城投集團試用期轉正總結(匯總20篇)。

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編精心整理的城投集團工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

城投集團試用期轉正總結 篇1

時光荏苒，光陰似箭，自20xx年8月前來城投報道至今，已一年有余。在這一年多的融資工作中，收獲很大，受益頗豐，從對融資工作懵懵懂懂到漸漸的走上正軌，對融資的流程有了基本的了解，對融資的基本工作有了全面的掌握，對銀行后期的放款工作能夠迅速跟進。下面我對這段時間的工作進行總結。

一、工作總結

（一）熟悉公司環境，學習融資知識

進入一個新的環境，各方面都耳目一新。在工作中，能夠積極學習公司各項規章制度，并且嚴格遵照執行。

進入城投公司以前，在融資方面是個門外漢。在進入公司之后，能夠積極的加強融資知識的學習。能夠充分利用進入公司前期的空閑時間，積極學習過去已完成的項目、查閱相關書籍，了解融資的流程、融資的模式等等；從而以最快的速度進入角色，成為一名合格的融資部工作人員。

（二）積極參與項目的報審批以及放款工作

根據部門經理的工作安排，相繼參與了農發行黃林棚戶區改造、國開行6.30特大洪災水毀、農發行易地扶貧搬遷二期、國開行宅基地改革、中信銀行三產融合項目、農行紅色旅游扶貧等十余個項目的融資及放款工作。能夠做到積極主動、按時按量的完成領導交付的工作。20xx年的工作主要是參與項目的報審批工作，從項目相關資料的準備、立項到辦理四項審批工作，進入20xx年以來，主要是跟進項目的放款工作。

（三）協助完成資料的歸檔整理工作

在完成相關融資工作的同時，根據領導的安排，積極參與項目資料的歸檔整理工作。已完成的項目數量多，資料雜，整理資料是個很枯燥乏味的工作。但整理資料的過程，又是一個學習的過程，加強了對已完成項目的'了解。在大家共同的努力下，對各個項目的資料進行了系統的分類，為以后資料的查詢、存檔提供了便利。

二、工作中存在的問題

在這一年的工作中，能夠及時的完成自己的本職工作，對于不懂的能夠做到積極的請教和學習。但同時也存在很多問題。

首先，主動性不足。工作缺乏自主性，都是處在被動安排的情況下，工作不夠主動。

其次，對政策的掌握不足。融資工作除了與政府與銀行打交道外，另一個重要的工作是及時的掌握國家及金融機構的相關政策，從而進行項目申報工作。20xx年財政部50號及87號文出臺以后，讓我更深刻認識到及時掌握政策的重要性。以后的工作中，要加強對政策的接觸和學習。

第三，學習力度不夠。學習是成長的基礎，但是長期以來以來，學習的主動性不足，學習的內容不夠全面。在工作中常常是遇到問題才去查詢了解，學習不夠主動。

三、工作計劃

（一）跟進項目的融資工作，及時提供資料和信息，根據融資需要，及時提供銀行及政府所需要的資料和信息，對于工作中遇到的問題，要及時請教領導，積極總結反思，提高自己獨立辦事的能力。

（二）積極做好已報批項目的后續跟進工作

很多項目前期報批已經完成，各項資料已經準備齊全，但是后期的跟進工作同樣重要。包括資金的到賬情況、各項銀行往來賬的整理匯總工作、銀行所需各項資金使用情況的證明材料等等，都要做到及時準確的提供，并做好資料的存檔工作。

（三）加強融資知識的學習

融資工作，涉及的知識很多，財務、經濟、金融等等，要充分利用空閑的時間，有計劃有組織的加強學習，提升自己的學習能力。要深入了解企業的融資模式，要學習財務方面的有關知識，要學習銀行的貸款審批流程等等，只有加強學習才能提升。

在以后的工作過程中，要繼續保持積極向上的精神狀態、踏實肯干的工作作風，盡自己最大的努力，全面完成各項工作任務，為公司的發展盡自己一份力。

城投集團試用期轉正總結 篇2

20xx年8月，我榮幸的被市委組織部選派到經濟開發區進行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月里，在原單位領導的支持下、在開發區領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現在的初窺門徑，取得了長足的進展，現簡要總結如下：

一、加強學習，提升自身綜合素質。

初到開發區，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發區的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計劃，定下了，先學習再實踐的方針。

在開發區的組織下，我們重點了解了經濟開發區的具體情況、區位優勢、招商重點、招商政策；學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質，提升了工作能力。

二、收集信息，打好招商工作基礎。

在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉、親戚、朋友等各種社會關系了解商情，收集到有效信息1條。

三、積極參與，務求招商工作實效。

積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會，和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去唐山的活動中，我們建立了曹妃甸

首鋼公司等招商聯絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養了極具開發價值的首鋼能源部環保處溫處長提供的招商信息，這對于我們在整個河北地區的招商活動都將產生積極作用。

四、加強溝通，提升服務企業水平。

經過開發區領導研究，確立有限公司為我的聯系對象，在這段時間里，我在工作期間，經常性的對包聯企業進行走訪，了解企業在生產經營中發生的各種問題，并積極獻計獻策，解決問題。截止目前為止，輔助企業建立完善制度1項，幫助職工政策及事務性問題解答3條。

雖然招商工作已經開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經驗不夠加之自己還缺乏自信心。

在未來的時間里，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：

1、做好親情招商、友情招商。數年來的招商成功經驗告訴我，充分利用我們現有的人脈關系，利用我們市在外創業成功人士多的優勢，通過人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯系，收集信息，開展以情動人、以情招商。

2、抓住工作重點，務求工作實效。繼續堅持深入企業、服務企業，第一時間了解企業的所思、所想、所求，積極溝

通，為企業辦實事；再就是協助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節、舉止文明，體現出良好的精神風貌和較高的品德修養，借此來宣傳。

招商工作有別于其他工作，性質特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發展的機會和平臺，是對我的愛護和培養，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調整好浮躁的心態，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。

城投集團試用期轉正總結 篇3

本年度，財務部在公司整體運營中扮演關鍵角色，緊密圍繞公司戰略目標，全力履行財務職責。以下是對本年度工作的詳細總結：

一、財務工作業績

1. 預算管理：認真組織年度預算編制工作，與各部門充分溝通協調，確保預算科學合理。加強預算執行監控與分析，及時發現并解決預算執行偏差問題，預算執行準確率達到xx%，有效保障公司資源合理配置。

2. 稅務籌劃：深入研究稅收政策，積極開展稅務籌劃工作。通過合理稅收安排，為公司節約稅款xx元，同時確保稅務合規，全年無稅務處罰事項。

二、財務分析與管理支持

1. 財務狀況洞察：通過深入財務分析，全面掌握公司資產負債結構、盈利能力與償債能力。發現公司資產負債率較上一年度下降xx個百分點，資產質量有所提升。及時向管理層匯報分析結果，為公司戰略調整提供依據。

2. 成本管理助力：協助業務部門開展成本管理工作，對項目成本進行全流程跟蹤與分析。通過成本控制措施，公司整體成本費用率較上一年度降低xx%，提高公司經濟效益。

三、風險管控與合規運營

1. 內部審計配合：積極配合內部審計工作，對審計發現的問題及時整改，完善財務管理制度與流程。本年度內部審計提出的xx條整改建議，均已落實到位，有效提升財務管理規范性。

2. 合規遵循：嚴格遵守國家財經法規與監管要求，定期開展財務自查自糾工作，確保公司財務活動合法合規。按時完成財務信息披露工作，保證信息真實、準確、完整。

四、團隊建設與協作

1. 專業能力提升：鼓勵員工參加各類財務培訓與學習交流活動，提升團隊專業素養。本年度團隊成員累計參加培訓時長達到xx小時，團隊整體專業能力得到有效提升。

2. 協作溝通強化：加強與其他部門協作溝通，建立定期溝通機制，及時解決業務中涉及的財務問題。在項目推進過程中，與項目部門密切配合，保障項目資金及時到位，推動項目順利實施。

五、問題與改進

1. 問題：財務分析深度與廣度有待加強，對業務發展的.前瞻性指導不足；財務人員在應對復雜業務場景時，決策能力需進一步提高。

2. 改進思路：加強對行業動態與市場環境研究，豐富財務分析維度，為公司業務發展提供更具前瞻性建議；通過案例分析、模擬決策等方式，加強財務人員決策能力訓練，提升應對復雜業務的能力。

