馬云創業讀后感
發布時間:2025-12-02馬云創業讀后感(精華20篇)。
? 馬云創業讀后感 ?
關于馬云
一個企業或是一個公司為何如此成功,背后研究的問題值得商榷;
看完這本書以后最大的感受就是,馬云的格局是如此之大;
二十年前初創時,就想著十年后我應該解決什么樣的社會問題,幫助更多的人成功;
“讓天下沒有難做的生意”是馬云創立企業之初的價值觀;
并且一直堅定地始終貫徹執行這個信念,讓他今天走向了成功。
關于經濟
未來三十年,IT時代將會向DT時代轉變;
中國的市場經濟將會空前強大,企業的競爭不再單純靠數字盈利來說話;
未來,誰能服務好客戶,服務好市場,就能成為最大的贏家;
誰解決的社會問題最多,誰就能成為更讓人尊敬的企業家;
關于互聯網
有很多人說馬云的虛擬經濟干倒了實體經濟,其實是實體經濟沒有抓住機會順應市場的變革而被淘汰;
信息化時代的重大發展就在于,時代在創新,企業在轉型升級;
如果還是三十年前的傳統思想,實體經濟的陷落是必然的;
虛擬經濟一定會成為未來的主流,但是同樣實體經濟在陣痛過后也會迎來一波春天;
未來是虛實結合的經濟才有機會獲得更大發展。
關于教育
中國的教是沒有問題,問題出在了“育”上;
中國的父母更多的固化思想是在讀書學習上,而忽略了孩子的德智體美;
會讀書的不一定會玩,會玩的讀書未必好;
家長的眼光不能只放在讀書這條路上,
而是應該以培養健全完善的人格為基礎來育兒,充分開闊孩子的視野及胸懷;
關于資產
做企業,當你有一兩百萬的時候,這些錢是你的;
但當你有一兩個億甚至更多時,這些錢就不一定是你的了;
是社會資源托你代為保管的經濟資源,你就要想辦法為社會做貢獻;
因為社會財富,取之于民,用之于民!
不能依靠企業的盈利來改善社會民生問題,
那你的財富也會隨著時間縮水。
關于企業
無論是初創小公司還是正在發展中的企業,都要想好一個問題;
你做企業是為了什么?
如果想不好這個問題,企業就無法做大做強;
無論是做生意還是當老板,三商一定要具備:情商、逆商、愛商。
智商重要嗎?在這個信息發達的社會最不缺的就是聰明人;
但智商高的人不一定有很大成就,因為自詡聰明的人都不愛學習;
但企業做的好的人一定是情商和愛商很高的人;為什么?!
因為情商代表了你處理和周遭人的問題,處理和周遭人情緒的能力;
而愛商則是一個企業家或老板對待自己的客戶和員工有沒有誠心和愛心;
少了一樣,無論是大企業還是小公司你都無法留住客戶和人才;
關于未來
生活在這個世界上,不僅要對當下有感恩之心;
也要對未來有敬畏之情,對世界上的一草一木都要報以珍惜;
今天的生活環境好不代表明天的生態環境好;
所以立足這個社會之余,多想想自己能為周遭的一切做些什么;
既然來到這個世界上,社會賦予了你角色,你就應該踏實認真的去對待;
對于企業家來說,社會賦予你使命,就是替普羅大眾解決民生問題的;
民生好了,就業崗位多了,社會發展了,國家強大了;個人的小家才會過得更好。
這個時代,現在是最壞的時代,也是最好的時代;
當下機會多的時候肯定不是你的機會,你要想的是十年后的機會在哪;
當下沒有機會的時候說不定就是最好的時候。
看清當下,想清未來,抓住時機,也許就有機會。
一群人來成就老板的時代已經過去了;
未來三十年,你能成就多少人,能讓多少人成功,你才會成功。
? 馬云創業讀后感 ?
讀罷《馬云如是說》一書,我似乎找到了更為準確的答案。這就是馬云從創業之初的愿景、胸懷和愿景。通常,我們都認為企業在創業的時候,目標會是比較狹窄和單一的——找準一個市場,想法子賺錢。
企業只有具備一定的規模和實力,才能**遠矚——面向全國、面向世界。然而,這種思想是傳統經濟的過時產物。在互聯網技術飛速發展、經濟全球化日益明顯的今天,只有那些創業之初就具有全球視野的企業家,才能使自己的企業從誕生之日起就具有市場領袖的潛力。
阿里巴巴和馬云屬于此類企業和企業家。
最初創立阿里巴巴的時候,雖然創業資本很少,但馬云還是將未來的公司定位為全球公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌,他從風投那里拿了1萬美元回購阿里巴巴的域名。他承認阿里巴巴是一個可以跨越國界、風靡全球的名字。
馬云在建立阿里巴巴電子商務**時,將客戶源定位于國內外兩條價值鏈:一是海外買家,二是中國**企業。他們的口號是“避免國內甲a聯賽,直接進入世界杯”,在培育中國國內電子商務市場的同時,加大力度打開國際電子商務市場。
創業之初就能有放眼世界的魄力和勇氣,實在令人喟嘆。而它的原動力又是什么呢?我認為是作為企業家的使命感。
能否稱之為企業家,不在于他有多少財富,賺多少利潤,而在于他有什么樣的素質。馬云講到“我們只想做一個企業,做一個企業家。企業家應該影響社會,創造財富,為社會創造價值。
商人留給世人的印象是追求利潤,而企業家則給人使命感。阿里巴巴最重要的原則之一就是永遠不要把賺錢作為首要目標?!币驗閭ゴ蠊臼紫饶転樯鐣撛煺嬲呢敻缓蛢r值,可以持續不斷地改變這個社會。
因此,阿里巴巴在萌芽時期就有了一個偉大公司的基因,即強烈的為社會創造價值的使命感。
在使命感的驅使下,我們需要成為一個心理巨人——迎難而上,能夠保護自己,激勵自己,永不放棄,始終保持與火一樣的激情。這也是企業家必須具備的心理素質和精神素質。聽聽馬云的精彩語錄吧,“面對各種無法控制的變化,真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。
當然,改變往往是痛苦的,但機會往往是在適應變化的痛苦中獲得的。這么多年來,我已經歷了很多的痛苦,所以我不在乎后面更多的痛苦,反正來一個我滅一個?!?/p>
馬云如是說讀后感(二)
在《馬云如是說》一書中,我不僅看到了馬云在創業精神、戰略、企業家修為方面的獨到智慧,而且能分享到他在經營理念、產品定位、融資方略、客戶關系管理、人才使用與培養等方面的精辟論見。我們可以想象阿里巴巴是如何成長為世界知名的電子商務公司的,也可以想象馬云是如何以夢想、智慧和勇氣成為杰出的企業家的。更讓我興奮的是,書中總結的馬云語錄,不僅讓我們汲取了精神營養的精華,也極大地激發了我們對中國企業和企業家作為中國人的信心。
我相信:在今天和明天崛起的中國,會有很多像馬云這樣的企業家帶領中國企業走向世界,為世界創造越來越多的價值和財富,向世界展示中國人民的力量和信心。正如馬云所講:
讓全世界知道,阿里巴巴是一家在中國成立的公司,也是一家讓全世界中國人感到驕傲的中國公司。
在他的堅持下,阿里巴巴終于取得了巨大的成功。
馬云以"東方的智慧,西方的運作,全球的大市場"的經營管理理念,迅速招攬國際人才,全力開拓國際市場,同時培育國內電子商務市場,為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平臺。
2000年10月,阿里巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國**商"專業推廣服務,此服務依托世界級的網上**社區,順應國際采購商網上商務運作的趨勢,推薦中國優秀的出口商品**商,獲取更多更有價值的國際訂單。目前,有近3000家特許經營企業,70%以上的推薦企業已完成網上交易。許多企業已成為沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等國際大采購商的客戶。
截至2003年5月,阿里巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員,每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息,是全球國際**領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區,是全球b2b電子商務的著名品牌。
世貿第一任總干事薩瑟蘭曾擔任阿里巴巴的顧問。美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等**和民間組織向當地企業推薦阿里巴巴。
阿里巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳b2b站點之一,多次被相關機構評為全球最受歡迎的b2b**、中國商務類優秀**、中國百家優秀**、中國最佳**網。阿里巴巴成立以來,已有400多家十幾種語言的知名新聞**不斷跟蹤報道阿里巴巴,被**業界譽為“真正的世界級品牌”。
馬云如是說讀后感(三)
為什么馬云一直孜孜不倦地堅持“專心做一件事”呢?我從馬云的以前的語錄中找到了答案。
一家公司在兩種情況下最容易犯錯誤。一是錢太多,二是機會太多。ceo不應該看到機會,因為機會無處不在。首席執行官應該看到災難并將其扼殺在搖籃中。
我想告訴你,創業和創業是非常簡單的。強烈的愿望是做我想做的事和我想改變的事。在你想清楚之后,你會一直堅持這一點。馬云認為,既然企業家選擇自己創業,就必須一直堅持下去。暫時的失敗并不意味著永久的失??;暫時的成功并不意味著將來的成功。只有樹立遠大理想,堅持理想道路,才能取得最大的成功。
從創業的第一天起,你每天都要面對困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到來,但總有一天會到來的。困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。
9年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人(都)不要放棄今天。 我認為所有模仿的東西都不會超出自己的期望,
讀到這里,我已經明白,原來馬云的成功并非運氣,而是實力,努力以及毅力共同作用的結果。
在我們正在大學階段,大學的發展對我們以后的道路有著巨大的影響。所以,我們現在要做的就是盡力將自己的專業課學好,雖然以后從事的職業或許并不一定與我們的專業相關,但至少將來會有一門技能,不管創業與否,首先必須得能獨立的生活。而且,要是大學里連專業都學不好的話,以后怎么能把工作做好?
