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安全文化建設方案|安全文化建設方案(模板十五篇)

發布時間:2017-12-12

安全文化建設方案(模板十五篇)。

〈1〉安全文化建設方案

綏德縣2010年建筑施工

安全文化建設實施方案

為了全面保證企業安全生產,有效地推動全縣安全生產健康穩步發展,大力營造安全生產文化,積極推動企業安全生產,扎實有效地開展安全文化建設活動。根據綏政建發[2010]14號《關于**榆林市城鄉建設規劃局《關于開展2010年建筑施工安全文化建設活動的通知》的通知》文件精神,結合我縣建筑工程實際情況,現制訂方案如下:

1、 建筑施工企業安全文化建設的必要性

1建筑施工企業安全文化建設施施工企業安全生產管理的需要。構健安全文化,能夠增強管理上的道德含量和安全意識,符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地的特征,是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式;構建安全文化就是要營造一種安全和瑎的文化氛圍,使所有人員形成一種安全思維定勢,把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。

2建筑施工企業安全文化是施場經濟條件下施工企業生存和發展的需要。

為社會輸出高質量、用戶滿意的不同建筑產品及服務成為施工企業奉行的基本原則,施工企業要把安全文化建設與生產安全管理活動有機地聯系起來,建立起安全生產保證體系,使施工企業的安全管理有組織保障。施工企業要搞好意識形態領域的安全文化建設,通過思想教育、行為規范、文化熏陶,環境影響等,激發全體成員高度的責任感、使命感,視安全為施工企業生存的前提,從而組成由施工企業的組織層面、成員的思想層面、構成的多維的安全管理體系,使施工企業的安全管理充滿活力和動力,達到生產環境安全的目的。這樣才能增強建筑企業的市場競爭力,提高經濟效益,為社會提供更多合格的建筑產品和服務。

三。建筑施工企業的安全文化是彌補施工生產安全管理缺陷的關鍵。

安全事故的直接原因可以分為兩類:物體的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故放傷害發生的狀態不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態,如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態是事故發生的根源,如果沒有物的不安全狀態存在(即達到了物的本質安全),則人的行為也就無所謂安全還是不安全。

因此,安全工作首先要解決物的不安全狀態問題,它主要依靠安全科學技術和工程技術。但是,科學技術和工程技術是有愕限性的,并不能解決所有問題,正由于此,控制、改善人的不安全行為十分重要??刂普叩男袨橐话悴捎霉芾矸椒ǎ从霉芾韽娭剖侄蝸砑s束被管理者的個性行為,使其符合管理者的需要。

施工企業安全管理應該是在安全科學技術與安全工程技術基礎之上,通過制定法律、規范、制度、規程等,約束施工企業所有人員的不安全行為,同時宣傳教育等手段,使所有人員學會安全的行為,以保證安全生產目標的實現。

2、 建筑施工企業安全文化的主要內容

1、精神文化

精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質,通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等,在施工企業成員的靈魂深處生產生種振奮人心的力量,沖破各種不良影響的桎梏,把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來,建立起正確的價值觀、人生觀,以促使施工企業全成員開成良好的職業道德。同時,也促進了建筑企業成員形成良好的道德素質、道家思想方法和工作理念。

2、物質文化

安全文化也是建筑企業的物質文化。物質文化是利用物質條件,為施工企業所有人員創造有利于調動工作與生活的積極性、有利于提高效率與安全的工作環境,在這些物質條件的建設與管理中必須體現安全的要求。物質文化對人的感覺、心理產生一種影響,使人受情景的約束,自覺地遵守安全的特定要求,規范自己的言行,達到施工企業生產安全的目的。

3、管理文化。

(1)制度文化。施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度,使所有人員的工作、生活行為的有章可循,使考核、督促有據可依。制度的建立,不僅是全體會員的行為準則,更是會員前進的動力。

這些制度應該具有法規性,需不折不扣地執行;要有針對性,與管理對象和工作范圍緊密聯系;應該具有可操做性,定性定量相宜,并要具有連貫性,易于貫徹執行。

(2)目標文化。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”但不能脫離現實,空喊口號。目標文化宣示建筑企業對外承諾,樹立良好的信譽形象,獲得社會的認可和支持

對內,它具有很強的號召力和凝聚力,使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。

(3)行為文化。安全文化也是施工企業的一種行為文化,包括全全成員要具有明確的行為規范,主領導干部具有優良的工作作風,能夠較好地發揮先鋒模范作用,每個人員具備良好的素質等。和為文化是施工企業全成員的安全意識在實際行動中的體現,它文庫進施工企業成員積極地參與施工企業的安全管理活動,把理想、信念、認識轉化為實際的行動,為實現施工企業的安全目標而努力。

3、 企業安全文化建設的主要措施

1在施工企業開展安全文化宣傳教育,提高職工的綜合知識和技能。

各建筑施工企業、項目部要按照《陜西省建設工程質量和安全管理條例》嚴格落實**教育制度,要結合職工基礎教育和其他教育,做到形式多樣、內容豐富、活動經常,對積極參加安全教育、考核結果優良的從業人員要給予表揚,對未參加安全教育培訓或考核不合格的堅決不予從業。

施工企業應當在臨街施工現場和企業辦公場所的醒目位置懸掛不少于兩條的安全宣傳標語。在施工現場項目部要在方牌一圖旁設置安全生產文化宣傳欄,凈化施工場地環境,營造一種健康、活潑、高尚、進取的施工企業安全文化環境。

2、加強安全文化制度建設。

安全生產重在預防。健全的安全質量管理機構和明確的安全質量責任制,是安全、規范施工的重要保證。在制定項目安全方針工作目標、崗位責任制、安全管理措施、生產過程控制及監督反饋等各方面,融合進安全文化的內容,各建筑施工企業、項目部要進一步強化安全生產責任,層層簽訂安全生產責任制,將安全生產責任制落實到每一崗位、每一個人。建立安全生產提醒制度,企業負責人、項目負責人安全生產責任制及一線工作人員安全生產操作規范、規程要上墻公示。

建立安全生產激勵機制,各項目部要列出專項經費,對安全生產責任落實到位、安全生產工作開展較好的班組或表現突出的個人進行物質獎勵。

三。完善各類警示標志、便民措施和危險源、危險點公示制度。

各建筑施工企業、項目部要在工地出入口、起重機械設備、腳手架等重要部位、設施上設置明顯的安全警示標志,提醒從業人員提高警惕;大量裝卸建筑材料是,應采取臨時禁行措施,并在起重機械回轉范圍外設置有關標志和標志;處于鬧市區的建筑工程要采取便民的安全措施,例如設置雙層防護通道等,在確保安全的同時兼顧出入方便。

各施工企業、項目部必須嚴格執行危險源和危險點的公示制度。對施工現場內所有可能導致發生安全事故的危險點和危險行為,針對具體的危險源制定控制措施,危險源存在的時限、監控責任人,以公示牌的形式在施工現場進行公示。未實行危險源、危險點公示制度的,不予申報市文明工地。

4開展各項專項治理活動,深化隱患排查治理,完善安全文化建設責任制。

各施工企業要建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制,開展各種專項治理活動,深化隱患排查治理,強化安全生產管理和監督,努力提高安全生產保障水平,使隱患排查治理率達100%。

5以技術為保障,落實資金投入,建立良好的安全物質條件和工作環境

安全文化建設專項經費是開展安全文化建設工作的必要保證,各企業必須重視,每年投入安全文化建設經費須達1%以上。在文明工地創建中,全面實行新技術、新工藝、新材料、新設備的應用,每個文明工地“四新”技術應用不少于6項,其余工地不少于2項,從技術層面來預防安全隱患和事故的發生。各施工企業要明確安全投入和安全效益之間的關系,努力為員工創造一個良好的安全物質條件和作業環境,應對工程特點和安全狀況進行分析,編制詳細的安全投入計劃,包括勞動保護用品費用、安全工器具費用、安全設施費用、安全作業環境保護費用等,根據投入計劃進行??顚S?,并及時進行跟蹤檢查落實,確保安全物質條件和作業環境符合標準、規范要求。

以良好的安全技術和安全管理措施為基礎,營造提高安全素養的氛圍和環境。

6、施工企業安全文化建設是一項長期而艱巨的任務,不可能在短時間內產生明顯的,根本的效果,要善于總結,不斷地積累經驗,要常抓不懈、長期培育、反復強化,以形成系統的,獨具特色的安全文化氛圍,以此形成巨大的感染力,這樣才能取得較好的收效。

7提高安全文化的執行力,完善安全制度的實實機制,使精神文明滲透到生產過程中。

8、實行安全風險押金制,實行全員安全風險抵押金,把安全管理和個人利益掛鉤,增強了各級安全管理的責任心。

9、安全檢查拉網制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區排查制度,實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產的各項制度得以真正落實。

10、安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把著眼點和立足點放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。

11、安全信息公示制,嚴格安全信息管理,推行安全信息卡公示制度,對當月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位,在安全例會上進行公開。對于某些事故和特殊時期,應在安全信息欄張貼相關規定。

12、安全生產聯責制,嚴格執行職級管理、干部工人雙向監督、注重安全生產責任制的落實,做到管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場。

四、實施步驟

1、動員部署階段:4月底以前,各施工企業要結合實際情況,研究制定詳細安全文化建設工作方案,對開展安全文化建設工作進行安排部署。并將領導小組機構與聯系人上報縣質安站安監室。

2、自查自糾階段:4月1日—6月底,各施工企業結合實際情況,對開展安全文化建設工作進行安排部署,認真開展自查自糾。

3、檢查整改階段:7月1日—8月底,在縣建設局的帶領下我站將對施工企業工程項目安全文化建設情況進行監督檢查。

4檢查整改階段:8月1日至10月底,是市城鄉建設和規劃局抽查考核階段。

各施工企業將本企業開展“安全文化建設”活動情況的書面總結材料(含多**資料)與10月1日前報縣質安站。

五,建筑業企業安全文化建設應重點注意幾個問題

1、最高決策層統一思想,并首先具有強烈的安全意識和建設優秀的企業安全文化的迫切愿望。

2、建設過程中,首先注重外顯企業安全文化建設,特別是應首先加強施工現場安全文明施工管理,提高標準化水平,以外顯文化帶動內隱文化建設。

3、堅持一貫性原則,即工程項目無論大小,所處地域,取費情況,發承包形式,管理及作業人員組成以及無論處在什么施工階段,施工工序等,都要堅持同一標準,從嚴要求,真正使“安全”成為一種理念和追求。

4在充分評價的基礎上,努力保持分包隊伍的相對穩定,形成統一的企業安全文化。

5要轉變管理觀念,加強市場開拓,激發員工工作積極性,努力滿足不同層次員工的需求。

6企業安全文化建設沒有終點。要始企業安全文化適應時代要求合先進文化的發展方向。

〈2〉安全文化建設方案

根據安全文化建設方案的總體要求,確保安全發展、和諧發展、科學發展,進一步提升本公司安全生產管理水平,提高各級人員的安全修養和安全意識,改進其安全行為,確保企業的安全基礎進一步牢固,形成穩定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面,形成適應于本公司的安全文化屬性,特制定本方案。

一 、安全文化建設思想

唱響安全發展主旋律,營造我公司有利于安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設個性鮮明的安全文化,實現我公司的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質,推動安全生產主體責任的落實,為實現本質安全提供精神動力和文化支撐,確保企業的長治久安。

二、安全文化建設的目標

通過開展“班組安全文化建設”專項活動工作,提高班組員工的安全意識,營造班組的安全文化氛圍,切實消除可能發生對人身、設備造成傷害的各類不安全因素,消除安全生產過程中的安全隱患,保證安全穩定運行。提高員工反違章意識,完善各項管理工作,以公司“無違章創建”目標為中心,確保班組安全文化建設順利進行,根據公司與部門的《安全文化建設示范企業創建活動實施方案》,認真扎實開展班組“安全文化建設”創建工作,力爭達到公司的要求和標準,促使公司年度安全生產目標的順利實現。

三、安全文化建設的組織機構

為確保電氣專業20XX年班組安全文化建設的專項活動各項工作有效開展,電氣專業成立專門的組織機構:

組 長:xxx

成 員:xx

職責:領導推動電氣專業20xx年安全文化建設專項活動工作有序、有效開展;明確電氣專業20xx年安全文化建設專項活動職責分工,負責檢查、指導和協調工作;審議制訂專業電氣專業2xx年安全文化建設專項活動工作實施方案。

