大家下午好!

再沒過幾天就是我們中國人的春節了，在這里我先給大家拜個早年，祝大家馬年吉祥!在新的一年里工作上一馬當先、事業上馬到成功、天天都有龍馬精神，最重要是大家都馬上有錢!!

我是 ，承蒙大家厚愛，我能夠拿到優秀管理者這個獎項，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發言，

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年是我加入 的第一年，但是參加 年度表彰大會卻是第二次了，因為上一次是在春節后舉行，那時我已經到 報到了。記得當時我坐在臺下，雖然大部分人還不認識，卻懷著無比激動的心情和大家一起分享著每位獲獎者的感動與喜樂!

今天，我站在了這里，這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我以及我所在的團隊在過去一年里工作的認可。

首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我們這些新 人提供了一個能充分展示才能的舞臺!讓我們在工作中能充分發揮主觀能動性、不斷挖掘自己的潛能、在工作中體現自己的價值!謝謝 !

同時，要感謝在工作中給予我無比信任和支持的領導，沒有你們的信任和支持，沒有你們的悉心教導和循循善誘，我也不會取得現在的.成績。謝謝各位領導!

當然，我也感謝那些與我同舟共濟、榮譽與共的工作伙伴們。正因為有了你們，才讓我在前進的路上不覺得孤單，過去的一年我們一起并肩作戰、攻難克艱，解決一個又一個的困難與挑戰!謝謝我親愛的小伙伴們!

新的一年的變革之年，是實施戰略管控一體化項目的關鍵之年，也是全面推進信息化建設、人才建設的啟動之年。很榮幸，我能夠與大家一起經歷 如此豐富多彩、激動人心的一年。

記得 ，到乾北報到，那時候我們的團隊才剛剛開始組建，從規章制度到業務流程一切都是從零開始，看得到的和看不到的困難接踵而至。然后在困難面前，我們并沒有后退半步，整個部門，從領導到員工，大家都積極樂觀的面對，在所有人的共同努力下，基本制度流程得到落實和完善，同時在新開項目上面也確保了其能順利的推進。

戰略規劃已經通過，要想實現這個戰略目標，每個公司、每個部門以及每一位乾北人都面臨這不小的挑戰，我想大家都和我一樣，肯定都有決心和信心來迎接這些挑戰。

壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，我想說，乾北這個舞臺---讓我執著!

最后，請允許我再次送上我的祝福，祝福我們的集團基業長青、蒸蒸日上，祝福全體人工作順利、身體健康、萬事如意、馬到成功!謝謝大家!

? 晉升主管發言稿 ?

尊敬的領導，親愛的同事：

本人自20xx年入司至今，已經和公司一起走過x個春秋。x年時間的歷練，承蒙公司給我搭建鍛煉的舞臺和公司領導給我言猶在耳的孜孜教誨，讓我勇于從一名普通員工開始向更高一層階梯邁進，讓我的職業生涯綻放出更多的充實和精彩，讓我收獲更多的是內在心境的成長、工作能力的提升、工作經驗的積累以及自我價值的釋放。

我從事過多個崗位的工作，從最基層的一線做起，先后在安檢、撬裝、巡線、抄表、輸配、調度、行政等崗位上任職。由于多崗位的輪換經歷，我的專業知識和業務能力得到很大提升，不僅熟悉公司的生產運營和管理流程，而且在通過任行政主管期間的鍛煉得到了較強的管理能力、溝通協調能力、團隊協作能力。我相信這些工作經歷能夠給我此次的競聘和未來的職業生涯添鉆加瓦。我在競聘客戶服務部經理上有以下幾點優勢：

一、 具備較強的學習能力和適應能力

不僅在公司輪換崗位時，能迅速學習各種專業知識，提升相關業務能力。而且在較短時間內適應了從一線到后勤管理部門的角色轉換，不斷豐富自身的同時，也為公司的發展貢獻了一份力量。

二、 具備較強的管理能力和溝通協調能力

在行政主管崗位上的磨練，使我深刻體會到只有站在公司的全局的高度，樹立大局意識才能做好工作。只有學會溝通協調才能順利開展工作。只有充分發揮團隊的合力和每一個員工的力量才能出色工作。

