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建設解決方案
建設解決方案(集錦5篇)。
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的重點項目建設工作總結,歡迎大家分享。
建設解決方案 篇1
為提高公司餐飲服務質量,xxx靈生物藥品有限公司擬對職工食堂進行公開招標,歡迎符合條件的`餐飲企業前來投標。
一、項目名稱:
xxx靈生物藥品有限公司職工食堂招標
二、招標編號:
xxxx
三、服務內容:
1、主要負責保靈公司職工午餐和日常來客招待用餐;
2、日均用餐人數約500人;
3、供餐時間:每天11:30-13:40;
4、承包時間:承包合同半年一簽,根據考核經營情況及員工滿意度考慮續簽,要求每季度對廚師進行調整,試用期1個月。
5、承包經營期間,除餐廳水、電、天然氣費用需承包人自行承擔外,排煙等基礎設施以及餐桌、餐具廚具等現有設備由承包經營者管理并無償使用,如有損壞照價賠償。
四、資質條件:
(1)獨立法人資格,具有食品藥監局發放的餐飲服務許可證和個人健康證;
(2)具有專業的餐飲管理團隊和管理經驗,服務于酒店或企事業單位,廚師配備至少具有1名二級以上廚師;
(3)具有良好的商業信譽和財務狀況;
五、報名截止時間及所需資料:
報名時間:即日起至20xx年xx月xx日前(北京時間上午8:30-12:00,下午13:30-16:30)逾期不再受理。
提交資料:
(1)投標報名登記表;
(2)法人代表授權委托書(如非法人代表本人參加);
(3)法定代表人及授權代理人身份證復印件;
(4)營業執照、組織代碼、稅務登記副本,餐飲許可證、擬派人員健康證掃描件;
上述資料加蓋公章的電子掃描件發送至xxxxxxxxxxxxx
六、獲取招標文件方式:
報名登記成功后招標文件電子版免費發送至投標單位報名登記電子郵箱,逾期不再受理。
七、開標時間、地點:
見招標文件。
建設解決方案 篇2
為了配合我司國內銷售業務的開展,提高物流管理體制水平,選擇有實力、管理規范的貨運公司進行長期的合作,我司擬在20xx年x月份開始進行xx市冷鏈物流運輸的招標,具體方案如下:
一、招標宗旨
在合理的價格下,確保物流公司能向xx食品有限公司提供優質、安全、可靠的服務。
二、招標方式
公開邀請的招標方式公開
三、承運貨物
1.食品
2.包裝材料
3.電器
4.工程物資
5.其它輔助物料
四、招標內容
從xx發往至xx各個銷售目的地的產品。
按照所跑公里數計算價格
五、要求
1.按銷售店鋪,遵循最安全的運輸方式、最合理的運輸方式和時限、提供最優的價格。
2.服務方式:上門取貨,直送客戶,并根據客戶要求將貨物放置于銷售客戶店內的指定位置。
3.貨物簽收服務:隨貨附有我司的送貨信及出庫單,送貨時需與客戶驗收貨物,回單上由客戶簽字或蓋章確認。
(1)運輸回單必須按月整理統計,并于次月5日底前交回本公司物流部門?;貑卧瓌t上嚴格要求有收貨客戶簽收或蓋章確認,我公司要求嚴格按回單結算運費,如果次月5日前回單未能交回公司物流部門,承運方必須說明原因,同時這部分運費押至下月結算,下月仍不能交回回單,公司將作適當處罰。
(2)公司嚴格要求承運公司提供真實回單,不允許有偽造客戶簽收的回單提供,我們將對回單真實性進行不定期檢查,如發現有偽造情況,公司將作嚴肅處理,直至取消承運資格。
4.請說明貨物延期、損壞、丟失等的賠付方式。
5.發票事項:結算時開具正規貨運發票。
6.歡迎各冷藏物流公司能夠提出更好、更快、更合理、更安全的貨運提案,打破標書要求的范圍,能夠提出更獨特、更詳細、更符合我公司的貨運方案。
7.服務承諾要求至少包括以下內容:、
車輛—4.2米冷藏專用運輸車,提供GPS和溫度全程跟蹤,制冷效果4攝氏度以下。
(1)準時——能夠提供全天候服務,能迅速安排最合適之車輛、最佳的運輸路線及時承運,在途中出現任何問題能夠有車續運,確保準時將貨物送至目的地。
(2)安全——必須保證訂單的完成,不得發生“拒單”;確保承運貨物全程安全,如發生意外按合同條款對承運貨物的失竊、損失承擔賠償責任;有嚴格的`物流現場管理制度,安全科學地進行裝卸作業,確保裝卸全過程人員及貨物安全可靠。
(3)價格合理——同類業務中服務較優、價格合理。
六、投標運作步驟
請各優質的運輸公司提交競標書,同時請提供如下資質證明材料:
1.企業法人營業執照、稅務登記證、組織結構代碼證、法人代表授權書、組織機構圖、主要人員簡歷等資質證明資料并加蓋公章。
2.投標單位情況(附表并加蓋公章):財務狀況表、近五年的運營績效表。
3.投標價格和服務承諾書:投標價格表請參照設定基數加超出公里數計算方式
七、付款方式
1.押金:中標單位在中標后,必須支付一定的押金給欽和堂,押金數量按運輸量及線路,由雙方商議確定。
