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數字化醫療運營總監工作總結

發布時間:2025-03-19

數字化醫療運營總監工作總結(精品八篇)。

極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回顧這一年的工作歷程,一定經歷了許多,也收獲了許多吧,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。那么如何做出一份高質量的年終總結呢?以下是小編幫大家整理的運營總監年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

數字化醫療運營總監工作總結 篇1

一、深度融合釣具產業

1、全力將“x市釣具(浮標)電商產業園”創建為湖南省電子商務務示范基地;

2、協助市浮標產業辦引進15家以上釣具(浮標)電商企業入園,爭取園區網上年交易額達到3億元以上;

3、引進中國網庫在線上建設打造中國釣具產業帶B2B平臺。

二、做大做強電商市場主體

1、引進淘寶、京東商城、郵樂購開設“x特色館”,開發上行我市浮標、竹制品、茶葉等特色產品,力爭特色館年網銷本地產品1億元以上;

2、幫助5家以上電商企業進入湖南省電子商務認定企業,爭取x2家電商企業進入湖南省電子商務示范企業。

三、做好x公司的對接工作

搞好阿里村淘項目的調研,參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經驗,形成x市農村村淘項目落地方案,提供領導決策,爭取阿里村淘項目早日落地x,實現合作共贏。

四、全力推進電商扶貧

1、新建10個貧困村電商服務站,5個鄉鎮電商服務中心;

2、鼓勵和引導貧困戶開設網店,實行互聯網創業脫貧;

3、做好網銷產品整合與開發工作,周密細致的`采集好20個農特產品的信息,搞好20個農特產品的QS認證和原產地認證,建立產品溯源體系、供需產品信息對接、特色旅游和旅游產品開發、“產地直供”電商基地建設等工作。

五、搞好電子商務培訓

全年開展三期電商培訓,培訓500人次以上。時間和內容分別為:

第一期,時間5月份左右,培訓內容電子商務基礎知識,國家政策講解;

第二期,時間為9月份左右,內容為電子商務操作實務,電商與特色產業;

第三期,時間11月份左右,內容為網絡營銷,網店開店技巧、營運推廣等。

數字化醫療運營總監工作總結 篇2

時光轉瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實的一年即將過去。即將迎來光明燦爛、充滿希望的一年。算來我已經加入6個多月了轉眼間就到了年底,這6個月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為分公司營運部的一員,感到非常的自豪。

現將我這一年來的學習工作情況總結如下:

一、通過學習及了解企業文化、經營理念

以“攜手提升生命價值”為理念,以“誠信、創新、高效、共享”為經營宗旨,堅持精心管理、穩健經營,充分發揮人才優勢和經營優勢,以最優的產品和最佳的服務在激烈競爭的壽險市場上贏得了一席之地。俗話說:“活到老,學到老”在這種優秀的企業中就更加要嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發展。加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐,通過學習提高自己的業務知識和技能。加強學習要在行動上落實,我是一名新員工在保險知識和技能上還很欠缺,所以工作中針對自己的本職工作,系統的進行學習,對業務知識的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。

二、在業務學習方面

這段時間學習了電話中心規則、個險保全規則、個險保全操作流程、團險綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術的學習、投訴處理流程、服務標準等。并多次參加總公司組織的電話保全會議培訓、保全、條款等方面的考試,考試成績優秀??头吭诙啻慰偣窘M織的考試中成績優秀,并受到領導的表揚。從開業初期到現在個險、銀行險的需要回訪電話共計235件,共打出電話1200多通,回訪成功率在95%以上。對保全件受理和錄入的操作可以熟練并準確的完成。在完成日常工作的同時,對總公司和營運部的'日報、月報表的完成能做到保質、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時遇事急躁影響了工作質量,由于工作經驗的不足處理一些工作關系時還不能得心應手??傊?,需要學習和改進的地方還有很多。

本人遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。尊重領導、團結同事、對人真誠、人際關系和諧融洽,在學習方面可以自覺的完成領導布置的學習任務,把部門集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加部門集中組織的學習活動,另一方面根據工作的實際需要,自學知識不斷吸納新的知識。在工作方面可以認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作。主動完成各項工作任務。

三、經驗不足

由于我們是新開業的公司經驗還不是很多,這就需要加強與兄弟公司的溝通,發現問題及時解決,吸取別家的長處積累我們的經驗。在一些數據提取方面,有時會有許多相同的數據,這就會造成統計數據的不準確,希望IT調整系統使數據提取準確。