　三、 具有較強的工作能力和豐富的工作經驗

從事多個崗位工作的經歷，讓我明白了客戶服務工作要用心、細心、耐心、恒心，而這些都需要較強的工作能力和豐富的工作經驗來實現，對上，服從公司的領導和指揮，認真貫徹落實各項工作任務，實現各種指標順利完成。對下，服務于員工，努力提高部門員工的工作效率和水平。對外，要積極服務和維護好現有客戶，提高客戶滿意度，努力通過新的形式和渠道為公司創收。

如果我能夠競聘成功，走上客戶服務部經理的崗位，我將努力做到以下幾點：

1、加大與市場開發部的合作和聯動，實現增值業務與市場營銷相結合。通過多形式的合作和聯動，實現互利。

2、內強素質，外樹形象，落實規范，提升能力。

建立健全客戶服務標準和服務管理規范，使客戶服務工作有章可循。建立完善長效內部競爭激勵機制，制定確實可行的獎勵辦法，獎勵先進，激勵后進，提升員工的積極能動性。

實行精細化管理，為客戶提供熱情、及時、周到的服務，樹立我司誠信經營、真誠服務的形象，加大對外及入戶宣傳，讓安然的品牌形象溫暖入人心，安全送到家。

3、以人為本，加強團隊建設。

沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務。結合客服隊伍的特點，進行多管齊下的團隊建設，比如通過組織部門內部的員工集體活動，提升員工的凝聚力和集體榮譽感、歸宿感。定期的評選優秀標兵、才藝比拼等活動，提高員工的積極性和競爭意識。定期舉辦交流會，傾聽員工心聲，認可員工價值。通過以上這些多形式的活動，打造建設一支有戰斗力、競爭力、凝聚力的高效團隊，營造奮發向上，團隊奮進的良好氛圍。

4、合理安排，全面統籌，確?？头黜椫笜朔€步提升。

現有完成情況從歷年指標走勢上看雖然呈逐年上升趨勢，但俗話說“打江山易，守江山難”，如何保證客服指標的的穩步快速上升是客服的重點工作之一。我認為：指標除分解到個人外還需建立完善與之相對應相輔助的管理機制系統。

競爭機制：以月積分的形式、以小組為單位、以月度為節點，形成有效的良性的競爭，這樣不僅可以把枯燥的指標數據變為富有競爭的競賽目標，而且可以大浪淘沙從眾多員工中發現骨干，培養骨干，激勵后進。

輪崗機制：每月進行技術及服務人員大輪崗，例如：開通人員與搶修人員、熱線人員與抄收人員間的輪崗，這樣不僅可以使崗位與崗位間、人員與人間進行熟悉，加強部門員工間的相互協調配合能力，更有助于加深員工對部門內各個崗位的理解和了解，而且可以最大程度避免崗位疲勞和職業疲倦的產生。

獎懲機制：建立長效合理規范的獎懲機制，其內容包括：指標沖刺完成情況、日常工作表現情況(含服務態度和規范操作)、小組綜合測評、個人能力(含個人進步)等，對取得優良成績的隊伍和個人予以部門表揚或適當物質獎勵，為部門內部員工樹立榜樣、目標，將部門員工的積極性大幅提升，在部門內部營造出積極向上的工作氛圍。

通過活動使部門員工學會換位思考，從自身工作崗位出發找出存在的漏洞和不足，提出自己的想法和看法。并從中挑取最有想法和思路的部門員工擔任x日部門負責人，以x名部門負責人的角度來看待問題，解決問題。這樣不僅能讓員工體驗并學會如何做一名部門負責人，而且能增加其責任感、提高組織協調能力，還能讓每位員工都能以我是部門主人公的思想來推動部門整體發展。有助于在部門內部發現人才、培養人才、使用人才，最后達到向公司輸送人才的目的。

? 晉升主管發言稿 ?

尊敬的主席、各位領導、各位同事：

大家下午好!

很榮幸在x年年會上發言。我非常感謝領導和同事們的大力支持和給我機會站在這里。首先祝大家春節好運，祝大家在新的一年里有新的領域、新的突破、新的成就。祝我們公司在時間的長河中逐漸成長，達到巔峰!

