投資方案計劃書（集合16篇）_投資方案計劃書

發布時間：2017-10-05

投資方案計劃書（集合16篇）。

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引言：

在現代社會，創業成為了大多數人追求自主發展和財務自由的夢想。然而，要將這個夢想變成現實需要實際行動和充足的資金支持。創業計劃書融資方案是根據創業者的創業項目和需求，制定融資的具體方案，以尋找適合的投資者或金融機構來提供資金支持。本文將詳細探討創業計劃書融資方案的重要性、具體內容以及如何撰寫一份成功的融資方案。

一、創業計劃書融資方案的重要性

一個好的創業計劃對于融資至關重要。融資方案是衡量一個創業者的專業能力以及創業項目可行性的重要指標。通過具體、詳細、生動地描述創業項目的目標、市場、競爭優勢和盈利模式，可以吸引潛在投資者的興趣并獲得資金支持。同時，良好的融資方案還能增加投資者對創業項目的信心，并幫助創業者和投資者建立起良好的合作基礎。

二、創業計劃書融資方案的具體內容

1. 項目概述：對創業項目的背景、目標以及市場進行簡要介紹，包括機會分析、市場規模和發展趨勢等。

2. 產品或服務描述：詳細介紹創業項目的產品或服務，包括功能特點、解決方案、競爭優勢等。要用生動的語言和圖表展示產品或服務的獨特之處，說明其能夠滿足市場需求并帶來經濟效益。

3. 市場分析：對目標市場進行詳細分析，包括市場規模、市場增長率、競爭格局和潛在客戶群體等，以及創業者如何經營、推廣和擴大市場份額。

4. 盈利模式：根據創業項目的特點，具體描述盈利模式，包括產品的定價策略、銷售渠道、收入來源以及成本和利潤預測。

5. 團隊介紹：介紹創業項目的核心團隊成員，包括創業者的背景和專業能力，以及其它關鍵團隊成員的經驗和知識。要突出團隊的實力和專業性，以增加投資者對團隊的信任。

6. 融資需求和用途：明確創業者需要的融資金額和用途，以及融資期限和預期回報。同時，要解釋清楚融資的用途將如何幫助創業項目實現發展目標，并展示投資者可以獲得的潛在收益。

7. 風險和風控措施：誠實并清晰地描述創業項目存在的風險和可能的不確定因素，并提出相應的風控措施和應對策略。這樣可以增加投資者對項目風險的認知，并提高投資的可行性。

三、如何撰寫一份成功的融資方案

1. 專業性：融資方案應該具備專業性和可信度。創業者需要展現深入的市場調研和專業的業務知識，以提高方案的可行性和吸引力。

2. 突出亮點：要突出創業項目的亮點和核心競爭優勢，使投資者能夠清晰地看到其潛力和獨特價值。

3. 簡明扼要：融資方案要表達清晰、簡明扼要，避免過多的技術術語和廢話，以便投資者能夠迅速理解和評估。

4. 客觀真實：要對創業項目的潛在風險和不確定性進行客觀的評估和說明，同時提出可行的風控措施，以增加投資者的信任。

5. 使用有說服力的數據和圖表：通過使用可靠的數據和圖表來支持論點，可以增強方案的可信度和說服力。

結論：

創業計劃書融資方案是一個成功創業的重要環節。制定一份詳細、具體且生動的融資方案是吸引投資者資金支持的關鍵。在撰寫方案時，創業者應該突出項目的亮點和競爭優勢，清晰地陳述項目概述、產品或服務描述、市場分析、盈利模式、團隊介紹、融資需求和風險控制措施等內容。通過合理地展示項目的可行性和經濟效益，創業者可以更容易地吸引到資金支持，實現創業的夢想。

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現在已是六月，掐指一算，離2016年的春節2月8日，似乎還有半年多時間，時間不長也不短。可如何利用半年左右的時間多積攢一些錢，喜笑顏開的回家過年呢?。對此，國內知名財富管理機構嘉豐瑞德的理財師認為，此時你就需要提前準備了，一般可參考以下幾種短期的理財方式：

1、銀行理財產品

短期理財可考慮銀行理財產品。比較穩健的如人民幣理財產品，其收益率在4.5%-5.5%左右。投資期限也靈活，3-12個月都有。另外，銀行還有一些結構型的理財產品，屬于浮動收益，預期收益率低的在3%，高可上浮到6%左右。結構型理財產品的風險較高，不一定保本，嘉豐瑞德理財師建議選擇時也需要謹慎，盡量選的話可選人民幣理財產品。而在投資金額要求上，銀行理財產品大多數是5萬起投，門檻較低。

2、大額可轉讓存單

提前支取和贖回，也可辦理質押。目前，各家機構給出的利息不一樣，大致維持在發行機構的同期定期存款的上浮利率和人民幣理財產品的收益率之間。嘉豐瑞德理財師指出，大額可轉讓存單其實也是一種不錯的，替代存款的理財工具。

3、固定收益類理財

近幾年，互聯網金融發展非常迅速，一些固定收益類的理財產品因本身高收益、低風險且投資起點低，因此也得到了市場的廣泛歡迎。以老牌的宜盛宜盛寶為例，管理正規、信譽較好的平臺產品，切不可一味追求高收益而忽視投資風險。

4、股市投資

似乎現在很多在校大學生也開始了股市投資之旅。不過投資股市賺錢并不是那么簡單的事。特別是現階段，上證指數已經到了止損的準備，萬一出現較大波動，損失也不至于過大。

黃金投資

外匯和黃金投資，過去一直就有，不過其投資的風險也較大。杠桿交易能放大收益和虧損，投資者對行情一旦判斷失誤，也比較容易虧錢。而且國際市場有外匯和黃金的做空機制，行情變化較大，不確定性也大，因此建議普通投資者還是謹慎涉及外匯或黃金、貴金屬類的投資。

6、基金投資

基金投資有較多種類型，如偏股市的股票基金，還有混合基金、FOF，MOM證券投資基金等。基金的好處在于交給機構專業人士打理，自己省時省力。但是基金也面臨投資過于依賴基金經理的情況。當然，投資總是有利有弊，投資者也需要根據自身的情況來選擇合適自己的基金投資方式。

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一、市場潛力以及成長

目前，在國內市場，由于需求趨旺，襪類產品的生產及銷售一直呈增長之勢，根據有關媒體報道，目前襪類產品年產量已達110億雙，銷售收入在210-220 億元之間。

中國襪業在經歷激烈的市場競爭之后，已形成了非常明顯的集群效應：生產主要集中在浙江省、廣東省，其產量已占到全國的90%，近5年來年均增速達到了26%。

而絲襪作為襪業的主要產品之一，20xx年產量已經達到23.5億雙的規模，銷售額約為50億元。

國內的絲襪市場還遠未飽和，尤其是高端絲襪產品的市場一直是國內絲襪生產企業的軟肋，而這部分市場恰恰是能產生極大利潤的。

每次在大型百貨商場中，看到高端絲襪產品被日本、意大利等國外品牌所占據，總會讓我感到很糾結，也進一步增強了他要做高端產品的決心。

國外絲襪市場，也同樣都在看著中國，世界上近70%的絲襪都來自中國制造。

前景已經不需要去推測了。

二、市場運作分析

1、營銷策劃(略)

先抓內部管理，加強技術攻關，提升產品品質與檔次，逐步開始進入品牌路線。

2、渠道

(略)

3、主要競爭對手分析

競爭對手分為三種：

一種是低成本、低質量的外貿型工廠，(代表1)

一種是高質量的綜合型企業，(代表2)

一種就是擁有良好的客戶網絡資源的營銷型貿易公司。

(代表3)

