和法律等經驗，容易造成管理失誤。創業者在創業中需要創業開發資金，需要產品研發轉化資金，更需要產品投入市場的營銷推廣資金和批量生產資金。許多創業者融資困難，容易造成資金鏈斷裂。

1.加強對眾創空間主體的服務

眾創空間需要以“創客”為本位，眾多小微企業更是眾創空間創新創業的主要載體。這就要求眾創空間應加大對原始創新的發現力度，定制式培養、服務小微企業。政府要在地方政策層面上，給與資金政策扶持，加快科技成果使用處置和收益管理改革，完善科技成果轉化制度，創新經營管理身份認同，降低創業初期經營成本。

(1)放開經營場所登記限制，鼓勵盤活和利用閑置的商業用房、工業廠房、企業庫房、物流設施房等資源，改造和建設各類眾創空間。

(2)眾創空間內的多家企業都可使用同一個地址注冊，為創客的出現和壯大營造生態圈。

(3)給予場地租金補貼、一定的資金引導、稅收優惠支持，幫助建立創客產品交易平臺，如鼓勵創客空間與電商合作建立創客產品專區，上線創客產品，幫助創客空間實現自身“造血”機制。

(4)重大創客項目可通過政府專項資金投入，以帶動社會資本投資。

(5)鼓勵和規范眾創空間股權眾籌。

2.引入市場機制為創新創業服務

(1)眾創空間應整合科技服務業資源，為創業者提供從創業咨詢、創業資金支持、市場營銷、專利保護、成果轉化的“一條龍”創新創業服務。

(2)通過市場化發展，為眾創服務的科技服務業應覆蓋所有的創業中心和創業園區，政府提供一定的支持，促進科技服務業發展。

(3)建立以用戶為中心、需求為驅動、以社會實踐為舞臺的共同創新、開放創新的應用創新平臺。

(4)提高企業、科研院所、高等學校協同創新效率，重在優化科技資源配置，打通三者之間的行政壁壘，促成重大科研基礎設施和大型科研儀器的共享和開放，避免科技資源在某一單一體系內封閉流動。

眾創空間是在各類新型孵化器的基礎上，打造一個開放式的創業生態系統。它不但是創業者理想的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間，還是一個能夠為他們提供創業培訓、投融資對接、商業模式構建、團隊融合、政策申請、工商注冊、法律財務、媒體資訊等全方位創業服務的生態體系。

設立眾創空間的眾創專項服務平臺

通過搭建服務眾創空間的服務平臺，實現承載服務資源集成聚合，打造眾創產業生態環境圈，促進創新創業要素資源擴散疊加和高效溢出。幫助產業鏈上下游企業實現資源對接和提速發展，持續擴張空間體量和規模，形成聚效應和規模優勢，降低成本。促進平臺服務資源向空間內創客釋放、溢出，幫助創客創業創新提升發展，在更大范圍內實現創客群體、創客與空間、不同空間之間的創新協同發展。

1.眾創空間服務平臺的設計原則與重點任務

(1)設計原則。市場化運作和政府引導服務相結合原則，服務創新創業和全覆蓋精準化服務相結合原則，特色差異化服務和專業集成便利化服務相結合原則。

(2)重點任務。重點圍繞眾創空間發展、創業主體培育、創新型企業孵化、金融要素助推、創業服務提升、創業文化打造等六大方面任務。具體實現的功能在于加快構建眾創空間、鼓勵科技人員創新創業、扶持大學生創新創業、推進全民創業、降低創新創業門檻、加強財政資金引導、完善創業投融資機制、豐富創新創業活動和營造創新創業文化氛圍。

2.眾創空間服務平臺總體設計思路

(1)二大平臺。①眾創空間規劃咨詢平臺：一是圍繞主線新建創新創業項目的發展生命周期，從項目前期的方案設計、可行性研究與規劃設計，到中期的方案實施，再到后期的運營，制定創新創業項目的一攬子解決實施規劃方案。二是圍繞副線既有項目的孵化和增量化發展，為創客提供創新創業項目的深度改造方案。主副兩線協同發展、相互促進，同時做好創新創業項目的效果評價。具體服務內容規劃為：咨詢服務、規劃設計服務、運營管理服務、績效評價服務。②眾創空間集成服務平臺：該平臺主要是為了推動“眾創空間”長期發展與壯大，必須做好對入駐創客主體的管理和服務工作。服務平臺為入駐企業提供全生命周期服務。具體做法是：首先，為入駐創客主體提供運營所需要的基本場所和基礎措施保障;然后，為企業提供投融資、財務管理等金融服務、人才培養和輸送服務;最后，注重創客主體的孵化，不斷幫助創客主體發展壯大。具體服務內容為：基本運營設施服務業務、金融服務業務、創新創業項目孵化業務、信息服務業務、政策法律服務業務等。

(2)九個系統。主要由規劃咨詢服務設計功能平臺系統、信息功能平臺系統、實踐案例展示體驗功能平臺、績效評估功能平臺系統、項目推廣對接交易服務功能平臺系統、金融投資集聚集成服務功能平臺系統、人才集聚、培訓和開發功能平臺系統、項目孵化功能平臺系統和風險管控服務功能平臺系統九個業務功能平臺系統組成。

(3)項目孵化一體化價值鏈。按照“眾創空間”創新創業項目孵化上游、中游、下游的體系結構和內容，形成有機整合的關聯關系鏈，并結合創新創業項目全過程業務關聯確定調研、設計咨詢、提供渠道與客戶、注冊服務、管理培訓與技術支持、宣傳推介、項目對接、金融扶持、創業測評、科技成果轉化等有關的服務業務內容。體現出全程一體化、綜合服務化、主體協同化、價值最大化的項目運作特點。

