smt工作總結

發布時間：2025-03-20

smt工作總結(系列14篇)。

smt工作總結篇1

20xx年上半年時間一晃而過，上半年的工作在公司領導和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，思想素質和業務工作能力都有了一定的改進與提高，為達到總結經驗，發揚成績糾正不足的目的，在此對自己20xx年上半年的工作總結回顧，以期望在今后的工作有新的提高。

一、上半年所從事的工作完成情況

1、日常生產設備維修、水、電、氣的臨時報修與日常管理；

2、取認證工作方面，完成了鼎昌廠區清潔生產資料準備、檢測、初驗至終驗的工作，配合有關人員完成建興廠區質量環境安全健康體系的審查及電力部門檢查考核等；

3、新上項目工作方面：完成鼎盛花園用電設施的申報、安裝與日常管理及原有用電設施的拆除，臨時用電布設等；多晶硅二期工程中，用電布設與日常管理；標準件車間自制設備的制作，預埋件的'制作安裝，部分設備的安裝，用電線路供電設施的設計布置，超高壓設備的安裝等工作；

4、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查與考核。

二、工作中的不足

回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：

1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益，在這方面主要存在：

⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；

⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；

⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

2、安全生產預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患，早解決。主要存在：

⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規范。

3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環境。

4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：

⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；

⑵、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。

5、對新的知識學習不夠深，創新意識不強。

三、感想與認識

“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

四、下半年工作目標

在總結上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：

1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

2、在日常工作中，多總結經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平

3、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

4、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

5、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

smt工作總結篇2

時光荏苒，轉瞬又到了歲末?；仡?，在部門領導的正確領導和關懷下，在部門同事的支持和幫助下，本人在工作的各個方面取得了長足的進步。現將一年來的工作情況總結匯報如下：

一、完成的主要工作及取得成績：

1、2月份組織完成了廠內工作票許可人、簽發人、負責人及高壓單獨巡視人的培訓、考試及名單公布工作。

2、4月下旬組織完成了度廠級安全規章制度考試工作，共138人參加考試；

3、4月份配合完成脫硝供氨站重大危險源的備案工作，按照安監總局40號令的要求建立了重大危險源檔案；

4、6月份，負責我廠參加山東公司組織的安康杯知識競賽人員組織、篩選與培訓，最終我廠選手取得團體第二名的優異成績。

5、8月底至9月初配合人資部完成了度13名新進廠人員的安全培訓與考試工作。

6、全年負責起草發布違章通報53起；

7、3月初組織制定并下發了全廠度應急演練計劃，全年監督各部門認真執行；

8、按照體系文件要求規范部門資料檔案管理，建立部門相關資料檔案盒。按照檔案管理要求全年交付檔案室資料4份。建立了安監部受控文件清單、安監部記錄清單、安監部適用法律法規清單；

9、作為部門固定資產管理員配合完成了度固定資產的清查核對工作；

10、完成全年部門月度工作計劃的起草與上報工作；

11、按照廠規范管理的要求，8月份起，接手全廠安全違章罰款、車輛押金、安全施工保證金相關手續辦理。

12、參與安全生產管理體系文件的編寫、審核及確認，編寫了“重大危險源管理標準”。

13、參與安全生產標準化一級企業自我查評與專家組驗收工作。擔任綜合管理組組長。

14、擔任“創一流工作暨管理提升活動”部門專責人，負責部門創一流工作、管理提升活動日常和過程管理。

15、機組大小修期間深入現場檢查文明衛生，查禁現場違章。

16、參與三期安全設施驗收、

二、個人工作存在的不足之處以及整改計劃：

1、工作經驗欠缺，工作未做到前頭。導致被動工作，被工作拖著走，結果一些方面做得不盡人意。今后對于自己負責的相關工作應提前準備好，做到未雨綢繆。

2、知識面還不夠全面，安全及專業知識有待加強學習。

三、個人工作計劃：

1、認真履行崗位職責，做好部門內部分工要求的工作及領導安排的各項臨時性工作。

2、深入現場，認真查禁各類違章。

3、熟悉系統及設備，努力學習安全及電氣專業知識，進一步提高自己的業務水平。

4、關注注冊消防工程師考試的相關信息，爭取參加并通過度注冊消防工程師考試。

四、對部門工作的建議：

1、建議將上傳權限分配給負責違章通報、點監日報、不安全事件分析、安監通知等內容的各位專工，每發一起通報、日報、報表、通知等，相關專工同時將其上傳至廠相關板塊，這樣既備份了資料，也方便其他人查詢，就不會出現類似安監通知出現編號經常出錯的情況了。

2、集團公司10月底轉發了國家安全生產應急救援指揮中心關于做好《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》實施工作的通知，該導則與安監總局06版的導則以及電監委的電力企業應急預案編制導則都有較大的變化。下一步，我們的應急預案也面臨修訂，建議聯系相關的專家來給我們講課、指導，使我們的預案修編能標準、規范，一步到位。

3、明年的技改、外包工程依然很多，安全風險依然很高。我愿發揮我在現場監督方面多年積累的`經驗，希望領導能安排我參加脫硝等項目組。

五、對做好全廠安全工作的建議：

建議我廠進一步加強和規范外包隊伍和外包工程的管理。

1、建議建立涵蓋所有常駐外包單位的企業資質、施工業績、施工工器具、每個工程所有施工人員的身份信息、個人素質、健康證明、特種作業資質、工作票資格、進廠出廠時間等信息的數據庫，真正實現動態管理和標準化管理。