怎么能創業?創業并不是想象的那么簡單的,首先的必須創業的品質。
所以我們從現在就開始行動,一點一點的改變自己,改掉自己懶惰,拖沓等壞毛病,努力學習,為將來的創業打下鑒定的基礎!
? 馬云創業讀后感 ?
關于夢想
夢想還是要有的,萬一實現了呢?很明顯,夢想是一個人獲得成功的驅動力。
“先定一個小目標,比方說我先掙它一個億……”,中國首富、萬達董事長王健林的這個“小目標”,近兩天被玩壞了。首富一席話,勝讀十年書?。?/p>
所有人不論職位、財富、權利,大大小小都有夢想,現在社會中人與人之間(職位、財富、權利)存在著差異,正是因為一些人實現了夢想,一些人一直是空想的狀態。一個人想要成功,想要改變命運,有夢想是前提,是最重要的…….我覺得每個人都應該心中有夢,不一定要大到報效國家、做當行業領先……,只要認準了就去做,不跟風不動搖。
有夢想是第一步,堅持下去,讓夢想照進現實。即使失敗了也不可怕,萬一實現了呢?同時,我們不僅要有自己的夢想,更要用自己的夢想去感染和影響別人,因為成功者必須用自己的夢想去點燃別人的夢想,而他們是用遠播種夢想的人。
關于堅持
我們的先輩們警告說,要想成功,就必須經歷非同尋常的困難和挫折。今天很殘酷,明天更殘酷,后天會更好——放棄是最大的失敗。
大家應該都知道挖井的那張圖片的寓意,“堅持一下,挖井人就能如愿以償了”,說實話,畫中的挖井人并不是一個只動口不動手的空想家,你看他高挽褲腿,汗流俠背的樣子就可以知道他也費過一番工夫,深淺不一的五個坑,“這里沒有水,到別的地方挖?!?,然而照此下去,他只能在地面上再留下幾個坑。因此,當一個人追求自己的目標和夢想時,專注和毅力是成功的重要保證。
關于管理
如果有管理層,就有團隊。管理的目的是選擇合適的人,讓員工認同企業文化,統一目標,讓所有人都能全身心地投入工作。當一群熱情洋溢、義正詞嚴的人做一件有意義的事情時,他們依然快樂,不怕苦,不怕累。也許在別人看來是很不好的事情,但是只有團隊人員知道從中的快樂,。
我們可以看到,很多企業的團隊建設越來越年輕,包括大學生創業和創業團隊的組成。在我們談論祖國的花朵和未來之前,
8、 九點鐘的太陽,現在他們是球隊的中肩力量,通過對球隊的投入和訓練。隨著公司的發展和團隊成員能力的不斷提高,企業的未來是光明的。
還有就是考慮事情要全面,正確的人,不一定能做正確的事,要及時淘汰不合適的,并堅守團隊人員對公司的價值觀的認可及堅守不能違背。企業的發展會吸引更多的優秀人才,企業會更加強大。
? 馬云創業讀后感 ?
馬云是一個信守承諾的人。他早期的工作是在杭州當一名普通的英語老師。當他是一名教師時,他的口才開始發揮作用。所有的學生都喜歡聽他的英語課。當時,校長擔心他很長一段時間都做不到。他曾經對他說:“我只要求一件事。你能做五年嗎?
馬云說行。所以他在那所學校呆了五年才離開。這是我非常欽佩的。金子總是發光的。
后來有美國人在杭州投資,由于馬云英語好是出名的,于是**請他過來做翻譯,后來派他去美國專門調查一下美國人的背景,結果確實發現那個美國人是**。而正是這次去美國的機會,馬云見識到了在美國剛剛興起的互聯網,他敏銳的嗅覺發現這可以在中國成就一番事業。正是這次美國之行造就了馬云的互聯網創業精神。
機會無處不在。隨時準備好的人可以抓住他們。
然后他號召以前在夜校的一幫學生去北京繼續創業,馬云最開始創建了中國黃頁,之后由于國企的強勢競爭而被收購。他在北京也為早期互聯網的宣傳做了很大的貢獻,然而隨著外資的涌入,馬云在北京已經沒有機會,他的資金和人力都顯然捉襟見肘。我在北京努力工作了一年,但沒有掙到錢。隊里的每個人都很無助。
經過深思熟慮,馬云決定放棄北京,回杭州創業。他在會上告訴團隊,你有三個選擇:第一,我建議你去雅虎,你可以去那里,而且薪水不低。
其次,我建議你去新浪和搜狐。你也可以去,而且你的薪水不低。三是跟著我回杭州創業。我在離家五分鐘的地方租了一所房子。月薪是800英鎊。小組離開了會議室,三分鐘后,大家都回來了。
當時,馬云感動的哭了。馬云兄弟多好啊。他的兄弟們也有一個優秀的老板和優秀的領導。
后來,我們都知道阿里巴巴是全球最大的b2b電子商務**。最早馬云去美國拉投資的時候,沒有一個老板愿意投資,他們聽了以后搖搖頭,說現在最大的就是ebay,你想和ebay競爭?沒有人相信中國的電子商務會成功。
但馬云認為,中國將出現電子商務。他回到中國,堅持自己的選擇。幾年后,阿里巴巴超過了ebay,成為最大的電子商務企業**。馬云是一個堅守信念、有遠見的領導者。
當中國互聯網興起的時候,基本所有的互聯網公司都會用很大的投入進行宣傳,只有馬云的阿里巴巴非常低調的做好自己的事,在最早的4年,沒有做過高調的宣傳。厚積薄發,這是馬云的做事風格,經過4年的積累,完全靠口碑積累了大量的客戶,積累的技術資源也讓其它的競爭對手無法超越。他經常定制當時看起來很高的目標。沒人相信,但后來確實實現了。
經過幾年運營阿里巴巴終于開始取得一天十幾萬的收入,馬云說我們要每天收入過百萬,其它跟著他創業的元老都不信,很快就實現了;接著馬云說,我們每天的純收入應該超過100萬,這很快就會實現;接著馬云提出我們每天納稅要過百萬,依然沒人信,甚至有兩個同事跟他打賭1萬塊,但是那年年底,阿里巴巴就實現了每天納稅過百萬,同事把錢交給馬云,馬云開心的拿著贏的錢請這兩位高管去好好吃了頓鮑魚。
在接下來的日子里,馬云開始了一場全球演講。在國外,馬云是一位非常有名的商界領袖。他一流利的英語和一流的口才,在世界各地的多所著名大學發表演講,并進行電子商務宣傳。他認為這個回報是非常高的,在這些世界一流大學的學生以后都是世界知名企業的高管,他們認可你的理念和公司就會和你做更多的生意。
誠然,有很多哈佛的mba畢業生畢業后加入了阿里巴巴。
馬云的阿里巴巴,還有**,改變了所有人做生意的方式,讓中小企業能夠向更多的人展示自己的商品,可以更方便更快捷的賣給全球的買家,**讓個人在家里就可以進行網上的商品交易,很多**賣家已經將**小店做為自己的工作,并且取得了個人的成功。如果馬云改變了世界,那就沒有錯。
這本書是第三方通過采訪馬云和他的同事總結的傳記。所有人包括我都非常期待馬云自己能夠寫一本傳記,馬云說等他退休了他會寫,而且他說要寫就寫阿里巴巴和1001個錯誤,在馬云的創業人生中,他們經歷了太多的錯誤,這些也都是他寶貴的人生教訓和體驗。他認為以前犯的錯誤更有價值,更有意義。
我也從他身上學到了生命中最重要的事情,遵守我的諾言,堅守我的信念。
大連職業技術學院
國際商務語言系
商日二班馬瑩營
? 馬云創業讀后感 ?