無論以上哪一種類型，都有著他們賴以生存的條件和機會。

但是我們將會綜合上述企業的優勢與劣勢，進行自我調整、改進及優化。

廣告形式：

(代表1)無任何形式的宣傳跟推廣，完全依靠低成本的價格成為低消費人群，沒有選擇的選擇。

(代表2)以專業的技術和管理，制造出高品質的產品，完全憑借產品質量贏得消費者的良好口碑，逐漸形成品質品牌化。

(代表3)名目繁多的花式宣傳，加上名牌效應和其它推動手段，賺盡客戶眼球，達到拉動銷售的目的。

技術特點：

(代表1)技術層次停留在一般水平，

(代表2)不管從硬件、技術層面還是管理層面來說，都算得上一流，

(代表3)更多精力投入在市場與銷售上，很少這種模式的公司，會有興趣在加大生產投資

力度，所以基本上這類公司一般不會有太多的生產設備。

產品優勢：

(代表1)、價格優勢

(代表2)、產品優勢+品牌

(代表3)、品牌+渠道優勢+包裝+營銷模式

產品缺點：

(代表1)、技術不成熟，設備不穩定，所有產品只能說沒有任何特點;

(代表2)、企業發展本身就是產品開發，其產品單一，自身不整合運營，因此，產生的影響力和市場價值有限;

(代表3)、由于更多精力注入與市場與銷售，忽略了產品生產過程和品質的監管，往往容易出現產品質量不過關和貨源不足現象。

三、未來的發展

未來將發展成為集生產、研發、銷售、服務一條龍專業型企業。

在完成企業內部改革、升級、系統化管理模式成熟以后，將大力著手于品牌終端建設及推廣工作，將打造全新的生產銷售全能型企業。

四、團隊以及管理組織

組織架構：

總經理

市場副總技術副總

外貿部內銷部設計部生產部財務部行政部

外貿部：負責國外市場的渠道建設和產品推廣等。

內貿部：負責國內市場的渠道建設和產品推廣等。

設計部：負責產品的設計、包裝、推廣及輔料宣傳等。

生產部：負責新產品和產品的研發、管理、控制等。

財務部：負責公司的財務管理以及資金管理

行政部：負責文檔工作以及客戶服務工作。

四、融資分析

1、資金使用計劃

公司計劃融資3000萬元左右。

*硬件設施：100臺L4舊機器*6萬=600萬

*100臺新機(其中平板和提花各占50%)*14萬=1400萬

*拼縫機100臺*3萬=300萬

*定型機2-3臺*50萬=150萬

*增加員工超過150人，一年員工工資開支在400萬元。

*辦公及其它費用：200萬元。

@資金使用進度分析：

首期，舊機100臺，拼縫機50臺，定型機2臺，增加員工80人左右，投資約1200萬。

二期，新機100臺，拼縫機50臺，定型機1臺，增加員工70人左右，投資約1800萬。

2、財務分析(預算及投資報酬)

收入預計：

一臺提花新機：一個月毛收入可達1.5萬元，一年毛收入可以達到16.5萬元左右。

16.5萬*50臺=825萬

一臺平板新機：一個月毛收入可達1萬元，一年毛收入可以達到11萬元左右。

11萬*50臺=550萬

一臺舊機:一個月毛收入可達0.69萬元，一年毛收入可以達到7.59萬元左右。

7.59萬*100臺=759萬

一臺平縫機：一個月毛收入可達到0.15萬元，一年毛收入可以達到1.65萬元左右。

1.65萬*100臺=165萬

一臺定型機：一個月毛收入可達到5萬元，一年毛收入可以達到55萬元。

55萬*3=165萬

總收入： 2464萬元.

3、風險準備與控制

1、技術風險

技術風險有兩個方面的因素：

● 管理技術的風險：企業迅速擴張會給企業的發展帶來不利因素，沒有配套的管理將會出現失控局面;

● 設備維護技術風險：全新的設備在技術上已經領先企業很多，單依靠企業目前的技術力量是遠遠不夠的，也可能造成技術層斷鏈的危害。

回避措施：

建立強大的管理團隊，加大技術研發投入，嚴格產品質量控制環節。

2、市場競爭風險

未來2-3年企業之間的競爭仍停留在產品品質和管理層面上，如果管理不到位，產品品質不穩定，那么就會造成客戶不信任，消費者不認可的不良局面。

3、管理風險

◇ 公司內部的管理：隨著公司的人員的增加，管理難度逐漸加大。

各個部門之間的協調也需要加強管理。

◇ 代理的管理：客戶就像蒼蠅，只要你的產品好，質量過硬，他們就會群而涌至。

◇ 公司的管理制度在鼓勵創新的前提下逐漸規范化，新的項目可以臨時組成項目小組，各個部門積極配合并制定相應的獎懲標準。

◇ 針對代理：全面協助代理發展。

如果發展良好的話可以更多成功復制。

發展不順利的加強支持力度。

如果有什么情況的話可以直接由公司接手操作。

4、財務風險

公司針對財務風險這個采取是可以控制性的風險管理。

針對貿易部門的發展，可以和代理共同運做共同承擔風險，針對生產部門，控制好生產流程，加強科學管理，杜絕浪費等。

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在進行房地產可供比較方案比選時，應注意各方案之間的可比性，下面一起和小編來了解更多的詳細內容!

1.方案經濟比選及其作用：

(一)方案經濟比選

方案經濟比選，是遵循一定的比選規則，選用適當的比選方法，在各種可能的開發投資方案中尋求合理的經濟和技術方案的行為過程。

(二)方案經濟比選的類型

各種可能方案中，主要存在著三種關系，即互斥關系、獨立關系和相關關系?；コ怅P系，是指各個方案之間存在著互不相容、互相排斥的關系，在進行方案比選時，在各個備選方案中只能選擇一個，其余必須放棄。獨立關系，是指各個方案的現金流量是獨立的，不具有相關性，其中任何一個方案的采用與否與自己的'可行性有關，與其他方案是否被采用無關。相關關系，是指在各個方案之間，某一方案的采用與否會對其他方案的現金流量帶來一定的影響，進而影響其他方案的采用或拒絕。

(三)方案經濟比選的作用

方案經濟比選，是項目可行性研究與決策工作的重要內容。

(四)方案比選中的決策準則

在對互斥方案進行比較選擇的過程中，通常要遵循三個決策準則。這些準則是：備選方案差異原則、最低可接受收益率原則和不行動原則。

1.備選方案差異原則

通過分析比較備選方案之間的差異，就可以判斷各備選方案的優劣。

2.最低可接受收益率原則

投資的目的是獲取盡可能高的利潤，因此所有備選方案的利潤必須超過最低可接受收益率(MARR)，該最低可接受收益率是由企業經營管理目標決定的目標收益率，有時也被視為投資的機會成本。

3.不行動原則

不行動原則意味著投資者將放棄投資機會，不選擇備選方案中的任何項目，保持其資金可以隨時投資到財務內部收益率大于最低可接受收益率的投資項目中去.

2.方案經濟比選定量分析方法：

(一)凈現值法

凈現值法是通過比較不同備選方案財務凈現值大小來進行方案選擇的方法為優選方案。如果所有的備選方案的財務凈現值均小于零，則選擇不行動方案。

(二)差額投資內部收益率法

差額投資內部收益率，是兩個方案各期凈現金流量差額的現值之和等于零時的折現率。

(三)等額年值法

(四)費用現值比較法和費用年值比較法

對效益相同或基本相同的房地產項目方案進行比選時，為簡化計算，可采用費用現值指標和等額年費用指標直接進行項目方案費用部分的比選。

(五)其他經濟比選方法

對于開發經營期較短的出售型房地產項目，可直接采用利潤總額、投資利潤率等靜態指標進行方案比選。

3.方案經濟比選方法的選擇：

(一)比選方法選擇規則

在方案比選過程中，應該注意選擇適宜的比選方法。具體比選方法選擇規則，表現在以下3個方面。

(1)當可供比較方案的開發經營期相同，且項目無資金約束的條件下，一般采用凈現值法、等額年值法和差額投資內部收益率法。

(2)當可供比較方案的開發經營期不同時，一般宜采用等額年值法進行比選。如果要采用差額投資內部收益率法或凈現值法進行方案比選，須對各可供比較方案的開發經營期，通過運用最小公倍數法和研究期法進行調整，然后再進行比選。

