副校長年度考核個人總結(分享10篇)_副校長年度考核個人總結
發布時間:2023-09-10副校長年度考核個人總結(分享10篇)。
第一篇 副校長年度考核個人總結
在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:
1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質
首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創新評優活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,思想匯報專題校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業成長和我校的課堂教學水平和質量。
其次,十月份積極參加了荊家鎮初中教學評優活動。在本次鎮評優活動中,我校有11人參與了說課、講課環節,有5人被推薦代表鎮參加縣優質課或教壇新秀活動。
第三,十一月份組織教師參加了縣優質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。
通過三級教學評優活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。
2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業成長。
第二篇 副校長年度考核個人總結
我充分認識到強化師德建設的重要意義,本年度組織開展了“師德建設論壇”活動,又舉辦了以“弘揚高尚師德”為主題的教師演講比賽,組織教師學習了一些優秀教師先進事跡,通過活動的開展,使教師更加敬業愛崗。
我和政教處研究探討,制定出分層教育目標:小學階段以行為規范的養成教育為主,中學階段以加強法制、紀律、品格修養教育為主,加強學生干部隊伍的建設,做到天天有檢查,周周有初評,月月有復查,學年有總評。在全校內形成比、學、趕、超、班班爭先的良好氛圍。一年來,學生養成教育頗見成效,學生自理、自立能力顯著增強。寓教于活動,把德育工作落到實處。我和政教處共同協商,為學生開設豐富多彩的課外活動。
第三篇 副校長年度考核個人總結
依據現有條件,本著為教學服務、為民眾服務的宗旨,在上級關心及主管單位指導下,通過同志們精心努力與通力合作,20xx年北社小學被評為市級“平安校園”,本人因此被評為市級“安全工作先進工作者”。20xx年9月因工作需要被教育局任命為北社中心校安全副校長,協助校長做好中心校安全、衛生工作。倆月來在校長的關心和同事們的大力支持下,我很快適應了新的工作環境,滿腔熱忱的投入到自己的工作中?,F將這段的工作述職如下:
(一)、加強學習,提高素質
學校安全工作,事關全校師生生命財產安全,牽系整個平安和諧社會構建。為此,作為分管學校安全工作的副校長,我深知安全工作必須萬無一失,安全工作一失萬無的道理;深知自身工作責任的重大。于是我努力加強自身的政治、業務學習,熟悉各種安全知識,特別是注意加強安全衛生方面的業務學習。
(二)、找準位置,明確職責
作為分管學校的安全、衛生工作的副校長,我知道自身工作處于承上啟下、中間協調、局部管理的工作實質。鑒于此,在工作中,我堅決貫徹執行教育局思政股會議做出的決定和決議,做到一個聲音講話。對工作中出現的問題積極聽取不同意見和建議,并將問題進行分析、整理,思考出具體的應對思路,及時給校長匯報并提出參考意見;做到不越級,不武斷,不自行其是。
(三)、團結同事,求真務實
團結才能出效益,和諧才能保平安。在學校安全衛生工作中,我努力團結好所有教職工,真誠聽取老師們的不同的意見和建議,對老師們提出的問題做到靜心傾聽,正面引導,不說大話,不講空話。求真務實,分解落實安全衛生的責任,切實做到安全衛生工作處處有人問,時時有人管,事事有人做。
(四)、真抓實干,共創北社中心校安全衛生校園
1、強化學生“行為習慣和養成教育”。
成立由中心校領導和各校負責人共同組成的學校常規檢查組,每月對各校及包干區衛生和安全進行檢查并公布。利用集會教育學生做到“三管”:管好自己的口,管好自己的手。管好身邊的事。利用全校大掃除,讓全體學生參與勞動,培養學生愛勞動的習慣。制定一些有關安全、衛生、文明制度,引導學生學習。現在我校學生已形成良好的文明禮貌、愛護公物、清潔衛生等行為習慣。
2、加強進行食品衛生安全管理與傳染病的預防教育工作
積極協助衛生防疫部門在不同季節對學生進行各種傳染病的宣傳和預防,督促學校生活教師堅持做好晨檢工作。結合上級文件精神和要求,對學校食堂職工進行衛生培訓,強化食堂職工的安全意識,加強對食堂衛生監管,定期不定期的檢查食堂衛生工作。嚴格執行上級所要求的進貨索證、食品留樣制度。為了工作不出漏洞,我每天親自檢查食堂、宿舍的安全、衛生。落實和完善學校各項安全管理工作安全無小事,從小事入手。詳細制定各項安全制度。即:食品衛生、飲食衛生、飲水衛生等。
