抖音營銷方案(模板6篇)。

為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的抖音運營策劃方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

抖音營銷方案 篇1

一、抖音平臺用戶分析

1、為什么要做抖音平臺的用戶分析？

因為要了解喜歡刷抖音的那一批人里面，會有多少是你們的目標受眾？他們都喜歡看什么類型的內容？如何通過內容去吸引他們的關注，粘住他，讓他成為你們忠實粉絲，最后成功變現。

2、需要分析哪些數據？

基本的用戶屬性，年齡、性別、消費習慣等。

地域分布，省份、城市。

用戶活躍時間短。

用戶興趣內容偏好。

二、競品分析：對手在抖音平臺的情況

1、競品的抖音賬號內容展現形式分析。

因為同就是我們的前輩，可以減少大量的試錯成本，如果他們的內容能夠做起來，并且做得還不錯，那我們可以直接換個形式復制過來。

如果做得很差，那他們做過的形式，我們就不要再嘗試了。不管做什么，記住，要時刻死盯同行。

如果你是做教育行業的，可以看到很多教育行業在抖音上的內容輸出形式，大概可以分為以下三種：

知識講解（無人物出境）+配音。

知識講解（人物出境）+配音。

劇情模式，通過劇情演繹內容。

如果你也是做教育行業的抖音賬號，那么內容輸出的形式基本也是這三種，然后結合自己公司的資源、團隊、成本選定。

2、抖音賬號分析，可以通過哪幾個緯度？

固有數據：作品數量、粉絲量（粉絲屬性）、獲贊

更新頻率：作品發布的規律

作品內容：人設、劇本、拍攝、演員、畫面、聲音、封面、標題等

作品數據：播放、點贊、評論、分享

三、公司現有的抖音賬號診斷分析

如果公司現在有抖音賬號，但是沒有運營起來，可以按照以上分析競品的緯度來分析，找到原因，然后改進。

1、賬號：標簽、粉絲屬性（性別、年齡）、粉絲活躍

2、視頻內容：內容關鍵詞、標簽、爆款視頻情況、更新頻率

3、人設、內容形式、DOU投放

在第四部分—抖音短視頻運營策略全面講解。

4、如果有過違規、被限流，建議重新申請賬號

違規、限流、封號等問題，請參考【抖音社區自律公約】

四、抖音短視頻運營策略【重點部分】

1、賬號注冊，注冊藍V號，還是個人號？

企業號——藍V表示及認證信息，官方認可；昵稱鎖定保護，企業號之間昵稱不允

許重名，先到先得，昵稱全匹配搜索時置頂顯示（認證不通過不能退錢）。

個人號——無上述功能權限，但免費。

建議：人力、物力、財力允許的情況下，可以做矩陣號，藍V+個人

2、賬號搭建

頂部背景圖設計

頭像設計

昵稱設置

個簽簽名

其他資料設置等

如果是藍V賬號，可以添加官網連接、聯系電話，直接與用戶建立聯系。

3、人設打造

3.1什么是人設？

人物設定簡稱人設，在電影、喜劇、游戲等場景中，會有各類人物設定。明星等公眾人物刻意塑造的形象。

比如，好男人/國民老公/模范丈夫/小鮮肉。

3.2抖音為什么需要做人設？

抖音需要人設的理由有千萬條，每個人都有自己見解，這里不做闡述。但說來說去，就一句話，每個人都代表著kol的定位。

3.3企業在選擇人設的時候，就需要仔細衡量產品/品牌與Kol的人設標簽契合度是否匹配。

PS：好的人設可以迅速圈粉，吸引受眾的道具，同時可以提高轉化率。

4、賬號定位

賬號定位做過公眾號運營的就很容易理解，簡單的來說就是：專注于一個垂直領域進行內容輸出。

如果賬號是定位于美食的，就堅持只發美食相關的視頻；定位于舞蹈的，就堅持發舞蹈；定位于正能量語錄的，就堅持發正能量；定位是穿搭的，就堅持發穿搭……內容越專業，越垂直，吸引到的粉絲，也就越精準，轉化率相對來說就很高。