整合服務資源，支持創新創業發展

1.加強創業輔導，保護大學生創業熱情

(1)由于大學生參與創業大賽等產生的好創意，距離創業成功還有很多的不確定性，因此應以大學生創業者的實際需求為導向，加強創業輔導，培養大學生創業精神和創業技能，激發大學生創業者的勇氣和信心。

(2)充分發揮大學生創新創業生力軍的作用，營造“鼓勵創業、寬容失敗”的社會氛圍，保護大學生的創業熱情，為經濟轉型升級提供不竭動力。

2.突出高校和科研院所的作用，使之成為眾創的前沿

(1)高校和科研院所擁有智力、人才、項目、設備的巨大優勢，在眾創中要牢牢抓住，使之成為眾創的前沿。

(2)加快科技成果使用處置和收益管理改革，擴大股權和分紅激勵政策實施范圍，完善科技成果轉化、職務發明法律制度，使創新人才分享成果收益。

(3)允許和鼓勵高等學校、科研院所職務發明成果的所得收益，按適當的比例劃歸參與研發的科技人員及其團隊擁有，市、區科技計劃要對該成果轉化項目給予優先立項。

3.強化培訓服務，提升創新創業者的能力

(1)以提升創新創業能力為核心，通過整合培訓資源，定期舉辦創業經驗交流會、開展創業大比拼等活動。

(2)加強大學生創業輔導，培養他們創新創業精神和技能，幫助他們克服不敢創業、不愿創業、怕冒風險、怕失敗的心理，激發他們的勇氣和信心。

(3)完善培訓機制，讓創業者學會如何把握商機、發揮團隊的人力資源優勢組建創業團隊、掌握創辦企業相關手續、籌措資金和規避市場風險等知識，不斷強化人才素質、激發人才活力、提升人才效能。

(4)創業培訓應與項目推薦、技術支持、人才服務、小額貸款、融資擔保、創業指導等相結合，不斷提高創新能力、策劃能力、組織能力、協調能力、管理能力，為推動創新創業發展提供人才保障和智力支持。

4.拓寬融資渠道，支持眾創發展

(1)擴大各類財政性投資基金規模，將眾創納入支持范圍，解決創業初期的啟動資金和風險投資的需求。探索建立創業引導基金和眾創互助基金，引導創業者少走彎路。

(2)發展投融資服務機構，政府向其購買服務。目前，已有一些投融資服務機構，并且有了成功案例，應大力推廣和發展?？捎涩F有的眾創空間、政府性投融資機構創立，并鼓勵民間機構或個人投資者創立。投融資服務應是專注某一產業行業的專業化經濟實體，能夠為創業者量體打造順暢的融資通道，并給予全程式、管家式服務。

(3)政府應整合各項補貼或扶持資金，不再直接發給創業者，而是向投融資服務機構購買指定的服務。

(4)充分發揮眾創空間的作用，建立創業者信用評價體系，并以此作為融資增信的重要依據。指導各類擔保機構參與眾創，在銀行與創業者之間搭建可靠、有效的橋梁。

(5)建立風險補償基金應擴大適用對象，使之惠及創業者。

(6)推動融資租賃、信托投資、典當機構與創業者合作，拓寬創業初期固定資產投入渠道，滿足創業者不同成長期差異化融資需求。

5.立足眾創空間不同發展模式，尋求差異特色化發展路徑

(1)眾創空間發展模式可概括為：傳統意義上的基于物理空間的傳統科技園和孵化器，基于“互聯網+”的眾創空間，基于一些機構(高校、大型國有企業)的眾創空間，基于資本的眾創空間，基于社會管理機構(工商、稅務、黨政工團)等一系列組織眾創空間。每一種模式都具有不同的特點、資源和運作規律，應深入研究不同模式內在的發展運作模式和機制，結合不同模式的特點，與全國乃至世界其他區域形成差異化競爭力，尋求差異特色化發展路徑。

(2)加強公益型創客空間和商業性創客空間創客業態引導，對具有公共物品性質的公益性創客空間，政府可設立引導基金，吸引企業的捐贈和社會投入。

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1、少數責任單位思想認識不到位，責任體系不健全，包抓力度和宣傳動員不到位，工作職責難以較好完成。

2、部分施工車輛有帶泥上路的現象，要突出重點，狠抓落實，嚴格規范各施工單位的管理**，文明施工，確保安康大道的保潔工作。

3、遇到問題，及時解決，并加強上下級單位之間的溝通和聯系，努力做好協調**工作。

安康大道段是全市門戶點，地位重要且突出，因此受到**的****。以上存在的.問題，也是學院要強化包抓的任務，希望片區雙創辦給予更多的指導和**，我工作小組也將繼續努力，用心投入大道段雙創工作中，努力把雙創工作做到更好。

一年來，經過全校師生的共同努力，我校創衛工作從**機構、資料收集、整理到校園衛生管理，從創衛知識宣傳、衛生知識的傳授到健康教育的教學管理，從學生的日常行為、個人衛生到教師的辦公環境，都有了明顯的變化?，F將創衛總結如下：

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由于**重視，**健全，責任明確，措施得力，我校創衛工作取得了階段性成果。