2、建議建立常駐外包單位的安全例會制度。每月安監部組織召開常駐外包隊伍負責人及安全管理人員參加的外包隊伍月度安全例會，傳達上級安全文件，分析各單位安全管理存在的問題并提出整改意見，布置下月安全工作，進一步規范了外包隊伍的管理。

smt工作總結篇3

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，可是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的理解的，作為一名從高校畢業時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業務知識，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的`阻礙，之后經過領導和同事的及時引導，加上自己深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作資料有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的提高會很明顯。

二、理論聯系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最終都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應當具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施；而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的提高，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改善自我的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素質

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的職責重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的本事，以提高自身的素質層次。

我平時也堅持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類提高的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的提高和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創造更多的空間。

smt工作總結篇4

關鍵詞：城市軌道；機電技術；現狀；發展

DOI：10.16640/ki。37—1222/t。20xx。02.223

0前言

20xx年末，全國26個城市開通城軌交通運營，運營總里程3618公里，以重慶為例，截至20xx年10月，重慶軌道交通運營線路共有4條，包括1、2、3、6號線（含6號線支線）。重慶軌道交通在建線路共有5條，包括4、5、9、10號線和環線，以及其它延伸線（如1號線尖璧段、6號線支線二期等），在建里程230余公里；除9號線外，其余主要在建線路計劃于20xx年底先后通車，屆時預計運營里程將達350公里；到20xx年，預計運營里程將近500公里；總體規劃共18條線路。各類人才需求約2萬人，大大超過現有人才供給能力，不僅對人才引進造成嚴峻形勢，更使隊伍結構不合理、隊伍素質有差距等問題加劇?；谠摋l件我們對城市軌道交通機電人才的培養迫在眉睫，刻不容緩。

1我國城市軌道機電技術專業人才需求的現狀。

城市軌道交通機電技術專業人才的需求，是在城市軌道交通迅猛發展的必然結果。當前從事城市軌道交通機電技術專業的技術人員主要是來自其他企業是機電一體化、機電設備等專業的人員。這些技術人員基本沒有通過系統專業的培訓，只是在就業工作以后取得了較為豐富的相關實踐經驗。正是由于這些技術人員進入軌道集團后專業知識的缺失，使得城市軌道交通對新進員工的入職及專業能力培訓上花費了大量的人力和財力。

而針對于我城市軌道交通機電技術專業來說，所接觸到的工種也更加專業?，F消防系統檢修、環控系統檢修、照明系統檢修、電扶梯系統檢修、AFC設備檢修等都歸屬于城市軌道交通機電技術專業，而就現在為止還未有城市軌道交通機電技術專業畢業，也就是現目前承擔軌道交通機電技術專業崗位的技術人員為其他相關崗位的技術人員。

2我國未來城市軌道機電技術專業人才需求總體發展趨勢

現目前城市軌道交通的發展情況，城市軌道交通在人員結構及人才素質方面存在以下幾個問題：1。隊伍結構亟需優化：主要表現在技能人員中，職業技能不高和缺乏工作經驗的初級工及以下員工占比過大，有實際運營經驗、技術水平高超的高技能人才占比偏小。2。隊伍素質亟待提高：①基層管理人員。復合型人才不足，尤其是職業素質好，開拓能力強，管理經驗豐富、具有整體性思維的優秀人才比較短缺；②專業技術人員。創新能力強、技術水平高、具有軌道交通行業經驗的領軍人才、科技專家和創新團隊相對匱乏；③操作類員工。整體來說與崗位標準的要求有一定差距，技能水平高、動手能力強、故障處理經驗豐富的操作類員工相對不足。3。隊伍結構性缺失：高層次、復合型、創新型人才不足，特別是新興領域專業人才的短缺，造成了一定程度的結構性缺失。

而根據現目前的人才需求問題加之現在城市軌道機電人才的需求。就重慶軌道交通而言，在20xx年，預計運營將近500公里，而針對于現目前的城市軌道交通機電的人才需求，按3人/公里算的話，20xx年將會有1500人的人才需求。

因此現正處于供需關系的風間浪頭，即所需人才必須在就業前擁有與之專業匹配的合格的專業實踐能力。當然開設城市軌道交通機電技術專業是現代軌道類專業群的必然，也是為現代新形式下的專業合格人才培養奠定一定的基礎。

3分析城市軌道交通機電技術專業學生所需掌握的專業知識及技能

現對高職高專應屆畢業生畢業后所需掌握的專業知識及技能，做了一個《重慶軌道交通（集團）有限公司崗位調研表――城市軌道交通機電技術專業》。該調研表針對應屆畢業生及其他崗位轉崗來而來的專業技術人員做了如下問題的收集：1。被調查人員的基本信息；2。被調查人員從事崗位；3。該崗位的日常工作；4。該崗位工作所需哪些知識及技能；5。除了專業技能以外還應具備哪些能力。隨機抽取了21名調查者，結果如圖1所示。

