網絡科述職報告(優選13篇)

網絡科述職報告(優選13篇)。

一）網絡科述職報告

尊敬的董事長、總經理，公司領導和各位同仁：

時光荏苒，歲月如梭。2xx-xx年已經過去，本人作為初涉地產行業的一名新兵，中瀚的一名新人，回首過去一年中十個月的工作，雖沒有驕人矚目的成績，但也留下了深刻而寶貴的人生記憶。在年終歲未對擔負的工作進行一番“盤點”，也是對本人工作的一種鞭策和激勵。

行政人事部的主要職能是：行政管理、人力資源管理、制度流程建設、后勤保障和物業檢查。

本人的主要職責是：負責部門行政人事總務后勤的全面工作。 回顧xx-xx年，在公司領導的正確領導下，在公司各部門的大力支持和配合下，在本部門同仁的共同努力下，我們部門的工作著重于公司經營大局，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，夯實基礎管理，強化檢查考核，全力推動、協調公司各項工作的完成，做好后勤保障和服務工作。經過2xx-xx年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力、協調能力和執行力有了進一步的提升。為了總結經驗，繼續發揚成績，同時也克服存在的不足，現將本人在2xx-x年的工作做如下簡要回顧和總結，請各位領導和同仁評議，不當之處，請批評指正。

需要說明的是，部門和本人的工作都是在兄弟部門的支持下完成的，部門許多的具體工作，都是唐主任和本部門員工共同努力的結果，在報告中我就不再一一表述了。

下面我主要圍繞工作職能職責的履行和加強部門內部管理兩個方面進行匯報。

借鑒行業標桿的管理經驗，結合公司的實際情況，在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊》?！秵T工手冊》內容涵蓋公司簡介、公司組織架構、員工入職、員工基本行為規范管理、勞動關系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工關系溝通、員工職務行為準則等基礎性制度?！秵T工手冊》對相關制度的完善和規范，不僅對員工的日常行為規范和所關心的問題進行了明文的規定，同時也更加有效有力的保障了員工對公司管理風格的了解和對自己言行的自我控制。手冊的出臺，使公司的管理更加嚴謹和健全。手冊同時作為新員工入職的培訓教材和員工考核的主要依據。

作為《員工手冊》的組成部分，《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關心的話題，《薪酬管理制度》對員工的職位、職級、薪級進行了明確的規定，相應的崗位對應相應的薪級，職

級的細化分類更是較好的體現了公司的人性化管理，既體現能者多得，又突出員工晉升發展的空間。同時對休假、年終獎、保險等福利制度進行了詳細的規定，確保了員工的應得利益，對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到，體現了公司建設家園型、校園型企業的使命愿景，對提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用。

通過對公司現有制度的整理、修訂，共完成了34個職位說明書、67個工作流程、40個管理制度的匯編工作。使每個崗位的員工都明白自己的職責和辦事程序，解決了“做什么?”、“如何做?”的問題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個體系，體系問題一旦解決了，企業的運轉就有了可靠的保證，企業也將步入一個良性循環。

1)配合律師調處福利院通風采光權、世明光學亮化工程案的糾紛。在公司可接受的條件范圍內達成和解協議，避免了事態的擴大升級，給公司帶來更多的消耗。

2)配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟。為備齊每次律師出庭所需的證據組目錄資料和補充證據資料，行政部經常加班加點對資料進行收集、整理和裝訂，付出了艱辛的努力。同時每次中院開庭，都組織公司員工集中參加庭審旁聽，累計3次，聯系證人出庭2人次?？傊?，對該項工作的配合得到了律師和公司領導的充分肯定。

3)對于客服營銷部在銷售、收盤、售后等環節遇到障礙需要律師介入的時候，我們也積極協調配合，使客服部能有效應對，及時化解矛盾。

對法律事務的及時協調跟進，不僅使公司有效的化解風險，同時也增強了員工尤其是各部門責任人防范風險的法律意識，使公司能主動運用法律武器最大限度地維護自身的權益。

1)對總經理辦公會的有關內容及時傳達，周例會、各類專題會及時整理形成紀要并發布知會各部門，保證公司決策信息的有效傳達和貫徹。發布各類會議紀要百余篇。

按照“一般公文一天走完流程，重要公文三天走完流程”的原則，在20我們基本保證了這樣的效率。公司文件和臨時通知、重要信息等及時在辦公平臺上予以發布，并進行進一步的溝通銜接，提高行政辦事的效率。年辦理公司文件和部門呈批件30份。

3)對跨部門的工作，能主動及時做好協調工作，及時牽頭召開碰頭會、協調會，做好工作的協調布置，做到事事能落實，事事有人管。

1)為有效應對可能發生的突發事件，制定了《緊急事件應對預案》。預案對人員進行了分組，明確了各組的主要職責、負責人和隊員，機制的建立，使公司在發生突發情況時，在物資準備上、人員組織上都

能有效應對。同時召集派出所和物業的有關人員召開4次安全工作專題會，進行統一布置和協調。

2)認真落實內部防范措施，及時消除不安全因素。一是規范內部管理，保安著制服上崗，參加派出所對物業保安的早訓，提高安保防范的技能和水平;二是定期檢查辦公場所的消防和監控設施，有問題及時通知物業維護;三是放長假采取預防控制措施。

通過上述措施的實施，2011年公司辦公區域治安、火災事故為零。大家有一個安全、放心、舒適的辦公環境。

1)各部門申報的辦公用品月需計劃，核對庫存后，能及時采購回來;各部門的辦公設施、電腦、網絡出現問題，能盡快進行處理，自己不能處理好的，及時聯系專業人員盡快修復，保證正常的辦公需要。

2)合理調度車輛，保證公司公務用車。無論是市內業務，長途調研考察，還是緊急用車，或是加班需要，我們總是盡量安排好用車計劃，滿足各部門的工作需要。在2xx-x年度兩臺車實現安全行駛56000公里無事故。

2xx-x年的接待工作，無論是一般客人，還是思科、達科，省造紙研究所等合作伙伴，或是睿谷資產重量級人物的來訪，我們的接待工作都做的認真、細致，按公司的要求做到一絲不茍，受到了客人們的一致好評，為公司贏得了好的口碑。

4)抓好食堂管理，保持較好的滿意度我們員工的中餐是免費的。抓好食堂伙食不僅關系到員工的實際福利，更關系到員工的健康和工作狀態，容不得絲毫大意。我們在花色品種和口味上積極聽取員工的意見，要求炊事員及時變化調劑。同時我們會同公司有關部門對食堂的就餐環境進行了改造，讓員工就餐更加舒適。據調查，無論是公司員工，還是客人，對食堂的伙食都是比較滿意的，也未發生任何一起食品安全事故。