除了垂直領域的內容，要時刻關注熱點題材、熱門視頻，容易獲得流量。

PS：垂直定位，一個賬號只做一個領域的內容，如果公司的業務較多，建議做矩陣號。

5、賬號運營，提升播放量

抖音最大的魅力在于，抖音的流量分配是去中心化的，我們每個人刷到的抖音內容都是不一樣的，能讓人一直刷一直爽。

同理，你拍的任何一個視頻，無論質量好還是質量壞，發布了之后一定會有播放量，從幾十到上千都有可能。這個就是經常提到的`：流量池。抖音給每一個作品都提供了一個流量池，視頻傳播的效果好與壞，就取決于你的作品在這個流量池里的表現。

抖音評價你的作品在流量池中的表現，會參照4個標準：完播率、點贊量、評論量、轉發量。

賬號運營實操的過程中會涉及到很多的細節，但是在寫方案的時候不需要把所有的細節都體現出來，主要體現以下3點即可：

5.1除了視頻內容本身以外的運營細節

寫好標題：吸引用戶瀏覽的重要因素，別人一看你的標題新鮮有趣，才會繼續看看你發的視頻內容，同時也能引導用戶留言和互動；

選好封面：最好統一、吸睛；

BGM：根據劇情切換?？梢允菤g樂、幽默、煽情及熱門音樂；

5.2免費的推廣方式：

動用內部員工：用自己的個人小號，看完視頻之后進行點贊、評論、分享。

其它新媒體渠道：公眾號、社群等。

5.3付費的推廣方式：

Dou+是抖音官方推出唯一通過購買增加流量方式，為品牌找尋合適的用戶，節省大量精力和時間；

根據賬號的運營情況，做好推廣預算；

每個視頻DOU+預算控制在300元；小技巧：1個小時投100，總共投三輪，當數據下滑，再投100；

推廣結束之后還能看到你花費的錢究竟獲得了多少展示量、播放量、互動量（關注、轉發、分享數據）。

5.4用戶管理

1、抖音藍V賬號，在企業營銷方面提供更多賦能，在PC端登錄，更方便操作?？梢云脚_內做到精細化的用戶運營，有些功能類似微信公眾號。

私信自動回復

私信自動回復是當用戶第一次向企業號發送私信時，企業號設置自動回復的內容。設置一段好的自動回復，給潛在用戶留下深刻印象，讓首次對話即使在非工作時間的用戶也有良好體驗，甚至可以引導用戶進行下一步行為。（設置跳轉連接、菜單欄）