被調查員工年齡結構如圖1。

被調查員工職稱（職業資格）等級結構如圖2。

由圖1圖2可知，現目前重慶軌道集團的技術員工年齡普遍偏向于年輕化，而該類技術員工的職稱（職業資格）等級普遍偏低。（wWw.Xd63.cOm 心得體會大全）

而針對其他問題，受調查者普遍認為自己所在的工作崗位主要是對軌道類機電設備進行維護、保養和部分維修。而對于軌道類機電設備進行維護和保養工作，對于應屆畢生來說應具備一定的機械和電氣類的基本知識，除了具有這些應有的專業技能知識外，還應具有對事物的分析能力及應急事故的處理能力。當然大部分受調查人員統一都都闡述了同一個觀點，大學畢業生在校學習期間不僅要對自己的專業知識進行必要的掌握外，最重要的還是一定要有較強的動手能力?，F目前我為止國內的高職高專院校對學生的動手能力也是非常重視的。當然針對于我重慶公共運輸職業學院的.城市軌道交通機電技術專業來說，我們所開設的課程中有接近60%左右的都是實訓課程。而我們的理論課程，都是以理實一體化課程為主。

4 總結

城市軌道交通系統，是國內及國際未來城市交通體系中不可缺少的組成部分，也是中心城市解決交通擁擠的必然趨勢。從城市的可持續發展的戰略來看，無論該城市目前是否有地鐵，然而在總體規劃的時候，總是把城市軌道交通系統納入規劃之列。目前我國的經濟實力，可以有計劃、有步驟的逐步實行。同時，把軌道交通系統與其他交通系統綜合考慮，使之相互協調，共同發展，使城市的整體交通體系更加科學、更加完善，更好的服務于市民，更好的為城市的經濟建設服務。既然有城市軌道交通發展余地，那么城市軌道交通機電技術這個核心專業的存在是必然的。該專業人才的培養也成為城市軌道這個專業群必須要邁出的一大步。

參考文獻：

[1]龔杰。淺談城市軌道交通的發展[J]。科技創新與應用，20xx（13）。

[2]李照星。城市軌道交通車輛和機電設備國產化發展現狀分析[J]。城市軌道交通，20xx（06）。

smt工作總結篇5

20xx年的工作已經結束，通過對這一年工作的實際情況，我對自己的工作作出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

今年主要經歷了年初的東31#線綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。

在參與建設綜合管溝的工程中，我在完成工程的施工測量放線的同時，還參與編制施工方案、技術交底，控制高程，檢查鋼筋綁扎，模板安裝，混凝土澆筑，防水施工等各方面的技術問題，有的時候也參與部分材料領料單的出具。在施工測量放線中，我通過對儀器的使用進行認真學習，可以做到熟練使用儀器，快速準確定位，確保不耽誤工程的施工進度。在管溝建設中，通過對施工隊伍的工程質量檢查，學習到實用施工技術并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度，爭取工程早日完成。在管溝建設完畢后，又和同事檢查管溝內部的質量問題，及時聯系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候，對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內部作出標記，要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查，確保管溝不漏水、不滲水。

在路基換填施工前，我和同事開始先是不分白天黑夜的進料，像風化砂、石渣等。在施工過程中，我們多次測量放線，確保路基換填后與圖紙設計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖，因為路下面為軟基，全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時，我們及時測量路面實際標高并與設計高程對比，確保在保證施工質量的'前提下，做到不浪費施工材料，而且控制好換填寬度。在鋪面層風化砂時，因為以前沒有接觸過，所以一開始對風化砂的壓實度不了解，導致壓路機壓過后，路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進行確認，再控制風化砂標高，盡量做到減少二次施工。

8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算，使我不僅增強了自己的實際動手能力，還學會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工坐標的情況下，用勾股定理做垂直，確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。

smt工作總結篇6

20xx年，在公司領導的帶領和支持下，綜合部緊緊圍繞公司年度發展目標，按照年初既定的工作計劃積極開展本部門職能管理工作，和各部門有效配合，一起走過了公司的第二個完整年。回顧20xx年綜合部的工作，我們既有成就，也有不足?，F將這一年的工作總結如下：

一、公司基礎管理工作

（一）人力資源管理工作專業化進一步加強。

1、有計劃的進行年度招聘工作。

年初我部與前程無憂網站合作，一年來按照各部門用人需求，進行專業化面試。通過網站渠道累計通知面試人員100余人，面試80余人，入職7人（其中兩人因試用期不合格被淘汰，另兩人因個人原因后離職），通過其他渠道入職3人。

2、修訂績效考核方案，確定各崗位KPI指標，加強了量化指標。

根據公司整體規劃及業務計劃，我部與1月份確定了各部門的KPI指標，并經與各部門商討最終于2月份確定各崗位考核指標和標準。通過一年的實施，本次修訂的考核方案切實發揮了績效的管理作用，將績效考核落到實處。

3、修訂薪酬體系，合理調整寬帶工資。

針對原有薪酬體系的不足，我部于3月份擬定了薪酬體系調整方案，將原有的'六級五檔調整為四級八檔，同時明確了調薪流程。該方案于8月正式通過。

4、進行半年考核，年中調薪工作。

今年的半年考核從專業知識考試、半年績效評估以及日常行為規范這三個方面進行綜合評估，根據評估結果按照新的薪資體系進行了年中調薪工作。

5、做好員工關系，與勞動合同到期的員工續簽勞動合同。今年來，從轉正溝通、考核溝通、及日常溝通三個方面，累計進行了30人次的溝通面談工作，以此了解員工動態，疏解員工情緒。截至12月10日，共計與14名員工完成了為期三年的勞動合同續簽工作。

