資源能源安全領域工作計劃(精品十六篇)_資源能源安全領域工作計劃
發布時間:2017-10-25資源能源安全領域工作計劃(精品十六篇)。
資源能源安全領域工作計劃 〖1〗
公司的發展離不開每一名員工的集體努力,同樣公司的發展就是靠公司全體員工完成的。在公司的發展中,社會也在不斷的發展,所以我們必須要跟上時代的形勢,選出公司優秀員工,參加員工培訓學習。這些都是我們公司一直以來的優良傳統,在不斷的發展中,用公司全體員工的集體努力和培訓學習,實現公司的再發展,實現公司利益的最大化!
一、指導思想
針對員工適應能力、創新能力、改進能力薄弱的現象,結合公司“十一五”總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓學習,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源。
二、編制原則
(一)盤活資源,注重實際的效果。
(二)戰略性培訓學習與適用性培訓學習、提高性培訓學習相結合。
(三)面向全員,突出重點。
(四)集中管理,統籌安排,責任明確。
三、培訓學習的主要任務
(一)分層次繼續開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓學習。
1、根據各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續分層次開展XX余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業人員的取證、復證集中培訓學習;采取自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式,舉辦法律法規、文件體系的全員培訓學習,培養員工的質量、安全與環保意識。
2、為規范設備管理,減少設備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業點檢員為主要對象的規范化點檢定修培訓學習班;采取自主辦班,開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要內容的設備操作與維護人員的培訓學習。
3、配合公司持續改進工作,繼續做好人員的培訓學習與系統各級用戶培訓學習。
(二)為公司“十一五”新上技改項目做好人員儲備培訓學習,根據項目規劃提前開始培養大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。
(三)結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業生涯發展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓學習、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓學習班,共培訓學習名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓學習班,共培訓學習名。
2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓學習,培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓學習,培養省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養工程。
各單位從實際出發,為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經驗、訣竅、心得等,培養一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業現場跟班培訓學習,學習、了解先進的操作技術與方法。
(四)充分利用內外資源,大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓學習。
1、發揮培訓學習中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓學習班。
2、結合新產品開發,有計劃聘請內外專家講授“”知識,開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓學習,促進新技術、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓學習力度,有計劃地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓學習,派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習,提高專業技術水平,為公司技術進步與技術改造提供智力保障。
(五)適應公司發展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓學習。
1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓學習,進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓學習;以mba核心課程為主要內容,結合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續以《企業班組長培訓學習教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓學習;通用管理能力與專業管理能力相結合,舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統人員培訓學習。
四、實施策略與保障措施
(一)對內整合資源,充分發揮技術部門優勢,提高自主培訓學習開發的能力;對外加強合作交流,實現培訓學習資源互補,滿足高層次培訓學習需求。
1、進一步發揮培訓學習中心在通用專業(工種)基礎理論、基礎技能培訓學習方面的作用,多渠道解決培訓學習基礎建設資源,提升培訓學習中心在通用工種技能培訓學習硬件設施水平,滿足員工基礎技能訓練的需要。
2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現場技術、現場操作方面培訓學習的優勢,將其資源納入公司有關專業(工種)現場技術、技能培訓學習資源管理范圍,確保公司所需培訓學習的針對性與實用性。
3、從公司整體利益出發,打破單位(部門)界限,充分利用現有及閑置資源,促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓學習,實現培訓學習資源共享。
(二)加大宣傳力度,強化現代培訓學習理念,營造全員學習氛圍。
公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓學習開發是企業快速發展的推動力”、“培訓學習是生產的
第一道工序”,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責,自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,培訓學習是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性。
(三)完善培訓學習制度,加強考核與激勵,健全培訓學習管理體系
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優化培訓學習管理流程,修改并完善《員工培訓學習開發管理辦法》等有關培訓學習管理制度,規范管理,提高培訓學習開發的效率。