（1）責任到人、區域包干

嚴格按照**網絡設置，根據創建目標，將任務細化分解，層層落實，責任到人，校園的每個區域，每個角落都包干到人，使得事事有人做，人人有事做，創建中做到有布置、有檢查、有整改、有落實。分工細，不留盲點，交叉多，不存死角，校園環境整潔、舒適、清新、宜人，整個學校形成了縱橫交錯、條塊結合、齊抓共管的良好局面。

（2）突出重點、個個擊破

以健康教育工作、食品衛生工作、除四害工作為契機，突出重點，逐個擊破，把創衛工作向廣度和深度全面推進。健康教育方面，充實教師隊伍，加強業務培訓，完善教學內容，增添教學用具，大幅度提高廣大師生對健康知識的知曉率。除四害工作方面，思想上****，做到經費落實、人員落實、措施落實，講究實效、高效，定期與社區、街辦協作，**指令，開展集體滅殺工作，并針對學校的特點，增強工作的主動性和自覺性，**衛生死角，生活垃圾日產日清，徹底根除蚊蠅孳生場所。

在“創衛”工作期間，學校每半月校對教室、功能室、廁所等場所以及各類衛生設施進行一次大檢查，對存在的問題及時進行改正。 創建國家衛生城市是我們共同的目標，我校將繼續全力以赴，努力工作，為“創衛”工作增光添彩。

經過全校師生的共同努力，我校的創衛工作已初見成效。從**機構、資料收集、整理到校園衛生管理，從創衛知識宣傳、衛生知識的傳授到健康教育的教學管理，從學生的日常行為到個人衛生，從班級衛生到教師的辦公環境，都有了明顯的變化。現將本年度創衛總結如下：

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黃土地眾創園策劃經理崗位職責

職位：策劃經理 直屬上司：總經理 崗位職責：

1、在總經理的領導下，負責公司的市場開發，營銷推廣策劃工作，制定部門

管理制度，工作職能，領導下屬員工監督實施。

2、根據公司的整體經營計劃方案，策劃并協同各部門執行公司CI成略，努力 改公司經營目標。

3、定期組織市場調研，收集市場信息，掌握娛樂市場動向，市場競爭動態，

發展狀況趨勢，及時匯報情況，并有效針對性策劃相關策略。 4、配合公司重大推廣活動，配合策劃整體及各部環境布置，及時提出建議及

督導實施方案，協助計劃順利完成。

5、定期策劃經營計劃營銷推廣活動方案。呈：送總經辦審批，與調整組識實 施。

6、策劃的宣轉廣告，統籌設計及制作，努力開拓創新創造公司良好的廣告宣 傳效應。

7、了解裝潢、工藝、美術等專門知識，掌握布場及廣告宣傳的專業知識，培養一支公司的策劃專業隊伍。

8、嚴格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標準監督策劃費用及物料的合理

有效使用，減少浪費杜絕損耗。

9、定期的了解策劃方案實施結果，根據不同季節、節日提出活動計劃方案，

適時的更變策略及時的改進措施。

10、協條各文化及團體組織關系，經常保持各外本部門密切聯系，建立長期的 良好協作關系。

11、協條好公司其它部門的協作關系，經常了解經營情況，善于總結定期向總

經理匯報工作總結及提交建議。

12、認真完成公司及領導交待的其他工作任務。

基本職責：負責廣告創意策略策劃以及廣告主題概念創作、廣告作品創作中的語言設計；負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。 2）日常負責工作 ①按客戶公關部或客戶服務部的要求及其提供的資料來開展工作； ②按公司意圖和要求編制工作計劃； ③精確高效的完成公司的工作安排并及時、正確地和設計師交接，保證工作按時完成； ④負責公司一切業務的廣告個案策劃、廣告語言的創作、修改打印、把關、匯報、保密等工作； ⑤將有關業務及其開展情況的信息記錄在案，并及時上報總經理； ⑥負責本項目領域內的各專業協調、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監督等工作； ⑦協助策劃師、創意總監進行客戶提案解說，在執行總監的指示框架內，負責與客戶溝通、接洽，并根據公司需要制定相應的業務開拓、實施方案。 3）協助辦理工作：策劃分析 5）臨時代理工作：創意指導

1負責部門日常管理及部門員工業務培訓工作。

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2根據公司目標，合理分解，安排部門員工予以實施并加以指導、督促。

3負責公司整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定，組織實施工作。

4組織市場調研、研究分析結果，協調與下次你問媒體的公共關系。

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眾創空間方案是近年來在眾多城市中興起的一種新型辦公模式，它為各類創業者和創新者提供了一個共同創造和交流的空間。這種開放式的創業環境吸引了越來越多的公司和個人，成為推動創新和經濟發展的重要力量。

眾創空間方案的出現源于對傳統辦公方式的挑戰和創新的需求。傳統的辦公模式往往以固定的辦公室為單位，需要企業或個人長期租借或購買，成本高昂且缺乏靈活性。而眾創空間通過共享辦公空間和共享資源的方式，將成本降低到最低限度，提供了更靈活和開放的工作環境。

首先，眾創空間方案為創業者提供了一個互相交流和合作的平臺。在傳統的辦公環境中，各個公司相對獨立，交流和合作相對有限。而在眾創空間中，不同行業的創業者可以互相學習和借鑒，分享資源和經驗，更好地實現合作創新。這種開放式的合作模式打破了行業和公司之間的壁壘，激發了更多的創意和創新。