四、安全文化建設的實施方案

1、 建立完善安全機制

班組安全文化建設應以“安全第一、預防為主”為靈魂,以“關注安全、關愛生命”為精髓,“以人為本”為核心。因此完善機制是班組安全文化建設的第一步。

1) 強化安全監督機制

2) 建立安全教育培訓機制

3) 建立安全風險共擔機制,簽訂“安全目標責任書”

4) 建立安全檢查評比機制

2、 全面樹立“安全第一、預防為主”的理念

樹立“安全第一、預防為主”的安全理念是班組管理的首要問題,也是班組文化建設的首要問題。電力生產時連續不斷的,因此我們要時時關注不安全因素,做好預防措施,控制好危險點和危險源,確保生產安全有序的進行。

3、 努力提高班組員工的安全意識

“違章、麻痹、不負責任”是對安全生產的最大危害,而提高安全意識便是安全文化建設的重中之重,班組每個員工都應該提高其安全意識。班組對員工的安全知識定期進行充實更新通過各種安全活動使其受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識,讓習慣性違章變成習慣性遵章,從員工自我保護的角度把“要我安全”轉為“我要安全”的意識,進一步到“我會安全”。

〈3〉安全文化建設方案


一、安全謹記心安全永伴你。

二、留一生安全給自己,送一份平安給家人。

三、安全創造價值,安全產生效益。

四、愚者以流血換取教訓,智者以教訓制止流血。

五、以人為本,營造平安和諧社會。

六、違章作業等于*,違章指揮等于*。

七、嚴是愛,松是害,搞好班建利三代

八、多一分麻痹,多一分危險。

九、宣傳安全法規,普及安全知識。

十、求快不求好,事故常來找。

十一、安全是幸福家庭的保障,事故是人生悲劇的禍根。

十二、施工安全取決于你我,幸福與大家伙相連。

十三、安全帶,維系著您和家人的幸福;安全帽,裝滿了家人對您的祝福。

十四、質量是建筑的生命,安全是員工的生命。

十五、安全大于天,責任重泰山。安全帶,生命的帶。

十六、干頭萬緒,安全在先。

十七、為了您全家幸福,請注意安全生產。為了您和他人的幸福,處處時時注意安全。

十八、手握方向盤,繃緊安全弦。

十九、想要富,滅事故;要想甜,保安全。

二十、麻痹是的隱患失職是的禍根

二十一、記住不要迷路,記住交通規則。

二十二、保安全千日不足,出事故一日有余。

二十三、誰敢橫刀立馬,唯我班建小組

二十四、彼此讓一讓,路寬心舒暢。

二十五、安全是一種責任,為己為家為他人。

二十六、按章操作機械設備,時刻注意效益安全。

二十七、廉潔觀:清正為德,廉潔是道;

二十八、振興礦業,安全第一。

二十九、弘揚安全理念,規范安全行為,塑造安全環境,推進安全管理。

三十、安全、環保、人為本,國家、企業、人人順。

三十一、挑戰自我不足,追求品質突破。

三十二、團結拼搏,爭創佳績。

三十三、自己保安,不可輕視。

三十四、校園安全就像防火墻,需要我們一起修筑。

三十五、安全核心理念的定義

三十六、蠻干是走向事故深淵的第一步。

三十七、常抓不懈,防微杜漸。

三十八、生產是花,安全是根。

三十九、百年大計、質量第一。

四十、出門多看一眼,遇事多想一點,安全放重一點。

四十一、班子文化氛圍:陽光、坦誠、簡單、包容。

四十二、漏洞不補,事故難堵。

四十三、時時注意安全,處處防止事故。

四十四、對違章的庇護,就是對職工的傷害。

四十五、不用打賭,準出事故。

四十六、增強衛生健康意識,提高自我保健能力。

四十七、安全第一,生命不息。

四十八、提高青少年的安全文化素質是具有戰略意義的舉措,繁榮我國安全文化藝術是安全文化建設的重要任務之一。

四十九、學習觀:立身之本,發展之源;

五十、廣泛深入開展全國安全生產月活動。

五十一、安全知識讓你化險為夷

五十二、魯莽是走向事故深淵的第一步。

五十三、疏忽大意,災禍之源。

五十四、只有麻痹吃虧,沒有警惕上當。

五十五、突破是成功的前奏,方法是成功的利器。

五十六、忽視安全抓生產是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月

五十七、坦誠、簡單、包容。

五十八、提高安全意識,注意防范工作。

五十九、干部松一寸,職工松一尺。

六十、不繃緊安全的弦,就彈不出生產的調。

六十一、努力,專注,追求,卓越。

六十二、嚴禁違章操作,確保安全生產。

六十三、每天自我檢討,品質自然更好。

六十四、牽手安陽,一起飛翔。

六十五、居安思危天天樂,防患未然。

六十六、安全觀:鐵腕長治,重拳久安;

六十七、安全帶來幸福,勞動創造財富。

六十八、安全是一臺"天平",能稱出領導人的心靈。

六十九、寧可千日不松無事,不可一日不防釀禍。

七十、要有品質意識,也要有成本意識。

七十一、與安全牽手,讓幸福常有。

七十二、禍在一時,防在平時。

七十三、人才觀:以用為本,尚德尚能;

七十四、老毛病、要根治、小問題、要重視。

七十五、出去掙錢不容易,安全一定要注意。



〈4〉安全文化建設方案

安全文化建設活動方案日期: 2011年2月20日 安全文化建設活動方案 前 言

引起事故的直接原因一般可分為物的不安全狀態和人的不安全行為。要解決物的不安全狀態問題主要是依靠安全科學技術和工程技術;控制人的不安全行為一般采用管理的方法,即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為,使其符合管理者的需要。

但是科學技術和工程技術是受科技發展和經濟可行性的制約,達不到生產的本質安全化,需要用管理手段補充;而管理手段雖然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監督和反饋,被管理者對安全規章制度的漠視或抵制,必然會體現在他的不安全行為上。不安全行為是事故發生的重要原因,大量不安全行為的結果是必然發生事故。在安全管理上,時時、事事、處處監督企業每一位職工遵章守紀,是一件困難的事情,甚至是不可能的事,這就必然帶來安全管理上的漏洞。為了彌補安全管理手段的不足,安全文化概念的應運而生。

安全文化之所以能彌補安全管理的不足,是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段,不斷提高企業職工的安全修養,

改進其安全意識和行為,從而使員工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。

一、安全文化建設的安全價值觀 本方案確定的主題是:安全、責任、榮譽,這也是我們要確立企業安全價值觀。理由如下: 安全: “金錢再好,沒有生命美好,時間再緊,沒有安全要緊?!?“安全不是萬能的,沒有安全卻是萬萬不能的?!?/p>

安全是生存與發展的前提,企業的生存與發展必須建立在員工的安全基礎上。員工為企業做貢獻的最基本前提是他必須還活著。 責任: “對員工負責,對投資者負責,對客戶負責,對社會負責。” 1、保障員工的安全是企業義不容辭的責任,員工的安全也就是企

業的安全。

2、員工自保安全不僅僅是對自己、對家庭負責,也是對同事、企 業負責。在不傷害自己的同時,必須保證不傷害他人,不被他

人傷害。而要做到“三不傷害”必須加強責任心。 3、員工不僅僅是個個體,也是企業集體中的一員,員工自保安全

不僅僅是員工的權利,也是對企業應盡的義務。安全是員工與 企業雙方共同的責任。

4、員工加強責任心是保證安全的必要條件,企業加強責任心可以 為員工創造更好的工作條件和工作氛圍。 榮譽: 1、安全生產不僅僅能保證員工的生命安全和身體健康,還能 為企業帶來榮譽。安全表現了企業勇于承擔責任的決心,是一 種信譽資本,也是一種信用資本。

2、員工在日常的生活、生產中能夠保證安全,本身就是一種 對其工作能力的肯定,是員工的榮譽。 3、公司將創造條件給予安全工作突出的員工、集體榮譽和獎 勵。

二、安全文化建設的重點建設對象

此次安全文化建設活動在全公司內所有部門開展,重點在工程部、業務部售后服務中心、質安部、項目中心、各分公司。理由如下: 1、行業性質決定了保證安全的重心在于一線生產單位。一線員工

接觸的危險、有害因素最多,發生事故的頻率最高,事故的危 害程度最嚴重。要保證全公司安全,必須首先保證一線員工的 安全。

2、公司結構決定了一線生產單位是安全生產工作的中心。公司工 程部、業務部售后服務中心、項目中心、各分公司一線施工和

管理人員共有員工90余人,約占公司員工總數的70,。 三、企業安全文化的建設步驟

此次企業安全文化建設包含四個方面的基本組成部分,其具體內 容為: 1、企業安全物質文化。指企業生產經營活動中所使用的保護職工身心健康與安全等安全器物,還包括員工的素質,包括安全技能、安全知識等。也就是公司安全的硬件條件。物質文化的中心是:“欲善其事,必先利其器”。

2、企業安全制度文化。它是企業安全生產的運作保障機制重要組成部分,是企業安全精神文化物化的體現和結果,是物質文和精神文化遺傳、涵化和優化的實用安全文化。 此次活動制度文化要確立的中心是:“有章可依、違章必懲;獎懲結合,責任分明?!?/p>

3、企業安全精神文化。從本質上看,企業安全精神文化是企業員工安全文明生產、經營活動的思想、情感和意志的綜合表現,是員工對安全認知能力與辯識結果的真實體現,是員工長期實踐所形成的心理和思維的產物。 精神文化要確立的中心是:“禍患積于忽微,安全源自責任”。

4、企業安全價值及行為規范文化。企業的安全價值觀是一種或明確或隱含的觀念,是對事故的真假、好壞、善惡、美丑等方面所做出的傾向性表現,以及對其實質問題在內心所形成的習慣性主觀判斷。這種潛在觀念制約著人在安全生產實踐活動中的一切愿望、選擇、目標以及行為方式。價值及行為規范文化的中心為“思想決定習慣、習慣決定行為,行為決定命運”。

在此次活動方案中,考慮到公司的實際情況是物質文化和制 度文化已經形成但不完善,而精神文化和價值、行為文化尚在形 成中,故此次方案在完善物質和制度文化的同時側重于精神和價 值、行為文化的建設。 一、企業安全物質文化建設

企業的物質文化建設主要為硬件方面的建設。包括工器具(包括安全工器具、施工工器具、測量工器具、機械與設備、車輛等),員工的安全知識、安全技能的培養。

(一) 員工素質建設

1、質安部負責對所有新員工和換崗位員工進行安全教育、培訓與 考核,同時在第二季度結合凱能集團的工作計劃,組織公司所 有員工進行《安規》考試,對考試不合的進行再次培訓,做到 經安全培訓考試及格后才上崗工作。

2、加強工作票“三種人”培訓工作。在第二季度內對所有“三種 人”進行兩次調度述語及“兩票”規定的培訓,并結合違反“兩 票”案例進行分析,組織對“典型工作票”學習,從全方位加 強“三種人”的辦票能力及審票能力。學習后組織參加供電局 的工作票“三種人”考試。(配團計劃) 3、進行兩次關于線路方面的安全技術培訓,內容側重于線路方面 “人的不安全行為”和“物的不安全狀態”、施工工器具的使用、危險產生的原因、消除的辦法、危險轉變為事故后的應急措施, 由質安部主持,各部門配合。

進行一次關于配電房方面的安全技術培訓,內容側重于配電 房方面“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”、施工工器具 的使用、危險產生的原因、消除的辦法、危險轉變為事故后的應 4、急措施,由質安部主持,各部門配合。

5、組織一次班組長、項目管理人員的安全培訓,側重點為安全管 理的思想、方法和手段,質安部主持,各部門配合。 6、質安部與行政事務部共同邀請專家老師進行一次日常生活、交

通與消防的安全培訓。

7、結合最容易發生的安全事故,有針對性做3次應急演練,3次 演練分別為“觸電、中暑、高空落物”,演練將會安排不同的班 組參加,注重實效。

8、加強班組安全員的培訓工作,提高班組安監網的執行力、技術 能力,由質安部根據日常檢查發現的安全隱患或事故趨勢,對 班組安全員進行培訓,每季度不少于一次。 (二) 工器具管理

