2025作風建設個人工作總結計劃(范本7篇)。

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的作風建設個人工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

作風建設個人工作總結計劃 篇1

為貫徹落實區委、區政府提出的推進機關作風建設文件精神，更好地實現建設服務型、廉潔型、高效型政府機關的目標，陳橋街道把機關作風建設工作當作重要的政治任務來抓，切實加強對機關作風建設工作的領導，有組織，有步驟地扎扎實實開展工作，且取得了較好的成效，現就我街道機關作風建設工作開展情況匯報如下：

一、加強學習，統一思想，充分認識開展機關作風建設的重要意義www.alwaycall.com

街道黨工委及時召開機關干部大會，動員全街道干部以“求真務實”的精神為指導，認清形勢、統一思想、齊心協力、團結奮進，全面完成制定的工作目標。要求機關干部加強學習，努力提高自身素質和工作能力，提高辦事效率，心中裝著群眾，為群眾辦實事、辦好事，解難事，把群眾是否滿意作為衡量街道工作的最高標準，營造風氣端正的辦公環境。街道同時舉辦了“橋港新時代”講座，組織觀看了《沈浩先進事跡》電教片、學習了《廉政準則》等，通過這些宣傳教育活動，增強了機關干部自律意識和工作責任感，轉變了工作作風。

二、仔細查找、認真剖析，開展機關作風建設大討論活動街道緊密聯系工作實際，認真討論、查找干部思想作風

學風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題及產生這些問題的根源，理清思路，制定整改措施，集中解決了一些突出問題。通過大討論活動，克服了工作浮躁、不思進取、敷衍塞責、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟的團結作風，為促進街道經濟社會又好又快發展提供了堅強的保障。同時，在區政府提出“四諾兩爭”活動背景下，街道干部深入各村群眾調研，了解各村經濟發展和社會治安工作，村干部在群眾中的認可度，群眾的困難和意見等等，明確今后工作的方向，切實把帶領村民致富以及保證群眾的利益作為工作的'重點。

三、以作風建設為契機，狠抓落實各項工作，推進陳橋經濟社會全面發展

街道以機關作風建設為契機，去除不良工作作風，注重科學管理和工作實效。街道把經濟發展作為第一要務，把招商引資作為當前和今后工作的重中之重抓緊抓實。街道領導多次召開專項會議，認真研究布置，梳理出了20XX年“五大工程”25項重點工作，盡管受到全球金融風暴“后危機”的`影響，1-6月份各項經濟指標完成情況不盡如人意，街道還是在努力尋求發展機遇，逆境而行，難中求進，在新增私營企業、新增民營企業注冊資本、外資到賬、服務業稅收等方面完成原定考核指標。在社會服務層面，城建、民政、計生、勞保、文化工作穩步推進，群眾對政府工作表示支持滿意，社會局面穩定有序。

四、抓好制度建設，完善干部隊伍，建立機關作風建設的長效機制

修改完善《陳橋街道機關工作人員績效考核辦法》，緊抓作風建設，對《村級目標責任制考核辦法》進行調整，明確目標任務，堅持做到獎懲分明，提升機關干部和村干部工作的積極性和進取心。堅持“德才兼備，以德為先”的原則，對街道機關現有的機構、干部配置實施改革調整，以村兩委換屆為契機，調優配活村干部隊伍。圍繞建設政治素質好、工作能力強、密切聯系群眾的干部隊伍，多途徑培養、鍛煉街道、村兩級年輕干部，提高整體素質。建立領導帶頭、全員參與、目標管理、制度保證、持續改進的機關作風建設長效機制，保證街道作風建設工作長期有效地開展。

作風建設個人工作總結計劃 篇2

近年來，國內外銀行業因行為操作風險導致重大資金損失的案件很多，觸目驚心，嚴重威脅著銀行和客戶的資金安全。這些案件的共同點就是銀行內控不健全，缺乏應有的行為制約機制。因此，對操作風險的防范在銀行內控制度建設及落實中占有舉足輕重的地位。

操作層面人員的現狀

對有權人的控制力度存在缺陷。目前，內部控制普遍存在控下不控上的情況，對主要負責人和操作管理層的約束控制主要依靠其覺悟和道德上的約束。而且，在操作過程中信息的披露很不透明，銀行的管理人員往往處于信息壟斷的優勢地位。這樣，在既無外在的控制又無自我約束的情況下，一旦價值觀偏離軌道，就很容易發生濫用權力的現象，最終導致操作層面上的失控甚至是銀行經營和生存的危機。