其次，眾創空間方案為創業者提供了豐富的資源支持。一個成熟的眾創空間通常會提供各種設施和資源，包括辦公設備、網絡服務、會議室、咖啡廳等等。這些資源大大減輕了創業者的設備投資和日常經營成本，提高了創業的成功率。此外，眾創空間往往還會有專業的導師或顧問團隊，為創業者提供指導和支持，幫助他們更好地實現自己的創業夢想。

再次，眾創空間方案促進了創新和創業的生態圈形成。在一個充滿創業活力和創新氛圍的眾創空間中，創意和創新成為常態，各類創新項目層出不窮。這種創新生態圈的形成，吸引了越來越多的創投機構和企業對眾創空間的關注，他們會將目光聚焦于這些創新項目，為其提供資金支持和市場推廣。這種創投和創新項目的互動，形成了一個良性循環，推動了創新和經濟發展。

最后，眾創空間方案在城市發展中起到了積極的促進作用。通過將閑置資源有效利用，眾創空間方案提高了城市的資產利用率，緩解了城市的壓力。同時，眾創空間也吸引了許多有才華和創意的年輕人流入城市，增加了人口和勞動力，促進了城市發展和經濟增長。

綜上所述，眾創空間方案為創業者和創新者提供了一個共同創造和交流的空間，成為推動創新和經濟發展的重要力量。它通過提供合作平臺、資源支持，打造創新生態圈，促進城市發展等方式，推動了創新和創業的蓬勃發展。相信隨著眾創空間方案的不斷推廣和完善，它將為我們創造更加繁榮和創新的未來。

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2017年省級眾創空間申報

一、申報要求

設區市科技局（科委）、國家高新區管委會蓋章的推薦函，以及加蓋單位公章的《申請省級備案的眾創空間匯總表》（見附件4），連同申請備案眾創空間申報材料（電子版及紙質版一式兩份，紙質版加蓋運營單位公章）。

二、申報條件

1、以服務科技創新創業為宗旨，具有明確的發展方向。

2、運營管理機構是在江蘇省注冊的獨立法人，并由具備創新創業服務能力的專業團隊運營管理；有完善的運營管理制度，包括項目（或企業）孵化的入駐評估、畢業與退出機制等。

3、擁有可自主支配的場地面積，能夠為創新創業者提供免費或低成本的辦公條件，包括寬帶、無線網絡等設施。

4、設立天使投資（種子）資金（基金），聚集天使投資人與創投機構，為創業者提供資金支持和融資服務，促進創業者持續創業。

5、建立創業導師服務機制。具備清晰的導師工作流程，具備能滿足創業者需求的由天使投資人、成功企業家、技術專家等為主的專兼職創業導師隊伍。

6、能夠向創業者提供研發設計、科技中介、金融服務、成果交易、認證檢測等專業化服務。組織創業者開展日常性創業沙龍、創業訓練營、項目路演、創業大賽等活動，實現線上與線下相結合。

7、已入駐與其服務功能和能力相匹配的創客、創業團隊。

三、時間進度

2017年6月30日、9月29日前報送至省科技企業孵化器協會。

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省級眾創空間備案表

眾創空間： XXXXXXX 場所地址： XXXXXXX 運營主體：

XXXXXXX

XXXXXXX

建設主體： 申報日期：

XXXXXXX 江蘇省科學技術廳 制 二O一六年

眾創空間名稱 XXXXX 成立時間 XXXXX 運營主體名稱 XXXXX □

1、事業單位，2、企業（□國有、民營），□

3、投資機構，□

4、高校，■運營主體性質 □

5、其它社會組織 法人代表 XXXXX 聯系電話 XXXXX 負責人 XXXXX 聯系手機 XXXXX 聯系人 XXXXX 聯系手機 XXXXX 單位地址 XXXXX Email XXXXX 是否在省級以□是（填寫詳細名稱）是否由投資機構建□是（填寫詳細名稱）上高新區內： 否 立： 否 ■■是否由高新技術企業或龍頭□是

（填寫詳細名稱）是否由高校、科研□是（填寫詳細名稱）骨干企業建否 院所建立： 否 ■■立： 是否在省級以□是（填寫詳細名稱）上孵化器內建 否 ■立： 主要服務模式 □投資促進型 □培訓輔導型 □專業服務型 □創客孵化型 綜合服務型 ■（只能選一項）□開放辦公型 □其它，請說明： 如為專業服務型，請說明專業方向（如互聯網、新 材料、生物醫藥、新能源等）管理團隊人員其中大專 6 6 創業導師數 8 總數 以上人數 天使投資自主支配場地公共辦公與服（種子）基 1000 建筑面積（平方1500 務場地面積800 金（資金）米）（平方米）規模（萬元）舉辦創新創 30 入駐項目數 12 入駐企業數 5 業活動次數 □是（填寫詳細名稱）是否建有線上服務平臺 否 ■入駐標準 退出條件在孵項目或企業數據庫 ■■■管理制度 □其他： 省轄市科技局（科委）或國家級高新區管委會意見： 年 月 日 單位（簽章）：

