裝卸設備工作總結(合集13篇)。

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的裝卸工個人工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

裝卸設備工作總結 篇1

在裝卸工作的這段時間里，我全身心地投入到了這個充滿挑戰和活力的崗位中。以下是我對自己工作的詳細總結。

一、工作概述

裝卸工作是保障貨物順利流轉的關鍵環節，我的工作就是確保貨物在裝卸過程中的安全和高效。每天，我都要面對不同類型、不同規格的貨物，從大型的集裝箱到零散的小包裹，從沉重的建筑材料到精密的電子設備，每一次裝卸都需要我們全身心地投入。

在日常的工作中，我們裝卸團隊遵循著嚴格的工作流程。首先是貨物的接收環節，我們需要仔細核對貨物的數量、型號和外觀狀況，確保與清單一致。這一環節看似簡單，但卻需要高度的細心，任何一點小的疏忽都可能導致后續的問題。例如，有一次我們在接收一批電子產品時，發現有幾個包裝箱有輕微的破損跡象，經過進一步檢查，發現里面的部分產品有受到擠壓的痕跡。我們及時與相關部門溝通，避免了貨物質量問題在后續流程中被忽視。

在裝卸過程中，我們根據貨物的特性采取不同的裝卸方法。對于重量較大的貨物，如建筑用的鋼梁，我們使用叉車和吊車等設備進行裝卸。操作這些設備需要專業的技能和豐富的經驗，我們必須確保設備的運行穩定，貨物的起吊和放置位置準確無誤。在裝卸鋼梁時，我們要精確計算起吊點和平衡，避免鋼梁在吊運過程中發生晃動，從而保障裝卸過程的安全。對于小件貨物和易碎品，我們則采用人工裝卸的方式，輕拿輕放，并使用合適的包裝材料進行保護。像裝卸一批玻璃工藝品時，我們先用泡沫將每個工藝品單獨包裹，然后再整齊地放入紙箱中，在整個裝卸過程中，時刻保持警惕，防止碰撞，最終這批工藝品完好無損地完成了裝卸。

二、工作中的成長與收獲

在技能方面，我通過不斷地實踐和學習，掌握了多種裝卸工具的操作技巧。我熟悉了叉車的各種操作功能，能夠靈活地駕駛叉車在狹窄的通道內搬運貨物，并且能夠準確地將貨物放置在指定的位置。對于吊車的操作，我也有了更深入的理解，學會了根據貨物的重量和形狀調整吊索的長度和角度，確保吊運過程的`平穩。這些技能的提升不僅提高了我的工作效率，也為貨物的安全裝卸提供了更有力的保障。

團隊協作是裝卸工作中不可或缺的一部分，通過這段時間的工作，我更加深刻地體會到了它的重要性。我們裝卸團隊成員之間形成了一種默契，在每一次裝卸任務中都能緊密配合。在裝卸大型貨物時，大家分工明確，有的負責操作設備，有的負責固定貨物，有的負責觀察周圍環境和指揮。例如，在裝卸一個大型集裝箱時，我們團隊成員各司其職，有條不紊地完成了從掛鉤、起吊到放置的整個過程，期間沒有出現任何溝通不暢或操作失誤的情況。這種團隊協作的精神讓我明白，只有大家齊心協力，才能更好地完成復雜艱巨的裝卸任務。

三、遇到的問題與解決措施

裝卸工作中也遇到了不少問題。其中，時間緊迫和任務繁重是經常面臨的挑戰。在物流旺季，貨物大量積壓，需要我們在短時間內完成大量的裝卸任務。為了應對這種情況，我們優化了工作流程，提前規劃好貨物的堆放位置和裝卸順序，減少不必要的搬運時間。同時，我們也合理安排休息時間，保持良好的體力和精神狀態，確保工作效率不因為疲勞而降低。

貨物的多樣性也給我們帶來了一些困難。不同類型的貨物有不同的裝卸要求，有些貨物可能因為包裝不當或者本身的特殊性，在裝卸過程中容易受損。針對這個問題，我們加強了對貨物的檢查和評估，對于包裝有問題的貨物及時進行重新包裝或加固。對于特殊貨物，我們會在裝卸前專門研究其裝卸方案，確保萬無一失。例如，在裝卸一批精密儀器時，我們先與廠家溝通了解儀器的特性和注意事項，然后制定了詳細的裝卸計劃，包括使用特殊的減震墊和固定裝置，最終這批儀器順利完成裝卸，沒有受到任何損害。

四、對未來工作的展望

回顧過去的工作，我雖然取得了一些成績，但我也清楚地知道自己還有提升的空間。在未來，我希望能夠進一步提高自己的專業技能，特別是在應對一些復雜特殊貨物裝卸方面的能力。我計劃參加更多的培訓課程和學習活動，學習先進的裝卸技術和方法，以便更好地適應不斷變化的工作需求。

同時，我也希望能夠在團隊中發揮更大的作用。我將積極與團隊成員分享我的經驗和知識，幫助新成員更快地適應工作環境。在團隊協作方面，我會更加積極主動地與大家溝通，進一步提高團隊的默契程度和工作效率。我相信，只要我們不斷努力，我們的裝卸團隊一定能夠更好地完成各項任務，為公司的物流業務發展提供更堅實的支持。

裝卸設備工作總結 篇2

隨著20xx年的圓滿落幕，我謹以此報告對過去一年的裝卸工作進行總結回顧，以期在總結中提煉經驗，發現問題，尋求進步。

一、工作回顧

與成績在過去的一年里，我作為裝卸工，始終堅守在物流一線，積極參與各類貨物的裝卸作業，總計完成裝卸任務超過xx次，涉及貨物重量累計達到xx噸。在每一次的裝卸過程中，我嚴格遵守操作規程，保證貨物安全、準時、完整地送達目的地。在夏季高溫、冬季嚴寒等極端環境下，我均能堅守崗位，確保裝卸工作的正常進行，全年未發生一起因我個人操作失誤導致的安全事故。

二、工作經驗與感悟

1.安全生產：

我深知安全生產的重要性，始終堅持以人為本，安全第一的原則。全年積極參加公司組織的安全培訓，嚴格遵守各項安全管理制度，不斷提升自我防護意識和應急處理能力，有效防止了各類安全事故的發生。

2.工作效率：

通過不斷地實踐與摸索，我已經熟練掌握了各類裝卸機械的`操作技巧，對裝卸流程有了深入的理解，提高了工作效率。在團隊協作中，我積極配合，相互支持，共同完成了多個大型裝卸項目，有效保障了公司物流運轉的順暢。

3.責任擔當：

我深知裝卸工作對公司整體運營的重要性，始終保持高度的責任心，對待每一項工作任務都一絲不茍，用心服務，確保貨物無損壞、無遺漏，贏得了各方的好評。

三、存在問題與改進方向

盡管在這一年中取得了不少成績，但我也清醒地認識到自身在工作中的不足。例如，在某些繁忙時段，裝卸速度尚有待提高，對突發狀況的應對策略也有待進一步完善。在新的一年里，我將積極參加更多技能培訓，提高裝卸技術和工作效率，并主動與其他部門加強溝通協調，確保物流信息的準確傳遞，以降低工作中的不確定性和風險。

