實習范文|善意的力量讀后感（精品十七篇）

善意的力量讀后感（精品十七篇）。

▲ 善意的力量讀后感

剛到宜昌工作不久，單位組織學習《公司的力量》一書。這本書是由中央電視臺十集大型紀錄片《公司的力量》改編而成，是省委書記推薦閱讀書目，網上書評也非常高。粗略了閱讀了一下，該書確實有出彩之處，在采訪了5位諾貝爾經濟學獎得主，9位商學院院長，逾百位來自歷史、經濟、政治、社會學等領域的各國資深學者的基礎上，回顧了公司在世界范圍內誕生和發展的歷史，提出不同的理解和精彩的闡述。書中圖文并茂，讓人自然而然感受到公司對市場經濟制度、思想意識文化、社會公眾生活等多個層面的影響。但是，因是電視改編，書中內容顯得比較松散，各種觀點進行撞擊。從文中所述的公司力量來看待公司對中國經濟改革發展的影響是值得思考的。

該書對公司的定義頗有意思，其中最有代表性的是五位諾貝爾經濟學獎得主的看法，我有個感覺，他們都有共同的認識：市場經濟需要適當的政府干預；產權明晰的"公司制"比不明晰的"國有制"具有更大的優越性；公司也要同時考慮公共利益和私人利益等等。倚欄軒文學網

思考這些認識，我們再回顧中國公司發展歷程。計劃經濟時代，中國沒有公司組織形式，但有國有企業，履行的是國家"生產車間"的職能，只是國家組織人口、履行職能的一種方式，為國家利益和公共事業服務。市場改革開放時期，這種狀況得到改變，一些國有企業改制成私有企業，同時民營化公司紛紛成立，共同參與市場競爭，為追尋自己收益而努力。一些國有企業做大做強，成為國家控制經濟命脈和上游產業鏈的新方式，為公共服務的職能有些削弱。

歐美的公司起源與此不同。學界公認公司是起源于荷蘭，一部分資本家為通過尋找殖民地，追求自由貿易的商業利益，而又避免失敗帶來的風險，發行上市公司的股票，集中小資本變大資本，并分散貿易風險。后來，英國等多個國家都紛紛推崇這種組織方式，日本光榮公司開發的《大航海時代》系列游戲讓我們模擬感受了這個時代的特點。與過去公社、工場、莊園、政治、軍事組織相比，公司有長久的生命力和廣闊覆蓋力，很自然被公眾吸收并不斷加以改造。中國政府機關干部多從古典經濟學廠商理論和發展經濟經濟學的觀點來看待公司，通過組織資本、土地、勞動力，配合技術和信息，創造生產力，增加地方稅收，給人民就業帶來機會。但是不可忽視百歲老人，諾貝爾經濟學獎得主科斯的觀點，公司也是市場交易成本和企業組織成本孰低的產物。交易成本低，組織成本高人們會愿意選擇公司制度，成立自己的公司參與市場分工，創造利潤。若組織成本低，交易成本高，人們寧愿關閉公司，而是在一個大企業謀求高薪崗位，或者選擇依賴國家福利。湖南人，全國工商聯副主席、中國500強企業新華聯集團總裁傅軍多次在內部會議上說過，你不能給我創造利潤，給股東帶來利益，你就關門，我是不會在乎什么臉面的。他這樣認識公司，所以鑄造了"商界湘軍".

該書用較多的文字來敘述公司治理結構。我覺得公司治理結構是一個與民族文化非常有關聯的問題。從組織職能上比較公司和中國政府，股東會類似群眾，董事會類似黨委，監事會類似于紀檢機構，經理層類似與政府執行機構，最后還要加上獨立董事，與網絡民意代表有相似的作用。同樣這套體制，前者產生于中國文化，后者誕生于西方國家經濟發展中。因為公司組織治理與中國體制有些相同之處，市場經濟改革中很容易就被接受并改造了。不過，運行機制的不是很理想，還很不穩定待修補。前段時間發生，國美集團大股東黃光裕和管理層陳曉之間的爭奪公司控制權事件就是一個佐證。公司治理下的內部管理問題也非常重要。一個完整的公司，經理層需要考慮生產管理、人力資源管理、市場營銷、財務管理、戰略管理等5個問題。不同行業的公司在這五個方面有不同側重。