眾創空間建設運營情況報告

一、建設概況 1.1 運營主體介紹： XXX眾創空間運營主體為XXX有限公司。公司隸屬于2014年

10月成立的xxx有限公司，其前身為XXX開發平臺，是一家專業從事程序開發、平臺運營的專業團隊，具有文化時尚、大眾社交、網絡信息、多元覆蓋、資源共享的特點，2016年獲得XXXXX第三方運營商資格，得到業界的廣泛認可。2015年5月，公司積極響應國務院辦公廳《關于發展眾創空間推進大眾創新的指導意見》，建設成立“xxx”眾創空間，并于2015年7月組建成立了XXX有限公司，負責獨立運營該眾創空間。2016年1月，公司與xx縣農委、商務局、供銷社等相關部門聯袂成立了“xx縣農產品電子商務中心”。同時，將“xxx”眾創空間更名為“XXX眾創空間”，并以“xxxx”為基礎，營造良好的創新創業生態環境，致力于打造低成本、便利化、全要素、開放式眾創空間。公司運營的“XXX眾創空間”眾創空間具有以下三大優勢： 1.1.1人才優勢 XXX眾創空間特別注重發揮人才優勢，集聚了一批“雙創”行業專家?？臻g運營總監xxx，畢業于北京郵電大學，電子商務行業資深專家，曾擔任xxx有限公司xxx有限公司運營經理，有多年的電商運營經驗。和 “中國火炬創業導師”XXX，等導師均多次前來XXX眾創空間舉辦創業講座和輔導沙龍。XXX眾創空間還與北京大學等高校建立了良好的產學研用合作關系，為空間輸送和儲備了許多創新創業人才。1.1.2區位優勢 公司座落于xx縣城中心地段，交通便捷、商務發達，周邊有著50多家電商、互聯網以及相關科技型企業，有著較為濃厚的的創新創業文化氛圍和豐富的創業企業、團隊與創客資源。正是依靠這樣的先天優勢，公司通過縣科技局牽線搭橋，聯絡了大批

科技型創業企業和科技研發人員，不斷進行互動交流。同時，公司還緊密聯系了大批返鄉創業的大學生，組織和鼓勵他們進入XXX眾創空間開展講座、沙龍等創新創業活動。20XX年9月，縣科技局、人社局和團縣委聯合授予我公司為“xx縣青年創業孵化中心”。1.1.3平臺優勢 XXX眾創空間眾創空間積極根據自身特點，利用“xx縣農產品電子商務中心”、“xx農特產電商平臺”等采用一主多輔運行模式，通過提供政策優惠、物理空間、辦公場所、項目扶持、資金擔保等各類有效的支持和服務，降低創業者的創業風險和創業成本，鼓勵和吸引歸國留學人員、優秀科技人才，以及返鄉創業就業大學生、科技創新團隊與創客入園創業，以加快企業科技創新水平的提高和高科技成果的轉化，加快企業自主創新能力的提升，加快企業科技創新的速度，促進產業由勞動密集型向科技密集型轉變，進一步推動xx地區創業事業的高速發展。XXX眾創空間運營一年多以來，已累計培訓輔導創業團隊及創客近2000人次，孵化培育企業5戶、在孵團隊7個，從培訓到平臺、再到孵化都取得了令人振奮的成績。1.2 機構設置情況： XXX眾創空間眾創空間機構設置為運營總監負責制，下轄辦公室、企劃與宣傳部、創客管理培訓部、導師輔導聯絡部、投資與孵化部等5個專業職能機構，努力打造專業化、標準化、品牌化、可持續發展的生態運營體系。

運營總監

主要職責為XXX眾創空間眾創空間全面運營管理。辦公室

主要職責為人事檔案、財務、后勤與接待管理。企劃與宣傳部

主要職責為空間各類活動 企劃、宣傳與設計等。創客管理培訓部 主要職責為創客日常服務與培訓綜合管理。導師輔導聯絡部 主要職責為與顧問導師團隊聯勤業務管理。投資與孵化部 主要職責為投資對接、孵化評審及創業服務等。1.3 場地建設情況： XXX眾創空間眾創空間以XXX有限公司作為主場地，建筑面積1,500平方米，其中公共辦公與服務場地面積1,000平方米，各種硬件設施先進完備，實現了百兆電信寬帶及無線WIFI全空間覆蓋，創客拎包即住，極大降低了創客們的創新創業成本，甚至實現“零”成本創業。創客工位、團隊創業區 300平米 咖啡吧、洽談交流區 250平米 路演及多功能綜合服務區

450平米 1.3.1 創業工位、團隊創業區

[圖片]空間開放了60個辦公卡位，已經配置好百兆寬帶和無線網絡、電腦、常用軟件系統，創客拎包即可入駐。[圖片]

1.3.2 咖啡吧與洽談交流區

[圖片] 優雅舒適的環境、芳香馥郁的咖啡，是創客 們進行創新創業活動良好的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。1.3.3 創業項目演示區 [圖片] 創客XX在創客空間交流演示農業電商項目。.13.4 標準化“XXX眾創空間”創業大講堂 [圖片] “XXX眾創空間”創業大講堂，可同時容納100人左右，舉辦創業講座近10場，接待和輔導創客2000人次。1.4 管理制度制定情況 XXX眾創空間眾創空間運營團隊實行企業化管理模式，由XXX眾創空間運營總監xxx擔任總負責人，按照努力打造專業化、標準化、品牌化、可持續發展的生態運營體系要求，制定了：

《XXX眾創空間眾創空間運營管理制度》 1.4.1總則 第一條 為順應大眾創業、萬眾創新的新趨勢，加快發展全新創業服務平臺，營造良好的創新創業生態環境，根據《國務院辦公廳關于發展創投眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，特定制本制度。

第二條

XXX眾創空間眾創空間（以下簡稱“XXX眾創空間”）是由XXX有限公司作為主體運營機構，打造的為創業者提供低成本、便利化、全要素、開放式的創業創新服務平臺。第三條