2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓學習效果。將所有培訓學習分為公司集培、單位自培、送外培訓學習,集中管理,嚴格按經濟責任制考核工作要求定期對培訓學習中心、各單位完成培訓學習計劃及培訓學習效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓學習員工的考核,將員工培訓學習結果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓學習獎勵措施,對培訓學習效果顯著的項目實施單位、優秀學員、優秀教師(含兼職教師)進行評優并給予一定獎勵,同時提高兼職教師培訓學習授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經驗。
隨著時間的`流逝,很多的現實情況都在不斷的變化中,幫助公司員工實現能力的變強是很重要的,在不斷的發展中,公司的發展會遇到很多的現實困難,這些都是我們要注意的問題。前進中當然有很多的現實情況是我們不曾了解到,但是要必須面對的。只有公司員工的能力提高了,相信我們公司的發展才會更大的順利,所以說對員工進行業務上的培訓學習是很重要的!
資源能源安全領域工作計劃 〖2〗
一、工作計劃:
績效考核提供科學依據;
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;
3、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工之間的凝聚力。
有效性
技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
7、弘揚公司文化,用優秀的文化感染他人;
橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
完成領導安排的臨時性工作等。
二、經費計劃: (合計:17970元)
登報招聘:xx年預計人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年;
檔案袋插頁式文件夾打印紙其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;
每天例行下店、外出辦事等)
一、人力資源管理體系建設的總體目標:
1.保證公司戰略目標的實現;
2.持續提升公司員工人均產出效益;
3.建立為公司形成價值創造的人才激勵機制。
二、人力資源管理體系建設與公司的戰略目標之間的關系:
綜合未來分項實施、一步到位”的發展模式。
(一)、公司戰略目標:
1. 發展目標: 在“十二五”期間,成為一家以房地產開發為主業,金融貸款服務和旅游酒店為輔業,具有相當品牌知名度的全國綜合性集團。
2. 成長規模: 20xx年上繳國家利稅1億元,20xx年1.2億元,20xx年1.5億元, 20xx年2億元。
3. 業務模式: 以精品房地產開發為核心,以高附加值的金融產品和服務和旅游酒店的開發管理來滿足廣大客戶的需求。
(二)、人力資源管理體系建設與公司戰略目標之間的關系:
1.以人力資源管理體系建設保證公司戰略目標的實現,并促進公司文化建設;
2.通過培訓持續提高員工素質和職業化技能,為公司的后續發展提供梯級人才儲備;
3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效,增強公司自身改革和創新的動力。
4.形成一套科學合理的人力資源管理制度,有效保障公司發展的可持續性。
三、建立以績效為導向的薪酬體系
用績效考核與薪酬結合激勵人,真正做到獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,一貫地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,并形成為公司創造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,通過制造一定的差別,保證公司對員工持續激勵。
通過建立以績效為導向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標是是:“考核什么,就得到什么”。對公司經營目標而言,要的是利潤;對管理者來說,要的是業績;對員工來說,要的是個人發展和個人價值的實現。而這一切的基礎都取決于公司的戰略目標的實現。因此,公司對員工關鍵績效的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核權重的選擇將直接體現公司的經營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中,我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態度、工作績效等多方面對員工進行量化考核,規范月度的基礎考核指標,加強考核計劃與過程的控制,強化公司獎優罰劣、重在激勵的利益分配制度,使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
四、結合公司戰略目標的培訓體系建設
在當前我國的市場經濟條件下,盡管在組織里面每位員工的成功標準各有不同,但追求個人發展與自我價值的實現是每位員工的終極工作目標!因此,培訓不僅是員工追逐的個人發展的基礎和員工夢寐以求的福利享受,也是公司義不容辭的義務和責任,更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓,公司不僅給員工成長的空間和發展的機會,也是公司挖掘員工潛力,滿足員工需求,實現公司戰略目標的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織,并滿足公司發展的要求,是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制定《員工培訓管理制度》,收集各部門的培訓需求及公司為實現戰略目標所需要的人力資本要求,建立公司年度培訓計劃,從基礎的入職培訓、管理技能培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發展需要。
五、進一步健全和優化公司的人力資源管理制度
本年度主要工作之一是繼續優化健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《勞動合同管理規定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源部都可以按照公司相關的文件規定的程序進行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供盡可能的人性化的服務,希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。
根據董事長對安徽公司“兩個認識、三個制訂、四個統一”的指示精神,認識自己,在集團和公司領導正確的領導下,統一思想、統一認識、統一指揮、統一行動,服務好產業項目及各部門正常工作的運行,發揮團隊效應,使員工的素質得到有效的提升,為企業的發展奠定堅實的人力資源基礎。
(二)20xx年,安徽公司人力資源整體目標是:
弘揚企業文化和企業傳統,用優秀的企業文化吸引人、發展人。用優秀的企業傳統感染人、改造人。
2、優化崗位與職責,依據崗位要求和基本用人原則以及合理搭配的原則選擇人員,使組織機構精簡高效,實現人力資源的最佳和合理配置。
技能和素質培訓,人均培訓達到加大內部人才開發力度,為員工的職業生涯創造、提供、搭建可持續發展的空間和平臺,充分調動員工的積極性,最大程度的發揮人力資源潛能。
公平、合理的薪酬制度;融洽的企業內部關系;集思廣益,為企業發展服務。
糾紛的預見與處理,既保障員工合法權益,又維護公司形象和根本利益。
開發、利用人力資源,為公司20xx年發展戰略和生產經營目標的實現提供人力資源保障。
發展、產品研發、服務保障等人力資源的招聘與配置。
(三)、崗位設置與配備計劃
依據公司效率,實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標。據此制訂公司20xx年崗位設置和配備計劃。
人力資源部還將從本部門人員的態度、責任為出發點,進行人才的分層次管理,對經營人才、領導人才、銷售人才、技術人才進行“人才適崗”為核心的管理模式,即發揮適應崗位需要的人才的積極作用,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;根據“優秀人才便成為人力資源管理的重中之重。