展望未來，財務部將持續優化工作流程，提升財務管理水平，為公司發展貢獻更大力量。

城投集團試用期轉正總結 篇4

回顧這三個月來的，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職。通過試用期的學習與，方式有了較大的改變，現將情況總結如下：

一、主要做的：

1、學習法務部門主要功能、職責，熟悉本部門業務。

2、從事法務常務性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務業務

3、整理、修訂規范的法律范本，供待集團參考、使用。

二、以來得到的提升：

1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。

2、通過對企業往年法律文檔的學習，對公司各方面情況有了進一步了解；對集團辦公室業務處理流程有了進一步熟悉。

3、通過這段時間的歷練，培養了主動意識，提高了積極性，鍛煉了能力，提升了熱情。

三、中存在的問題。

三個月來，本人能敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、法務專員對我而言是一個新的崗位，缺乏實踐中的知識，在開展具體中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措。許多我都是邊干邊摸索，以致起來不能游刃有余，效率有待進一步提高；

2、對集團各部門的情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關法律文本的制作。有些還不夠過細，一些協調的不是十分到位；

3、自己的理論水平還不太適應公司的要求，還應繼續加強理論文化的學習。辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位。

四、對未來的計劃：

在以后的時間里，我決心認真提高業務、水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習與集團相關的法律專業知識。加強對集團發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對集團的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

3、注重本部門的作風建設，加強管理，團結一致，勤奮，形成良好的部門氛圍。

4、不斷改進法務部門對集團其他部門的'支持能力、服務水平。

5、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的成績。

五、小結：

就總體的感受來說，我覺得這里的環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及條件在不斷改善給了我的動力。其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業文化”氛圍給了我的信心。

六、下階段主要計劃：

1、盡快整理出規范、完整的法律合同范本。

2、對公司往年的訴訟、合同資料進行精細化學習，借助于此，加快對公司各項業務的熟悉進程。

3、進一步鍛煉相關法律能力，使之得到快速提升，適當分擔部門主管的業務壓力。

城投集團試用期轉正總結 篇5

xx年x月x月在公司領導的正確指導及相關同事的不懈努力下，我部先后中標xx和xx兩個項目，建筑面積分別為xx平方米、xx平方米，竣工日期為xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。

在項目經理xx、技術負責人xx的正確指揮下，我項目部在目前的施工過程中無論在工程質量、現場安全文明施工、工期進度等主要考核指標得到了業主及xx區安監站、質檢站、監理單位等的一致好評，并且一次通過了總公司督察組的安全生產檢查。截止目前為止：xx棟完成產值1200元，收款750萬。現場進度施工到五層，xx完成產值xx萬，收款750萬，主體于xx月xx日已封頂，現在做裝飾部分。下面就項目部的工作做個年終總結；

一、工程質量方面

自開工以來，我項目部堅持嚴格要求各專業工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現場監督施工，每一道工序均由專業質檢員、責任工長等會同相應施工班組長參與自檢，發現問題及時整改，自檢合格后才通知監理及甲方代表檢驗，最后報質檢站檢查，一次性合格驗收。

1、模板、鋼筋制作安裝：由土建工長事前15天對班組主要施工負責人進行技術交底，包含對圖紙的講解、施工中必須注意事項等；在制作過程中，專業質檢員不定時的到現場檢查、是否按圖紙施工、檢查詢問現場作業人員是否對安裝尺寸熟悉；安裝過程中，除工長現場監督外，專業質檢員隨時比照圖紙，對有誤差超出規范規定的勒令其立即整改；

2、砼澆筑及養護：澆筑時鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調整并保護自己的成品，值班工長現場監督指揮，專業質檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養護是否按專項施工方案執行并堅持到齡期，并隨機做好混凝土試壓模塊。

3、模板拆除：在砼澆筑后約20天左右，由土建工長會同監理代表對梁板柱砼進行回彈測試，達到設計強度100%后提出模板拆除申請，得到監理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除；

二、安全文明方面

首先建立安全生產責任制、分別與各個專業負責人簽訂安全生產責任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務工人員花名冊臺帳、并按照動態管理的原則抄送監理單位存檔、民工夜校基本功做牢做實，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想：

1、民工夜校每周四晚7點開課：分別開展專業技術講解、文明安全講座、法律法規等課程，增強民工的自我保護意識、法制觀念，提高技術水平；

2、夜校下課后晚8點準時進行安全例會和班前安全活動，通報本周檢查發現的安全隱患，強調下周需注意的事項；之后進行進度計劃通氣會，落實各作業班組下周施工安排，以及上周未完成工作分析討論，并提出切實可行的趕工措施。

3、綜合辦公室：綜合各部門人員集中于大辦公室辦公，便于各部門信息的交流、溝通，提高辦事效率；

4、每道工序進行前先進行安全交底：強調本工序需注意的安全事項等；

5、現場臨時用電一、二級配電柜由固定專職電工負責開關及維護，三級移動箱由有執業資格的電工負責鋪設現場臨時用電線路、不定時檢查線路的.安全性；

6、危險源專人監控：每周動態擬出危險源點，擬定控制措施，安全部門每日巡查各點；

7、安全防護、四口五臨邊搭設及時隨施工進度完成；

8、民工之家-宿舍管理：擬定宿舍管理制度，不定時的抽查各寢室：對檢查室內有插座、私拉亂接、堆放工具等現象一律按制度處理；設有手機充電專用柜，避免在室內充電引起火災；每月民工工資發放公示上墻，便于務工人員及時了解工資發放情況，做到透明化管理；食堂辦理齊全餐飲服務衛生許可證，從業人員均辦理健康證，食堂衛生每日檢查，生熟食品分開、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存24小時等；配備衛星接收電視，讓民工在吃飯休息之余能夠收看新聞節目、聽音樂，放松一身的疲憊；生活區、浴室、廁所等衛生由后勤班組每天兩次定時清掃；使勞累一天的工人回到民工之家，感受到家的清潔、家的溫暖；

三、工期進度

根據投標時總工期計劃進度有所滯后，主要原因是受到業主xxx及xx影響。目前xx計劃xx年xx月主體完工，xx主體xx月xx日完工、我項目部有完全的信心順利完成，也便于申請相應的工程進度款用于支付所有材料款、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年。

四、不足之處

由于現場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎土未回填，進場的材料正在清理及時堆碼整齊，使場地不顯得那么零亂；達到和符合安全生產、文明施工雙優工程條件?？爝^年了，抓好安全，搞好質量，爭取保質保量完成工程。

城投集團試用期轉正總結 篇6

我來公司已經兩個月的時間了，在這段時間里，我力求盡快適應新的工作環境。新的領導、同事與環境帶給我新的動力與激情，同時也讓我感受到新的挑戰與壓力。通過與公司實際情況結合，我慢慢的積累了解決工作過程中法律問題的經驗，用專業的角度規避合同談判、簽訂、履行過程中所遇到的法律風險。同時我的上級領導也給我了極大的幫助與指導。雖然我從事法律相關工作已經有將近5年的時間了，但是，新的工作內容與新的組織結構，對我提出了新的要求。從入職的那天起我就告誡自己：在適應新的工作環境前提下，提高對自己的要求，利用自己的法務實踐為公司的蓬勃發展貢獻自己所有的力量。

兩個月的時間，我也迅速了解了公司的現有法務工作基礎及相關工作流程，針對目前公司的情況結合自己的'經驗，提出進一步完善法務工作的建議、方法，主要從以下幾方面展開：

1、決策性事務

（1）協調處理公司決策、經營和管理中的法律事務；

（2）根據領導要求，參與公司重大經營決策，保證決策的合法性，對公司重大經營決策提出法律意見，并對相關法律風險提出防范意見。

2、規范性事務

（1）參與公司重要規章制度的制定和實施；

（2）根據公司需要修改公司章程；

（3）負責策劃公司員工的法制宣傳教育和培訓，提供公司法、合同法、知識產權法、勞動法等公司商務法律的培訓，把法律與管理結合在一起，以解決管理流程中的法律問題為楔入點，提供企業管理中的法律問題解決方案。