基層操作人員法紀、制度觀念淡薄?；鶎硬糠謫T工沒有充分認識防范操作風險的重要性，重視對業務的拓展，輕視對業務的安全管理，有章不循現象時有發生。如授權管理中越權辦事，大額存取款業務未經主管授權審批，對重要空白憑證和印章保管不嚴、交接不銜接，少數網點內部往來管理不嚴格，對賬不符合規定等。

基層網點操作人員素質不高、責任心不強。部分員工對新業務的學習滯后，對業務流程理解不深、不透，專業水平低，致使產生了許多風險隱患。如內部往來業務核算及對賬不合規，未按規定使用印、押、證，業務對賬未堅持雙人對賬的原則，柜員操作認證卡保管、使用、注銷存在漏洞，有的柜員掩碼設置不按要求等。

員工強制休假制度和定期輪換制度未落實。人事管理中不能做到定期或不定期地調整相關重要崗位人員，使其職務行為之中存在較大風險。

操作風險形成的原因

基層網點操作風險的形成一般說都有其客戶原因和主觀原因。具體表現在：

1、監督檢查不到位。管理層檢查流于形式，沒有查出或糾正操作中存在的問題。一是各種類型的檢查太多太雜，基層行、網點疲于應付；二是檢查從內容、方式方法、操作程序、整改到處理都不夠規范，存在很大的隨意性；三是檢查人員大多是從各行臨時抽調，素質、業務水平參差不齊，檢查沒有權威性，無法真正達到檢查、整改的效果。

2、業務培訓不到位。由于部分柜員素質達不到要求，又未及時參加新業務培訓，造成操作人員對新業務不熟悉，潛藏著風險隱患?！?/p>

3、制度執行不到位。制度是員工行為的準則和業務操作的規范，一切活動都要嚴格按照制度的規定執行。但是不少員工缺乏遵守制度的觀念和風險防范意識，往往有章不循、麻痹大意，加大了操作風險。

4、對操作風險重視不夠。部分員工風險意識淡薄，缺乏對操作風險的足夠認識。

5、思想教育不到位。在少數基層行，教育說起來重要，抓起來熱鬧，往往停留在表面，沒有真正深入下去，對職工的思想政治工作缺乏針對性和有效性，尤其對職工“八小時”以外的活動失去控制。有的明明知道有不良表現，但就是沒人去管。

6、短期行為嚴重。許多營業機構目光局限于完成考核任務，甚至不惜冒著違規操作的風險以實現短期業績。許多員工在操作崗位，卻被迫承擔了大量營銷任務。

制度本身存在一些問題。管理行沒有對現行制度定期進行整合，致使有些制度不夠精細、有些制度過于理想化、有些制度沒有與業務發展同步修訂，從而使制度可操作性差，某些關鍵控制點的規定存在遺漏，制度之間不能很好地銜接，甚至有的規定相互矛盾等。

缺乏保證制度執行的機制。一些單位對內部控制執行情況既沒有檢查監督，又沒有相應的獎懲措施，內部控制制度成為墻上擺設和—紙空文。

構筑操作風險管理長效機制

實踐證明，應加快構筑操作風險管理長效機制。風險控制和商業銀行自身發展密不可分，貫穿于銀行經營管理的全過程，只要是與人員相關的業務，都存在著操作風險。同時，隨著金融體制改革的深化和金融市場開放程度的不斷提高，我們面臨的風險也將與日俱增。未來的競爭，其核心是風險管理水平的競爭，操作風險更是首位。要防范和化解操作風險點，就必須去認識、研究。要抓住風險點，逐個剖析，搞清原因，采取措施，對癥下藥。因此，構筑操作風險管理長效機制非常重要。

加強對操作風險的前瞻性研究。銀行操作風險具有隱蔽性、智能性、職務性、突發性和破壞性。隱蔽時使人不知不覺，突發時讓人措手不及。要掌握其分布狀態、特征及走向，經常深入基層調查研究，聽?。骸€員工意見，分析風險要害點，定期交流情況。特別是對新業務、新產品的管理要加強研究，找出隱患，分析原因，更新技術，完善制度，總結經驗。

加強對權力的`制約和監督。對于管理高層：一是實行職權的分解，避免形成大權獨攬和越權、專權；建立和完善決策機制，對重要干部的任免、重要業務的決策和大額資金的運用要通過科學的論證、集體決策；二是健全民主監督制度，明確同級監督的權利和程序，建立健全民主評議、職工參與管理的民；主監督機制；三是實行權力的公開，提高權力運行的透明度，使權力在行使的過程中得到廣泛的監督。