資源能源安全領域工作計劃 〖3〗
政法宣傳領域工作計劃是一份全面規劃政法宣傳工作的文書,旨在通過有針對性的宣傳營造社會穩定和諧、優化法治環境和法治文化,提升全國政法工作水平與公信力。該計劃將從以下幾個方面展開:
一、加強政法宣傳理念建設
政法宣傳理念的確立是政法宣傳工作的核心問題。基于此,深入開展政法宣傳理念建設,加強政法宣傳思路創新和品牌推廣。要按照“法治面前人人平等,法律面前人人公正”的原則,以宣傳中央決策和推行民主法制為主,并且結合地方實際情況,將宣傳工作落地到人民群眾的身邊。
二、加強政法宣傳關鍵問題的宣傳
針對當前社會熱點問題和重大案件,焦點呈現,加強政法宣傳關鍵問題的宣傳。通過加強受眾調研,構建精準宣傳模式,應對輿論風情,提高政法宣傳的滲透力和信服力。
三、深度融合新媒體手段
快速發展的網絡新媒體已成為社會公眾獲取信息的重要渠道。加強對新媒體的認識和研究,在新媒體平臺上構建線上宣傳渠道,形成全面、立體、一體化的政法宣傳格局,更為廣大民眾提供層次豐富、覆蓋面廣的宣傳信息服務。
四、強化政法宣傳工作機制
建立科學、規范的宣傳工作機制不能缺少。應解決好宣傳主體與宣傳對象的關系,使宣傳工作真正成為落實法治統一意識和觀念,提升全社會法治素質的舞臺。
五、加強政法宣傳干部培訓
政法宣傳干部是最為重要的推進者和實施者。加強對宣傳干部的培訓和素質提高,不僅可以加強處置復雜案件的能力,還可以牢固樹立法治意識,提高法治素質。要注重培養政法宣傳工作的長效機制,確保宣傳工作既科學有有效。
六、完善政法宣傳評估體系
政法宣傳工作是需要不斷監測和評估的。建立政法宣傳評估體系,可以加強對政法宣傳工作的監控,通過評估反饋信息可以及時調整工作方向和策略,促進宣傳效果的鞏固和提升。
綜上所述,政法宣傳領域工作計劃是一個全面提高政法宣傳水平的過程,需要從政策、理念、機制、宣傳資源等方面入手加強宣傳,構建覆蓋面廣的宣傳格局,不斷提高宣傳的影響力和公信力。只有這樣,才能鞏固國家法治建設,進步國家政治文明,為國民創造一個更和諧的法治社會。
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1、開展國土資源宣傳工作。在4.22地球日、6.25土地日、8.29測繪日等主題日開展相關的咨詢宣傳活動。到小學開展2-4次國土資源專題講座,在2個村社向廣大村民開展國土資源宣傳咨詢和講座活動,發放宣傳材料,解答法律法規方面的疑問。
2、開展土地執法監察工作。做好土地執法動態巡查的制度建設,落實好動態巡查的效果。結合開展基本農田保護、地質災害群測群防工作,和村社密切配合,力爭取得預期效果。
3、開展基本農田保護工作。完善制度建設和做好“七有”標準的落實。在重點地段更新制作基本農田保護標志牌。
4、做好地籍管理的相關工作。完善檔案資料的收集整理歸檔工作,編寫目錄和檔案封面。
5、加強開展國土資源業務專業學習和政治理論學習,撰寫相關論文在市級媒體刊物以上發表,在《中國國土資源報》上發表報道2篇,報送信息報道6篇以上。
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20xx年是企業的“轉型年”,人力資源部在公司的帶領下,緊緊圍繞“強管理,增效益;調結構,拓市場;防風險,促發展”的方針,加強企業的人力資源管理與配置,認真做好人力資源開發與員工培訓工作,績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階,公司的人力資源管理水平進一步得到提高,為公司順利完成各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。
(一)20xx年度主要工作總結
我們堅持以市場配置人才為取向,建立充滿生機和活力的人力資源開發體系,提高員工隊伍整體素質,現將本年度的工作報告如下:
一、人力資源主要指標狀況
1、用工數量情況
年初用工總量為*****人,年內通過不斷挖掘、盤活和用好人力資源,用工總量比去年同期減少271人,總量下降9%,目前人員總量*****人。在冊在崗員工2490人,其中營銷人員119名,占4.8%;管理人員421名,占16.9%;技術人員543名,占21.8%;工人1487名,占56.5%。
2、員工開發情況
完成崗位、崗前、職業素養等各類培訓項目267個項目,共有xx人次接受了培訓,使用經費4112668元。經專業認證機構評估,得到了良好評價,獲得市A級辦學水平認定、市人才培養模式三等獎等榮譽。
3、薪資發放情況
結合企業用工實際,在4-5月份對全體合同制員工的薪酬結構及現行薪酬水平進行了全面分析,根據集團工資總額下達額度,在完成崗位職務等級聘任的基礎上,針對工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調整方案供領導決策,確立了年度薪酬晉升調整方案及總體幅度,并在6、7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調整及上半年補發工作。年度使用的用工費用合計?萬元。
二、進一步完善和規范人力資源管理體系
要實現打造具有國際競爭力的企業愿景,提高人力資源管理的科學化、制度化和規范化水平是企業管理中最為基礎前提之一。本年度,我們牽頭修訂了新版
的《員工手冊》,規范企業管理行為,提高管理效率,提高員工行為的歸屬性和自律性。在部門內部,我們還成立三個項目小組開展了相關政策研究,建立健全了《員工違紀處理的規定》、《員工考勤、各類假期管理辦法》、《治安保衛紀律獎懲條例》等12個人力資源管理的規范制度及其他43個操作性文件。通過大力推進制度建設,主要在以下方面起到了明顯的管理效果:
1、構建了適應企業發展需要的新型管理體系
在集團一體化的政策框架下,如修訂的《聘用退休人員的管理規定》等文件,構建了適應集團管控要求和企業管理需要的新型管理體系,提高人力資源的支持能力和服務水平。
2、完善崗位配置及人才選用機制
大力抓好人才發展“多通道”體系建設,如修訂的《崗位職務等級聘任辦法》、《關于推薦后備人才的通知》、《任職資格評審工作的通知》等文件,完善工人、管理與技術崗位并行互通、科學有序的員工職業發展機制,健全跨序列晉升發展的制度規范,引導員工多元化發展,提高人崗匹配度,促進人盡其才、人人成才,有效協調新產業領域和急需崗位領軍人才短缺問題。
3、建立起市場化的用工管理機制
健全完善員工依法退出機制,如修訂的《員工離職補貼實施辦法》、《首席技師選聘管理辦法》等文件,建立健全了不稱職人員淘汰制度,疏通機制性的人員退出通道,推動隊伍結構調整與優化。
4、健全以價值為導向的績效管理機制
探索建立個性化的績效工資分配制度,如《薪酬管理辦法》、《工資支付辦法》等文件,提高績效工資分配的科學性和針對性。進一步完善績效掛鉤機制,進一步兼顧公平,突出價值導向,強化長期激勵,提高基層行薪酬分配的科學性和規范性。
5、加快全方位全過程培訓體系建設
以打造行業一流的職業培訓基地為契機,建立企業完善的技能知識培訓體系,如修訂的《員工培訓的規定》等文件,全面提升教育培訓管理效能。制定分類培訓大綱,設計重點培訓項目,開發核心課程體系,開展分級分類培訓。職業培訓重點對嵌線、壓裝、裝配等手加工工種、質控點質檢人員培訓,合格者上崗。開展專項特色培訓,提升培訓科學化、精細化、專業化水平。
6、搭建專業化的人力資源運行管理體系
加快SAP系統的新型人力資源信息化功能開發和應用,如修訂的《人力資源基礎信息管理實施辦法》等文件,豐富人力資源管理信息平臺的管控。構建流程化的人力資源管理業務平臺,實現人員選、用、育、留、出全職業生命周期的管理與服務,進一步固化業務流程和管理成果。
三、合理配置人力資源,充分挖掘資源潛力
1、充分挖掘內部潛力,盤活人力資源存量
組合控編缺編崗位,優先在公司內部招聘。根據公司生產經營情況及時合理調配人員,嚴格控制入口、積極疏通出口,盤活人力資源存量,本年度實施崗位科學調配296次,實施崗位兼并21人,促使人力資源的合理利用,確保生產經營工作順利開展。
2、實施外部招聘,增加人才儲備
年內引進各類人才101名。其中,面向“211工程”尤其“985”重點大學,招聘優秀本科生及以上學歷的大學生,準備充實技術和管理類崗位57名;面向大專院校,招攬具有高級技能的優秀大專生充實一線生產崗位22名;面向社會招聘5名,優秀勞務工轉正17人,開拓多渠道吸引人才,為企業生產與經營的發展,提供有力的人才支撐。