課程論文
題目: 《馬云說》讀后感
課程名稱p>
考查學期
考查方式p>
姓名p>
學號p>
專業成績p>
指導教師p>
馬云是一個出色的演說家。他風趣幽默且又妙語連珠,出口成章且又富含哲理。馬云帶領阿里巴巴團隊,不斷創造著商業奇跡,馬云的演講也確如其名,天馬行空,給人以“撥得云開見月明”的感覺,蘊含著“放之四海而皆準”的商業智慧。
本書精心收集整理了馬云近年來在不同場合發表的精彩演講,涉及創業、管理、運營、營銷、融資、團隊等多個方面,讓讀者從中體會到最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧,獲得寶貴的精神財富。
企業家馬云是阿里巴巴集團主要創始人之一。現任阿里巴巴集團主席和首席執行官,他是《福布斯》雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家,曾獲選為未來全球領袖。此外,馬云還擔任雅虎中國董事會主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務。
馬云在書中揭示了阿里巴巴及其成功的秘訣,即夢想、學習和堅持。第一是你自己要相信,就是‘我相信’,‘我們相信’;第二是堅持;第三,我們學習,第四,我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴走到現在?!痹隈R云看來,人必須要有自己堅信不疑的事情,“你沒有堅信不疑的事情,那你不會走下去的,你開始堅信了一點點,就會越做越有意思。
”他告訴與會者,自己堅信的是,互聯網會影響中國、改變中國,中國可以發展電子商務,而電子商務要發展,則必須先讓網商富起來。除了理想外,堅持也是馬云非??粗氐囊稽c,“很多人比我們聰明,很多人比我們努力,為什么我們成功了,我們擁有了財富,而別人沒有?一個重要的原因是我們堅持下來了。
”他笑稱,有的時候傻堅持要比不堅持好很多,如果空有理想,沒有堅持,理想將變成一種痛苦。學習能力,也是阿里巴巴不斷成功的要素?!爸袊洕⑹澜缃洕ヂ摼W加上我們的年輕,如果我們不學習,不成長,我們對不起自己,也對不起這個時代。
” 與之同時,馬云也表示,成功還需要選擇好正確的方向,“如果方向選錯了,你做的越對死的越快,所以我覺得我比較幸運,阿里巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務,互聯網這個方向,但是做錯了,可能也不行。”最后,馬云還特別強調了“誠信”?!熬W商逐漸誕生起來,最重要的是誠信,所以選擇最正確的事情,大力投入誠信建設。
”讀完他的書之后,我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。我們仍然堅信,只要這個世界上有夢想,只要我們繼續努力,只要我們繼續學習,無論你怎么看,無論是這樣還是那樣,一個人的外表往往與他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
課程論文成績評定表
? 馬云創業讀后感 ?
《誰認識馬云》讀后感
在21世紀的商業舞臺上,馬云無疑是一個閃耀的名字。他不僅是中國電子商務的奠基人,更是全球互聯網界的重要人物。而《誰認識馬云》這本書,則為我們揭示了這個傳奇人物背后的故事和心路歷程。
這本書的寫作手法非常獨特,它并沒有采用傳統的傳記形式,而是通過與馬云的深度對話,以及大量的案例分析,讓讀者從中感受到馬云的智慧、勇氣和決心。每一個章節都像是一個獨立的故事,但又相互關聯,形成了一個完整的馬云形象。
在人物塑造上,劉世英展現出了高超的技巧。他不僅描述了馬云的外貌特征,更深入地挖掘了馬云的內心世界。他讓讀者看到了一個真實、有血有肉的馬云,而不僅僅是一個商業巨人的符號。通過這些描述,我們可以看到馬云的性格特點和行事風格是如何影響他的商業決策和人生選擇的。
在敘事方式上,這本書采用了大量的第一人稱敘述,讓讀者仿佛置身于與馬云的對話之中。這種方式不僅增強了閱讀的沉浸感,也使得書中的觀點和見解更加具有說服力。同時,書中還穿插了許多關于阿里巴巴和淘寶的創業內幕,以及馬云獨到的管理風格與經營策略,讓讀者能夠更加全面地了解這個傳奇人物。
在閱讀過程中,我最為感動的是馬云那種“不走尋常路”的精神。他并不是因為自己懂互聯網才投身這個行業,而是因為他看到了互聯網在中國必將蓬勃發展的前景。同樣地,他也不是因為自己對電子商務有多了解才創辦阿里巴巴,而是因為他看到了互聯網必將走進“網商時代”的趨勢。這種敏銳的嗅覺和果敢的決策能力,正是馬云能夠從無到有、從小到大,最終成為全球互聯網巨頭的原因。
馬云對于一流創意和一流執行的重視也給我留下了深刻的印象。他認為,如果在一流創意和三流執行與三流創意和一流執行之間選擇,他一定會選擇后者。這種對于執行力的強調,正是許多創業者所缺乏的。在當今社會,創意固然重要,但如果沒有強大的執行力去將創意轉化為現實,那么再好的創意也只是紙上談兵。
總體來說,《誰認識馬云》是一本非常值得一讀的書。它不僅為我們提供了一個了解馬云和他所創立的商業帝國的窗口,更為我們展示了一個成功人士的智慧和經驗。對于那些想要了解中國電子商務歷史和未來的人,這本書無疑是一本必讀的經典之作。而對于那些想要在商業世界中有所作為的年輕人來說,馬云的故事更是一個激勵人心的榜樣。
? 馬云創業讀后感 ?
內容簡介:這是一本全面解讀和詮釋知名企業家、阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云經營理念與管理思想的作品,完整展示了馬云的戰略思維和商業智慧。本書將理論與實踐相結合,以馬云的經典語錄點題,結合他本人以及商業史上的經典案例,針對創業中的關鍵問題,如管理、經營、營銷、融資、用人等加以深入細致的解析。讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧,獲取寶貴的精神財富。
馬云談商錄讀后感,來自卓越網上書店的網友:堅持和激情可以成功,也許很多人知道,但是很多人做不到,馬云成了這個時代成功的一個重要標識。象堅持初戀一樣堅持夢想,傻堅持強于不堅持...錚錚之語,顯示出驚人的意志和智慧。平庸的人有一千種平庸的理由,**的人只有一個**的理由:不甘平凡。保持這口氣,一直堅持到死....很多人這口氣松了,就不再鼓起來,任由自己平凡下去,享受平凡。很多人保持這口氣,可是撞個頭破血流,不得成功,終于放棄.....馬云的成功象個光環,他說得再平凡不過,就是堅持....但是最難的就是堅持。
馬云談商錄讀后感,來自當當網上書店的網友:深凹的顴骨,扭曲的頭發,淘氣的露齒笑,一個5英尺高,100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人,他有拿破侖一般的身材,也有拿破侖一樣的偉大志向。
? 馬云創業讀后感 ?