3、公司業務法律支持

（1）管理、審核公司合同，參加重大合同的談判和起草工作；

（2）參與公司的馳名商標、投融資、擔保、商務經濟事項等重大經濟活動，處理相應法律事務、提出建設性法律意見，避免法律風險；

（3）提供與公司生產經營有關的法律咨詢。

4、部門支持。法務將通過自身的專業優勢，通過參與起草、審核公司各部門合規行為的工作，為公司各個部門提供全方位的法律服務，并通過咨詢、糾正違法、違規行為等方式，對整個公司的運營進行有效支持與監督控制。

5、涉訴事務。

主管公司內、外部的法律糾紛，積極參與訴訟或仲裁，維護公司合法權益，減少公司損失，保持公司的日常工作的正常運行。

綜上，在兩個月的時間里，我迅速進入法務角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域存在工作不足，但是，我會加強對自己的要求，通過不斷調整自己的心態、完善自己的工作方式，進一步增強工作能力。最后，感謝公司給了我一個提升的機會，在以后的工作中我將會以更大的努力和熱情投入到公司的建設中去，通過自己的專業知識做一個對公司有價值的員工。

同時我會以炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩！相信我們的公司會是一個有長遠發展的企業，我在這樣的企業中深感驕傲。

城投集團試用期轉正總結 篇7

20xx年，城市建設投資開發有限公司按照市委、市政府的統一部署，在公司黨組的堅強領導下，各部門緊密配合，不畏艱苦，大膽創新，開拓進取，較好的完成了本年度工作任務，現將20xx年度工作完成情況及20xx年工作規劃匯報如下:

一、20xx年度工作總結

(一)融資任務完成情況

去年以來，中央加大去杠桿力度，廣義貨幣量規模縮小，金融市場流動性嚴重不足，國家陸續出臺了多個關于規范政府融資平臺融資的相關文件，這給融資工作帶來了極大的不利影響，從長期政策形勢來看，未來一段時間內融資工作都會存在較大難度。國家貨幣政策不斷收緊，債務風險防控的不斷深入，還本付息壓力的不斷增大，而城建資金需求仍呈上升趨勢，這些變化都導致今年融資工作舉步維艱。鑒于國家金融政策調整變動，未雨綢繆，早作規劃是我司融資工作的指導方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動適當調高融資成本是20xx年公司融資部門的主要工作思路。

截止今年12月26日，公司共計完成融資任務118321.24萬元，融資到位金額118321.24萬元。分別為國開行XX(弼時)產業園給水廠原水管道工程項目融資24000萬元;XX市西湖公園片區生態環境綜合治理項目融資7900萬元;建行蘭家洞水庫擴容補水工程項目融資19500萬元;省信托融資30000萬元;中信銀行流動資金貸款6000萬元;北京銀行建安公司流動資金貸款5000萬元;北京銀行水電建安公司流動資金貸款xx00萬元;國開行XX城區自來水供水主干管網改擴建工程項目融資16921.24萬元;北京銀行流動資金貸款7000萬元。

目前我公司通過分公司XX市建筑安裝公司在山東金交所備案，向市場發行私募基金xx000萬元，現正在已開始募集，預計募集到位資金10000萬元;額度為54000萬元的二期城投債已進入發行準備階段，預計12月29日完成發行工作;

綜上所述，截止12月26日，融資到位金額118321.24萬元;預計12月底到位融資64000萬元;無意外情況，20xx年將實現融資182321.24萬元。

(二)公司轉型升級工作

1、做大資產規模。注入優質經營性資產52億元。其中樂福田花崗巖礦產收益權評估價值xx億元，河道砂石開采經營權評估價值為32億元。吸收合并三家平臺公司。轉型升級我司擬同時吸收合并市交建投、市農投、市武廣三家市級平臺公司。經華輝審計師事務所清產核資后反映該三家公司的總資產分別為51億元、14億元、13.2億元，共計78.2億元。

綜上所述，在完成資產注入和平臺整合后，新的控股集團公司預計總資產可達xx0億元以上。

2、公司工商名稱變更

集團公司名稱經報請領導審批后，我們積極與工商部門對接開展公司名稱變更工作，但因公司冠名為省標及公司性質為集團公司，XX及岳陽市工商部門無審批權限，須由省工商局批準，我們與市工商部門多次前往省工商局對接協調，最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實業控股集團有限公司，目前已完成工商名稱核準工作，二期債券發行完畢后完成公司名稱變更。

3、交建投、農投、武廣的吸收合并工作

目前已完成三家平臺公司的清產核資工作;聘請專業的律師事務所為吸收合并出具工作程序和規范相關工作文件，并為各具體工作事項提供法律把關和支持;在湖南日報發布關于吸收合并三家平臺公司的公告;向債權人發布債權轉移的'通知，12月31日前完成吸收合并工作。

4、經營性子公司的股權劃轉

惠民供水服務公司、暢達公司、建筑安裝公司、水電建設安裝工程公司四家經營性公司的股權劃轉目前已完成四家公司的清產核資工作;完成國資部門批復工作;完成市人民政府的股權劃轉批復工作。目前已完成公司股權變更手續，實現股權實質性轉移。

公司轉型工作將在12月底前完成。

(三)債務風險防控

20xx年中央和省進一步加大了對地方債務風險的管控和對存量債務的清理整頓，各級政府的管控文件層出不窮，使金融機構、地方政府和融資平臺疲于應付，也使各金融機構對政府融資平臺的放貸諱莫如深。20xx年作為政府融資平臺，我們既面臨存量債務清理整頓中提前償還的難題，也面臨后續無資可融的尷尬局面。我公司積極應對，精準把握中央、省市相關文件精神，制定我司債務風險防控應對措施和管控方案，對我司存量債務進行全面的摸底排查，將所涉項目檔案全部重新清理，違規材料另行封存。同時與各金融機構反復溝通對接，要求各金融機構對相關違規事項進行全面清理，較好地完成了債務風險防控工作。

(四)工程建設情況

1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金1.2億元。

2、完成武廣二期7棟安置房建設，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動相關前期工作。

3、完成城區及周邊的垃圾場、公廁、小游園、停車場、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創等相關民生工程，投入資金約6000萬元。

4、完成城區及周邊消除自來水盲區問題，投入資金約6000萬元

5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質改造，車站路、通達路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進入相關程序，投入資金約2億元。

6、完成市老年活動中心主體工程，投入資金3000萬元

7、完成市人武部新建辦公樓的基礎工程，投入資金約8000萬元。

8、已啟動友誼河防洪、治污綜合治理工程，預計投入資金約3億元。

9、啟動李家河、瓦泥塘、火車站北側水體治理、新橋垃圾場建設等工程，投入資金約3600萬元。

10、完成屈子生態濕地公園相關配套設施工程，投入資金約1億元。

11、配合完成窯洲九年制義務教育學校地塊內的清雜、清表工作，投入資金約xx0萬元。

12、啟動城市生活污水廠擴容提標工程，投入資金約8000萬元。

13、年投入城市維護、維修600萬元。

(五)資金財務工作情況

1、做好財務核算。完成1個行政事業單位、3個公司、35個賬套的財務核算工作(含指揮部專賬13個，基金專賬15個)，認真核查各指揮部報賬明細，賬務做到日清月結，財務報表報送及時。

認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表，并報送相關部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

2、強化財務監管。嚴格按照“糾四風、治陋習”文件和規定、省委九項規定以及紀委、審計部門相關文件要求，嚴把支出審批關，對不符合規定的票證不予入賬。

對相關工程支出，嚴格按照公司相關文件執行。對手續不完善、不合規的款項不予支付。

對相關指揮部報賬費用支出，嚴格按照汨辦發【xxxx】48號文件及其他相關文件執行。對上年報賬資料理清底子，如有違反相關規定的予以整改規范。

3、加強財務管理。澄清各往來單位底子，加強往來款項的催收力度，對各往來單位借款分類管理，制定不同的催收計劃，并及時上報工作進度。

隨時根據銀行貸款項目變動情況登記銀行貸款還本付息表，提前匯報公司領導，做好資金安排。

根據實時資金狀況，選擇合適的理財項目，以降低資金成本，提高資金使用效率。

認真細致做好三節兌付工作，認真核查，確保零差錯。

4、加強基礎防范，做好安全工作。資金安全。定期檢查現金是否超庫存存放;每月出納、會計盤底，若有隱患，及時處理。

票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

銀行網銀U盾管理安全。做到專人保管，安全存放。

電腦網絡安全。做好電腦安全防護，防范網絡病毒。

防火、防盜安全。

5、其他。積極應對各項審計檢查。

(六)土地相關工作情況

1、土地收儲。截止10月30日，公司已收儲新征土地25宗，面積1216.7284畝(后附明細)。目前正在收儲:加油站用地4宗，面積約30畝，水泥攪拌場用地3宗，面積約80畝，干粉砂場用地1宗，面積約30畝，項目用地2宗，面積約130畝，總合計約270畝。