作為一名在企業工作十多年的老員工，我對我們公司的發展很熟悉。我們已經從十幾個人成長到現在幾百個人。我們走過的路，吃過的苦，還在我的記憶里。之所以能堅持這個崗位這么多年，一是公司的平臺是一個有空間的平臺，二是公司能讓我看到更遠的未來，給我更多的信息在這個領域做一個沖刺!所以，我愿意把我的激情和青春都投在這片土地上，我愿意把我所有的能力都奉獻給這個崗位。同時非常感謝部門領導一路上的鼓勵和鼓勵。我們經常會有一些負面情緒，但總要走出來。有了別人更多的關心，我們會感覺更溫暖，更強大。

也許你可以從我的話中感受到，我們公司是一個充滿愛心、溫暖、相互幫助的公司。你不妨想想什么樣的集體才能逐漸崛起。當然是團結穩定的集體。如果我們的小集體不夠團結，大集體怎么會進步這么快?所以，無論如何，我覺得我在以后的工作中，應該保持一個樂于合作，關心集體的心態。這樣才能一路跟著走，一路收獲。

今年，但從我個人的角度來看，也成長了不少。我們每個人都在快速前進，與時間賽跑。這個社會的競爭越來越大，我們都不敢放松警惕。所以，在未來的道路上，我們要保持嚴肅，保持嚴謹認真的態度，努力前進。這樣才能有所創新，才能輻射出我們每個人的力量，促進公司的發展!

最后，面對即將到來的一年，我在這里許下諾言。在未來的日子里，我愿意不辜負公司和領導同事的期望。我會揚帆遠航，追逐未來!再次祝大家x年新年快樂，進步!

我演講完了，謝謝!

? 晉升主管發言稿 ?

同志們：

今天召開這次會議，主要目的有兩個，

一是落實務公開有關要求，向大家通報一下這次干部職級晉升的程序和有關情況，保障大家對干部選拔任用的知情權；

二是進一步統一，樹立起對職級晉升工作的正確認識，讓廣大干部對個人發展和事業進步有信心、有方向，營造起干事的良好氛圍。

為做好這次職級晉升工作，根據市委組織部、市人社局的有關要求，區委認真研究、吃透、統一、制定原則、確定方向，區委組織部作了大量細致的工作，很好地完成了區委交辦的任務。先是認真制定了職級晉升工作，然后按照動議醞釀、資格審查、談話調研、民主推薦與民主測評、確定考察對象、組織考察、審核與征求意見、任前公示等規定步驟和要求，一環緊扣一環，扎實組織實施。

期間，每結束一個環節的工作，區委就召開一次會議，及時綜合研判，集體研究討論確定有關人事事宜；在制定、研究確定考察對象等關鍵環節，都認真請示了上級組織人事部門，確保每個細節都準確無誤；在人員考察環節，紀委對干部檔案及有關信息進行了審核?；仡櫿麄€職級晉升工作，我們嚴格遵守了的干部路線、政策、方針，遵守了《政干部選撥任用工作條例》，遵循了市委組織部工作和市人社局通知，做到了組織周密、程序規范、紀律嚴格，得到了上級組織人事部門的充分肯定和認可。以上是這次職級晉升工作的有關情況。下面，我就如何正確認識這次職級晉升工作，談一談個人的意見，并提3點希望，與同志們共勉。

第一，要講政治、顧大局，做到執行組織決定、服從組織安排。服從組織，維護大局，是員干部應有的政治品格和政治覺悟，是判斷員干部政治上是否合格的重要標志，也是對區委對員干部最起碼的要求。本次職級晉升，是區委從工作大局考慮，本著對事業負責，同時也是對每個干部負責的態度進行的。職級晉升工作遵循的原則是：一是堅持德才兼備、以德為先，二是堅持五湖四海、任人唯賢，三是堅持事業為上、公道正派，注重工作實績，同時還考慮了任職時間和年齡等多個維度，按照這些原則，我們與上級組織人事部門進行了充分溝通對接，履行了相關推薦程序，區委也嚴格落實民主集中制，進行了反復醞釀、通盤考慮、慎重權衡，通過層層推薦，在充分發揚民主的基礎上，集體研究討論，最終確定了晉升人員名單。

這次獲得晉升的人員，有的同志雖然相對年輕，但任職時間長，工作實績突出；有的同志雖然目前不擔任部門主要負責人，但從歷史上看、從個人履歷上看，也干過部門實職，取得過突出成績；有的同志任職時間雖然不靠前，但長期擔任部門“一把手”，工作敬業，得到了群眾公認，取得的成績大家也有目共睹。因此，我們要從歷史的、全面的、辯證的、融合的角度，理性分析、正確看待這次職級晉升的結果，在上、認識上、行動上，堅決服從和執行組織決定。區委也充分相信，同志們能夠講性、顧大局，以的事業為重，從工作需要出發，從長遠考慮，自覺服從組織安排，充滿信心，以良好的狀態和工作作風干好工作。