讀完《馬云管理日志》,很興奮,書寫的很好,有很多值得學***西。難得有一本書,勾勾劃劃之間有一種反復閱讀及與人分享的沖動,也由衷感謝大boss給推薦了這本書!心得體會有很多,結合當前形勢,和大家一起來學***流以下三點內容:
價值觀、團隊、客戶及客戶利益。
第一、價值觀
阿里巴巴的價值觀叫‘六脈神劍’?!齽Αf做人:‘誠信、激情和敬業’;‘二劍’說做事:
‘團隊合作、擁抱變化’;‘一劍’刺中要害,說的是‘客戶第一’?!毕葧鋈耍髸鍪?,以客戶為導向,這三點是與我們一致的。我們公司也有自己的核心價值觀——“正直、學習、參與、共享、創新、感恩”,這是應該堅守,也是需要長期不斷宣導,印刻在每個員工心理的。
“很傻很天真,很猛很持久”很傻很天真地堅持自己的想法,很猛很持久的干下去!馬云成功的奧秘很簡單:共同的價值觀,明確的目標,強烈的使命感和堅持。
所以發揮價值觀引導的最大“價值”,不斷提升員工的思想水平,比勁頭、比堅持、比行動、比創新,比把事情做到極致。尋找和激勵認同公司價值觀,并為此不懈努力和付出,也愿意付出的人一起共同為公司的未來而奮斗!這是至關重要的!
第二、團隊
說到團隊,首先說選人。阿里巴巴在用人上,“精英”不是首選,甚至連第二都排不上,他們選的是對公司的價值觀有認同感的人。一群有著不同價值觀的精英在一起工作,就像用巨大的力量從不同的方向拉車一樣。敵人越平等,前進的能力就越差。
培養一個強大的團隊,依靠的方法不是強制式統一人的思想,而是共鳴式統一人的目標,要讓菜鳥變成大俠,把平凡的人打造成最合適的人!除了硬能力,軟能力更為關鍵。消滅那些懷揣夢想的投機者,讓團隊更加純凈,是對我們能力的考驗。
其次是用人,用人的最高境界是”養“人,百年山大學堂,國際著名易學家劉大鈞教授說“聚人以財”、“守位以仁”,員工工作的目的不僅包括一份滿意的薪水和一個好的工作環境,也包括在企業中能快樂的工作?!鞍⒗锇桶妥畲蟮呢敻皇前⒗锶恕?,不快樂的工作就是對自己不負責任。所以我們也要有自己的“夢之隊”,要時刻讓這支隊伍保持“亢奮”和“戰斗欲”,激勵團隊士氣,還要時刻審視它的忠誠、幸福感和向心力,因為這是團隊能量的**。
阿里高度重視對員工和干部的培訓。如果不激發戰斗力,我們的管理就會很累。因此,團隊要經常的打和鼓勵。取得成績的時候要去鼓勵,對人不對的時候,要去指導?!绷魉桓?,戶樞不蠹“,在員工學***分交流方面,我們還是要讓水流動起來,更開放和具有活力。
? 馬云創業讀后感 ?
這本書闡述了馬云對未來的認識,講的很全面,包括對阿里巴巴未來的戰略規劃,阿里巴巴從無到有,再從有到無,融入人們的生活,就像電力一樣,讓人們習慣阿里系,即淘寶,支付寶等。還有當年創業的艱難,沒有關系,沒有資金,只有一群普通的,具有理想主義情懷的人組成的團隊,始終如一的堅持著一個夢想,幫助中小企業成長,讓天下沒有難做的生意,隨著阿里巴巴的成功,這個夢想也被放大,讓世界沒有難做的生意。也談到了女性的權益及重要性,在阿里巴巴女性的比例是很高的,達到了百分之47,很多高層都是女性,比如阿里巴巴有女性首席財務官,女性首席客戶官,因為男性思維偏向競爭,女性可以讓團隊更加和諧。還談到了對假貨的看法,在馬云看來,打假,就是與人性的陰惡面做斗爭,只要人類存在,假貨就一定存在,人性使然。還有提到馬云的發展觀,可以說是建立在人與自然和諧的基礎之上,中國經濟已經是世界第二大經濟體,如果還保持百9%的告訴增長,對環境的破壞是巨大的,降低增速實現產業鏈升級,讓經濟高質量的發展,守住藍天白云,這是對子孫后代負責。賺100萬時,錢是自己的,會過得很舒服,賺一千萬時,擔心貶值開始投資。資產到一個億時,那就是社會的,只是社會交給那個人保管,那是社會的信任。所以馬云看來“首fu”的fu是負責任的負。對我影響最大的是馬云的利他精神,他是老師出身,老師希望學生比自己優秀,6年的職教生涯,讓馬云的內心變得更加圓潤溫和,現在作為企業家他同樣希望員工超越自己,希望自己的客戶強大,在阿里巴巴還沒有盈利時,他的客戶已經賺得滿盆金缽。這本書很全面,可以用來觀察未來,也可以用來修身。
? 馬云創業讀后感 ?
馬云的創業講座主要分享了他在創業過程中的一些經驗和教訓。仔細看過他的講座視頻,收獲確實不少。我們看到他的失誤,從而在以后的道路,我們可以繞過去,懂得去避免。
當他還是學生的時候,他的英語完全是自學的。他在西湖邊抓住外國人練習口語,但當他參加考試時,他的分數比其他比他差的學生低得多。他感到惱怒,但兩年后他卻是感謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的,指點過你的人真的很好。
”因為現在很多人往往只是敷衍你,忽悠你,而不會費心思是指出你哪里做得不夠好,哪里需要改進。在面對批評的時候,有出息的人會去思考,會去想這是為什么,然后改正,即聞過則喜的一類人。然后會有另一類人,他們面對批評,他們忽視,總以為自己是對的,對自己被批評這件事感到很惱怒,但恨著恨著就算了,不會做出絲毫改變。
馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡,也不是要語不驚人死不休,我講的不一定是對的,但一定是真實的?!?/p>
接著,他講了一些他的創業經歷及經驗。1992年,他創辦了海博翻譯社。當時,他們認為能在6個月內交出一本的翻譯社每月的利潤只有幾百元。為了填補利潤不足以支付房租的漏洞,他們將翻譯機構分為兩部分,一般是翻譯機構,銷售鮮花和禮品。
然而,賣禮品的利潤高過翻譯社很多。此時,他們面臨著一個選擇,是盈利還是滿足市場需求。他們選擇初衷是為了解決教師和市場的需求。即告訴我們,在碰到一個新的機會的時候,我們要懂得怎么去做選擇,做出滿足長遠利益的決定。
在經營過程中,由于不懂財務,他們請了一個女孩做財務管理,但由于缺乏制度,員工**。這說明,不好的制度,會把再優秀的員工都變成壞人。我們從中了解到,無論這個圈子有多小,也需要系統來維持秩序,不能只關注大而不關注小。
再小的公司,也需要制定制度。他還指出,我們往往會在半夜里想無數條發展道路,但就是沒有實施,總是走原來的道路,停滯不前。當中國沒有聯接互聯網時,他在美國看到了互聯網,所以他決定做互聯網,讓更多的人看到它。
這說明我們需要開闊視野,發現更多新事物。在我們決定去發展一項新東西時,我們要相信他是有前景的,是有未來的,是可以給別人帶來價值的。只要我們覺得有機會,就放手吧,因為任何成功和失敗的經驗都將是我們最大的財富。企業家想要的是這些經驗,這些財富。
他還說“人的一生不會因為做過什么而后悔,而是會在年老的時候因為沒做過些什么而后悔”。荊棘的道路,曲折的經歷的會讓一個創業者的心理平衡。
在面對巨大的競爭的時候,不要慌,因為“大象是很難踩死螞蟻的,只要躲得好?!敝灰辛己玫牟呗?,也是能活下去的。在尋找投資者的時候,要謹慎,要想清楚。