1、工程部必須建立與完善一套完整、有效、及時的工器具使用、維護、保養與試驗程序,其作用能包括以下幾點: ? 能及時清楚具體某一工器具的本身狀態(正常、故障、報廢) 與使用狀態(已借出、閑置、故障狀態分開放置、報廢廢棄), 以確保不會將不安全狀態的工器具誤使用; ? 能及時反映各種工器具的使用頻率、易損壞程度,以便及時補 充購置不能滿足正常生產的工器具,杜絕施工班組因工具不足 使用有缺陷的工器具。

? 能明確維修工器具的流程,包括班組發現工器具損壞的處理流 程,工具庫本身發現工器具損壞的處理流程。并確定各流程步 驟沒有執行所需要負的責任。

? 制定和完善工器具使用、保養、維修、試驗工作的獎懲制度, 明確責任。

2、質安部在施工現場檢查工器具的使用情況,定期檢查工具庫(每 周一次),并及時對發現的問題提出整改意見并知會工程部,由 工程部根據獎懲制度進行處理。

3、依靠科學技術進步,推廣先進的安全技術成果,不斷改善勞動 環境和作業條件,實現生產過程的本質安全化,并持續提高安 全生產技術水平和轉化率。例如,嘗試各種安全新工藝、新材 料的應用。

4、按照公司車輛管理相關制度嚴格考核車輛駕駛員;駕駛員、車 輛管理員、分別對車輛進行檢查,并由質安部監督駕駛員、車 輛管理員的檢查情況。 二、企業安全制度文化建設

由質安部組織對公司的安全制度進行一次修改和補充,完善安全制度。并監督各項制度的執行情況。

安全生產責任制。質安部組織各部門經理、主管、班長落實 安全生產責任制,簽訂安全生產責任書。在日常的安全管理中, 嚴格考核,員工出現了違章行為或發生事故的,根據安全生產責

任書和公司相關安全制度進行處罰;安全工作表現良好的, 1、根據公司相關安全制度進行獎勵。外包單位發生的違章事件,

考核時列入所發包班組。

2、推行班組員工技能素質鑒定和工作能力評價,建立個人工作能 力檔案。班長由工程部經理、副經理、質安部副經理組成評價 小組進行鑒定評價,副班長、安全員由班長、質安部主管、所 在班組項目代表進行鑒定和評價, 班員由班長、副班長、安全 員組成評價小組進行鑒定評價。鑒定評價表由工程部與質安部 兩部門組成,工程部分標準由工程部制定,安全部分標準由質 安部制定。鑒定評價每半年進行一次。評價結果作為員工崗位 競聘和工資定級定檔的依據之一。個人檔案包括:員工體檢表、技能素質鑒定與工作能力評價表、畢業證書、技能證書復印件、職稱證書復印件等,使得經理對班長、班長對班員的能力心中 有數,做到 “針對合適的工作用上合適的人”。 3、安全績效考評 嚴格執行績效考核表,每周一(假期順延)由質安部匯總 上周檢查中發現的違章情況,并知會行政事務部,由行政事務 部進行公示,并由行政事務部核對違章所在的班組班長、違章

者的績效考核表是否已扣除相應的安全分數。 4、質安員與班組“一對一”建設

對班組開展安全學習活動,形成一種安全學習的習慣,質安 部安排質安員對生產一線班組進行“一對一”的安全輔導,從 以往的督促改為直接輔導的形式,由質安員指導安全員進行班 組的安全文化建設活動,根據班組的實際情況進行有特色的班 組建設。

5、對于發生的事故和安全隱患,建立一個程序,嚴格按照“四不 放過”原則處理。對“四不放過”中的預防控制措施推行“4W1H” 的跟蹤原則;即要求發生事故和安全隱患的班組召開安全會議, 分析發生了什么事情(what),為什么會發生(why),誰負責跟 蹤改進(who),什么時候完成改進(when),怎么樣去改進(how)。 完成整個改進流程后,由所在班組報質安部,質安部檢查改進 效果。

6、規范班組安全會議。班組每個星期必須至少召開一次安全會議, 由質安部派人員列席參加。會議主題是總結班組這個星期以來 的安全生產情況,并學習安全文件(主要是事故案例和新的安

全生產規定)。質安部對班組的安全會議次數和質量進行考核。 7、鼓勵班組自行編制作業規范(必須符合行業標準、規范)。班組

自身通過不斷規范個人工作行為,規范安全作業程序,整理、編制本崗位、本專業的安全作業標準的過程,提高專業技術知 識和操作技能水平。在各班組編寫的作業規范中,評選出優秀 的安全作業程序,公司給予一定的獎勵并在各班組之間進行推 廣。

8、對《安全管理手冊》進行修改和完善。

根據各種制度的完善和新設立制度的情況,對《安全管理手 冊》進行重新修改并發放至各部門。

三、企業安全精神、價值及行為規范文化建設 安全價值觀反映在人的外在行為上,形成公認的安全價值愿望,反饋于心、溶于思想、引導思維、制約行為,逐步形成了社會化的安全行為標準或原則,并進一步演化為社會及大眾公認的安全行為規范和安全價值標準。具體做法如下: 1、改變班前會交底的形式。危險點分析控制表仍由班組安全員根 據實際工作制定,但是在交底時,由班組成員宣讀,假如安全 措施復雜的,由安全員進行宣讀并進行講解,這樣有助便于調 動班組成員的積極性。同時在耳渲目染下至少能一點一點提高 大家的安全意識,這本身也是安全教育的一部分,“熟讀唐詩三 百首,不會寫詩也會吟”,大家長期宣讀危險點分析控制表,對 自己工作環境中的危險會有更深刻的認識,安全水平也能得到 提高。

2、質安部向全公司所有員工征集安全方面的作品(漫畫、圖片、警句、建議等),作為墻報、板報的素材,對公司安全文化進行 宣傳,對于有長期教訓意義的作品,質安部主持編寫一本(或 幾本)安全宣傳小冊子,發放全公司。被采用的作品建議公司 給予物質上和精神上的獎勵,獎勵方案由質安部編寫,公司領 導通過后,以文件形式發放。初步計劃2011年出兩本安全宣傳 小冊子。

3、由質安部組織和策劃開展各類專項的安全活動,制定專項的活 動方案,有針對性地進行專項檢查或是專項整改活動,糾正生

產過程中的薄弱環節。 4、通過在公司內開展安全生產先進個人和先進集體,提高全體員

工的安全生產積極性,在全公司創造良好的安全生產氛圍。由 質安部制定先進個人和先進集體的評選標準,做到公平、公開、公正。

5、借助員工生日晚會,貫穿部分安全常識,通過活躍的方式提高 員工的安全意識。

6、組織一次安全知識競賽,全體員工集體參與,形成一種安全生 產理念。 四、小結

企業安全文化的四個方面的基本組成部分是相輔相成、不可分割的,物質文化是基礎,制度文化是關鍵;精神文化的熏陶而形成了一套規定的價值觀和行為規范。沒有物質談精神是沒有憑據的空想;沒有制度談精神是超越現實的幻想;同樣的,沒有精神文化談行為和價值觀是不切實際的瞎想。我們在安全文化建設中,各個環節也是環環相扣的,物質文化建設體現了我們重視安全的精神;制度促進了精神的形成,精神文化建設又體現了我們心目中的價值觀和行為規范。 五、活動部署

(一) 策劃和宣傳發動階段(—) 1、制定方案。經質安部起草、安委會審核、總經理批準后,發文 實施。

2、宣傳發動。公司召開動員大會,班組長以上管理人員參加,各 部門及各班組中做好本部門及本班組的宣傳發動工作。按照方 案開始制作標語并張貼。

3、落實部門計劃。各有關部門要根據公司的統一部署,徹實做好

本部門的活動計劃,貫徹落實各項工作任務,有效地開展活動。 (二) 實施和跟蹤檢查階段(2011、3—2011、11) 1、按計劃安排,各部門負責按計劃完成。

2、質安部負責對實施的事項和工作,進行全過程跟蹤檢查,定期 公布完成情況(通過公司的多媒體系統、宣傳板報等進行公示、暴光)。

(三) 總結和考核階段(2011、12) 1、各部門負責完成本部門的總結,由質安部收集匯總。 2、公司組織相關職能部門或各專項工作小組,到各部門對活動效

果、完成情況進行檢查、考核,并將考核情況提交安委會審議。 3、總結2011年安全文化建設方面的經驗,并策劃2012年

安全文化建設方案,報公司安委會審批。

4、公司召開總結大會,班組長以上管理人員參加,通報公司在 2011年安全文化建設方面的經驗和2012年安全文化建設方案。 附件:2011年安全文化建設活動主要項目實施計劃表

質安部

黨建文化建設實施方案

標準化建設實施方案

信息化建設實施方案

安全生產標準化建設實施方案

校園文化建設實施方案

〈5〉安全文化建設方案

一、指導思想:

班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。本學期,為進一步加強我校的校園文化建設,逐步營造具有我校特點的校園文化氛圍,為學生營造勤奮學習、快樂生活、全面發展的良好環境,我校結合少先隊活動計劃,開展班級文化建設評選活動。通過活動,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風。

二、活動主題:

彰顯個性炫團隊風采

三、總體目標:

讓班級充滿活力,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生有個性的家。

四、具體內容:

班級靜態文化氛圍布置活動

1、布置好四個“角”

①“中隊風采角”告訴學生我們的中隊充滿智慧;②衛生角”有序整潔,告訴學生我們的教室整潔、干凈;③“圖書角”告訴學生班級有個小書庫,這里有最新的讀物和你見面,和朋友們去交流;④“綠化角”告訴你我們正在茁壯成長……

讓教室的文化色彩書香氣息盡可能豐富,在班級文化建設中起到獨特的浸染作用。

2、辦好一個“評比臺”,激勵學生不斷進步。

作息時間表及班內各項工作安排表等內容;

(必須統一張貼在班級工作一欄表內)

4、班內墻壁張貼物需具有教育意義。

班級動態文化教育活動

(1)有班委會,實行民主管理,并能定期召開小干部例會;

(2)每周三下午班隊會課要設計有班級文化特色的主題班隊會;

(藝術等課外興趣小組活動,活躍班級氛圍,促使學生全面發展。

“1”形成一個冊子累積:

“班主任心得”、“文化建設心得”、“閃光的一角”、“班級活動體會”;

“陽光課間”、“讀書使我成長”、“特色班隊會”,記錄班級、學生成長的足跡,最終形成班級文化記錄。

五、時間安排:

第一階段:

1、各班完成“班級文化建設方案”;(上交表格)

2、布置教室的“四角”;

3、開展大課間游戲活動。

第二階段:活動按照常規進行,同時積累“班級成長故事”。各班保存“班級成長故事”和“精彩瞬間”照片系列的材料。(最好配有電子稿)(上交時間:4月21日之前)

第三階段:評選出特色班級(評選時間:4月底)

六、評比“特色班級”的標準及辦法:

1、班級文化主題鮮明有特色,受大多數學生喜歡,可持續發展;

班級日常管理好、班級學生讀書氣氛濃;

4、充分展示班級的特色,內容生動活潑,有教育義意,深受學生喜歡;

5、按照“一看材料,二到班隨訪,三常規管理檢查”的操作程序審核評定。

〈6〉安全文化建設方案

一、指導思想:

班級文化是班級師生共同創造的精神財富,是學校文化的重要組成部分,也是構成班團體凝聚力和良好班風的必備條件。班級文化建設不但能有效地調動學生的學習與實踐的興趣,更重要的是能啟迪學生思想,陶冶學生情操,弘揚學生道德,培養學生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神,促進學生健康成長。

結合我校五年規劃資料中構建“大德育學校文化氛圍”的核心資料,以及校班級德育計劃、少先隊計劃,圍繞班級學生年齡、心理特征和現有的班風、學風,確立學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設目標的制定、環境的策劃、管理和評價。大膽而有創意地建設好班級文化。

二、班級文化的建設目標和重點工作。

中隊長,副組長:各班委,組員:全體同學,指導:班主任,任課教師

2、經過班級文化建設系列活動,樹立積極進取的班風。創造有利于每個學生個性發展,潛能開發的空間和舞臺。

3、抓好學生干部隊伍建設,建立班級規章制度。

特色墻、紅領巾角等陣地,抓好班級硬文化建設,創設班級濃厚的文化氛圍。

5、開展豐富多彩的班級活動和社會實踐活動,打造班級精神。

三、班級文化具體實施方案

1、班級硬環境建設。

班級硬環境的布置是班級文化建設最基本的資料。它不僅僅體現了班級的精神面貌,并且直接影響到學生的心理健康。所以,要利用好教室的每一個空間,精心布置,使其既溫馨舒適,又催人進取。同時,鼓勵,激發學生自我動手,用自我的才智與雙手創設自我所欣賞的班級文化環境。讓學生充分表現自我的美感,表現自我的創造個性,在美化環境的同時,把有限的教室空間成為無限的教育資源。