對基層管理者：一是嚴把選拔關，二是按照規定進行交流、輪換，預防違紀違法行為和團體欺騙行為的發生。

建立和規范操作流程。要逐步建立一套有效的風險控制制度體系，如激勵機制和風險控制獎懲制度等，并定期考評。同時把各項制度繪制成清晰的工作流程圖，讓每個人都能一目了然地知道辦事程序，能夠將工作形成的好經驗固化下來，并且通過流程圖能比較容易發現內部控制中的不足之處和風險點，從而有助于內部控制的持續改進。

建立系統和完整的風險控制制度，避免政出多門或救火式制度?！熬然鹗健敝贫韧荒芊婪兑寻l生過的風險，而對未發生的風險則考慮不足，這樣的制度體系無論在內容上還是形式上，都缺乏系統性和完整性，沒有科學的分類，甚至不同制度之間存在矛盾或重疊的現象。另外，制度太多也加大了執行的壓力。為此，應建立一套規范的制度制定程序和形式規范，使各項制度形成系統性和完整性，發揮制度在有效防范和控制風險中的權威性。

切實加強人員管理。要堅持以人為本，要把人的管理放在管理的突出位置上，把人作為管理的出發點，重視人的作用，充分發揮工作積極性。首先，加強員工思想教育，提高全員防范操作風險意識，增強各級管理者和員工執行操作風險管理的自覺性。其次，切實落實崗位輪換和強制休假制度，并且實行對關鍵部位和關鍵人物的突擊性審計。第三，要合理改革員工考核辦法，把風險控制作為考核的重要標準之一。第四，加大對新業務的培訓力度，防止員工在業務處理中因“無知”而造成業務上的風險。

建立健全監督體制。一是要努力提高檢查人員的專業素質和水平，選拔業務精、能力強的員工充實監督隊伍。二是要從實際出發，制定和完善管理檢查辦法，充分調動檢查人員的積極性。三是要提高監督檢查工作的質量和效率，加快運用現代信息技術的步伐，對存在的風險隱患要監督整改過程和注重整改后的效果。

作風建設個人工作總結計劃 篇3

為認真貫徹落實省、市、區委開展作風紀律專項整治活動要求，西峰區政務中心高度重視，按照開展轉變作風改善發展環境建設年活動的要求，嚴明工作紀律，嚴格落實“四措施”，加強政務大廳工作人員管理和紀律督查，改進了工作作風，提升了服務效率。

一是嚴格落實考勤制度。嚴格執行中心各項管理規章制度，形成按規章辦事、用標準規范、以紀律約束的良性工作機制，要求全體工作人員上班期間按時考勤，不得遲到、早退、空崗，工作時間不得無故脫崗，嚴禁上班期間從事與工作無關的事情;其次，加強請銷假制度管理，請假時必須做好各自窗口工作的銜接;第三，嚴格實行日巡查、周通報、月評比、年考核制度，每月績效考核成績定期通報。

二是嚴格落實紀律監督檢查。進一步加大工作紀律監督檢查力度，要求中心各窗口工作人員認真開展一次自檢自查活動，對照要求檢查自身工作，查找存在問題和不足，進一步加強作風紀律。同時，將以前每天兩次的巡查增加至每天六次，并認真記錄在案，對巡查中發現的問題現場指出及時改正，對違反工作紀律、有令不行、有禁不止、造成不良影響的窗口工作人員，嚴格按照相關規定進行通報和處理。

三是嚴格落實創評機制。建立健全創先爭優常態化機制，按照績效考核辦法認真開展每季度“模范窗口”和“優秀工作者”“黨員先鋒崗”的評選活動，充分發揮黨員的模范帶頭作用，提升政務服務中心整體形象。止目前，共評選出“模范窗口”4個，“優秀工作者”12個，“黨員先鋒崗”4個，有效激發了工作人員“比、學、趕、超”的積極性，“學習先進、爭當先進、趕超先進”也已成為全體工作人員的共識。

四是嚴格落實流程優化。把提高審批效率作為政務服務中心作風建設的重要內容，按照省市統一部署要求，認真組織人員學懂、弄通、吃透精神后，立足我區實際，制定印發了《第五輪流程優化工作方案》，目前，此項工作正在緊張進行中。通過優化，將進一步簡化審批流程環節，壓縮審批時限，確保事項辦理運作規范、高效快捷。同時，由政管辦牽頭，組織政務中心、審改辦、法制辦對于大廳內新設置的五個綜合服務區的20個部門的112項事項的`要素條件進行了逐一審核，特別是對于申報材料當中模糊性的表述，如“其他證明材料等”的表述進行了嚴格裁減，為群眾辦事提供了更加清晰的指引。