四、未來展望展望

20xx年，我將繼續秉持踏實肯干、精益求精的工作態度，以更高的標準要求自己，努力提升專業技能，提高服務質量，確保安全、高效地完成每一次裝卸任務。同時，我也期待與大家一起，共同為公司的發展壯大貢獻力量，共創美好的未來。

裝卸設備工作總結 篇3

我是負責裝卸工作的xx。歲末年初之際，我謹以此文對我過去一年的工作進行詳盡回顧與總結，既是對自我成長的梳理，也是對未來工作的展望。

一、工作概述

過去的一年中，我在裝卸崗位上始終堅守職責，無論是炎炎夏日還是凜冽寒冬，無論貨物輕重大小，我都嚴格按照操作規程，確保每一批貨物安全、準確、高效地完成裝卸任務。全年共參與裝卸作業xx次，涉及各類貨物xx噸，無一例因裝卸操作不當導致的安全事故或貨物損壞情況發生，圓滿完成了公司賦予我的各項任務指標。

二、工作亮點與成績

1、效率提升：

通過深入學習裝卸技巧和持續優化工作流程，我在保證作業安全的前提下，有效提升了裝卸效率。例如，通過對大型設備裝卸方案的精細規劃，使得此類作業時間比去年平均縮短了xx%，顯著提高了工作效率。

2、技能提升：

積極參與各類技能培訓和交流活動，如叉車操作技術升級課程、安全生產知識講座等，使自己的專業技能和安全意識得到了進一步提升。今年成功考取了高級裝卸工證書，為更高標準的作業需求提供了資質保障。

3、團隊協作：

在日常工作中，我積極與同事溝通協調，形成了良好的團隊協作氛圍。特別是在面對大批次、高難度的裝卸任務時，我們能夠迅速形成合力，共同攻克難題，展現了裝卸隊伍的強大戰斗力。

4、服務意識增強：

始終堅持以客戶為中心，對待每一項裝卸任務都力求做到細致入微，多次獲得客戶好評及書面表揚，提升了公司裝卸服務的品牌形象。

三、問題反思與改進措施

盡管取得了一些成績，但我也清醒認識到自身存在的不足。如在某些復雜裝卸場景下，應對策略還不夠靈活；對于新型裝卸設備的操作掌握還需加強等。針對這些問題，我將在新的一年里：

1、深入研究各類特殊貨物的裝卸方法，提升應對復雜作業場景的能力。

2、利用業余時間學習并熟練掌握新型裝卸設備的`操作技術，緊跟行業發展趨勢。

3、加強與同行、專家的交流學習，借鑒優秀經驗，不斷提升自身的專業素養。

四、未來展望

展望新的一年，我將以更高的標準要求自己，繼續秉持“安全第一、效率至上”的工作原則，以實際行動踐行“工匠精神”。同時，我期待能有更多機會參與到公司的技術創新、流程優化等項目中，為提升裝卸工作整體效能貢獻自己的一份力量。

總結過去，是為了更好地前行。感謝公司提供的發展平臺，感謝領導的悉心指導，感謝同事們的無私幫助。新的一年，我將懷揣感恩之心，以更加飽滿的熱情、更專業的技能，投身到裝卸工作中，為公司的發展壯大添磚加瓦！

以上就是我對過去一年裝卸工作的總結與思考，如有不妥之處，敬請各位領導和同事批評指正。

裝卸設備工作總結 篇4

一、思想方面

作為一名入港十多年的老員工，始終堅持公司的事再小也是大事，無論加班靠船還是公司組織培訓、運動會以及其他臨時工作，都準時參加毫無怨言，平時積極利用閑暇時間學習各項規章制度和操作規程，不對提高自己充實自己，作為一名老員工要樹立標桿作用，始終牢記逆水行舟不進則退。以及通過日常班組例會學習，討論發言，總結進步和不足，大膽提出意見和好的工作方法。

二、安全生產方面

安全生產責任重于泰山，工作中以‘三標建設’為指引，杜絕出現‘安全說來重要，忙起來不要’。嚴禁三違現象，認真執行安全第一預防為主的工作方針，工作中嚴格執行操作規程，在日常工作中做到‘摸聞聽看’。掌握船舶動態以及油品性質和工藝流程，做到‘手中有糧，心中不慌’。遇到問題和不安全因素要及時上報處理，把隱患消除在萌芽狀態。平時積極利用生產間隙開關一次以確保好用，脫纜鉤勤檢查維護保養，定期注油及時更換拉簧等，只有保證設備在良好的工作狀態下，才能保證安全生產，否則一切都是空說。

三、成績與不足

今年有幸被評為公司優秀員工和勞動模范這是對我極大地鼓舞與激勵，感恩公司和同事對我的信任，我會繼續努力不斷提高，不辜負公司的厚愛與栽培，身體素質提高了才能有更飽滿的精力投入到繁忙的工作中去，在班組各項工作中服從命令，聽從指揮，有什么細活，難活都優先安排我去做，雖然多干一些，但毫無怨言，我知道這是對我工作的信任與認可，受到了班組同事的一致好評，希望一班各新老員工團結一心，在班長安全員的帶領下，做一名讓公司放心的好員工。

一年來的工作雖然取得了一些成績，但也存在許多不足，主要思想解放程度不夠，還不夠‘膽大心細’，業務技能有待進一步提高，安全意識有些淡薄，在今后的工作中，努力把工作做的更好，精益求精，杜絕出現責任事故和人生傷害事故，發揚吃苦耐勞精神，面對船多，人少，任務重的局面，以一當二，積極適應各種環境，在繁忙的工作中磨練意志，增長才干。

總結一年來的工作，有苦也有累，但更多的是歡聲和笑語，班組成員和諧，互幫互助，共同成長，。二期即將投產，面對新的挑戰，新的機遇，新的目標，唯有努力才能適應新的工作環境。通過去年的工資改革，薪資有了較大幅度的提升，相信今年也會漲工資，面對這樣好的局面，沒有不好好工作的理由，在新的起點，我會繼續努力，為海業的長遠目標貢獻自己的力量。

裝卸設備工作總結 篇5

不知不覺，20xx上半年馬上就要結束了，抓不住的是時間，我只能在有限的工作時間里努力做更多的事情。20xx上半年對我來說是個挑戰，港口工作中的困難重重，但越是困難，我就越是想挑戰，我相信只有不斷挑戰自己的極限才能讓自己在更大程度上有一個新的提升!這是我工作以來面臨壓力最大的半年也是我最有成就感的半年，為了把以后的工作做得更好，特將20xx上半年工作情況總結如下：

回顧20xx年上半年，作為大港公司裝卸隊的一名班長，半年來，在公司張經理和各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度上半年的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。

一、“三個強化”夯實班組基礎管理

1、強化班組管理工作

班組建設工作，是我班工作的重點，根據班組建設要求，以二次分配考核評分標準為指導，堅持工作例會制度對工作中出現的問題;真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得;班組活動的開展等進行討論，使我班工作得以順利開展。