2、土地報批工作。全年正在報批或已批回土地14宗，面積840.1695畝。

3、土地出讓工作。公司已經出讓土地9宗，面積464.85907畝，出讓收入99427萬元(包括原氮肥廠宗地)，正在辦理出讓土地4宗，面積79.5畝，預計出讓收入10000萬元。如正在辦理出讓土地能順利成交，預計20xx年全年土地出讓收入為10億多元。

4、土地遺留問題處理工作。目前已處理購地建房戶遺留問題10多戶;已處理地塊歷史遺留問題14處，具體問題如下:

1〉新市鎮9625工廠補建圍墻，辦理出讓手續;

2〉建設東路二期地塊歷史遺留問題;

3〉煙草物流中專站遺留問題;

4〉沿江風光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問題(政法委安排);

5〉西片區沿湖路東側土地出讓遺留問題;

6〉上馬神仙塘廣場南側收儲土地建圍墻問題;

7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問題;

8〉冷庫收儲地塊遺留問題;

9〉魯師壩指揮部大路社區土地出讓遺留問題;

10〉原中醫院地塊漁塘收儲遺留問題;

11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問題處理;

12〉原國土局辦公樓南側土地遺留問題;

13〉碧桂園一、二期土地遺留問題;

14〉武廣片區土地遺留問題。

5、土地管理工作。全年共控建拆違10起，土地巡查常態化。

6、地塊內附著物補償工作。全年共完成協調處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關工作。

二、20xx年度公司工作計劃

20xx年公司計劃融資165000萬元。努力做好工程項目現場管理，把控好工程數量、質量、工程投資和工程安全關，繼續完善工程后期驗收手續，嚴把工程竣工決算審核。不斷加強財務核算，監管，確保資金安全。嚴格管控各子公司、分公司的財務狀況，確保公司穩定現金流。此外，公司還將繼續結合各指揮部的工作實際以及城市建設需要，計劃收儲土地11宗，共計1650畝。計劃報批土地12宗，面積約800畝(具體計劃與國土局商定后報領導批示后定)。計劃出讓的土地14宗，面積約670畝。建立健全資產管理規章制度，管好土地資產。更加妥善處理土地遺留問題。及時化解矛盾糾紛。繼續做好土地遺留問題處理工作。配合新成立的征拆辦處理土地收儲和地上附著物補償工作。

三、存在的問題

(一)受國家金融政策調整影響，融資形式十分嚴峻，傳統融資方式基本堵塞。須提前考慮到諸多不可控因素，盡早布局后備手段，以防出現突發性危機。

(二)當前不單融資渠道堵塞，而且資金空前緊張，許多項目即使出具了批文也無資金投放。請求領導提高表外資金占比，提高融資綜合成本。

(三)國開行5.2億元貸款資金支付問題。我司融資項目基本上進行了全方位的包裝，特別是項目總投往往大于項目實際投入，而國開行嚴格按照項目實際投入做貸款資金支付，致使我司從該行所貸的5.2億元資金雖已發放到位4.3億元但預計能支付2億元使用，剩余貸款資金很難支付。

城投集團試用期轉正總結 篇8

在過去一年里，財務部認真履行職責，積極應對各種挑戰，為城投公司的穩定發展提供了堅實的`財務保障。以下是對本年度工作的詳細總結：

一、財務工作成果匯總

1. 財務收支管理：嚴格把控財務收支，合理安排資金，確保公司各項工作有序開展。全年實現收入xx元，支出xx元，收支平衡且略有結余，為公司發展積累資金。

2. 財務制度建設：修訂完善財務管理制度，規范財務審批流程，明確各崗位財務職責。通過制度建設，加強財務管理規范化、制度化水平。

二、財務分析與服務支持

1. 財務分析助力決策：定期進行財務分析，對公司財務狀況、經營成果進行全面評估。通過分析發現公司成本費用增長較快，提出成本控制建議并得到有效實施，成本費用增長率較上一年度下降xx個百分點。

2. 服務支持業務發展：積極為業務部門提供財務服務，協助制定項目預算、核算項目成本。在項目實施過程中，及時解決財務問題，保障業務順利進行。

三、風險管控與內部監督

1. 風險識別與應對：加強財務風險識別與評估，對市場風險、信用風險等進行重點監控。制定風險應對預案，及時化解潛在風險，確保公司財務安全。

2. 內部監督強化：加強內部審計監督，定期開展財務自查與專項檢查。對檢查發現的問題及時整改，規范財務行為，提高財務管理水平。

四、團隊建設與溝通協調

1. 團隊能力提升：組織財務人員參加專業培訓與學習交流活動，鼓勵員工考取相關專業證書。本年度團隊成員通過學習，專業知識與業務能力得到顯著提升。

2. 溝通協調順暢：加強與公司其他部門溝通協調，建立良好工作關系。定期召開財務協調會議，解決業務中涉及的財務問題，促進公司整體工作高效運轉。

五、存在問題與改進思路

1. 存在問題：財務工作信息化程度較低，工作效率不高；財務人員對新政策、新法規的學習不夠及時，影響財務工作合規性。

2. 改進思路：加大財務信息化建設投入，引入先進財務軟件與信息系統，提高工作效率與數據質量；加強對新政策、新法規的學習培訓，定期組織財務人員學習交流，確保財務工作合法合規。

未來，財務部將持續改進工作方法，提升財務管理水平，為公司發展提供更優質的財務服務。

城投集團試用期轉正總結 篇9

xxxx年，x縣招商引資工作在市商務局指導和縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞家具、食品、裝備制造三大主導產業，不斷創新招商方式，著力優化投資環境，深入開展大招商活動，較好地完成了各項工作任務。

一、目標情況

全縣新簽約億元以上項目xx個，新開工億元以上項目xx個（投資x—x億元的項目xx個；投資x—xx億元的項目xx個；投資xx億元以上的項目x個），項目落地率xx%。

新簽約項目合同額xxx.xx億元，占市定目標xxx億元的xxx%；實際利用省外資金xx億元，占市定目標xx.x億元的xxx%；實際利用境外資金xxxx萬美元，占市定目標xxxx萬美元的xxx.x%。

二、黨政主要領導及主管副職引進項目情況

1、縣委書記：引進投資xx億元的凱麒源蜂窩科技產業基地項目，位于縣產業集聚區，主要建設鋁箔板新型標準化廠房、綜合研發辦公樓及員工宿舍樓等，新上全自動蜂窩紙板（紙芯）生產線和蜂窩墻體生產線。

2、縣長：引進投資xx億元的x新世紀門業產業園項目，位于縣產業集聚區，主要建設鋼木門生產線、鋼質防火門生產線、實木復合門生產線、門配生產設備等。

3、主管副縣長：引進投資x億元的年產xx萬噸金玉油脂項目，位于縣產業集聚區，主要從事植物油生產、銷售。集中攻堅行動以來，新簽約落地億元以上項目x個，新簽約開工億元以上項目xx個。

三、工作情況

（一）招大引強，突出產業招商。

緊緊圍繞主導產業，繪制了產業鏈圖譜和招商圖譜，鎖定長三角紅木家具、珠三角高檔家具、京津冀鋼木家具和閩東南食品等幾個特色產業板塊。重點引進了一批縱向鏈接、橫向配套的項目，努力在“產業鏈條完善、配套體系完備、產業門類齊全、產業特色突出”上下功夫。家具產業按照“大項目要規模，小項目要品牌”的總要求，縣四大班子整合力量，全力攻堅，主要領導親自率團登門拜訪，促成了一批旗艦型項目相繼簽約或投建。x藍鳥家具項目、華日實木家具項目正積極洽談、推進，大漢食品底料及菜品配送項目、金鷹家私項目、x美松愛家項目順利簽約，“板式家具亞洲第一品牌”全友家私項目及投資xx億元的x家具進出口商會申新泰富國際商貿城項目正式開工建設。