物業管理是公司現階段的一個難點問題。為推動這方面的工作，我們也耗費了許多的精力，想了許多的辦法。

1)要求物業參加公司的周例會，同時唐主任定時參加物業每周一上午的物業例會，進行工作上的溝通，檢查督促物業落實各項工作。

2)月底會同物業相關人員對物業的現場管理和設備、設施進行一次檢查，對發現的問題，提出整改意見。

3)對中瀚大廈的節日安排、業主投訴、消防安保、法律糾紛等重點工作，我部門都會直接配合，給與支持。

4)目前已完成了業主委員的成立前期所有程序。這項工作從籌備、開預備會、投票選舉、公示備案，基本上是在我部門的主導下完成的。這為中瀚財富廣場業委會的最終成立奠定了基礎。

1、根據公司不同階段對人員的需求，及時做好人員的招聘和儲備工作。我們主要采取專業招聘網站和人才市場現場招聘的方式進行初步甑選，對入圍人員公司內部采取行政人事部和用人部門聯合面試、主

管領導和專業技術人員共同面試、總經理綜合素質最終面試，進行三道把關。2011年共計面試53人，實現有效招聘13人。

企業的競爭最終是人才的競爭，是員工學習力的競爭。

對員工的培訓和再教育是部門一項常抓的重點工作，內訓交流和外培分享已成為公司的慣例。2011年，我部門共組織內外培訓48次，計683人次參加。實際上我們內部對項目方案的討論、評審也是一種很好的培訓。給人印象最深的是2011年5月組織的石燕湖拓展訓練，此次訓練極大地提升廣大員工的團隊精神和執行力意識，從大家的寫出的感想中充分體現出了這點。

2011年7月我部門對公司社保繳費情況進行了摸底清理，通過和市勞動局核對，摸清了從月以來，公司個人養老、醫療、生育保險的繳費和欠費情況，列出了個人應繳費清單，并和財務部門進行了對接。今年12月，我部門又按公司的要求，又為員工辦理了工傷保險。目前，公司養老、醫療、生育、工傷保險的繳費工作已走上了正軌。

績效考核工作是部門的重點也是難點工作。從2011年的工作來看，經歷了兩個階段：

1)單一的部門工作計劃考核階段。整個部門的考核只有部門工作任務完成情況一張表，個人的工作不具體、不細化，每個人的權重分值

又不相同，不好評判，效果不明顯，需要進行改進。

2)建立個人PBC，逐級考核階段。建立了個人都有明確的工作目標，個人自評后，再直接上級評議打分，最后加權得分。

應該說目前使用的考核方法比以前是有改善，對增強員工的執行力和工作主動性起到了促進作用。

另外，我部門加強對違規違紀情況的檢查考核，2011年共考核遲到39起;早退14起。

1)通過公司網站，每天發布公司有價值的新聞或行業動態，2011年累計發布信息661條，極大地豐富了網站的內容。

2)充分利用公司展板，表彰公司先進人物，展示公司主體活動。2011年對公司上年度的先進、石燕湖拓展訓練、巴厘島考察、莽山旅游等主題活動進行展示宣傳，起到很好的激勵效果。

3)在市血站血源緊張的情況下，我部門組織公司和物業部分員工進行了一次無償獻血活動。血濃于水，為社會奉獻一片愛心，受到了中心血站的好評。

4)10月起會同工會對公司員工的生日進行祝福，送上公司董事長和總經理親筆書寫的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎。累計為15名員工生日送上了祝福。

5)每周一固定召開公司晨會。大家齊唱《三大紀律八項注意》，誦讀公司《奮斗目標》。員工以飽滿的精氣神迎接一周的工作?！度蠹o律八項注意》、公司《奮斗目標》，已根植于員工的心中，成為了公司企業文化之魂。

1、完成公司固定資產的清理登記，并建立了電子臺帳。

2、已完成檔案室的整理，資料累計達3700份，并建立電子檢索目錄。

3、參與紙所項目的招投標工作，協調合同談判，制定了住戶拆遷補償的宣傳方案。

一、能嚴格要求自己，以身作則，發揮帶頭表率作用;同時保持謙虛嚴謹的工作作風。

帶好一個團隊，帶頭人的作風至關重要。除了部門的日常工作外，在檔案室搬遷、部門辦公場地轉移、乃至部門衛生工作等，都能身先士卒。在大多數時間，每天總是堅持第一個早到辦公室，隨即開始工作。在放假時間，能到大廈和辦公場地進行檢查巡視，防止突發情況發生。

1、部門堅持定期召開晨會，傳達公司總經理辦公會和周例會的精神，布置和檢查工作完成情況，增強工作的預見性，及時協調各崗位的工作，有效推動部門的工作。雖然部門有過一般磨合期的困難，但我們也順利的渡過了，體現了部門的全局意識和責任心。

2、部門各崗位的職責定位進一步明晰和細化，工作任務在PBC中更加具體。部門人員能根據公司的重點工作和當月的任務，主動有步逐的完成。

劃申報、核庫、常務副總審批的流程，減少庫存和不必要的采購，對領用實行登記和以舊換新;對車輛加油和維修采用審批制，并建立消耗臺賬，對維修更換的零配件必須帶經核實檢查，對車輛建立出車登記，對復印情況和消耗登記。

4、對公司所有固定資產進行了清理和編號登記，并落實了責任人。同時對富余電腦進行了調劑，最大限度保證了部門辦公的需求。

5、齊心合力進行檔案室資料的整理。公司歷年的資料幾千份，需要重新進行建檔、歸檔，不能發生差錯，任務十分艱巨。部門在理清思路后，群策群力動手完成前期工作?，F資料整理累計達3700份，并建立電子檢索目錄。

三、注重部門員工素質的提高，共同進步。

當石D剛到我部門擔任文員時，工作經驗不多，擔負的任務繁雜，又必須盡快上手;還有楊珊在辦理社保事務時，需與勞動局各部門打交道，要盡快熟悉業務流程，為此，我能直接給她們提供指導和幫助，使她們盡快熟練業務，進入角色。同時我也從部門員工身上發現他們的閃光點，向他們學習，實現共同進步。

1、檢查和考核工作要加強力度，要使檢查和考核成為常態化，使公司的執行力有較大的提升。

2、在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創新。

3、在行政工作方面要注意更好把握工作的關鍵點、節奏感和時效性，使工作形成合力和找準恰當的突破點。

4、部門各崗位的工作潛能還可以進一步提升和挖掘。

20是公司至關重要的一年，是充滿希望與挑戰的一年。 我們部門的工作思路是：緊緊圍繞公司年度工作目標，積極做好項目建設的推動和內外協調工作，繼續完善內部管理體系，團結帶領本部門員工，扎實工作，不斷提升行政效率和服務質量，努力尋求績效管理與工作質量和項目進度的良好結合。落實公司布置的各項任務，部門工作再上新臺階!