政府和公司的關系。公司的力量是非常巨大的，它通過創造財富，凝聚資本；分配收入，服務就業；獲取利潤，追逐利益。大型跨國公司甚至影響國家關系和國家安全。政府要恰當引導公司支持地區經濟發展，如以稅收來支持地方公益事業，創造就業機會，參與地方社會管理；監督公司經營過程中過度消耗資源，增加社會隱性成本；違反法律法規，損害公共利益；扶持公司發展，避免公司破產造成的消極影響。公司是科技創新的主要力量，但是科技創新有失敗風險，一項應用研究要發展成熟要政府、學校和公司共同努力。

公司是一個永恒的話題，未來路在何方還很難說。最后，又想起制度經濟學家諾思的觀點，有效率的組織是經濟增長的關鍵。公司是否是有效率的經濟組織？從今天來看，公司這種組織形式不辜負人們對它的選擇，確實是財富創造的關鍵，是生存就業的關鍵，是社會發展的關鍵。但是，它是否永遠那樣適合中國社會的土壤，還需要在不斷創新中自我完善。

▲ 善意的力量讀后感

我們應該學會感激身邊的愛，這樣我們的心才能得到安慰。這些都是因為我看了《善意的謊言》才感受到的。

這篇文章主要講的是一個歌舞大師在表演前被徒弟提醒鞋帶松了，徒弟卻不知道師傅鞋帶松是為了表演。主人仍然真誠地感謝他。偏偏有記者親眼看到這感人的一幕，就問師傅為什么不說徒弟不懂演技的真諦。而大師回答：“接受別人善意的提醒，并給予回報?！熬褪沁@句話讓我深深的覺得，感恩是一種回報。作為對父母善良的回報，他們給了我們一個看到這個美好世界的機會；回報老師的好，是老師培養了我們的成長；回報社會的善良，是社會給了我們這樣一個美好的時代，一個自由生活的舞臺。這些都是我們應該學會的感恩。

這篇文章里，徒弟雖然知道一點提醒，但也能看出他的細心。師父歸來的善意讓我感動。我覺得別人可能真的會罵徒弟，但是師傅沒有這么做。當一個人懂得感恩，他就會把感恩轉化為愛的行動。我相信，只要我們每個人心中種下一顆感恩的種子，它就會生根、開花、結果。

如果你知道如何給予，你就能獲得更多的快樂。希望大家懂得感恩，帶著感恩過好每一天。

▲ 善意的力量讀后感

讀了這篇《善意的謊言》后，我深受感動。

這篇故事主要講述了一個年邁的父親在圣誕節前接到自己五個子女的電話，個個都說自己很忙，沒時間回來，并保證下個圣誕節一定會回來和老人過。房子里只剩下老人一個人。保顯凄涼。圣誕節那天，他的五個子女都接到了父親去世的消息，每個人都傷心地跑回了家，但是當他們打開門時，他們看見父親弓著背，從房間走出來，所有人都喜極而泣，和父親度過了一個快樂的圣誕節。

讀了這個故事，我感受到子女的繁忙，為擔起整個家努力攢錢，同時也感受到老人的孤獨，可想到子女很少回家陪父母，團圓的時間也很少，子女之所以沒時間回家陪父親，是因為子女的工作忙，假如是我，我會放下手頭的工作，陪伴父母。小時候，我生日，我的父母都會放下手上的工作，陪我度過一個快樂的生日，現在也如此，所以，我也會陪伴我的父母，回報他們，故事中的父親的行動感動了我，他為了讓子女回來用這個善意的謊言騙子女回來，使子女懂得了陪伴父母的道理，并反思了自己的工作繁忙。

父母需要兒女的陪伴，他們不喜歡孤獨，他們為我們付出了一切，我們難道不應該陪伴他們嗎？讓我們行動起來吧！

▲ 善意的力量讀后感

內容簡介：一次國事訪問，同時也是一次商務談判?？偨y身后的顯赫人物，不是大將軍而是大老板。影響現代世界格局的，不再單單是政治的力量，還加上了公司的討單?！陡２妓埂冯s志評選出來的“2009年全球最有權力人物排行榜”顯示，前10名中有5位出自公司，在財力、影響力和權力的綜合考量后，他們的名字和國家首腦、宗教領袖及王室成員列在一起。2008年9月，有著158年歷史的公司——雷曼兄弟申清破產保護，全球股市應聲下跌。10月，金融海嘯開始蔓延，整個世界陷入了麻煩。冰島、希臘等幾個國家陷入破產困境；中國緊急啟動4萬億元“輸血”計劃。從17世紀到20世紀70年代，被經濟學家認為改變了人類生活的160種主要創新中，80％以上都是由公司完成的。今天，全世界70％的專利和2／3的研究開發經費出自跨國公司。公司的影響越來越大，以至于人們甚至開始擔心，最終有一天，公司會收購國家。在經濟全球化的過程中，公司充當了國家征服世界的先鋒。公司力量的變化，是世界性大國崛起與衰落的風向標。

公司的力量讀后感，來自卓越網的網友：《公司的力量》是央視推出的一部財經紀錄片，內容挺充實，可以當做一部公司的歷史紀錄片來看，做為一個財經愛好者，這本書和相應的紀錄片值得一看。 從西方公司的發展歷程來講述公司的創建、成長和壯大，當然，中國的公司也在茁壯成長?；仡欉^去，美國的發展史，其實就是一部公司的發展史。無論是從產業資本還是從金融資本的......