他提議在創辦一家公司時,永遠不要控制一家公司。你應該給予以下充分的理解和支持。因為公司領導別人的不是資本,而是智慧、勇氣、戰略。資本控制不了別人。我們不能提供資金。當初他在經營公司的時候,遇到這樣的情況,意識到這樣的痛苦,被大公司壓制,被資本控制,他的意見永遠不會被認可。
而當與領導的理念有不同的時候,要記住一句話“老板永遠是對的”。如果不能改變老板的理念,那就只能改變自己。我們可以轉身從頭再來,但我認為這需要很大的勇氣和力量。
馬云還提到,我們決定離開時,不應該帶走任何人,因為這樣做,你未來的員工可能會向你學習,這是游戲規則。所以如果有人想和你一起去,讓他們認真考慮一下,因為一旦他們跟著你,他們可能會變得更糟。倘若還是有人愿意跟著你走,那是極大的幸運,還有,這時,你就付起了一定的責任。
馬云再次創業,創立阿里巴巴,創立淘寶,支付寶。他說:一個好的計劃不在乎它有多精細,但邏輯必須清楚,也就是說,我們必須清楚我想做什么,你創造的東西能為市場創造什么樣的價值。
我們應該堅持原來的夢想和目標,因為很少有人能從一開始就堅定不移地實現一個目標,并不斷地調整自己。要挺直腰板,付諸行動,但是不忘尊重,要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。雙方的合作都應該受到約束,并寫下我對他的承諾。同時,他也應該寫下對我的承諾。雙方應該平等。
要守住承諾,不錯失每一個計劃,計劃要完成什么事,就一定要完成它,要成為一個可控的,可信任的投資者。有一個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運的。談判的時候真正的強人是聽的那個人,而不是講的那個人。
馬云還提到,要在最好的公司經營最好的時候籌集資金,在公司經營最好的時候改革。修屋頂成敗在胸懷我們還要懂得包容對手,如果把對手當敵人我們就打敗,因為競爭是最大的快樂,如果我們在競爭中覺得很痛苦,凈增側羅錯從來補檔那我們肯定會輸。
我們要記?。骸靶闹袩o敵,無敵于天下?!?/p>
一個團隊要找找合適的人。馬云提出:不請名人來加入他們的團隊。
因為一個有能力的人很難真正花時間在你身上,你也很難指出他的錯誤。我們需要知道在什么階段,用什么樣的人,根據自己的需要找到這樣的人。最重要的是,忌在小公司招入高手。
這里馬云用了一個恰當的比喻。假如你的公司本身機制是一個拖拉機,高手就如同一個波音747的引擎,一裝上去馬達已啟動,拖拉機就四分五裂。團隊的選擇,不要窮豪華。
如果真的招入高手,要調整好高手的心態,還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你該做什么,而是告訴你該做什么,我可以幫助你做的更好。團隊中最重要的是信任,而不是欺騙或隱瞞員工。
無論做什么事,要想清楚,一旦想清楚了,就快點著手去做,要明白自己要什么,明白團隊要什么。領導的藝術,就是懂得當干部,懂得當領導,懂得與人交談,懂得尊重規則和制度。再者,創業者更應該關注別人失敗的原因,因為成功的原因有上千個,失敗的原因只有少數幾個。
知道別人失敗的原因,看看你在這一步是否犯了錯誤,并及時地去做。而盲目去學習別人成功的地方,你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱,無非就是貪婪,無非是做了不開心的事,要懂得繞過去,不要活生生的掉入陷阱里。
? 馬云創業讀后感 ?
讀了《馬云傳》一書,感觸很深,馬云之所以取得了杰出成就,不是因為他聰明過人,而是他有堅韌不拔的毅力。
1964年9月,阿里巴巴集團總裁兼創始人馬云出生于浙江杭州。1982年高中畢業,參加第一次高考,數學只考了1分,高考落榜;1983年參加第二次高考,數學考了19分,總分離大學錄取線有遙遠的距離;1984年第三次參加高考,通過努力,數學考了89分,并因英語成績優秀,被杭州師范學院錄取,進入外語本科專業學習。除了繼續在大學里學習,馬云還把很多精力都用在了學生工作上。他不僅當選為該校學生會主席,還成為杭州學聯主席。
1988年,馬云大學畢業,分配到杭州電子技術學院任英語教師。期間,發起了西湖邊的第一個英語角。
1994年1月,馬云和朋友創辦了“海博翻譯社”。1995年,馬云辭去教師公作,在海上創業。他先是經營海博翻譯社,后來又創辦了中國第一家互聯網商務公司中國黃頁。95年秋冬,馬云到北京發展,處境艱難。
96年初回杭州,與西湖網聯合資。97年年底,馬云再度進北京發展,率領自己的部分團隊負責開發外經貿部的內部**,取得了明顯的業績,但是因受制于人,馬云決定回杭州,99年1月帶領團隊回到杭州。經過周密的準備,創建了阿里巴巴**,主要為中小企業服務,走出了一條有自己特色的電子商務發展道路,通過幾年努力,阿里巴巴集團擁有六家子公司,已成為全球電子商務的領導者,是中國最大的電子商務公司。
從小學到高中,馬云只是中等水平,數學成績很差。他參加了三次高考,第三次勉強進入本科。從中可看出,馬云的天智并不高,沒有比平常人明顯聰明。但馬云能堅持復習,連續三次參加高考,說明他有毅力和毅力,所以他贏得了高考的成功。
古今中外許多杰出人士,在幼年和少年時代并不表現出多高的智力水平,有的甚至智力發展比較遲緩。比如牛頓小時候成績很差,愛因斯坦被老師認為是弱智,達爾文在日記中寫道:“不僅老師,連家長都認為我是平庸無奇的兒童,智力比一般人低下。
”所以,人的智力不是決定因素,只要有志氣,有夢想,并為之付出不懈的努力,遲早會收獲成功。
馬云說:“我困難有人比我更困難,我難過對手比我更難過,誰能熬得住誰就贏;放棄是最大的失敗,永遠不要放棄自己的信心,永遠不要放棄當第一的夢想?!瘪R云在創業初期,困難重重,二次北上北京不順利,但他決不放棄,及時調整發展方向,艱苦創業。
馬云還說:“今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,見不到后天的太陽。”創業之路并不會一帆風順,多數人在太陽出來前就退卻或放棄了,只有斗志頑強、有毅力的人才會堅挺過去,迎接到后天的太陽,沐浴陽光。
馬云得杰出成就在于對現狀的不滿、雄心壯志和敢于冒險。他大學畢業后擔任教師,處境尚好,如果安于現狀,他可以是一位好老師,會成為一名講師、副教授,平平安安過一身,但是他不甘于這種生活,有雄心壯志,才會有他后來的杰出成就。他下海創業,還在于他有冒風險的勇氣,當然在下海之前他有優秀的英語水平,并且當時英語翻譯有市場,且作過嘗試,所以他有所準備,但是總有相當的風險,他是有勇氣的,才能跨出這一步。
第二次去北京時,他取得了一些成績,但他對自己的小成績并不滿意。他回到杭州重新創業,然后有了創辦阿里巴巴公司的偉大事業。
馬云的阿里巴巴公司在過去幾年里取得了卓越成就,原因在于他的優秀團隊。他信奉的管理理念是:“得人心者得天下”,他對團隊成員真心、真情相待,他營造企業文化,培育企業精神,使廣大員工有歸屬感。
馬云的諸多方面值得我們學習、借鑒,可對我印象最深的還是他的堅強毅力,有了他這種毅力,何愁事不成?