3、廣泛開展安全法制教育宣傳及專項活動
根據上級要求,結合我校具體情況,利用校會、班會課,櫥窗,國旗下講話,校園網絡,等對學生進行全方位的安全知識宣傳教育。做到:
精心準備,措施落實,有的放矢,做好安全專項活動。今年9月集中對住宿生進行安全教育,強化了管理員、值宿老師、行政值班領導共同檢查學生到室和就寢的點名、巡查制度,實行24小時值班無空隙,進一步規范學生宿舍管理,確保學生宿舍安全;9月15日全校師生共同參與進行了消防安全疏散演練、地震演練,對全校師生進行了培訓指導,使全校師生員工能學會有關的滅火方法和逃生能力;并邀請北社派出所所長,開展法制宣傳講座,提高了全體師生的法制意識,收到良好的教育效果。
10月22日,印發全體學生家長的一封信,向全體學生及家長宣傳道路安全知識和要領,利用家校共建,確保學生的道路安全。并給每位家長簽訂了安全責任書。
第四篇 副校長年度考核個人總結
本學年,我分管學校的教學、師訓、學籍、家庭教育和其他教育工作。
1、注重課堂,提高教學質量。
我們都知道,課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點,我堅持每學期聽40節左右的課,每堂課聽完后立即進行點評,扎實構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問題式課堂教學模式”。并在第二學期舉行中心校語文、數學教學設計比賽,推選出六位優秀教師參加縣級比賽,張揚、李曉霞兩位老師代表我校數學、語文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績。
2、以研促教,推動教師發展。
“第四期國培送教下鄉活動”在我縣全面啟動,期間安排我校所有一線教師參加縣師訓股、進修校組織的培訓工作,同時我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時教學中遇到的實際問題,交流先進有效的解決實際問題的方法。
3、嚴控信息管理,確保師生信息規范化管理。
隨著信息管理越來越規范化,為確保我校師生信息的準確和安全,選拔各小學責任心強、精通電腦的老師擔任本校信息管理員,在規定時間內及時而準確地完成師生信息錄入和處理工作。
4、持之以恒,促進家庭教育有效開展。
我們作為老師,又作為家長,都知道家庭教育對孩子的發展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中,每一位班主任都做出了很大貢獻,所取得成績也得到了上級認可,特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師,為我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長認識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關注孩子的成長。
5、做好其他工作。
在做好上述工作的同時,還努力做好其他工作,比如教師招聘、校內調整、校本教材審核打印、組織學生檢測等等。
成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足:在平時的學校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。
第五篇 副校長年度考核個人總結
一年來,在原州區教育局的領導下,根據學校的安排及分管工作的要求,我認真履行副校長職責,積極工作,克難進取,努力創新。
一、積極主動加強思想政治學習。
一年來,結合組織安排和自身工作需要,先后系統學習了國家有關西部大開發、教育規劃綱要和十七屆五中全會、全國教育會議的文件和領導同志講話,閱讀了許多理論工作者的文章,認真領會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執行的能力,增強全局觀念和宏觀意識,提高政治鑒別能力、創新思維能力、組織協調能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平有進一步提升。
二、擺正角色,創造性的組織開展分管工作
作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的`意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。
有效的安全知識教育,提高師生的安全防范意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是積極配合衛生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時發現病情等。四是組織開展了七次應急疏散演練,提高師生在突發事件、災害面前的應對能力和經驗。五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。
