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設備科工作總結

發布時間:2025-05-20

設備科工作總結(合集8篇)。

設備科工作總結 篇1

20xx年度設備科在院領導的正確領導下和各科室的大力支持幫助以及全科人員的共同努力下,進一步增強員工的服務意識,提高醫院設備管理水平,加強設備科與全院各科之間的溝通和理解,以“轉變服務觀念、改進服務質量、提高隊伍素質、改善服務形象、健全設備保障、提高服務效益”為目的,不斷提升科室的整體實力和服務水平,在醫療設備的采購、管理和維護、特種設備管理、計量器具和儀表管理和計算機網絡管理以及軟硬件維護信息化建設等方面做了一系列實實在在的工作。

一、醫療設備引進和招標采購

認真組織醫療設備的申購、論證、招標、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,組織招標采購等系列工作;等離子手術系統、血液透析機、麻醉機、低溫等離子滅菌器、中耳分析儀、電動綜合手術床、電切鏡系統、心肺復蘇機、高端彩超,移動B超、數字化移動X線攝像系統DR、血液透析機、內鏡攝像系統等設備的招標采購、組檔、建檔。嚴格執行《采購管理制度》、《申請訂購醫療設備的規定》、《醫療設備驗收制度》。加強設備從采購到安裝調試的監管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,防止暗箱操作,提高設備購置的透明度。加強設備管理市場化、法制化建設。按要求及時填寫大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》,積極實施大型醫療設備的配置許可申報,設備的安裝調試。加強了新設備的引進,新技術的應用,提高醫院綜合實力。一年來,醫院多方努力加大設備投入,購置辦公類設備167臺件,合計金額2078140元,其中空調44臺、電腦81臺、打印機39臺、醫療設備設施132臺件,合計金額10242980元,先后引進了血液透析機、麻醉機、等離子手術系統、血液透析機、麻醉機、低溫等離子滅菌器、中耳分析儀、電動綜合手術床、電切鏡系統、、心肺復蘇機、高端彩超,移動B超、數字化移動X線攝像系統DR、血液透析機、內鏡攝像系統等設備,提高了診療水準和醫療服務水平。

二、醫療設備的管理和維護

積極承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作,保證臨床使用。各科室的多參數監護儀、吸引器、霧化吸入器等各種醫療設備、供應室高壓鍋、空調及制冷設備等的維修、使全院設備的完好率在90%以上。加強設備管理制度化、規范化建設。加強設備制度建設,認真履行各項制度和職責?!对O備科工作制度》、《設備科職責》、《醫療設備使用保養制度》、《醫療儀器管理規定》等13項制度和職責。規范各種可操作表格,根據新的法律法規,進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規范機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步加強設備科管理功能。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。

還積極參加市??h組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備安全條例》培訓,進一步增強法律意識,逐漸使設備工作走上制度化、規范化、法制化的正軌。

三、計量器具和儀表管理

加強了設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監督局及測試所作好設備計量檢測工作。加強如:血壓計、體重計、B超、心電、X線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修,如高壓消毒設備、醫用急救設施,增強安全第一的思想意識。

四、完善醫院HIS系統,加強信息化建設

認真做好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障HIS系統正常、高效、安全運行。加大硬件投入,改善網絡設施。并進一步改善網絡配置,保證網絡安全高效運行。完善軟件系統,加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統,組織相關操作人員進行技術技能培訓和規章學習,確立行之有效的操作規程,加強團隊精神和個人責任培養。加強知識培訓,強化操作技能。增長網絡安全運行及高速運行方面的知識,提升網絡管理及維護方面的能力,推動醫院計算機應用的健康發展。

20xx年我院在信息化工作中,加大投資力度,先后投資200多萬元,安裝了臨床檢驗系統(LIS)、醫學影像PACS系統、電子病歷系統、建設了中心機房及相關硬件,使我院信息化建設又上了一個新臺階。

加強協調和聯系工作。不論是設備工作,還是網管事務,都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系工作;作好上傳下達工作,認真領會和執行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網絡工作,大限度為臨床服務。