(1)設衛生角,爭章角,圖書角等紅領巾角。

衛生角:

干凈,整潔的教室環境有益于孩子的身心健康,同時也能夠為師生供給良好的學習環境,所以堅持教室整潔尤為重要。在教室后面開辟一個衛生角,每一天由值日生將衛生工具正確擺放,做到整潔,有序;同時由學生收集生活中的健康小知識,貼于墻上,并定期根據季節更換,使每位同學都能夠及時了解到健康知識,更好地關注自我的身體健康。

爭章角:

在宣傳欄右側設爭章角,每月評選一次,由全班同學選出四名同學與教師共同組成評審團,對每位同學進行公正,合理的評選。

圖書角:

書籍人的是精神食糧,好書使人受益終身,為了豐富學生的知識,開闊視野,班級構建了圖書角,由每位同學捐出2—3本有價值的課外讀物,歸類擺放,從而方便學生借閱圖書,更好地擴充他們的知識量。

(2)布置班級宣傳欄。

每月根據學校主題,認真制作主題鮮明的手抄報,電腦報等,精心布置班級宣傳欄。

(感悟日記,體驗心得、讀書筆記,書法,或者攝影作品等,既能培養學生的創造本事,也能讓他們了解到班中其他同學的多才多藝,看到他人的優秀,以更謙虛的態度,更嚴格的要求要求自我,同時,特色園的建設也激發了學生更好地創立班團體的熱情。

(4)室外環境布置。

結合本班特色文化的主題“拼搏向上,成就夢想”,要求每位同學寫下自我的學習計劃,奮斗目標,未來夢想,用自我的才智,創意認真布置各人檔案袋,將其張貼于教室外墻壁,期望每一位同學都能根據自我的計劃,拿出好的表現,同時定期進行學習情景小結,合理調整自我的檔案袋,起到督促作用。

(5)創設“動腦筋”角,由學生將學習中遇到的難題,智力題張貼在上頭,全班一齊動腦解決,讓學生在學習書本知識之余,也能接觸一些難題,開發思維,培養學生鉆研精神。

2、班級精神文化建設。

為進一步增強學生學習動力,提高學習本事,本班開展了“拼搏向上,成就夢想”班級文化活動,結合畢業班的特點,經過制定班級公約,自主管理,建立獎勵機制等方式,讓同學們更加明確自我的夢想,在學習上激發更大的熱情,為此刻的學習注入更大的動力,使整個班級構成積極向上的良好學風,團結一致,為同一個夢想努力奮斗。

(1)制訂班級公約

班級公約是全班共同遵守的制度,包括禮貌禮儀、學習常規、考勤常規、基本規范、衛生值勤、獎懲等多個方面,是班級學生活動的行動指南。班級公約應當“自下而上”由學生討論產生,讓他們感到這是他們自我的事,他們是制訂者,也是執行者、維護者。所以,在制訂班級公約時,要激勵每一位學生參與,廣泛聽取每一位學生的意見和建設,再經過全班民主表決構成定案,這樣獲得學生的心理認同,從而內化成他們追求的目標,才能使他們以進取的態度去執行,從而促使學生進行自主管理。

(2)讓學生自主管理

讓學生在班團體中充當主人主角,樹立主人翁的意識,關心愛護團體的榮譽,并在學生中實行自主管理制度:同學的禮貌禮儀,學生自主督促;班級圖書角,學生自我管理;班級衛生角,學生自我整理;班級宣傳欄,學生自主布置;班級紀律、衛生,學生自我評比;設置"好人好事"記錄本,讓學生把自我為班級做的好事登記上,由班干部定期評比;同時成立自學小組,每小組由4—5個程度相當的同學組成,共同討論一些難題,互相幫忙,交流學習心得,教師進行必須的指導。并在班中實行作業評分制,由學習委員和班長進行監督,每日作業得到優秀的同學及作業提高明顯的同學都將在評分表中進行記載,教師每月進行一次總結,選出記載最多的前十名同學,進行必須的獎勵,并對不足提出提議。

(3)建立和健全激勵機制

在實施班級管理制度的過程中,要建立和健全激勵機制,以樹立榜樣,幫忙部分學生糾正不良習氣。例如,有的學生做事職責心較差,對班級衛生工作馬虎應付,甚至逃避值日。對這種現象,班主任通常的做法是對其進行處罰,但往往效果不佳。所以,我們采用另一種方式來處理,采取一些靈活的激勵措施獎勵那些負職責者,能夠是小組獎勵,宿舍獎勵,或個人獎勵。能夠準備一些小獎品,物質獎勵,也能夠口頭表達,精神獎勵,也可獎勵學生喜愛的活動。這樣做就到達了既獎勵先進又帶動后進的雙重教育效果。

(4)開展各類班級活動,打造班級精神。

晨會。每周利用兩節晨會課進行“講故事,勵心志”活動,每月評出一名“故事大王”,從而激發學生學習的進取性,同時增強學生的參與意識。

主題班會。開展主題班會能夠充分發揮學生的主動性和進取性,讓每一個學生經過活動,思想上受到教育,行動上得到改善。主題班會的形式能夠是討論、演講、小品、相聲,歌曲,調查匯報等,資料以培養良好的行為習慣、公民道德建設、階段性班級工作、重大節日紀念活動等為主。

在開展主題班會時,要注意聯系本班學生的實際情景,盡可能挖掘身邊的教育資源,社會實踐活動。能夠面向社會、面向他人、面向家庭,尋找服務的項目與崗位,參加社會公益勞動、社會活動,培養學生的勞動觀點、學習勞動技能,樹立為團體、為家鄉、為社會服務的思想。如“紅領巾禮貌督導隊”、尊老敬賢的“童心小隊”、“學當一天家”、“環保小衛士”、“爭啄木鳥行動”、“管好自我的小天地”等。

附:

班風:

勿傲勿暴勿躁宜和宜靜宜莊

班級口號:

拼搏向上,成就夢想

班級公約:

1、班級成員人人平等,人人享有班級權利和履行班級義務。

2、上課專心聽講,勤于思考,勇于發表自我的見解,進取回答教師的提問。

3、認真預習和復習,按時獨立完成作業,字跡端正,質量高,不拖拉,不抄襲。

4、學會交往,尊敬師長,禮貌待人,團結同學,協作創新。

5、誠實守信,不撒謊,不騙人,做錯事敢于承認錯誤。

6、用餐禮貌,不講話,不打鬧,不浪費飯菜,飯畢清理桌面。

7、在班級養成良好的衛生習慣,不亂丟垃圾,堅持教室整潔。

8、保證學習環境安全安靜,創造良好的學習氛圍,不在教室內從事體育活動,課間不追逐打鬧。

9、同學之間團結互助,正常交往,以誠相待,不叫侮辱性綽號,不欺侮同學,發生矛盾時首先做自我批評。

積極參加學校和班級組織的文體活動、勞動和實踐活動。

〈7〉安全文化建設方案

2010年燃氣公司安全文化建設

活動方案 前言

在集團公司“ ”主體思想的指導下,氣體公司在2009年經安全領導小組廣泛討論確立了“安全、責任、榮譽”的安全文化核心價值觀。安全領導小組希望通過安全文化建設轉變員工安全觀念,形成安全習慣,在日常工作中灌輸 “金錢再好,沒有生命美好;時間再緊,沒有安全要緊”;“對自己負責,對他人負責,對社會負責”;“安全是企業的信譽資本,是員工工作能力的肯定”的信念,完成“要我怎么做”到“我要怎么做”,再到“我能這么做”,最后到“我就這么做”的轉變過程,從而提高安全管理水平,改善公司安全管理體系。

這家煤氣公司成立一年多了。安全文化建設、安全生產的改善和安全意識的提高是公司發展的基礎。

為了進一步提高公司的安全管理水平,鞏固和發展安全文化成果,構建有特色的安全生產和諧氛圍, 特制定2010年安全文化建設方案,經過安全領導小組討論批準后,在2010年開始實施。

2010年安全文化建設活動指導思想:

“以責任促進安全,以安全促進榮譽,榮譽體現責任;以績效為手段,以經濟為杠桿,安全體現效益”。

2010年安全文化建設活動主線:“六化兩變”

六化:責任考核嚴格化、安全教育人性化、安全宣傳多樣化、安全活動規范化、應急演練實用化、生產工作流程化;

兩個轉變:安全生產工作逐步實現了從事后調查到加強基礎、從人治到法制的轉變。

2010年安全文化建設實施方案

1、 細化安全生產責任制,嚴格安全責任考核

2、 開展人性化教育,加強安全教育培訓。

**安全教育作為第一切入點,也是防范事故的第一道防線。近一年來,公司**安全培訓暴露出針對性不強、培訓不及時、收效甚微的不足。為了改善這一缺陷,我們應該根據燃氣企業的特點,做好安全教育培訓工作,

1、消防安全(全公司)

2、公司安全宣傳手冊(全公司員工)

3、現場安全常識(充裝工)

4關鍵部位安全設施(操作人員)

3、 多樣化安全宣傳方式,加大安全宣傳力度

“安全第一,預防為主;安全生產,意識為先”;為了加大宣傳力度,2010年計劃開展以下安全活動:

1每月定期召開安全生產例會,及時向生產線班組灌輸安全生產情況和安全生產知識。

2吸取去年安全生產知識競賽的成功經驗,于2010年6月再次舉辦安全生產知識競賽。

3.安全培訓不應正規化,注意實際結果,相互學習和促進,并將理論知識與現場操作相結合。

4每次培訓結束后進行安全培訓實施效果評估??己瞬捎迷嚲砗同F場提問的方式,考察培訓的實際效果。

四、 安全活動規范化

公司安全文件學習和安全活動一直存在質量不高、活動不及時等問題。2010年,規范公司和班組的安全活動和安全文件學習,做到經?;⒅贫然?;做到定時、定崗、定工序,貫穿整個生產過程;做到班前有安全情況預檢和安全工作布置,班中有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議,每周有安全活動日,每月有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議。要把安全生產的實績效益和經濟效益統一起來。

重事事故應急演練,從事故應急演練中學習安全技能。

今年將安排天然氣管道泄漏和氧氣加氣站火災事故演練。今年的事故演練將由重結果轉變為重過程,在演練過程中加強對細節和重點的演練和知識灌輸,將事故應急演練作為安全培訓的重要課堂。

五、 安全生產流程化

人為失誤和操作不規范是造成事故的重要原因。在生產過程中實行標準化、標準化操作,是保證勞動者按照科學規律進行生產活動的有效措施。因此,每各崗位都要有完善的生產操作規程、設備維修規程和安全技術規程,符合生產實際。

明年公司提出 “以基礎管理為切入點,以規范作業為手段,以流程運作為準繩,促使安全管理從重結果向重過程以過程安全實現結果安全的根本性轉變”的要求。在2010年將進一步規范各種生產操作規程、設備檢修保養規程和安全技術規程和安全管理流程,并整理成手冊發放至班組進行學習,同時在部分重點安全管理崗位編寫安全管理指導書,指導其進行安全管理。

6、 修改相關安全管理制度,加強安全工作標準化建設

公司2009年公司制定了許多制度,但許多制度需要進行修改,無《安全管理手冊》。因此,2010年將對相關安全管理制度和流程進行修訂和匯編,并印發給班組學習。

7、 對班組員工進行技能素質考核和工作能力考核,建立個人工作能力和安全培訓檔案。

個人檔案包括:員工體檢表、技能素質鑒定與工作能力評價表、畢業證書、技能證書復印件、職稱證書復印件等,使得公司對班長、班長對班員的能力心中有數,做到 “針對合適的工作用上合適的人”。

八、 進行違章、事故匯編

2010年,我們將會總我公司及其他兄弟單位及同行業的典型質量、安全事故和違章行為,力求通俗易懂。在編制完成后發放至班組進行學習,力求做到同樣的錯誤不能犯第二次。擅于吸取別人的教訓。不要用自己的經驗教訓別人。