馬云傳記讀后感(二)
《馬云傳》,一個激勵中國的創業人物,一個草根英雄的傳奇戰記,他是互聯網界的拿破侖,創業的教父,人生充滿了傳奇色彩。
了解馬云的人都知道他的相貌不算英俊,出身貧寒,身高不過五尺,100英鎊,但是正如熟語所說“人不可貌相,海水不可斗量?!毙r候的他就有遠大的志向。
小時候的馬云喜歡打抱不平,常打架,喜歡金庸的武俠**,有過三次高考的經歷,每次都是數學托后腿,雖然第三次數學考了89分,但是離本科線還是差5分,由于杭州師范學院的同專業招生指標未滿,他的英語成績極其的好,破格錄取了,實現了自己的大學夢。正是超級好英語為他未來的發展奠定了基礎。上帝對每個人都公平。如果他給你這個,他不會再給你一個。我們應該充分發揮我們的優勢。在當今社會,競爭相當激烈,我們必須掌握一些技能。
作為未來國家建設的主力軍,我們應該學好自己的專業知識。在大學,馬云順風順水,本科畢業擔當了杭州電子科技大學的英語教師并結識了張瑛(杭州師院的學生),也就是后來馬云的妻子。在現代大學里,談戀愛也是一件很平常的事,但我們要謹慎,處理好戀愛關系,好好學習,要有自己的學位。
馬云的確是一個不平常的人,他辭去了教師的職業,創辦了海博翻譯社,他的辭職是緣由大膽執著的性格和對市場的敏銳的嗅覺,當時會英語的人很少,這才有了他去美國接觸因特網的機會,并隨后自己開辦了浙江海博網絡技術****——中國的第一個黃頁實體。馬云的創業初期是很辛苦的,充滿了艱辛。一個人創業的關鍵不是因為你有出色的想法、理想、夢想,而是你自己是不是愿意為此付出一切代價,全力以赴的做好它。
只要自己認定是對的,一定要堅持。陽光總是在風雨之后,只有通過風雨我們才能看到彩虹的美麗。
阿里巴巴是“芝麻開門”的意思,寓意是運氣、財富、善良。在馬云的眼里天下沒有難做的生意,只是自己沒有發現自己的潛力罷了,不能穩扎穩打地走好每一步,成功只能是空中樓閣。馬云在企業的融資方面選擇的是策略的投資者而不是風險投資,人才的選擇方面是很嚴格的,有著“六脈神劍”定人才的標準。
創立b2b商業模式的阿里巴巴后來推出了c2c,創立了**,擊敗了ebay。主要是解決中小企業發展問題,增加就業機會。作為一家負責任的企業,他并沒有投資于一款利潤豐厚的網絡游戲。賺錢不是他的目的,而是為了更好地為社會服務。
在創業過程中遇到困難時,馬云擁有強大的團隊和睿智的決策,創新的營銷策略,提出銷售產品不如銷售品牌。他擁抱變化以跟上一切變化。危機使他更加強大。其實,狹路相逢勇者勝,要敢于亮劍,對手是你的磨刀石,把你越磨越快,越磨越亮,給予對手足夠的尊重,學***的優點,轉化為自己的優勢。在大學里,我們會遇到各種各樣的困難。在這個時候,我們應該有一顆永不放棄的心。最大的失敗是放棄,最大的敵人時我們自己,最大的對手是時間。
在今天這個物欲橫流的社會里,我們應該牢記該做什么,淡泊名利,穩步前進。實實上,成功離我們越來越近。做人要堂堂正正、光明磊落,采取正當的方法去競爭,只有這樣才會贏得讓人心服口服,馬云就是這樣做的?,F實中,你應該學會用左手溫暖你的右手,學會跪著生活,堅持到最后就是勝利。
記住犯錯誤不是可恥的事。每個人都會有。為了明天跑得更好,必須犯錯誤。關鍵是不要犯同樣的錯誤。錯誤有大小之分,有應對正確與否之分。要和諧地處理人與人之間的關系,營造良好的學***作氛圍,得人心者得天下,要有責任感和使命感,在現實中實現自己的價值,“今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但是絕大多數人就死在明天晚上,見不到后天的太陽。
”為了心中的夢想,堅持再堅持,永不放棄,勝利就在身邊。
馬云傳記讀后感(三)
在五一小長假里,我讀了《馬云傳——永不放棄》這本書,深有感觸。
談到“馬云”這兩個字,大家肯定對這個名字不陌生,他就阿里巴巴**創始人、阿里巴巴集團董事會主席,可以說是家喻戶曉,國際知名。
他有很深的顴骨,扭曲的頭發和一米半的小個子男人。他不漂亮。
他是一個不懂it和網絡的人,但阿里巴巴在他的經營下,卻成了全球知名的it品牌,馬云也成了全球it行業的知名人物。
馬云從小成績不是很好,前兩次高考數學幾乎收獲“鴨蛋“,在學校,他還因為打架被迫轉學。父母對他的學***擔心,但馬云自己卻很清楚。他理直氣壯地對父母說:
我只是經常打架,但我并不愛打架,打架是因為我從小酷愛金庸的武俠**,渴望能在生活中當一個小俠士,武俠**中主人公如郭靖、楊過……給他很多啟示:“俠之大者,在于為國民也”,也的確是這樣,他每次打架都是打抱不平,連派出所的人也覺得他很有理,但這些很少有人能夠真正理解他。
經過兩次高考失敗后,馬云開始奮發讀書,他一有空就到圖書館看書,第三次高考,他終于圓了大學夢。他這種永不言失敗的精神值得我們學習。
在大學里,由于他學***得當,尤其是他的英文非常出眾,他能說一口流利的英語,皆得益于他那種不怕犯錯的“厚臉皮”精神,找到老外就開練。因為英語成績出眾也為他以后的創業道路鋪設了路燈,畢業后他的英文專長更是突出,在業余時間給眾多的翻譯社當翻譯,名氣越來越大,很多公司知道后想以高薪聘請他,而馬云卻為了自己的承若,當了6年英文教師,這是因為他曾經答應過校長,承諾當6年的英文老師,因為馬云堅信:“**失去可以再得,而名譽失去卻難以挽回”。
最終,他實現了承若。
承諾兌現后,馬云開始了自己的創業。他首先成立了“海波翻譯社”,但經過幾年的經營,他認識到做翻譯缺乏競爭力。經過大量的調研,他認識到在互聯網購物、銷售是未來的方向,于是他成立了“阿里巴巴”這個讓企業可以自主的溝通,交易的平臺。
馬云不怕失敗,勇敢嘗試優點在成立阿里巴巴公司完全得到了驗證。在阿里巴巴在創立之初受到了自己親友的強烈反對,可他卻撐了下來,現在阿里巴巴一天就要繳稅好幾百萬元。
馬云為阿里巴巴在互聯網取得很好的地位,他推行娛樂營銷,事件營銷、名人營銷、**營銷……他還三次邀請金庸到**電視臺主持“西湖論劍”。他參加了“贏在中國”得到了很多掌聲。
讀了《馬云傳》,讓我懂得了,我們要不怕失敗,要在失敗中汲取教訓,要學會把每一件事情辦好、做好。
馬云正是這樣的人,區別于失敗者,也正是他這種永不言棄、敢于經歷災難的精神最終使其獲得了巨大的成功。馬云注重經歷、不輕言放棄的精神是現今很多的人所不具備的。我們要像馬云那樣一次次地去嘗試,去經歷才是獲得成功的鑰匙。
? 馬云創業讀后感 ?
三天看完這本書,感覺還可以,可惜是文筆差了點,所幸后半部比前半部寫得稍好一些。
馬云是個傳奇,一個幾度高考名落孫山的人,一個數學打1分的人,一個學生會主席,一個白手起家的人,讓人感覺在現在的中國,只要努力,只要有激情,選對行業,你就可以成就一番事業。
人不怕有缺點,最怕沒優點,有幾點感受是很深的,數學考1分的人,外語卻好得出奇,將誠信作為企業的第一價值觀,我仍然記得馬云曾在中央電視臺上講過一個親戚借他錢不還,而他堅持向這個親戚討還這,不惜得罪這個親戚的故事,身邊有幾個人能做到這點,看來我也得向借我錢不還的人立點小規矩了,一個人的信用是非常說明問題的。
馬云的散財能力也是非同一般的,他堅持拿低于5%的股份,作個一個創業元老,一個精神領袖,這是非常不可思議的,他公開講,天下沒人能挖走他的`團隊,是非一般的底氣,可見他個人魅力之大。
馬云一定也是個自私的人,他的無私不能否定他的自私的本性,他有的只是遠見和智慧,所以,我覺得陷入一個人特別是商人是不是自私的,有沒有無私的討論是沒有意義的,沒有自不自私之分,只有聰明和不聰明之分,只有眼前利益與長遠利益的考量,聰明的就是那些會處理眼前利益和長遠利益,個人利益和他人利益的人,他們不算小帳,不計小利,因為他們懂得只有讓別人好,自己才能真正好。
在現在的中國,在馬云等一批商業領袖的帶領下,淘寶戰勝EBAY,百度戰勝了GOOGLE,最近又聽說聯想向APPLE叫板了,真是令人興奮,中國屹立于民族之林不遠矣。
? 馬云創業讀后感 ?