以上就是本人的述職匯報。謝謝大家。

二）網絡科述職報告

今年以來，特別是教育實踐活動開展以來，在中央和省市區委的正確領導下，我與區審計局黨組一班人精心謀劃推進基層黨建工作，并取得了一定成效?，F述職如下：

（一）健全制度，增強黨建工作合力。在具體抓黨建工作中，我作為“第一責任人”， 年初就召開班子會議深入分析研討，將黨建作為工作重點，列入重要議事日程。局黨組首先把黨建目標任務進一步細化、量化，制定詳細的《黨建目標責任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受監督。一是完善兩個例會制度，即黨建例會制度、黨建協調會制度，每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措。二是落實扎根蹲點、結對聯戶、“三解三促五掛鉤”、“鏈千家、系萬戶”等制度，對口幫扶連島街道沙灣村、贛榆班莊鎮河洼村，要求聯系黨員領導定期進村入戶，開展調查研究，幫助村居理清工作思路，制定黨建工作計劃，協調解決具體困難和問題，年內共協調項目資金近20萬元，資助困難學生及家庭4000多元。三是建立分級負責的責任體系，局內層層簽訂目標責任書，立下組織工作“軍令狀”，形成上下聯動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好格局。

（二）強化教育，夯實思想政治基礎。為了更好地提高黨員干部的思想政治素質，局黨組以“提高素質，增強黨性”為目標，采取行之有效的措施，力求取得實效。專門組織12次中心組專題學習會，重點學習《中國共產黨章程》、中國特色社會主義理論體系、黨的十八大和十八屆三中全會精神、XX系列重要講話精神、省市區委全會和省市區委主要領導同志講話精神及《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節約、反對浪費——重要論述摘編》、《損害群眾利益典型案例剖析》等教育實踐活動規定篇目，集中觀看《周恩來的四個晝夜》、《信仰》、等影像資料，組織參觀贛榆縣抗日山、連島“鄧小平和人民在一起”廣場等革命教育基地。對照區委“3456”工作要求和“實力連云、魅力連云、生態連云和幸福連云”四項目標，開展學習弘揚焦裕祿精神、“我是誰、為了誰、依靠誰”、 “明機遇、查短板，轉作風、增動力”大討論和踐行“三嚴三實”專題教育活動，共撰寫學習心得體會28篇次。

（三）示范引領，充分發揮班子龍頭作用。過硬的黨組班子是黨建工作的一面旗幟。我堅持把黨組班子自身建設作為黨建工作的首要任務來抓。一是強化責任，班子成員牢固樹立只爭朝夕的緊迫感和使命如山的責任感，增強大局意識，按照各自分工和職責，身先士卒，靠前指揮，對分管的審計項目和重點工作一項一項督促落實，有的班子成員直接擔任審計組長，帶領審計組深入一線進行審計，不論碰到什么問題，不論遇到多大困難，都竭盡全力，不折不扣地保證完成。二是作風民主，認真執行民主集中制原則，凡重大工作部署、大額資金使用、大宗物資采購以及涉及全局性的問題，都堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由領導班子集體研究決定，積極維護和保持班子的團結協作，大事勤商量，小事常溝通，補臺不拆臺，分工不分家，在政治上互相尊重，在思想上互相信任，在生活上互相關心。三是公開透明，積極推進黨務政務公開，全面公開職能職責、服務承諾、辦事指南等內容，同時公開重大工程、干部任免、評先評優、資金財務等信息，自覺接受群眾監督。

（四）創先爭優，真抓實干以黨建促審計。發揮基層黨組織先鋒堡壘作用，真正把黨組織和黨員干部的創先爭優的積極性和創造性發揮出來，黨建工作與促進審計“人、法、技”建設相結合，寓黨建工作于審計工作的實踐中，有力地促進了審計工作不斷取得新的更大成績。全年共促進財政收入入庫955萬元，增收節支1.34億元，提交各類審計報告和專項審計調查報告16篇次、審計建議36條。順利實施了土地出讓收支及耕地保護審計、海濱大道（連云區承擔段）跟蹤審計、連云港老街工程審計、后云臺山開發工程審計、20XX年度區本級預算執行審計、領導干部經濟責任審計等一批重大審計任務。審計在服務改革發展、嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發揮了積極作用。

兩個專項說明：20xx年我局黨組嚴格執行民主集中制，沒有發生違反黨的政治紀律的情況。

回顧今年以來的工作，我局黨建工作取得的成績是區委正確領導的結果，是我局黨員干部職工共同努力的結果。拋開成績，冷靜反思，我局黨建工作還存在不少問題和不足：

一是重視程度仍然不平衡。部分黨員干部沒有充分認識到基層黨建工作對經濟社會發展的重要保證作用，對黨建工作仍存在片面認識，“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”，導致履行責任制的內在動力不足，自覺性、主動性不強，不能按照職責要求，投入足夠的時間和精力去研究、謀劃、部署、推動基層黨建工作。

二是監督措施不完善、考核運用不充分。圍繞履行黨建工作責任制，雖然建立健全了一系列制度，但在實際運行過程中，對制度落實不到位、職責履行不到位等問題，缺乏及時有效的監管的制約手段，激勵問責機制不夠完善，存在強考核、弱問責的情況，獎勵主要停留在精神褒獎層面，問責還沒有真正起到應有的警示和威懾作用?？己私Y果運用的不夠充分，獎懲措施還顯得不夠有力。

三是對基層黨建工作缺乏創新。部分黨員干部對新形勢下落實好黨建工作責任制觀念不新、辦法不多、措施不力。工作標準不高，不能認真分析研究新情況、新問題，不能以創新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作。

四是黨員干部教育管理“虛化”。沒有很好地堅持“三會一課”制度，存在著行政會、業務會與支部會兼顧開的情況。有的黨員干部從未經過系統的培訓，黨務知識懂得不多，對黨員的教育管理手段比較落后，管理缺乏力度，存在政策理論水平不夠高等問題和不足。

產生問題的原因主要體現在三個方面：

一是對黨建工作的認識存在偏差。往往把行政業務工作開展得好壞，作為評價全年工作成績的主要依據，而對政治表現、自身綜合素質等難以實施準確的評價考核。黨建工作不能一以貫之地堅持嚴的標準、嚴的措施，以“釘釘子”精神抓黨建的意識不足。

二是抓黨建措施力度還不足夠。由于審計業務工作特別繁重，不能完全按計劃、有步驟、分階段開展黨建工作，使黨建工作措施和目標配套不能完全落實，特別是黨建長效機制建設還不足。

三是黨建工作缺少總結提高。沒有形成回顧、認真分析、集體研究、系統總結以往黨建工作的做法和經驗的良好機制，黨建工作經驗化、零星化，缺乏對黨建工作好做法好經驗以及先進典型的宣傳，沒有完全釋放基層黨建的正能量。