3、拓展人員分流渠道,確保實現優化目標
為實現穩定骨干、精簡隊伍的優化目標,結合公司當前生產、出臺人員分流辦法,拓寬人員分流通道。職工共分流169人,其中退休87,淘汰等原因離職的人員共有82人,實現“人數負增長”目標。
四、規范勞動管理,降低用工風險
1、規范續簽流程,提高用工質量
為貫徹勞動合同法要求,我們遵循平等自愿、協商一致的原則,對不同類型的人員實施差異化管理,續簽時間采取無固定期、較長期(5年)、中期(3年)、短期(1年)合同或不再續簽合同等形式,經部門考核確定勞動合同續簽意向,最終反饋給部門及本人。年內共處理到期勞動合同xx人次,其中:續簽無固定合同xx人,不再續簽合同1人次,短期合同xx人。減少了長期合同人數,降低了企業用工風險。
2、改變用工方式,減少勞務工數量
根據今年實施的勞動合同法修正案的新要求,我們積極落實集團關于控制勞務用工總量,優化用工結構,轉變用工方式,規避用工風險的工作原則,合理配置人力資源,實現企業效益最大化。加快推進商務外包,在公司領導和制造部、財務部等相關的大力支持下,明確了測算口徑及操作方式,對包扎、行車和起重等業務實施轉移,實現了人員的平穩過渡,勞務工數量由去年的447人減為現在的271人,勞務工占從業比例為10%,比去年底降低了5%。
五、加強人才隊伍建設全面促進人才發展
加強人力資源建設,重點強化人才隊伍建設,努力把引進人才、培養人才、留住人才的政策、措施真正落實到位。
1、完善核心人才考核,推進入庫動態管理
按照核心人才庫評選及管理辦法等政策,在20xx年度考評的基礎上,進一步加強對公司優秀人才推薦、培養、考核管理工作,保證入庫人才的質量。本屆核心人才庫經對上屆人才考核調整63人,新增推選53人,合計入庫人數418人,有效滿足了核心人才庫動態管理的要求。新一屆的核心人才庫,提高了青年人才,技術人才、技術工人的入庫率,優化了核心人才庫結構比例。
2、完善崗位職務聘任,激勵技能提升
根據公司文件《技術崗位職務等級聘任辦法》、《管理崗位職務等級聘任辦法》,按照公開競爭、逐級聘任方式,實行結構比例控制、職務檔次控制和動態管理原則,對公司技管職務等級實行動態、平穩聘任。年內共晉升169人技術序列副主任及以上申報共34人,正常晉升16人,破格晉升7人;技術序列一級及以下申報124人,正常晉升116人;管理序列申報44人,正常晉升30人;聘任一級管理員職務符合聘任條件為48.6%,較去年上升了5.4%。副主任職務符合聘任條件比例為54.1%,較去年上升了5%。
3、提高學歷職稱層次,優化隊伍素質
報送青年人才到重點院校工程碩士培訓,協助各部門審核報送xx人參加上海交通大學工程碩士培訓報名工作。為調動各類專業人員的工作積極性,我們認真做好年度的職稱評審工作。依據職稱評審條件及文件,通過各種渠道進行了大力宣傳,使專業技術人員能及時了解到上級部門最新的職評信息和動態。全年管理人員參加各類資格考試報名80多人次。專業技術職稱申報,初級認定86人,申報中級資格人,申報高級資格6人。
資源能源安全領域工作計劃 〖6〗
在現代社會中,資源預算工作計劃對于企業和組織的管理至關重要。資源預算工作計劃是指根據企業或組織的戰略目標和發展需求,通過對各種資源的安排和分配,制定出一份詳細具體的計劃,以實現利益最大化的目標。本文將詳細介紹資源預算工作計劃的重要性、執行方法和管理技巧,力求實現資源最優化的利用。
一、資源預算工作計劃的重要性
1. 提高資源的利用效率:通過資源預算工作計劃,企業和組織可以全面了解到各個資源的使用情況,從而制定出合理的使用方案,提高資源的利用效率,減少資源浪費,達到經濟效益最大化的目標。
2. 優化資源分配:通過資源預算工作計劃,可以有針對性地分析和研究不同資源的使用需求,進而根據企業或組織的戰略規劃,合理安排和調配各種資源,使之更好地滿足經營活動的需要。
3. 控制成本和降低風險:資源預算工作計劃可以有效控制成本,避免資源過多或不足的情況發生。同時,通過合理的預算和資源管理,可以降低風險并提前應對可能出現的挑戰,為企業的發展提供穩定的支持。
二、資源預算工作計劃的執行方法
1. 確定目標和需求:企業或組織需要明確自身的發展目標和需求,包括對各種資源的需求量、質量要求和使用時限等。只有明確了目標和需求,才能有針對性地制定資源預算工作計劃。
2. 收集和分析數據:要制定有效的資源預算工作計劃,需要收集和分析相關的數據,包括歷史數據、市場需求和競爭對手的情況等。通過對數據的分析,可以更好地了解資源的使用情況和優化方向。
3. 制定詳細計劃:根據目標和數據分析的結果,企業或組織可以制定出一份詳細的資源預算工作計劃。該計劃應包括資源的類型、數量、使用周期、使用方式以及預期的效益等內容,以便更好地指導后續的資源管理工作。
4. 實施和監控:資源預算工作計劃的實施是一個動態過程,需要不斷地監控和調整。企業或組織應設立專門的團隊負責資源的分配和使用,并及時匯報和反饋各項指標,以便及時進行調整和改進。
三、資源預算工作計劃的管理技巧
1. 合理評估資源:在制定資源預算工作計劃之前,需要對現有資源進行全面、客觀的評估。這包括對資源的價值評估、需求評估和成本評估等。只有充分了解現有資源的基礎上,才能有針對性地制定出合理的資源預算工作計劃。
2. 靈活調整策略:由于外部環境的變化可能對資源的需求和使用產生影響,在實施資源預算工作計劃時,企業或組織需要保持靈活性,及時調整策略和計劃,以適應新的變化和挑戰。
3. 提高協同效率:資源預算工作計劃的執行需要各個部門和崗位之間的密切合作和協同,企業或組織需要加強內部溝通和交流,建立一個有效的協同機制,以提高資源的整體利用效率。
4. 定期評估和改進:資源預算工作計劃的執行結果需要定期進行評估和改進。企業或組織可以通過制定評估指標和進行定期檢查,及時發現問題并采取相應的措施,以不斷優化資源預算工作計劃的效果。
:
資源預算工作計劃對于企業和組織的管理至關重要。通過合理評估資源、確定目標和需求、制定詳細計劃、實施和監控以及加強協同配合等管理技巧,可以實現資源的最優化利用,提高資源的利用效率,優化資源的分配,控制成本和降低風險。企業和組織應高度重視資源預算工作計劃,建立科學的管理體系,實現可持續發展目標。
資源能源安全領域工作計劃 〖7〗
一、指導思想
20xx年我鎮環境保護工作深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會和中央、市、縣經濟工作會議精神,以科學發展觀統領環保工作,把環境保護放在工業化和現代化發展戰略的突出位置,緊緊圍繞構建資源節約型與環境友好型社會為目標,以生態鄉建設水平為平臺,以主要污染物減排和農村環境保護為重點,進一步鞏固完善工作推進機制,著力解決危害群眾健康和影響可持續發展的突出環境問題,切實保障環境安全,充分發揮環境保護優化經濟發展和促進社會和諧的重要作用,不斷促進全鎮可持續全面發展。
二、主要工作
(一) 進一步加強鎮環境綜合整治工作。一是積極配合鎮生活污水處理廠項目的進程工作。二是加強對鎮道路交通、建筑施工等噪聲的監管,減少噪聲污染;三是加強餐飲油煙治理和煙塵治理,減少油煙和廢氣污染;四是加強飲用水源保護區環境監督管理,特別是羅坑涇水庫水源保護,確保飲用水安全。
(二)進一步加強農村環境保護工作。一是著力加大農村污染治理力度,建立健全農村環保的污染防治體系和長效機制;二是巡查繼續加強畜禽養殖污染防治工作,確保規?;笄蒺B殖污染得到控制;三是穩步推進農村環境綜合整治。
(三)進一步加大環境執法力度。一是繼續深入開展“整治違法排污企業保障群眾健康”環保專項行動。在全鎮組織開展環境安全大檢查,嚴查各種環境違法行為。二是加大對建設項目的查處力度;三是加大污染糾紛的調處力度。
三、進一步加強環境宣傳教育。
組織開展新《環保法》的宣傳教育活動。做好空氣質量巡查工作,推動公眾參與環境監督,參與環境保護。以生態鄉鎮創建為契機,進一步推進農村、社區的環境宣傳教育,在全鎮營造人人關心、人人熱愛環境的社會氛圍。
四、加大污染減排力度,確保完成年度減排目標任務
(一)積極做好企業污水處理巡查、檢查確保污水外排達標
(二)強化對企業污染自理設施的監督管理,確保所治理的設施高效穩定運行。
五、 強化工業污染防治,做好企業行業監管