2、強化工作職責

班長全面負責班組的各項工作，制定和完善班組活動方案和實施細則，班組成員共同參與決策，落實班組建設，強化齊抓共管，有效提高班組管理水平。

3、強化執行力

將二次分配考核評價體系和班組建設工作相結合，做到計劃、實施、檢查、整改。1是根據年初制定的班組建設工作計劃，明確四個季度的工作，確立任務和要求;2是在實際執行當中，根據情況適度調整，加強指導，幫助提高水平;3是日常費收工作與各項檢查相結合，發現問題，督促整改，明確要求，強化管理。

二、“三個抓手”提升班組核心競爭力

一抓安全，深化安全教育，關鍵在于提高人的安全意識

我班將安全工作貫穿于裝卸生產的始終，通過重點學習集團、公司有關安全生產文件精神，和以往的事故案例，教育本班成員進一步提高安全意識，從而堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針。

1、抓安全學習。今年我班重點學習了《安全生產十大法則》，提高了我班成員的安全意識和自我保護能力。

2、牢抓崗上安全。工作期間做好班組安全生產管理，開展好班前安全教育，確保在崗期間，人人做到我要安全，做到“四不傷害”，在全班人員的共同努力下，我班安全工作秩序良好，未發生任何安全責任性事故。

二抓教育，促進觀念轉變

為了抓好政治教育工作，年初我班制定了全年學習安排計劃，在一年內我們有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動，使人員的思想覺悟得到了提高，觀念不斷轉變。

三抓業務培訓，提高戰斗力

上半年，我班進一步加強業務培訓工作，做到專項培訓和日常培訓相結合，理論知識和實操技能相結合，提升綜合戰斗力。

在上半年取得成績的同時，認識到了自己存在的不足，公司即將發放“雙過半”激勵獎，全國第十一個安全生產月活動的展開，更加警示自己要抓好安全管理。安全生產高于一切，重于一切，決定一切。必須嚴格要求自己，嚴細操作，規避風險，確保平安，穩步提高班組核心競爭力。同時努力提高班組職工的綜合素質，老工人對新工人經驗的傳承，自己的命運和企業的命運，國家的命運聯系在一起，共同努力，打好下半年裝卸生產各大戰役。時刻要牢記自己的責任，腳踏實地、真抓實干，嚴細實全，牢記港口的培養和恩情，牢記領導的關懷和培養，珍惜工作中的每一天、每一秒，把崗位當成命根子，把工作目標變成具體行動、把工作壓力變成激昂動力、把工作任務變成使命責任，做到自身素質不斷增強，觀念不斷更新，技能不斷提高，工作不斷突破自我，以高昂的斗志、良好的精神狀態，扎實的工作作風，為公司大生產做出最大的貢獻。向著六億噸世界強港奮勇前進!

裝卸設備工作總結 篇6

作為裝卸工，在過去的工作階段中，我在忙碌與充實中度過，裝卸工作的艱辛與收獲都成為我職業生涯中的寶貴財富。以下是我對這段工作經歷的總結。

一、工作基本情況

裝卸工作是物流運輸的基礎環節，其重要性不言而喻。我的日常工作主要圍繞貨物的裝卸展開，工作環境復雜多變，涵蓋了倉庫、碼頭、貨場等不同場所。

在倉庫裝卸時，我們要將入庫的貨物按照類別、規格整齊地堆放，同時還要保證貨物的可存取性，以便后續的盤點和發貨。這需要我們熟悉倉庫的布局和貨物存儲系統。例如，在處理一批新到的服裝貨物時，我們根據款式、尺碼等信息將它們分類存放在不同的貨架區域，方便倉庫管理人員快速找到所需貨物。

在碼頭裝卸作業中，面對的往往是大型的集裝箱和海量的散貨。集裝箱裝卸需要與起重機操作員密切配合，確保集裝箱的準確吊運和放置。而對于散貨，如煤炭、沙石等，我們則需要使用鏟子、輸送帶等工具進行裝卸。在裝卸沙石時，我們要注意控制裝卸的速度和高度，避免沙石飛濺造成安全隱患，同時還要保證裝卸的數量準確無誤，與運輸單據相符。

貨場裝卸工作同樣具有挑戰性，這里的貨物種類繁多，包括各種機械設備、建筑材料、農產品等。裝卸機械設備時，要特別注意保護其精密部件，避免碰撞和損壞。對于建筑材料，如水泥、瓷磚等，要防止它們在裝卸過程中受潮或破損。農產品的裝卸則要注意保鮮和衛生，確保貨物質量不受影響。

二、工作中的主要成績

在工作中，我始終將貨物安全放在首位，通過認真負責的工作態度和熟練的操作技能，成功保障了大量貨物的安全裝卸。在裝卸易碎物品方面，如陶瓷制品和玻璃器皿，我和同事們通過使用緩沖材料、多層包裝和謹慎操作，將破損率控制在極低的水平。在一次裝卸一批高檔陶瓷餐具的任務中，我們對每個餐具都進行了單獨包裹，然后再裝入特制的包裝箱中，在整個裝卸過程中沒有出現一件破損產品，得到了客戶的高度評價。

同時，我積極參與提高裝卸效率的工作。通過與團隊成員共同優化裝卸流程，我們減少了不必要的搬運步驟和等待時間。例如，在倉庫裝卸中，我們根據貨物的流量和存儲頻率，調整了貨物的堆放位置，使貨物的'出入庫更加便捷。在繁忙的物流季節，我們裝卸團隊能夠高效地完成任務，確保貨物的及時流轉，沒有因為裝卸環節的延誤而影響整個物流鏈的運轉。

三、遇到的困難和應對方法

裝卸工作面臨著諸多困難。高強度的體力勞動是首要問題，長時間的裝卸工作容易導致身體疲勞和損傷。為了應對這一問題，我注重自身的體能鍛煉，保持良好的身體狀態。同時，合理安排工作和休息時間，在連續裝卸作業中適當休息，避免過度勞累。在裝卸重貨時，我們還會使用一些輔助工具，如托盤搬運車、手動叉車等，減少體力消耗。

貨物的不規則形狀和重量分布不均也是一大挑戰。有些大型設備的重心難以確定，在裝卸過程中容易發生傾斜。對此，我們在裝卸前仔細研究貨物的結構和重心位置，制定專門的裝卸方案。在一次裝卸一臺形狀奇特的工業設備時，我們通過多次測量和計算，確定了最佳的起吊點和固定方式，成功地將設備安全裝卸。

惡劣的天氣條件也給裝卸工作帶來不利影響。在高溫天氣下，倉庫內悶熱難耐，容易使人中暑。我們在工作現場配備了防暑降溫設備和藥品，同時調整工作時間，避開高溫時段。在雨天，露天貨場的地面濕滑，增加了安全風險。我們會及時清理積水，鋪設防滑墊，并對貨物采取防雨措施，確保裝卸工作的安全進行。

四、自我評估與未來計劃

經過這段時間的工作，我認為自己在裝卸技能方面有了顯著的提高。我能夠熟練操作各種裝卸工具，應對不同類型貨物的裝卸要求。在團隊協作方面，我與同事們配合默契，能夠有效地溝通和協調，共同完成裝卸任務。然而，我也意識到自己在面對一些極端復雜的裝卸情況時，應急處理能力還有待加強。