(3)當可供比較方案的效益相同或基本相同時，可采用費用現值比較法和費用年值比較法。

(二)方案經濟比選的特殊注意事項

在進行可供比較方案比選時，應注意各方案之間的可比性，遵循費用與效益計算口徑對應一致的原則，并根據項目實際情況，選擇適當的經濟評價指標作為比選指標。

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甲方:_______(以下簡稱甲方)

公司地址:_______

乙方:_______(以下簡稱乙方)

公司地址:_______

甲、乙雙方經友好協商，就______________________的建設項目投資合作事宜，達成共識如下:

一、公司名稱:(共同出資注冊)

二、公司注冊地址:

三、項目總投資______萬，注冊資本______萬。

四、甲方投資______萬，占股份37%。

乙方投資______萬，占股份63%。

五、甲、乙雙方擬共同成立合作公司，乙方擬以現匯作為合作條件，甲方擬以項目的土地固定資產和未來收益作為合作條件。乙方所供給的投資建設資金進入項目所在地的項目公司公共賬戶后，資金使用期為3年(暫定)，前兩年為建設期，建設期內免本息，從第三年底開始，甲方按央行同期活期貸款利率支付給乙方，支付期暫定為一年。(具體資金合作及股東分紅細則將在雙方簽訂的合同中細化)。

六、乙方負責供給申辦合作公司所需的有關證明材料，甲方負責在當地辦理申報、立項、注冊等一切相關手續。雙方保證供給給對方的材料是完整的、真實的、有效的。

七、公司合作成立后，甲方不參與今后合作公司的一切經營活動，也不承擔合作公司的所有法律與經濟職責，只負責資金的監督使用、調配并提取按股份比例分紅。合作期滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。

八、合作項目由乙方承包開發建設，每平方米建設開發的包干成本(包括每平方米所含的國有土地使用權出讓金、地下室和地面建筑的建安成本、附屬工程、營銷、稅費等的所有費用)為人民幣________元正(￥________元)。

九、甲、乙雙方在項目前期過程中所產生的有關費用，由甲方墊付，不計入建設成本。

十、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經濟關系及連帶職責關系，均與乙方無關。

十一、甲、乙雙方簽訂合作意向書后，三個工作日內，乙方需向共同成立公司的共關賬戶打入萬保證金。

十二、乙方資金到位同時，應向項目投資咨詢方一次性支付項目咨詢服務費用。

十三、本合作意向書一式兩份，雙方各執一份，未盡事宜，雙方另行協商

____年__月__日

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近期，關于廣州隊（廣州恒大俱樂部）的未來備受關注。12月27日下午，廣藥集團董事長李楚源透露有意結緣足球，今日《足球報》確認這支球隊大概率是廣州隊，而不是此前傳聞的廣州城（廣州富力俱樂部），這個反轉讓廣州球迷感到意外。

據記者王敵的報道，廣藥集團董事長李楚源表示：“與足球相關的行業，包括足協、體育局，還有我們足球界的朋友希望廣藥集團在這方面發揮作用，在我們只是有意結緣足球，還沒有太具體的舉措”。

現在看來，廣藥有意在2022年再度與廣州足球事業再次結緣。12年之前，廣藥是廣州隊的金主，一度在2009年被處罰降入中甲，最終2010年退出中國足球，當時接手的企業恰恰是現在的恒大，恒大支付2100萬元的轉讓費后，成功球隊易主，從此之后讓中超進入金元足球階段。

目前廣州隊存在資金困難，母公司早早停止對俱樂部的注資，球員和教練的薪水發不出來，球隊也面臨解散的可能性。隨著欠薪時間越來越長，高拉特、艾克森、洛國富、費南多、阿蘭等5名巴西歸化球員紛紛解約走人。

現在廣藥集團突然將接手球隊變為廣州隊，也讓外界更加期待這支中超8冠王的未來。2021年《財富》世界500強榜單上，廣州醫藥集團有限公司首次上榜，排名第468位。

值得一提的是，上個月有媒體爆料廣藥集團有意接手的球隊是廣州城，也就是以前的廣州富力俱樂部，如今突然是廣州隊。

下賽季開始，廣州隊如果有廣藥集團的注資，球隊很難重返巔峰，但至少可以恢復七八成實力，畢竟現在球隊本土球員實力最強，只缺少外援。下賽季廣州隊只要引進多名有一定實力的外援，下賽季可以叫板本賽季中超冠軍山東泰山。

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1、銀行理財產品

短期理財可考慮銀行理財產品。比較穩健的如人民幣理財產品，其收益率在4.5%-5.5%左右。投資期限也靈活，3-12個月都有。另外，銀行還有一些結構型的理財產品，屬于浮動收益，預期收益率低的在3%，高可上浮到6%左右。結構型理財產品的風險較高，不一定保本，嘉豐瑞德理財師建議選擇時也需要謹慎，盡量選的.話可選人民幣理財產品。而在投資金額要求上，銀行理財產品大多數是5萬起投，門檻較低。

2、大額可轉讓存單

3、固定收益類理財

4、股市投資

黃金投資

6、基金投資

基金投資有較多種類型，如偏股市的股票基金，還有混合基金、FOF，MOM證券投資基金等?；鸬暮锰幵谟诮唤o機構專業人士打理，自己省時省力。但是基金也面臨投資過于依賴基金經理的情況。當然，投資總是有利有弊，投資者也需要根據自身的情況來選擇合適自己的基金投資方式。

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關鍵詞：新時期；餐飲企業；財務風險識別；控制策略

對于餐飲企業來說，遇到一些財務風險是不可避免的，關鍵是能否對風險作出有效的識別，并對風險采取有效的方法，合理地控制和盡量規避和減少風險？

根據有關部門的調查，我國餐飲企業的財務風險在不斷加大，餐飲企業面臨的環境也不容樂觀，很多企業在財務管理方面出現了很多問題，增加了企業的成本，降低了企業的市場競爭力，影響了企業的發展壯大。

為此，要促進企業自身的發展，就必須對企業內部存在的風險進行識別，根據風險產生的原因，針對性的采取有效的措施，有效做好餐飲企業的財務管理工作，加強對財務活動的控制和管理，從而提高餐飲企業的經濟效益和競爭能力。

一、餐飲企業面臨的主要財務風險

（一）籌資方面的風險

餐飲企業的成立與運行需要一定的資金為基礎，籌資有很多的形式和渠道，籌資環節也是餐飲企業容易出現財務風險的環節。目前，餐飲企業可以通過發行債券、股票等形式進行籌資，也可以采取吸收投資的形式來完成，這些形式都可以完成企業的籌資問題。同時，餐飲企業也必須要考慮到籌資之后的還款工作，包括利息、股利等方面的款項，這些支出都必須在財務管理的范圍之內。

但是，采用這種集資的方式進行資金的籌集是一種非常有效和常見的做法，但是這種籌資活動存在著很大的財務風險，一旦管理人員的決策失誤，或者在財務管理工作中出現問題，將會給餐飲企業帶來難以挽回的損失，這說明餐飲企業的籌資有很大的風險性，需要慎重對待。此外，隨著市場經濟體制的逐步深入，餐飲企業面臨的市場競爭環境日趨激烈，餐飲市場的行情經常發生變化，這些都要求餐飲企業必須要制定出正確、合理的決策，采取有效的風險控制方法，防范籌資過程中可能會產生的財務風險。

（二）投資方面的風險

對于很多餐飲企業來說，會將主要的資金運用于采購、加工和經營等環節，在這些環節中的投資也是維持餐飲企業正常運行的基礎。對于餐飲企業在各環節中的投資來說，這些資金通常可以分為兩大部分：一是內部投資，包括對設備、廠房等固定資產的投資和對原料、能源、資源等方面的投資，在這方面的投資是餐飲企業生產運營的物質基礎，也是餐飲企業內部的一種消耗性投資；二是對外投資，主要針對的是餐飲企業在其他方面的投資，例如股票。這兩種投資方式都需要餐飲企業做出一定的投資決策，餐飲企業可能會因為正確的投資決策而獲利，從投資的資金中獲得較大的經濟利益。