9,推進安全生產后查處工作的轉變,夯實基礎。

事故損失無法逆轉,生命只有一次;我們不能夠承受以事故為代價來吸取教訓,因此推進安全生產工作從事后查處向強化基礎轉變。

1施工前實是安全措施是最基本的活動,也是風險評估的進一步延伸。小組和工作任員應在開始工作前討論工作任務、程序和標準化要求。仔細想想、看看工作現場潛在危險的環境因素,員工精神狀態等,由員工自己講,落實任務后指定工作負責人等,并要檢查現場環境和隱患。

要教育員工再做之前先想清楚,不清楚就不要做。

2定期對本隊安全生產情況進行風險分析。通過風險分析,使其成為一項持續、前瞻性的管理工作,提高員工的安全意識。要與操作人員溝通溝通,營造良好的安全文化氛圍,討論什么是不好的,什么是隱患;不安全的地方應如何控制等。

10推進安全生產由人治向法制轉變。

安全管理涉及公司方方面面的工作,加強安全管理是提升企業綜合水平的有效措施,危險源的分析控制、風險評估與制定相應降低風險的措施及標準化作業就成為安全文化的一部分。尤其是每個環節的運作程序,要求員工必須遵守,避免因管理的漏洞或疏忽給公司帶來損失,只有規范的、法制化的管理才有規范的員工行為,這是安全文化建設的重要工作。 2010年加強制度的執行力是一項非常重要的內容,只有實現了從人治到法制的轉變,才有力的保證安全生產。

〈8〉安全文化建設方案

一、學校簡介

xx市無棣縣位于山東省最北部,面積1961平方公里,人口約42萬,全縣現有中小學78處,在校學生4.6萬人。無棣地處沿海,屬黃河沖積平原,全縣地勢平坦,是黃河三角洲綜合開發的重點區域,也是連接京津塘和膠東半島的交通要道,素有“冀魯樞紐”之稱。

近年來,無棣縣委、縣政府乘借“黃藍兩區”開發機遇,團結帶領全縣人民,加速轉型,統籌發展,努力建設富裕文明魅力幸福新無棣,各項社會事業蓬勃發展。在致力經濟發展的同時,縣委、縣政府高度關注民生事業,始終把教育擺在優先發展的重要戰略地位來抓,先后籌資1。5億元完成了全縣農村42處完全小學校舍改造,鄉鎮學校面貌明顯改觀,城鄉教育趨于均衡??h教育局在縣委、縣政府的正確領導下,解放思想、轉變觀念,嚴格落實學校安全工作責任制,完善安全防范和應急救援體系建設,狠抓重大隱患整改和危險源監控,不斷增強師生安全防范意識和自救能力。學校安全工作穩步推進,有效地促進了平安和諧校園的建設,為全縣教育教學工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

學校20xx年8月建成啟用,20xx年8月改建為九年一貫制學校,現有54個教學班、在校學生3600人,在職教職工185人。學校位于老城區東北部,北臨205國道,南靠院前街,東西兩側皆為鬧市區,人流密集,交通狀況、治安環境復雜,為保障師生人身安全,建設平安和諧校園,針對面臨的實際問題,學校始終堅持“文化引領、活動滲透、特色強校、內涵發展”的方針,著力在學校安全文化建設上做文章,不斷探索學校安全工作的新方法、新途徑,全力打造全員育人新機制,逐步形成了富有二實特色的校園安全文化。

二、強化組織領導,夯實崗位責任

一直以來,我校高度重視學校安全工作,積極貫徹執行縣教育局頒布的《無棣縣校園安全管理分工及責任追究制度》、《無棣縣教育局關于在全縣教育系統實施安全工作網格化管理的意見》、《無棣縣教育局關于進一步完善學校安全管理工作一崗雙責制度的.通知》和《無棣縣校園安全事故責任追究制度》等文件精神,強化組織領導,成立了校長為組長、以分管校長為副組長的學校安全管理領導小組、安全教育領導小組、應急處理領導小組、安全隱患排查領導小組,全面負責學校的安全工作;制定實施了《學校各級各類人員崗位安全管理職責》、《學校安全保衛管理規定》、《學校行政安全管理制度》、《學校教務安全管理制度》、《學校后勤安全管理制度》、《學生日常安全管理制度》、《學校安全教育制度》和《學校安全檢查制度》,在提升學校安全工作管理水平的基礎上,加強學生的安全教育和應急演練,明確各崗位的安全責任,使師生人人具備安全意識,個個練就避險本領;并借助縣校園安全領導小組的力量,聯合成員單位對學校各個方面進行細致的崗位管理和隱患排查,將校園安全隱患整改責任落實到具體的職能部門,確保校園安全隱患整改落到實處。

三、狠抓工作重點,扎實開展工作

1、加強校園安全文化建設:安全教育注重環境影響和滲透,讓學生進入校園能耳聞目睹,根據教育局的統一要求成立了校園安全警務室,配備專業保安人員24小時不間斷輪流值班,從服裝和安全器械配備上達到統一化,校門口設有安全教育專欄,定期向家長提供安全教育和溫馨提醒等相關內容,學校設有滾動電子顯示屏,每天一句安全警示語,校園內路標清晰規范,靠右行走,自覺排隊的警示語隨處可見,20xx年學校把大門西主路命名文明路,主題為“說文明話、走文明路、行文明事、做文明人”的路牌

2、加強安全排查,防患于未然,打造金字塔式安全排查網絡,班內所有物品責任到每一個學生,定時定點檢查記錄,放學關好門窗,斷電斷水,班主任老師做好《安全日志》排查和記錄,根據記錄情況,上報政教處,政教處負責每個樓層的安全秩序和安全排查,三位副校長包干三棟教學樓,定期組織安全疏散演練,安全排查,這樣成立了每一設施責任到人的金字塔式安全排查網絡。

3、以課堂為主陣地加強安全教育,

4、全面落實“五個一行動”:每天給學生一次安全提示,每周召開一節安全主題班會,每月開展一次逃生演練,每季度組織一次安全講座,每學期組織一次安全教育專題家長會。

5、加強學生自主管理,打造人人參與的安全管理模式,成立安全小衛士值班制度。

6、挖掘社會資源,合力打造平安校園,充分發揮家委會的作用,做到“三請三出”,一請得到縣公安局的大力支持,定期開展排查管制刀具活動,二請家長志愿者和校外輔導員的支持,定期到校做法制報告、交通安全報告、食品安全報告,三請武警中隊到校為新生學生軍訓和加強國防教育,三出,一出事到法院、交警大隊去看庭審現場和交通安全圖片展,二出是到武警中隊和看守所去看觀摩警示教育。三出是進入社區參加法律宣傳志愿者活動。

四、開展“平安校車”工程,做好交通安全整治工作

為從根本上消除全縣中小學生上放學的交通安全隱患,在縣委李恩波書記的親自安排下,經過多方調研,無棣進行了校車管理運營模式改革。20xx年8月5日,成立了無棣縣校通公交服務有限公司,同時購臵22部校車為縣城區的2處學校共1386名學生提供接送服務,經過半年多的運行后,得到廣大人民群眾的贊揚,社會反響良好,政府又提出要滿足全縣中小學生乘車需求的意見,在20xx年又購臵校車97部,實現了全縣校車全覆蓋,這一舉措讓更多的人民群眾嘗到了甜頭,20xx年,又應部分學生家長的需求,再次購臵了校車22部,截至目前,我縣已經先后投資3500多萬元購進新校車143輛,同時取締了所有違規及報廢等不合格接送學生車輛,滿足了全縣城鄉9000多名中小學學生的乘車需求。

校車公司由縣教育部門主管,縣公安交警、交通部門協管,校車公司的日常管理具體由教育局安全辦負責,重點工作是監督校車規范運營,抽查駕駛員資質,監督學校校車管理工作,協調各相關部門召開校車管理聯席會議,處理校車運營過程中的偶發事件。

校車駕駛員必須具有A1準駕車型3年以上安全駕駛經歷,且無任何違章記錄。校車運營路線由縣教育部門牽頭,會同縣公安交警、學校、校車公司共同協商劃定。主管、協管部門、學校都與校車公司簽訂安全運營責任書。每輛校車都裝有行車記錄儀、GPS定位系統、車載監控系統,還安排看護員全程跟隨接送學生。每個學生均持有“校訊通”乘車卡,上、下車刷卡,自動給家長發送子女安全到校、放學的信息。每個學生在校車上都有粘貼自己名字的固定座位,學生到校時,學校專門安排老師清點人數,并將學生帶進學校;放學時學校專門安排老師組織學生統一上車。對學生自家、自校上下車情況,看護員與老師都作詳細的交接記錄。

對義務教育階段的初中、小學學生給予補貼,補貼標準為每人每月90元(學生每人每月乘車費需180元),對低保家庭義務教育階段學生,由縣鄉財政全額承擔乘車費用。

目前,全縣開辟校車線路143條,近兩年來已累計接送學生1000余萬人次,惠及全縣9000余名學生,未發生一起學生交通安全事故。我縣校車“政府主導,部門聯動,企業化運作,公司化管理”的運營管理模式,得到了上級領導的充分肯定,中央電視臺、《中國教育報》和山東電視臺等主流媒體給予了高度關注。

20xx年4月份教育部學校管理處俞偉躍處長來無棣對校車運營情況進行調研,并就地接受了中央電視臺記者的采訪,對無棣校車管理給予了高度評價,也提出了寶貴建議。這個重要批示充分肯定了我縣校車運營模式。副省長夏耕、市委書記鄧向陽等各級領導也分別做過批示,給予了充分肯定。湖南望城、河北萬全縣、山西芮城縣及省內各地市等10多個縣市來我縣學習校車運營管理經驗。

〈9〉安全文化建設方案

包含四個方面的基本組成部分,其具體內容為:

1、 企業安全物質文化。指企業生產經營活動中所使用的保護職工身心健康與安全等安全器物,還包括員工的素質,包括安全技能、安全知識等。也就是公司安全的硬件條件。

物質文化的中心是:“欲善其事,必先利其器”。

2、 企業安全制度文化。它是企業安全生產的運作保障機制重要組成部分,是企業安全精神文化物化的體現和結果,是物質文和精神文化遺傳、涵化和優化的實用安全文化。 此次活動制度文化要確立的中心是:

“有章可依、違章必懲;獎懲結合,責任分明?!?/p>

3、 企業安全精神文化。從本質上看,企業安全精神文化是企業員工安全文明生產、經營活動的思想、情感和意志的綜合表現,是員工對安全認知能力與辯識結果的真實體現,是員工長期實踐所形成的心理和思維的產物。 精神文化要確立的中心是:

“禍患積于忽微,安全源自責任”。

4企業安全價值觀與行為規范文化。企業的安全價值觀是一種或明確或隱含的觀念,是對事故的真假、好壞、善惡、美丑等方面所做出的傾向性表現,以及對其實質問題在內心所形成的習慣性主觀判斷。這種潛在的觀念制約著人們在安全生產實踐中的愿望、選擇、目標和行為。

價值及行為規范文化的中心為“思想決定習慣、習慣決定行為,行為決定命運”。

一、 企業安全物質文化建設

企業的物質文化建設主要是硬件建設。包括工器具(包括安全工器具、施工工器具、測量工器具、機械與設備、車輛等),員工的安全知識、安全技能的培養。

(一) 員工素質建設

1、 質安部負責對所有新員工和換崗位員工進行安全教育、培訓與考核,同時在第二季度結合凱能集團的工作計劃,組織公司所有員工進行《安規》考試,對考試不合的進行再次培訓,做到經安全培訓考試及格后才上崗工作。

2、 加強工作票“三種人”培訓工作。在第二季度內對所有“三種人”進行兩次調度述語及“兩票”規定的培訓,并結合違反“兩票”案例進行分析,組織對“典型工作票”學習,從全方位加強“三種人”的辦票能力及審票能力。學習后組織參加供電局的工作票“三種人”考試。

(配合集團計劃)

3、 進行兩次關于線路方面的安全技術培訓,內容側重于線路方面“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”、施工工器具的使用、危險產生的原因、消除的辦法、危險轉變為事故后的應急措施,由質安部主持,各部門配合。

4、 進行一次關于配電房方面的安全技術培訓,內容側重于配電房方面“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”、施工工器具的使用、危險產生的原因、消除的辦法、危險轉變為事故后的應急措施,由質安部主持,各部門配合。