雙虎家私項目、好風景家私項目已投產，凱麒源蜂窩科技、金太陽彩印包裝、x門業等配套項目相繼簽約并開工。食品產業圍繞行業xxx強企業開展招商，帶動食品產業優化升級。雨潤食品、x味博生物、豐源肉雞屠宰、桃園建民、金玉油脂、建省食品等x個大品牌食品項目先后竣工投產。裝備制造業立足培育新的經濟增長點，著力引進占地少、投資大、產品附加值高的項目。瑞油石化、三友機械、陽光防腐等一批新型機械制造項目先后落地，增強了縣域經濟的支撐能力。

（二）創新機制，強力推進招商。

一是突出大員上陣招商?？h主要領導帶頭參與招商活動，拜訪重要客商，推進重大項目。x個招商主體單位黨政正職，嚴格落實“二分之一”工作法；xx個鄉鎮成立招商分局，鄉鎮黨委書記任分局局長，親自帶頭外出招商，真正走出去，請進來；要求主體單位“一把手”每月外出招商不少于x天，每年引進一個固定資產投資億元以上工業項目入駐縣產業集聚區。抽調骨干人員組成xx支招商小分隊，在x、珠三角、長三角、x等地開展駐地招商。積極參加國家、省、市組織的各類招商活動，先后參與了“x市龍文化活動節”和“第八屆中國中部投資貿易博覽會”、“第五屆中國食品添加劑、配料及健康天然原料展覽會”、“x市與蘇商座談聯誼會”、“xxxx年首屆中國親商大會”，以及港澳經貿活動、日韓國際貿易交流會等節會活動對接項目。

二是建立招商項目評審制度。實行招商項目預審、集體會審、核查三項制度，改變以往“大呼隆”的招商方式，推行精細化招商、定點招商、定向招商，切實提高招商實效。首先，招商項目由縣招商局對招商主體單位的意向項目進行預審；項目簽約后，由縣招商引資指揮部、發改委召集相關部門，對簽約項目進行集體會審，審核項目用地、投資強度、優惠政策等內容，解決項目落地有關問題；項目建成投產后，由審計部門牽頭，會同發改、財政、統計、監察等部門，核查項目業主的合同履約情況，提出優惠政策兌現意見。

三是完善獎懲激勵機制。縣政府對招商引資工作實行動態考核，重獎重罰，縣財政列支xxx萬元專項資金，設簽約獎、開工獎、投產獎三個獎項，依次核發獎金。開工獎，每新開工（以基礎出正負零為準）一個固定資產投資x億元、x億元、xx億元及以上工業項目，分別給予受獎對象x萬元、xx萬元、xx萬元獎勵；投產獎，每新投產一個固定資產投資x億元、x億元、xx億元及以上工業項目，分別給予受獎對象xx萬元、xx萬元、xxx萬元獎勵。對引薦人的獎勵由引進單位從獎勵資金中支配，獎勵額度由引進單位自定。

沒有落實招商引資“二分之一”工作法、招商成效較差的單位，對第一責任人全縣通報批評，完不成年度任務的，實行一票否決，取消其年終綜合評先評優資格。x月份，縣政府對xx鎮、縣招商局分別獎勵現金xx萬元。通過重獎，全縣上下招商積極性空前高漲。

四是強化跟蹤問效。實行臺賬管理，招商局對各單位對接的招商項目，全部列入臺賬管理系統，跟蹤問效，動態記錄項目洽談進展情況。同時，推行月報告制度，縣政府主要領導采取個別座談、召開會議等形式，每月聽取一次招商工作專題匯報，及時掌握項目對接洽談、建設內容等情況，營造大招商、大開放的濃厚氛圍。

（三）加大投入，優化發展環境。

一是強化平臺建設，提升承載力。堅持政府主導，社會參與，全年累計融資xx.x億元，投入縣產業集聚區平臺建設，先后建成文化路、建設路等區內道路xx條，形成了四縱十橫的道路網絡；架設高壓線路xx.x公里、通信線路xx.x公里、供氣管線x公里；日供x萬噸水廠、第一污水處理廠、垃圾處理場建成投用，第二污水處理廠主體完工，集聚區承載能力明顯增強。

二是做大中心城區，以城促產。圍繞產城一體發展，累計投入資金xx億元，“修路、增綠、建園、治水”，完善城市功能，提升城市品位。濮清快速通道提升、x路建設及綠化、明月湖公園建設、數字化城管、縣城集中供熱項目等，成為全縣乃至全市城市建設的亮點。同時，堅持縣產業集聚區和城市建設同步進行，實現了縣產業集聚區和城區路網、電力、供排水、通訊資源共享，綠化、亮化工程一體推進。縣集聚區職工公寓樓、展覽館、廉租房竣工投用；縣醫院病房樓主體封頂，縣公安局業務用房竣工投用；文化路幼兒園、人民路小學等工程順利啟動。縣域中心城市的吸附力和承載力明顯增強。

三是努力破解瓶頸制約，保障到位。土地和資金是制約招商項目建設的最大瓶頸，這是一個共性問題，推進項目建設，讓項目早日產生效益，關鍵是破解土地、資金瓶頸制約。在破解土地制約方面，我們堅持“有限指標保重點，一般項目靠挖潛”，加強磚瓦窯、工礦廢棄地整治，實施城鄉建設用地增減掛鉤，置換成建設用地指標。嚴把建設用地預審關，控制項目用地規模，強化對投資強度、容積率等指標的控制，提高土地利用率。在破解資金制約方面，縣政府組建了縣建投公司，把政府優質資產裝入建投公司，不斷加大融資力度，有效緩解了瓶頸制約。

（四）強化服務，營造親商氛圍。

一是成立招商引資指揮部?？h委常委、縣委辦公室主任任政委，主管工業副縣長為指揮長，發揮總協調作用，全力支持、服務、保障招商項目建設，形成強大工作合力。

二是推行項目“保姆式”服務。落實項目“四個一”工作分包機制，從項目的前期運作、建設，到企業運營投產的后續服務，都明確一名縣級領導，跟進一個縣直部門，組建一套服務班子，建立一本項目臺賬，實施保姆式服務。在項目推進過程中，堅持“四會聯動”，即早餐會、午餐會、調度會、聯席會，以及現場辦公、臺賬管理、專項督查等推進機制。臺賬細化到每周、每天，現場辦公在崗情況納入督查范圍，強力推進項目建設。

三是優化投資環境。對入駐縣產業集聚區項目實行聯審聯批，限時辦結。建立環境案件快速反應機制，組建了縣產業集聚區派出所、紀檢監察室，加強企業經營和周邊環境治理，使縣產業集聚區成為“零干擾特區”，確保引進的項目順利落地，并及早達產達效。

四、xxxx年工作計劃

（一）明確招商方向，拓寬招商領域。

突出主導產業招商，在強化閩東南休閑食品、x高檔家具、江浙紅木家具、東北實木家具、京津冀鋼木、酒店辦公家具等板塊招商的基礎上，拉長產業鏈條，培育產業集群。家具產業重點引進油漆、五金、物流等配套項目；食品產業突出招大引強，著力引進國際、國內知名品牌企業，帶動食品產業優化升級；著力圍繞輕型機械制造產業招商，培育新的經濟增長點；在突出二產招商的基礎上，強化一、三產業招商，著力引進現代農業項目，多渠道增加農民收入；著力引進商貿服務業，完善城市功能，提升城市品位。

（二）集約利用土地，提高招商質量。

嚴格落實項目審核評定三項制度，強化稅收貢獻率、投資強度、生態環保、科技含量、產業關聯度等指標的硬性約束，確保優質招商項目進得來、留得住、發展得好。同時，提高土地利用集約化水平，按照“優質項目保供給，一般項目靠挖掘”的總體要求，統籌合理配置土地資源，緩解用地壓力，提高土地使用效率。