“XXX眾創空間”致力于推動民間科技力量和創新文化的發

展，整合人才和資源優勢，鼓勵發明創造和技術創新，為廣大創新創業者提供良好的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。1.4.2日常運營制度 第四條 凡有志于創業創新的創客團隊和個人，均可有償或免費享有“XXX眾創空間”的各類資源和服務。第五條 創客應當遵守國家法律、法規、和政策。第六條 創客應當自覺遵守各項管理規定，自覺配合空間管理人員工作，共同營造和維護良好的創業創新環境。1.4.3信息管理制度 第七條 為保證“XXX眾創空間”正常運營和日常管理，對創客的人員和項目基本信息實行“自愿建檔、分類管理”制度。第八條 創客相關個人和項目信息檔案建立后，實行公開化和開方式管理。創客要求保密的,“XXX眾創空間”將予以保密。第九條

凡相關信息建檔的創客，優先享有空間全部服務。

1.4.4導師制度

第十條 “XXX眾創空間”聘請各領域創業指導專家、高等院校教授與學者、投融資專家和實體企業家組成導師顧問團，為廣大創客提供咨詢、輔導和項目孵化服務。第十一條 “XXX眾創空間導師顧問團”設立有導師講座、創客沙龍、“導師下午茶”、“孵化一對一”、投融資對接等相關服務。

1.4.5項目孵化制度 第十二條 “XXX眾創空間”設有專門的創業投資基金，對符合下述條件的項目優先進行孵化投資：

（一）創業意識強，市場發展快；

（二）符合產業結構調整及產業導向的技術開發項目；

（三）項目市場發展潛力大，預期的經濟與社會效益顯著。

第十三條 孵化流程

（一）創客向空間工作人員遞交項目申請，“XXX眾創空間”組織有關顧問、導師組成專家評審小組，進行項目可行性初審論證；

（二）簽訂項目入駐協議，明確雙方權利義務。進入“XXX眾創空間”項目孵化器，創投專家一對一進行輔導、研磨；

（三）創業投資基金專家組隊孵化項目進行復審通過后，相關投資方與創客協商簽訂正式投資協議。

（四）向綜合服務協作方提交相關資料，辦理法律、知識產權、財務、咨詢、檢驗檢測認證和技術轉移等“一站式服務”手續。

第十四條

孵化項目接受投融資的，其相關利益分配按照國家法律法規和相關投融資協議執行。

1.4.6畢業機制 第十五條

“XXX眾創空間”設置有孵化項目集中辦公區，為創客和孵化企業提供良好的辦公條件。第十六條 孵化企業進入正常運營狀態，建立了現代企業制度和健全的財務制度，經營狀況良好的，按《“XXX眾創空間”入孵項目（或企業）條件及退出辦法》相關規定，予以畢業。1.4.7退出機制 第十七條 孵化項目或企業因故申請退出“XXX眾創空間”的，予以同意，并注銷相關登記信息。第十八條

創客申請孵化的項目雖經多次研磨，累計3次不能通過“XXX眾創空間”專家評審小組可行性初審論證的；或者雖入駐兩年以上，仍達不到畢業標準的孵化項目（企業）應退出“XXX眾創空間”。1.4.8附則 第十九條 本辦法由XXX有限公司負責解釋。第二十條 本管理制 度自公布之日起執行。

二、服務資源 2.1 XXX眾創空間管理團隊介紹 xx眾創空間管理團隊由xxx先生領銜組建并擔任運營總監，團隊6名成員學歷均為大學?？埔陨?，涵蓋財會、金融、法律、信息與計算機科學等專業。XXX 先生 運營總監 XXX 女士 運營副總監 XXX 女士

辦公室

XXX 先生

企劃與宣傳部 XXX 女士 創客管理培訓部 XXX 先生 導師輔導聯絡部 2.1.1運營總監

xxx 學習和工作經歷 起止時間 學校或工作單位 本人職務 2002.09—2006.06 xxx大學 學生 2006.07—2008.09 xxx有限公司 銷售經理 2008.09—2010.09 xxx有限公司 運營經理 2010.10—2015.06 xxx有限公司 運營經理 2015.07—至今 XXX有限公司 運營總經理 2.1.2運營副總監 田維麗 學習和工作經歷 起止時間 學?；蚬ぷ鲉挝?本人職務 2001.09—2004.07 xxx學院 學生 2004.07—2012.12 xxx有限公司 軟件開發與設計 2013.01—2015.06 xxx有限公司 技術開發部經理 2015.07—至今 XXX有限公司 運營副總監 2.2 創業導師隊伍建設及服務情況XXX眾創空間眾創空間建立了由創業指導專家、企業咨詢管理專家、財稅及法務專家、金融家、投融資專家、高等院校教授、學者以及實體企業家共8人組成的“XXX眾創空間專家團隊”。“XXX眾創空間專家團隊”導師組，他們中既有滬寧等一線城市的導

師學者和投融資專家，更有大批常年活躍在xx市本土的各行業資深專家；既有培育孵化上市公司的相關經驗，也有輔導中小微企業的服務經歷，有著豐富的專業理論知識長期積累的實戰經驗。他們熟悉xx創新創業工作實際，了解創客需求，其中大部分專家都參加了全國科技創業大賽省、市賽區的專家評委和創業導師工作。2.2.1 XXX眾創空間眾創空間導師名單 XXXX 雙創教育學者 北京大學新聞傳播學院教授