總之，從不斷總結的經驗來看，所有的投資都存在著一定的風險性，資金的回收都有著不確定性，餐飲企業在投資過程中，也不可避免地會存在投資風險。

（三）運營方面的風險

這個環節中的風險主要表現在以下幾個方面：一是采購環節的風險。餐飲企業在材料采購的過程中，會受到市場條件的限制，很多材料會突然漲價甚至是斷貨，這也是餐飲企業無法預知的，也是財務管理過程中無法控制的。在經營的過程中，很多餐飲企業會囤積原材料，這些材料可能會出現降價的情況，有可能導致餐飲企業受到虧損。

此外，很多企業由于受資金緊張的影響，無法購進急需的材料，這也是一種經營方面的風險。在對員工的管理方面，很多餐飲企業投入大量的人力、物力和財力對員工進行培訓，但是員工可能會因為各種各樣的原因而離職，這時企業在員工身上所投入的資金都付諸東流，再也無法收回，這也是餐飲企業經營過程中可能會遇到的風險。

二、財務風險產生的原因

（一）餐飲企業本身的原因

很多財務風險都是由企業自身的原因引起的，對于餐飲企業來說也是如此。很多餐飲企業的財務管理模式和管理方法較為落后，依然是沿用傳統的管理體系，這種管理體系已經不能適應市場經濟條件下餐飲企業發展的需求。在傳統的管理體系下，財務的管理和控制呈現出明顯的家族式管理的特點，在財務方面的決策往往是部分領導者說了算，在財務管理決策方面呈現出“一言堂”的局面，在管理方面的主觀色彩較為濃厚，容易產生主觀臆斷的現象，管理中的缺陷和漏洞不易被發現，很多決策缺乏科學性和合理性，容易導致財務風險的出現。

根據有關調查結果顯示，很多餐飲企業沒有建立起完善的風險防范機制，在風險管理和風險控制方面還處于較低的層次，很多餐飲企業的風險防范制度已經走向了程序化、流程化、形式化的道路，這些都有可能導致財務風險的發生。

（二）宏觀環境方面的原因

對于餐飲企業的財務風險管理來說，宏觀環境也是一個非常重要的影響因素。餐飲企業在財務管理的過程中，不可避免地會受到國家政策、市場條件等因素的影響，這些因素都屬于宏觀環境的范疇。餐飲企業受國家政策的影響較大，例如，在政府控制公務消費、公款吃喝的政策背景下，很多餐飲企業受到影響，營業額和經濟效益迅速下滑，這說明了宏觀的政策環境對餐飲行業有非常重要的影響。宏觀環境可能會對餐飲企業的財務造成很大的影響，國家出臺的法律法規、市場經濟環境的變化、同行之間的競爭，這些因素既有可能是餐飲企業發展的機遇，也有可能會給餐飲企業帶來巨大的財務風險。

因此，餐飲企業必須充分認識到宏觀環境的重要作用，對宏觀經濟環境進行客觀的分析與判斷，根據宏觀的環境對企業的財務管理方法和措施做出調整，以適應客觀環境的變化。對于餐飲企業來說，如果要取得廣闊的發展空間，必須擁有全局眼光和戰略眼光，能夠對宏觀環境進行準確的分析與判斷，根據市場環境的變化制定正確的經營戰略，這樣才能夠促進企業自身的發展，使企業在激烈的市場競爭中取得優勢地位。

三、餐飲企業財務風險的控制策略

（一）在融資方面

在融資方面的處理上，很多企業的融資渠道都是依靠貸款，因此，就需要和銀行建立起良好的合作關系，以獲得銀行等金融機構的支持與幫助，為餐飲企業的發展奠定金融基礎。除此之外，餐飲企業應不斷提升在財務管理方面的能力和水平，樹立自己的品牌，獲得更多的外部資金支持，不斷優化企業的財務管理模式，利用先進的管理措施和管理方法，提高餐飲企業的財務管理能力和風險控制能力，不斷提升餐飲企業的市場競爭力。

（二）餐飲企業內部要加強自身的內部控制與管理

作為餐飲企業，首先要加強對內部的管理與控制，建立健全內部完善的管理制度，規范企業的財務管理行為，這樣才能有效防范和規避或者減少金融風險。要對企業的會計人員進行監督和檢查，確保其提供的數據真實、可靠，避免在會計信息方面出現財務管理的漏洞。要使餐飲企業會計信息更加的公開化，增強財務管理的透明度，以有利于政府相關部門的監管和銀行的控制，有效降低風險發生的概率。

（三）依靠多種的融資方式

餐飲企業要依靠多種多樣的融資方式，這樣才能及時地獲得企業生存和發展所需要的資金。另外要在資金的使用和管理上，餐飲企業要建立完善的資金使用結構，在財務方面的重大決策上，要合理安排各投資渠道的比率，優化餐飲企業的投資結構，降低在投資方面存在的風險。要注重制定財務方案，在實施的過程中要及時的改進和完善，這樣才能有效的保證和減少財務風險的發生和規避。

（四）注重實現的財務規劃

要在籌資與投資之前做好資金使用的規劃，有效地根據市場的相關的調研數據和資料，對于資金的使用效果進行預測和評估，在擬定好不用的方案，根據不同的收益和風險，權衡出一個最佳的投資與籌資的資金使用規劃。要根據市場的要求和餐飲企業的發展規律，選擇合理的籌資和投資方案，避免出現大量資金閑置的現象，同時另外一個方面也要減少因為資金短缺而造成企業的發展和戰略目標的實施受阻，要進一步的優化資金的結構，提高資金的使用效率，切實保障資金的到位和錢用其處。

（五）要加強對財務工作人員和其他部門人員的培訓與教育

要通過一系列的活動加強企業內部員工的財務風險控制意識，使每一位員工都能夠掌握財務管理和財務風險防范方面的知識，提高自身的風險防范能力，利用所學知識，有效地對企業可能遇到的財務風險進行控制。此外，要提高財務人員對各種金融管理工具的應用能力，并能夠結合科學的財務風險控制措施，能夠對企業的財務狀況進行科學的預測，在財務管理和商務談判等領域充分發揮作用，提高財務人員控制財務風險的能力。除此之外，要加強對企業全體員工的培訓與教育，使企業內部的所有成員都能夠通過一系列的培訓與教育活動，認識到餐飲企業財務風險控制的重要性，樹立自身的風險防范觀念，掌握風險防范與控制的本領，通過企業全體人員的共同努力，提高餐飲企業的財務風險識別與應對能力，降低財務風險在餐飲企業中發生的比率，提高餐飲企業的經濟效益，不斷提升市場競爭實力。

四、結語

? 投資方案計劃書

編者按：本論文主要從母公司對子公司投資行為控制管理的原因和目標；母公司應如何有效地控制、管理子公司的投資行為等進行講述，包括了作為子公司的出資人，母公司需要對其投資行為進行控制、“內部人控制現象”的存在，要求母公司監控子公司的投資行為、子公司過多設立孫公司累積投資風險，需要母公司控制子公司的投資行為、立足于根本，完善法人治理結構等，具體資料請見：

【摘要】要想協調企業集團內部母子公司之間的利益矛盾，實現企業集團的整體利益最大化，需要從完善法人治理結構、加強投資資金管理和投資指標的合理設定三方面著手，實現母公司對子公司投資行為的管理控制。

【關鍵詞】母公司;子公司;投資行為;控制管理;投資指標

當前，隨著我國股份制的推進發展，以資產為紐帶建立的企業集團公司越來越多。在企業集團內部，母公司作為子公司的出資者，必然關注子公司的投資行為，而子公司由于“內部人利益”的存在，其投資可能偏離企業集團的整體目標，甚至嚴重侵害集團利益。為解決母子公司之間的矛盾，實現企業集團的整體利益最大化，必須理清母公司投資控制的原因和目標，在此基礎上，對癥下藥，從法人治理結構、投資資金管理和投資指標的設定三方面優化投資控制管理對策。