（三）強化激勵獎懲機制。

完善對招商主體單位以獎代補政策，加大對招商主體招商環節的獎勵力度，完善項目簽約獎、開工獎、投產獎等考核措施，同時，對不能完成目標的招商主體懲處措施嚴格化。重大項目招引實行“一事一議”。突出鄉（鎮）的招商主體作用，加強鄉鎮招商分局機構建設，定期對基層招商隊伍進行培訓，提高招商隊伍業務水平，督促鄉（鎮）更多的以小分隊形勢走出去。

（四）以活動為主線抓好外出招商。

組織好長三角、珠三角、環渤海等地駐地招商活動和中博會、廈洽會等重要節會的參會工作，以會促簽。協助鄉（鎮）圍繞重要節會活動做好充分招商準備工作，做到目的明確，有的放矢。

（五）提高服務質量，抓好以商招商。

深入開展“外來企業大回訪”活動，協同縣集聚區、相關鄉鎮為引進項目提供全方位服務，圍繞重點在談的華潤啤酒項目、x藍鳥家具項目，促使項目早日簽約；對已簽約金鷹家私、x美松愛家家具、大漢食品、民安防護門等重點項目建立服務臺賬，確保項目早日開工；開展以商招商，讓更多投資者了解x、走進x、投資x。繼續加強同x省家具進出口商會、x家具協會、x家具行業協會、x省食品行業協會、x食品工業協會、x家協等有關商協會的互動合作，發揮商協會優勢，深挖行業資源，增強招商引資實效性。

城投集團試用期轉正總結 篇10

20xx年以來，下羅鄉黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉自然資源和其他優勢，將礦產資源開發和畜牧業開發項目作為招商引資重點，采取有效措施，擴大對外開放，使我鄉今年招商引資工作取得了顯著成績。

一、20xx年招商引資工作的進展情況

20xx年全鄉共新引進外客商來我鄉投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項目1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉育賢村計劃投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養繁殖場”。大鯢肉質細嫩，營養價值高，據分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內自由基和重金屬離子，預防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預防老年癡呆和防治癌癥；其血可生產特殊用途的白蛋白產品，大鯢的食物鏈是可生產出香煙工業、醫藥工業、化妝品工業、飲食品工業、生化工業大量需要的工業原料，是具很長產業鏈的朝陽產業。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態環境優美，其棲息地是衡量環境好壞的一個標志物。目前公路正在修建，養殖場修建在洞中，基礎設施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閑散資金開辦養兔場一家，即珙縣奧星養兔場，法人代表是蔣運輝，計劃投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經濟發展起到一定的積極作用。兩家業主加大投資，擴大規模，利用好了下羅的資源，為下羅經濟發展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。

二、縣領導關心，企業有信心

9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉進行調研，在鄉政府領導的陪同下，一同參觀了“力川牧業有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉企業的發展。并鼓勵業主加大投資，壯大發展，形成規模后政府將給予積極的支持幫助，使兩負責人有信心并愿意加大投入。

三、具體工作措施

1、加強領導，完善機構。鄉成立了招商引資工作領導小組，書記擔任組長，鄉長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標任務，嚴格獎懲兌現，為招商引資工作提供了組織保證。

2、抓好基礎工作，突出招商重點。根據本鄉優勢，把農林資源、畜牧業、農產品加工、非煤礦山開發作為招商引資工作重點，深化項目可行性研究，不斷完善鄉級項目庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎。

3、繼續改善投資軟、硬環境。整合部門資源，為客商提供優質高效規范的服務，簡化辦事程序，抓好各項優惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優惠、透明、安定的投資軟環境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮等基礎設施建設力度，不斷完善招商引資的硬件條件。

四、存在的問題

1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。

2、招商引資隊伍建設有待加強。由于鄉人員和經費緊張，招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立，且經費投入不足，相關人員由于學習培訓不夠，業務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。

3、招商引資質量有待進一步提高。要采取切實有效的措施引進規模較大、優勢比較明顯的項目，培育成能對我鄉農村經濟發展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨干企業，促進我鄉“一主三化”進程。

4、招商引資環境有待進一步改善。為了實現“引得來，留得?。荒惆l財，我發展”的雙贏目標，我鄉出臺了一系列優惠政策，下大力氣為外商創造寬松的投資環境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環境改善還未達到預期目標，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環境。www.alwaycall.com

城投集團試用期轉正總結 篇11

兩年來，在委黨組行政的正確領導下，在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下，認真學習，勤奮工作，主動履行崗位職責，較好的完成了自己的各項工作任務?，F簡要匯報如下：

一、加強政治理論和業務知識的學習，努力提高自身素質，增強工作能力。

一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。通過學習，增強了共產主義信念，進一步堅定了自己的政治立場，人生觀、價值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

二是突出法律法規的學習。xx年10月，到委重點辦工作后，為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了依法行政、依法管理的水平。

三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，我主動積極的自學專業知識，虛心請教領導和同事，對工作中遇到的專業問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識，為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時，注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。

二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責，積極完成各項工作任務。

在工作方面，按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面：

一是做好重點項目的`前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察，落實xx年重點工程項目；認真對工程進行拆遷摸底，熟悉掌握工程規模，確定工程內容，在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書；參與了初步設計和方案設計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續；編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件，完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

二是做好重點項目的建設工作。xx年至xx年，我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表，我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度，多次深入現場，掌握了解工程情況，從質量進度等環節認真檢查，發現問題，及時要求相關單位做出整改和調整，召開了多次工程調度會，明確工程進度質量責任，嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制，保證了工程順利實施；其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表，在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關的協調服務工作。一方面組織召開了相關的工程協調會，解決了部分問題；另一方面針對一些難點和重大問題，主動協調，努力解決。以積極主動、認真負責的態度，與相關單位多層次、多方位地開展協調工作，幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商，在多方共同努力下，解決了大部分問題。同時，把管線綜合與工程建設有機的結合起來，協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題，做到了管線綜合、布局合理、工序順暢，為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。兩年間，共負責了安寧594＃路拓建工程、安寧582＃路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光華賓館～卷煙廠）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現場施工管理、協調工作（其中工林路拓建工程等16項現已通過竣工驗收，并投入使用）。

三是做好重點項目的管理。為進一步規范工作程序，明確工作職責，細化工作任務，加強蘭州市重點工程的管理，規范重點工程建設，完善相關管理制度，按照委領導的安排意見，本人通過網上查找和借鑒外地經驗的辦法，進行了《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的資料搜集工作，在掌握大量基礎資料后，現已草擬出《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的草案，做好了出臺蘭州市重點工程有關管理規則的基礎準備工作。同時，結合重點項目建設管理的實際工作經驗，在處室負責人的指導下，整理編制出了：蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格，使重點項目建設管理更加嚴格規范，做到情況簡潔明了、一目了然，為領導及時掌握建設情況，研究解決問題，提供了有力的依據。

四是做好服務工作。在做好主要工作的同時，本人始終把最廣大人民的利益放在首位，認真解決好重點項目建設與社會單位、市民群眾有關問題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細節問題上，堅持以人為本、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度，做好服務工作，得到了有關單位和市民群眾的肯定，也樹立了委機關工作人員的良好形象。同時，我還負責本處室的內勤工作，做好了文件收發、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務工作，及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介，多次撰寫了各級領導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料，較好的為領導和同事提供了服務。

三、嚴格遵守規章制度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。

過去兩年，自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距。

一是學習的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學的不透；

二是工作中開拓創新意識有待于進一步加強，特別是在重點工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路；

三是具備了一定的組織協調能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，不斷發揚成績，克服不足，與時俱進，不斷開創工作的新局面。

四、今后的工作思路。

面對近年來越來越繁重的重點項目建設任務，在今后的工作中，本人會一如既往地踏踏實實，兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務，主動支持配合領導，完成重點項目建設管理各項工作任務。同時，針對存在的不足和擬任崗位的要求，加強三個方面：

一是加強政治理論和專業知識學習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質和業務能力，以適應新的工作崗位的需要。

二是加強開拓進取意識，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，提高創新能力和工作效率。

三是加強理論和實踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理能力，為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。

城投集團試用期轉正總結 篇12

兩個月的時間過得真快，一轉眼就過去了，在公司的這一段時間，我要總結一下自己的表現，有欣慰的地方也有很多的不足。認識并融合在這個團隊里面，一直是我對自己的一個要求，學習怎么拉近彼此的距離，融入到團體里面。

sxw9.com小編精心推薦:
• 試用期轉正?|?車工試用期轉正總結?|?轉正申請試用期總結?|?城投述職報告?|?城投集團試用期轉正總結?|?城投集團試用期轉正總結