關鍵詞自動回復

關鍵詞自動回復則是根據用戶發送內容進行關鍵字匹配回復，相應關鍵字可以觸發相應回復，批量、迅速地解決用戶群中存在的常見問題、新品上市、線下店鋪位置信息、合作等。

自定義菜單

企業號還可以設置自定義菜單，自定義菜單最多支持兩級，菜單支持的響應動作包括跳轉鏈接和觸發自動回復，方便快捷維持用戶黏性。

私信回復，可以添加微信

400電話，撥打電話按鍵，顯示有意向對用戶進行細化分層

官網連接，通過表單收集到的客戶信息

后臺對意向客戶的信息進行管理，讓銷售進一步跟進轉化

評論回復，找到潛在用戶

2、抖音個人賬號功能沒有藍V全面（畢竟免費），在用戶管理上關注私信和評論即可。

5.5數據管理

首先，做運營，不管做什么平臺，數據分析都是非常重要的工作。通過數據分析可以判斷內容的質量，還可以指導我們的運營策略。

上面提到抖音判斷視頻作品的4個標準：完播率、點贊量、評論量、轉發量。至少這4個指標是我們時刻需要關注的。

數據分析可以通過抖音號自帶的后臺統計，也可以通過第三方平臺統計。每個運營人對數據分析都有著自己的方法，能找出核心問題就OK。

提供一下我平時做的數據分析表作為參考，主要分為：基礎數據、互動數據、互動率數據、DOU推廣數據。

抖音號自帶后臺（基本滿足）

抖音第三方數據分析平臺：飛瓜數據、抖大大、卡思數據、新抖等。功能強大，可以監測多平臺、多賬號、多維度等。（數據不一定精準、僅供參考）

很多功能幾乎都需要付費，購買會員才能使用。

5.6變現方式

變現是做賬號的最終目的，但是如果過早的去追求變現，是難的。前期要花時間精力是做好內容，抖音平臺內容是本質，建議粉絲量在5萬以上，再變現（產品植入、直播、導流）。

變現的前提條件：

①有一定的粉絲量

②粉絲粘性高

1、電商變現，通過視頻+櫥窗的方式結合，需要有電商店鋪（淘寶、天貓、京東）、抖音小店。

2、直播變現，帶貨+打賞。

3、私域流量，潛在用戶導流到微信，圈養粉絲，進一步成交。

4、接廣告變現。

五、抖音短視頻運營規劃

這一部分內容，具體的規劃需要結合公司的實際情況來制定，一般分為以下4個階段進行。

1、第一階段，品牌知曉期

通過人設，輸出大量與品牌調性一致的內容對話受眾。萬變不離其宗，抖音運營第一步，讓大家知道自己的品牌。

2、第二階段，受眾感知期

通過爆款的內容視頻、話題、活動讓受眾更直觀了解自己的品牌/服務理念，并有意愿進一步了解產品和體驗產品。

3、第三階段，銷售擴張期

通過大約（3—6個月）的發酵，我們已經利用有效內容溝通到了一批目標受眾，我們將集中通過KOL效應聚攏人群，通過商品櫥窗、視頻加入產品連接、直播的方式等帶動產品銷售。

4、第四階段，品牌升級期

通過深度內容及多元形式，向受眾展示自己更深度的品牌理念，打造鐵桿粉。

六、團隊配置、人員分工

標配版短視頻團隊架構：

1、編導：定視頻的方向、寫腳本、統籌整個的拍攝計劃。

2、攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3、剪輯：視頻拍完之后，根據劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2—3分鐘，或者1分鐘左右。

4、運營：收到剪輯完之后視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發到各個平臺，統計分析視頻的數據，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

如果有預算的情況下，一定要配置專業的演員，預算不夠的情況下，在企業員工里挑選：顏值高，外形清新亮麗，鏡頭感強，有強烈的表現力。

抖音營銷方案 篇2

一、背景分析

隨著社交媒體的普及和發展，抖音已成為目前最受歡迎的短視頻分享平臺之一。越來越多的企業和個人開始在抖音上開設賬號，通過視頻內容吸引關注和粉絲。然而，如何運營好一個抖音賬號卻是很多人面臨的難題。因此，本文旨在針對抖音賬號的運營策劃，提出相關方案和建議。

二、目標設定

1.增加賬號關注人數：在運營的過程中，不斷增加關注者數量，提高賬號曝光率和粉絲互動率。

2.增強賬號影響力：通過不斷更新優質視頻內容，吸引更多用戶關注和參與，提高賬號在抖音上的影響力。

3.提升賬號知名度：通過社交媒體互動和多平臺合作，打造一個知名度較高的抖音賬號。

三、策劃方案

1.定位目標人群：通過市場調研和數據分析，了解目標用戶的偏好和需求、關注點等，構建適合目標人群的內容。

2.優化賬號資料：完善賬號信息，包括頭像、賬號名稱、簡介、聯系方式等，使關注者能夠更好地了解賬號。

3.發布優質視頻內容：根據目標人群需求和視聽習慣，制作高質量、有價值的視頻內容，讓關注者感到有趣、有意義和有吸引力。

4.互動社交：加強與關注者的互動交流，回復評論和私信，提供更好的'服務，增加關注者黏性。

5.多平臺合作：與其他平臺、網站、博主、公眾號等合作，通過轉載和宣傳，擴大賬號影響力和知名度。

6.推廣活動：開展有趣、有價值的活動，如抽獎、線上競賽等，增加關注者參與度和互動性。

四、總結

抖音賬號的運營不僅僅是發布視頻，還需要有一定的策劃和執行方案。希望通過本文所述的策劃方案，能夠幫助賬號運營者更好的提升賬號關注度、知名度和影響力，擴大品牌影響范圍。