5、 組織一次班組長、項目管理人員的安全培訓,側重點為安全管理的思想、方法和手段,質安部主持,各部門配合。

6質量安全部和行政事務部聯合邀請專家、教師進行日常生活、交通、消防安全培訓。

7、 結合最容易發生的安全事故,有針對性做3次應急演練,3次演練分別為“觸電、中暑、高空落物”,演練將會安排不同的班組參加,注重實效。

8、 加強班組安全員的培訓工作,提高班組安監網的執行力、技術能力,由質安部根據日常檢查發現的安全隱患或事故趨勢,對班組安全員進行培訓,每季度不少于一次。

(二) 工器具管理

1、 工程部必須建立與完善一套完整、有效、及時的工器具使用、維護、保養與試驗程序,其作用能包括以下幾點:

① 能及時清楚具體某一工器具的本身狀態(正常、故障、報廢)與使用狀態(已借出、閑置、故障狀態分開放置、報廢廢棄),以確保不會將不安全狀態的工器具誤使用;

② 能及時反映各種工器具的使用頻率、易損壞程度,以便及時補充購置不能滿足正常生產的工器具,杜絕施工班組因工具不足使用有缺陷的工器具。

③ 能明確維修工器具的過程,包括班組發現的工器具損壞的處理過程和工具庫本身。并確定每個處理步驟不執行的責任。

④ 制定和完善工器具使用、維護、修理、試驗的獎懲制度,明確責任。

2、 質安部在施工現場檢查工器具的使用情況,定期檢查工具庫(每周一次),并及時對發現的問題提出整改意見并知會工程部,由工程部根據獎懲制度進行處理。

3、 依靠科學技術進步,推廣先進的安全技術成果,不斷改善勞動環境和作業條件,實現生產過程的本質安全化,并持續提高安全生產技術水平和轉化率。例如,嘗試各種安全新工藝、新材料的應用。

4、 按照公司車輛管理相關制度嚴格考核車輛駕駛員;駕駛員、車輛管理員、分別對車輛進行檢查,并由質安部監督駕駛員、車輛管理員的檢查情況。

二、 企業安全制度文化建設

質量安全部組織對公司安全體系進行修改和補充,完善安全體系。并監督各項制度的執**況。

1、 安全生產責任制。質安部組織各部門經理、主管、班長落實安全生產責任制,簽訂安全生產責任書。在日常的安全管理中,嚴格考核,員工出現了違章行為或發生事故的,根據安全生產責任書和公司相關安全制度進行處罰;安全工作表現良好的,根據公司相關安全制度進行獎勵。

外包單位違反規章制度的,考核時納入承包班組。

2對班組員工進行技能素質考核和工作能力考核,建立個人工作能力檔案。班長由工程部經理、副經理、質安部副經理組成評價小組進行鑒定評價,副班長、安全員由班長、質安部主管、所在班組項目代表進行鑒定和評價,班員由班長、副班長、安全員組成評價小組進行鑒定評價。評審表由工程部和質量安全部組成。工程部標準由工程部制定,安全部標準由質量安全部制定。

鑒定評價每半年進行一次??己私Y果作為崗位競爭和薪酬分級的依據之一。個人檔案包括:

員工體檢表、技能素質鑒定與工作能力評價表、畢業證書、技能證書復印件、職稱證書復印件等,使得經理對班長、班長對班員的能力心中有數,做到 “針對合適的工作用上合適的人”。

3、 安全績效考評

嚴格執行績效考核表,每周一(假期順延)由質安部匯總上周檢查中發現的違章情況,并知會行政事務部,由行政事務部進行公示,并由行政事務部核對違章所在的班組班長、違章者的績效考核表是否已扣除相應的安全分數。

4、 質安員與班組“一對一”建設

對班組開展安全學習活動,形成一種安全學習的習慣,質安部安排質安員對生產一線班組進行“一對一”的安全輔導,從以往的督促改為直接輔導的形式,由質安員指導安全員進行班組的安全文化建設活動,根據班組的實際情況進行有特色的班組建設。

5、 對于發生的事故和安全隱患,建立一個程序,嚴格按照“四不

放過”原則處理。對“四不放過”中的預防控制措施推行“4w1h”的跟蹤原則;即要求發生事故和安全隱患的班組召開安全會議,分析發生了什么事情(what),為什么會發生(why),誰負責跟蹤改進(who),什么時候完成改進(when),怎么樣去改進(how)。整個改進過程完成后,班組向質量安全部報告,質量安全部對改進效果進行檢查。

6、 規范班組安全會議。班組必須每周至少召開一次安全會議,質量安全部派人參加。會議主題是總結班組這個星期以來的安全生產情況,并學習安全文件(主要是事故案例和新的安全生產規定)。

質量安全部對班組安全會議次數和質量進行考核。

7、 鼓勵班組自行編制作業規范(必須符合行業標準、規范)。班組自身通過不斷規范個人工作行為,規范安全作業程序,整理、編制本崗位、本專業的安全作業標準的過程,提高專業技術知識和操作技能水平。在各班組編制的操作規程中,選擇優秀的安全操作規程,公司給予一定的獎勵,并在班組中推廣。

8、 對《安全管理手冊》進行修改和完善。

根據各種制度的完善和新設立制度的情況,對《安全管理手冊》進行重新修改并發放至各部門。

3、 企業安全精神、價值觀和行為規范文化建設

安全價值觀反映在人的外在行為上,形成公認的安全價值愿望,反饋于心、溶于思想、引導思維、制約行為,逐步形成了社會化的安全行為標準或原則,并進一步演化為社會及大眾公認的安全行為規范和安全價值標準。具體做法如下:

1、 改變班前會交底的形式。危險點分析控制表仍由班組安全員根據實際工作制定,但是在交底時,由班組成員宣讀,假如安全措施復雜的,由安全員進行宣讀并進行講解,這樣有助便于調動班組成員的積極性。同時在耳渲目染下至少能一點一點提高大家的安全意識,這本身也是安全教育的一部分,“熟讀唐詩三百首,不會寫詩也會吟”,大家長期宣讀危險點分析控制表,對自己工作環境中的危險會有更深刻的認識,安全水平也能得到提高。

2、 質安部向全公司所有員工征集安全方面的作品(漫畫、**、警句、建議等),作為墻報、板報的素材,對公司安全文化進行宣傳,對于有長期教訓意義的作品,質安部主持編寫一本(或幾本)安全宣傳小冊子,發放全公司。建議公司對被采納的作品給予物質和精神上的獎勵。獎勵方案由質量安全部制定,經公司領導批準后以文件形式下發。計劃在2006年出版兩本安全手冊。

3、 由質安部組織和策劃開展各類專項的安全活動,制定專項的活動方案,有針對性地進行專項檢查或是專項整改活動,糾正生產過程中的薄弱環節。

4、 通過在公司內開展安全生產先進個人和先進集體,提高全體員工的安全生產積極性,在全公司創造良好的安全生產氛圍。質量安全部制定先進個人和先進集體評選標準,做到公平、公開、公正。

5通過員工生日聚會,滲透部分安全知識,積極提高員工的安全意識。

6組織安全知識競賽,全員參加,形成安全生產理念。

四、小結

企業安全文化的四個方面的基本組成部分是相輔相成、不可分割的,物質文化是基礎,制度文化是關鍵;精神文化的熏陶而形成了一套規定的價值觀和行為規范。沒有物質談精神是沒有憑據的空想;沒有制度談精神是超越現實的幻想;同樣的,沒有精神文化談行為和價值觀是不切實際的瞎想。我們在安全文化建設中,各個環節也是環環相扣的,物質文化建設體現了我們重視安全的精神;制度促進了精神的形成,精神文化建設又體現了我們心目中的價值觀和行為規范。

五、活動部署

(一) 策劃和宣傳發動階段

1、 制定方案。本文件由質安部起草,安委會審核,總經理批準后下發實施。

2、 宣傳發動。公司召開動員大會,組長以上管理人員參加。各部門、各班組要做好本部門、本隊的宣傳發動工作。按照方案開始制作標語并張貼。

3、 落實部門計劃。各項關部門要按照公司統一部署,全面制定本部門活動計劃,落實各項工作任務,有效開展活動。

〈10〉安全文化建設方案

黨的十七大報告指出:科學發展觀,第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。就煤炭企業而言,實現以人為本的可持續發展,就是要實現以人的本質安全化為目標的可持續發展。要實現以人的本質安全化,必須強化煤炭企業的安全文化建設,使職工牢固確立科學的安全理念,強化自覺的安全意識,實現規范的安全行為,為企業的可持續發展提供強大的規范力和持久的推動力。

從煤炭企業安全生產的特點來看,人是安全的主體和核心。人既是保護的對象,又是保障條件或者是危險因素,人是全部安全工作的根本。因此,安全教育必須從提升職工的安全思想境界、強化“人本意識”、實現人的本質安全化入手,創新企業的安全理念,為企業的安全生產提供精神動力和智力支持。企業職工的安全意識強弱、安全文化素質高低,直接決定安全生產的具體過程和結果。從一定程度上講,企業職工安全思想和業務素質方面的隱患,是影響安全的最大隱患,一個企業要最大限度地消除職工的思想隱患,實現安全生產的長治久安,必須有一種安全理念做支撐,這種理念可以解決企業持續安全的問題。

從煤炭企業安全生產的現狀來看,改革開放以來,隨著東西方文化的相互交流與滲透,不斷地更新著人們的安全思想觀念,改變著人們的生產、生活理念和行為方式。全新的價值觀念和更務實地關注安全、珍惜生命已成為一種弘揚和倡導安全文化的主流。但是,從目前我國的安全生產情況、特別是煤炭企業的安全狀況來看,形勢依然比較嚴峻,管理者和勞動者的安全意識、安全文化素質與企業發展的要求極不適應。因此,推進“以人為本”的企業安全文化建設,為職工營造一個健康、安全、穩定、和諧的環境,既是樹立和實施科學發展觀的具體體現,也是提高煤炭企業市場競爭力的內在要求。

從煤炭企業安全生產的實踐來看,企業安全文化只能產生于企業內部。所以,企業安全教育工作要立足于本企業的實際和特點,以提升全員安全思想境界為著眼點,致力于營造持續安全的人文環境,踏踏實實地積累創建和精心培育共同的安全理念和文化氛圍,以促進和支撐企業安全生產長期持續穩定健康地發展。新礦集團鄂莊煤礦連續企業內部改制等不同變革,但是他們抓安全教育始終沒有放松,而且注意不斷提升安全思想境界,創新安全文化理念,形成了獨特的安全文化理念。

總之,樹立和落實科學發展觀,促進煤炭企業的可持續發展,強化煤礦的安全文化建設是基礎和關鍵。搞好企業安全文化建設,必須牢牢把握科學發展的時代要求,遵循安全文化的建設規律,將企業安全文化建設納入企業管理文化體系之中。“以人為本”是煤礦安全文化的核心理念,一切為了人的人本觀念是安全文化建設的基本準則。因此,突出“以人為本”思想,啟發、引導、強化企業職工的安全意識,教育職工“關注安全、關愛生命”,做到自主保安、遵章守紀,實現從“要我安全”到“我要安全”的思想飛躍和行動自覺,既是構建企業安全文化的核心和根本,也是發展先進文化的應有之意。

〈11〉安全文化建設方案

影響班組安全文化建設的主要因素是:班組長素質和職工素質。團隊工作方式和人際關系是四個內部因素。

企業管理對班組安全文化建設的影響主要包括:政策目標、激勵機制、民主管理等。

(一)班組安全文化建設的目標

班組安全文化建設的目標是在班組內部形成團結協作、相互尊重的局面。及時制止違章作業,互相幫助,一起學技術、學業務,建立自覺遵章守紀的氛圍,確保班組作業安全。

(2) 班組安全文化建設的主要內容

(3) 班組安全文化建設的途徑與方法

班組安全文化建設的主要途徑是選配素質高的班組長,明確的企業方針目標、完善的激勵機制、開展良好的民主管理、有效地提高職工素質等。主要方法是有一套完善的企業工作規范程序,使每一項內容都能取得良好的效果。

(1)選配班長是關鍵,班組長應有以下素質:有較強的責任心,不計名利,有上進心,不怕苦與累,技術過硬,在各項考核中成績突出。他有一定的口才,興趣廣泛,與群眾關系好,能尊重別人。