在未來的工作中，我將繼續提升自己的專業技能，學習更多先進的裝卸技術和安全知識。我希望能夠參加一些專業培訓課程，拓寬自己的知識面和技能范圍。同時，我將進一步加強與團隊成員的合作，積極參與團隊建設，分享經驗和技巧，提高整個團隊的裝卸水平。我相信，通過不斷的努力和學習，我能夠更好地應對工作中的挑戰，為公司的物流業務發展做出更大的貢獻。

裝卸設備工作總結 篇7

時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，在州局(公司)、倉儲中心各級領導的關心和幫助下，我上海庫即將順利的完成了原煙的原收原調工作。現就將20xx年的工作情況總結如下：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫(上海庫、江蘇庫、新云庫)的日常衛生和安全工作及各項記錄；煙葉收購期間，由于煙葉臨時人員較多，輔助工、裝卸工、運輸煙葉的車輛較多，不易管理，安全問題存在著隱患，為便于管理，我庫區內設立了保安輪流值崗。確保庫區內煙葉的安全及人員的安全。

2、負責所有有關原煙、成品煙的入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。今年上海庫主要負責新老云85、新老紅花大金元以及替代進口煙葉的入、出庫工作，實行分等級、分庫房、分品種堆碼，在原收原調的過程中確保了品種、等級的正確性。

二、配合煙葉的調運、財務的核算工作

1、今年在我庫區內的煙葉流量約為萬擔，我庫區積極配合煙葉的調運工作。按照發運通知單，分配各庫房的煙葉發運情況。

2、配合財務做好各小庫房的明細賬、努力做到賬實相符的目標，基本保證賬目的準確性。

三、倉庫的內部管理

1、做好潔凈區的安全清潔工作；

2、做好火警線內的防火工作；

3、做好庫房內的煙葉保管工作，分品種、等級堆碼，發現煙葉發熱時，及時請示領導、及時組織翻包。

4、管理好裝卸工的裝卸工作，讓煙葉的入、出庫，順利的進行。

5、人員管理：我庫區內的煙葉臨時人員為6人，管理好各人員的上、下班時間，認真的做好考勤。

四、配合其它的工作

1、負責庫區內辦公用品的入庫，領用工作及相關記錄；

2、負責票據的.領用、完整、真實性；

3、負責庫區內固定資產的保管；

4、年終協助財務做好盤點工作；

5、配合煙葉保管員做好入庫、出庫、搬運等工作，輔助保管員做好日常的調運工作。

五、工作中存在的不足

1、由于今年采用的是集中卸煙，分庫入庫的形式，內轉小四輪較多，管理上存在了些許的不便，庫房內保管輔助員較少，一個庫房一個保管輔助員，在同時監督上下煙的情況下，顧此失彼。出現了發錯煙的情況，雖沒有造成損失，但在倉儲中心造成了不良的影響。

2、雖然庫區內劃定了火警線，但是在煙葉收購期間，人員較多較雜，在火警線內仍然可以發現煙頭。對庫房內的安全工作存在了相當大的威脅。

3、由于站點煙包成件不規則，且煙廠到庫抽檢煙葉等情況，造成煙包內煙葉外露、散落，因工作較緊張，沒有及時回包，縫包。

以上是我20xx年的工作總結。

轉眼間，20xx年即將結束，我們將迎來20xx年一個新的開始。在新的一年中，我將吸取2007年中工作的不足，逐步完善對庫區的管理、協調。在各級領導的帶領下，做到一個更好的20xx。

裝卸設備工作總結 篇8

一年來，我部門在各級組織的正確領導下，能夠積極配合完成各項工作，緊緊抓住安全這根主線，強化基礎，規范管理，提高了裝卸管理水平，服務質量得到了進一步提高，消滅了裝卸責任事故，裝卸安全基礎工作有序可控。重點做了以下幾方面的工作：

一、強化基礎管理，不斷加強自身建設

1.加強制度建設、實現規范化管理。

一是建制度，根據車務段安全生產整體部署，按照規范化管理要求，對照裝卸系統各個生產環節，制定了各崗位安全職責、標準、流程；

二是定考核，明確了每名管理人員的工作職責，月量化、質量考核標準，促進了管理標準化；

三是抓落實，對裝卸管理明確了屬地化管理規定，各直管站、中心站站長、書記為第一責任人，對貨裝結合部作為管理、檢查重點，嚴把貨裝作業質量關，實現了貨裝管理一體化。

2.強化安全意識、堅持三個教育。

一是堅持遵章守紀教育，通過對事故案例的不斷學習和分析，確認事故是由于違規違紀造成的，因此，我們將習慣性違章現象作為日常重點來加強教育，提高作業人員遵章守紀意識；

二是堅持技術素質教育，裝卸作業人員普遍技術素質較低，為提高工人的技術素質，20xx年我們共為門吊司機、叉車司機、裝載機司機、起重工、裝卸工等工種購買了專業崗位培訓教材，編寫了《勞務外包從業人員勞動安全培訓手冊》并結合現場技術演練的方式進行培訓，效果明顯；

三是堅持安全法規學習，年初我們組織相關人員學習新《特種設備安全法》的條文內容，普及特種設備安全知識，做到相關人員了解《特種設備安全法》的內容，確保《特種設備安全法》實施到位。

3.強化風險管控、促進防控流程化。

一是將風險管理檔案化。要求各站結合站場實際、機械類型、人員素質等因素排查出安全隱患并制訂控制措施，內容涵蓋裝卸車及附屬作業、勞動安全、設備管理、作業防護等，區分了長期和中短期風險點來建立風險檔案，實現風險識別和風險控制不因人員改變而改變；

二是風險控制有形化。逐項制訂風險源單點案對風險進行分析、完善技術要求、提出辦理限制，最終以控制流程圖、崗位風險提示卡的形式進行模板化工作，明確了工作流程、明確了工作標準是什么、明確了出現問題該怎么解決，形成了？讓安全成為習慣，讓習慣更加安全？的良性循環。

二、盯緊現場安全、助推安全生產

1.緊盯教育。盯車間、班組對規章制度、作業標準、勞動安全防范措施等制度是否做到班班講。

2.緊盯兩紀。盯現場違章蠻干、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重？兩違？行為的查處和違章分析情況。

3.緊盯關鍵。盯危險貨物裝卸、電氣化區段作業、附屬作業、手推調車、區間卸車、防護信號安撤、機械作業安全、流動機械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關鍵作業環節的作業流程是否標準。

4.緊盯作業標準落實。盯人機混合作業現場是否有管理人員到場指揮、機械作業區域內是否有閑雜人員駐留，盯起重作業、十不準、叉車作業、五不叉、裝載機作業鏟料、卸料五不準及裝卸安全20條卡死制度？等現場作業卡控措施落實情況。

三、扎實開展階段活動、確?；顒右妼嵭?/strong>

20xx年，全段裝卸系統開展了？勞動安全專項治理活動、兩會期間貨裝系統安全隱患排查活動、暑期特種設備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項行、起重機械安全專項整治及設備春、秋檢等專項活動。為切實組織開展好各項安全專項活動，我們周密部署，細化重點，扎實推進，定期通報，強化問題整改，全面排查治理安全風險隱患，夯實安全管理基礎，確保活動取得了實效。其中僅在20xx年裝卸設備春、秋檢活動中查處問題30余條，及時消除了設備安全隱患，保障了裝卸設備質量良好。