（二）按照規章制度嚴格、嚴謹的進行日常行政管理。

1、及時做好辦公場所的保養及整修工作。除了對辦公場所的日常保養外，我部于11月份對辦公場所存在問題制定了整修方案并予以實施。首先安排專業人員對辦公室破損墻面進行了修補，然后將公公辦公區和會議室的地毯更換為防滑耐磨地板。

2、做好每月社保異動和公積金繳存工作。今年1月完成了公司公積金開戶工作，并從1月份起為各員工繳存公積金。截至11月，我司今年繳納社保費，公積金費。

3、做好上傳下達的職能工作。今年來，我部門累計制發各類公文達80余份，傳達了股東會、總經理辦公會決議精神。

4、進行流程化行政服務工作。按照商務禮儀規范進行前臺接待，今年累計接待金融機構、股東、客戶等人員共計100人次；流程化進行會務工作，我部從會前準備、會中記錄和會后匯總三個環節做好了公司董事會、股東會、總經理辦公會的會務工作。

5、其他日常行政工作：按照制度流程及預算進行公司車輛管理、辦公用品及固定資產的申購及管理、食堂管理工作，相關費用見總結第五點“費用支出明細”。

二、公司企業文化塑造

（一）統一形象，定制春秋季工服。

為提升公司形象，我部從3月起籌備定制工服事宜，于4月中旬初完成工服收貨驗貨工作，并于當月起正式執行新的著裝規范，所有員工在工作時間統一著工裝。本次工服制作每人一套西服、兩件長袖襯衫和兩件短袖襯衫。

（二）有計劃的`進行員工關愛活動。

一是豐富員工生活，累計組織四次大型文體活動，分別為4月份組織全員及其家屬前往勝天農莊進行春季踏青活動；8月份組織員工及股東前往西安進行了為期5天的本年度夏季出游；10月份組織了我司與股東單位的羽毛球聯誼賽；11月組織全員進行硬筆書法練習及評比活動。以上活動既讓員工在工作之余放松心情釋放壓力，又拉近了員工間的距離提升了團隊凝聚力。

二是員工婚嫁喪娶等特殊日子給員工送祝福。今年累計進行11人次送溫暖活動。

（三）定期更新文化墻。

文化墻的（公告欄、公司欄、規劃欄）是公司信息傳達的窗口，更是公司企業文化的展現，我部實行定期更新，既傳達了公司文件精神，又展現了員工的精神風貌。

三、公司員工人員素質塑造

（一）初步建立公司培訓體系。為達成本年度培訓重點，即建立公司培訓體系，我部完成了以下幾個方面工作：

1、成立培訓小組，組織每月定期召開培訓統籌會，建立了統籌制、主導制的培訓體系。

2、在原有的結果評估基礎上，推行四級評估體系，即反應評估、學習評估、行為評估和結果評估，初步建立了培訓評估體系。實行季度考核，并將考核結果與績效制表相掛鉤，提高了培訓的激勵性。

（二）針對新員工，做好入職培訓工作。

今年，針對公司發展狀況，及時更新了入職培訓內容。今年完成了對所有新員工的入職培訓。

四、公司管理質量提升

（一）完善并落實行政人事規章制度。

1、根據公司發展，新制定了《員工交通費管理辦法》、《員工培訓管理辦法》。

2、為更好的建立工作秩序，針對原有制度不足之處，修訂了《公務用車管理辦法》、《辦公室著裝規定》等制度。

3、3月份利用周六培訓時間集中進行公司各項規章制度的再學習和考試。

（二）加強各部門各人員的工作計劃性和檢核力度。

1、年初制定統一模版，組織各部門各員工制定了年度工作計劃。

2、實行“部門日重點工作”公開制，要求各部門每天早上更新當日重點工作，同時我部予以檢核。

（三）規范員工行為，嚴肅工作紀律。

今年對于員工考勤，除了按照制度實行日監督，月統計外，為進一步規范，我部完善了補考勤辦法，嚴肅員工出勤紀律，同時，嚴格按照《日常工作管理辦法》并對違者予以處罰，逐漸規范了員工的日常工作行為。

今年的工作有以下不足支出：

一、培訓體系的構建與年初計劃有所差距。首先，今年的外訓沒有開展，主要是受經費限制；其次，培訓評估不夠深入，有流于形式之嫌。

二、人員流失較為嚴重。主要體現為年初業務部的老員工流失頻和年中的風控部新員工的流失。

smt工作總結篇7

半年來在公司的正確領導下，在分管領導和生產技術部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，實現了電網的安全、可靠、優質、經濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。

一、提高員工素質、增強安全意識、加強調度管理、保證了本市電網的安全、可靠、優質、經濟運行。

電網的調度管理是領導電網運行、操作和事故處理，實現電網安全運行和連續供電的保證半年來本所職工努力學習業務知識特別加強了對新《安規》和新《調規》的學習、不斷提高自身業務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發后任何誤高度事故、保證了電網的安全運行。