抖音營銷方案 篇3

為積為促進分公司業務發展，增強用戶活躍，配合總公司組織跨年事件性營銷活動，擴大品牌聲勢和市場影響力，分公司擬于近期開展20xx—20xx年跨年營銷活動，具體活動方案如下：

一、活動時間

（一）整體活動發券時間：

20xx年12月23日—20xx年1月19日（票券設置7天有效）

每日11：00開始秒殺

（二）整體活動承兌時間：

20xx年12月23日—20xx年1月26日

二、活動商戶

百貨

三、活動對象

云閃付APP用戶

四、活動內容

（一）實現方式：用戶通過云閃付APP，領取相應場景的'通用優惠券后，在線下指定商戶通過云閃付APP掃碼消費，即可享受優惠。

（二）場景通用券設置

1、百貨通用券。用戶通過云閃付APP，可領取指定5折30元封頂的通用優惠券。活動期間單活動日優惠券700張，總張數1.96萬張，活動補貼費用不超過58.8萬。

每日單用戶每一個場景限領1次，所有場景券合計最高限領3次（所有場景券加同一領券活動組實現此限制）；活動期內單用戶，每一個場景限領最多5次。

以上幾檔活動總費用、優惠力度、名額、次數及活動日期根據活動實際效果進行動態調整。

五、活動宣傳

（一）商戶端：

（1）LED屏幕：參加活動商戶在具有LED電子屏的門店宣傳；

（2）官方微信、官方網站等官方渠道；

（3）店面擺放折頁、海報和展架；

（4）短信、會員群等方式告知會員。

（二）銀行端

（1）推動銀行網點投放展架、折頁等宣傳物料；

（2）推動銀行微信公眾號、短信等做好活動宣傳；

（3）推動銀行網點LED屏幕宣傳活動。

（三）其他。以分公司采購的媒體資源為準。

六、反黃牛措施

（一）活動前將對活動商戶進行嚴格篩選并經分公司反黃牛系統確認后參加。

（二）活動期間，單用戶單設備單手機號單卡號同一身份證或同一APP每類場景通用券每日最多享受1筆優惠，活動期間最多享受5筆優惠。同時，將每天對活動數據進行監控，發現異常交易情況經核實后立即下架。

抖音營銷方案 篇4

一、抖音號數據分析

賬號目前基礎數據（截至20xx.04.25）：

作品數量—175個視頻（公開）

粉絲量—5807（抖音端+頭條端）

獲贊量—3.1萬

粉絲畫像：

男粉占比73%，女粉占比27%；

活躍情況，賬號粉絲63%為重度活躍粉，25%為靜默粉；其余12%為普通活躍用戶；

藍V認證：

前期抖音藍V認證已到期；

二、抖音號運營現狀分析

運營現狀：視頻有在發布，但內容隨機發，粉絲量到5000+，賣貨方面，小店被封，抖音櫥窗還可以上架商品；

更新頻率：沒有特定頻率，有則發，沒則不發；

內容風格：沒有特定內容風格，視頻相對較雜；

存在問題：視頻更新不持續，有時斷更，沒有形成穩定的內容風格，播放量有的高有的低；

問題原因：一方面拍攝條件有限，如環境/氛圍、人員配合、有的公模/主板等手表不能拍，沒有專用手機、WiFi網絡不好等，另一方面較多時間在做美工相關事，視頻相關事沒主要安排上。