一、母公司對子公司投資行為控制管理的原因和目標

（一）原因

在企業集團內部，母公司為子公司的出資者，為確保自己的資產用于有效而正確的項目上，母公司必須對子公司投資行為進行控制，以保障企業集團的利益。

1。作為子公司的出資人，母公司需要對其投資行為進行控制

從法律意義上講，企業集團的母公司、子公司均是獨立的法人，它們不僅擁有獨立的經營自主權，而且還擁有獨立的理財自主權，而從產權關系上講，企業集團的母公司是出資人，子公司是被投資方。正是這種特殊關系，決定了子公司不能脫離母公司的核心領導去根據自己的喜好進行投資活動，而是需要遵循企業集團總部（母公司）統一的財務戰略安排。母公司為了充分發揮資本杠桿效應和最大限度地實現資本的保值和增值，勢必會以最大股東的身份對子公司的財務活動進行統一管理，投資活動的管理就是其中的一個方面。

2?！皟炔咳丝刂片F象”的存在，要求母公司監控子公司的投資行為

在多級法人治理結構下，集團總部難以對眾多的子公司實施有效的監督，而且這些子公司經營情況的反饋和財務信息傳遞渠道長、傳遞速度慢，使集團難以及時準確地把握集團內外的環境變化，導致信息失真，由此造成決策不當，集團內部有限的資源得不到合理有效的配置，致使公司蒙受損失。另一方面，多級法人治理結構還會導致“內部人利益”強化效應。由于子公司的法人地位，其局部利益往往與子公司員工的個人利益密切相關，因而子公司的管理層會過分關注眼前利益和局部利益，當與母公司的利益取向相悖時，不惜以損害企業集團的利益為代價。為追求子公司的利益最大化，子公司管理層甚至通過高負債的財務杠桿進行高速擴張，高負債意味著高風險，若子公司無力償還負債，母公司的財務危機一觸即發。因此，母公司必須對子公司的投資行為加以控制監管。

3。子公司過多設立孫公司累積投資風險，需要母公司控制子公司的投資行為

母公司大量設立子公司需要巨額資本金，為達到少出資而控股的目的.，企業集團一般由子公司出資設立孫公司。這樣，母子公司鏈條就會延伸更深，更長，有可能達到十幾甚至二十級次。如此一來，一個規模稍大、實力稍強的子公司就又成了其屬下眾多子孫公司的股東了。由于正反饋效應——集團可控制的子公司數量與集團可控制的金融資源成正比，集團的財務杠桿系數就會隨著子公司數目的不斷增加而不斷增大，企業集團的資產負債率也會隨之迅速攀升，經營風險急速增大。在這種情況下，如果此類子公司經營不善發生虧損，則會“牽一發而動全身”，使企業集團內部的資金鏈斷裂，陷入財務困境。由此可知，由于子公司過多設立子孫公司，而使得子公司自身的經營風險向母公司轉移，且增加集團總部的財務風險。因此，母公司有必要對子公司的投資行為進行控制。

（二）目標

母公司通過對子公司的投資行為進行控制，能夠規范企業集團內部各個成員單位的投資行為，處理好集團利益與各個成員單位利益之間的矛盾，使各個成員單位的投資行為符合企業集團的整體目標，為集團贏取最大限度的投資收益，使企業價值最大化;同時通過控制，降低投資風險，實現集團的可持續發展。

二、母公司應如何有效地控制、管理子公司的投資行為

母公司要加強對子公司投資行為的控制管理，可以從完善法人治理結構、加強投資資金管理和投資指標的合理設定這三方面著手。

（一）立足于根本，完善法人治理結構

集團公司的多級法人治理結構，不僅弱化了企業集團總部對各子公司的控制力，降低內部資源的配置效率，而且還會導致信息不對稱和“內部人利益”強化等不利于企業集團發展的局面。所以，企業集團總部（母公司）要對子公司的投資活動進行有效的控制，就必須從根本上改善企業集團的公司治理結構，為有效的管理提供堅實基礎。

1。建立母公司級次的法人治理結構

在集團公司母子公司體系中，母公司是最高級次的法人，只有從母公司級次建立與完善法人治理，才能真正做到權力制衡，實現集團的正確決策，為提高集團集中配置資源效率和投資管理奠定制度基礎。

2。弱化子公司級次的法人治理結構

在母公司級次的法人治理結構建立與完善的同時，還需逐步弱化子公司級次的法人治理結構。這是因為，子公司級次的法人治理結構發揮作用越大，就越不利于集中配置母子公司體系中的資源。產權多元化的子公司是一級獨立法人，存在自己的獨立利益或是內部人利益，它們的利益不可能完全與企業集團利益相一致。因此，在建立母公司級次的法人治理結構后，就需要通過盡可能減少子公司級次或關閉重組一些子公司來進行子公司股權結構的調整，實現企業集團對子公司的絕對控制。

（二）立足于財務，全方位控制子公司投資資金管理

1。建立健全預算控制體制

全面預算是現代公司的基本制度，通過預算可以將企業的決策目標及其資源配置方式加以量化，是財務控制的有效手段。實行全面預算，有助于明確目標，使下屬各成員企業清楚地了解各自的任務，從而更好地指導和控制業務的執行。預算的編制、執行、報告，能夠解決集團總部與子公司之間信息不對稱的問題;預算的考核與獎懲，能夠解決集團總部和子公司之間效用不一致的問題。

2。建立統一的財務結算中心

財務結算中心是實現集中配置資源、控制財務風險、強化成本管理的載體，它能集中集團總部和各成員的資金，統一調撥和結算，實現內部資金的調劑，有助于企業集團總部對集團內部各成員公司的投資活動從資金運用上進行監控，對防范投資風險、規范投資行為有著重要的作用。在集團總部建立統一的財務結算中心，由中心進行全面的資金籌措和分配，有利于降低集團總體的投資風險和運作成本，提高資金的使用效率。

（三）立足于投資項目，建立一套投資管理指標

在母子公司體系下，母公司對子公司投資活動需要進行評價，這時候，就需要借助相關的投資財務標準。投資財務標準是管理總部基于謀求市場競爭優勢，實現企業價值最大化與資本保值目標而對投資回報所確立的必要基準指標，是從價值角度決定投資項目可行與否的基本標準。集團和各分公司根據財務標準就能做出是否投資的選擇，這樣，保證了各分公司投資項目的質量，也保障了企業集團的整體利益。同時，企業集團總部也可以利用這些財務指標，評價各分公司已發生的投資項目質量，質量越高，該分公司以后可獲得的投資額度就越高，以此來控制和促進各成員公司投資活動的水平。

母公司在制定投資財務標準時，必須同時關注收益的數量和質量，具體可訂立如下的投資收益數量標準和投資收益質量標準。

1。投資收益數量標準

（1）經營性資產銷售率

經營性資產銷售率=銷售收入凈額/平均經營性資產。此比率代表著公司市場競爭能力，反映出其營運能力，包括營運規模與營運效率的總體水平，以及流動資產與固定資產投資的結構狀態，是投資收益目標實現的基礎。

（2）經營性資產收益率

經營性資產收益率=息稅前營業利潤/平均經營性資產。此比率從息稅前利潤角度揭示了與公司核心能力相關的各項投資活動對價值增值的貢獻能力，通過與市場或行業平均水平比較，可以看出其是否具有競爭優勢。

（3）主導業務經營性資產收益率

主導業務經營性資產收益率=主導業務息稅前經營利潤/主導業務平均經營性資產。此比率從公司主導業務的角度，對其獲利能力進行判斷。

（4）主導業務凈資產收益率

主導業務凈資產收益率=主導業務的稅后利潤/平均凈資產總額。此比率反映公司的核心主導業務對資本保值增值目標的貢獻能力，它與主導業務經營性資產收益指標一起構成了投資收益目標實現的核心基礎。