在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業務知識,充分發揮自己的特長為公司多作貢獻,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

數字化醫療運營總監工作總結 篇3

公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在公司領導的領導下,按照公司確定的方針,我很快速的進入電商運營管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實現團隊的最佳效益。通過與大學生們的密切配合,基本有效的實現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結:

一、主要工作情況。

1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。大學生不管是人生閱歷還是工作經驗,可以說都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著手,怎么去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之后,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平臺,包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。

初步建立了網絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:

(1)經過幾個月的時間,成功開通了淘寶商城和xxxx商城平臺,現已開始成功運營,并逐步進入正軌,兩店的開通運營,為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發揚的方式方法。

(2)基于電子商務工作的`實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在下個月我們將把xxxx商城平臺交給大學生團隊來策劃,形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數不多,但是內部分工明確,注重發揮個人專長,并多次開會交流思想和經驗。隨著以后電子商務的不斷發展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高并加以完善。

(3)隨著網絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,但效果并不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的`作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

(4)按照陶總的要求,并通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經過多次的對產品和價格進行了調整,我們定位并調整了消費者能接受的心理價格范圍。

二、存在的主要問題

(1)淘寶網內競爭極其激烈。

通過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業營銷隊伍的缺乏,技術人員的缺乏等,其實對于營銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是應該去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

(2)受淘寶各種規則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環。

惡性循環主要表現在搜索排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩余時間排名,每個單品每周循環到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環,周而復始。

從地方專賣店的持續經營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是后期要面臨的一個重要問題。

三、xxxx商城平臺商城平臺的搭建。

xxxx商城平臺商城中主要負責網絡營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、博客的信息監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下:

(1)導航網站鏈接;

(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要審核;

(3)SEO搜索引擎優化,關鍵詞的設置;

(4)公司網站內容更新,友情鏈接優化;

(5)定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業網站發布企業網站。

數字化醫療運營總監工作總結 篇4

回望過去,時光飛逝,彈指之間,今年已接近尾聲,轉眼大學的第一學期即將結束,還記得剛剛踏入大學校門時的懵懂,如今的我已漸漸習慣了現在的大學生活,漸漸的對我所學的專業有所了解,之前選擇學習電子商務這個專業,一是自己喜歡電子商務這個專業,二是覺得電子商務在將來的發展中會有不錯的發現優勢。

經過這一個學期的學習,使我對電子商務這個專業的了解更加深入,不僅使我對電子商務要做些什么更加了解,還包括著電子商務的分類、電子商務的應用、網絡信息的搜索、電子商務的物流環節、電子商務的支付等等都有了初步了解。

一開始接觸電子商務這門專業的時候什么都不懂,對電子商務的了解就是在網上開店賣東西,并沒有把電子商務想的多復雜,以為只是賣個東西而已能有多難,但是自從接觸電子商務以后才知道原來自己什么都不懂,后來在電商老師的幫助下我們對電子商務這門專業的了解也慢慢加深,從一開始的網店申請注冊到店面的裝修(店名、店招、模板設計等等),在這些都準備的就緒的時候開始了產品寶貝的.發布,在這方面也遇到了不少問題,發布寶貝時在填寫寶貝資料時由于準備不齊全導致寶貝資料不完整,好在最后經過我們的努力最終還是完成,當時別提多高興了。

雖然我們的店鋪不算太完整,也沒有多華麗多顯眼,但我們至少付出了努力相信在日后我們的努力下會更好。收藏昨天,把握今天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們必須面對現實,不僅僅要能做到工作及時做好,還要能再回過頭的時候對工作的每一個細節進行反思,不斷地對工作的經驗進行總結分析,在未來的某一天想起也會是一段美好的回憶

數字化醫療運營總監工作總結 篇5

回首過去的一年,我作為運營總監,肩負著公司運營戰略規劃、業務流程優化以及業績目標達成的重要職責。在此,我對20xx年度的工作進行全面總結。

一、工作回顧與成效

運營策略制定與實施:根據市場趨勢和公司戰略,主導制定了全年的運營計劃,并成功推動實施。通過精準定位市場需求,優化產品結構,年內實現銷售額同比增長xx%,市場份額提升至xx%。

團隊建設與管理:注重團隊人才培養和激勵機制創新,通過定期開展專業培訓和團隊活動,提升了團隊整體運營能力與協作效率。目前,團隊在客戶服務、項目執行、數據分析等方面均有顯著進步。