配合縣做好排污單位環保等級評定,針對各行業具體問題,推出針對整治措施。
資源能源安全領域工作計劃 〖8〗
? ? ? ?資源、能源節約管理辦法
? ? ? ?第一章總則
? ? ? ?第一條為貫徹落實上級有關要求,結合本項目部節約能源資源活動,特制定本辦法。
? ? ? ?第二條 我項目部設立節約能源資源工作領導小組,小組負責工作計劃、措施的制定及領導工作。
? ? ? ?第三條 根據小組工作計劃,結合本部門的實際情況,制定相關的節能措施。
? ? ? ?第四條 領導小組負責監督檢查、情況收集匯報和上報工作。第二章節約能源資源管理 第五條 能耗管理
? ? ? ?一)夏季要合理設置空調溫度,辦公室、會議室等辦公區域空調溫度不得低于26攝氏度。堅決取締部門和個人冬天私自用電暖器取暖。
? ? ? ?(二)實行開水統一供應,各部門安裝加熱飲水機要經過項目部領導批準,方可使用。飲水機里的水除飲用外不得作它用。
? ? ? ?(三)各辦公室計算機在人員長時間離開情況下要關閉。
? ? ? ?(四)開展照明系統節能改造,選用節能設備、裝置,控制公用部位照明,盡量采用自然照明,自覺養成隨手關燈的好習慣,切實杜絕“長明燈”等電能空耗現象。 第六條 公務車管理
? ? ? ?(一)公車非因公外出要實行申報登記制度,經項目部領導批準后方可出車。
? ? ? ?(二)車輛實行定點維護、定點加油、統一配置車內物品。
? ? ? ?(三)司機報銷出車發生的各項費用實行嚴格的審批制度。
? ? ? ?(四)公車在努力為領導做好服務的基礎上,更多地面向各部門用車,做好服務工作,重點保證工地用車。 第七條用水管理
? ? ? ?(一)在衛生間、開飲水機前設置剩水集納桶,做好水瓶剩水回收再利用。
? ? ? ?(二)提倡桶涮拖布,減少用自來水直接沖涮拖布的粗放用水方式。
? ? ? ?(三)職工浴室實時定點供水,過時關閉。
? ? ? ?(四)要做好食堂洗碗間的節水改造。
? ? ? ?(五)搞好浴室節水設備等日常用水設備的維護與管理,嚴禁跑冒滴漏,杜絕“長流水”,以減少項目部用水量。 第八條辦公耗材管理
? ? ? ?(一)節約使用辦公電話,從嚴控制電話費支出,不打非工作電話,不在電話里聊天,長途電話要簡明扼要,嚴禁撥打國際長途。
? ? ? ?(二)從嚴、從緊控制大宗辦公用品及辦公設備的購置,各部門購買大宗辦公用品及配置電子設備實行申報登記制度,經項目部領導批準后方可采購。
? ? ? ?(三)積極利用網絡辦文,控制紙質文檔的印發數量,除涉密、存檔文件確需印制紙質文本以外,一般性的通知、報告等提倡項目部內部制作。
? ? ? ?(四)嚴格控制各部門高檔復印紙的用量,非正式文稿應雙面用紙,提倡用普通紙代替高檔復印紙打印文稿。
? ? ? ?(五)嚴格控制打印機的使用,禁購噴墨打印機,已有噴墨打印機要使用國產代用耗材。 第九條資金管理
? ? ? ?(一)嚴格控制公務外事活動,降低費用標準。 第三章獎懲
? ? ? ?第十條項目部節約能源資源工作領導小組對在節約能源資源工作中取得顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵,對浪費能源的部門和個人給予懲罰。
? ? ? ?第十一條如發現有虛報能源資源統計數據的行為和浪費現象,項目部節約能源資源工作領導小組將對此部門和人員給予懲罰。第四章附則
? ? ? ?第十二條本辦法由項目部節約資源、能源工作領導小組辦公室負責解釋。
? ? ? ?第十三條本辦法自公布之日起施行。
? ? ? ?湖南建工集團
? ? ? ?益陽市新青公路第TJ1合同段項目部
? ? ? ?2022.10.22
資源能源安全領域工作計劃 〖9〗
建筑監理領域的工作計劃是一項非常關鍵的任務,對于整個建筑工程的質量和安全都是至關重要的。建筑監理不僅涉及到建筑的設計和施工,還涉及到質量監管、安全檢查和合規性審核等方面。因此,建筑監理工作計劃必須詳細、具體、生動。
首先,在建筑監理領域的工作計劃中,我們需要明確建筑工程的施工時間和進度。這是一個非常關鍵的方面,因為建筑工程的每一個階段都需要有明確的時間節點和計劃,以確保工程能夠按時完成。因此,建筑監理人員需要詳細了解每個施工階段的時間要求和進度控制目標,以便更好地監督和管理施工進度。同時,在工作計劃中也需要考慮實際情況和可能出現的延誤風險,制定出應對方案,以減少延期和錯誤的可能性。
其次,建筑監理領域的工作計劃還需要考慮到施工質量的要求和監管。在每個施工階段,建筑監理人員需要細致地檢查施工質量,并根據實際情況及時提出客觀的意見建議,以確保施工質量達到預期目標。同時,建筑監理人員還需聘用專業的檢驗機構或技術人員對工程質量進行全面檢測,以確保工程質量符合相關國家或地方標準和規范。在工作計劃中,建筑監理人員還需制定具體的質量監管措施和檢查計劃,以確保工程質量的合格率和符合性到達標準。
第三,安全是建筑監理工作的重點之一,因此,在工作計劃中也需要考慮到安全風險和監管。建筑監理人員需要對施工現場進行詳細的安全評估,并制定相應安全計劃,這包括施工安全教育、安全生產標準落實、安全設施和檢查、安全事故處理等方面。同時,建筑監理人員還需與相關行政部門和安全檢查機構保持密切的聯系和溝通,以確保安全風險得到及時識別和處理。在工作計劃中,建筑監理人員還需制定有關安全管理的標準和相關措施,以確保施工和運營期各種類型的安全控制滿足相關標準和要求。
第四,合規性審核也是建筑監理工作的重點之一。建筑監理人員需要根據相關法規和標準進行詳盡審核,以確保施工符合各種法規、條例和規定。在工作計劃中,建筑監理人員需要對施工過程和產品進行全面的合規性審核,包括施工管理、質量控制、安全計劃和環保要求等方面。同時,建筑監理人員還需盡快解決合同及其他相關法律事宜,確保施工過程的合規性和合法性。
在建筑監理領域工作計劃中,我們需要考慮的問題非常多,如施工協調、材料分析、施工監管,等等。這些問題都需要在詳細的工作計劃中得到體現和解決,以確保建筑工程能夠滿足相關標準和規定,同時也為客戶提供滿意的產品和服務。因此,建筑監理人員需要具備豐富的行業知識和工作經驗,并且與施工單位和相關部門之間必須保持充分的溝通和協調,以確保工程行業協作的定時性和高效性。
資源能源安全領域工作計劃 〖10〗
引言:
隨著能源需求的不斷增長和資源的緊缺,各國紛紛轉向綜合能源工作計劃,以便更好地調配資源、保障能源供應,并探索可持續發展的能源解決方案。本文將詳細介紹綜合能源工作計劃的概念、目標以及具體措施,以期深入解析這一重要主題。
第一部分:綜合能源工作計劃的意義和目標
1. 綜合能源工作計劃的定義
綜合能源工作計劃是指一個跨部門、跨行業的計劃,旨在通過有效整合和管理各類能源資源,提高能源的利用效率,減少浪費并優化能源結構。
2. 綜合能源工作計劃的意義
綜合能源工作計劃的意義在于:
(1) 調配資源:能源資源分散、分布不均,通過綜合能源工作計劃,可以實現資源的合理調配,保證各個地區的能源供應;
(2) 保障供應:能源供應的不穩定性可能帶來能源危機,綜合能源工作計劃能夠提前預測供需變化,避免能源供應中斷;
(3) 探索新能源:綜合能源工作計劃將促進新能源開發和應用,推動能源結構轉型,以應對環境問題和資源短缺挑戰。
3. 綜合能源工作計劃的目標
綜合能源工作計劃的目標是實現以下幾方面的發展:
(1) 提高能源利用效率:通過科技創新和技術升級,提高能源的利用效率,減少能源浪費;
(2) 發展清潔能源:加大清潔能源的開發和利用,減少對化石能源的依賴,減少碳排放;
(3) 優化能源結構:通過合理的調整能源結構,降低對某一種能源的依賴程度,實現能源多元化;
(4) 節約能源資源:通過節約能源資源的使用量,實現可持續發展,保障未來能源供應。
第二部分:綜合能源工作計劃的具體措施
1. 提高能源利用效率的措施
(1) 推廣能源節約技術和設備:通過推廣先進的節能技術和設備,降低能源的消耗量;
(2) 強化能源管理和監測:建立完善的能源管理體系,加強能源監測和數據分析,實現能源使用的科學管理和精細化控制;
(3) 加強能源培訓和教育:通過加強能源相關人才的培訓和教育,提高能源綜合利用意識和技能水平。
2. 發展清潔能源的措施
(1) 加大清潔能源的研發和投資:增加對清潔能源技術研發和應用的投資,推動其商業化和產業化發展;