1、合理調整供電網絡、根據情況及時改變運行方式如城東新投運的兩條10kv出線、工業園線（916）、鳳竹線（918）。投運到現在前后才兩個月故障停電就達到了17條次（主要上開關廠造成）每次停電后才的倒電、我們都到現場進行認真的分析了解后才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業園線和鳳線的故障較多發生故障后負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區的可靠供電。

2、合理安排水電上網、與所有、有能力發電上網的水電站簽定水電上網調度協議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關系較好、發電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現與我公司簽定了上網協議為了保證關系的進一步發展、我們主要在優質服務上做工作有什么情況及時與其進行勾通保證了該站發電大部分往我公司網上輸送。

3．合理安排線路設備的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知核實客戶，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特殊情況根據計劃情況的輕重緩急進行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。

4、嚴于律已認真做好電網事故的調度處理半年來（止6月30日）公司的供電網絡發生大小跳閘事故次電量損失萬kvh。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見并令其對事故線路進行認真的巡視檢查盡快找出故障區，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。

5、督促配合九江調度通信中心對我公司調度自動化工程的`俊工驗收工作。今年四月由九江公司農電工作部組成的工程驗收小組、順利對我市調度自動化工程進行了驗收，為調度自動化工程實用驗收奠定了基礎。

二、在做好本職工作的情況下

倡一流工作不放松半年來我們先后建立健全了各種規章制度和職責方案相繼制定了防汛預案迎峰度夏預案、高考和中考保電預案以及我市的重大活動和節目保電預案等，在調度自動化微機網絡中建立了各種數據報表為倡一流工作打下了基礎。

三、在黨風廉政和優質服務方面、做到了不以權謀私、不接受客戶吃請，以在局為重

以公司形象為重特別是在供電網絡計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話，我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。

四、積極配合生技和其它、科室和工作做到了公司安排的工作

不論份內份外、及時保質保量地完成

五、存在的不足和下半年的工作打算

1、調度自動化工程雖說目前已通過驗收但還存在不少問題，一是花園變電站的設備不符與調度自動化的新設備不配套導致遙測數據不符此種性況在公司搬新樓后必經得到解決，二是110kv瑞昌站因搞綜合自改造至今已有四個月信號中斷有待九江公司安排人員來恢復，三是我所自身素質還低，雖說現在有七人、但能單獨工作的還沒有幾個有待在今后多加強業務知識的學習。

2、在下半年的工作中、我們要一如既往更加加的努力工作發揚成績、克服不足，加快創一流的工作步伐，加強調度管理，使我市的電網真正達到安全、可靠、優質、經濟運行，為我市的供電事業作出貢獻。

smt工作總結篇8

綜合管理部在公司領導的正確領導下，在各部門的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，發揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務，現將主要工作情況匯報如下：

（一）部門概述

綜合管理部是公司日常事務管理機構，現有員工17人，其中小車隊7人，由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯系內外、協調公司各部門工作的中心部門，通過協調和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。

（二）行政辦公

1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作，高效快捷的將收到的.文件及時呈報給領導審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關部門，截至6月中旬，收文處理400余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，傳達到位。公司所有對外發出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發，綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關，力求文字表達“準、實、新”，確保公文格式規范。

2、檔案管理。按照2年初計劃，聘請市檔案局專業人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進行規范整理，目前，該項工作正在有序進行，預計年底全部完成。

3、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規范印章使用流程，嚴格執行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，未發生因用章疏漏給公司帶來不良影響。

4、文印管理。繼續執行文印審批程序，規范各類文件打印、復印等，在節約的.基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關文件保密工作。

（三）考核督辦

1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進行了多次督查、督促，并記錄在案。

2、辦公秩序管理。繼續指定專人每日對辦公區域內各子公司、各部門環境衛生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結果在公司LED屏上發布。

3、制度建設。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀律，落實值班責任。為進一步建立健全公司規章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成匯編。

（四）網絡通訊

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繼續對公司的通訊、網絡、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通。

（五）后勤服務

1、日常接待和會務工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。嚴格履行用車手續，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。

3、財產管理。嚴格執行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領用程序，實行各部門月初申報辦公用品領用，經審批后統一采購，最大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、領用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約。

4、職工餐廳。與集團、中心、物業聯合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關于就餐方面的意見和建議，監督檢查餐廳環境衛生、服務質量、食品安全、菜品質量等，完善職工餐廳建設。

5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在X住宿問題。協調X公司租賃其5間宿舍，并有專人負責協調。

（六）專項工作

協同辦公管理系統。進一步完善協同辦公管理系統，針對各部門提出問題進行詳細修改規范員工日常工作習慣，提高工作效率，節約成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應用構建工作，全面展開第四階段終端用戶培訓工作，編制用戶手冊。

smt工作總結篇9

一年來，在局各位領導的正確領導下，在同志們的幫助下，本人能認真學習和貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，認真履行崗位職責，工作認真負責，為領導分憂，積極做好自己的本職工作，較好地完成領導交辦的各項任務?，F將一年來的工作小結如下：

思想政治方面：

遵守工作紀律，維護機關形象工作中，我做到了以不遲到早退，每天上班總是提前到達，參加局機關組織的種類學習活動。認真履行崗位職責，工作中有請示有匯報，不越位，不錯位，勤勤懇懇，團結同志，不拉小集團，不打小報告，不陽奉陰違，不做有損集體和他人的事，做事光明磊落，時刻以高標準嚴格要求自己，有力地維護了機關形象。