四、強化設備管理、構建多級安全保障

1.建立三級管理體系。

按照《xx鐵路局裝卸機械管理細則》、《xx車務段裝卸機械管理細則》文件要求，健全了段、站、班組三級管理體系，明確了職責，理順了關系，促進了設備的全面管理、全員管理和全程管理，有效保證了裝卸設備的技術性能和正常工作，提高了設備的.使用壽命和利用率。

2.依規行事保障特種設備規范使用。

嚴格按照新頒布的《特種設備安全法》進行系統規范管理，做到了特種設備注冊、定檢、人員持證的三個百分之百落實。

3.設備安全運行做到三個堅持。

一是堅持持證上崗制度。加大教育培訓力度，使操作者達到用好、管好、保養好設備；

二是堅持設備檢查、問題處理現場化。深化裝卸機械、軌道衡、抑塵等設備周檢查制度，加大現場裝卸設備檢查力度，改變只聽匯報，電話遙控指揮的管理思路。做到及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，消除安全隱患。同時建立設備問題庫，掌握機械設備的技術狀態，做好記錄，以備以后查閱參考；

三是堅持設備交接班制度不放松。要求當班司機及時發現問題及時處理，不把設備隱患移交下一班，最大限度地減少和杜絕人為的操作和設備事故的發生。

4.設備保養做到三嚴。

一是嚴格執行檢修計劃和檢修規程；

二是嚴格把好備品備件質量關；

三是嚴格抓好檢修質量和驗收關。通過三嚴辦法的實施，確保了裝卸機械設備狀態良好。

5.積極做好更新設備的接收。

20xx年裝卸共更新裝卸設備33臺，包含叉車13臺、扒料機3臺、裝載機8臺、汽車吊1臺、皮帶輸送機8臺。截止12月底設備已經交付相關車站投入使用，設備臺賬按計劃逐步健全中，保證一臺一檔、規范管理。目前全段裝卸機械總數到達66臺。

五、加強外包企業管理、實現合作共贏

1.規避外包企業安全風險。20xx年全段共有18個裝卸外包企業，為有效規避風險我們要求18個裝卸業務外包企業的裝卸隊嚴格按照《鐵路運輸貨物裝卸搬運業務勞務外包合同》要求對所使用的勞務合同人員買足人身意外保險或工傷保險，并要求在其入人員發生變化后做到先辦理保險，再上崗作業，基本解決了裝卸勞務合同人員發生意外傷害后的資金賠付問題。

2.制定監督考核辦法。將18個裝卸隊的安全考核納入到了季度評估中，并從外包企業裝卸管理費中支出專項資金對每組前兩名車站的裝卸隊實施獎勵，有效促進了外包裝卸的安全生產。

3.統一裝卸隊生產臺賬。針對裝卸隊臺賬管理不一、格式眾多的現象，我們對崗位生產臺賬進行了統一設置，在各裝卸隊設立《月安全生產分析會登記薄》、《文電傳達登記薄》、《違章違紀登記薄》、《規章制度日學習提問登記薄》等四本臺賬。統一了臺賬格式，統一了填寫要求，實現了生產管理逐步規范化。

裝卸設備工作總結 篇9

為認真貫徹落實公司安全生產工作會議精神，現將裝卸工半年工作總結如下：

一、工作目標

1、安全管理達到公司要求。上半年裝卸工沒有發生任何事故，在遵章守紀方面也走在前面，對于抽煙喝酒方面也有所克制。

2、對堆肥管理維護基本達到公司預定的目標。20xx年從元月份至今沒有發生一起人為的損耗，而且從未發生一起錯發貨現象；對于自然損耗也接近于0%，每月公司盤存帳實與帳表都相符。這與整個部門的同事齊心協力干好工作的努力干好工作是分不開的。

3、圓滿地完成公司布置的裝卸任務。20xx年生產碳銨噸，加上以前煤庫堆肥噸，上半年共裝卸碳銨噸。

二、加強自身學習，提高業務水平

我感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。

三、下半年計劃

1、強化員工業務素質，對新進員工加強鍛煉，特別是裝半掛車與上堆肥碼放技術要有待訓練，力爭每位裝卸工都拿得起放得下。

2、在大忙季節要強化人手，不在因人手夠而影響銷售任務。

3、強化管理，整個部門要對公司的各項規章制度要不折不扣地遵守執行，對裝卸任務無條件地完成。增強團隊精神，每個成員要對自身要求更加嚴格，努力打造一支讓領導放心的裝卸隊伍。

以上為本人裝卸工半年工作總結，請領導批評指正！

裝卸設備工作總結 篇10

一年來，我部門在各級組織的正確領導下，能夠積極配合完成各項工作，緊緊抓住安全這根主線，強化基礎，規范管理，提高了裝卸管理水平，服務質量得到了進一步提高，消滅了裝卸責任事故，裝卸安全基礎工作有序可控。重點做了以下幾方面的工作：

一、強化基礎管理，不斷加強自身建設

1、加強制度建設、實現規范化管理。

一是建制度，根據車務段安全生產整體部署，按照規范化管理要求，對照裝卸系統各個生產環節，制定了各崗位安全職責、標準、流程；二是定考核，明確了每名管理人員的工作職責，月量化、質量考核標準，促進了管理標準化；三是抓落實，對裝卸管理明確了屬地化管理規定，各直管站、中心站站長、書記為第一責任人，對貨裝結合部作為管理、檢查重點，嚴把貨裝作業質量關，實現了貨裝管理一體化。

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2、強化安全意識、堅持三個教育。

一是堅持遵章守紀教育，通過對事故案例的不斷學習和分析，確認事故是由于違規違紀造成的，因此，我們將習慣性違章現象做為日常重點來加強教育，提高作業人員遵章守紀意識；二是堅持技術素質教育，裝卸作業人員普遍技術素質較低，為提高工人的技術素質，20xx年我們共為門吊司機、叉車司機、裝載機司機、起重工、裝卸工等工種購買了專業崗位培訓教材，編寫了《勞務外包從業人員勞動安全培訓手冊》并結合現場技術演練的方式進行培訓，效果明顯；三是堅持安全法規學習，年初我們組織相關人員學習新《特種設備安全法》的條文內容，普及特種設備安全知識，做到相關人員了解《特種設備安全法》的內容，確?！短胤N設備安全法》實施到位。

3、強化風險管控、促進防控流程化。

一是將風險管理檔案化。要求各站結合站場實際、機械類型、人員素質等因素排查出安全隱患并制訂控制措施，內容涵蓋裝卸車及附屬作業、勞動安全、設備管理、作業防護等，區分了長期和中短期風險點來建立風險檔案，實現風險識別和風險控制不因人員改變而改變；二是風險控制有形化。逐項制訂風險源單點案對風險進行分析、完善技術要求、提出辦理限制，最終以控制流程圖、崗位風險提示卡的形式進行模板化工作，明確了工作流程、明確了工作標準是什么、明確了出現問題該怎么解決，形成了讓安全成為習慣，讓習慣更加安全的良性循環。

