總經助工作計劃
發布時間：2025-05-06總經助工作計劃（匯集5篇）。
總經助工作計劃 篇1
職責描述：
1、質量體系的維護和完善，及報告QMS運行情況和改進需求；
2、定期對公司QMS運行進行自查，組織實施公司內審，并啟動CAPA；
3、協助企業負責人開展管理評審，并啟動CAPA；
4、應對國內外監管部門（CFDA/FDA/CE等）及顧客的現場審核，并啟動CAPA；
5、熟悉QMS運行的各流程，指導各部門質量運行并對發現問題給出解決方案；
6、貫徹執行醫療器械有關法律、法規、規章和標準等，對員工進行培訓，提高員工質量管理能力；
7、組織上市后產品質量信息的工作搜集及開展（不良事件、召回、投訴、質量事故等）
職位要求：
1、本科學歷；
2、3年以上醫療器械質量及管理者代表相關工作經驗，熟悉GMP/ISO13485/QSR820等QMS要求，具有內審員證書；
3、熟悉并能正確執行國家相關法律、法規、規章，經過醫療器械相關法規、標準等方面的培訓；
4、熟悉醫療器械生產質量管理工作，具備指導或監督本企業各部門按規定實施QMS的`專業技能和解決實際問題的能力；
5、具有良好的組織、溝通和協調能力。
總經助工作計劃 篇2
總經理助理有以下主要工作內容：
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的'起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
總經助工作計劃 篇3
1.在銷售業務指導下，能獨立跟進客戶，并且擅自產品報價，合同，技術協議等;
2.客戶貨款的跟催，統計與更新應收款明細，及時上報收款情況，合同簽訂好后，發出貨通知，系統下單及出貨跟進;
3.能熟練操作電腦各種辦公軟件，善于制作統計報表;以及數據分析 能力
4.熟悉銷售助理日常事務性工作，熟練操作各常用的.辦公設備，如打印、掃描機等;
5.有一定的溝通能力和適應能力，有較強的觀察能力和應變能力，
總經助工作計劃 篇4
崗位職責
1、貫徹執行醫療器械質量管理的法律法規，組織和規范企業醫療器械生產質量管理工作。
2、組織建立、實施和保持本企業醫療器械生產質量管理體系。
3、對下列質量管理活動負責，行使決定權：
（1）每批次原材料及成品放行的批準；
（2）質量管理體系文件的批準；
（3）工藝驗證、關鍵工序和特殊過程參數的批準；
（4）原材料、半成品及成品質量控制標準的批準；
（5）不合格品處理的批準；
（6）風險管理報告的批準；
（7）過程確認方案和過程確認報告的批準。
4、參與對產品質量有關鍵影響的下列活動，行使否決權：
（1）關鍵原材料供應商的選??；
（2）關鍵生產和檢測設備的選?。?/p>
（3）生產、質量、采購、設備和工程等部門的關鍵崗位人員的選用；
（4）其他對產品質量有關鍵影響的活動。
5、負責對生產紀錄的'審核和批準。
6、確保質量管理體系的建立、實施和保持。
7、監督并及時向最高管理者報告質量體系運行情況、效果及改進需求。
8、確保公司范圍內全員參與意識、注重顧客反饋以及滿足醫療器械法律法律意識的形成。
9、就質量管理體系有關事宜與外部各方的聯絡。
崗位標準
1、具有醫療器械質量管理相關專業本科以上學歷，或有五年以上內審員/管理者代表工作經驗；
2、持內審員資格證和管理者代表培訓證書；接受過與職位相匹配的各類專業培訓；
3、精通iso13485標準及ce認證知識，豐富的審核經驗，綜合素質優秀，能夠全面推行、維持整套質量管理體系；
4、掌握行業與產品相關的專業知識，了解醫療器械監督管理方面的法律法規；
5、有較強的溝通協調能力，工作責任心強；
6、能夠確保質量管理體系在整個公司內的建立、實施和保持。
總經助工作計劃 篇5
從xx年6月份開始，我們虹波風電正式開始籌備，到目前為止已經有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。
風電設備制造行業作為再生能源開發裝備產業，其發展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內國際市場需求，產品利潤，還是未來可持續性發展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風電行業以后將是國家重點行業之一，那么在未來的2-3年內，就我們南通，會有更多的新的風電設備制造企業進入，同時，會有一批老的重工型企業進行產品結構調整轉入。那么到那個時候，我們虹波風電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風電產業的舉措和對產品及市場的準確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰略性的重要舉措。
我是11月份加入虹波風電的，以前曾從事過化工、房地產、服裝等企業的管理工作。加入風電行業，也是我職業生涯規劃的一部分。在重工業、鋼結構等行業利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風電，與這樣的一個具有巨大發展空間的企業共同成長，對我們個人發展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應該以加入虹波風電而感到自豪，這也是我們職業生涯發展中濃抹重彩的一筆。
xx年籌備期間，經過我與大家的共同努力及任總的精心指導，公司陸續出臺了一些管理規章及管理性文件。公司籌備，大量的文性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等)。公司iso體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準備工作也在進行中，公司建立了網站、內部企業文化網、文件服務器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦?？傊?，xx年籌備到現在，各項工作進展情況還是比較順利的。
當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等，反映出來的`這些問題，有待進一步提高。
轉眼新的一年即將開始，xx我的工作計劃如下：
一、制度化建設與實施。
年后，由總經理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度，部門內制度化培訓的情況及實施的進展，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考核管理中。xx總經理助理工作總結
二、部門職責與崗位說明。
由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關系、權限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據。
三、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)。
企業是功利組織，經營要有目標，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業務活動都按照她的內在規則在運行。所以，xx年將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖，在此基礎上，設計出合理的公司整體運營流程。作為企業人力資本投資的主要形式，越來越多的企業意識到培訓在企業發展中的重要性。要創建一個學習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實現員工個人發展與企業發展的雙贏。xx年公司培訓工作主要內容為：建立適合公司的培訓管理體系，開展公司級與部門級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術培訓、管理提升、安全教育等等。采用內訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質與水平。
四、績效考核前期工作準備。
年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。xx總經理助理工作總結
五、iso體系的組織建立與推進。
公司正在著手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文材料性工作需要提供。因此，年后總經理室將協調各部門積極參與，此外還有14000環境管理體系與18000職業健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結合公司實際情況，力行推進。
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