在選拔班長的過程中,要公開尊重員工的意見,制定相應的程序,形成企業標準。團隊領導要尊重他人,主動幫助他人,批評時要注意靈活的方法。在生產中指揮準確。

班長的工作方法要在實踐中學習,及時指導和培訓。指導和培訓應形成制度。保證每年有2-3次。

(2) 企業的方針、目標明確、切合實際,易于員工接受,并定期組織學習培訓,激發員工實現目標的積極性。

(3) 要有健全的激勵機制,采取多種形式及時肯定員工的工作成果,物質獎勵和精神獎勵并重。激勵機制的透明度應高、清晰、簡單、便于員工掌握。

(4) 加強民主管理主要從兩個方面來實現。在班組內應充分發揚民主,體現出職工是班組的一員,形**人為班組做實事的局面。在企業管理中,要保障職工的民主權利,充分重視合理化建議,保護職工關心企業的積極性。

在這兩個方面,企業應該形成一個系統,而不是走過場。

(5)提高職工素質從技術素質和責任心兩方面進行,每季度應組織一次以上的技術學習,定期組織廣泛的技術表演賽,激發職工自我進取精神,及時用各種事故來教育職工,做到警鐘長鳴。要正確引導職工開展豐富的文體活動,注意突破行政班子和班子界限,鼓勵職工參與組織工作。

〈12〉安全文化建設方案

根據安全文化建設方案的總體要求,確保安全發展、和諧發展、科學發展,進一步提升本公司安全生產管理水平,提高各級人員的安全修養和安全意識,改進其安全行為,確保企業的安全基礎進一步牢固,形成穩定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面,形成適應于本公司的安全文化屬性,特制定本方案。

一、主要目的

安全是生產企業永恒的主題,安全文化是企業文化的重要分支和組成,是體現人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人為本,主體是企業員工,關鍵是安全職責的落實,重點是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結合,堅持整體規劃、有序推進的工作思路。創建群體氛圍,形成適應于本企業的安全文化屬性,不斷提高企業職工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境,確保企業的安全基礎進一步牢固。

二、指導思想

緊緊圍繞本公司安全生產各項目標任務和安全文化體系建設,唱響安全發展主旋律,營造我公司有利于安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設個性鮮明的安全文化,實現我公司的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質,推動安全生產主體責任的落實,為實現本質安全提供精神動力和文化支撐,確保企業的長治久安。

三、總體思路

通過安全文化建設,形成富有我公司特點的安全文化理念,通過廣泛開展安全文化進車間、進班組、進崗位等各部門,創新安全文化建設模式,樹立安全文化建設典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高,推動本質安全型部門、本質安全型車間、本質安全型班組、本質安全型員工創建。通過學習和借鑒先進的安全管理思想和安全文化理論,結合我公司安全管理實際,經過提煉總結,逐步形成安全文化的價值體系,做到內涵豐富、系統完善、個性鮮明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠公司健康、和諧發展。

四、主要原則

(一)堅持與上級要求相一致的原則。

堅決貫徹執行國家安監局、省安監局、及上級部門有關安全生產和安全文化建設的方針政策和安排部署,結合我公司的實際情況,建設具有我公司特點的安全文化。

(二)堅持與發展戰略相結合的原則。

安全文化建設要與本公司“更大、更快、更強”的發展要求相適應,與公司安全生產目標相適應,要充分發揮安全文化對安全生產、安全發展的指導、推進作用。

(三)堅持繼承與創新相結合的原則。

要繼承原有的安全文化傳統,結合安全生產的實際情況,借鑒先進的安全文化建設經驗和成果,對本單位現有的安全文化進行挖掘、總結、創新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。

(四)堅持與企業文化相和諧的原則。

安全文化是企業文化的重要組成,要堅持與本公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為安全文化建設提供了正確的導向,要將安全文化與企業文化相互貫通,構建與企業文化相和諧的安全文化。

(五)堅持依靠員工并服務員工的原則。

安全文化是企業全體員工共同的事,安全文化也是關系全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。

五、工作目標

(一)總結提煉形成本公司的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同并自覺執行;

(二)全員安全意識和安全技能得到提高,員工安全行為得到規范;

(三)企業安全生產、安全管理基礎更加牢固,與安全相關的制度、規程、標準等得到完善和有效執行;

(四)安全環境和安全氛圍更加優化,具有我公司特色的安全文化體系基本形成;

(五)良好的安全生產局面得到保持和鞏固,各項安全生產指標達到先進水平。

〈13〉安全文化建設方案

導語:

企業安定文化作為企業文化的一部分,其構成和成長,最終是從出產實踐動身,經概括總結構成,再用于安定出產實踐。是以,它在企業構筑傍邊有著舉足輕重的意義。當代企業的大范圍成長,更加企業的安定文化供給了充裕的內涵。要想抓好安定出產工作,就必須珍視出產范疇的安定,最終要從‘人’抓起。人,是企業的主宰,所以進步人的安定意識、安定程度,強化安定、法制見解,建立精確的安定理念,是安定文化素養的緊張表現伎倆。

企業的員工人數繁多,在本身的涵養方面各有差別,層次區明了顯,是以對安定的明白深淺不一,經過議定展開充裕多樣的企業安定文化活動,可以指導員工存眷安定、領會安定、互助進步。是以,企業安定文化構筑很有必要。

企業安定文化,抽象地來講,是指:企業安定辦理者根據企業表里安定出產環境的變化,聯合企業的歷史、近況和成長趨勢,從企業的出產實踐中總結,提煉出企業安定出產理念或代價系統,以作為企業安定出產的目標和原則。詳細一點來講,便是環繞企業安定出產而構成的一系列表面。曾經有很多的企業覺得,進步安定辦理程度不過便是出幾本宣揚手冊,構造一些員工展開展開體裁活動、搞搞培訓罷了。本來企業安定文化的內容遠不止于此,這類式樣上的工作大略可使企業看上去欣欣茂發,但實際對企業出產策劃的效用不大。日本策劃業前驅松下幸之助指出:“企業可以憑借本身崇高的代價觀,把全部員工的思維指導到本身意想不到的高地步,產買賣想不到的豪情和工作干勁,這才是決議企業成敗的根本” 。

大家大略傳聞過,在日本企業,很多員工能覺得企業貢獻為榮,乃至拋卻雙休日、節假日。而在有的企業,盡管給了加班費都有不肯意加班的現象存在。海爾的首席履行官張瑞敏在分析海爾經驗時說過:“海爾過去的告成是見解和腦筋方法的告成。企業成長的魂魄是企業文化,而企業文化最核心的內容是代價觀?!边@與松下幸之助的見解不謀而合。實情上,海爾文化的構成美滿是本身竭力的結果,是連續摸索積聚的結果。

盡人皆知,國企的改革難度很大,難在人的思維、行動的變化上。但是海爾在八十年代就入手下手踐諾本身的辦理模式,海爾文化的連續是在兼并中求成長。昔時兼并青島洗衣機廠時,只派了三個人去,一個總經理、一個管帳師、一名企業文化中間經理,他們用海爾的企業文化、海爾的辦理模式救活了這個企業,短時候內使其扭虧為盈。當時有20幾人上街闖禍,排擠這類辦理模式,原因是本來工錢很少,可以不干活,如今工錢固然是過去的幾倍,但這么嚴厲的辦理令人受不了。公司派去的當真人經過議定給大家分析利弊,最終由全部職工本身評論辯論決議,結果是贊成采納這類辦理模式。實情表明海爾的成長思路是對的。所以說企業的成長變化,本來便是新舊文化的碰撞,便是人的思維、行動的變化、成長,便是建立新型企業文化的氛圍。

安定出產事關人民大眾的根本長處,如安在實際工作中抓好安定?真正做到全員自立辦理,這生怕還必要一個較長的期間。企業應走出死板的辦理模式,建立起新型企業文化的氛圍,杜絕呈現一方面員工對安定置若罔聞、一方面又對安定出產大講、特講的怪現象。企業安定文化的構成是企業向‘人本辦理’變化的緊張標記,企業應將安定文化作為企業文化構筑的緊張構成部分,納入企業工作籌劃日程,并盡大略地賜與政策和精神上的贊成。我個人覺得,企業的安定文化構筑,可以從幾個方面入手:

1、全員心態、安定文化的培養

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1、安定思維教誨:緊張是針對全部員工,就安定認識長期進行思維、立場、責任、法制、代價觀等方面的系統教誨,從根本長進步其安定意識,建立“安定第一”的見解。??

2、安定知識教誨:經過議定必定的伎倆(講座、黑板報、培訓班等)對職工進行出產功課安定技巧知識、專業安定技巧知識等教誨,加強其自我保衛意識。

3、創設安定文化氛圍:經過議定各種式樣的安定活動,漸漸構成企業安定文化的濃厚氛圍,制造安定需求環境。

2、軌制安定文化的教誨

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1、建立強有力的企業安定辦理機制:一是切當履行“企業當真制”,各層次人員逐級落實責任,建立起橫向到邊、縱向到底的安定辦理收集;二是切當踐諾“社會監督”職責,懲嚴明、行之有效。

2、建立健康各項規章軌制:所謂法律有依。有了美滿的安定標準和軌制以及安定規程,便可以典范員工的安定行動,起到束厄狹隘效用。

3、有了健康的規章軌制,其實不是說便可以安枕無憂了,必須將死的軌制變成活的思維。經過議定對員工的宣揚、教誨,使其能把握并接納,最終構成員工的一種自立行動。???

3、全員行動安定文化教誨

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表面要與實踐相聯合,一個人建立了精確的安定見解,把握了必定的安定知識還不敷,必須進行反復的技巧練習,才華真正做到自我保衛、安定功課。我們搞現場危機源、風險身分辨識便是一種伎倆。

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4、物態安定本質化培訓

全部安定強化進程要根據PDCA輪回的方法來加以進步。變亂危機的清除、軌制的構筑、現場的監督、靠得住的安定辦法、進步的技巧、精良的功課環境缺一不可。

5、構造帶領

緊張是指安定文化構筑的運籌安排,必要獲得構造的和諧,單位帶領要參加辦理,以便安定工作的順利進行和有效履行。企業安定文化構筑必須聯合安排,分步履行,建立長效機制。經過議定建立、美滿企業文化,變化員工的思維、行動以及代價觀,構成自動向上的團隊氛圍,在如許的前提下,再建立企業的安定文化,典范員工的安定行動,讓安定辦理工作漸漸向自立辦理、團隊辦理如許更高的目標成長。

安定工作有難度,但它是一件具有深遠意義而又長期的工作,我們公司經過議定多年的成長和美滿,已漸漸構成一套較為完好并有本身特點的企業辦理系統,公司的企業文化氛圍也漸漸構成,安定辦理工作現已漸漸被人們所明白,安定理念正在深切民氣,但企業的安定文化的建立、美滿還需我們連續竭力,我們的安定工作者任重而道遠,我們對待安定工作要做到:永久小心翼翼,永久如履薄冰,必須每一天當真對待。

〈14〉安全文化建設方案

一、 指導思想:

班級文化自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為。 班級文化建設是校園文化建設的重要支撐點和落腳點,也是形成良好班風的載體和平臺,更是學生動手操作,發展個性,創設自我教育載體的陣地和園地。建立良好的班級文化,可以逐步培養學生良好的行為習慣,增強學生的綜合素質,從而創建良好的班風,形成一個具有凝聚力的班級。

二、班級文化建設的主題:

優秀是一種習慣

三、目標任務:

學習勤奮有上進心 言行文明有感恩心

做事勤懇有責任心 做人踏實有自信心

四、實施內容

1、制定班約、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。

2、培養學生誠實、守信的優秀品質。

3、培養學生自主學習的能力,掌握科學研究及解決問題的科學方法,在班級中形成學習的氛圍。

4、建立班級值日崗位責任制,讓每一位學生參與到班級的管理中來,培養學生的責任感。

5、定期組織豐富多彩的`班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

6、創設班級和諧的人際關系,學生平易近人、懂禮貌、守紀律、理解同學、理解教師 、待人公平。

7、教室、板報的布置,營造良好的教育環境。

8、注重儀表美。

五、具體實施過程

(一)建設班級制度。

班級制度是班級文化建設的保證,也只要在制度的規范下,學生才能得到更好的發展。

1、開學初期制定班風,班級口號,班訓和班級公約。

班風:求真求實,求精求美

班級口號:先做人,后求知

班訓:誠信待人

班級公約

(1)遵守校規校紀,熱愛校園,熱愛班級。

(2)遵守班級制度,遵守紀律,自主學習。

(3)尊敬師長團結同學,積極互幫互助。

(4)熱愛班集體,有高度的集體榮譽感。

(5)排隊、自習不隨意講話。

(6)愛學習,勤思考,守紀律,講禮貌。

(7)合理利用課間時間,營造班級良好學習氛圍。

(8)作業及時完成,講求質效,掌握良好的學習方法。

(9)課后獨立高效地完成作業的同時多做課外書。

2、建立有效的班干部隊伍

班委成員由班長、學習委員、衛生委員、宣傳委員、紀律委員,體育委員組成,從學習、紀律、衛生、兩操、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好老師的助手。把全班分成五個小組,由小組長負責組內事情。同時,對班干部的工作和管理水平由其余同學進行民主評定?;ハ啾O督,一同提高。