為認真履行基層黨建工作第一責任人的職責，切實為基層組織辦實事、解難題，根據中央和省市區委對基層黨建工作的部署要求，結合我局實際，現作出如下承諾：

1、抓好“為民務實清廉”為主題的教育實踐活動整改落實，加強對基層黨組織領導和指導，確保取得實效。

2、抓好黨建人才隊伍建設。建立選拔、使用、考核、激勵、保障機制，努力造就一支結構合理、素質優良的黨建工作人才隊伍。

3、抓好服務型黨組織創建。通過健全服務網絡、拓展服務功能、提升服務水平、搭建服務平臺，建立健全黨組織直接聯系與服務群眾工作機制，整合各項惠民政策，聯系幫扶解決實際困難，提高基層黨組織凝聚力、戰斗力。

4、大力推進黨建示范創建工作，注重發現和培植典型，著力打造黨建示范品牌。

1、抓部署謀劃。帶頭履行“一崗雙責”，年初就履行責任制實行公開承諾，專題召開黨建工作會部署全年工作，抓好重點工作立項和責任分解。（20xx年1月—3月）

2、抓責任落實。一是專題研究，堅持每月召開一次黨建工作專題調研，局黨組定期對黨建工作進行專題研究；二是召開一次述職會，代表局黨組報告一次抓基層黨建專項述職，并接受全局測評；三是年底組織一次黨建工作檢查考評。

3、抓統籌推進。在整體推進各項工作任務的同時，重點抓好三個方面工作：一是全面推進我局黨的組織建設工作，進一步擴大黨的組織和工作覆蓋面；二是完善直接聯系服務群眾機制，建立審計干部“三在”工作機制；三是按照省市委基層黨建工作規范的要求，加大黨建經費保障水平。

三）網絡科述職報告

四）網絡科述職報告

各位老師和學生會常委：

大家下午好，我叫xx，現任網絡信息部部長一職、從現在開始我們的工作逐步進入正軌。下面，、我將上任以來一年的的的工作情況做以匯報。

一、總述

直到此時，通過大半年的艱苦奮斗，革命尚未成功，但已收獲不少成效、在部長帶領下我們部門合作完成職能范圍內外的各種大大小小的任務，鼎力相助其他部門開展的各式活動，以學院的榮譽為最高標準；而且積極團結部門自身，借助各種工作機會和文娛活動與干事密切交談，大大增強部門凝聚力、今后也將會以網絡部一貫的作風，發揚為學生服務的精神。

二、部門職能介紹

1、學院網站維護

2、團委學生會網站的制作與完善

3、學院活動相關宣傳工作的技術支持

4管理學校多功能廳

三、工作述職

日常工作

網絡部在過去的的時光里，在所有干事的共同努力下，基本完成了學院所布置的工作任務，輔助學院的各大小活動順利進行，很好的配合了其他部門工作的開展。

1、實行值班制，每周例會制。

2、組織部員學習，不定期為部員提供學習網絡技術的機會，使本部部員得到新的知識。現階段要求我們部的所有成員抓緊時間學習自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動，每次開會都要求各個部員發言，談自己的觀點、想法以及建議另我部亦與宣傳部合作，對于學院部分活動相關宣傳工作提供技術支持，每月協助學院維護學院網站。

3、多功能廳，音響，燈光的調控。與借用人員友好交流。

4、對外借音響做合理調控。

五）網絡科述職報告

回首XXXX，XX公司渡過了新老交替的階段，XX領導班子和分公司廣大職工緊緊團結在一起，克服難關、穩中有升的完成了去年年初制定的XX的各項工作任務; XXXX年已經到來，新的一年，我們將會迎接更大、更艱巨的挑戰，同時我們也將迎來新的希望和機遇。下面我向大家做述職報告，請大家給與評議。

經歷了新老交替的階段，分公司預算組在完成了初步磨合之后繼續發揚了不畏艱難、勇于創新的的工作作風，出色的完成了分公司交予制定的任務。截止至XXXX年末，分公司投標面積達xx萬㎡，投標造價達到xx億元人民幣;在結算方面，分公司結算面積達xx萬㎡，結算金額為xx億元人民幣。其中，結算的工程包括：XXXXXX。

不僅僅是分公司內部的投標及結算工程。今年，我分公司還和總承包部及住六公司共同承擔了xxx安裝部分的投標工作。自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，歷時XX天，我分公司預算組的xx在總公司參與該項目的投標工作。在規定時間內出色的完成了總公司下達的工作任務。在這XX天里，以上X人克服種種困難，加班加點，保質保量的完成計算工程量、咨詢材料價、套入定額完成計價、調整工程價款等工作任務。

同時，XX和XX兩位同志在完成廣華新城的投標任務之余還要進XX 小區以及XX住宅項目的結算工作，工作量及工作難度可想而知。但是，我們依舊出色地完成了投標工作和結算工作，按時保證了工作進度的完成。

在今年的對外工作中，XXX項目是個很好的例子。由于是集中式的投標，所以一切都只能靠自己手里有限的資源。在查詢材料價格時，利用手中有限的資源及網絡進行材料價的查詢。詢得的結果既要滿足材料本身的需求，又要保證不影響大局，合理是唯一的依據。對內工作中，雖然預算部門沒有參與到具體的工程施工中，但是卻貫穿著整個施工進程。提體現依據就是工程施工的過程中所發生的洽商變更，通過技術手段進行調整，最終目的是項目本身的盈利。預算部門的重要作用即體現了出來。因此，預算組的每一名成員都盡職盡責，力求把工作做到完美。

過去的一年雖然取得了一定的成績但也有很多需要改進的地方。在未來的時間內，XX預算組會繼續發揚在工作上踏實、嚴謹、認真的態度，并改正自己的不足。我們已經走過了最困難的階段，在分公司及部門領導的指引下，預算組全體成員緊密的團結在一起，為了更好的明天而奮斗。

作為一名領導干部，不斷加強思想道德修養的鍛煉是成就事業的重要基礎。我始終堅持以思想政治建設為中心，認真學習黨的“十八大”精神，努力提高政治理論水平。把會議精神同做好當前工作結合起來，與當前經營工作結合起來。

注重理論聯系實際，注意站在理論的高度總結實際經驗，在加強政治思想理論學習的同時，還要學習好專業知識和社會科學知識，積極參加造價員續期培訓，夯實理論功底，擴大知識面，提高政策理論水平，更好地適應工作需要。

此外，在公司的定期生產會上結合每個在施項目本周出現的問題及下周需要解決的工作，會同安全、技術等相關科室，統一安排，協調部署，提高了全體管理人員在生產各環節上相互彌補的管理意識。

在實際工作中，要始終以“xxxx”為企業愿景，以“xxxx”為企業作風，立足本職崗位。XXXX年是“十二五”規劃的第二年，在這一年我們圍繞公司的總體部署，強化項目全過程控制，加強計劃的嚴肅性，合理安排資源，提高組織實施和協調能力，加大生產協調力度，以確保經營成果、工期、質量、安全文明施工的目標得以實現。

盡管這一年我們做出了些許成績，但是我深切的體會到自身還有不足。主要是由于平時注重事務性工作，對理論性學習有些放松，今后我會更加合理的分配時間;此外，開拓市場和內部學習交流上力度不夠，今年會繼續加大力度，爭取更多的市場資源。

在今后的工作中，我要以更加細致嚴謹的工作態度，積極主動的開展工作，調動相關人員的工作積極性，使所有團隊成員都能團結一致，共同協作，同時進一步挖掘自己的個人能力，使預算部的經營管理工作取得更大的進步，特別是外埠經營工作。

謝謝大家!