兩個月的時間里面，在同事和領導的指導下面，我在這個行業里面學習了很多的知識，你向前輩請教了很多的經驗，在這個過程里面，我認識到了自己的不足之處，體會到了團隊的.力量。

在學習中做事。任何細節都有它的專業規律，任何人都有其獨特比較優勢；養成個性謙虛才能不斷進步，踏實肯干才能表現專業。在中糧見習的期間內，努力做好任何一件事（轉 情，用心記錄每一個積累。在人力資源部期間，與同事一起完成集團軍轉干招聘、特貼申報、京外調干、檔案數據完善等工作；在小麥加工事業部期間，負責文件取放，并與同事一起編寫單元xx年年度戰略規劃。通過踏踏實實的做事，讓自己有了進步的機會，也讓自己感受到自己的價值所在。

一、比以前有較大進步的方面：

1、從一個生活懶散的學生轉為一個行之有束的社會人。

2、在新能源待的期間，對質檢那方面有所了解，對提拉單晶硅工藝也有所感性認識。

3、調入到多晶硅籌備組，對個人交際能力有所提高，對多晶硅行業也有所了解。

4、對dcs系統有了粗略認識，對合同、協議有所認識。

5、在參與其它工作中，也學習、認識了解一些其它業務知識。

二、不足方面與改進辦法：

1、個人交際能力有待提高（往后在交際中多想、多思）。

2、對一些辦公軟件使用有待提高（抽時間加強學習）。

3、對多晶硅工藝的學習還要加強（跟同事、專家學習、請教）。

4、主動與主管領導就其工作方面溝通少（加強這方面工作）。

5、要提高自己的學習能力，不懂的地方決不裝著自己懂，認真向主管、同事們請教、學習。

現在，因為這個工作崗位的重要性，相信，自己在今后的工作中會更加的努力，不斷的學習和充實自己，虛心地向別人請教，嚴格的要求自己，全方位的提高自己的能力。

城投集團試用期轉正總結 篇13

20xx年昌吉城市建設投資發展有限公司（以下簡稱昌吉城投公司）在公司領導的正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發生，全面落實安全生產職責制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，20xx年安全生產工作開展狀況如下：

一、20xx年安全生產工作開展狀況

(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，昌吉城投公司成立了安全生產領導小組及安全生產管理部，由安全生產領導小組負責公司安全生產管理工作的總決策、總部署，并設立安全生產領導小組辦公室，由安全生產部部長兼任安全生產辦公室主任負責處理日常工作組織落實。所有部門、分/子公司的負責人都是安全生產領導小組的成員，并制訂了各部門、分/子公司的《安全生產工作職責》，安全職責得到落實。

（二）安全生產月活動開展狀況

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，開展安全生產知識競賽，些切合實際的活動，利用LED大屏、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具用心宣傳“安全生產月”活動好處及法律法規知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，做到全員知曉，營造良好的.活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓、并展開消防火災救援及緊急疏散，維穩防暴、意外觸電、高空墜物、汽車自燃、突發事件應急預案啟動等演練，通過培訓及演練進一步普及了公司各部門、分/子公司、在建工程、承租商戶的消防安全知識、對突發事件應急處理有序進行，對有效地提高員工安全意識、對公司安全生產工作起到了促進作用;按照查隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就全公司區域內進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。公司組織開展了拉網式安全生產大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發生。

(三)安全生產大檢查開展狀況

按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查覆蓋公司所有部門，下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查自檢自改表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門、分/子公司均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實。

(四)安全生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓和公司微信群、QQ群等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。除每月的安全檢查外，先后組織進行六次專項隱患排查，組織每周一次全員消防安全知識或安全生產知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

二、20xx年安全生產重點工作

(一)不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求各部門、分/子公司認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發生。

(五)進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

(六)進一步加強和規范安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

(八)特種設備及特種作業人員管理狀況城投公司在建工程施工范圍內的特種設備有：5臺塔吊橋，全部經昌吉市特種設備檢驗中心檢驗合格。昌吉城投公司作為甲方要求施工單位每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄，建立了特種作業人員管理臺帳，包括：塔吊司機、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。城投公司每月必檢、隨時抽查，確保特種設備使用安全及特殊工種人證合一。 (九)應急管理及演練狀況

為防止公司所管單位及施工現場發生安全生產事故，結合所管單位及在建工程施工現場生產實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《車輛自燃事故應急救援預案》、《消防火災撲救及疏散》等7項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時組織人員有針對性的對《高空墜物、意外觸電應急救援預案》、《消防火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

以上是今年以來我安全生產管理部在在安全生產監管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，必須要把安全生產這根弦棚得牢又緊。

三、存在問題

(一)部分單位雖有安全生產領導機構，規章制度健全，但安全生產制度執行不力不夠，影響了安全生產工作的正常進行。

(二)有的部門負責人職責意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規操作現象時有發現。

(三)一些租賃商戶，由于前期部門負責人簽訂合同后把關不嚴，導致一些易燃生產經營單位進駐公司對外租賃場地，因而產生消防隱患，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

(四)有個別部門管理范圍內有個體租賃經營戶對安全生產嘴上說得重要，行動上表現得次要，忙起來甚至能夠不要，麻痹大意的思想依然存在。

四、下階段工作措施及明年工作打算

1、要用心開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。

2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監督力度，確保冬季安全生產順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節前的安全生產工作，以確保春節期間公司上下有一個祥和歡樂的生活環境。

具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：

（一）控制目標

1、杜絕各種傷亡事故，尤其是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發生。

2、杜絕火災事故。

3、全公司實現“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

（二）工作措施

1、根據每個時期的特定環境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。

2、認真開展好“安全生產月”、“消防宣傳月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進一步加強對公司各部門、分/子公司、租賃商戶安全生產的監督管理和檢查工作，并堅持長效監管。

4、認真做好對各部門、分/子公司、租賃商戶全員的安全知識培訓。

5、切實加強對公司重點單位和公共人員密集場所的消防安全管理。

城投集團試用期轉正總結 篇14

20xx年在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項。

二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項。

三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料。

四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。

一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的低限度內。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的'資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。

二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。

一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元。

二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權。

三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的歷史性突破。

四是組織了財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。

城投集團試用期轉正總結 篇15

一、全年主要工作

1、強化形勢教育，推動執行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執行力建設，進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習，通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增強職工的自覺性和責任感；團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設，認真貫徹職工大會制度。

公司工會組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20XX年工作，從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析；確定了20XX年的工作思路，確保安全生產，隊伍保持和諧穩定，文明建設爭取更大榮譽，企業生產經營可持續發展，實現公司的平穩較快發展。

3、強化職工素質提升，大力推行班組建設標準化。為進一步落實市公司班組建設工作布置，提高班組整體素質為抓手，深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息，還開展了以發揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習，做好學習記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，并評選出優勝獎以資鼓勵。

4、強化職工關愛，深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹全民健身綱要，創新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。組織了羽毛球訓練活動，并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象。通過活動的開展，活躍了企業文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇。

5、強化自身建設，提高工會隊伍執行力。

公司工會充分發揮工會干部的橋梁作用，進一步規范工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規培訓，傳達工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態，包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長積極推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態，讓工會及時掌握職工的`思想動態，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態。

加強工會干部培訓，進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質，適應形勢的要求，公司工會經常性組織工會干部學習，還鼓勵工會干部不僅要學習工會業務知識，還要加強對法律、管理等知識的學習，優化自己的知識結構，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的能力。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉工作，規范和加強工會會員的會籍管理。

二、明年主要任務

明年，公司工會將充分發揮工會的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務之中，確保全面完成各項目標任務，加快推進“兩個轉變”，推動公司又好又快發展。

1、繼續深入開展班組建設活動。開展好崗位練兵，通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發展目標和經營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩定隊伍，積極協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動，是學習加強職工思想道德建設,深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，實施職工素質工程的一項重要舉措。

3、做好“送溫暖”工作。關注社會弱勢群體，倡導公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

城投集團試用期轉正總結 篇16

在各部門的幫忙和支持下，我做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作潛力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛等多方面的任務。為了加強對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。