二、盯緊現場安全、助推安全生產

1、緊盯教育。盯車間、班組對規章制度、作業標準、勞動安全防范措施等制度是否做到班班講。

2、緊盯兩紀。盯現場違章蠻干、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重兩違行為的查處和違章分析情況。

3、緊盯關鍵。盯危險貨物裝卸、電氣化區段作業、附屬作業、手推調車、區間卸車、防護信號安撤、機械作業安全、流動機械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關鍵作業環節的作業流程是否標準。

4、緊盯作業標準落實。盯人機混合作業現場是否有管理人員到場指揮、機械作業區域內是否有閑雜人員駐留，盯起重作業十不準、叉車作業五不叉、裝載機作業鏟料、卸料五不準及裝卸安全20條卡死制度等現場作業卡控措施落實情況。

三、扎實開展階段活動、確保活動見實效

20xx年，全段裝卸系統開展了勞動安全專項治理活動、兩會期間貨裝系統安全隱患排查活動、暑期特種設備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項行、起重機械安全專項整治及設備春、秋檢等專項活動。為切實組織開展好各項安全專項活動，我們周密部署，細化重點，扎實推進，定期通報，強化問題整改，全面排查治理安全風險隱患，夯實安全管理基礎，確?；顒尤〉昧藢嵭?。其中僅在20xx年裝卸設備春、秋檢活動中查處問題30余條，及時消除了設備安全隱患，保障了裝卸設備質量良好。

四、強化設備管理、構建多級安全保障

1、建立三級管理體系。

按照《xx鐵路局裝卸機械管理細則》、《xx車務段裝卸機械管理細則》文件要求，健全了段、站、班組三級管理體系，明確了職責，理順了關系，促進了設備的全面管理、全員管理和全程管理，有效保證了裝卸設備的技術性能和正常工作，提高了設備的.使用壽命和利用率。

2、依規行事保障特種設備規范使用。

嚴格按照新頒布的《特種設備安全法》進行系統規范管理，做到了特種設備注冊、定檢、人員持證的三個百分之百落實。

3、設備安全運行做到三個堅持：

一是堅持持證上崗制度。加大教育培訓力度，使操作者達到用好、管好、保養好設備；二是堅持設備檢查、問題處理現場化。深化裝卸機械、軌道衡、抑塵等設備周檢查制度，加大現場裝卸設備檢查力度，改變只聽匯報，電話遙控指揮的管理思路。做到及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，消除安全隱患。同時建立設備問題庫，掌握機械設備的技術狀態，做好記錄，以備以后查閱參考；三是堅持設備交接班制度不放松。要求當班司機及時發現問題及時處理，不把設備隱患移交下一班，最大限度地減少和杜絕人為的操作和設備事故的發生。

4、設備保養做到三嚴。

一是嚴格執行檢修計劃和檢修規程；二是嚴格把好備品備件質量關；三是嚴格抓好檢修質量和驗收關。通過三嚴辦法的實施，確保了裝卸機械設備狀態良好。

5、積極做好更新設備的接收。

20xx年裝卸共更新裝卸設備33臺，包含叉車13臺、扒料機3臺、裝載機8臺、汽車吊1臺、皮帶輸送機8臺。截止12月底設備已經交付相關車站投入使用，設備臺賬按計劃逐步健全中，保證一臺一檔、規范管理。目前全段裝卸機械總數到達66臺。

五、加強外包企業管理、實現合作共贏

1、規避外包企業安全風險。

20xx年全段共有18個裝卸外包企業，為有效規避風險我們要求18個裝卸業務外包企業的裝卸隊嚴格按照《鐵路運輸貨物裝卸搬運業務勞務外包合同》要求對所使用的勞務合同人員買足人身意外保險或工傷保險，并要求在其入人員發生變化后做到先辦理保險，再上崗作業，基本解決了裝卸勞務合同人員發生意外傷害后的資金賠付問題。

2、制定監督考核辦法。

將18個裝卸隊的安全考核納入到了季度評估中，并從外包企業裝卸管理費中支出專項資金對每組前兩名車站的裝卸隊實施獎勵，有效促進了外包裝卸的安全生產。

3、統一裝卸隊生產臺賬。

針對裝卸隊臺賬管理不一、格式眾多的現象，我們對崗位生產臺賬進行了統一設置，在各裝卸隊設立《月安全生產分析會登記薄》、《文電傳達登記薄》、《違章違紀登記薄》、《規章制度日學習提問登記薄》等四本臺賬。統一了臺賬格式，統一了填寫要求，實現了生產管理逐步規范化。

裝卸設備工作總結 篇11

一年來，我部門在各級組織的正確領導下，能夠積極配合完成各項工作，緊緊抓住安全這根主線，強化基礎，規范管理，提高了裝卸管理水平，服務質量得到了進一步提高，消滅了裝卸責任事故，裝卸安全基礎工作有序可控。重點做了以下幾方面的工作：

一、強化基礎管理，不斷加強自身建設

1、加強制度建設、實現規范化管理。一是建制度，根據車務段安全生產整體部署，按照規范化管理要求，對照裝卸系統各個生產環節，制定了各崗位安全職責、標準、流程；二是定考核，明確了每名管理人員的工作職責，月量化、質量考核標準，促進了管理標準化；三是抓落實，對裝卸管理明確了屬地化管理規定，各直管站、中心站站長、書記為第一責任人，對貨裝結合部作為管理、檢查重點，嚴把貨裝作業質量關，實現了貨裝管理一體化。

2、強化安全意識、堅持三個教育。一是堅持遵章守紀教育，通過對事故案例的不斷學習和分析，確認事故是由于違規違紀造成的，因此，我們將習慣性違章現象做為日常重點來加強教育，提高作業人員遵章守紀意識；二是堅持技術素質教育，裝卸作業人員普遍技術素質較低，為提高工人的技術素質，20xx年我們共為門吊司機、叉車司機、裝載機司機、起重工、裝卸工等工種購買了專業崗位培訓教材，編寫了《勞務外包從業人員勞動安全培訓手冊》并結合現場技術演練的方式進行培訓，效果明顯；三是堅持安全法規學習，年初我們組織相關人員學習新《特種設備安全法》的條文內容，普及特種設備安全知識，做到相關人員了解《特種設備安全法》的內容，確?！短胤N設備安全法》實施到位。

3、強化風險管控、促進防控流程化。一是將風險管理檔案化。要求各站結合站場實際、機械類型、人員素質等因素排查出安全隱患并制訂控制措施，內容涵蓋裝卸車及附屬作業、勞動安全、設備管理、作業防護等，區分了長期和中短期風險點來建立風險檔案，實現風險識別和風險控制不因人員改變而改變；二是風險控制有形化。逐項制訂風險源單點案對風險進行分析、完善技術要求、提出辦理限制，最終以控制流程圖、崗位風險提示卡的形式進行模板化工作，明確了工作流程、明確了工作標準是什么、明確了出現問題該怎么解決，形成了讓安全成為習慣，讓習慣更加安全的良性循環。