公司的力量讀后感，來自當當網的網友：公司的力量這本書其實恢弘，說實話剛開始看著本的時候，我的第一感覺是這本書不會很嚴謹，因為很多訪談的話語可能會不那么準確，或者是思維會不夠緊密。但后來想象，又有那本書能夠請來那么多獲諾貝爾獎的人、去那么多地方呢，這本書應該非常值了。 看書過程中，除了對公司的歷史、力量、作用有了比較深入的了解外，越看......

▲ 善意的力量讀后感

六A的力量我還沒看完，但已迫不及待得想說點什么。

這是一本有關教育的書，這方面的書我也看了不少，但從來沒有哪本書象它一樣，對我具有如此大的現實指導意義。

這本書要向父母們傳達的，是被稱為積極正面的子女教育六A原則。其中包括接納，贊賞，關愛，時間，責任和權威。

如果不看這本書，我一直認為自己在接納和贊賞方面做的很好，卻原來，是只知其一不知其二，工作都做在表面上了。

真正的接納，是要讓孩子們知道，我們對他們的愛是無條件的，不是有條件的。絕不能讓他們感覺到，我們給出的愛，是要以他們的可愛為基礎，而不可愛，則不愛。只有做到了對孩子真正的接納，才能建立他們的自我價值感和安全感。贊賞，則能加添孩子的自信。我過去做到了贊賞，卻沒有做到接納基礎上的贊賞。

自兒子進入初中，我長期以來努力保持的良好心態，被他們學校一個又一個的家長會徹底破壞。因為他上的是一所重點中學，一切工作，都是為了三年后的中考，一進入學校，孩子家長就和學校捆綁在了一起，共同踏上了開往高中重點校的戰車，容不得你有半點疏忽，老師也真是辛苦啊，盯了學生還要盯家長，他們班的革命口號是：死盯！他們班的戰略戰術是：人盯人戰術！他們對家長的要求是：兩個盯一個！

在這樣戰斗的氣氛下，兒子在我眼里，是咋看咋不順眼，對待學習象一部機器，來啥咱就攪拌啥，一點自主學習的愿望都沒有，我成天象個瘋子一樣的跟在他屁股后面，盯他盯得連我自己都討厭自己。半個學期下來，兒子的成績上去了，可我突然發現他不會笑了。

這本書一再強調，規矩，若不建立在良好的關系上，就會導致反抗。對這一點，我深有感觸。兩年前，在我家旁邊的八樓上，跳下了一位十三歲的孩子，而他，正是死在了與父母沒有良好關系的管教上。因為父母工作忙，從小他都由姥姥看管，雖生活在同一個屋檐下，但父母卻忽視了和孩子建立良好的親情關系，等到發現孩子身上的缺點，想給予管教，孩子卻根本聽不進去，以至于不惜以死，來反抗父母的管教。這件事情對我的震動，不僅是因為和他的父母非常熟識，還因為他就死在我家窗戶外的不遠處。那天我就坐在窗邊，一個那么幼小的生命就那么靜悄悄的走了，我甚至都沒有聽到他媽媽的哭聲，我坐在那么近的地方，競渾然不知。

我們還有多少人多少事渾然不知，我們還有多少愛，會因為我們自身的無知而不懂得向我們深愛的孩子們傳達。

而接納的含義還在：“你是獨一無二的！”只有我們接納了孩子，孩子才會接納他自己。

贊賞，是建立孩子自信心的關鍵！書中道：要快快的批評，慢慢的贊美。它告誡父母教育孩子的基本任務不是逮住孩子的錯事，再讓他改正；相反，它希望我們努力去捕捉孩子做得正確的事情。但須要注意的是：除非你的孩子能夠完全肯定你是無條件地接納他們，否則，贊賞和欣賞會變成操中。書中還認為：成功的最好方法就是以接納開始，然后再轉入贊賞。讓你的孩子感到安全，被愛，富有自我價值，使他們知道他們可以失敗。那樣，他們就能夠放松，把自己的潛能完全發揮出來。