團結拼搏的思想,作為主管副校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。并通過長期不斷地督促檢查,學校 “三操”安排、組織、落實到位。六臺體質測試儀器安裝到位,相關上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。
英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。
細則。協助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關計劃,安排有關活動,組織有關評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。
三、存在問題及努力方向:
由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協調能力還有待于進一步加強 特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立?!薄ⅰ翱蒲信d?!?、“特色亮?!币庾R。努力提高個人修養,使今后的工作更得心應手。
回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。
第六篇 副校長年度考核個人總結
隨著學校管理體制的不斷完善,學校管理者也需要不斷提高自己的能力和素質,適應時代的變革。為此,在學校年度考核中,副校長應該認真總結自己的工作,展示自己的成績和進步,同時反思存在的不足,不斷提高自己。下面是我副校長個人年度總結的簡化版。
一、 工作成績
作為副校長,我在過去的一年里,積極履行自己的職責,切實推進學校各項工作。具體而言,主要表現在以下幾個方面:
(一) 學科建設。在過去的一年中,我積極參與學科課程的規劃和建設,并對教師的教學方法和教學質量進行指導。在此過程中,我根據學校的要求,推動了一系列富有特色的教育活動,如開設微機應用、計算機輔助設計、校內讀書月等,得到了學生和教師的好評。
(二) 管理創新。我深知良好的管理可以幫助學校更好地發展,因此,在過去的一年中,我持續推進學校的管理創新工作。我通過先進的管理理念和經驗,有效地協調了師生關系、校園安全等一系列問題,同時,落實校區統籌管理,推動多個大型活動成功舉行。此外,我與校領導和各部門密切合作,在學校大數據、信息化建設等方面取得很好的成果。
(三) 學生工作。學生是學校發展的關鍵力量,我在過去的一年里,致力于推進學生工作。我走進各個班級,與學生們深入交流,了解他們的情況,倡導創新創業精神,幫助他們積極探索自己的人生方向,提高綜合素質和自身競爭力。同時,在學校文化建設中,我也發揮了積極的作用,主持組織了一系列有意義的活動,如文化藝術節、志愿活動等。
二、 工作不足
作為一名副校長,我也深知存在一些問題,這些問題需要得到痛切反思和改善。具體而言,主要表現在以下幾個方面:
(一) 人員管理。作為領導,我在人員管理方面還存在一些不足之處。例如,在團隊建設中,我缺乏耐心和耐心,沒有及時調整人員,導致部分員工的精神狀態和工作效率有所下降。因此,今后我要加強人員管理,落實激勵政策,加強技能培訓和職業規劃,保證員工的發展路線與企業發展路徑相一致。
(二) 溝通協調。在學校管理和教育工作中,溝通協調是非常重要的。我在與其他部門和教師溝通協調時,存在一定的不順暢,這影響了教學和學校管理的效率。因此,今后我要更加注重溝通技巧和方法,增強自己的溝通能力,保證各項工作的高效順利進行。
(三) 教育思想。在教育思想方面,我也存在一些問題。例如,對學生后半學年的安排未能充分發揮自己的經驗和能力,導致工作效果不夠理想。因此,今后我要更加注重個人修養和學習,適應新的教育理念和方法,提升自己的教育工作能力。
總之,作為一名副校長,我深知自己全面發展的重要性。通過一年來的努力和反思,我將更加注重繼續提高自己的領導能力和素質,為學校發展做出更貢獻。
第七篇 副校長年度考核個人總結
本學年度,我校按照教育局的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生為本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。
一、與時俱進,探索學習發展的新思路
新課程的全面推進,教學改革的深入開展,學校正處在一個機遇和挑戰并存的時代?!稗k一個什么樣的學校”、“怎樣辦好學?!笔菍W校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到:一個學校要發展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。
根據新課程的實施與學校發展現狀,不斷調整工作思路,明確學校發展方向。