二、盯緊現場安全、助推安全生產

1、緊盯教育。盯車間、班組對規章制度、作業標準、勞動安全防范措施等制度是否做到班班講。

2、緊盯兩紀。盯現場違章蠻干、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重兩違行為的查處和違章分析情況。

3、緊盯關鍵。盯危險貨物裝卸、電氣化區段作業、附屬作業、手推調車、區間卸車、防護信號安撤、機械作業安全、流動機械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關鍵作業環節的作業流程是否標準。

4、緊盯作業標準落實。盯人機混合作業現場是否有管理人員到場指揮、機械作業區域內是否有閑雜人員駐留，盯起重作業十不準叉車作業五不叉裝載機作業鏟料、卸料五不準及裝卸安全20條卡死制度等現場作業卡控措施落實情況。

三、扎實開展階段活動、確?；顒右妼嵭?/strong>

20xx年，全段裝卸系統開展了勞動安全專項治理活動貨裝系統安全隱患排查活動暑期特種設備隱患排查整治‘六打六治’打非治違專項行起重機械安全專項整治及設備春、秋檢等專項活動。為切實組織開展好各項安全專項活動，我們周密部署，細化重點，扎實推進，定期通報，強化問題整改，全面排查治理安全風險隱患，夯實安全管理基礎，確?；顒尤〉昧藢嵭?。其中僅在20xx年裝卸設備春、秋檢活動中查處問題30余條，及時消除了設備安全隱患，保障了裝卸設備質量良好。

四、強化設備管理、構建多級安全保障

1、建立三級管理體系。按照《XX鐵路局裝卸機械管理細則》、《XX車務段裝卸機械管理細則》文件要求，健全了段、站、班組三級管理體系，明確了職責，理順了關系，促進了設備的全面管理、全員管理和全程管理，有效保證了裝卸設備的技術性能和正常工作，提高了設備的使用壽命和利用率。

2、依規行事保障特種設備規范使用。嚴格按照新頒布的《特種設備安全法》進行系統規范管理，做到了特種設備注冊、定檢、人員持證的三個百分之百落實。

3、設備安全運行做到三個堅持。一是堅持持證上崗制度。加大教育培訓力度，使操作者達到用好、管好、保養好設備；二是堅持設備檢查、問題處理現場化。深化裝卸機械、軌道衡、抑塵等設備周檢查制度，加大現場裝卸設備檢查力度，改變只聽匯報，電話遙控指揮的管理思路。做到及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，消除安全隱患。同時建立設備問題庫，掌握機械設備的技術狀態，做好記錄，以備以后查閱參考；三是堅持設備交接班制度不放松。要求當班司機及時發現問題及時處理，不把設備隱患移交下一班，最大限度地減少和杜絕人為的操作和設備事故的發生。

4、設備保養做到三嚴。一是嚴格執行檢修計劃和檢修規程；二是嚴格把好備品備件質量關；三是嚴格抓好檢修質量和驗收關。通過三嚴辦法的實施，確保了裝卸機械設備狀態良好。

5、積極做好更新設備的接收。20xx年裝卸共更新裝卸設備33臺，包含叉車13臺、扒料機3臺、裝載機8臺、汽車吊1臺、皮帶輸送機8臺。截止12月底設備已經交付相關車站投入使用，設備臺賬按計劃逐步健全中，保證一臺一檔、規范管理。目前全段裝卸機械總數到達66臺。

五、加強外包企業管理、實現合作共贏

1、規避外包企業安全風險。20xx年全段共有18個裝卸外包企業，為有效規避風險我們要求18個裝卸業務外包企業的裝卸隊嚴格按照《鐵路運輸貨物裝卸搬運業務勞務外包合同》要求對所使用的勞務合同人員買足人身意外保險或工傷保險，并要求在其入人員發生變化后做到先辦理保險，再上崗作業，基本解決了裝卸勞務合同人員發生意外傷害后的資金賠付問題。

2、制定監督考核辦法。將18個裝卸隊的安全考核納入到了季度評估中，并從外包企業裝卸管理費中支出專項資金對每組前兩名車站的裝卸隊實施獎勵，有效促進了外包裝卸的安全生產。

3、統一裝卸隊生產臺賬。針對裝卸隊臺賬管理不一、格式眾多的現象，我們對崗位生產臺賬進行了統一設置，在各裝卸隊設立《月安全生產分析會登記薄》、《文電傳達登記薄》、《違章違紀登記薄》、《規章制度日學習提問登記薄》等四本臺賬。統一了臺賬格式，統一了填寫要求，實現了生產管理逐步規范化。

裝卸設備工作總結 篇12

尊敬的各位領導、同志們：

這一階段，我被分配到市場部參加工作。參與了各項對企業宣傳相關聯的工作，并全面的了解了公司的基本情況，在把握設計要素，實現宣傳為目標的同時，掌握了計算機辦公軟件及設計軟件的應用，并較好的熟悉和了解有關招投標項目的各項業務。主要是在領導和老員工的帶領下，參與工作和學習，使我對企業宣傳方面的工作有了更加深刻的認識；同時我也學到了許多社會知識，擴大了交際范圍，在領導和同事的關懷下，很好的融入到了這個集體當中來，各方面都得到了很大的提高。

一、近兩年的工作總結。

在以“為做好企業宣傳”為目的的前提下，樹立企業形象，打造企業品牌，與團隊共同完成zwz品牌與產品的對外宣傳工作。多次為國家舉辦的大型展會及公司召開的各項會議做好部分前期準備工作，開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司；軸承照片的'后期處理、設計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發放，通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業的評價，塑造企業形象，與同行業的競爭對手產生差別化；與質量保證部門合作制作出口免檢產品申報材料；質量手冊與環境手冊的編制等，向廣大客戶在第一時間內宣傳zwz品牌，并展示zwz產品的優勢、展示瓦軸的實力。

20xx年招投標標書的印刷與制作，在新的探索的基礎上，取得了明顯的成效。鐵路招投標標書在新的編制改版下，以及各個部門的相互配合，已獲得國家鐵道部的一致認可，為企業承攬了部分購銷合同的同時，也為客戶關系的建立打好了基礎，以及合同執行中業務部門或項目組所需要提供的客戶方資源的協調。

二、近期動態。

信息是客戶業務聯系與決策的重要依據。為客戶提供市場信息是否準確和及時，直接影響到公司的市場開發與拓展。為客戶提供企業與企業產品的重大事項信息，認真的了解客戶的需求，積極的參與配合銷售員的工作。對企業的資質證明、生產能力、技術要求、供貨業績、質量保證等諸多方面的情況進行進一步“取證、更新”，組織和整理資信調查，以便給予客戶提出的各種相關的問題給予及時答復帶來便捷，使客戶在對企業對外宣傳的基礎上更進一步的了解瓦軸。

三、20xx年工作目標。

20xx年，在保證認真對待、重視現有工作的基礎上，不斷完善和充實自己，提高自身素質。與企業發展方針相吻合，充分利用現有的資源，更進一步加大對企業業務的宣傳推廣工作。在抓住要點的同時，力爭在設計上有新的突破，為迎接企業20xx年建廠xx周年的宣傳工作做好充分準備。進一步鞏固和提升zwz軸承市場的地位，以全面提高xx軸承的產品占有率和市場占有率。