關于馬云
一個企業或是一個公司為何如此成功,背后研究的問題值得商榷;
看完這本書,最大的感觸是馬云的格局太大了;
二十年前,我開始思考十年后我應該解決什么樣的社會問題,以幫助更多的人成功;
“讓天下沒有難做的生意”是馬云創立企業之初的價值觀;
并一直堅定而始終如一地貫徹這一信念,讓他今天走向成功。
關于經濟
未來30年,it時代將向dt時代轉變;
中國市場經濟將空前強大,企業的競爭將不再僅僅依靠數字利潤;
在未來,誰能更好地服務客戶和市場將是最大的贏家;
那些解決社會問題最多的人可以成為更受尊敬的企業家;
關于互聯網
有很多人說,馬云的虛擬經濟已經瓦解了實體經濟。實是上,實體經濟未能抓住機遇,適應市場的變化,已經被淘汰;
信息時代的大發展在于時代的創新和企業的轉型升級;
如果仍然是30年前的傳統思想,實體經濟的崩潰是不可避免的;
虛擬經濟必將成為未來的主流,但是體經濟也將迎來一波春風化雨之后的陣痛;
未來,正是實體經濟和虛擬經濟的結合,才有機會實現更大的發展。
關于教育
中國的教是沒有問題,問題出在了“育”上;
中國的父母更多的固化思想是在讀書學習上,而忽略了孩子的德智體美;
會讀書的不一定會玩,會玩的讀書未必好;
家長的眼光不能只放在讀書這條路上,
但是,要在培養健全健全人格的基礎上,充分開闊孩子的視野和胸懷;
關于資產
做生意,當你有一兩百萬元的時候,錢就歸你了;
但當你有一個或二十億或更多,它不一定是你的;
它是社會資源賦予你的經濟資源。你必須想辦法為社會做出貢獻;
因為社會財富,取之于民,用之于民!
不能依靠企業的盈利來改善社會民生問題,
那你的財富也會隨著時間縮水。
關于企業
無論是初創小公司還是正在發展中的企業,都要想好一個問題;
你做企業是為了什么?
如果你想得不好,企業就不能做大做強;
無論是做生意還是當老板,三商一定要具備:情商、逆商、愛商。
智商重要嗎?在這個信息發達的社會,最需要的是聰明人;
但是高智商的人不會有偉大的成就,因為自夸聰明的人不喜歡學習;
但企業里做的好的人一定是情商高的人,為什么?!
因為情商代表了你處理和周遭人的問題,處理和周遭人情緒的能力;
而愛商則是一個企業家或老板對待自己的客戶和員工有沒有誠心和愛心;
沒有同樣的條件,無論是大公司還是小公司,都無法留住客戶和人才;
關于未來
生活在這個世界上,不僅要對當下有感恩之心;
也要對未來有敬畏之情,對世界上的一草一木都要報以珍惜;
今天的生存環境不代表明天的良好生態環境;
所以基于這個社會,我想思考我能為我周圍的一切做些什么;
自從來到這個世界,社會賦予了你這個角色,你應該認真對待它;
對于企業家來說,社會賦予你們的使命是為廣大群眾解決民生問題;
當民生好了,就業多了,社會發展了,國家變強了,每個家庭都會生活得更好。
這個時代是最壞和最好的;
當有很多機會的時候,這絕對不是你的機會。你想考慮的時十年后的機會在**;
當下沒有機會的時候說不定就是最好的時候。
看清當下,想清未來,抓住時機,也許就有機會。
一群人來成就老板的時代已經過去了;
未來三十年,你能成就多少人,能讓多少人成功,你才會成功。
? 馬云創業讀后感 ?
馬云正傳讀后感三天看完這本書,感覺還可以,可惜是文筆差了點,所幸后半部比前半部寫得稍好一些。馬云是個傳奇,一個幾度高考名落孫山的人,一個數學打1分的人,一個學生會主席,一個白手起家的人,讓人感覺在現在的中國,只要努力,只要有激情,選對行業,你就可以成就一番事業。人不怕有缺點,最怕沒優點,有幾點感受是很深的,數學考1分的人,外語卻好得出奇,將誠信作為企業的第一價值觀,我仍然記得馬云曾在**電視臺上講過一個親戚借他錢不還,而他堅持向這個親戚討還這,不惜得罪這個親戚的故事,身邊有幾個人能做到這點,看來我也得向借我錢不還的人立點小規矩了,一個人的信用是非常說明問題的。
馬云的散財能力也是非同一般的,他堅持拿低于5%的股份,作個一個創業元老,一個精神領袖,這是非常不可思議的,他公開講,天下沒人能挖走他的團隊,是非一般的底氣,可見他個人魅力之大。馬云一定也是個自私的人,他的無私不能否定他的自私的本性,他有的只是遠見和智慧,所以,我覺得陷入一個人特別是商人是不是自私的,有沒有無私的討論是沒有意義的,沒有自不自私之分,只有聰明和不聰明之分,只有眼前利益與長遠利益的考量,聰明的就是那些會處理眼前利益和長遠利益,個人利益和他人利益的人,他們不算小帳,不計小利,因為他們懂得只有讓別人好,自己才能真正好。在今天的中國,在馬云、*beat ebay、百度beat google等一批商界領袖的帶領下,最近聽說聯想號召了蘋果,真是令人興奮。中國離國家森林不遠。
? 馬云創業讀后感 ?
在制定戰略時必須明確其宗旨,馬云說過“聽說過捕龍蝦富的,沒有聽說過捕鯨富的”,戰略宗旨是什么?首先,我們必須做正確的事,然后我們必須做正確的事。只有這樣,才能事半功倍。
戰略必須得到強有力的宣傳,宣傳戰略要與公司文化保持一致,并使員工行動起來支持戰略,大家進行信息交流與溝通。戰略必須與企業的日常工作緊密結合,建立明確的關系,建立目標和激勵機制來支持戰略。
戰略絕不是紙上談兵!正如馬云講“戰略不能落實到結果和目標上面,都是空談”。要真正實施戰略,需要一支好的團隊、創造力、創新精神和資源來實施戰略。
戰略理念很難考量,但結果是可考量的。定期向決策者匯報戰略進展、取得的成績和存在的問題。這樣就能讓其他的人知道事情的進展如何,得到領導的認可。
上下一心,同心同德,相互信任,為實現組織目標而共同努力。
戰略是企業生存的指導思想。馬云成功運營阿里吧吧,這表明他對自己的戰略方針非常清楚。馬云熟悉商業運作模式所以他能指出參加者項目最根本最致命的“癥結”,在這里要感謝馬云真誠指導!為創業者的成功增加了“砝碼”!
? 馬云創業讀后感 ?
要想了解一本書,先要從書的作者開始,于我而言,最開始了解馬云要從淘寶網說起。讀大學的時候,校園內流行起了網購,于是每天的下課時間,學校的南門和北門都聚滿了人,都等著拿快遞,有淘寶網的,有京東商城的,還有凡客誠品的。
后來我嘗試著網購了一次,發現網購確實有著價格和服務上的很大優勢。一個專業的B2C或者B2B電子商務平臺可以把大大小小的買家和賣家都聚集到一起,買方和賣方在這個平臺發布各種求購和銷售信息。正因為如此,買賣家面對的不再是單純的本地消費者和購買者,而是全國甚至是全球的消費者和供應商??傊I方市場和賣方市場這種現象很少存在了,即使是一個默默無聞剛起步的小公司小企業,但只要提供的產品質量和售后服務過關,便能吸引到更多客戶。毫無疑問,馬云將我們帶入了全新的電子商務時代。
后來慢慢的,了解到,馬云旗下除了淘寶網之外還有許多電子商務平臺如阿里巴巴、支付寶等等。其中最著名的便是阿里巴巴了,這家在美國成功上市的公司使馬云一下身價倍增,但縱觀馬云整體創業歷史,不難看出20世紀中葉創業道路的艱辛。也難怪上海市委書記曾感嘆道,“為什么上海出不了馬云這樣的人物呢?”。
馬云的成功不是偶然的,這需要敏銳的商業眼光和一顆極其強大的內心。在電腦還未普及時,一個不是電腦行家的人卻要告訴別人可以通過互聯網宣傳自己的產品從而謀利,這在常人看來幾乎是一件不可思議的事情。盡管被人稱作“瘋子”、“騙子”,馬云以堅定的信念帶著他的團隊一直走到現在,獲得了巨大的成功。那么,這個事例可以很好的解釋前面某些人的感嘆了。原因其實很簡單,馬云只有一個。就好比吃螃蟹,人們只會贊賞第一個吃螃蟹人的勇氣,至于第二個第三個第N個人是誰,那都無關緊要了,重要的是人們知道了螃蟹原來是可以吃的。
還有一點,馬云受傳統的武俠思想影響很深。據說馬云辦公室上的門牌并不是什么“總經理”或者“董事長”字樣,而是寫著“光明頂”三個大字。此外,每年舉行的`電子商務論壇馬云總喜歡稱它為“西湖論劍”。他經常以俠客身份自居,和金庸前輩經常有來往。仔細想下,今天的各種商業活動實際上和“江湖”沒什么區別的,一不小心就會輸得傾家蕩產。而我們身處其中的每一個人就像一個行走江湖的俠客,各有自己的套路。
《馬云管理日志》這本書給我最大的兩點啟示就是:一、作為一個商人,必須有敏銳的商業眼光和堅定的信念;二、得與失,有付出必然有某種相應形式的回報。對于剛起步的中小企業創業者來說,找到適合自己的出路才是成功的關鍵
? 馬云創業讀后感 ?