2.運費支付:每月底前,承運公司將上月運輸清單及回單核對清楚后交我司儲運部門,儲運部門進行核對、確認,整理出運費清單,于下月5日前送財務審計,財務部在10日前返回審計結果,儲運人員通知承運單位開票,公司見票30天內付款。
3.在結算期間承運公司未能及時提供運輸清單及回單,延至下月辦理,付款亦順延。
八、投標方式及評標、中標事宜
1.投標:投標單位將標書密封并加蓋公章,于20xx年xx月xx日前郵遞或親自送達“xx食品公司”,地址如下:
聯絡人:物流部xx
電話:
傳真:
2.評標:我司將按公平競爭的原則,由招標小組對投標人進行評審,以確定中標者,并將于20xx年xx月xx日前公布中標單位。
3.中標:投標人中標后,我司將與中標者簽訂正式的運輸服務協議合同。
以上招標資料內容請應標單位保密,不可外泄,否則追究相應責任。
建設解決方案 篇3
20xx年,縣重點建設項目工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的精心指導以及項目主管部門、業主單位的共同努力下,緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸?;輺|”這一核心任務,根據年初確定的重點項目目標任務,健全管理制度,完善工作機制,落實目標責任,強化工作協調,采取有效措施,以重點項目的持續投入實現全縣經濟穩定健康發展,全縣重點項目保持平穩較快推進態勢,成為全縣固定資產投資較快增長的重要支撐力量。據初步統計,20xx年全縣生產總值增長19.3%,固定資產投資增長33.3%,超額完成了市里下達的目標任務。現將情況總結如下:
20xx年全縣安排重點建設項目38宗,總投資1179.7億元,年度計劃投資68億元,1—12月完成投資79.5億元,完成年度計劃投資的117%,超額完成了年度任務。從全年重點項目建設的.總體情況分析,主要有以下特點:
(一)重點行業項目實現新成效。其中,14宗現代旅游業及工業項目年度計劃投資38.2億元,全年完成投資59.3億元,完成年度計劃投資155.2%。3宗環保生態工程項目年度計劃投資1.3億元,全年完成投資1.4億元,完成年度計劃投資107.7%。7宗現代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元,全年完成投資8.1億元,完成年度計劃投資87.1%。
(二)續建項目和新開工項目實現新突破。17宗續建項目總投資481.5億元,年度投資計劃40.9億元,完成投資52.6億元,完成計劃128.6%。其中,亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業園、東莞鳳崗惠東轉移工業園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區項目、中國惠東女鞋生產基地、中航謨嶺工業項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元,年度投資計劃23.5億元,完成投資25.1億元,完成計劃107%,均超額完成了年度任務。其中,富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態海洋文化產業項目、平海電廠一期配套工程、環大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
(三)列入省、市重點建設項目實現新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗,總投資1036億元,年度計劃投資35.6億元,累計完成投資57.2億元,完成年度計劃投資的160.7%。其中:被列入省重點項目4宗,總投資337億元,年度計劃投資14億元,累計完成投資18.3億元,完成年度計劃投資的130.7%;被列入市重點項目10宗(不包括列入省的4宗),總投資699億元,年度計劃投資21.6億元,累計完成投資38.9億元,完成年度計劃投資的180.1%。
建設解決方案 篇4
近五年以來,我們認真貫徹落實縣委、政府指示精神,牢牢把握第一要務,以項目建設為總抓手,廣借外力,啟動內力,凝聚合力,實現了我局在重點項目工程建設工作的新突破。從20xx年以來,我局有3個項目被列為縣重點工程項目:
一、我局重點建設項目進展情況
目前已竣工使用的重點項目有2個:體育中心體育場占地面積40畝,總建筑面積28186平方米,總投資1199多萬元,于20xx年4月開工建設,20xx年元月竣工;游泳場于xx年8月開工建設,于xx年1月竣工,占地面積2681.30平方米,總投資300余萬元。正在建設項目1個:縣綜合體育館,擬投資5400萬元,占地面積擬定22100平方米,擬選址在同濟大道縣體育中心體育場對面,總座位數4千座,xx年計劃投資1300萬元,建設總工期計劃定為三年,xx年為場地基建、前期準備階段,xx年至xx年建成,xx年正式投入使用。