業務流程改進:針對內部流程存在的瓶頸問題,我主導進行了多項流程再造和優化,如訂單處理速度提升xx%,客戶滿意度提高至xx%,有效提升了運營效能。

數據分析與決策:依托大數據技術,強化了數據驅動的運營管理,通過對各項運營指標的.深度分析,為公司的戰略調整提供了有力的數據支撐,使得公司在市場競爭中保持敏銳和靈活。

二、面臨的挑戰與應對

本年度我們在快速發展的同時也遇到了一些挑戰,如市場競爭加劇、客戶需求變化等。對此,我們積極調整策略,通過深化用戶研究,優化產品服務,強化品牌塑造,成功化解了一系列難題,確保了公司在復雜環境下的穩健發展。

三、未來展望與規劃

對于新的一年,我將帶領運營團隊進一步完善精細化運營體系,持續挖掘潛在市場,強化線上線下融合,同時聚焦用戶體驗,提升服務質量,以期在新的征程上創造更優異的成績。

感謝公司領導的信任與支持,感謝團隊成員的辛勤付出。面對未來的挑戰與機遇,我們將一如既往地堅守初心,砥礪前行!

以上即為我在20xx年度的工作總結,期待新的一年里,我們能夠攜手并進,共創輝煌!

數字化醫療運營總監工作總結 篇6

在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨c:

一、管理精細化

理賠工作在保險業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展,也影響到保險職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的方法,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規范性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。

二、工作標準化

理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的'能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

三、服務規范化

保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的發展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。一年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

我們公司正在發生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。

數字化醫療運營總監工作總結 篇7

轉瞬間,來公司已經一年了。在這段時間內,學到了好多東西,我清楚地感受到自己在成長。已經開頭脫離在學校時的那種稚嫩,變得成熟穩重。下面是我個人20xx年工作總結:

第一次接觸工作,包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的相互溝通、在外出差實習、對網絡設備的熟識、以及遇到問題時的處理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度3 / 15認真和滿懷熱忱,并且還要具備確定的專業學問。只有這樣,才能做得更好!

隨著對工作內容的生疏及自身技術水平的提高,工作起來就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術問題外,還可以依據公司的要求完成技術工作以外的事情。比如,公司需要申請某項資質,需要員工參預一項考試,我替另一位同事考試,我順當完成考試,并且考過了,受到經理的表揚。

在工作之余,我還參預了公司組織的各項培訓,比如銳捷公司的渠道技術培訓,公司內部的技術培訓等等。經過幾期的培訓,我感受到,網絡技術猶如茫茫的大海,我只是一葉扁舟。要想在網絡工程這行中立足,必需要不斷地學習,充實自己。面對各種各樣的高手,沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術,沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長,必需一往無前,再接再厲,愈挫愈勇!回顧這一年來的工作,我對自己的表現很滿意。雖然時間不長,但是在各位領導及同事的關懷下,我快速的成長起來了。對工作也有了更加清晰的熟識,對將來有了更加明確的目標。我會在以后的.工作中加以百倍的熱忱,情愿和大家共享成功的方法和失敗的教訓,情愿在工作中和團隊更加協作,為實現公司的目標奉獻自己的力氣。

一個人的力氣很微弱,但很多人的力氣匯聚到一起就能發揮巨大的作用。在以后的日子里,假如還能和大家一起工作,我期盼著和你們一起締造更多的價值,期盼有更大的進步!

數字化醫療運營總監工作總結 篇8

一、20xx年運行總監的工作目標,如何去做、才能達成自己的目標(要求具體、量化、有檢查點、能實現、有期限、有挑戰性)

運營總監(COO)要全面負責公司的市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業務,推廣公司產品,組織完成公司整體業務計劃;建立公司內部信息系統,推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協調各部門工作,建立有效的團隊協作機制;維持并開拓各方面的外部關系;管理并激勵所屬部門的工作業績效。