第二，要講規矩、守紀律，做到對內一條心、對外無雜音。這次職務職級并行，有XX名干部得到職級晉升，晉升名額在所有全市中排名是前列的。這是區委為同志們考慮、積極爭取的結果，目的就是讓同志們心里有盼頭、工作有勁頭、事業有奔頭。但即使有這么多的名額，職級晉升還是有一定比例限制的，不可能讓所有同志一次都能得到晉升。每一名同志們都是積極要求進步的，個別同志也許會對自己的安排有些想法，這很正常，也可以理解，區委也是慎之又慎、綜合考量、研究決定的。決定一經作出，就要堅決服從，這既是性的要求，也是紀律。

這次職級調整，得到晉升的同志要清醒認識到，自己能夠晉升并不意味著就比那些沒有晉升的同志各方面都優秀，而是綜合談話調研、民主推薦、民主測評等多方面確定的，更多體現的是組織、群眾的信任，切不可沾沾自喜、忘乎所以，更不能有“船到碼頭車到站”的想法，認為級別到頭了，可以歇歇了，放松了對自己的要求。務必要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，對工作有進取心，對晉升有平常心，對的培養、對組織的關懷、對群眾的信任有感恩之心，全身心投入到工作中去，以優異的工作業績，回報組織的教育和培養，回報群眾的信任和支持。這次沒有得到晉升的同志，也要清醒地認識到，并不是你不優秀，也不是組織不信任你，干部隊伍客觀上是個梯次結構，要保證持續激勵。

下一步，職務職級并行將成為常態，我們的職級數量設置深入分析了全區干部實際，并對未來的逐次晉升作了預判分析，處級干部（包括職務職級）職數比例將達到XX%以上。每一次提拔晉升，區委都會充分考慮，努力實現利益最大化。風物長宜放眼量。前途是光明的，道路也是寬廣的，請同志們一定充滿信心。如果因為沒能晉升，就心理失衡，情緒低落，甚至一蹶不振，怨天尤人，牢騷滿腹，不好好工作，這是對的事業不負責任的表現，是對自己不負責任的表現，這樣做組織和群眾都看在眼里，只會對個人下步晉升產生不好的影響，請大家一定注意。這次職級晉升已經結束，大家要盡快地調整狀態和個人心態，把精力投入到干事，上來，為自己未來的提拔晉升奠定基礎。

第三，要講團結、聚合力，做到心往一處想、勁往—處使。團結，是我反復強調的問題。團結出凝聚力、戰斗力、生產力，團結也出干部。只要班子團結、隊伍團結，什么樣的問題都可以解決，什么樣的困難都可以化解。我曾要求大家，要像愛護眼睛一樣愛護團結，珍惜班子和隊伍的團結。在團結這個問題上，最能看出一個人的性，也最能看出一個人的人品。

每一次干部進退留轉，對同志們來說，對整個隊伍來說，都是大事。越是在這樣的關鍵時刻，越是要講大局、講團結。在這次職級晉升的過程中，我們班子很好地堅持和貫徹了民主集中制，體現了上的高度統一、行動，上的團結一致；廣大員干部也從維護團結大局出發，講規矩、守紀律，正確對待組織的決定和安排，保持穩定、隊伍穩定，展現出良好的素質和過硬的作風。這說明，我們的班子是一個團結的班子，我們隊伍是一支有凝聚力的隊伍。希繼續保持和發揚這種優良傳統，倍

加珍惜來之不易的團結局面，始終做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，繼續營造風清氣正的選人用人環境和山清水秀的政治生態。同志們，安排這次集體談話，之所以面向全體干部，既是對得到晉升同志的鞭策鼓勵，又是對暫時未得到晉升同志的殷切期許，更是對全體員干部的加油鼓勁，希能體會到區委的良苦用心，把重心放到工作，上來，以實際行動贏得組織的信任和干部群眾的認可。

? 晉升主管發言稿 ?

過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業轉型這一中心工作，堅持發展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經驗,取得了一些成績。

一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善合同管理制度.