XXXX 中國火炬創業導師

工商經濟管理專家、財稅專家 XXXX 基金管理人

XXXX投資管理公司（XXX資本）CEO XXXX 法務專家 XXX律師事務所合伙人、投資分析師 XXXX 科技專家 XXX大學博士 XXXX 科技專家 xx縣科學技術協會常務會長 XXXX 企業管理專家XXXX科技發展有限公司 XXXX 電子商務專家 XXXX總經理

2.3 天使投資（種子）基金（資金）設立及使用情況 XXX眾創空間眾創空間運營主體為XXX有限公司，注冊資金1000萬元。XXX有限公司設立了“xx創業投資基金”，目標規模1000萬元，目前實際到賬331萬元。為聚集天使投資人與創投機構，為創業者提供資金支持和融資服務，促進創業者持續創業，XXX有限公司制定了《XXX眾創空間投資基金管理辦法》，設立了“xx創投基金”，專門負責對XXX眾創空間眾創空間入孵項目進行評審和投資、孵化，提供創業資金與創業服務支持，形成良性循環。目前，“xx創投基金”已投入使用20萬元，投資XXXXX有限公司（注冊資本100萬元）。該公司主要業務為阿里巴巴集團農村淘寶合作項目。

2.4 服務模式 XXX眾創空間致力于夯實服務平臺，堅持“綜合孵化+專業孵化+產業孵化”的培育模式，不斷加強團隊建設，逐步樹立孵化品牌，提升產業園區價值。以科技成果轉化、中小企業孵化服務、中小企業投融資咨詢以及高科技項目風險投資為主要功能定位，以建設高新科技研發基地、孵化基地、創新創業人才培養基地為主要任務，綜合資源優勢，大力推進科技創新和產業化。通過多年來的探索和實踐，在服務體系、技術轉移方面形成了自身的特色。xxx建立以公共孵化服務、融資服務、創業輔導服務、科技成果轉移服務和市場資訊服務等為核心的公共孵化服務平臺。

常規服務包含：電商培訓服務；創業孵化，項目合作服務；大數椐挖掘整合服務；平臺搭建，軟件開發服務；店鋪架設，網站搭建，百度推廣服務；方案設計，搭伙聯盟服務；農特產品，淘寶下鄉服務；高校聯盟，就業創業服務?？h域電商服務頂層設計：xx通過和多地縣區級政府合作，形成了一套切實有效的縣域電商服務體系。依托各地主導產業，利用現有閑置資源，形成線下產業，線上平臺，縣域整體規劃三維一體的服務流程。結構組成：頂層設計——電子商務工作小組；對接調度——當地電商協會，商務局，團委；實地平臺——產業區，貿易區；服務平臺——xxxx（商銷平臺，創業咖平臺，同城惠平臺，培訓平臺）；輸出平臺——淘寶，阿里巴巴，京東。運營組成：培訓孵化，資源共享，資本對接，行業交流，推廣宣傳，物理空間，政府政策扶持。

三、服務成效 3.1 集聚創新創業者情況： XXX眾創空間利用人才、區位和平臺優勢，營造了濃厚的創新創業文化氛圍，擁有了豐富的創新創業資源，吸引了較多的創業企業、“創客”團隊和大學生群體。截止2016年6月，集聚入駐5家創業企業。3.1.1 xxXX農產品有限公司 公司研發的“綠化養護”，是一個大數據科技養殖項目，經過XXX眾創空間導師的輔導，在業界取得了不朽的成就。采用了通過大數據技術應用和互聯網電子商務平臺的商業推廣模式，取得了很大的利益和反響。3.1.2 xxXX電子商務有限公司 俗話說一方水土養一方人，xxXX電子商務有限公司善于發現家鄉的“美”，通過各種專業的技術手段把家鄉的地方特色推向互聯網平臺，讓遠在他鄉的家鄉人也能夠吃到地道的家鄉味，也讓其他地方的人能夠感受到xx的特色。3.1.3 xxXX電子商務有限公司 xxXX電子商務有限公司是我們支持返鄉農民工創業，采用眾籌模式助力小微型創業，通過移動互聯網技術進行農產精加工品牌孵化，從選型、外包、分包、物流、裝配，客戶自主下單等環節實現全程標準化、嚴格的

質量追溯，這是典型的工業4.0的思路。3.1.4xxXX網絡科技有限公司 xxXX科技有限公司是一家致力于計算機網絡技術研究、信息系統集成服務、計算機軟件技術開發、銷售；代理、設計、制作國內各類廣告。擁有專業的計算機人才，更大程度的滿足各類客戶的需求。3.1.xxXX科技發展有限公司 xxXX科技發展有限公司是一家專業從事新鮮食材產品加工銷售型公司。xxXX的主要產品有悅谷世嘉系列：有機大米、雜糧、干貨、花茶等。另外還涉及到了預包裝食品兼散裝食品的批發與零售。

3.2 提供技術創新服務情況： XXX眾創空間特別注重技術創新服務，我們通過以下形式開展技術創新服務，并取得了豐碩的果實。XXX眾創空間先后開展了2期創新系列沙龍，開展頭腦風暴、交流創新的點子，并組織創客與xxXX學院聯合組織考察團去xx縣中小企業創業園、xx大數據產業園參觀，學會成熟企業創新體系的建立、管理經驗。