(2) 制定清潔能源政策和法規:建立健全的清潔能源政策支持體系,通過財政激勵、稅收優惠等手段,推動清潔能源的發展;
(3) 加強國際交流與合作:通過國際合作,吸引外資、引進先進技術,推動清潔能源發展。
3. 優化能源結構的措施
(1) 多元化能源供應:通過加大對其他能源的開發和利用,實現能源結構的多元化,降低對某一種能源的依賴;
(2) 加強能源互聯互通:通過建設能源互聯互通的網絡,推進不同地區、不同國家之間的能源資源互補和資源共享;
(3) 推動能源技術創新:加大對能源技術創新的投入,研發新的能源技術和解決方案,提高能源利用效率。
4. 節約能源資源的措施
(1) 制定能源資源管理政策:建立能源資源管理政策和法規,加強對能源資源的規劃和監管,實現能源資源的合理配置;
(2) 加強對能源資源的監測和保護:通過加強對能源資源的監測、調查和評估,制定科學合理的資源保護措施,提高能源資源的可持續利用水平;
(3) 倡導節約型社會:通過教育宣傳和社會組織的參與,倡導節約能源資源的生活方式和生產模式。
結論:
綜合能源工作計劃是一個復雜而重要的工作,它涉及到資源調配、能源供應、環境保護和可持續發展等多個方面。只有通過綜合能源工作計劃,才能實現能源的可持續利用,保障能源供應,并為經濟社會的可持續發展提供堅實的支撐。我們應該充分認識到綜合能源工作計劃的重要性,積極參與到其中,共同促進能源領域的創新與發展。
資源能源安全領域工作計劃 〖11〗
在當前經濟環境下,對于企業來說,資源的合理分配和有效利用是實現可持續發展的關鍵。資源預算工作計劃是一項重要的管理工具,它能夠幫助企業有效地分配資源,合理規劃和控制成本,從而提高企業的競爭力。本文將詳細介紹資源預算的定義、流程和關鍵要素,同時探討資源預算工作計劃的重要性和實施方式。
一、資源預算的定義和流程
資源預算是指企業根據預期目標和發展戰略,對各種資源進行數量和質量的預先安排和計劃,以實現企業的戰略性目標。資源預算的流程主要包括以下幾個方面:
1. 制定目標:企業應根據自身的戰略規劃和市場情況,明確預算目標和要求。這些目標通常包括財務目標、銷售目標、產品目標等。
2. 收集信息:企業需要收集和整理與業務相關的信息,包括市場需求、核心競爭力、成本控制等。這些信息是制定預算的重要依據。
3. 制定預算方案:根據收集的信息和制定的目標,企業應制定合理的預算方案。該方案應包括各項資源的使用量、使用時機、費用預算等。
4. 審批和確認:經過內部審批和協商,預算方案得以最終確定。相關部門和人員應明確各自責任,確保預算目標的實現。
5. 實施和監控:預算方案落地后,企業需要按照預算安排進行資源的使用和管理,同時進行監控和調整,確保預算的有效執行。
二、資源預算的關鍵要素
1. 資源需求:企業需要明確資源的需求量和質量,包括人力資源、財務資源、物資資源等。這些需求應與市場需求和戰略目標相匹配。
2. 資源分配:企業應依據資源需求,制定合理的分配方案。資源的分配可以根據業務優先級、成本效益等因素進行,以確保資源的最優利用。
3. 成本控制:企業應通過合理劃分預算成本,進行有效控制。成本控制是預算管理的核心環節,其目標是降低成本,提高效益。
4. 監控機制:為了確保預算的有效執行,企業需要建立健全的監控機制。這包括制定績效指標、建立監控系統、定期反饋和評估等。
三、資源預算工作計劃的重要性
資源預算工作計劃對企業的發展至關重要,它具有以下幾個重要意義:
1. 資源合理配置:通過資源預算,企業能夠對資源進行合理配置,避免資源浪費和低效使用。這可以提高企業的生產效率和競爭力。
2. 成本控制:通過預算編制和管理,企業能夠精確地估算成本,并實施有針對性的成本控制措施。這有助于企業提高盈利能力和財務健康。
3. 績效評估和反饋:預算編制和執行過程中的績效指標,可以用來評估和反饋企業的業績。這有助于及時調整和改進資源使用策略,提升企業的競爭優勢。
4. 決策依據:資源預算為企業決策提供了重要依據。企業可以根據預算方案和實際執行情況,做出科學決策,以實現長期戰略目標。
四、資源預算工作計劃的實施方式
資源預算工作計劃的實施方式應根據企業的實際情況和需求進行靈活調整。但一般來說,可以采取以下幾個步驟:
1. 建立預算編制團隊:企業應成立專門的預算編制團隊或委員會,負責協調和推動整個預算工作的順利進行。
2. 制定預算指導方針:預算指導方針是預算編制的基本準則,具體包括預算編制的時間表、程序、原則和標準等。
3. 收集和整理信息:企業需要組織相關部門收集和整理與預算相關的信息,包括市場需求、成本數據、財務信息等。同時,還需要對資源需求進行明確和評估。
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4. 制定預算方案:在收集和整理信息的基礎上,企業應制定合理的預算方案。預算方案應具體明確資源的分配和使用方式,同時考慮各項資源的效益和成本控制。
5. 審批和確認:預算方案經過內部審批和協商后,得到最終確認。相關部門和人員需承擔責任,并在執行過程中及時反饋和調整。
6. 實施和監控:預算方案實施后,企業需要建立監控機制,跟蹤和評估預算執行情況。同時,根據實際情況及時調整預算方案,以確保預算的有效實施。
:
資源預算工作計劃對于企業的發展具有重要意義。它能夠幫助企業合理分配資源,控制成本,提高競爭力。因此,企業應積極制定和執行資源預算工作計劃,以確保企業可持續發展的目標達成。
資源能源安全領域工作計劃 〖12〗
切實加強綜合文字處理、政務信息、新聞宣傳和檔案管理等工作,提高辦文、辦事水平。
一、提高綜合文字和公文處理能力。切實加強學習和調查研究,不斷提高綜合文字的寫作水平,做好各類文稿的起草和有關文稿的審核把關工作。扎實做好公文處理工作,提高工作效率。
二、加強政務信息和新聞宣傳工作。
三、做好文明創建工作。積極開展各類文明創建主題活動,樹立國土資源部門的良好形象。
四、進一步做好目標管理工作。牽頭制定各股室20xx年國土資源目標任務,分解下XX縣委、縣政府下達國土資源重點工作目標任務,做好日常管理、有關材料報送、檢查考核等工作。
五、加強檔案管理。扎實推進檔案管理數據庫建設,提高檔案管理信息化水平。
六、進一步做好后勤服務工作。重點做好領導干部下訪、扶貧、公務接待、會務安排、車輛管理、社區服務、安全創衛等服務工作。
xx年,在校委的正確領導下及兄弟科室的支持配合下,圍繞年初確定的黨校工作計劃,堅持以提高綜合服務能力為重點,構建和諧科室為目標,突出中心,扎實工作,全科室人員團結一心,密切協作,在人員少 ,任務重,事務雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務?;咀龅健皥F結高效,服務周到”。為了今后工作的更好開展,現就xx年的主要工作總結如下:
一、先鋒網
共計更新各類文字信息x多條,圖片信息x多條。轉載區里信息x多條,在區先鋒網發表各類信息30多條,省委黨校網站發表信息x條,在中央黨校理論網發表信息x條,在中國鄉村網發表信息1條。
二、綜合文字工作
xx年辦公室起草文件x篇,各類請示、報告、匯報材料等x余份,下發考勤、學習管理、考核等制度6項,形成書面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協助課題小組完成三篇專題調研報告的打印、編制。
三、拆遷工作
拆遷工作xx年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數都能配合,最后基本完成上級的任務。
四、公車管理
我們嚴格的執行公車管理制度,做到全年安全行駛無事故,無違規用車現象發生。
五、勞動工資發放、職稱評定、工資調整、人事勞資統計及考勤考績
黨?,F在編x人,人員編制有參公的、有事業的、有普工,xx年,有一人晉級,x人競聘,一人退休,我們積極克服調資方法差別較大,任務較重,職稱評審工作技術性強、工作量大的困難,辦公室嚴格按照上級規定,完成評聘工作。幫助三名新調入教師完成工資交接和人事檔案的轉移手續。辦理一名教師的退休手續。一年來, 我們能夠嚴格的執行財務管理制度,做到工資準時發放,定期向教職工公開學校的收支情況,例如學校經費的預算、結算收支情況 ,依法收費的項目、標準,收費依據和實際執行情況等等。在職稱評定、工資調整、人事勞資統計工作中,準確的完成人事、工資的各種常規工作,切實的維護教職員工的切身利益。