六）網絡科述職報告

在年初，我們公司對人員就進行了大副度的調整，并不惜高薪引進各種人才，組織結構也進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發展不斷注入新的活力。同時，也為實現公司二次創業的宏偉目標打下了良好基礎。我們質檢部的工作也在領導的支持下不斷地尋求新的更符合公司發展的管理方法，否定自我，繼續發揚吃苦耐勞,艱苦創業的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質檢工作提升到新高度，20__年主要做了以下幾個方面的工作：

1.在各級領導的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進一步加強，驗收程序得到進一步規范，質量管理制度得到詳細的制定和完善，原材料的質量得到了有效控制，改變了過去驗收程序不規范，出現了不合格品不能及時準確地進行反饋和處理等不規范工作方法，原材料質量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗收得到了明顯提高，不但有較規范的驗收程序，而且從驗收力度上也得到了加強，為公司挽回了大量的經濟損失，為生產合格的產品打下了良好的基礎，對入廠的原材料也能及時進行抽查、化驗，并能夠及時有效地向供應科提供化驗結果，為供應商的監督和選擇提供有效依據，充分發揮了質檢部的監督、檢驗職能。

2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績，首先是質量管理制度的進一步完善，制定了成品驗收標準和處罰制度，明確了各自的職責，理清了驗收程序，使質檢工作能夠好的順利的開展下去，基本能夠及時對生產的成品進行抽查、化驗，并迅速反饋到相關部門，使出現的不合格或超出內控指標的現象能得到及時、正確的分析處理，產品質量得到了有肥料登記證工作也取得了可喜的成績，能夠按公司領導的要求，及時完成對各個品牌新產品的登記和換證工作，為公司產品在市場上的流通打下了堅實的基礎。

3.生產許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點給我們工作的配合，為保證公司正常生產打下了良好基礎。

4.積極運用數據分析，及時做好每個月的檢查化驗結果的統計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態，為領導決策提供了依據；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質量體系監督審核，積極配合其它部門搞好免檢申報，并獲得了國家免檢。

以上是取得的一些成績，但是，我們質檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標還存在著一定的差異，主要存在的問題如下：

主要原材料、輔助原材料：

1.抽查有時不及時化驗不及時，或存有漏檢、抽重現象，沒得到有效控制

2.驗收制度程序存在問題

3.采樣批量沒確定好，采樣時機沒掌握好

4.管理力度不夠。完善驗收制度程序，加大抽查力度（由質檢員填寫原材料進貨一覽表，由質檢班長控制抽樣頻次，對質量穩的選擇合格供方，對是合格供方的可以按一定的周期抽查）

包裝袋驗收：各廠區存在不統一，驗收還不規范，處罰還不統一

1）存有漏檢現象（園區有兩車煤沒及時抽樣化驗），

2)抽樣不規范，沒代表性，直接影響到檢驗結果

管理力度不夠

2.抽樣方法不規范

3.驗收程序不規范加大管理力度，完善抽樣方法，加大質檢員培訓；與企管部理順驗收程序

4.成品驗收不規范，驗收制度需完善主要是抽樣方法不規范

5.對化驗員的檢驗準確度沒很好的堅持考核

6.檔案管理混亂經常文件、證書、有關材料不知發給誰，或找起來困難

7.藥品儀器管理存在很多問題a.采購質量有時不穩定；b.領用制度不健全；c.無臺帳不能及時掌握庫存情況，經常提報計劃時，不是多買就是用完才知申報，沒掌握合理的庫存；d儀器損壞藥品浪費現象時有發生。

8.現場管理做得不夠，只是做了表面的打掃衛生，沒有持之以恒搞好保持下去，只是應付檢查，特別園區化驗室現場管理做得更差，沒有達到5S管理的要求。1.對現場管理重視不夠2.對5S管理知識學的不夠1）加大5S管理的學習2）按5S管理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5S管理方案3）區域劃分，明確責任人4）加大監管力度，每個星期抽查一次對責任人進行處罰

9.與其他部門的溝通不夠，主要與供應、生產、業務1.與供應驗收標準，質量信息缺乏溝通2.與生產、業務缺乏質量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對該項工作重視不夠1）利用生產調度會及時與其他部門溝通2）做好月報日報，評價報告，及時與其他部門溝通3）每月與業務溝通，反饋質量信息，做好一些質量基礎知識的宣傳4）及時向領導匯報工作

10.不合格品管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制，有時對車間處罰不及時，事后再開處罰單1.不合格品制度與實際存在問題2.沒有理順程序，3管理力度不夠1）進一步完善不合格品管理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺帳3)加大監管力度

11.人員培訓做的不夠，公司安排的學習有時只是應付，部門培訓更少1.本人對該項工作重視不夠1）按公司要求，主動完成公司要求培訓2）制定部門培訓計劃，按計劃執行，加強一些基礎知識和技能的培訓（培訓見計劃）

12.例會開展沒按規定按時開，開的不及時1.對該項工作重視不夠1）每個星期開一次2）形成記錄

13.上傳下達做的不好不能積極的把領導的精神傳達給手下，有時也不能積極的向領導匯報工作1.本人沒有起到領導的作用1）公司傳達的精神，盡量當天傳達，但不能超過第三天2）根據事情的輕重，需向領導匯報的隨時向領導匯報工作

14.日報月報，有時不及時，數據統計分析做得不夠，1.本人業務水平較低2.對各項工作重視不夠1）設計報表表格2）由專人負責統計及時上報3）日報下午下班前，月報21號下午下班前

15.團隊建設做得不夠，沒能充分發揮團隊的凝聚力1.本人對團隊建設業務知識欠缺2.對該項工作重視不夠1）首先要加強培訓教育，注重團隊整體素質的提高，注意幫扶落后人員，2）經常利用班前班后會，加強溝通，增強團隊意識3）加強自身業務學習4）經常利用周例會，多聽大家的意見，集思廣益，充分發揮團隊的力量

16.各廠區工作進展不一，園區工作抓得不夠，園區的各項工作程序沒理順，溝通不夠1.驗收收程序沒理順2.現場管理不到位1.本人缺乏團隊意識2.工作缺乏積極性，主動性3.沒起到領導的作用1）加大園區的管理力度，各廠區人員經常交換，互相學習，統一驗收方法及標準2）經常去園區督促檢查工作，每個星期至少去2次。3）理順園區工作程序，每天與園區溝通，及時解決提出的問題