五、加強電梯及氧氣站的監督管理

電梯做為醫院的重要窗口,電梯工的一言一行代表全院的形象,為確保電梯的運行安全、進一步增強電梯工的服務意識,不斷提升電梯崗位服務水平,同時體現醫院文化建設,制訂了《電梯工優質服務實施細則》、《電梯崗位考核標準》,并合理調整了電梯工排班,對電梯工提出嚴格的具體要求,待人主動熱情,舉止儀表規范,有禮貌的問好,使用文明用語,并嚴格執行ISO9000作業文件中的《電梯司機崗位職責》,和我院頒發的《人性化服務規范》,以及設備科《質量改進措施》。

六、缺點和不足

在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,我科工作取得了一此成績,但是仍然存在缺點和不足,比如學習氣氛不夠濃厚,工作缺乏積極主動等等,在以后的工作中,應加強業務技術知識學習,努力提高自身素質,不斷提高維修技術水平,總結經驗教訓,增加知識貯備,為接受更新更精密儀器的維修任務打好基礎,在有條件的情況下,爭取多參加一些培訓班。

后,為我院能在今后一段時間內,進一步加強和完善設備管理,設備科將進一步按“ISO9000作業文件”及“醫院管理年”在設備工作方面管理和維護要求,使醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面邁上制度化、規范化、法制化的新臺階。同時希望院領導和各科同志多提意見和建議,我們相信,在各位領導的關心和厚愛下,我們將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備宣傳,加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規范化、法制化建設。利用好設備這快陣地,提供更好的醫療服務,取得更好的經濟和社會效益。

設備科工作總結 篇2

20xx年設備部的工作已經結束,并取得了明顯的進步和突破,大限度保證了設備在?良好、穩定、安全、有效?的狀態下運行。縱觀全年工作,設備部一方面表現在認真落實了工作部署中的各項工作,努力實現了大限度的滿足生產需要,培養一只高效團隊的年度目標;另一方面表現在工作思維上的巨大轉變,


20xx年寶佳順加工事業部移到新工廠進行生產,在生產中,我們遇到了許多困難,但在事業部總經理的領導下,公司設備部,生產部及各部門大力支持下,終圓滿完成了全年工作任務?,F將20xx年工作總結如下:


1 ,設備維護


1.1維修:對各車間設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排生產空閑時間加班加點組織大修;另外積極配合生產部門提出的各項以往累積的老.毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足生產要求,提高設備的使用效。


1.2保養:按照年初制定的設備保養計劃,在不影響生產的前提下,每周星期四針對各車間設備進行全面安全檢查,對全廠的"跑、冒、滴、漏","捆、綁、扎"進行整治,分區保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則以后,20xx年新設備投入運行處于磨合狀態,加上新員工使用中誤操作多,造成突發故障較往年多,為此,機修車


間一方面加強自身學習新技術,另一方面積極配合廠家做好設備維保期內設備檢修服務。為生產的順利進行提供了保障,也使機修工技術得到提高。


1.3對一些設備的急缺零件。機修車間及時外送加工備品備件,減少停工待修現象。


1.4本年度設備部通過對內部紀律整頓、細化工作、明確職責分工,對維修質量、維修態度、維修效率等都提高了要求,并形成制度,努力保證生產車間的生產。


2. 節能減耗方面


2.1水電: 20xx年由于新廠剛剛投入運行,水電的使用和考核很難找到歷史數據來比較,但是我部通過對4-6月份用電量、用水量的統計下,基本掌握了用水量和用電量的規律。特別是羅總8月到廠后,通過和生產車間開會協調,改進生產工藝,既節約了用電也保障了各車間的順利生產。


2.2蒸汽:


2.2.1 20xx年公司設備部通過及時安排了鍋爐在夏季進行維修,平時加大了設備維護力度,保證了鍋爐的正常使用。以前浸燙鍋、噴淋機和熱水箱使用蒸汽控溫非常落后,靠老式溫控閥閥門,水溫控制也不精確,對產品質量存在隱患,按工藝需求,設備部采用sprix蒸汽電磁閥相結合改造成自動控溫方式,在大限度保障各車間的順利生產和澡堂用汽的'前提下,盡量減少蒸汽的使用量?,F使用良好。