合同是交易的基本憑證,在經濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務中的一項日?；A工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據省公司的有關文件,分公司于審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關審批部門的職責和權限。

我們在文件的基礎上,結合當地營銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

分期管理;建立合同統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用.

業務部門和法律部門的三審查,再經分管的公司領導簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規章制度辦事的情況.

3、精確管理, 細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經濟合同,勞動合同和保密合同以及相關的培訓合同等由人力資源部管理.

4、建立糾紛聯動機制,將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

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尊敬的各位領導、各位來賓，大家下午好！

我是XX酒店的主管，很榮幸能夠在這個重要的場合，向大家發表演講。作為酒店行業的從業者，我深知酒店主管在管理上的重要性以及所需具備的能力和素質。今天，我想與大家分享一些我在擔任酒店主管期間的心得體會。

我認為作為酒店主管，我們首先要做的就是樹立榜樣。領導的言行舉止會被員工所觀察和模仿，因此我們必須時刻注意自己的儀表儀態、語言行為以及待人接物的方式。只有自己先做到了，員工才會有動力去效仿。

酒店主管要具備良好的溝通能力。前臺接待處、客房服務、宴會管理等各個部門的員工都有不同的特點和需求，管理他們需要我們能夠耐心傾聽，及時解決他們的問題。與員工進行經常性的交流，了解他們的困惑和需求，是爭取員工支持和信任的重要途徑。

作為酒店主管，我們還需要具備一定的預見性和創新能力。隨著時代的發展，顧客的需求也在不斷變化，酒店業務也需要與時俱進。我們需要根據市場變化和顧客需求，及時調整我們的服務策略和產品，以適應市場的變化。同時，我們還需要有創新的思維，不斷推陳出新，提供更多個性化、差異化的服務，吸引和保持顧客。

除此之外，作為酒店主管，我們還需要提高自己的危機應變能力。在酒店行業，不可避免地會出現一些突發事件，如顧客投訴、設備故障等。我們需要面對這些問題時保持冷靜的頭腦，迅速做出應對，并及時向上級領導匯報情況，以便能夠盡快解決問題并減少不良影響。

作為酒店主管，我們要始終牢記員工是我們最寶貴的財富。每位員工都是酒店的一面旗幟，他們的積極向上將為酒店的發展帶來動力。我們應該關心員工的成長和發展，提供培訓和晉升的機會，激勵他們的工作激情和創造力。

親愛的各位，作為一名酒店主管，我深深地明白自己的責任和使命。在這個偉大的行業里，我們要時刻保持對顧客服務的熱忱，不斷提升自身的管理能力和素質，為酒店的發展貢獻力量。相信在我們共同的努力下，我們的酒店一定能夠取得更大的成就！

小編感謝您的閱讀！

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尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！按照會議安排下面由我代表xxx單位就xx年生產經營工作，做表態發言，不妥之處請批評指正。

上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動公司通信業務跨越發展的信心和決心。

在過去的一年里，xxx單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發展信心倍增?；厥讀x年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與全區各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標已明確，各項任務艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區市公司的堅強的領導下，團結帶領全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創優的勇氣，不管任務有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執著追求的精神，熱情干事，激情創業，xx年各項發展目標就一定會實現。

下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：

一是增強責任意識，強化內部執行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告傳達到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領全體員工，以增加收入做為企業發展的中心任務，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。

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同志們：

今天我們在這里隆重召開____會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于____工作的順利開展，努力開創____工作，我提幾點補充意見：

一、對于____工作的重要性和必要性。目前，____工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對____工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動____工作的開展。目前，有些部門，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索____工作也不例外，它必然會受____的影響。因此，如何適應____的要求，如何和_____有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

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五、參與____工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的____工作的新局面。

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尊敬的各位主管，大家好！

今天我很榮幸能夠在這里向大家介紹我們部門在過去一年所取得的成就和未來的規劃。

首先，我想向各位領導和同事們表達我們部門最深的謝意。過去的一年里，我們經歷了一些困難和挑戰，但是在大家的共同努力下，我們成功地克服了這些困難和挑戰。我們取得了很多重要的成果，其中包括兩個主要成就。

第一個主要成就是我們實現了年度銷售目標。我們的銷售團隊在過去一年里拓展了新客戶，加強了與老客戶的關系，擴大了我們在市場上的市場份額。我們的銷售額比去年同期增長了百分之二十。這個成果是整個團隊的努力的結果。