17.服務做的不夠，有時與供應商、車間、發生爭吵，態度不好，沒能與業務搞好服務1.缺乏服務意識2.考核不健全1）加強對科員的培訓和考核2）把服務作為主要考核內容之一，12月底前完成考酥貧?）對業務提出的樣品，報告、證書，提出的問題，立即給予答復，并按期提供

18.肥料登記工作做的不夠，缺乏與業務有效溝通，有的品種沒及時登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動性2.沒能及時與其他部門溝通1）每月與業務溝通一次，搜集信息2）及時與領導匯報，3）及時整理材料進行申報4）經常與登記部門溝通

19.各種記錄記錄不全，填寫不及時不規范1.基礎管理工作做的不夠2.沒能起到領導的作用，及時安排工作1）1月底前，理順所要填寫的記錄，制定填寫計劃2）由專人負責檢查3）每月及時歸檔，保存

20.與部門人員溝通太少，沒能拉近領導與員工的距離，有時出現不必要的誤會，沒能充分調動員工的積極性1.缺乏溝通意識2.缺乏領導技巧1）利用班前班后會，平時多與員工交流，2）、學會領導技巧，學會換位思考，注意說話技巧，充分調動員工積極性

21.不能嚴格按制度對違反的人進行處理，對出現錯誤的人有時不能大膽的說，說在當面1.老好人思想嚴重2.管理力度不夠1）注意對組織能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅持原則，嚴格按制度執行

22.工作有時很拖拉，工作缺乏連續性、系統性，從而導致工作效率低，經常工作安排不清晰1.工作思路有時不清晰2.工作無計劃1）注意計劃的制定，嚴格按計劃完成，2）每天上班前，要做好日計劃，理清工作重點，事情的輕重，緩急3）安排工作時，要注意明確責任人4）要有堅持不懈的精神，持之以恒，要有不達目標，決不罷休的精神5）做事要有始有終

23.工作缺乏積極性主動性，缺乏創新意識，沒能當好領導的參謀1.小富即安思想嚴重2.缺乏進取精神1）轉變思想，積極主動工作，不要被動應付2）進場與同行業交流，學習先進經驗，管理注重創新3）多提建議

24.自己學習力不夠強，管理水平較低，1.學習意識不強1）加強自身學習，制定學習計劃，每月看一本書，主動接受新知識新觀念2）借鑒先進管理經驗，

25.對部下匯報的問題、建議，有時不能心平氣和的聽1.情緒好激動、沖動1.加強溝通2.心平氣和的聽取3.學會領導技巧，多鼓勵部下提建議4.對部下提出的問題建議，當天內答復

以上是質檢部及我本人工作中存在的問題，經過認真反思，自我剖析，我決心轉變觀念，切實解決在思想上、工作上存在的問題，與時俱進、改善工作思路、大膽實踐，協同相關科室努力開創公司質檢工作新局面。

七）網絡科述職報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我是呼吸科的一名醫生，今天我很榮幸能夠在這里向大家匯報我在呼吸科工作的情況以及取得的成績。在過去的一年里，我在呼吸科的工作中深受患者和同事們的信任和支持，也收獲了許多寶貴的經驗和教訓。接下來我將和大家分享我在呼吸科的工作情況。

我想談談我在診療工作中的表現。在過去一年里，我主要負責呼吸科的門診工作和住院患者的診治工作。在門診工作中，我精心傾聽每一位患者的主訴，仔細詢問病史，細致的檢查每一位患者的病情，確保給予每位患者最準確的診斷和最合適的治療方案。在住院患者的治療工作中，我兢兢業業地跟蹤患者的病情變化，及時調整治療方案，確保每一位患者得到最好的醫療照顧。

我想分享一下在科研方面所取得的成就。在過去一年里，我積極參與呼吸科相關的科研項目，不斷深入學習呼吸科的前沿知識和技術。我參與了幾項呼吸科的研究項目，取得了一些初步成果。其中，我在一項研究中探討了哮喘患者的發病機制及治療方法，為臨床治療提供了新的思路和方法。我還參與了一項長期觀察肺癌患者存活率的研究，為改善肺癌患者的預后提供了參考依據。

我想向大家介紹一下我在呼吸科工作中所面臨的困難和挑戰。呼吸科是一個重要的臨床科室，涉及到許多疾病的診治和研究，工作量大，任務繁重。在工作中，我常常會面臨患者病情危急，需要立即處理的緊急情況，需要在有限的時間內作出正確的判斷和決定。呼吸科的研究項目也需要大量的時間和精力，需要深入學習并熟練掌握相關知識和技術，這對我的自身要求也很高。

我在呼吸科的工作中取得了一些成績，也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力學習，不斷提升自己的專業能力，努力發展科研項目，為呼吸科的發展貢獻自己的力量。希望在未來的工作中，能夠更好地為患者和團隊做出更大的貢獻，實現自身的職業目標。感謝各位領導和同事們一直以來的支持和幫助！

小編感謝您的閱讀！

八）網絡科述職報告

摘要：

本文以“醫院信息科述職報告”為題，詳細介紹了醫院信息科的工作內容、工作職責、工作團隊和工作成果。通過對信息科的組織架構、技術應用與創新、數據安全與隱私保護等方面的描述，全面展示了信息科的工作重要性和積極貢獻。本文旨在提高對信息科的認識和理解，促進信息科的發展和進步。

1.

醫院信息科作為現代醫院管理的重要部門之一，承擔著信息化建設和系統運行維護的重要職責。本報告將詳細介紹醫院信息科的工作內容、工作職責、工作團隊和工作成果。

2. 工作內容

醫院信息科的工作內容主要包括：醫院信息系統的規劃、采購與建設；醫院信息系統的運行與維護；醫院信息化專業培訓與技術支持。醫院信息科旨在通過信息化手段提高醫院管理效率和服務質量，為患者和醫療人員提供高效、安全、便捷的信息化服務。

3. 工作職責

醫院信息科的工作職責主要包括：制定醫院信息化發展規劃與策略；組織醫院信息系統的建設與更新；管理醫院信息系統的運行與維護；定期評估與優化醫院信息系統效能；培訓醫院員工信息化使用技能。信息科的工作職責非常繁重，需要具備較強的專業知識和業務能力。

4. 工作團隊

醫院信息科的工作團隊由信息科主任、信息科副主任、信息科醫務人員、信息技術人員等組成。信息科主任負責醫院信息化建設的整體規劃和決策；信息科副主任負責協助信息科主任工作；信息科醫務人員負責醫院信息系統的操作與管理；信息技術人員負責醫院信息系統的維護和技術支持。

5. 工作成果

醫院信息科在信息化建設方面取得了顯著的成果。通過醫院信息系統的應用與創新，實現了醫院內部信息共享與流通的高效性，提高了醫療服務的質量和效率。同時，醫院信息科還通過加強數據安全與隱私保護，保證了患者個人信息的保密性和安全性。