（5）凈資產收益率

凈資產收益率=稅后利潤/平均凈資產總額。此比率反映了公司投資活動的終極結果，是股東或母公司最為關注的一項指標。

上述指標分別從營運能力與總體地位、優勢保障與貢獻基礎等方面反映了子公司的投資業績水平?？偛抗芾韺颖仨毥Y合競爭強制與股東期望的考慮，遵循平均先進原則，分別厘定出不同投資收益率指標的必要值，作為規范與指導集團各層成員（子公司）進行投資活動必須達到的最低標準。凡達不到上述要求的投資項目，均不予考慮。

2。投資收益質量標準

分析投資收益的質量，可以從以下幾方面考慮：收益來源的穩定可靠性;收益時間的分布;收益的現金支持能力。

（1）收益來源的穩定可靠性

營業利潤占利潤總額的比重=營業利潤/利潤總額。此比率反映了子公司生產經營活動所創造的利潤在整體利潤來源結構中的地位。該比率越高，證明公司利潤來源的基礎越是穩固，收益的質量也就越高。

核心主導利潤占商品經營利潤的比重=核心主導業務利潤/利潤總額。此比率反映的是公司收益基礎的穩定性與可靠程度，因為核心主導業務獲利能力的強弱對于整個企業集團市場競爭能力和未來發展前途有著決定性的作用。此比率越高，證明核心主導利潤占利潤總額越多，企業的收益基礎有更好的保證。

（2）收益時間的分布

收益期限結構=不同時間段的收益額/相關分析期內收益總額。此比率揭示了公司實現收益的時間分布，通過與預計損益表比較，可以發現實際收益的時間分布偏離預算的程度，以便及時發現問題。

收益期限系數比率=∑（不同時段收益額×折現系數或期限系數）/分析期收益總額。此比率即為不同時間段收益對期初的折現系數。

（3）收益的現金支持能力

銷售營業現金流入比率=營業現金流入量/銷售收入凈額。此比率主要用于衡量公司銷售收入與營業現金流入量的對稱關系，一般來說，該比率越高，表明公司有效現金流入量的轉化能力越強，從而收入的質量越高;反之，則說明公司收入存在著質量問題。

應收賬款收現率=應收賬款平均收現額/應收賬款平均余額。此比率反映了公司應收賬款管理水平的高低。

賒銷收現折現系數比率=∑（各時間段應收賬款收現額×折現系數或期間系數）/期間應收賬款累計發生凈額。此比率是從時間價值角度去評價賒銷收入或應收賬款的收現質量，該比率對于提高公司相關責任人在賒銷管理活動中的風險意識，增強時間價值觀念，加快應收賬款的收現速度，提高應收賬款投資效率都有十分重要的意義。

凈營業利潤現金比率=營業現金凈流量/稅后營業利潤。此比率是從經營活動的結果/目標上對公司收益的現金保障水平進行評價。該比率越高，證明公司實現的稅后利潤的有效性越大，公司經營管理狀態良好;反之，則說明需要對當前的經營管理作出調整改進。

投資收益數量標準和投資收益質量標準的厘定，要求企業各成員的各項投資活動的實際收益水平決不能低于市場或行業的平均值，否則意味著投資活動的結果是入不敷出。根據財務標準，企業集團總部應該要求子公司將那些沒有盈利價值的項目剔除在有效的投資范疇之外。

三、結語

作為子公司的出資人，出于企業集團利益和“內部人利益”因素的考慮，母公司需要對子公司的投資行為進行控制和監管。作為監控主體的母公司，需要對母子公司的法人治理結構進行完善，為有效的投資控制奠定可靠的制度基礎;需要強化對子公司投資資金的管理，更有效地控制子公司的投資行為;需要立足于項目，建立一套投資管理指標，以考核投資項目的可行性和子公司投資贏利能力。通過以上三個方面，母公司對子公司的投資行為進行控制和監管，以確保企業集團內部各成員單位投資行為沒有偏離集團的整體目標，保障企業集團的整體利益。

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分別列出頭3年的付花費，提供了現實的財務預測：

1.人工費;2.管理費用;3.原材料費;4.工資;5.租房;6.折舊;7.管理;8.審計;9.法律費用

建立項目的全部資金(包括項目啟動資金);支持商業計劃的實施;

申請人獲得那個銀行，或金融機構的投資?

項目是否需要附加資金; 你如何為您的項目安排資金(詳細說明項目伙伴，資金提供著)

以往的項目經驗：

1.申請人以往如何著手做項目?

2. 過去做過什么樣的項目

3. 在該項目種的角色，及職責。

關于您現有項目：

1.項目類型;2.項目背景;3.年營業額;4.利潤;5.雇員數;6.聯系地址，電話;7.審計過的財務報表

8.退稅證明;9.公司組成圖;10.申請人在該項目種的股份

您是否有過項目失敗，破產等?

您有任何可以幫助您經營項目的學歷，培訓證書，職稱等?

對新西蘭市場的了解程度?

1. 對新西蘭項目環境的了解程度?

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您是否聽取過有關專家關于您建立項目的意見。

您的項目是否需要資源管理機構的同意?

商業計劃中項目有利于新西蘭經濟明確定義

一個項目對新西蘭有益，如果它可以推進新西蘭的經濟發展，引進新的，或者提高了現有的科技、管理技術或科技技藝;或引進新的，或著促進了現有的產品或服務;或創造了新的或增加了現有的新西蘭出口市場;或創造了除主申請人以外新的就業計劃，或促使一個現有的新西蘭項目或者企業重新重現生機。在以后遞交創業移民定居申請時，該項目經營是盈利的，或者可以清楚地預計在申請遞交后的12個月內該項目可以盈利。

關于改變商業計劃

在最初三年期限內，未經商業移民局的許可，申請人從事與原先不同的商業計劃將不被簽發日后的工作許可。所有簽發的長期商務簽證和工作許可必須說明申請人是自雇在其商業計劃中提到的某個指定行業。

如果長期商務簽證持有者在沒有征得簽證官的許可下而擅自改變原有的商業計畫書，移民局將不再延長或追加長期商務簽證持有者的簽證。

如果申請人要求修改其商業計畫書，簽證官有權要求申請人重新提供新的商業計畫書，若申請人拒絕提供新的商業計畫書，簽證官有權取消其現有的簽證。

如果申請人要求改變商務計畫書，簽證官必須滿意以下條款

必須有真實的原因提出放棄原有的商業計劃書

新的投資額必須大於或等於原有的商業計劃書

申請人必須有足夠的資金來支持新的項目

新的商業計劃將使用與原先商業計劃相同的或更多的投資資本

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關于黃金投資與其它投資方式的區別探究

一般來說，無論黃金價格如何變化，由于其內在的價值比較高而具有一定的保值和較強的變現能力。從長期看，具有抵御通貨膨脹的作用;房產從長期看，具有很大的實用性，如果購買時機、價格和地區比較合理，也有升值潛力;而儲蓄對應對各種即時需求最為方便;股票贏利性欲風險性共存。這些投資的優勢和作用，要根據各種目的、財力和投資知識而決定。

一、黃金投資與股票投資的區別

①黃金投資只需要保證金投入交易，可以以小博大。

②黃金投資可以24小時交易，而股票為限時交易。

③黃金投資無論價格漲跌均有獲利機會，獲利比例無限制，虧損額度可控制。而股票是只有在價格上漲的時候才有獲利機會。

④黃金投資受全球經濟影響，不會被人為控制。而股票容易被人為控制。

⑤股票投資交易需要從很多股票中進行選擇，黃金投資交易只需要專門研究分析一個項目，更為節省時間和精力。

⑥黃金投資交易不需要繳納任何稅費，而股票需要繳納印花稅。

二、黃金投資與期貨投資的區別

黃金期貨合約與遠期合約是有區別的。首先，黃金期貨是標準合約的買賣，對買賣雙方來講必須遵守，而遠期合約一般是買賣雙方根據需要約定而簽定的合約，各遠期合約的內容在黃金成色等級、交割規則等方面都不相同;其次，期貨合約轉讓比較方便，可根據市場價格進行買進賣出，而遠期合約轉讓就比較困難，除非有第三方愿意接受該合約，否則無法轉讓;再次，期貨合約大都在到期前平倉，有一定的.投機和投資價值，價格也在波動，而遠期合約一般到期后交割實物。最后，黃金期貨買賣是在固定的交易所內進行，而遠期交易一般在場外進行。