2、3月份上旬輔助王道軍做好招聘工作,按照公司目前的良好經營狀況和項目需要,上半年公司的員工人數應達到15人以上。

4月份,根據公司銷售人員情況,輔助銷售部制定公司自己的銷售制度,填補銷售制度空缺的現狀。并積極按季度組織召開銷售業績總結會議。

5月份,整理軟件企業申報表和需要提交的申報資料,辦理軟件企業的申報工作。

6月份,針對員工工作狀況,分析工作中存在的問題,起草一份切實可行能夠提高工作效率的規定,策劃推進公司的業務運營計劃,組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。6-8月份,根據“陽光心態”課程安排,送部分員工到課程里學習,動員參加過課程的同事繼續回爐鍛煉,學習回來后及時組織分享交流。

7-9月份,結合公司的實際情況,通過學習和交流,掌握公司運營總監的職責。并及時向總經理匯報學習情況,爭取盡快掌握公司整體規劃和公司的發展方向,并同時向有工作經驗的人員請教,豐富和完善自己,讓自己成為真正意義上的運行總監。

10-11月份,組織外出爬山,以“放松心情、釋放壓力”為主題,暫停為臨沂蒙陰蒙山,(初步考慮,根據公司具體情況可能會有調整)。

維護公司實施的各項新制度和新決策。目前,公司公司憑借自己的實力已開發完成了辦公自動化系統,在日常工作使用中去體驗我們的系統,在使用中提出不便之處,定期收集大家意見提交開發部負責人,完善系統,使公司產品化進展向前一步。

xx年貫徹全年,鍛煉自己獨立處理事情的能力,自己能力范圍和職責內的工作逐步減少請示次數。每個人都處理好個人的事情,讓公司秩序更盡然。

二、20xx年運行總監要辦的幾件大事(針對全公司,至少5件)(包括公司資質、內部服務、客戶管理服務等等)

1、4月份(根據天氣變化或項目進展情況可能會有調整),組織春游,以踏青、放松心情為主題?;顒拥攸c暫定為南部山區的“xxx樂園”。

2、xx年6月份前,將公司的軟件認定辦理完畢。目前,公司的《xxxxx系統V1.0》和《xxxxx系統V1.0》已成功申請軟件產品認定。

3、根據明年xx軟件和xxx的合作,全力推廣車損軟件。并從中學習和客戶打交道方式和技巧,為下一步工作儲蓄力量。

4、根據公司運營狀況,起草公司內部崗位職責描述,包括:部門經理、技術總監、運營總監、開發工程師、測試工程師、美工等。

5、針對公司產品化進展的需要,整理產品化開發規范草稿并提交開發部討論。角度為銷售人員在不占用或很少占用開發人員精力的基礎上如何更方便、準確的針對不同客戶修改軟件,把軟件銷售出去。

三、希望公司給到的支持和權力

1、更好的樹立該職位的形象。包括所有職務,運行總監、技術總監、部門經理等,最好能夠逐步實現該職務人員負責的工作由他說了算,定期把進度和結果匯報給總經理。

2、必要的崗位培訓。包括公司內部交流學習和“走出去”學習兩種。只有看到外面的新鮮東西,才能更好的豐富和完善我們自己。如果前面沒有正確的榜樣,通過自己摸索時間會長而且不一定成功。

3、如果可以的話,技術支持部在0x年下半年考慮增加人手。技術支持人員即可負責計算機維護還可以負責公司日常事宜和公司軟件的.測試等工作,從而減少開發人員在測試等方面耗費時間。

四、從公司運行(運營)來講,還有什么其他設想

1、公司人員包括經理都是參加過課程培訓的人員且加入過“志愿者協會”,心態比以前會有不同,公司可以組織一些公益活動,讓大家在實踐中去履行一個志愿者的義務,我們是學計算機的,社會上需要我們幫助的人很多,我們有能力和義務去這樣做。

這個想法的起因有幾點:

一、以前在xxx俱樂部,他的團隊去到濟南周邊偏遠地方去幫助那些需要幫助的孩子,我們也可以去幫助他們,盡我們的一份力量;

二、當公司大家對生活、對工作疲憊時,這是一種激勵我們自己很好的方法。

2、組織員工參加外面的培訓。培訓可以根據技術、銷售等方面選擇合同期限長、工作能力強的員工參加,由他們學習回來后組織大家進行培訓。但是建議外出的培訓的人員不要“吃大鍋飯”,這樣參加培訓的人沒有優越感,沒有參加培訓的人他們也會努力爭取自己有機會參加培訓。

3、我們應加強和同類軟件公司的交流,讓員工學習到別人公司的長處,從而看到我們的不足。例如向現在我們正討論的開發規范,通過交流可以站在巨人的肩上,從而我們得到提高。

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