(二)強化學生的規范意識,讓學生在規范中成長。

規范是約束學生行為的最好手段,也是最有效的實施依據。從開學起,利用班會課、班級活動課引導學生學習各類學習規范,并在學生的具體行為中以規范加以監督和督促。

1、每月就行為規范內容確定一個學習和執行主題,以幫助學生以極短的時間履行規范。

2、每天值日班長就當天的行為規范實施情況進行通報。

3、每月對履行規范的情況進行自評和互評。

4、每月圍繞本月主題的實施情況評選出班級之星。

5、召開一次《文明禮儀伴我行》的主題班會。

(三)、優化班級文化環境,創設文化氛圍。

教室布置要人性化,努力營造和諧氛圍:將教室布置成閱覽室、活動室、作品展覽室、學習園地、競爭舞臺等綜合場所。

1、保持教室衛生

優美的教室環境能給學生增添生活與學習的樂趣,消除學習后的疲勞。更重要的是:它有助于培養學生正確的審美觀念,陶冶學生的情操,激發學生熱愛班級,熱愛學校的感情。另外優美的教室環境還可以增強班級的向心力、凝聚力。因此,在班級環境文化建設上,要重視教室環境的美化,督促同學搞好班級環境衛生,保證教室“地無紙屑、窗無灰塵”,以創造一個整潔的學習環境。這看似簡單的工作,卻需要全班同學的長期努力,要持之以恒地與亂吐、亂扔等不良行為作斗爭,從中培養同學的衛生習慣。

2、精心布置心愿墻,把它設計成海洋的形態,而每位學生的理想、目標、心愿等都寫在一張魚形紙片上,寓意在知識的海洋中放飛夢想,在知識的海洋中追波逐浪,為實現夢想努力拼搏!

3、精心布置展示平臺,專門展示本班或同學獲得的獎勵,使同學樹立“班興我榮,班衰我恥”的愛班之情,同時也激發了他學習熱情。

4、張貼學生生活照片,學生畫得好的作品,興趣活動組做的手工,漂亮的書法作品,學生寫的優秀作文等等,讓學生覺得我和他們一起精心布置的不僅僅是教室,而是一個溫暖的家。這樣學生既樂于用自己的心思美化班級,又熱愛班級的環境。并且在不知不覺中養成了愛護班級環境衛生,愛護公共財產的好習慣。

5、精心布置交流平臺,讓同學分享他的快樂或為其解憂。

6、建立圖書角,一方面給同學們足夠的物質資源,每門功課提供一定數量的參考書,另一方面為緩解學生的壓力,提供適量的課外讀物,如學習報、優秀作文等等,并建立嚴格的借閱制度,有專人記錄,培養學生愛護書籍的好習慣。

7、創編班報

讓學生編寫小報施展各自的才華,傾訴自己的心聲,促進同學之間相互交流,促進同學們去攝取方方面面的知識。可以每月一期,以回家作業的形式,讓每個學生或幾人合作或自編一張“班報”。每期的班報主題由學生商議決定??梢允强萍夹?、漫畫報、環保小報、安全小報、成語小報、英語小報、數學小報等。

8、教室的窗臺擺放學生自己栽種的花草,每個同學負責管理自己種植的花卉,讓學生在教室中感受大自然的氣息,培養學生愛護花草的好習慣。

9、張貼班風、班訓等,兩側墻壁張貼具有激勵性的名人講誠信的名言。

(四)開展豐富多彩的班級活動

1、開展富有特色的班級活動。①開展好傳統教育活動②構建主體參與型的班級活動模式,由學生自主制定活動目的,自主設計活動方案,自行組織主持,自主進行活動評價。③拓寬班級教育活動空間,開展課外綜合興趣小組活動,在互動中促進交流。

2、開展各種各樣的班內學習競賽活動。從組織形式上分有:小組學習競賽、大組學習競賽、個人學習競賽;從內容上分有:語文、數學、英語、政治、歷史、地理和其它課外知識等方面內容的競賽,通過學生之間的合作、競爭與互動,激發學生個體與整個班集體的學習與工作的熱情,使學生的各方面都得到很大發展。

3、舉辦好書推薦交流會,既陶冶學生情操,也使班級充滿友愛、向上的氛圍,豐富學生的學習生活。

4、召開模擬科技新聞發布會,引導學生走向新聞,關注社會,走進社會,做到與時俱進。

5、利用制作新年賀卡的機會,讓學生傳達自己對任課老師的情意,培養學生的尊師品德。

6、積極參加學校組織的各類活動,增強學生的集體意識。

六、保障措施

1、 抓思想教育,用閱讀指導和閱讀啟迪把學生從不良課外書籍和網絡中引出來;

2、 抓班級常規考核,利用班干部的力量,做好班級考核,定期和家長結合,促進學生上課思考、回答問題的積極性,促使課下養成良好行為習慣;

3、 充分利用好家長學校這個平臺,使家長、學校擰成一根繩,合力對學會上進行教育,促使學生良性成長;

4、和各任課老師緊密結合,多表揚良好行為習慣,多關注學生。

5、對于每個學生在班級的學習與工作的狀況及成效,將通過書面的或口頭的形式及時告之全體學生,幫助學生及時調整自己的言行。并做到獎懲分明。

6、定期總結:利用主題班會課,針對學生及班級存在與暴露出的具體問題由教師或學生提出并分別由教師或學生分別主持,進行分析與總結。以達到及時調整,更快進步的目的,使學生能夠明辨是非,揚善抑惡,形成良好的班風。

總之,班級文化環境是一面鏡子,可以衡量一個班主任的人格修養和教育觀念。加強學生的思想道德教育,豐富校園生活,突出學校辦學特色,引導學生開展豐富多彩的社會實踐活動,加強校園文化環境育人實效,營造和諧的學習氣氛。

〈15〉安全文化建設方案

根據學校本學期的管理和計劃,特制定本方案。實行時間為20xx年8月至20xx年7月。具體方案如下:

“凡事預則立,不預則廢”。所以,在對班集體進行高效科學的管理時,班主任首先要制定一個合乎校情、班情的班級文化建設方案。通過學習,我認為班級文化建設的核心是形成共同的價值觀。以下是我根據我校的德育工作內容、學生的基本情況擬定的班級建設內容。要做好班級常規德育的方方面面工作,我從以下幾個方面加強班級文化建設:環境文化建設、觀念文化建設、精神文化建設、活動文化建設,以形成具有特色的班級工作風格,培養具有美德、眼界、創新的學生。

一、方案名稱:

“新學期、新起點、新自己”

學習與能力并重,個體與班級共進。

二、方案目標:

讓學生學會學習,培養學生自主、創新學習的能力,掌握科學研究和解決問題的科學方法,在班級中形成良好的探索、研究問題的學習氛圍。

建立班級自主管理模式,讓每一位同學都能積極參與到班級管理中,擔任能發揮作用和自我滿意的角色;發揮、發現和發展自己獨特的作用和價值,學會在自主管理中相互合作、協商和民主監督,鼓勵和指導學生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和學生都得到成長。

通過培養學生的合作意識、競爭意識,提高學生的學習積極性,充分發揮學生的潛能,使學生更快地學會學習,加速成長。

讓學生學會與人相處,并在學習和集體活動中建立師生之間、學生之間的良好關系,培養合作意識,增強班級凝聚力和向心力。

讓學生把握為人處世的原則與明辨是非、處理問題的道理,學會理智地面對問題、分析問題、解決問題。同時,培養學生把握時代脈搏、與時俱進,養成現代意識(包括競爭意識、法律意識等),使班級正氣上升。

三、總體方案:

物質文化建設——教室環境布置。教室是學生的主要活動場所,一個優美良好的環境能夠給學生帶來良好的心理狀態。在教室布置時,要注意室內各種設施顏色的搭配,使教室呈現出一種自然、平靜、整潔的氣氛,即一種和諧美。在文化氛圍建設上,教室布置要和學校要求保持一致的風格,可以建立學習園地對學生的學習進行引導、利用團支部開展團隊活動、創辦黑板報,體現積極向上的風貌。學習方法較好的同學可以在黑板報上與同學分享學習經驗,促進同學共同進步。

制度文化建設,班級要形成統一的行為規范,建立并完善各種制度。包括學生的作息時間、上課要求、課間、午休、自習、值日生、班干部管理制度等相關的行為規范,并形成制度,使學生對自己明確何時、何地、該做何事,使班級井然有序。

精神文化建設,轉變班級觀念——尋找每位同學的亮點。班級文化觀念可以簡單通俗地理解為班級同學對各種現象、事件有傾向性的看法和態度。班級文化建設要尋找每個學生的閃光點,充分發揮學生的特長和個性,是班級成為具有凝聚力和向心力的集體。

活動文化建設——系列主題班會活動。主題班會每周一次,是德育教育的重要思想陣地。充分有效地利用班會時間是班級建設的最好途徑。在班會課上強調學生活動的自主性和創造性,以及教師的引導性。在學生自我設計的活動中,學生能夠充分發揮自己的愛好、特長和各種能力,因而對于培養學生的健全心理具有重要的作用。但是,教師要注意引導學生的思想傾向,防止錯誤思想在班級中傳播。根據學校的要求、學生心理需求的內容,制定不同的班會活動方案,并適時調整。

四、具體實施過程:

完善班級德育工作規范。

具體包括:準備開學初進行班委選舉,通過自薦和選舉的方式,培養一批班級管理人才。其中包括班委共十人,團支部兩人。在形成班委、團委后,培養教育、合理分工,建立一支肯干、能干的干部隊伍;實行“人人有事做、事事有人做”的分工制度,使班級中每位同學都有事做,班級中的每件事都有人負責,班級中的事由學生自主管理,班委成員主要負責;完善“值周班長”和常規管理相結合的制度,使每位同學都能有機會參與班級管理,同時培養他們具有認真負責的態度,并提高他們的實際管理能力。

常規工作落實。具體包括以下幾個方面的常規工作:

自主管理機制。設置學習小組,小組成員共同制定目標和活動內容,在小組中合理分工、團結協作。人人有事做、事事有人做。讓學生積極參與班級管理,促進學生能力的養成。定期調整管理角色。實行角色動態分配制度。每周設置值周班長一名,增強學生的自主管理和協調能力。制定最優班級目標。班級每月每周都有自己的目標,這些目標由學生制定,并達成共識,嚴格執行。

優化班級文化環境。建立凈化、美化、只適合的班級物質環境,要求學生保持教室的干凈整潔,窗明幾凈,物品布置井然有序,形成“班級是我家,我要為家做貢獻”的良好氛圍。形成積極、健康、融洽的班級心理氛圍。充分發揮班集體的團隊作用,增強學生的自主管理能力。

開展有特色的班級活動。開展傳統文化教育與學生主體參與的班級活動模式。利用班會課、升旗儀式等場合,對學生進行各種潛移默化的思想教育,避免生硬的說教。

開展各種形式的學生學習競賽活動。既有個人的、也有小組的,既有學科學習方面的,也有體育活動方面的。通過競爭與合作,激發學生個體與班集體的學習和上進的熱情,使學生的身心健康都得到發展。

及時反饋、定期總結。對于學生的表現,通過書面或者口頭的形式及時告知全體學生,幫助學生及時調整自己的言行。針對學生中普遍存在的問題,及時進行批評教育,使學生明辨是非,揚善抑惡,形成良好的班風。

以上是我對班級文化建設一點粗淺的認識,我會在實踐中不斷修正完善我的方案,以期達到班級管理的最佳效果。

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