六、房改
關于黨校房改遺留問題,我們根據校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協調有關部門,xx年,共有三家符合條件,一家手續已完成,另兩家正在辦理中。
三、不足和需要提高的方面
過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細,一些工作的協調不是十分到位;第三,制度建設還有待進一步完善的,第四,理論水平和業務能力還跟不上要求。第五,科室管理工作有待進一步加強,第六,服務水平和質量有待進一步提高和服務意識都待進一步增強。
xx年工作思路
過去工作中存在的這些問題需要不斷的學習并借助實踐工作的鍛煉,盡快調整思路,更新觀念,堅持按照“干大事,從細節做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性,為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路:
1.加強學習,拓展自身知識面,加強政治理論修養,提高個人綜合素質
2.進一步提高辦公室全體人員的工作水平、增強服務意識,更好的為領導正確的決策、科學決策提供參謀和服務,為黨校的教學、教師、學員服務,為其他人員服務。
3.加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們得意見和建議,進一步提高政務管理水平和事務處理能力。
4.努力提高業務技能和水平,盡快適應新形勢、新發展的要求。特別是辦公自動化,對辦公室人員提出了更高的要求和標準。搬入新校區后,學校添置了更多更新的辦公設備,為了盡快熟悉并掌握,我們將更努力學習。
5.加強制度建設,進一步完善辦公室的各項規章制度;
6.進一步提高辦公室的現代化建設。
以上是辦公室對全年主要工作的總結,但我們深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,在下步工作中,我們將加以克服和改進。
資源能源安全領域工作計劃 〖13〗
20xx年縣森林資源保護管理工作在在縣委、縣人民政府的領導下,在州林業局指導下,認真貫徹執行“森林法”、“野生動物保護法”、“野生動物保護條例”,認真執行“加強資源保護合理開發利用”的方針,嚴格執法檢查,打擊各種破壞森林資源和野生動植物資源的違法行為,有效地保護了森林資源和野生動植物資源, 20xx年上半年工作主要做了以下幾方面的工作:
一、 集體林權制度改革進展情況
我縣林權制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下,認真貫徹自治區、自治州集體林權制度改革工作會議精神,按照“明晰林木所有權,落實承包權,放活經營權,確保收益權”的目標,有序推進林權制度改革。
一是各鄉鎮對外業勘界結果都進行了公示,并與水利、國土、畜牧三部門進行現場實地調查,征求意見。目前全縣納入林改范圍的集體林地面積2.6755萬畝,已確權的面積
1.7788萬畝,占集體林地總面積的66%。經登記核發林權證確認所有權和使用權的面積1.5308萬畝,發放林權證855本。完成全部任務的60%。二是林權改革成效初步顯現,調動了社會造林積極性,全縣林農造林積極熱情高漲,增強了農民護林意識,群眾森林管護意識不斷增強,管護方法不斷創新,森林火災、亂伐濫伐現象得到有效遏制。
二、護林防火工作情況
20xx年,我縣的護林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領導下,在上級主管部門和各有關單位的大力支持下,堅持以落實護林防火目標管理責任狀為主線,結合我縣實際,采取有力措施,護林防火工作得到了加強。為加強對護林防火工作的組織和領導,及時調整了縣護林防火指揮部成員,切實把我縣護林防火工作落到了實處。
我局根據森林資源分布,制定了森林火災事故應急預案,劃分了責任區,進一步落實了護林防火責任制,健全完善了各項護林措施,并與有關單位簽訂了護林
防火責任狀,提高了防范意識。森林防火期,加強林區用火管理,實行24小時值班制度,縣護林辦每月不定期對護林點進行檢查,有效地預防了森林火災的發生。
為了進一步提升森林防火能力建設,貫徹落實“預防為主,積極消滅”的方針,根據自治區林業廳的建設要求,今年初,我局按照自治區的要求,認真開展了森林消防隊伍建設工作,組建了由16人組成的專業撲火隊和80多人組成的義務撲火隊,爭取到撲火隊伍物資裝備30萬元。
三、重點公益林管護質量情況
我縣按照國家級公益林管護辦法的要求,通過層層簽訂責任狀將任務落實給15名護林員,責任到人,具體落實到林班、小班,山頭地塊,嚴格按照管護制度的要求,加強日常管護工作,上半年公益林區內無毀林開荒、非法征占用林地、亂采濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動物等現象發生,無森林火災的發生。
20xx年,上級給我縣下撥中央財政森林生態效益補償基金26萬元,我縣嚴格按照年度投資計劃確定的用途和建設內容使用資金,專戶儲存,??顚S?,利用20xx年公益林結余資金10萬元,在我縣的重點公益林內修防洪壩1公里,用于引洪灌溉,提高林草植被,同時,通過噴灑農藥方式對約5000畝公益林進行了病蟲害防治工作。
四、安全生產工作開展落實情況
為使我縣的林業安全生產目標落到實處,制定了林業安全生產目標責任書,并與15戶從事木材經營加工單位簽訂了責任書。為規范木材加工企業管理,落實安全責任、嚴防事故發生,由護林防火辦、林管、森林公安工作人員組成安全生產檢查組,對我縣木材加工企業進行3次專項檢查,加強對木材經營加工業的安全生產教育宣傳工作,現場檢查企業的消防器材、消防通道、安全出口、電源線路、防火間距、原料及成品堆放、車間安全生產宣傳標語等情況。對原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不規范等問題和隱患當場提出整改意見、下發整改通知書,確保整改到位,不斷提升我縣林業安全管理水平,上半年實現了無安全生產責任事故。
五、野生動植物保護管理情況
(一)、大力宣傳野生動植物保護的法律法規,增強全民野生動植物保護法制意識。
開展法律、法規宣傳,向全社會普及林業、野生動植物
保護的法律知識,是做好野生動植物保護管理工作的前提和基礎。上半年我縣充分運用電視、報紙、網絡等多種形式宣傳野生動植物保護的法律法規,深入廣泛宣傳打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動信息?!吨袊G色時報》相關欄目共進行了7條宣傳報道。我們還結合日常管理向廣大種植、養殖戶、經營單位上門宣傳野生動植物保護的有關規定,通過這些宣傳,使廣大群眾對野生動植物的保護有了進一步的認識,自覺性也進一步得到了提高,群眾參與野保的聯系和舉報電話比去年明顯增多,很多群眾無意中捕捉到來歷不明的野生鳥類都能及時與有關部門聯系或主動放歸自然,形成了保護好野生動植物就是保護自然生態平衡,就是保護我們人類自已的這樣一個共識。
(二)、進一步加強野生動植物的經營利用管理。20xx年度我縣的野生動物馴養和經營利用規模與往年相比有所減少,目前馴養馬鹿的有1家,養殖20頭。為加強野生鳥類保護,全部收回了先前頒發的以非重點保護野生鳥類為種源的非重點保護野生動物馴養繁殖許可證。縣森林公安開展了打擊破壞野生鳥類資源違法犯罪專項行動,重點對濕地野生鳥類棲息地、縣域集貿市場、酒店及野生動物馴養經營場所進行清查,有效的保護了野生動物資源。
(三)、加大執法檢查力度,查處違法獵捕經營野生動物活動。
針對少數違法經營利用、破壞野生動植物資源的現象依然時有發生,我們在人員少、執法力量薄弱的實際情況下,
采取日常巡查與綜合執法檢查等多種形式,查處各種違法、違規經營利用野生動植物活動,今年共進行各類檢查10余次,共受理查處野生動物行政案件5起,其中非法獵捕野生動物案件1起、非法運輸野生動物案件1起、非法收購野生動物案件2起、非法出售野生動物產品案件1起。行政罰款29000元,有效地打擊了非法獵捕、經營野生動物的活動。 為打擊春季林區私挖濫采甘草行為,我縣開展了嚴厲打擊林區私挖濫采野生植物專項行動,加強巡邏檢查,大力宣傳《森林法》,對湖濱荒漠林保護區內違法采挖野生植物行為開展專項打擊,成果明顯。