三、黃金保證金與紙黃金交易的區別

紙黃金是中國的幾家銀行推出的一種理財業務，比如中國銀行和工商銀行在北京、上海、深圳、成都等大城市推出了紙黃金理財產品。只能進行實盤交易，即你有多少錢，才能買多少黃金，他們是按;克;來計算的，最低10克起，不能做;沽單;，就是說只有在黃金價格上升的時候你才能賺錢。

黃金保證金是國內的有;上海金;，國際上的一般做;倫敦金;。保證金，通俗的說，打個比方，一個運輸費和鑒定費等額外的交易費用，投資成本較低，同時也不會遇到實物黃金交易通常存在的;買易賣難;的窘境。而保證金投資是一種可以;以小博大;炒黃金的方式，雖然可能盈利快但風險也相當大，和期貨交易相類似，放大交易意味著高風險，有被迫減倉或者被平倉的風險。這種交易模式只適合于一些專業的個人投資者進行投資。那么對于一般穩重投資者來說，紙黃金無疑是最佳選擇。

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目前，許多投資者越來越傾向于自主創業，而在其中能夠投資小又能很快見成效的途徑就是自主經營商鋪。就現在市場來看，商鋪多類型多地點，各式各樣，那么該如何選擇適合自己的商鋪呢?將為大家介紹幾點選擇商鋪的注意事項。

方法一、人流量大而穩定性好的區域：有些地方雖然目前人流量可以，但隨著城市大規模改造，地段形勢變化多樣。人流昌盛、若干年后人氣不變的地方就有很高的投資價值。

方法二、小面積商鋪：近幾年城市商業模式呈現兩極化發展趨勢，或大商場、高檔場所，或大眾化賦有流行趨勢的個性商店。發現中小投資者需要的小商鋪十分稀缺，將會受到越來越多人青睞。

方法三、成長型商鋪：這類商鋪初期投入少，屬需要孵化期的產品，收益率則呈遞增形態。這類商鋪隨著市場的成熟將千金難求。屬于“價值洼地”的商業中心區的成長型商鋪既容易經營賺取經營成果，又有較大空間的投資價值。

方法四、“傍大款”：城市中心商場內的席位型商鋪因統一的管理、運作、推廣使商戶能省去很多麻煩。市中心統一管理的商業街區將逐步替代傳統商業模式成為市民購物、休閑、旅游的城市景觀的`組成部分。

方法五、選擇原始鋪位：分析表示，在租店面的時候盡可能與原始控制人簽約，因為經過層層轉手的店面無論在費用上還是以后的續約問題上都會有很大隱患。

方法六、有確定預期的商鋪：選擇商鋪應有超前意識，新建市場商鋪租金價格經濟，加上如有地鐵接軌因素，今后的人氣將越來越旺，租金的成長空間決定商鋪的價值空間。

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現代農業產業園項目投資方案

一．XXX綠港公司簡介

XXX綠港現代農業發展有限公司成立于20**年，注冊資本1.756億元，是以科研為主，集生產、流通、技術服務、培訓為一體的現代農業產業高科技服務企業。

公司總部位于其自主規劃建設的高科技示范園--綠港現代農業科技園內，園區占地1606畝，總投資2.52億元，建設有各類現代農業設施23.5萬平方米，科研生產設施2萬平方米，是集現代農業設施與光伏生態發電于一體的綜合性現代農業科技園。園區內設有四個研究中心：蔬菜新品種研發中心、設施農業裝備研究中心、自動化與工程研究中心、電子商務與信息化研究中心

XXX綠港致力于打造中國一流的現代農業技術服務平臺，是目前國內唯一的現代蔬菜全產業鏈綜合服務商！

第一家在中國大規模推廣椰糠無土栽培的公司；

第一家在中國從事無土栽培蔬菜新品種育種的公司；

第一家在中國引進和推廣建造荷蘭新型智能溫室并全套國產化的公司；

第一家設立園區運營管理團隊并管理運營多家農業園區的公司；

第一家開發出園區生產、人工管理和銷售信息化管理平臺的公司；

第一家創造了“1+X”現代農業產業園區項目模式，并得到政府認可和推廣的公司。

XXX綠港獲得國家級高新技術企業、XXX省農業產業化重點龍頭企業、XXX省民營高科技技術企業等榮譽稱號。

二、項目定位

項目打造標準：XXX市農業重點龍頭企業

建設一個規?；母邩藴适卟松a銷售、現代農業新技術試驗示范及推廣的現代農業科園。旨在以科技、高效、安全生產及推廣優質蔬菜新品種新技術，帶領當地農民及種植大戶按照現代農業技術要求進行種植管理，以實現優質高產、增收致富的目的。為廣大的消費者提供健康安全的優質蔬菜。

1、營造精品的原則

園區建設必須在創新思維引領下，充分發揮前瞻性和先導性，滿足“高起點、高標準、高檔次、高效益”的要求，以實施科技成果轉化、示范和服務為先導，以引進現代農業科學技術為突破口，全面提升園區整體科技含量，促進園區的發展，營造“綠色、安全、生態”的主題形象，達到品種最新、品質最優、技術最精、功能最全、結構最佳、效益最好的現代農業標準。

2、引進創新

科技進步和創新是轉變農業發展方式的重要支撐，核心區創新需要深入貫徹實施“科教興農”戰略。加強農業技術缺陷的攻克，新技術的引進，集成創新、展示和推廣，提高生產的科技含量，提升核心區的農業自主創新和成果轉化能力，加強農業科技人才和農村實用人才的培養，進一步增加科技推廣應用的力度，創新和完善金融模式，把核心區現代農民建設轉移到依靠科技創新進步和提高勞動者素質的軌道上來。

3、因地制宜原則

按照現代農業發展的總體要求，在科學配置自然資源的前提下，充分發揮XXX市區域資源和資本等生產要素優勢，因地制宜，揚長避短，突出XXX市特色，優化配置農業資源、工業資源等現狀要素，調整農業結構和區域布局。按照區域特點，圍繞現代農業特點，使產業向高產、高效區域轉移，并合理配置相關配套區域，實現XXX市現代農業持續有效的發展。

4、以人為本的原則

把握地方農戶種植的傳統習俗，結合現代農業的建設，有效地改善農業生產條件，改進農業生產手段，提高核心區的農業生產效率，進而促進園區及周邊地區農業轉型升級，促進農業發展和農民增收。同時促進園區的農業相關產業的發展，擴大農民就業，最大限度地增加農民收入。

5、生態保護原則

規劃區建設在對自然環境充分保護的前提下，立足生態優勢，發展生態農業、科技農業、循環農業，轉變農業生產方式，使傳統高消耗、高投入的發展模式向低能耗、低污染、低排放的方向轉變。

6、可持續發展的原則

園區規劃建設遵照生態經濟學原理，以保護和改善生態環境為己任，充分利用資源，合理開發，促進和改善園區的生態環境，并且通過園區內的農業建設、土地改良，改善周邊環境，實現資源可持續發展，同時在布局上，保證功能區建設與自然環境協調一致，將加工、流通、服務配套?？茖W合理布局，并發揮各自特色，做到全面、協調和可持續發展。即在保護生態環境的同時，充分利用自然景觀要素及農業生產等特色景觀要素建設各具特色的農業發展環境，并促進現代農業的發展。

三．建設內容

寶清縣現代農業產業園總規劃面積600畝。其中建設用地約40畝。

該核心園區將按照XXX綠港的統一規劃要求，建設五大內容：

1、高科技蔬菜瓜果蔬菜生產區：建設15萬平方米雙模大拱棚溫室；20萬平方米雙膜雙拱日光溫室，滿足周年生產需求

2、分揀、包裝、冷藏冷鏈加工物流區：建設6000平方米的冷鏈物流加工區，實現就地生產，就地加工，就地配送

3、新品種,新技術示范展示和都市園藝觀賞區20000平方米，引進和展示各種世界上最先進的栽培技術和優良品種

4、工廠化種苗生產中心40000平方米，為帶動農民發展提供種苗生產的同時，提供技術服務和管理培訓

5、研學、觀光、旅游、休閑、采摘體驗及農耕文化體驗區20000平方米

由此做到產業為主，三產融合，生態發展。園區建設完成后，可成為XXX市現代農業的一個標桿企業，為當地城鄉融合、美麗鄉村建設做貢獻，同時也起到了農業現代化、管理科學化的示范帶頭作用。