6. 結束語

醫院信息科是醫院發展的重要力量，承擔著推動醫院信息化進程的責任。通過本報告的詳細介紹，相信大家對醫院信息科的工作內容、工作職責、工作團隊和工作成果有了更深入的了解。希望醫院信息科能繼續加強專業化建設和團隊合作，為醫院信息化發展作出更大的貢獻。

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參考文獻：

1. 張三. 醫院信息化管理[M]. 上海：上?？茖W技術出版社，2016

2. 李四. 醫院信息科技在醫療衛生管理中的應用[M]. 北京：人民衛生出版社，2019

九）網絡科述職報告

在過去的XX年里，信息科在院領導的大力支持下，在其他科室的協助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現將工作總結如下：

一、工作情況

1、信息系統是醫院管理的重要支撐，保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點，及時響應各部門的故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作，使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用，切實為老百姓減輕了醫療負擔，暢通了就診渠道。

3、完成了PACS系統調研、采購、上線等工作：為更快推進我院信息化建設進程，按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求，經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力，我院醫學影像存檔與傳輸系統（Picture Archiving & Communication System，簡稱PACS）已全面上線，臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料，方便醫生快速診斷病情，為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了ＣＲ、DSA、ＣＴ、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

4、采購內外隔離設備閘：為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全，同時保證數據實時、安全上報工作，與本年6月份通過招標采購神SecSIS 3600型號閘一臺，從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的保障其絡傳輸的安全級別。

5、采購臨床路徑一套（10個病種）：根據衛生部《臨床路徑管理指導原則（試行）》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點專科迎檢需要與12月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

6、完成醫院內用絡版殺毒軟件升級續費工作，確保內安全。

7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺，打印機、復印機100余臺，我們科不斷學習技術，努力降低設備的運行成本。

8、全院監控設備近300臺，定期安排人員對監控設備進行檢查，對檢查中發現的問題都及時進行了處理，確保了全院監控設備穩定運行。

9、由于我院電力系統不穩定，每年夏冬季節是斷電高峰期，時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞，本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups，雖然花費不多，但是極大程度上降低了因停電問題而導致的絡設備損壞率。

10、努力做好絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等絡直報任務，協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下：

全年收費項目維護、對照約萬項目次（市平臺、醫保、農合及his新增項目）

回收、裝訂、編目、上架病歷全年約萬份次

抽調查閱病歷等約3500份次

及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

12、信息科全年外出學習人次：15人次。

13、存在的問題

（1）、內部絡安全還需進一步提高。

（2）、數據庫數據備份無實時異地備份，有可能引起數據丟失，有待進一步解決。

（3）、機房消防建設無，亟待盡快解決。

（4）、外出學習機會太少，應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作，為醫院的發展作出貢獻。

十）網絡科述職報告

一、公司概況

我所在的科創公司是一家專注于技術創新和科學研究的企業。我們的使命是為社會提供具有創新性和前瞻性的解決方案，推動科技進步和社會發展。

二、主要業務

我們公司的主要業務包括創新技術研究、產品研發和科技服務。目前，我們的團隊成員包括工程師、科學家和市場專家，通過緊密的合作，我們致力于打造具備競爭力的創新產品和解決方案，滿足社會的各項需求。

三、研發成果

在過去一年里，我們公司投入大量資源進行技術研究和產品研發，并取得了一些重要的成果。我們開發了一款先進的人工智能系統，能夠實現自然語言處理、圖像識別和智能推薦等功能。該系統已成功應用于醫療領域，幫助醫生提高診療效率，改善患者的就醫體驗。

另外，我們還研發了一種納米材料，具有優異的性能和廣泛的應用潛力。該納米材料可以用于高效能源存儲和環境污染治理，并且在實驗室測試中取得了顯著的效果。我們已獲得相關專利，并計劃進一步推進該項目的商業化應用。

四、科技服務

除了自主研發的產品，我們公司還提供科技服務，幫助客戶解決技術難題和實現創新轉化。我們與多家企業和科研機構合作，開展技術咨詢、技術培訓和技術合作等業務。我們的專業團隊能夠為客戶提供最適合其需求的解決方案，取得了客戶的一致認可和好評。

五、市場競爭與前景展望

當前，科技創新和科技企業發展正處于快速發展的階段，市場競爭激烈。我們的公司在技術研發和創新能力方面具有競爭優勢，但仍面臨一些挑戰?？萍紕撔滦枰粩嗤度胭Y源和精力，保持持續的研發力度。市場需求變化快速，我們需要不斷跟進市場動態，及時調整我們的產品和服務。

未來，我們將繼續致力于技術創新和研發，保持行業領先地位。我們計劃拓寬合作渠道，與更多的企業和科研機構合作，實現資源共享和優勢互補。我們還將加大市場營銷和宣傳力度，提升品牌知名度和美譽度，以吸引更多優秀的人才和項目。

六、創新文化與團隊建設

創新文化是我們公司的核心價值觀，也是我們成功的重要基礎。我們鼓勵員工勇于嘗試、敢于創新，并提供良好的工作環境和激勵機制，激發員工的創造力和創新能力。我們還定期組織內部培訓和外部交流活動，提升團隊的專業素質和創新能力。

七、社會責任與可持續發展

作為一家科技企業，我們始終秉持社會責任的理念，在企業發展的同時，關注環境保護和社會公益。我們致力于研發環保技術和提倡可持續發展，為社會做出貢獻。

科創公司在過去一年里取得了一些重要的成果，不僅在技術研究和創新方面取得了突破，還為客戶提供了優質的科技服務。面對未來的挑戰，我們將繼續加強技術研發和創新能力，努力保持競爭優勢，實現可持續發展。我們相信，在團隊的共同努力下，科創公司將迎來更加美好的明天。

十一）網絡科述職報告

一、政治思想及醫德醫風建設方面

領會及執行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續認真學x有關構建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫療、教學、科研等各項工作做好，為構建和諧社會做好本職工作。

全科人員嚴格遵守各項規章制度，沒有出現違法違紀現象。開展反商業賄賂工作，組織科室人員參加醫院的各種形式的活動，認真學x有關文件，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現象。努力提高醫療服務質量，一切工作以病人為中心，提供優質服務。由于醫院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫院評為先進科室、十佳科室，個人也多次獲優秀科主任、十佳科主任稱號醫院科主。

二、醫療業務方面

嚴格執行醫院各種規章制度，狠抓醫療質量管理、感染管理、護理管理及健康等方面的工作，并努力按醫院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩步發展，較好地完成了各項工作任務。

(一)住院率和業務收入從開科以來，我科住院率一直穩居院內前三名，業務總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫療工作的同時，還堅持專業理論及新技術的學x，不斷提高自己的業務技術水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復雜、越來越重，我科的危重病人數量較同期增多。通過醫護雙方通力協作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫務人員也通過實戰積累了不少的臨床經驗，業務水平大幅度提高，培養了一批技術骨干(三)繼續根據工作需要，全員學x，養成良好的學x風氣，以上醫療業務工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協調作用，在全科室同志努力工作下，全科醫護工作穩定，多年來無醫療事故及重大醫療糾紛。