在今后的工作中，區政務中心將繼續強化政務大廳窗口的監督管理，創新考核考評機制，進一步細化落實崗位職責，不斷改進工作作風，變被動服務為主動服務，努力提升服務水平和工作效率，努力做到政務服務更加貼心、審批程序更加簡捷，辦事效率更加高效，權力運行更加公開透明。

作風建設個人工作總結計劃 篇4

自開展以加強作風建設、狠抓工作落實為主要內容的學習教育活動以來，我對自己的工作及思想狀況進行了自身查找，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進行了認真的自我剖析和深刻檢查，找出了自己在思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足。

一、存在的問題和原因

通過認真對照檢查、深刻剖析，自己在思想、學習、工作、作風等存在以下幾個方面的問題和不足：

（一）政治理論學習深度不夠。存在學習上的形式主義現象，表現在學習主動性不夠，很多時候忙于日常工作事務和沒有擠出時間認真地進行自學，學習不深，經常處于被動學習狀態。平時只滿足于讀書、看報，聽新聞，瀏覽新聞網頁。參加單位集中組織的學習多，自學少，鉆研不夠，聯系實際不多，使自己對理論知識的理解與實際脫節，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，對政治理論的學習理解和把握往往只限于知道其內容，但對其深刻的內涵知之甚少。

（二）工作創新的緊迫感不強。自身工作上的創新要求與與時俱進的時代特征還有較大差距。主要原因是自己在工作，思想上存在著怕說外行話、怕干外行事的雜念，放不開手腳，導至安于現狀，很多時候是循規蹈矩。

（三）業務水平還不夠強。種苗工作要求業務理論與實際工作相結合的精度非常高，而自己在學校學的理論知識又不夠精深，雖然自己已開始自學有關業務知識，但實際業務水平與工作要求還是有較大的差距。

二、整改措施

針對自己存在的問題和不足，我將著力從以下幾幾方面改進和加強：

（一）加強理論學習，提高政治素質。領導干部要倡導八個方面的良好風氣之一就是勤奮好學，學以致用，這充分說明了學習的重要性和必要性。學習是件終身的事情，活到老學到老，任何時候都不能放松。堅定自己的政治信念；還要認真學習法律法規知識和各種業務知識，進一步增強法紀觀念，增強法紀意識，增強執法水平，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性修養，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。要以高度的'責任感、事業心；勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風；百折不撓、知難而進的勇氣圓滿完成黨和人民交給的各項任務。

（二）積極開拓進取，提高工作水平。不斷提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，努力提高自己工作的能力；熱愛種苗事業，干一行愛一行專一行，虛心好學，深入鉆研，遇到問題多看多問多思多想，多向周圍的同志請教；勇于開拓創新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。

（三）加強自身段煉，提高服務能力。牢固樹立共產主義的理想信念，緊跟不斷發展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫，為領導決策出謀劃策，獻智獻力；加強與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。正確對待權力、金錢、名利，時刻遵守各項規章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的牢固防線，增強拒腐防變的能力，堂堂正正做人，清清白白做事。在思想作風上堅持以民為本，常懷愛民之心，常思為民之策，常謀為民之事；在工作作風上堅持從實際出發，真抓實干，以滿腔的熱情幫助群眾解決實際問題和困難；在生活作風方面堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻意識，不計得失，真正做到自重、自省、自警、自勵；在生活上嚴格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，做一名合格的人民公仆。

作風建設個人工作總結計劃 篇5

一、定制度，抓好干部職工作風建設。

年初，鄉黨委政府在調研的基礎上制定了一整套關于效能管理的規章制度，如(市郊鄉鄉村干部職工日常管理辦法)、(年度考評考核辦法)簽定了(XX年度目標管理考核責任制)，并結合深入開展科學發展觀活動和創先爭優活動的目標要求對違反日常管理制度造成不良后果的人和事實行獎罰分明，期限整改。

二、抓管理，促進干部職工作風建設。

堅持周一干部職工學習例會制度，實行班子成員每天花五分鐘時間與一把手交流制；副科級以上干部實行工作業績周報制；干部職工學習工作筆記本采取定期或不定期抽查制；干部上班去向采取突擊檢查制和查崗制；上班實行上下午實名簽到制，各項管理均運行在陽光下。大家相互監督，領導狠抓落實，機關作風顯現出勃勃向上的喜人局面。