第二個主要成就是我們優化了業務流程。我們的運營團隊通過整合和優化我們的資源，縮短了我們的交貨期，減少了我們的購買成本，并提高了我們的客戶滿意度。這個成果是我們團隊內部協作的結果。

然而，我們也意識到我們還有許多需要改進的地方。我們的目標是保持我們的優勢，同時繼續改進我們團隊的績效和成功。

我們的未來規劃包括兩個主要方面：繼續改進我們的業務流程和識別新市場機遇。

首先，我們會繼續優化我們的業務流程，加強我們的團隊合作，提高我們的效率和質量。我們計劃在今年底之前推出兩個新項目，這兩個項目將使我們更好地滿足我們客戶的需求，并提高我們的市場占有率。

其次，我們還將繼續識別新市場機遇。我們會擴大我們的商品范圍，開發新的市場，追蹤新技術和新的市場趨勢。我們希望在未來一年里擴大我們的客戶基礎并擴展我們的業務覆蓋范圍。

最后，我想再次感謝所有人的支持和努力。我們團隊的成功不可能沒有整個公司和我們的客戶的支持。我相信在未來我們將繼續共同努力并取得新的成功。謝謝各位！

? 晉升主管發言稿 ?

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

在過去的一年里，__人不畏艱辛，勇于拼搏，在歐美債務危機和我國政府加強對房地產調控的經濟背景下，__感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，歐元的貶值，人民幣升值的壓力，又經歷著國內房地產調控后給木材業所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是__人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業管理，杜絕浪費并在鞏固和發展原有產業的基礎上，不斷開拓新的領域，新的創新。如__置業公司的成功收購和__國際燈飾精品館的火熱招商，以及__有限公司與__股份有限公司緊密合作的戰略定位，這些都給我們__集團未來發展增加了強勁的動力，同時也提升了__的市場競爭力。

所有這此成績和榮譽的獲得是__全體同仁們愛崗敬業、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關心的結果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關心__發展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關心，__才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們!

今天的業績是明天的起點。當前，__公司正處在快速發展的關鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求__經營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環境對我們公司經營業績所帶來的影響。我希望__的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識，創新意識。在此，我更要要求__人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開支、杜絕浪費，發揚吃苦耐勞與公司同舟共濟的精神，同時也要求公司高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升公司競爭的核心力，這樣我們__公司才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關，從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20__年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20__年的眾誠易達驚喜無數，20__年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有__特色的成功創業之路!

最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

? 晉升主管發言稿 ?

各位，各位同事：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20XX年，迎來嶄新的20XX年，在此，我謹代表公司班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

即將過去的20XX年，是我公司穩步發展的一年，借著十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20XX年，在集團公司的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

在20XX年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!

20XX年，嶄新的'一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20XX年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大為指導，緊密依托集團公司，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20XX年我公司發展的新藍天!

歷每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

? 晉升主管發言稿 ?

尊敬的各位領導，全體主管們：

大家下午好！

美滿風暴、氣勢磅礴、席卷魯中，國壽必將迎來20xx年的第二次開門紅。我部全員上下高度重視，將搶抓省市公司利好政策，迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮，引領人人爭做創富標兵，激發個個實現目標超越，推動全員承擔更大責任。借美滿風暴、大干30天、實現目標翻翻、趕超全年任務序時進度、捍衛全市個險單位保費總量第三名的尊嚴。具體實施措施向領導匯報如下：

一、統一全員思想觀念，達成全員承擔責任、爭創榮譽共識、樹立全員挑戰美滿十萬、精英挑戰百萬的膽識和信心，提升全員戰勝困難的勇氣和膽量。加強開拓高端市場的能力培養和有效支援，借助美滿風暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽，讓更多團隊和個人成為省市公司榮譽榜上璀璨的明星。

二、充分分析市公司企劃案及階段經營節點，周密部署、迅速行動，把目標分解到團隊和個人，使人人心中有目標、人人肩上有責任。利用累積生息掀風暴、百萬客戶大拜訪，幫助伙伴建立客戶100拜訪計劃、學習李權文精神、每天堅持拜訪最低6訪、挑戰天天開單目標、爭做美滿件數王、保費王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的借口理由，制定以五天為一個節點的客戶利益升級報告會，解決無客戶、拜訪難、促成難、收入低的問題，同時制定特色晨會、出勤措施吸引大家自愿上班，抓人心、抓出勤、抓活動、用親情、用真誠、用愛心，拯救徘徊在生死邊緣的曾經為國壽做出貢獻的伙伴，重出江湖，重振雄風。用收入穩定隊伍、提升三率達標，巨人同行考核達標、真正實現隊伍有效資源整合和內涵價值的提升。