在對孩子傳送贊賞時，會不可避免的涉及竟爭領域。對于竟爭這個問題如何把握，一直是我很頭疼的問題。我既不希望我的孩子們好勝心太強，因為那樣他們一輩子都不會快樂；也不希望他們不思進取，讓自己的生活過于平庸。在這本書中，我第一次看到并非常贊同作者提出的“與人雙贏”的竟爭觀念。在這種觀念里，你的對手并不是你的敵人，而是你的同盟。他可以幫助你最大限度地發揮自己的潛力。作者讓我們教導孩子要與人“雙贏”而不是“對抗竟爭”。要抱著雙贏的態度，與人合作，并且充滿同情心。生命最大的成就是建立品格，而品格的一個最重要方面就是對他人充滿同情心。無論這個人成就有多大，多輝煌，但如果他對別人沒有同情心，那么他的生命就注定是一個失敗。所以，他要人們記?。寒斈愕哪繕耸且竭_最高處時，你就不可能有同情心！

接下來，便是關愛。作者認為，在孩子生命中建立安全感的最有效辦法，便是他們的父母彼此相愛！而擁抱，是對孩子傳遞愛的有效力量。反省自己，隨著兒子年齡的增加，對他的擁抱和愛的表達越來越少，這兩天，我不斷向兒子傳達愛意，不斷張開雙臂擁抱他，非常明顯的是，他又開始象小鳥一樣在我身邊飛來飛去了。遺憾的是，因為老公堅持認為對男孩不能太兒女情長，擔心兒子將來陰柔有余，陽剛不足。所以，從沒對兒子說過：“我愛你”！經過昨天的溝通，老公也意識到原來的擔心純屬多余，也愿意從現在做起，給出兒子需要的足夠的愛！

▲ 善意的力量讀后感

平時，我們總是說“某某學生腦子好用，就是習慣太差，不出成績；某某學生不是太聰明，但是習慣好，出成績。”那么，習慣究竟是什么呢？我在百度上查了一下，習慣就是指積久養成的生活方式。那么學習中久而久之養成的學習方式就可以叫學習習慣。尤其是小學低年級的學生，習慣的培養更是重要。這時候的學生年齡小，可塑性比較強，無論是好習慣還是壞習慣，一旦養成了，今后就比較難改了。

結合我的課題，學生的自主審題也是一種習慣養成，一旦這種審題習慣成為自然，那么今后的數學教學就可以側重于數學知識的教學，這樣就可以大大的提高了學生的學習效率。為了更好的培養學生的好習慣，我認真閱讀了《習慣的力量》這本書，真是受益匪淺呀！書中寫到："行為變成了習慣，習慣養成了性格，性格決定命運"。是的，在我們的生活中，每個人反映給別人的印象都是由行為留下的，而別人評價一個人時，更多的是在評價這個人的性格好不好，那么由此二者的好壞將給此人的命運帶來很大的影響。

所以，在學生的學習生活中，我們老師如何幫助他們養成好的習慣是相當重要的。科學研究表明：要用二十一天才能養成一種習慣。也就是說，我們家長和老師要堅持三個星期不斷的督促學生，這樣才有可能幫助學生養成一種好習慣。其中可能還會有一些學生需要的時間不止二十一天，可能更長些。行為心理學研究發現新習慣形成的二十一天里，第一個七天表現為“刻意，不自然”，第二個七天表現為“刻意，自然”，第三個七天表現為“不經意，自然”。

在《習慣的力量》中，查爾斯·杜希格還講到了“習慣回路”的三個要素：第一步，存在著一個暗示，能讓大腦進入某種自動行為模式，并決定使用那種習慣；第二步，存在一個慣常行為，可以是身體、思維或情感方面的；第三步則是獎賞，讓你的大腦辨別出是否該記下這個回路，以備將來之用。慢慢地，“習慣回路”就由刻意到半自動化，最后就變得越來越自動化了。這也就是英國作家王爾德說的：“起初是我們造成習慣，后來是習慣造成我們”。當一些習慣性的行為影響到我們的生活、學習的時候，我們會發現：好的習慣對我們的生活、學習的進步帶來了很大的幫助，相反的，壞習慣就恰恰成為他們的阻力。

作為一名數學老師，我要更多的引導學生養成好的習慣，改掉壞的習慣，每個學生的原有智力水平不同，但是智力是可以靠后天的努力開發的，只要他能努力培養自己的好習慣，那么他就可以提升自己的智力水平?？茖W研究：學生的行為中百分之九十甚至百分之九十五都是來自于他們的習慣。因此讓學生養成良好的學習習慣，就是提高了他們的智力水平。