該核心園區同時將吸引合作社和以家庭為單位的農戶加盟或入股經營帶動X個小園區的發展，旨在為家庭農場、合作社、小企業提供現代農業生產設施。核心園區無償提供技術支撐和服務，帶動當地農民，合作社和生產企業共同發展，按照XXX綠港提供的標準化技術服務，統一園區規劃建設，統一管理制度，統一蔬菜銷售，品牌化運作理念，實現生產方式革新，實現合作社和農戶增收創收。

小園區每個面積50畝到200畝不等，由核心園區設立發展基金，提供部分資金支持，建設專業化生產溫室20000-100000平方米的雙膜保溫溫室，投資500-2000萬元，每年可生產優質蔬菜60-300萬公斤，產值150-1200萬元，利潤30-200萬元。X園區產品定位為綠色有機蔬菜，統一品牌化銷售，發展訂單銷售模式。

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一、接車，問診，檢查

1.出門迎接：

“XX先生(女士)您好!”

2. 詢問客戶此次來店的目的,是正常保養的還是檢查維修的

“XX先生(女士),您好,請問您這次是來做保養還是~~~”

得到答復后：

“XX先生(女士)，您的行駛證或保養手冊給我登記一下好嗎？” “謝謝”

“我可以打開您的愛車套上座椅套嗎？”

（當著客戶的面套上三件套）

3.告知客戶須將車輛移動到預檢車位，請客戶入座副駕駛座，隨后進入車內啟動車輛，移至預檢車位。

“XX先生(女士)，您目前的行駛里程是公里，(精確到個位）”（必須讀出來）

“XX先生(女士)，您目前的油量是格” （必須讀出來）

（如油量已到下線：您車的油量已到下線，提醒您及時加油以免給您造成不便，離我公司最近的加油站出門右轉過兩個紅綠燈再向前100米路的左側就有）。有CBS功能的查看車輛狀態。

4.然后做車內檢查：內飾，各功能鍵是否正常，是否有缺件，是否有貴重物品遺留

“您車內的貴重物品請保管好，比如手機，現金，包，票據，衣物請隨身攜帶”

“您有需要我們單獨替您保管的貴重物品嗎？”

同時開啟大燈，霧燈，雙跳燈，收音機，空調，點煙器。摁喇叭，打開閱讀燈，遮陽燈，機蓋。轉動方向盤，松拉手剎，升降四門玻璃并查看內飾件。

5.做環車檢查,記錄

“我們一起來檢查一下您車的外觀,好嗎” 記錄車牌，車架號，型號。熄火，從左前葉子板，左車身，左車頂，左后葉子板，后保，后蓋“我可以打開您的后備箱確認一下物品嗎？”（備胎，工具是否齊全，明確告知客戶）。后擋玻璃，右后葉子板，右車身，右車頂，右前葉子板，前保，查看機蓋內部，關時檢查機蓋，并查看前擋。

如車身有外傷,缺件等情況時及時與客戶確認，讓客戶簽字，并且追加服務:“您車子的(前杠)漆面有劃傷，您看這次一起修理嗎？”

“我們有拋光打蠟，漆面封釉的服務您這次一起處理了吧”

6.舉升車輛

檢查前中后底盤“您車子的XXX部件已經損壞這次需要更換嗎？（如果不及時更換會。）

7. “請問您方便的聯系電話”(記在接車問診表上)

（邊檢查邊聊天式的夸獎客戶：您的車保護的真好，您的車內真干凈，您車內的座套好漂亮啊，您今天真精神，您今天真漂亮啊。）

二、根據客戶反映的具體情況及要求,查看DMS紀錄或維修檔案，給客戶做出合理的維修保養方案，估算所需的大致費用:

“XX先生(女士)您好,這是我的名片.根據您目前的使用時間及行駛里程，綜合考慮您的車況，我建議您這次需要維修保養的項目有?！?/p>

“XX先生(女士)您好,您的此次保養(維修檢查)共需要××元,其中工時費××元,材料費××元,大致需要××分鐘(小時)，更換下來的舊件需要保存嗎？我們4S店為您提供了免費洗車項目,您的車需要清洗一下嗎請您確認后在委托書上簽字”

“這一張委托修理書是給您的，請妥善保管好，將作為您取車時的憑證?！?“XX先生(女士),您好,這邊是客戶休息區,您的車保養完后我會通知您的,休息區有免費的茶水飲料還有電腦電視，書刊雜志，，會有專人服務，您先休息一會好嗎,”

三、開派工單,接車問診表,免檢表交給車間主管：

四、進度控制:

按照給客戶事先承諾的完工時間前最少2次查看維修進度,做到心中有數并隨時通報給客戶。

五、質檢員檢驗，接待人員檢驗，合格準予出廠，通知客戶：

“XX先生(女士),您好,您的車保養完畢,您可以提車了,請您來驗一下車?！彼鼡Q保養的項目逐一指給客戶確認

六、辦理結算手續.

“先生,您好,您這次一共消費了元，保養(維修檢查)共××元,其中工時費××元,材料費××元,請您簽字。麻煩您到收銀臺辦理結算?！?/p>

七、提醒保養：（下次保養里程、項目及價格最好導入到WIP界面）

“先生,您好,我提醒您一下,您本次保養的里程是 ×× 公里,下次保養的里程是××公里.下次保養的時間是月。下次預計保養的項目是，預計費用元。（不要就去掉）”

八、送客戶:

“您慢走，再見！”

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作為新東方的老師，我的收入并不算低。但現在穿的球鞋還是考上北大后媽媽送的禮物。電腦是父親的遺物，用了8年，之前出了點問題，換了硬盤后仍能正常使用。天天背的雙肩包是開會時主辦方送的嘉賓禮品。襯衣100多元，西服兩三百塊，今年春天為了錄制央視的節目，我花了1200元，買了我有生以來最貴的一套西服。

也許這看起來有些節儉得不可思議，但在有些地方，我決不吝嗇。

為了科學高效地健身，每周5次鍛煉我都會請私教，每小時280元，每周5小時。為了在30歲之前熟練掌握五門外語，過去一年我請了一位西班牙語老師進行一對一教學，一周學2次，每次2小時，每小時300元學費。送媽媽和妹妹去旅行，無論去哪里，只要她們想去，我都愿意支持。每年給酷艾英語早起團、讀書團、健身團的同學送禮物，我都開心地選、開心地買。

女作家李欣頻說，自己每個月都會固定和音樂家、建筑師、雜志主編、網絡工程師等各個不同領域的人相約聊天，因為這些人在自己的領域活得很有創意的同時，看待世界的方式也與眾不同，再加上彼此談得很深入，觸及了精神領域的核心層次，那種碰撞真的非常過癮，就像站在某座山的山峰上，看著眼前這么多的山頭都如此獨特精彩。

每周我也會請3個不同領域的朋友吃飯。少說多聽，聽他們聊自己領域的新生事物，問一些我不懂的問題。一頓飯下來，擴展了思維，引發很多跨界思考。我和《有道詞典》《暗黑破壞神3》的跨界合作就由此而來。這就是我的投資方式。

我并不是單純地反物質，像《瓦爾登湖》中所說，我反對的是那種把改善物質條件當成人生最高，甚至唯一目標的做法：“我不想浪費時間去謀取華美的地毯或者其他高級的家具，或者佳肴美食，或者希臘式、哥特式的房子。如果有人能夠不費吹灰之力就獲得這些東西，并且獲得后知道合理使用它們，那么我也并不反對他們的追求?！?/p>