缺點和不足

由于本人年輕，參加工作又晚，在單位工作的經驗不足，工作中時有遇事考慮不周的地方，有時得罪了人自己都全然不知，加之本人性情直爽，喜歡逗樂，給人不夠嚴肅的感覺，同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。我相信有各位領導和“老民政”的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個優秀的工作人員。

總之，一年來在領導和同志們的幫助下，本人在工作作風上比往年有了轉變，工作也盡職盡責做了一些，但仍存在一定的差距。今后一定要繼續加強理論和業務學習，提高自身素質，把本職工作完成得更好。

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已悄然來臨，回首20xx年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多，“忙并收獲著，累并快樂著”，在此我向公司的各位領導及各位同事表示最衷心的感謝，感謝公司提供一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，使我學到了很多，懂得了很多，也領悟到了很多，我們每個人都是在總結中不斷成長，在審視中不斷完善自己，20xx年自己也在總結、審視中腳踏實地的完成本職工作。

在金玉普惠有限公司過去的1年中，在各位領導的帶領下，經過了和同事的共同奮斗，經過了自己的積極努力，做了以下工作。

一、工作態度，思想工作。

我非常熱愛銷售工作，能夠嚴以律己，遵守公司的各項制度，保持對工作負責的工作態度，謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的銷售水平，力爭把領導分配的每一項任務做的最好。

二、盡心盡責做好客服跟單工作

客服跟單工作首先嚴格要求自己認真對待份內工作，對于公司所訂的年銷售任務高度重視，努力完成公司每月規劃的任務額。之前一直沒有給自己確定目標，導致業績相差甚遠，在以后的工作中還需學習專業知識，提升溝通能力，努力提高業績！

正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的`希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發展。

不知不覺間，一年很快就過去了。在今年的工作上，很多事情都在改變，公司在積極的改變，團隊在積極的改變，為了能跟上社會的節奏，我也一樣在自己生活和事業上努力的去適應環境的發展，讓工作能順利的完成。

回顧一整年的工作情況，我在工作中帶著積極熱情的態度，加強了我對工作的認識，鞏固了自身的基礎。同時，在領導的積極培訓下，也擴展了很多工作方面的能力，最終取得了如今的成績收獲。

smt工作總結篇10

20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務順利完成，大部分工地上問題得到解決。

一、回顧安裝公司08年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發生了安全質量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的.安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。

在現在施工管理當中，在安裝當中我對公司產品、零配件的材質及加工制作當中存在質量一些問題，這些問題也請公司領導及有關部門在零部件的選購、產品的加工精度方面加以改進，以利于我們安裝分公司更好地完成設備及零配件的安裝及調試工作，保證今后的正常運行，讓我們的產品設備質量更能讓客戶滿意，從而減少由于質量問題造成的不必要的資源浪費。由于各方面的原因（比如：設計不合理、制作達不到要求），使安裝質量達不到設計要求，還有發貨不到位，發錯或發少等許多問題，都會給我們公司造成負面影響，因此請公司領導及各部門加以重視，更好的貫徹落實質量方針體系，確保我們公司能夠在激烈的市場競爭面前更好的發展下去。隨著公司各項業務的發展，預計20xx年我公司合同安裝項目還會不斷增加。

二、20xx年目標及行動措施

我在新的一年里會認真貫徹執行ISO9001：20xx質量保證體系過程，提高施工質量，確保工程結束后不遺留任何質量問題。我新的一年里我會加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識，在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質量施工落實到每個班組及個人，確保安裝工作安全、順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

smt工作總結篇11

我于20xx年應聘到xx公司，負責xx五中數學樓擴建和風雨操場網架工程的暖通和給排水工程監理工作。在本年度中完成了公司交給我的監理工作任務，同時我深知在工作中仍有較多的不足，需要學習和改進。提高自己的監理業務水平，成為公司更好的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個監理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責。在總監的領導下，我主要負責給排水暖通設備安裝工程，在工作中嚴格把好物資進場質量關，并對施工隊伍人員資質進行審查，現場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序履行監理職責。工作中做到嚴謹負責，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。做到對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理實施細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，及時查閱相關資料，并及時請教縣監督站資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，直至達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過幾個月堅持質量監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，現場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大等，作為設備安裝工程主要責任人，我必須重視這些質量問題，也是我必須要控制的范圍，面對現場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，在總監的領導下對施工單位召開質量專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制必要性，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量管理力度。

二、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。雖然自己從事本行業工作30年了，但是我深知只有樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，才能為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、監理工作過程及控制要點，對工程施工建設的'質量控制

1、事前控制

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行確認。

2、事中控制

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，在工作中只有做到四勤;眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉、巡、查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；才能盡職盡責地做好我本職的工作。

總之20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。力爭在20xx年把工作做得更好。

smt工作總結篇12

20xx年飛逝而過，在這3年之中我們經歷了房地產的興衰起落。20xx年我們以新穎的建筑風格和節能模式以及一切為客戶著想的思路贏得了廣大客戶的信任，當年銷售創歷年新高。