二、推進重點項目建設的主要措施
1、建機制,形成上下聯動、齊抓共管的氛圍。
一是實行重點項目領導分包制度,要求局分管領導每周深入項目一線,了解項目進展情況,協調解決存在問題,局領導班子不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度,定期召開聯席會議,集中協調解決重點項目中存在問題。三是建立組織領導機制。局長主要負責,局分管領導抓落實,分別抽調我局2名后備干部具體負責項目督導、項目協調和項目管理工作。四是建立重點項目建設臺賬管理制。明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任領導等相關內容,加大臺賬的督查落實力度。
2、抓管理,形成責任明確、管理規范的良好機制。
一是職能部門勤溝通。始終把重點項目建設作為各項工作的重心和中心,堅持定期與各部門進行溝通對接,全面落實重點項目的開工時間和建設進度,每周一匯總,每月一匯報,有效確保了重點項目的快速推進。二是項目進展勤督導。根據重點項目建設臺帳,結合項目建設時間節點,對即將開工項目、低于時間進度項目、未開工項目適時提醒和督導。同時,加大對重點項目跟蹤服務力度,及時掌握項目進展和存在問題,并及時將項目建設情況、投資金額和存在問題進行匯總上報,確保了重點項目的高效率推進和高質量運行。
3、堅持公開、公平、公正的原則 嚴格挑選施工隊伍
體育中心工程是我縣20xx以來的重點工程工程之一,規模宏大,投資額高,縣委、縣政府高度重視、廣大市民極為關注。我們只有堅持公開、公平、公正的'原則,努力提高工程透明度,才能使領導放心、市民信任。為了保證投標的公正、合法,我們將工程的投標委托給縣招投標中心并由縣紀檢、監察局派人監督,嚴格按照有關程序。
三、取得成效
縣體育中心體育場、游泳場的建成推動了我縣群眾體育的發展,為我縣市民提供了一個全民健身的平臺。同時,促進了教育學園區學校體育的發展。真正達到了使用頻率高的目的。
四、存在的主要問題
在我局重點項目推進上,雖然縣委、政府都十分重視,也在不斷完善工作措施,但是在實際工作中仍然存在一些不容忽視的問題:一是后期項目資金不足,對已竣工項目的維護工作不完善,致使體育場、游泳場在使用中的損壞不能及時維修;二是各聯系部門之間主動性不強,導致綜合性體育館項目開展緩慢,不能按原計劃實施。
五、下步工作計劃
1、繼續加強已建成項目的后續完善、維護工作
2、加強與國土、建設、發改委等部門的溝通,做好綜合體育館工程建設前期準備工作。
建設解決方案 篇5
XX年上半年,我處面對新的服務形勢和任務,進一步增強政治意識和全局觀念,以改革為動力,以創新求進展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和時期工作部署,制造性地做好工作,為完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎?,F將上半年的工作情形總結報告如下:
一、塑造良好形象,配合全局性的工作
(一)理順建設服務處的關系,把服務處從建設局成建制劃撥于投資治理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是依照管委會XX年的會議紀要為外商投資企業做好水電配套,以及綠化開口備案。但依照形勢的.變化,在做好原本職能的基礎上,理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評判系統和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統開發,和諧分管領導聯絡系統開發商。制定《運算機和網絡治理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務納入更完善的治理。
二、嚴格配套措施,積極整理臺帳
我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務科、北侖區政府項目評審中心的聯絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的連續進展注入了新的活力。
三、加強企業調研,改變服務形式
半年來,我們通過抓好基礎性治理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業調研,考察XX區81890中心,保稅區外商服務中心的基礎上分別起草《企業服務通平臺方案》,《企業調研報告》,《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》,為下一步工作做好基礎。
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