四、總結。

回顧這段時間，在工作中收獲不小，但也有很多不足之處，在今后的工作中，我會總結經驗，克服不足，在工作上繼續努力。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門的工作，以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰，請領導進行監督。

裝卸設備工作總結 篇13

一年來，我部門在各級組織的正確領導下，能夠積極配合完成各項工作，緊緊抓住安全這根主線，強化基礎，規范管理，提高了裝卸管理水平，服務質量得到了進一步提高，消滅了裝卸責任事故，裝卸安全基礎工作有序可控。重點做了以下幾方面的工作：

一、強化基礎管理，不斷加強自身建設

1.加強制度建設、實現規范化管理。一是建制度，根據車務段安全生產整體部署，按照規范化管理要求，對照裝卸系統各個生產環節，制定了各崗位安全職責、標準、流程；二是定考核，明確了每名管理人員的工作職責，月量化、質量考核標準，促進了管理標準化；三是抓落實，對裝卸管理明確了屬地化管理規定，各直管站、中心站站長、書記為第一責任人，對貨裝結合部作為管理、檢查重點，嚴把貨裝作業質量關，實現了貨裝管理一體化。

2.強化安全意識、堅持三個教育。一是堅持遵章守紀教育，通過對事故案例的不斷學習和分析，確認事故是由于違規違紀造成的，因此，我們將習慣性違章現象做為日常重點來加強教育，提高作業人員遵章守紀意識；二是堅持技術素質教育，裝卸作業人員普遍技術素質較低，為提高工人的技術素質，20xx年我們共為門吊司機、叉車司機、裝載機司機、

起重工、裝卸工等工種購買了專業崗位培訓教材，編寫了《勞務外包從業人員勞動安全培訓手冊》并結合現場技術演練的方式進行培訓，效果明顯；三是堅持安全法規學習，年初我們組織相關人員學習新《特種設備安全法》的條文內容，普及特種設備安全知識，做到相關人員了解《特種設備安全法》的內容，確?！短胤N設備安全法》實施到位。

3.強化風險管控、促進防控流程化。一是將風險管理檔案化。要求各站結合站場實際、機械類型、人員素質等因素排查出安全隱患并制訂控制措施，內容涵蓋裝卸車及附屬作業、勞動安全、設備管理、作業防護等，區分了長期和中短期風險點來建立風險檔案，實現風險識別和風險控制不因人員改變而改變；二是風險控制有形化。逐項制訂風險源單點案對風險進行分析、完善技術要求、提出辦理限制，最終以控制流程圖、崗位風險提示卡的形式進行模板化工作，明確了工作流程、明確了工作標準是什么、明確了出現問題該怎么解決，形成了讓安全成為習慣，讓習慣更加安全的良性循環。

二、盯緊現場安全、助推安全生產

1.緊盯教育。盯車間、班組對規章制度、作業標準、勞動安全防范措施等制度是否做到班班講。

2.緊盯兩紀。盯現場違章蠻干、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重兩違行為的查處和違章分析情況。

3.緊盯關鍵。盯危險貨物裝卸、電氣化區段作業、附屬作業、手推調車、區間卸車、防護信號安撤、機械作業安全、流動機械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關鍵作業環節的作業流程是否標準。

4.緊盯作業標準落實。盯人機混合作業現場是否有管理人員到場指揮、機械作業區域內是否有閑雜人員駐留，盯起重作業十不準、叉車作業五不叉、裝載機作業鏟料、卸料五不準及裝卸安全20條卡死制度等現場作業卡控措施落實情況。

三、扎實開展階段活動、確?；顒右妼嵭?/strong>

20xx年，全段裝卸系統開展了勞動安全專項治理活動、兩會期間貨裝系統安全隱患排查活動、暑期特種設備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項行、起重機械安全專項整治及設備春、秋檢等專項活動。為切實組織開展好各項安全專項活動，我們周密部署，細化重點，扎實推進，定期通報，強化問題整改，全面排查治理安全風險隱患，夯實安全管理基礎，確保活動取得了實效。其中僅在20xx年裝卸設備春、秋檢活動中查處問題30余條，及時消除了設備安全隱患，保障了裝卸設備質量良好。

四、強化設備管理、構建多級安全保障

1.建立三級管理體系。按照《XX鐵路局裝卸機械管理細則》、《XX車務段裝卸機械管理細則》文件要求，健全了段、站、班組三級管理體系，明確了職責，理順了關系，促進了設備的全面管理、全員管理和全程管理，有效保證了裝卸設備的技術性能和正常工作，提高了設備的使用壽命和利用率。

2.依規行事保障特種設備規范使用。嚴格按照新頒布的《特種設備安全法》進行系統規范管理，做到了特種設備注冊、定檢、人員持證的三個百分之百落實。

3.設備安全運行做到三個堅持。一是堅持持證上崗制度。加大教育培訓力度，使操作者達到用好、管好、保養好設備；二是堅持設備檢查、問題處理現場化。深化裝卸機械、軌道衡、抑塵等設備周檢查制度，加大現場裝卸設備檢查力度，改變只聽匯報，電話遙控指揮的管理思路。做到及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，消除安全隱患。同時建立設備問題庫，掌握機械設備的技術狀態，做好記錄，以備以后查閱參考；三是堅持設備交接班制度不放松。要求當班司機及時發現問題及時處理，不把設備隱患移交下一班，最大限度地減少和杜絕人為的操作和設備事故的發生。

4.設備保養做到三嚴。一是嚴格執行檢修計劃和檢修規程；二是嚴格把好備品備件質量關；三是嚴格抓好檢修質量和驗收關。通過三嚴辦法的實施，確保了裝卸機械設備狀態良好。

5.積極做好更新設備的接收。20xx年裝卸共更新裝卸設備33臺，包含叉車13臺、扒料機3臺、裝載機8臺、汽車吊1臺、皮帶輸送機8臺。截止12月底設備已經交付相關車站投入使用，設備臺賬按計劃逐步健全中，保證一臺一檔、規范管理。目前全段裝卸機械總數到達66臺。

五、加強外包企業管理、實現合作共贏

1.規避外包企業安全風險。20xx年全段共有18個裝卸外包企業，為有效規避風險我們要求18個裝卸業務外包企業的裝卸隊嚴格按照《鐵路運輸貨物裝卸搬運業務勞務外包合同》要求對所使用的勞務合同人員買足人身意外保險或工傷保險，并要求在其入人員發生變化后做到先辦理保險，再上崗作業，基本解決了裝卸勞務合同人員發生意外傷害后的資金賠付問題。

2.制定監督考核辦法。將18個裝卸隊的安全考核納入到了季度評估中，并從外包企業裝卸管理費中支出專項資金對每組前兩名車站的裝卸隊實施獎勵，有效促進了外包裝卸的安全生產。

3.統一裝卸隊生產臺賬。針對裝卸隊臺賬管理不一、格式眾多的現象，我們對崗位生產臺賬進行了統一設置，在各裝卸隊設立《月安全生產分析會登記薄》、《文電傳達登記薄》、《違章違紀登記薄》、《規章制度日學習提問登記薄》等四本臺賬。統一了臺賬格式，統一了填寫要求，實現了生產管理逐步規范化。

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