在20xx年我們延續了20xx年的輝煌，在總結20xx的成功與不足后，我們主抓質量、進度，使小高層當年竣工，向世人展現了民建速度。20xx年受全國房地產寒潮影響，我們及時改進了建設思路和理念，以住戶的根本利益為出發點，改進了戶型配套方案，提高了居住檔次，增加了綠化面積。為住戶創造了一個更美麗的生活、休閑環境，用實用性和環境吸引住戶，用品味和檔次提升小區文化。

20xx年我參與建設了民族陽光驕子C、D區三期工程，在開工前期負責C、D區二期維修工程，對C、D區二期內墻板裂縫、屋面漏水、外墻磚脫落、室內填充墻裂縫等問題進行維修?，FC、D區二期多層內墻板空房裂縫已全部維修完畢，C、D區二期高層空房室內填充墻裂縫已全部維修完畢。

C、D區三期開工初期負責各項目部甲供鋼筋的協調供應、數量統計及鋼筋質量的抽樣檢查等工作。C、D區施工用電的管理及電費統計工作?，F甲供鋼筋及電費收取工作以全部完成。三月初期參與了C、D區三期各樓的規劃放線，C區主上水及下水施工放線、工程量測量等工作。三月中期負責對D區二期車庫上綠化小品施工進行工程驗線及工程量測量等工作。四月初期負責幼兒園室外硬化、給排水及門房施工的工程驗線及工程量測量等工作。四月底幼兒園工程完成交付幼兒園使用。

C、D區三期開工后主要負責C區各樓的質量、安全文明施工、進度及其他相關問題。各樓無重大安全事故及工程質量問題。9月我公司開展人盯人戰術，我負責C、D區二期維修及C17、18、19、20#樓工程質量、安全文明施工的監督檢查工作。C17、C18、C19#樓在停工前均完成主體及室內填充墻砌筑，C20#樓外裝飾完成，屋面工程完成。工程后期我參與了附屬工程的放線、工程量測量等工作，現上下水管道以全部埋設完畢，主路、支路砂夾石已全部鋪設完成。

20xx年是值得回憶的一年，這一年有得有失，在工作中我發現了自己的很多問題與不足。在開工初期，由于工作比較雜亂，沒有自己的工作計劃，使得工作效率低下，一天下來忙忙碌碌，但沒有什么成果。在甲供鋼筋的統計過程中，忽略了實際與計算的誤差，導致鋼筋用量不準確，影響了工程進度。在C、D區二期維修過程中，由于自己不夠負責，導致工程維修沒有做到住戶滿意，雖然事后再次進行了維修并達到了住戶滿意的程度，但使得公司形象受損。在工程管理方面，沒有很好的做到三勤管理模式，使得在工程方面發生了一些質量問題。如：部分墻、柱、梁砼成型不好，有脹膜、漏筋等現象。在附屬工程建設中，由于沒有認真研究圖紙及對現場實際情況進行整體考慮、并向上級匯報，導致C2#下水返工、C10#上水井返工。

所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的'安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向上級匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。

我在20xx年的工作學習中發現了工程建設中還存在一些問題，為了能在20xx年取得更好的成績，減少維修及返工問題的發生，我建議：

1、對一二期交工的房屋，室內地熱打壓時，不能只對地熱系統進行打壓測試，還應對太陽能系統進行打壓測試。

2、各樓空調板及太陽能預留板必須做找坡排水，防止雨水倒流現象。施工員年終總結

3、建議高層外墻裝飾不再使用外墻瓷磚。

4、三期下水井做井內防水砂漿抹灰處理。

5、所有高層水表間移至樓梯間并做保溫處理，或在架空層安裝照明及采暖設備。

6、以優惠政策替換大型活動，吸引客戶，實惠才是硬道理。

20xx年是挑戰和機遇并存的一年，明年我們面臨著三期各樓的竣工及兩棟16層的建設，附屬工程的完善工作，還有一二期已交工程的維修維保工作。我們的任務是艱巨的，但同樣，在房地產被打壓的大環境的影響下，只要我們可以抓住開春、五一、十一等一些銷售旺季，以品質及環境為依托，秉著為住戶著想的思路，精心策劃，我相信我們定會在20xx里取得可喜的成績。

smt工作總結篇13

我是XXX公司的一名電力調度員，我個人對年度工作的總結如下：

一、工作概述：

過去一年，我擔任電力調度員的職務，主要負責監控和調度電力系統運行，協調各個環節以確保電力供應的可靠性和穩定性。我通過持續的監控和及時響應，保證了電力系統的正常運行，并迅速處理各類問題和故障。

二、工作成果：

1、電力系統監控與調度：我通過專業的電力監控系統，實時監測電力系統中的數據、參數和運行狀態。我積極應對潛在的故障和異常情況，采取必要措施調度電力資源，確保供電的穩定和安全。

2、故障處理與搶修協調：在面對電力故障時，我能夠快速調度搶修人員和資源，組織搶修工作。我與供電單位和維修人員緊密配合，高效解決各類故障，最大限度地減少用戶停電時間，提升供電質量。

3、溝通協調與業務支持：作為電力調度員，我與供電單位、搶修人員等多個部門保持良好的溝通和協作。我積極向客戶提供必要的業務支持和解答疑問，確保信息暢通和問題得到及時解決。

4、持續學習和技能提升：在工作中，我始終保持學習的態度，不斷學習電力系統運行的新知識和新技術。我參加了相關培訓和研討會，提升了自己在電力調度領域的專業能力和技術水平。