核心價值觀不是追求時尚,只是跟風模仿。其他企業的核心價值不一定是你的核心價值。一方面,核心價值觀應該來自于公司傳統的沉淀和積淀;另一方面,核心價值觀應該經過提煉,必須考慮到公司的使命,使公司的價值觀能夠支撐公司最根本的生存宗旨。
正確確定價值觀的指導意義在于:一方面,目標和指標的設置不能違背公司倡導的價值觀,而應是一致的;另一方面,價值觀指導公司員工如何制定行動計劃來實現目標,使他們的行為與核心價值觀高度一致。
? 馬云創業讀后感 ?
有一個夢想。馬云的夢想是讓大多數人享受更多的福利,讓他的員工受益更多。阿里對每一款產品的開發都秉承著為大多數人服務的理念。阿里巴巴的每位員工都持有該公司的股份。馬云這樣做是為了與員工分享,讓他們真正成為公司的主人。
與騰訊、新浪、搜狐等其他互聯網公司相比,馬云是公司持股最少的董事。隨著阿里巴巴先后幾年在香港、美國上市,馬云的夢想終于得到了實現,那些一直跟著阿里巴巴打拼、經歷了起起落落和大風大浪的員工們得到了回報,阿里巴巴在美國上市后股價一路升到40.39元每股,成為了納斯達克的寵兒,阿里巴巴人人都成了小富豪。
是的,馬云做到了這一切。
如今,馬云已不再是阿里巴巴的董事,但他和阿里巴巴的傳奇一直讓世人驚嘆。他的偉大夢想一直支持著他。他穿過荊棘,穿過危險的淺灘,爬得很低,爬得很高。如今,馬云已經成為全世界關注的焦點。還是那句話,夢想還是要有的,萬一實現了呢?
愿我們都能從馬云身上學習到,如果我們心中有夢想,我們就有能力得到這個世界。
? 馬云創業讀后感 ?
在閱讀了馬云先生在各種場合錄制的39篇演講稿后,我深受鼓舞。我可以說我從一開始就受到了啟發。被馬云先生做的一些看似瘋狂的事情所感動,他對時代造就的偉人感到遺憾??磿倪^程中也發生了一有人拉自己創業的事情,我想自己反應應該有一部分是受書影響的。
全書雖然有39篇,但是無論在任何場合,馬云先生的演講都給人以力量,雖然他個不高,長得也不霸氣,但是言語中的表現出的明睿、勇氣讓人嘆服。
馬云先生是一個理想主義者,也是一個實干家。他是一個理想主義者,因為39次演講中幾乎每一次都告訴我們,人們需要理想,無論什么時候困難,或者其他人似乎成功。理想的身材會使人達到不同的高度。在0年后的每一次演講中,我們都能看到馬云先生將阿里巴巴打造成世界級企業的理想。
如今,僅僅一年時間,阿里巴巴就已經成為中國三大互聯網公司之一。我很佩服馬云先生,因為他的理想有一種愛護世界的感覺,這讓我突然想起柳傳志說的那個時代人民的理想是統治世界,改造國家,心中有一絲向往。當然,我認為我們處在一個比他們更殘酷的時代,但也更好。我們有辦法改變這個國家。
馬云先生同時也是一個實干家,從第一次在杭州讓一群記者看到什么叫互聯網;到通過一次次游說,讓《人民**》搬上網絡;再到他一直談理想,但是說及公司戰略,他從未自夸自己有多么雄才大略,很明確的說只能制定一到兩年的計劃,盡量不要犯大錯。他對待成功或失敗的態度是研究失敗多于研究成功。對待利益,客戶利益第一,員工利益第二,股東利益第三。
凡此種種,體現了他是一個睿智的人,也是這份睿智成就了今天的阿里巴巴。
當然對于我自己而言,獲益最深的是從創業者身上在此體現出的勇氣。從一個事業正盛的老師,在幾乎全部人反對的情況下,開始創業;然后被人稱為**;再到被人稱為瘋子。每一次壓力很大,每一次放棄別人認為成功的東西,我都毅然放下枷鎖,為自己心中渴望的東西而奮斗。這種勇氣幾乎體現在所有企業家身上。
我總是反思我的生活和環境。以前,我只是多想少學,或者視野太狹隘,所以我只關注身邊的一畝三分地。我首先想到的是各種風險和可能的損失、猶豫或恐懼。
畢業一年后,我看到多一點,做多一點,有一點勇氣,但我仍然沒有勇氣和霸氣放棄。最近,我經歷了一些比較重要的決定,受到了一些批評,得到了一些賞識,這樣我就可以在不同的條件下看到自己的一些本能??謶趾筒蛔孕乓廊淮嬖谟诘谝环磻?,但是勇氣和擔當也日漸提升,因此,相信在經過一些時間的洗禮,自己會成為一個勇者。
當寫這篇,第一次感到寫得很無力和蒼白,因為一本書中傳遞出的內容太豐富了,串接在一起難度有點大,從今天起需要恢復晚上看書,寫東西的作息了,更仔細的記錄生活,記錄工作,記錄心理變化。讓已經感到勇氣在胸中積攢起來,相信有一天當機會真正來臨時,這股無畏的勇氣會指引自己去追求心中渴望的戰場。
? 馬云創業讀后感 ?
前天買了一本書《馬云點評創業》。喜歡看書,也喜歡買書。這本書,夢寐以求。
當晚入夜12時30分,又有時間暫短的感覺。我不崇拜馬云先生,但我欣賞他們。再說句實在的,有些對話我看不懂。這只說明,沒有夠到他們的檔次。
但是,馬先生有句話說得很好,所有的成功模式都該是簡單的所以你看到的馬云點評創業的語錄,都是淺顯易懂、卻意味深長又難以一一把握住的。
做不好,就不收你錢,剛看到COCO小粉筆的文章,故事串聯在客戶與供應商之間,發展在打樣、看樣、改樣、修整的蛛絲細節之間,功成于簡短的一句1年之后,你成了我的客戶。
一年之后,你成了我的客戶。這個未完的結局給人一個想法:客戶是可以峰回輪轉的,但決定客戶能否輪轉成功的關鍵掌握在供應商我們的身上。
做不好,就不收你錢。
這是一種態度事后的態度。
這是一種心態。事情發生之前的心態。
中小企業,我們也許都該嘗試這樣一種心態,開發這樣一種行為。今年的冬天也許來得正是時候,一個持久戰時期,堅持過去的絕不會是等閑之輩。
前段時間,一位同事為一件事在煩惱。原因是:打了三次樣給客人,沒有一次順利通過。
也許我們做銷售都該記住一點:適合的就會是好的針對性需求。一個不懂得從客戶處索取終端需求的銷售,如何實現銷售的價值?
第一次打樣,根據按照客人的要求來。結果客人不滿意,只有一個理由:沒有完全挖掘客人需求。除非是我們自己馬虎,我們本身就沒做好。出口歐美的貨是不一樣的,中小型企業與集團企業是不一樣的。
了解了客人的高端定位之后,總經理得出了一個結論:打的不好的,就不要寄1個中小企業在前行中,對每一次失利的總結,都應該是慎重的。應該要這樣!
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