3.3 開展創業教育培訓情況： XXX眾創空間充分利用自身豐富的人脈資源，除了邀請知名企業家、創投專家、行業專家等作為創業導師為創業者開展創業輔導外，還針對技術型的創業項目，定期邀請xxXX大學、xxXX大學、xxXX大學、xxXX大學、xxXX科技職業學院等高校院知名的專家教授，為來xx創業的創客提供技術指導支持外，積極為創業者與金融機構、投資者搭建良好的溝通平臺，不定期開展銀行與創業者對接交流活動，爭取讓好的創意不會因為資金短缺而無法實現。XXX眾創空間根據不同類型的創客來培訓輔導創業者創業。XXX眾創空間是一個提供多元素服務的平臺，除了場地以外，還為創業者提供很多基礎性的培訓，如創辦企業、管理企業系統知識，幫助創業青年解決創業初期常遇到的怎樣創業、做什么項目適合等實際問題，提高創業者的綜合素質，減少創辦企業的盲目性，降低企業經營風險，制定周密的創業計劃，以提升創業者的綜合能力為目標。

3.4 舉辦創新創業活動情況和組織融資對接情況： 3.4.1“導師下午茶”、“導師1+1”項目日常指導 XXX眾創空間有專職導師輪流負責創客輔導，指導創新創業活動。每周一期的“導師下午茶”活動已經成為XXX眾創空間眾創空間的特色活動之一。XXX眾創空間還對入駐孵化的項目進行“導師1+1”輔導，帶領大學

生前往南京，接受創投導師專門的培訓和指導；帶領創業青年項目團隊前往無錫，接受投融資專家、江蘇金茂創業投資管理有限公司傅林虎副總進行專門的培訓和輔導。3.4.2 組織項目路演參加創業大賽 XXX眾創空間特別重視創客的創新創業活動實踐，每個月都會組織入駐孵化項目進行“項目設計路演”觀摩評比，先后組織和參加創業項目正式路演5次，達成投資1項。

四、下一階 段發展規劃

經過一年的運營，XXX眾創空間眾創空間已初具規模，并日益完善。眾創空間場地與設施建設符合規范要求，運營管理團隊與導師團隊常態化運營，空間集聚了一定規模的創新創業企業與“創客”團隊。我們下一階段的發展規劃是： 4.1完善低成本、便利化、全要素平臺建設

進一步探索和實現XXX眾創空間眾創空間在人員（創客、導師、運營團隊）、活動（興趣引導、培訓輔導、項目孵化）、架構（外部體現為與政府間、同業間、大學間；內部體現為與運營主體間、部門間）及盈利點等多方位、全景式良性互動循環?？臻g規劃科學合理、務實高效。服務創業者的同時使其感受到溫情。進一步強化第三方合作提供的稅務和法務等配套服務。努力豐富空間商業生態搭配，促進入駐企業、創業者對于創新創業的全產業鏈進行創業靈感交流和建立商業業務合作的完整生態體系。4.2 提升空間專業化運營管理能力 建立有效的多主題互動模式，構建創融互動、創研互動、創政互動、創媒互動等機制，提升XXX眾創空間專業化運營管理制度。強化創業融資服務。加強與天使投資人、創業投資機構的合作，完善投融資模式，吸引社會資本投資初創企業。拓展孵化服務模式，在提供一般性增值服務的同時，以股權投資等方式與創業企業建立股權關系，實現眾創

空間與創業企業的共同成長。強化創研互動程度。加強產、學、研、用的有機融合，鼓勵創業者對于同領域的上下游產業鏈、不同領域的橫向產業鏈的創業互動交流，加大力度幫助創業者更多地邁進科技成果轉化領域。強化幫助創業者對于政府創新創業扶持政策的掌握和運用，如科技扶持資金項目的申報、“蘇科貸”科技優惠貸款的申請等幫扶力度。有效利用多種媒體加強對于創新創業活動的宣傳。

4.3 有效整合與共享資源，聯盟化發展做大做強 注重區域內各眾創空間的聯合與聯盟，完善空間的技術服務、融資服務和孵化管理，探索集聚化、集群化空 間發展、并購的新思路。更靈活、更精準地配置資源，凝聚智慧，形成內腦補和外腦結合、空間與創客協同的創新創業新格局。主動出擊，建立“創客”長效資源和后備隊伍，與xx工學院、xx師范學院及其他幾家駐市區高職類大專院校建立長期合作，簽署《空間校園合作協議》，在全面開放XXX眾創空間眾創空間基礎上，進一步走進校園為大學生提供創業、就業輔導與教育培訓。依托和利用“xx縣眾創空間聯盟”和“xx創業母基金”，有效整合與共享設備、人脈、信息、資金等各類資源，為創業者提供更多的將創意轉化為商品的可能，做大做強眾創空間。

4.4 趨向機構性轉型，加強企業轉化和項目孵化 在進一步發展眾創空間，完善和豐富我們對于創業者的創新創業服務能力的基礎上，我們將緊密圍繞供給側結構性改革做文章，引導和幫助廣大創客更多地發揚“工匠”精神，將創業智慧與才能趨向實現傳統產業的互聯網升級改造，讓傳統產業搭載互聯網實現新的騰飛，我們將加強與傳統制造型企業的交流與合作，使得創新創業項目更加符合市場化需求、更具備市場競爭實力。我們XXX眾創空間自身也將在廣泛構建有關科技創新、企業咨詢、財稅、法務、金融、投融資、知識產權、專業技術等第三方合作的基礎上，努力向企業孵化器與加速器方向轉型，為中小型科技創新企業和創業團隊提供綜合完備的集成服務，使得入孵空間的創業企業和創業項目能夠便捷地完成從項目初選到研發、直到產業化的全鏈條一體化企業孵化，從而降低創業成本，提高創業成功率。XXX有限公司 XXX眾創空間眾創空間 二零一六年七月二十日

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