當學生已經養成了不讀題就做的壞習慣后，我們要怎樣才能改變他們的壞習慣呢？這就需要我們老師掌握《習慣的力量》中“暗示、慣常行為和獎賞”這三大要素，并長期堅持，才能有效。

▲ 善意的力量讀后感

內容簡介：心靈的修養能夠聚集能量，向宇宙發送的腦電波會像回聲一樣折返，為你帶來健康、平和、感恩、愛以及生命的富足。財富的9大法則：頭腦、誠信、服務意識、附加價值、攻占白地、活在當下、效率為王、細節決定成敗、人休息錢不休息，必然為你帶來金錢、關系、朋友以及一切你渴望的世俗之物。

力量之母的讀后感，來自淘寶網的網友：現代身心靈作家只從心靈修養方面解答財富的源泉，本書不同，不僅有修養，還有具體的可遵循的措施，也就是財富的9大法則：頭腦、誠信、服務意識、附加價值、攻占白地、活在當下、效率為王、細節決定成敗、人休息錢不休息?！睹孛苤?做一個口袋富有的人》并沒有放棄“吸引力法則”的叫法，但是從宗教、吸引力法則（愛因斯坦為代表的從宗教到心理學的過度階段）、心理學三個角度來解釋同一個東西，并最終認為心理學解釋更切合實際，更科學。故而擁有全面性和科學性的特點，讓人能信，能服，從而能用。總之，老一代的身心靈勵志作家，比新一代的更加科學，更加全面，更加經典。

力量之母的讀后感，來自當當網的網友：本書從宗教、吸引力法則（以愛因斯坦為代表，從宗教到心理學的過度階段）、心理學三個角度來解釋同一個東西，并最終認為心理學解釋更切合實際。故而本書擁有全面性和科學性的特點，讓人能信，能服。于是，吸引力法則便不再是一個看不見摸不著的東西?？傊?，我覺得老一代的身心靈勵志作家，比現在的更經典，更加全面，更加科學。

▲ 善意的力量讀后感

這是一個多發性硬化癥患者的付出經歷，也是一段充滿感恩的心路歷程，使我們得以窺見一個在疾病和絕望中痛苦掙扎的靈魂如何重拾生活的信心和勇氣，一顆痛苦不堪的心靈如何通過付出變得堅韌，懂得感恩。

這絕對是一本足以撼動人心靈，增強人精神力量的書籍，一部改變命運、改善人生的智慧之書 .

閱讀完這本書以后真是感觸良多，感悟很多，而主要有兩方面，一個是在思想道德精神層面上的，另一個是在管理學應用層面上的。

首先從思想道德層面上來說，文章是教導我們了解、懂得付出的力量，最后付諸于行動上，通過行動加強感受，了解付出與接受，付出與獲得的關系。付出無大小之分，付出會讓你關注你有什么可以奉獻給別人，任何形式的付出都是一種積極的行動。通過這一積極的行為將奉獻之心，真誠之心帶給每個接受者，這不僅幫助他人，改變他人的觀念，同時使自己獲得成就感，充實自身。想要人生更加豐富，最好的辦法就是讓自己一直保持付出和感恩的狀態。 任何人在任何時候都可以付出，哪怕只是一個微笑，都可能足以改變一個人的一生，讓別人或者自己獲得一個幸福的人生。幸福感是無法依靠別人的施舍而獲得的，正確的方法是主動付出，關愛身邊的人。

再者從管理學應用層面上來說，我想引用NBC電視臺的對此書的一句評語，"為什么有錢人都在做慈善，他們真的是那么好心腸嗎？付出的同時他們收獲了某種神秘的能量，這會有助于他們的健康和事業，這說起來挺玄乎，但事實就是如此。 "我們不難看到這句話中的正確性。不錯，付出的力量真的可以運用到管理當中。作為一個企業的擁有者，你擁有的資產不僅是資金或者一些固定資產，企業中的人員同樣是公司的資產的一部分，而且這部分資產可產生的效益是不可估量的，如何運用、調動這部分資產對于企業來說就顯得特別重要了。我認為管理者做好付出的環節對此會有很大的幫助。而我所講的付出不僅是企業要為員工付出他們相應的勞動報酬，而更多的出于對員工真誠的關愛和體諒，使員工從心里感受到自己是被尊重的，使員工在企業中產生歸屬感，那么才能使每個人員都能向著企業，為企業的目標而奮進。那么所產生的效益是遠遠比付出的多。

其實書中所蘊涵的道理十分豐富，需要讀者去親身會，并付諸實踐才能有所收獲，有所得益！

▲ 善意的力量讀后感