2.2.2 增加對沒有保溫材料包裝的蒸汽管路進行保溫材料的包


裝;增加對蒸汽管道閥門的管控,保證不浪費蒸汽。


2.3水電汽9月以后采用日報表數據跟蹤,發現數據發生偏差,及時通知相關部門查明原因,進行糾偏。


3 工程項目和技改項目


3.1 3月至4月:a.為了改善掛雞臺工人的工作條件,增加10臺排風扇。b.為了給停雞臺的雞只降溫,技改增加28臺搖頭電風扇,降低了雞只停留在停雞臺的死亡率。現在使用良好。


3.2. 4月至5月:為了給工人降溫,在更衣室和工作場所安裝電風扇;,現使用良好。


3.3 6月:給化驗室、辦公室、質檢科和診療中心為安裝空調接動力線,現使用良好。


3.4 7月-9月:為解決職工洗澡難,修建大型澡堂,于9月底投入使用,現使用良好;


3.5 11月至12月:為了工人操作安全和更加有效撈油,進行撈油池的改造,現使用良好;


3.6 11月至12月:為了使污水處理廠排放總磷達標,機修車間協同工程部將老廠的污泥機移到新廠,并進行大修,投入使用。


3.7 11月至12月:對生產車間艾斯克輸送帶全部進行加固,整個項目;


3.8 12月:為節約能源消耗,減少沖霜用電量,對余熱回收系統進行改造,利用熱氨對沖霜水進行加熱,目前正在改造,我們相信能夠取得良好效果;本年度設備部門組織較大的土建工程,機修技改共十余項,為生產順利進行提供了保障。


4 安全


20xx年4月我廠組織了為期半天的消防演練,通過這次演練,對我廠全體職工的安全意識有了很大提高。本年度設備部無重大人身安全事故,但我們并不滿足現狀,來年消防、氨制冷、配電房的安全管理將是重中之重,絕不松懈,需繼續加大力度進行宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發生。


5 員工流動


本年度設備部9人離職(其中機修車間1人、主機房4人、污水處理廠1人,新進員工11人,人員流動率23%?,F有員工38名,設備副廠長1名,機修車間主任1名,機修工和電工15名,文員1名、制冷車間13名、污水處理廠7名。20xx年我部人員流動較大,經過7月份工資改革調整后,人員流動趨于穩定。


6 隊伍建設


我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行專業教育,并制定了相應的對策和處理辦法。對新進員工進行系統的培訓,以老帶新,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。


7 工作中存在的不足


7.1 機修車間:


7.1.1由于都是新設備,對設備損壞估計不足,造成常用備品備用庫存量及在庫量不夠,當設備損壞時,沒有備件維修,影響生產。


7.1.1.1明年設備部將根據設備情況及設備運行時間及時制定備品備件的采購計劃。


7.1.1.2與采購部門、財務部門及時溝通保障備品備件的及時采購,保證設備維修有備用備品更換,減少生產耽誤的時間。


7.1.2 機修車間與設備部以及和生產部門的對接存在問題,主要體現在,機器損壞報修,是否修好,什么時候修好等等,機修車間沒有向設備部和生產車間反饋。明年需要加強這方面的管理。


7.1.3 維修設備更換下的舊部件沒有及時修理,平時應多加監管避免造成不必要的浪費。


7.1.4 設備管理文件還不完整,計劃20xx年完善。


7.2 制冷車間:


7.2.1 新工人多,愛上網,但是學習熱情不高。明年準備組織2批次進行外培訓,提高新員工水平。


7.2.2 部分員工紀律松懈,多次違反員工行為規范,遭到處罰。


7.2.3 制冷設備維修,保養記錄,安全記錄需要完善。


7.2.4與同行業的其他企業相比,節能降耗工作還有差距。


7.3 污水處理廠:


7.3.1 員工績效考核指標還沒有標準

設備科工作總結 篇3

20xx年度,動力設備部在各部門的支持下,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。


現總結如下:


一、做好設備維護、檢修工作


1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,實行三加一維護模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。并設立設備區域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。


2、設備維修:對各車間設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排生產空閑時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修,從而大程度的利用設備和發揮設備效率。


二、做好設備技改工作


積極配合生產部門提出的各項技改任務,一一落實整改到位,以滿足生產要求,提高設備的使用效益。


20xx年機修車間共計完成設備技術改造項目十三項:丙烷室加溫設備的安裝(暖氣),安全有效,滿足了生產要求;


三、做好車間吊車的例行檢查和維修工作


車間吊車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現故障。主要原因有三點:


1、吊車的使用級別偏低,滿足不了我們現有的使用要求。經常超載使用。


2、員工違規操作。


四、抓好安全管理


20xx年我部每月不定期進行設備安全操作培訓,使得全體人員的設備安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故,20xx年需繼續宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的`發生。


五、抓好隊伍建設


我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行專業教育。20xx年,為了滿足生產的需要,及時處理設備故障,本年度動力設備部開始實行夜班值班制度。由于我們有部分新員工加入,技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓,以老帶新,同時在工作崗位進行實際操作指導,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。在市長杯技能考試中,我機修車間有3名員工取得了優異的成績,同時在維保隊獲得了優秀班組。


六、工作中不足之處


1、設備安全隱患排查不到位;


2、對維修質量把關不嚴格;


3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法;


4、在設備制度管理和體系運行方面執行不夠。


以上缺點我將通過不斷學習,努力提高自身的工作能力,讓管理上臺階,工作上檔次。


20xx年,從以下幾個方面加強努力:


1、進一步提高員工工作責任心,加強設備維護工作。強化設備預防性管理,有效執行計劃維護和計劃檢修制度,同時提高檢修質量,大限度保證設備在“良好、穩定、安全、有效”的狀態下運行。


2、強化全員參與,共管共修設備管理觀念。在實踐中提高,真正做到用好、管理好設備。


3、把安全工作放在各項工作的首位,真正的落到實處,提高員工的安全意識,加強隱患排查和整改工作。


4、完善各種設備管理制度。


5、有組織、有計劃的實施設備月保養、檢修計劃。保障生產的正常運行。


6、加快落后工藝設施設備的整改工作,促使生產效率大化。


一份耕耘,一份收獲。20xx年通過部門員工團結協作、盡責盡力,圓滿地完成各項任務。在新的一年里,我們會以積極、健康的心態投入工作;在今后的工作中,我們有責任、也有信心正視困難,迎接挑戰,不斷設定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌,為甬金二次創業做出更大貢獻。

設備科工作總結 篇4

設備科在設備的管理和維護、計量管理和設備工作站及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下:

第一:加強新設備的引進,新技術的應用,提高醫院綜合實力。根據醫院二0一0年的設備采購計劃,全年年共購置千元以上醫療設備78臺(件),萬元以上醫療設備34臺(件),其中包括體外沖擊波碎石機、母嬰監護儀、化學發光分析儀、飛利浦中央監護、奧林巴斯單孔腹腔及配套器械、奧林巴斯電子顯微鏡、麻醉機、幽門螺旋桿菌測定儀等,全年采購醫療設備共計6223769.00元。

第二:加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、區技術監督局及市劑量中心工作,作好壓力容器和設備計量工作。加強如:b超、心電、x線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。

第三:作好全院設備的管理和維護。有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。

第四:進一步完善《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》等制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備采購人員職責》等職責。規范各種可操作表格,根據新的法律法規,進一步完善各類報表和操作流程。

第五:每月在醫院簡報上登載新簽訂的醫療設備和已安裝的醫療設備等信息。

我們將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備宣傳,加強維護人員的培訓,進一步加強設備工作制度化、規范化、法制化建設。利用好設備這快陣地,提供更好的醫療服務,取得更好的經濟和社會效益。

設備科工作總結 篇5

20xx年度設備科在醫院各級領導的親切關懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下,本著“誠實、務實、踏實”的工作態度,在設備的招標采購、管理和維護、醫用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作,匯報如下:

一、日常工作方面:

本年度設備科加強了設備管理的規范化和制度化建設,做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設,修訂健全了制度和職責,重新制定了《巴林左旗蒙醫中醫醫院醫學裝備管理辦法》進一步規范我院醫學裝備的管理,完善設備使用登記,完善臺帳資料,對每臺設備均進行安裝驗收記錄,5萬元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料,設備檔案由設備科專人建立,專人管理,并對其使用情況進行跟蹤,加強設備使用管理,提高使用率。

認真做好全院醫用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫療設備采購工作的同時,也能本著價廉物美、為醫院節約的原則,做好全院衛生材料和試劑的采購工作,為臨床服好務。認真做好全院設備的管理和維護保養工作,有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發生器、脈動真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術無影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、臥式壓力鍋、電解質分析儀、離心機等等共計維修次數達60多次。并一一做好維修保養記錄。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。在維修的同時,發現問題及時解決,一時無法完成的也能帶回科室及時做好,在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議,和臨床科室經常溝通,保持聯系。在維修中努力花少的錢,用短的時間修復每一臺醫療設備,盡量為醫院節約資金,現在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件,有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的,為醫院節約了可觀的資金。對于院內無法維修的醫療設備,工程師盡量找出設備的故障點,故障部位,不讓維修公司亂喊價,控制維修成本,同時督促維修公司盡早到現場,盡量縮短維修的時間,讓醫療設備早日恢復工作,產生效益。

加強設備計量管理工作。今年進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測,保證了醫療設備檢測的準確性。此次計量檢測共計量設備多臺,合格率達98%。今年還對特種設備進行了檢測,重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥,保證設備安全使用,牢固樹立安全第一的思維意識。

二、設備和耗材管理方面:

20xx年度設備科加強了對醫療設備管理工作的重視,基本建立了負責全院醫療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領導下,設備科能認真履行工作職責,切實發揮監督管理職能,積極圍繞科室工作重點,在醫療設備管理工作中取得一定的成績。加強協調和聯系工作。不論是設備采購工作,還是設備的維修、計量工作,都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系,作好上傳下達工作,認真領會和執行領導的工作意圖和決議,為領導對設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設備管理和維護工作,大限度為臨床服務好。

今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進行了每年的庫存盤點,把不合格和過期的耗材集中放在不合格區,與供應商協商能返廠環消的盡量環消,能調貨的盡量調貨,減少醫院不必要的損失。

三、設備購進和耗材采購方面:

今年共計采購醫用耗材694萬元,試劑178萬元,消毒產品15萬元,同比去年下降28%。

新購進的設備主要有:日立圖騰彩超機1臺、誼安麻醉機1臺、明基三豐電動手術臺2臺(以上是20xx年貧困旗縣蒙醫中醫醫院服務能力建設300萬項目),還有電動外科手術臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用,大大提高了我院的診療水平。

四、廉政建設方面:

加強科室內部管理,嚴格執行采購紀律,提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細,而且在工作中經常被臨床人員誤解,但我們能夠把握原則,按制度辦事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能嚴格按照制度執行,嚴以律己,廉潔奉公,始終站在醫院的立場上考慮,急臨床所急,想臨床所想,貨比三家,嚴格把好質量關,為醫院降低成本的同時及時采購,嚴格驗收,為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。

總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,使醫院在設備管理和維護以及醫用耗材管理方面邁上規范化、制度化的新臺階。我們相信在院領導的關心和支持下,我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規范化建設。利用好這陣地,提供更好的醫療服務,使醫院取得更好的經濟和社會效益。

設備科工作總結 篇6

20xx年事我們xx公司突飛猛進的一年,國家電網的認證、特高壓項目的啟動,使我們xx公司在國網中又進一步臺階。

回顧這半年的工作,我們設備動力科在各級領導的指導下,緊緊圍繞公司發展目標去開展工作,充分發揮生產設備資源的協調,強調設備維護保養工作的落實及特種設備的檢查,使公司設備在“良好、穩定、安全、有效”的狀態下運行,為公司今年的生產提供硬件保障。