三、提高主管的執行力度，努力發揚主管奉獻精神，培養主管的團隊責任感、榮譽感，提升主管的市場開拓能力，激發主管的事業格局與從業動力。主管的信心是團隊的榮譽，主管的膽量是團隊高目標，主管業務是團隊榜樣和有效推動，主管的奉獻是團隊的直接效益。

四、特殊時期、特殊行動、特殊措施，以美滿風暴活動各層級。

對抗為契機，成立大單公關小組，同時每兩天晚上10點為一次沖刺節點、經理室人員一線陪訪督導，組訓成立信息電話喜訊報道小組，每天最少給主管精英兩次電話一次信息。特殊時期、特殊貢獻，經理室人員每人承擔十萬責任、職場負責人承擔5萬、主管們成擔4萬。搶先達標樹立榜樣、帶動全員快速達標兩萬元、以三個階段為序時進度追蹤、營造積極競爭的大決戰氛圍，確保實現各項任務率先達標。

總之，我們四部全體將士，將忠誠目標，突破自我、充實思想，堅定信心，用我們的實際行動向領導匯報，我們將全力以赴，向更高的領域邁進。

? 晉升主管發言稿 ?

? 晉升主管發言稿 ?

尊敬的各位倉庫主管、領導和同事們：

大家好！

首先，我要感謝大家的到來，今天我們齊聚一堂，共同參與這次倉庫主管年會。年會是一個重要的機會，讓我們有機會相互交流、分享經驗，共同探討倉庫管理中的挑戰和機遇。在這個特殊的時刻，我感到非常榮幸能夠在這里發表一次演講，與大家一同探討倉庫管理的發展和進步。

作為倉庫主管，我們每天都面臨著各種各樣的挑戰。倉庫是我們企業運營的重要組成部分，它承擔著貨物的儲存、保護和管理等重要任務。一個高效的倉庫管理是企業運營的基石，它能夠直接影響到企業的效益和形象。

在過去的一年里，我們面臨了很多挑戰，但同時也取得了許多進步和成就。首先，我想和大家分享一下我們在倉庫空間優化方面的努力和成果。通過對倉庫空間進行重新規劃和優化，我們成功地提高了貨物儲存的密度和效率。同時，我們還引入了現代倉庫管理系統，通過自動化技術來提高倉庫的操作效率和準確性。

其次，我想提到我們在貨物保護方面的努力。貨物保護是倉庫管理的一項重要任務。在過去的一年中，我們加強了對貨物的包裝和封裝，提高了貨物的安全性和完整性。此外，我們還加強了倉庫內部的安全管理措施，并加大了對員工的培訓和安全意識教育，以減少潛在的人為錯誤和損失。

當然，倉庫管理的核心是團隊合作。作為倉庫主管，我們需要建立一個高效的團隊，激發每個成員的潛力，并發揮他們的專長。在過去的一年里，我們加強了團隊建設和溝通，通過定期的團隊會議和培訓來提高團隊的凝聚力和合作性。我們為員工提供了更多的培訓機會，幫助他們提升技能，增強專業知識。同時，我們還加強了員工的激勵機制，不斷調整工作內容和強化獎懲機制，激發員工的積極性和創造力。

未來，倉庫管理將繼續面臨更多的挑戰和機遇。隨著電子商務的迅猛發展，物流行業正在經歷著快速的變革。在這個充滿競爭和不確定性的市場環境中，我們需要不斷適應和創新，提高運營效率和服務質量。我相信，通過我們的努力和合作，我們一定能夠取得更多的成績，創造出更加出色的倉庫管理業績。

最后，我想再次感謝大家的到來和支持。倉庫主管年會為我們提供了一個交流和學習的平臺，我希望我們能夠充分利用這個機會，相互學習，相互啟發，共同探索倉庫管理的新思路和新方法。讓我們攜手并進，共同努力，為公司的發展貢獻力量。

謝謝大家！

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