(四)人才隊伍建設1、增強知識更新意識，組織科內學x醫學三基知識及專業基礎知識，并注意跟蹤醫藥前沿信息，針對怡康病區醫療服務對象多為多系統、多器官病變患者這一特點，科內不僅對每一位醫師提出專業發展要求，并且強調在怡康病區工作的醫師通讀內科學，以便醫師在熟練掌握內科常見病、多發病診療技術，又能對專業知識掌握有所側重，知識結構與醫學發展基本同步醫院科主任。為了檢驗學x的效果，科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次，并記錄成績。

2、抓緊外派學x。全科室醫師尤其是青年醫師都認識到外出進修學x是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會，科室也抓緊機會做好這一工作，聯系的進修醫院有中山大學一附院、xx中日友好醫院、中南大學湘雅醫學院等，但因為種種原因，目前尚未派出人員進修學x，這也是個人的遺憾之一。

(五)開展新技術、新項目響應醫院號召，開展中醫特色治療，增加服務新技術、新項目。我院是中西醫結合醫院，中西結合治療是我院的優勢。在國家大力發展中醫藥的大背景下，我們倡導增加中醫治療的比例。這些年組織科內已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關節病，頸、腰椎增生、骨質疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無痛苦，已逐漸為老年患者接受，深受老年患者的喜愛。

近2年來還通過與針灸、推拿科的協作，開展針灸推拿治療。我科通過請會診，針灸、推拿科派專人到病房開展治療，方便了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫外治治療，促進中醫特色科室的構建醫院科主任述職報告5 篇醫院科主任述職報告5 篇。新技術方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內營養這一方面，逐步形成了一定的經驗。

三、教學工作

作為研究生導師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫結合防治專業研究生13名，順利完成學業8名，畢業后的學生各自成為醫院的技術骨干，本人還承擔研究生的急診學教學任務，同時在本科方面，承擔本科臨床體格檢查培訓，中西醫結合內科學等課程教學任務，真誠對待學生，視學生如己出，認真教學，得到學生的好評，并獲得優秀研究生導師、十佳教師等榮譽稱號。

這些年來，組派科室人員承擔學院中西醫結合本科、臨床醫學本科《診斷學》理論教學，臨床見x課及實x前體格檢查培訓課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見x課、實x前培訓、臨床實x等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。

四、不足

1、業務方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關，我們還要積極擴大病人來源，充分利用好科室優越的醫療資，加強借鑒、研究及開發傳統中醫藥特色的治療方法，加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關文件的學x及研究等，我們科室才能有所發展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫療護理差錯的苗頭發生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點，有待進一步提高。

4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法：在個人、科室與相關醫院聯系的同時，向醫院提出要求，由本院與對方醫院公對公聯系，爭取對方醫院重視，早對我們打開進修學x大門，另外，多醫院同時聯系，增加學x機會

十二）網絡科述職報告

光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年即將過去，回想xx年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。

但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業務素質達到了很大的提高?，F將20xx年主要的創新工作匯報如下：

1、在20xx年年初，就著手聯系塑制品車間冷凍機及冷凍系統的除垢和保養的維保單位。

因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發生問題，會直接導致全車間停產，制冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產需要，直接會造成能耗增大（電費）。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統保養后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統原因影響過生產一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節約起了重大的作用。

從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發生冷凍系統故障原因而景響生產，并向我公司咨詢解決方法，據他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統的除垢和保養工作，為公司帶來了不估量經濟效益。

2、對8臺普天機吹針油缸漏油問題。

從20xx年開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數量增大，造成車間運行成本和工作量都增大；對產品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協單位加工過，密封件用過國產的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯系，廠家根據將我方需求設計了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現車間已在陸續調試，從調試情況來看，運行良好。

3、為節約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計量器具、土建類等），真正做到“帳物相符，來去明白”。

在生產、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創造更好的經濟效益，于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現在因庫房原因還不能實行很好的管理和監督，但車間現已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

4、針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質量不合格等原因影響生產的情況。

為保證生產，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20xx年加工協議，簽定價格在20xx年保持不變，付款方式為每月月底結帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產任務的順利完成。

總之20xx年對于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學無止境，在20xx年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學習和創新，力爭在20xx年的今天公司和科室領導交上一份滿意的答卷。

十三）網絡科述職報告

一年的工作在緊張中度過，今年是我在辦公室配合科主任負責有關行政、創建、黨務工作的第二個年頭，這兩年來，各位領導、同事的關心與幫助下，在分管領導的帶領及辦公室全體成員的共同努力下，認真履行辦公室主任職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務，并進一步完善了辦公室自身建設，同時自己在此崗位上也得到進一步進步?，F就我兩年來的工作情況從三個方面總結如下，請各位同仁評議：

一、加強學習，不斷進步自己的政治水平和業務素質。

作為一名中共黨員，我在思想上始終與黨保持高度一致，擁護黨的領導，深刻領會“三個代表”重要思想的內涵，積極參加黨委組織開展的各類學習，注重不斷進步自身的政治素養與思想道德素質，堅定對黨的信念，用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中，我積極參加教育活動的每階段活動安排，認真記錄學習筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫院先進性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責，配合領導完成各階段的工作。

俗話說：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領域，進步自己辦事、處理、協調題目的能力。業余時間認真學習專業知識和相關治理理論，不斷更新自己的知識結構，拓寬知識面，具備一定的學習力。

通過學習《馬克思主義哲學》、《行政治理》、《公文寫作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等，逐步提升自己的綜合素質。同時不僅從書本上汲取養分，還謙虛地向四周理論水平高、業務能力強的同道學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、進步自己。

通過學習，開闊了視野，拓寬了思路，進一步進步了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來，代表我院參加衛生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團體三等獎。撰寫論文2篇，已發表2篇。

二、求真務實，不斷開創工作新局面。

辦公室是一個綜合協調部分，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可猜測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現規范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。

兩年來，我始終踐行“服務好領導、服務好部分、服務好職工”的工作理念，始終追求更高的`工作效率，更優秀的服務質量，更順暢的運轉機制，在認真總結和繼續我院辦公室以往成功經驗和優良傳統的基礎上，結合不斷拓展的工作內容，結合兄弟單位辦公室工作的先進理念，以積極、認真、誠懇的工作態度對待自己所從事的工作。

特別是，在深化醫院治理年活動中、黨員先進性教育活動中、“滿足杯”優質服務競賽活動中、大學附屬醫院揭牌儀式儀式中我充分發揮自己的組織、協調和服務職能，得到了醫院領導和其他部分、廣大干部職工的認可。

沒有追求與理想，人就會碌碌無為；沒有信念，人就會缺失人生航線的坐標。總之，在辦公室里工作，我能做到的是勤奮肯干、得失不計，我的目標是當好領導的左右手和群眾的小旗幟，在各項工作中，盡職盡責、踏踏實實地完成任務，為醫院發展盡一份力。

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