做好辦公室工作，有較高的理論素質和分析解決問題的潛力。透過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強潛力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作潛力。

工作上我認真、細心且具有較強的職責心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作潛力；職責感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。

在Xx上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在那里慢慢成長成材，成為一名合格的正式Xx里的職工，一個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續努力，一如既往地持續著優良的作風，不斷地完善自我，作出一番成績。

城投集團試用期轉正總結 篇17

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔2015〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

一、完善組織領導，落實工作責任。

按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

三、強化服務意識，創造有利環境。

按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的'“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯系產業項目，對企業實行服務包干，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

四、把握市場動態，鼓勵群眾創業。

及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大群眾致富增收。

五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和后勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領群眾增收致富。

城投集團試用期轉正總結 篇18

在剛剛過去的20xx年里，在總公司董事會、黨委的正確領導和親切關懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下，xx公司在工作中取得了一些經驗、彌補了一些不足、得到了一些認可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結，向各位領導和同志們匯報：

一、管理分區責任

進入20xx年，經過長時間計劃的全場分兩區管理的構想終于具備了基本條件。并在公司班子會上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區管理既分清了責任，又增加了經驗、鍛煉了隊伍。

二、吸收引進促成熟

20xx年來，通過雙方的認真合作，基本上達到了當初預定的'目標：提高水平、生產程序進一步規范化。20xx年的合作方向現已基本談妥。我們關注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學習交流的渠道。

三、專項工作不放松

再復雜的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當成專項。既然重要，我們就必須定時間定任務堅決完成。團隊協作是保障。有再大的目標，有再完美的計劃，有再完善的環境，有再先進的設備，如果沒有一支強有力的工作團隊作保障，恐怕也是惘然。

四、問題與不足

一是安全工作與職業病防治仍需加強。

二是職工工作的主動性還需要進一步發動。

五、明年工作思路

1、繼續同行業的學習探訪、吸收引進，為優化進位工作打基礎。進一步推進分區管理及獨立指標與工資核算。

2、完善工作檢查制度，加強日常環境管理評價機制，促進現場管理工作。

3、建立干部執行力排行榜，提高干部執行力。

城投集團試用期轉正總結 篇19

光陰荏苒，在忙忙碌碌中度過了20xx年，這一年對我來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與同事之間的溝通比以前更多。當然這些進步與同事的幫助和關心是分不開的?，F在就這些進步與同仁探討，以便相互進步。

經歷

今年我到了一個新的工作環境，認識了更多的同事，也接觸到了不同的工程，在過去的兩年工作中我只接觸了公路工程，今年我又新接觸了市政工程、中水管道工程、土地復耕。我學到了更多的監理程序、施工工藝、工程材料。明白了任何一件微小的細節都不能忽略，對工程材料的進場驗收、復檢必須及時、齊全，學習了更多的工地基礎試驗。對新的事物不懂不理解的地方不能得過且過，必須查資料、查規范認真鉆研。

除了學習這些新的知識以外，我積極做好自己的本職工作，管轄項目的日報、周報、月報、監理費計量月報，例會會議紀要等按各方規定時間及時上報。服從領導的安排與工作調配，盡力做好領導安排的所有工作。在工作中也不斷體會到自己的不足，做事不夠嚴謹，沒有毅力，不能堅持學習，在以后我要努力克服這些缺點。

在今后，把敬業當成習慣，把忠誠作為信念，誠信于企業，忠誠于領導。自覺加強相關業務理論學習，提高修養和業務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見，以更好地促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新技術。 其次，虛心向身邊的.同事們請教，多聽多看多想多做，努力提升自身各項業務水平。

努力做到幾點：

1、 自覺加強學習，學習理論知識，學習專業知識，學習同事們的優點和長處。

2、 克服一切困難，做到腳踏實地，主動去工作，在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。

3、 繼續提高自身修養，強化工作意識，努力成為一名優秀的職員。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加以積極主動的態度去迎接新的挑戰，在本職工作中發揮更大的作用，取得更大的進步。我相信在我今后的工作中，我還是會一直不斷的努力，不斷的進步的，人生路還有很長，奮斗的時間也還有很長，我需要一直不斷的努力下去，我相信我在今后的工作會更加的努力，我會為公司的發展做出我最大的貢獻！

城投集團試用期轉正總結 篇20

歲月如梭，轉眼之間，踏上工作崗位即將一年了，我的見習期快要結束了?；叵肫鹨荒昵?，剛剛步出校園，進入工作角色時的那般手足無措，不禁莞爾。

工作了，邁過了漫長的學生生涯，踏入了人生的另一階段。厚積而薄發，20xx年的寒窗苦讀，如今是不是到了自己一展所長的時候了？不少如我一般的莘莘學子都如此想著，自己已經學夠了，足夠以此為憑借在社會中闖蕩一番了。

然而，直到正常踏上了工作崗位，才忽然發現面對工作，自己如此的慌亂，不知所措?！罢n本上的東西和實際使用上是有差距的”，在如今發達的網絡上被傳頌了多年，我們早已有了心理準備，如今真真切切的面對了，才發現原來差距是如此之大，原來這十多年來所學僅僅只是皮毛，只是剛剛夠承上啟下學習工作所需的知識，工作所需的技巧，更多的是我們要學會如何進行工作。

自進入核工院以來，被安排在建筑院籌建的工程管理部工作。有幸在短短的一年間，歷經三個項目——核工院招待所改建工程、核工院研發設計中心樓改擴建工程和中鋼集團新型石墨產業化（一期）項目，從最初的改建裝修，到民用辦公大樓建設，再到大型工業廠區建設，不同類型的項目給了我完全不同的觀感。招待所項目是一個舊樓內部改造裝修工程，人們常說要“不拘小節”，而在這個項目中，小節卻是最為重要的，一切都應從細微入手，裝修來不得半點馬虎，些許瑕紕都會對整體的質量造成很大的影響，噴淋、防火、抹面，莫不如此。院新大樓的項目則側重于一個單體大樓從報建到招標到施工的過程，也由此讓我逐漸了解了項目管理的意義，認識到了自己工作的內容及職責。而中鋼項目則又是另一番景象，我們介入的時間較早，縱向來看，我們歷經了廠區規劃、工藝布局、廠房設計、建筑方案討論、施工招標等各個過程，目前即將進行現場三通一平施工工作；橫向來看，我們的管理范圍從招標、合同、投資、設計、施工、報建等各方面，全方位的提供管理服務和技術支持，管理工作環環相扣，見微識著，深入到項目的每一個角落。這樣的機會可與而不可求，能夠在短短的一年間，參與這些如此有代表性的`工程項目管理，不得不說是我的幸運。

由于工程管理部尚在籌建過程中，人員配備十分緊張，管理制度、管理程序十分貧乏，百廢待興。于是很多情況下，部門的成員不得不身兼數職，一個人拆成數個人來使用。在這一年中，我接觸很多以前都不曾接觸過的領域，管理工程文檔、起草招標文件、起草工程合同、編制項目管理程序、編制投標文件、編制項目進度計劃、對項目進度進行管理等。借此明白了自己的不足之處，項目管理并不是專精一科便可以做好的，需要博覽眾長。于是，便不得不在下班之余不斷的汲取知識，翻閱工程設計、建設、驗收相關規范，學習合同法、招標法、建筑法等相關法律規定，翻譯國外的項目管理文獻，學習掌握P3e/c、Project、招標工程量清單編制軟件、評標分析軟件等多種工程相關電腦工具，付出了很多，也收獲了很多。

學無止盡，到如今才真正明白這句話的含義，目前我還無法獨擋一面，我將不斷的充實自己，厚積而薄發，等待自己真正能夠一展所長，展示自我價值的時刻。

推薦閱讀: 城投集團試用期轉正總結(匯總20篇) 2025城投集團試用期工作總結（系列六篇） 試用期轉正工作述職總結 車間試用期轉正工作總結(匯總九篇) 陳列師試用期轉正總結（匯總七篇）

實習報告網小編為您推薦城投集團試用期轉正總結專題，歡迎訪問：城投集團試用期轉正總結

熱門標簽: 保安試用期轉正 財務試用期轉正總結 半年試用期轉正總結 轉正申請試用期 導購試用期轉正 編輯試用期轉正總結