三、問題改善

根據實際拍攝過程中遇到的瓶頸問題，作出對應調整：

①時間問題，將抖音短視頻運營作為主要工作，以便有足夠時間策劃、拍攝、剪輯視頻；

②手機問題，目前先用自己手機+電腦+同事工作手機來維護運營，后期提供專用手機，以便養號、評論私信回復等；

③WiFi問題，先用自己手機處理，后期提供專用手機或提升WiFi后來改善；

四、抖音短視頻運營規劃

藍V認證：重新繳費做藍V認證，有標識，更官方，會有更多相應權益；

賬號資料：背景圖、頭像、昵稱、個性簽名、官網鏈接、聯系電話等，根據指示調整；

賬號定位：兒童手表工廠形象，源頭工廠、貨源充足、質量保障、價格優勢、售后無憂等；

內容定位：

兒童手表生產、質檢、包裝等環節相關；

材料配件內幕爆料相關；

兒童手表功能使用相關；

兒童手表疑問解答相關；

新款、新功能介紹相關；

生活場景使用實拍相關；

其他臨時性創意點子等；

更新頻率：每周至少更新3條短視頻，可提前拍攝備用，以便忙或沒創意的時候備用發；

互動運營：視頻發布后，以同事抖音為基礎進行點贊、評論等互動，以提升視頻互動效果，另外對賬號中的評論、私信進行回復，引導留電，由業務跟進；

電商帶貨：目前抖音號無法售賣抖音小店商品，但還可通過抖音櫥窗帶貨，但帶的是帶精選聯盟、抖音聯盟中的商品，需要有抖音店鋪，具體如何帶貨，以便零售購買，根據要求處理；

私域流量：針對有購買意向的'用戶，引導留聯系方式，然后讓業務人員聯系并統計，記錄跟進情況；

數據分析：了解視頻指標數據，如播放量、點贊量、評論量、轉發量及完播率等數據，通過對數據分析，進行總結提升。

其他事項：賬號自定義菜單、私信/關鍵詞自動回復等信息設置等；

運營目的：先做視頻內容；積累粉絲量；提升品牌曝光度/認知度；評論私信意向客戶引導留電，轉交給業務促成交；后期做櫥窗或抖音小店直接賣貨等；

向同行借鑒學習，形成自己的內容風格，持續總結提升！

抖音營銷方案 篇5

一、活動主題：

xx是我家，騰飛靠大家

二、活動目的：

促進公司員工團結，加強企業文化建設.

三、活動內容：

1、評選“xx年度xx有心人。”

2、“團隊就是力量”拔河比賽。

四、組織機構：

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主辦方：

協助部門：

五、活動對象：

xx公司全體在職員工

六、活動地點：

1、“有心人”評選：公司所有部門；

2、拔河比賽：公司籃球場。

七、活動時間：

1、“有心人”評選：xx年12月11日～xx年12月27日；

2、拔河比賽：xx年12月28日～xx年12月31日兩天中午。

八、活動流程：

宣傳階段(12月11-12月13)：

1、準備宣傳單和要發的通知；

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人；

3、在oa專用公司欄發布相關信息和公示；

4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；

5、海報宣傳，可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

活動準備工作與實施：

（一）20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)；

（二）身邊的榜樣，前進的力量——xx上海xx“有心人”評選活動。

宣傳通知

在即將過去的xx年里，公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化，調動員工工作積極性與工作熱情，經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“xx年度上海xx有心人”的評選活動，現將有關評選事宜通知如下：

1、評選基本條件與標準

基本條件：

(1)在公司連續任職時間半年以上。

(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作

(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。

評選標準：

(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

(2)有細致心：善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。

(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關系，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人；銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

3、具體流程：

①針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項；

②制作出合理的調查表(附“有心人”選票)，并全數打印出來；

③溝通聯系好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，并交待相關事宜；

④各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間；

⑤主辦方做好監督工作，并提供各種咨詢；

⑥從各部門負責人收回所有選票并進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對于票數相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人)；