三體系認證的實施,不僅是對我們公司的一個機遇,對我們設備科也是一很大的考驗。經過幾個星期的籌備,把認證所需的資料補充整理,其中特種設備是一類,生產設備是一類,特種設備包括行車、鍋爐、電工絕緣工具、變壓器等;生產設備包括:設備維護保養、檢修計劃、設備臺帳等幾部分。通過整理,使設備資料逐步的規范化、合理化。對認證時老師提出的不合格項和需要改進的項目,我們也作出相應的調整,加以修改。

在今年上半年的工作當中,我們更加重視設備維護保養工作,在“預先防止,防重于治”思想的指導下,設備科同安監科每月至少進行大檢查和不定時巡查,對檢查發現的問題及時下達整改通知單,并限期整改、跟蹤驗證,另一方面,嚴格執行《設備潤滑保養記錄》和《設備點檢表》制度,對重點設備實行責任到人制度,每月一份點檢表和潤滑記錄下發到責任人,要求該負責人按記錄上的保養要求,認真做好該設備的潤滑保養工作,并做好記錄,車間派專人負責監督收發,設備科不定時巡查,對于不作為或沒有保養到位的責任人,按規定進行處罰或警告,以警醒、督促其他員工重視設備保養工作的重要性,確保我廠設備能安全有效地運作。

為提高設備維修人員、設備管理人員的技能,設備科先后多次進行液壓技能方面的培訓,培訓對象有各車間電工、維修工、重要液壓設備的操作人員等,培訓內容包括液壓設備的維護,液壓設備常見故障的維修和處理,液壓泵、電磁閥的原理使用和維護等。通過此次培訓,使一線員工進一步了解液壓知識,熟悉液壓設備的原理,以便以后能更好地做好液壓設備的維修保養工作。

在上半年的工作當中,我們確實還存在一定的不足,設備檔案還需進一步完善,我們的學習力度也不夠強,對新知識、新技能的接受能力相對不高,對此,我們要不斷加強學習,查漏補缺,不斷提升我們在設備管理與維修方面的實力。

在今后的工作當中,我們有責任,也有信心正視困難、迎接挑戰,不斷設定新的目標,并在目標中不斷提升自己。我們設備科也會為xxxx公司的輝煌,灑下我們的汗水,應盡我們義務。

設備科工作總結 篇7

設備科在院長及分管院長的領導下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務,現將我科20XX年工作總結如下:

1、設備科有效完成客服調度維修人次,科室調度維修人次,醫療設備定期巡檢、保養臺次。著重加強急救類設備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%,有效保障全院設備的正常運行。

2、設備科完成設備驗收臺次;合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次,低值耐用設備臺次。

3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設備的狀態檢測工作,繼續加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業病危害預評價,評價報告正在撰寫中。東西院區放射診療工作場所環評竣工驗收報告完成,近期組織召開專家評審會。

4、計量設備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的'計量檢定工作。

5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養工作,全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作,定期進行特種設備自查工作,發現問題及時整改,確保特種設備安全、規范。規范電梯維護保養質量和管理,經過招標確定電梯維保公司,節約維保費用萬余元。

6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設備安全有效運行。

7、完成山東省質監局特種設備專項檢查、省衛生監督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛監透析室等上級領導的監督檢查和問題整改工作。

8、科室專業技術人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班,經過科室工程師的努力和實踐,獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作,為醫院節約資金同時縮短停機時間。

9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作,待報廢資產臺,資產總額元。年底進行全院資產盤點和清查工作。

設備科工作總結 篇8

設備部一年來在公司領導正確的領導下,在岳經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部20xx年的總結和20xx年的計劃。


20xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到XX年4月份共搬遷安裝設備45臺。


對于新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到XX年XX月XX日共安裝新設備包括(大卷板機,數顯式對鏜床等共6臺),另外又自行設計,自行制造了一臺2400t壓彎機。


下半年在xx老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,臟,亂,差,一去不復返,呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。


在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的.正常生產任務。


新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養任務。為生產第一線提供完美的服務。

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