三、存在的問題：

1、加強團隊協作：在實際工作中，我意識到與其他部門和單位的溝通協作還有進一步提升的空間。我希望加強與相關單位的合作，加強信息交流和協同工作，優化業務流程，提升工作效率。

2、深入學習行業知識：電力行業發展迅速，涉及到的專業知識和技術也不斷更新。我希望加強自己對電力行業的深入學習和理解，掌握更多的前沿知識，提高自身的專業能力和競爭力。

四、下一步工作計劃：

1、加強團隊協作：與相關部門和單位加強溝通和協作，建立良好的合作關系。加強工作流程的優化，促進信息的`共享和流動，提高工作協同效率，處理各類突發事件時能夠更好地應對。

2、深化電力專業知識：持續關注電力領域的發展動態，加強學習電力系統運行的新技術和規范要求。通過參加相關培訓和研討會，不斷提升電力系統調度的專業能力和水平。

3、主動解決問題：在工作中，我將繼續主動解決各類問題，提高問題處理的效率和準確性。加強自身分析和判斷能力，通過思考和總結工作經驗，不斷提高問題處理的能力和經驗。

五、個人感悟與展望：

作為一名電力調度員，我深知自己肩負著維護電力供應的重要職責。在未來，我將繼續努力學習和提升自己，加強團隊協作和溝通能力，不斷適應電力行業的發展和變化，為公司的電力調度工作做出更大的貢獻。

smt工作總結篇14

一年來，在集團、公司各級部門和領導的關心和幫助下，在各項目的理解和支持下，本部門全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目標?，F將綜合部20xx年各項工作總結如下：

一、管理情況總結

1、完善各項規章制度，建立內部管理機制，本部門始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當作今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《工作質量標準》、《檢查考核制度》、《項目經理巡視工作制度》、《考勤制度》、《標示標牌規范制度》、《員工培訓制度》等規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開；同時，為了建立完善的內部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到和記黃埔等物業公司學習參觀，組織秩序維護主管觀看了上海市秩序維護對立操比賽等，在吸取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對各項目每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業務、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結務實，服務意識顯著提高。

物業公司只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足商戶和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。我們首先從思想政治工作入手，發揮骨干帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求綜合部人員和各級管理人員經常深入項目做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍；其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中我們通過了物業協會頒發的三級資質，同時加入了物業協會。物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用；第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，同時針對項目內部的工作特點和性質定期或不定期的開展安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓，使全體員工的服務意識和業務素質得到提高；第四，狠抓各項規章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《檢查考核制度》我們下了極大的功夫，考核項目的同時管理人員也要接受考核，起到了相互監督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識有了顯著提高；改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

3、精減人員、節能降耗，管理效益明顯提高，公司領導班子清醒的認識到在開展外向業務前，只有通過加強內部管理、加大成本監控力度，才能減少企業虧損、提高企業效益。尤其是人力成本的控制，在公司領導的`支持下，在不影響服務質量的前提下對項目人員進行適當調整。同時，提拔優秀員工擔任項目管理工作。能源工作是節能降耗的關鍵環節綜合部和黃圖項目負責人實施了嚴格的監控制度，要求項目工程部每月對使用能源進行分析，通過制表與去年同期比較，黃圖項目對大廈各空調新風口翅片進行清理、沖洗大大降低空調能耗，增強了末端設施排風效能。

二、精神文明建設情況總結

各項目積極參加公司舉辦的第x屆晟新公司勞動競賽技術比武活動，通過精心準備，電氣、半淞園、黃圖分別獲得了一、二、三等獎。通過，這次技術比武還涌現出許多優秀員工分別獲得技術能手稱號；使員工感受到了企業的溫暖，為維護企業協調發展和員工隊伍穩定起到了極大的作用。

三、物業服務拓展數據情況總結

在集團、公司領導的關心支持下，我晟新公司全體員工辛勤努力，在艱難中開拓，在開拓中奮進，在奮進中規范，在規范中提高。我們的物業服務管理范圍由20xx年的6萬平方米增加到20xx年底的近10萬平方米，增加物業管理樓盤有；上海黃浦區總工會工人體育館、中信銀行等。到目前為止又與黃浦區半淞園街道、黃浦區豫園街道、上海電氣資產管理部等續簽了下一年度的管理合同，并將在近日與黃浦區圖書館大樓、黃浦區環境監察隊、黃浦區半淞園衛生中心協調簽訂20xx年服務合同。在已簽訂和即將簽訂的合同中，物業服務合同標的價將提高了17.36%。

四、存在的問題

首先，物業公司綜合部管理人員起步較低、能力較欠缺，在20xx年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

第二，物業公司成立時間較短，起步低、時間短，只處于發展階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

第三，員工隊伍整體技術含量低，在今后的工作中配合人事加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。

第四，培訓工作力度欠缺，外部交流少，市場情況了解不深，這需要在今后大力引進人才，迅速推動市場開發能力，采取靈活等多種分配辦法調動市場開發積極性。這些問題都有待于集團、公司各級領導大力幫助和協調以及物業綜合部自身不斷努力去加以解決；同其它部門相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓，不斷進行學習和教育，為物業公司今后的發展創造更好的外部環境和內部條件，為物業公司外向型發展的必由之路夯實基礎。

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