六、征占用林地情況
為防止亂占林地和破壞植被現象的發生,一是加強了建設項目征占用林地的審查,對于不符合標準的占地項目堅決不予審核上報,嚴把占地初審關。二是對境內挖沙、取土、采石等易破壞林地植被行為,我們采取了重點地帶布控、采取專人看守、要道設卡、全面巡邏等手段,從而避免了違法占地和破壞林地植被現象的發生。
20xx年上半年,根據《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》等法律、法規的有關規定,我局對縣實施城鎮規劃20xx年第一批建設用地3宗用地共擬申請占用林地14.17畝,經審查同意辦理征占用林地手續,依法上報。
七、森林派出所建設和案件查處情況
略
資源能源安全領域工作計劃 〖14〗
一、工作目標
1、爭創省農村能源大縣
2、力爭進入國家級綠色能源縣籠子。
二、具體目標
1、實施“一池三改”1000戶;
2、新建大中型沼氣工程1處;
3、新建小型沼氣工程8處。
4、新增退耕還林項目999戶。
三、工作思路及措施
20xx年,我市農村能源的工作措施是“四不一爭”。
退耕還林、移民搬遷中的沼氣建設項目。
2、強化管理不放松。2014年,是能源辦內定的管理效率年,某種程度上講,今年能源辦的管理任務比建設任務更重,一方面,所有已實施結束的項目要做好準備,迎接上級驗收,確保不出紕漏,同時力爭優質工程。另一方面,機關管理也要上水平,特別在效能建設上要有新氣象。
群眾認可的高標準示范點,每個鄉鎮新辦1個以上的示范點。
4、轉變作風不滿足。繼續發揚能源辦艱苦奮斗,埋頭苦干的優良傳統,解放思想,真抓實干,加強廉潔自律,清清白白做事,明明白白做人,用實際行動和實際效果取信于民。
信訪維穩、統籌共建、效能建設等,方方面面努力爭先創優,再樹農村能源部門新形象。
資源能源安全領域工作計劃 〖15〗
能源是現代社會發展的基礎,各國都非常注重能源生產,以保障國家經濟的可持續發展。這就需要我們做好能源生產工作計劃,確保能源供應的穩定和充足。本文將從能源生產工作計劃的概念、制定原則、主要內容及實施管理等方面進行詳細描述。
一、概念
能源生產工作計劃是一份具體的規劃計劃,旨在制定有效的計劃措施、總結能源生產的經驗和教訓,促進能源生產發展,提高能源供應的質量和效益。
二、制定原則
1、基于實際情況:制定能源生產工作計劃必須根據本地資源的狀況、經濟發展水平、能源消費結構等實際情況來進行合理的規劃。
2、注重科學性:制定計劃必須遵循客觀規律,注重用科學、系統、全面的方法來確定能源生產的目標和發展方向。
3、統籌考慮:制定計劃必須綜合考慮經濟、社會、環境等多方面因素,確定合理的投資規模和開發計劃,促進能源生產的全面協調發展。
三、主要內容
1、制定目標:明確制定能源生產工作計劃的目標和任務,制定適合本地實際情況的目標指標,包括能源生產總量、品種、分布、穩定性等方面。
2、調查研究:運用科學的、系統的方法對本地資源和能源市場等進行全面深入調查研究,找出市場需求和發展方向,為后期的規劃實施提供有效的依據。
3、方案設計:根據實際情況和調查研究的結果,制定合理的能源生產工作計劃方案、階段性目標和措施、投資規模和經濟效益預測等,以確保能源生產的質量和效益。
4、實施管理:要建立健全的實施管理機制,細化工作計劃各項指標和措施,制定信息化管理手段,加強監管和評估等,確保工作計劃的順利實施。
四、實施管理
1、加強領導機構建設:設立能源生產領導小組,加強對能源生產工作的領導和協調。
2、完善能源生產體系:加強能源管理機構和人員建設,完善能源生產體系的組織機構和管理體制。
3、加強投資管理:加強對能源生產投資項目的管理,提高投資質量和效益。
4、推行信息化管理:借助現代化的信息技術手段,實現生產管理的智能化、自動化,提高生產過程的效率和質量。
總之,“能源生產工作計劃”是一個非常重要的計劃,它能有效促進能源生產的發展和優化供應管理,確保經濟的可持續發展和社會的穩定運行。以上是能源生產工作計劃的詳細介紹,希望能夠為大家提供一定的參考。
資源能源安全領域工作計劃 〖16〗
一、人力資源計劃
根據工程量和工序用工特點,即基礎、砂石料小運和交叉作業段用工量大,而組塔和非交叉作業段用工量較小,合理調配施工力量和人員組成結構,按照施工進度計劃,人力資源合理進退,做到經濟高效,管理科學,降低工程成本,避免窩工、人力資源過剩現象發生。
二、技術準備
1.項目總工負責該標段工程的技術準備工作,并負責施工技術資料的編制,并交項目經理審核,然后報監理工程師批準。
2.項目總工負責組織項目施工人員對施工圖的審查。
3.工程部在項目經理帶領下熟悉圖紙,勘察施工現場,針對工程的特點,對施工技術重點、難點及危險點進行分析,制定解決方案和控制措施,對關鍵或重點工程,編寫專項施工方案或作業指導書。
4. 項目總工組織在本標段工程中采用的新材料、新技術、新機具的推廣使用。使用前應交項目經理批準,并取得監理單位、建設單位同意。
5. 項目總工對施工人員進行技術培訓和安全交底。
6. 綜合部負責施工涉及的相關設計變更或其它文件管理。
7. 綜合部負責按照監理單位及建設單位要求呈送各種技術資料。
三、施工力量配置
根據工程要求和特點,本標段工程擬配備下列人員:
見后附表
四、 材料資源計劃
(一)材料準備
1.材料供需計劃由項目經理組織工程部編制。
2.材料采購或準備由項目經理組織物資部安排。
3.物資部按規定提前進行物資比質比價,選擇大型的,信譽良好的廠商進行采購,并應滿足下列要求:
本標段工程所用的材料質量都必須達到國家有關標準及行業標準。
產品必須提供生產許可證、合格證、對有安全認證要求的應提供安全認證合格證(復印件);
建設單位提供的材料,也應有相應的證件,并由專人收集、登記保管。
材料應按計劃采購、供應。質安部和項目經理負責對其進行質量檢查。
(二)材料供應方式
因本標段工程的主要材料全由項目法人單位提供,而我公司只負責提供基本輔材,所以我公司將根據實際情況,預先準備好所需材料,避免因材料不足而影響施工進度。
(三) 材料供應管理
工程開工前由物資部按施工進度安排制定工程原材料及器材的供應計劃,由項目經理審批后實施。施工過程中隨施工進度及時調整供應,同時積極與項目法人材料供應部門協作,做好材料供應工作,以滿足施工要求。
五、機具資源計劃
(一) 施工機具配備
1.項目經理根據工程實際情況,編制《項目施工用機具需求計劃》提供機械、設備、工器具清單和需要時間。
2.施工隊長安排施工隊質安部按規定對機械設備進行維護、檢查,將合格的機械設備交項目施工使用。
3. 工程車輛由項目經理根據工程具體情況自行調配,基礎材料運輸量大,車輛不足時,可以租用或委托有資質的運輸公司。
4. 基礎模板、跨越架所用材料由物資部提前準備,隨時滿足現場需求。
5. 機具、車輛實行“三檢制”,加強維護和保養,提高完好率,合理安排運輸,減少空車行使,提高利用率。
6. 本標段工程施工工器具配置表
見后附表
六、 施工場地及道路計劃
施工場地及道路選擇原則,由項目經理,組織有關人員進行協調,提出場地和道路的使用計劃和使用的具體時間,在對現場進行認真踏勘,通過比較,選取施工場地與在劃定的放線段選擇施工場地。
由項目經理親自領導,合理安排各樁號的施工順序,運輸較易者可先施工,運輸較難者先修路后施工,同時要兼顧基礎、桿塔原材料的大運、小運和架線用原材料、設備運輸道路的修建。
七、公共關系計劃
由項目經理負責組織項目部有關人員成立工作小組,由技術部具體負責,按照國家法規、當地標準、合同和設計技術要求,積極主動召開施工協調會、洽商會,采取一切有效措施搞好地方關系,在施工臨時占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門達成一致意見,妥善解決;同時在青苗賠償、(跨越物拆改、塔基征地、樹木砍伐、)等方面積極配合項目法人、項目監理部工作,保證施工按計劃完成。
八、其它資源配置計劃
公司將根據工程特點,配置工程所需的其它資源,通訊設備的準備工作由項目經理部物資部負責進行,公司財務部倉庫配合做好所需設備的選型和購置工作。項目經理部應配置電話機、傳真機、計算機,以實現各部門之間的通訊及數據聯系。安全設備由項目經理組織質安部進行配置各種安全防護用具,各種圍欄及警示牌。
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