1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。
學??傮w戰略目標是:學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創省“雙高學?!薄?/p>
學??傮w工作思路是:抓住一個中心(教育教學),突出一個重點(教師隊伍建設),帶動學校全面工作的開展。
工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如:本學期,針對學校臨近建校十年特情,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內容,高起點、高標準、高質量做好準備工作,充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位,通過日常扎實、創造性地工作,使學校各方面工作能名列我市前茅。
2、實現“四個突破”的發展思路。
為了實現上述戰略目標,學校提出實現“四個突破”的發展思路。
(1)加強黨員干部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)
(2)落實課程改革精神上有新突破。
(3)對未成年人思想道德建設有新突破。
(4)深化學法序列實驗研究,在引導學生會學習上有新突破。
實踐證明,明確學校工作戰略目標是學??沙掷m發展的首要問題,也為全體教師工作指明了方向。
二、加強班子隊伍建設,形成適應時代發展要求的領導核心
我校著眼發展,努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。為此,在全面提高干部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際,不斷對班子提出和實施新要求,新做法。使班子成員做到了:
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1、嚴格自律,無悔奉獻。
“校長是一個學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象征。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。
我校從校長到主任,十分注重自身的表率作用,他們工作作風嚴謹扎實、務實求真,工作中講團結協作、講學習研究,重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求,為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍,創設了公平競爭、人人思進的輕松愉悅的工作環境。形成了xx學校的正氣,激發了教師的工作熱情,使正氣得到了張揚,從而帶動廣大教師共同進步。
忘我工作,無悔奉獻,是我校四位領導工作的真實寫照。他們被教師稱為“工作狂”。
校長xx是超前型、研究型的實干家。他以校為家,情系學校。他的字典里沒有休息日、節假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作,周一到周五則與教師一起研究教育教學,落實各方面工作。從教學樓施工建設到十年校慶準備的環節,從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節,都凝聚著他的心血。
xxx三位主任,工作上毫不遜色,他們身體力行,精益求精。日常工作雖然繁重,但是都能有條不紊、高質量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛勞。為了學校,他們任勞任怨,犧牲了大量的休息時間,教師休息,他們到校處理業務;教師放寒暑假,他們則到校對教師業務全方位檢查、評比、考核……只能休息一周甚至更少的時間。也正是這種強烈的責任意識和高度的敬業精神,使得學校各項工作一步一個臺階。
可以驕傲地說,我校的領導是干事業的人,是干正經事的人。
2、善于學習、研究,駕馭管理指導。
作為領導,不僅要有高尚的敬業精神,還必須有過硬的管理方法和駕馭指導的能力,才能提高工作質量。
為提高領導自身素質,增強班子工作的實效性與科學性,提高班子凝聚力和戰斗力。我們在領導中堅持不懈開展“五同”(與教師一同辦公、一同學習、一同研究教育教學、一同進課堂、一同提高)和“五勤”(勤學習、勤思考、勤發現、勤指導、勤筆耕)活動,本年度伊始,又提出增強“六個意識”(表率意識、責任意識、學習意識、成果意識、創新意識、意識);這學期,我們又結合工作進展提出了“一身正氣、聚精會神、講究方法、注重實效”十六字要求,工作中倡導:不高談,多實干,不浮躁,多思考,少指責,多指導。使大家能夠在新學期、新任務、新形勢下通過加強對自身的理論學習研究,增強事業心、責任心、高姿態為學校的發展做貢獻,創造性、高質量地開展工作。