⑦對兩個大系統分別選出的`6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料，并把他們的個人事跡通過網絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳；

⑧宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票；

⑨主辦方收回投票箱并進行統計，選出票數最多的前兩名作為xx“有心人”(生產1人、內勤1人)；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

4、獎項及獎金設置：

比賽共設8個獎項，最后評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號，并分別頒發1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵；并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。

經費預算：8個獎項的獎金：4600元；工作人員每人發放50元補助費(約600元)；橫標費用與其他制作費用：800元；大概經費約：6000元。

抖音營銷方案 篇6

活動主題：

鬧新春，xx送賀禮

活動日期：

1月5—2月8(共計34天)

活動范圍：

超市各連鎖店

活動目動：

1.營造賣場春節的節日氣氛。

2.通過春節的一系列活動，提高客單價，提高銷售額。

廣告語：

1.天天底價、樣樣動心

2.鬧新春，xx送賀禮

3.xx購物、溫馨到家

4.新鮮、實惠、便利、滿意

5.全面提高家庭生活品質

6.流行品位、精致生活

活動內容：

1．超市年貨一條街

在超市入口的主通道處做一條年貨街，以大堆頭的形式陳列，陳列商品包括：過年時老百姓主要購買的`商品。例如：糧果、瓜子、禮盒等，所有堆頭上方掛上春節的裝飾品。

2．春到，福到、xx到

時間：1月5日——1月21日

凡在超市一次性購物滿50元，憑當天單張購物小票領取“?！弊忠粡?。（每人每次限送2張）（團購除外）

3.幸運購物抽紅包

時間：1月21日當天

凡來我超市購物的顧客可憑當日電腦小票抽取紅包一個。

說明：在抽獎箱內放置紅包。紅包分三類

空紅包占50%，一元紅包占30%，三元紅包占20%。

4．幸運購物連環獎

時間：1月5---2月8日

內容：活動期間，凡在xx及各連鎖店購物滿48元即可參加“購物連環中大獎活動”，96元抽兩次，依次類推；將刮刮卡的副券投入另一個獎箱，還有機會中幸運獎。（團購除外）

刮刮卡獎項設置：

一等獎集齊三個詞組（超市、精致生活、流行品位）

獎xx牌26吋彩電一臺（價值3000元）

二等獎集齊任兩個詞組（超市、精致生活、流行品位）

獎xx牌微波爐一臺（價值800元）

三等獎集齊任意一個詞組（超市、精致生活、流行品位）

獎xx牌電飯煲一個（價值150元）

（一等獎1名/二等獎30名/三等獎100名）

每周幸運獎獎項設置：

一等獎獎50元的購物券10名

二等獎獎20元購物券100名

三等獎獎3元購物券1000名

具體操作：

①.印刷刮刮卡，每張刮刮卡印有“超市、精致生活、流行品位”其中任意一個字。每張刮刮卡都印有不同的編號。其中“精”字2個，“流”字50個，“市”字200個。由此可控制一等獎2個，二等獎15個，三等獎30個。視具體情況操作。

②.各連鎖店統一操作、統一執行。

③.在總店設置獎品的樣品放置臺。擺上精品，表明獎項。

④.重獎的顧客憑刮刮卡到總店指定的領獎處領取獎品，或就近店兌獎。

⑤.每隔一星期從各店集齊的副券總在抽取幸運獎。一等獎1名，二等獎60名，三等獎300名，共361名。

⑥.顧客抽獎之后主券保留、副券投入另一獎箱。

⑦.顧客根據和副券相同編號的主券領取幸運獎。繼續保留主券。

⑧.兌獎截至日期年2月15日。

⑨.中獎者將以海報形式在各店公布。

⑩.刮刮卡涂改、字樣不清或撕碎等視為費卡。

11.內部員工不得參加任何活動。

注：

1.以上活動不可重復參加；

2.均以當天單張電腦小票兌獎；

3.兌獎后須在小票上注明“已兌”字樣。

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