通過這些活動,班子成員每做一項工作前都潛心學習、研究,講求實效,工作中布置得法、指導到位,教師接受任務時明確做法。我們領導與管理人員還人手一本“思考與研究”,寫滿了上萬字的工作日志,既是備忘錄,又是指導工作的幫手。學習、研究已成為班子成員的良好習慣。
高校長工作具有前瞻性,總能把握住機遇,敢于挑戰困難。通過學習、研究,率先提出并主持《學法序列化實驗》研究, 并有機與新課程實驗相結合,開展校本系列化活動。以此牽動學校整體工作。
教導主任于xx同志,理念新、善指導。抓教學一絲不茍、精益求精。她常說:“作為領導,要研究好本質工作,否則影響的不是一個人,而是一個整體?!彼繉W期聽課100節以上,平日深入課堂搞聽課指導,組織教師搞教研,晚上搞自身的理論學習。星期天帶領教導處同志搞教師教學工作檢查。在她的指導下,李瑾等青年教師在課改實驗中脫穎而出,有的成為xx市、xxx優秀教師,課改標兵。
教導副主任房玉堂同志抓師德師風以理服人、鐵面無私,負責體育、藝術工作頗有成效;后勤主任王德良同志忙里忙外、游刃有余。這些都得益于他們的學習、研究。
個人工作總結延伸閱讀
第八篇 副校長年度考核個人總結
尊敬的教學副校長:
在過去的一年里,我很榮幸能夠擔任您的下屬,參與到學校教育教學的工作中。本著對教育事業的責任和使命感,我深入觀察、分析問題,努力工作,圓滿完成了自己的工作任務,同時也針對一些不足之處,在不斷學習和提升自己。
一、對工作的總結
教學副校長一年的工作是需要不斷地提高和完善的。所以我,在工作中始終不斷地尋找創新、突破的點,添加自己的思考,做出了一些有創意的工作。
1、 主動承擔任務
在教學工作中,我能充分發揮自己的主觀能動性,根據學校的規劃與方向,主動承擔教學任務,執行上級任務并主動尋找添加屬于自己的工作,爭取更多的資源在工作中得到實踐。在任教期間,我認真查找整理課程資料、思考教學方法、準備電子教案、細心備課等等,全力以赴為學生提供更好的學習教育服務,向學校的目標奮力進發。
2、 教學內容的升級
在過去的教學工作中,我在課程的設定、編制、布置等方面深入思考、研究,制定符合課程標準的教程內容并根據學生不同的學習特點,開發出特色教學方式,達到提高學生學習的效果。如我所任教的語文課程,我特別注意了語文訓練的策略和方法的細節,以及初中語文教學中課程資料方面的補充。
3、 執行之前的規劃
一種成功的管理策略通常包括先做規劃再行動。在工作中,我也盡量按照這個策略工作,按照規劃執行并做好后續的評估。
二、不足之處
在教學副校長年度考核個人總結中,不僅僅是對工作的總結,還應該有對自己的不足之處的反思??偨Y自己的不足,進一步明確自己的工作方向,在今后的工作中更加出色地完成各項任務。
1、 加大自學力度
在任教期間,有些內容需要我提前自學、掌握,但是由于時間和精力的限制,我的自學力度還不夠大。在今后的工作中,我將更加努力自學,提升自己的素質和專業知識,做到真正融會貫通。
2、 團隊協作
團隊協作是在一項工作中非常重要的環節。雖然我的貢獻獲得了團隊的認可,但我認為我可以做得更好,更好地與同事溝通、合作,共同制定可執行的計劃,實現更有效的團隊合作。
三、總結
在即將結束的一年里,我會一直努力工作,盡可能發揮出更大的水平和作用。敬佩這當然不只是我一個人的工作,更是集體所有人的努力。我相信,在教育事業的前沿,我們能夠在接下來的工作中,取得更好的成果,為學校的教育教學事業助力并為學生提供更具價值的教育服務。
感謝您一年來的指導和支持。我將在今后的工作中不斷努力,為學校的教學發展貢獻自己的力量。
第九篇 副校長年度考核個人總結
繼續狠抓教研活動的實效性,努力提高教師整體教學水平。繼續以優化教學過程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學實效性。繼續加強教學常規檢查工作。繼續深入研究探討,確保課題研究成果。繼續深化體、衛、藝術教育,逐步構成特色。用心做好畢業班復習指導工作,充分發揮資源共享,優劣互補的優勢,促進教育教學水平的提高。發給每位教師人手一份教學工作手冊,專門用于教師教育教學歷程記錄,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。
第十篇 副校長年度考核個人總結
現在中心校與中學都建立了保衛制度,在學校上課期間,實行封閉式管理,實行出入校門人員登記制度,安排干部值班,協同門衛,嚴格控制管理進出大門的人員和校門口的治安環境。校門口不三不四的社會閑散人員大大減少,校園秩序穩定,學生及家長安全感大大加強。
三、定期組織開展法制教育課,使師生及家長接受系統的法制教育。
我們每學期都要定期到學校組織開展兩次法制教育課,涉及內容包括《交通安全法》、《預防未成年人犯罪法》、《道路交通管理條例》等。通過講解這些法律、法規,使師生及家長較全面系統地了解了我國法制體系,自覺地用法律法規來約束自己,用法律法規來保護自己,學法、懂法、守法的意識得到加強。
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