三、塑形象，改良干部職工作風建設。

鄉黨委針對我鄉機關辦公設施簡陋、工作環境差、管理落后等方面存在的突出問題，研究決定在財政困難的情況，把辦公樓從三樓至六樓重新進行了簡易規劃改造和裝修。對辦公室統一更新和添置了辦公桌(椅)，并根據工作的輕重緩急陸續配置了空調及電腦。辦公樓更新布局了辦公示意圖，層次標識一目了然，鄉政府編制了便民辦事指南手冊共3600多份，分別發放到了全鄉三千多戶農戶家中，極大的方便了來鄉辦事的群眾，有的甚至一個電話就能實現村民的所盼所想及需要解決的實際問題。如今鄉機關辦公大樓和辦公條件煥然一新，公開欄目信息定期更新，干部職工佩戴工作牌上崗，服務型政府形象蔚然成風。

四、抓措施，強化干部職工作風建設。

營造學習型政府措施是周一集中學習匯報制、一月讀一本好書制、集中學與自主學結合制、35歲以下年輕人一周完成一篇信息制、干部學習考試考評制、年內干部職工至少撰寫調研文章1-2篇制。8月2日，鄉黨委對上半年干部職工學理論、學業務的情況進行了統一試題、集中考試的檢驗，鄉黨委還采取上黨課、邀請市區專家學者集中培訓，通過紅星視頻等方法組織組以上干部抓好學習教育培訓工作。打造效能型政府措施有推行和公開崗位目標“八諾”制、崗位工作零差錯、零失誤、健全落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制、“一站式”服務等等。

鄉黨委把村以上干部職工手機號碼編印成冊發放到了組及以上，對上班期間查到有打牌、炒股、看電視連續劇等不正當行為的`給予待崗處理。同時對突發事件的處理和解決，向政府成立了應急小分隊，確保了政令暢通和政府公共效應的實施。打造服務型政府工作中，規定干部職工每月下村組不少于22天，鄉干部實行領導帶班執勤24小時制，周一至周五為中午12點至下午3點，晚上6點至第二天8點，全天候有人接待來訪和辦事群眾；解決問題大力推行“一線工作法”即能力在一線鍛煉、問題在一線解決、創新在一線發展、作風在一線轉變。對駐村群眾30%交朋友，50%熟悉，80%認識。實現駐村工作零群體上訪及項目建設、效能建設、征地拆遷、安全生產、計劃生育、優化經濟環境、復退安置上訪、涉法涉訴等方面突出問題。

五、顯成效，好作風促進各項工作穩步推進。

一是干部職工學習、紀律、生活等作風轉變明顯。辦公環境整潔有序，工作效率快速規范，埋頭苦干的人多了，吹牛談天的少了；爭干實事的人多了，無所事事的人少了；理論聯系實際的人多了，說大話空話的人少了。

二是團結干事見成效。黨政一把手帶頭做表率、講原則、講大局，自覺維護集體權威。干部職工更是團結一心，同心同德，艱苦努力，扎實工作。

三是廉潔自律上見成效。后勤管理正逐步規劃。今年鄉黨委政府把食堂更新修整治理，在招待接待上有了更利人利己的新舉措，辦公室把關和財務審批更嚴格規范了，極大堵住了財政開支漏洞，在車輛使用和管理方面派出一名副書記專職專管，加油實行油卡和車分離管理。政府采購嚴格執行區紀委報批制，貨比三家、兩人以上采購及證明，勤政廉政顯而易見。四是開拓創新上見成效。針對市郊所處地理位置結合兩城建設工作的不斷推進，市郊鄉力謀工作新思路，把汽車4s店引進長沖村，把竹木制品廠、石墨廠落戶歐沖村，把礦產品公司安置在海泉村，不斷發展市郊自我空間，占領自己的地域，謀求城鄉一體同步跨越，五是工作實績見成效。項目建設突出優化經濟環境，槐樹下物流園、駱仙西區、銅坑湖龍女景區、塘尾武廣新區、107舊路線改造新線進程等遍地開花。

作風建設個人工作總結計劃 篇6

根據縣委、市局關于在展開干部風格構筑年活動的履行定見精神，聯合全縣鞭策經濟成長年進修教誨活動，我局自動舉動，及時宣揚策動，安排安排，在全縣國土資本系統構造展開了干部風格構筑年活動，現將第一階段工作環境總結以下：

一、構造策動、安排安排

根據上級安排安排，我局當真探討、訂定方案，及時構造召開了全縣國土資本系統《干部風格構筑年活動策動大會》對國土資本系統如何展開干部風格構筑年活動進行了安排安排，使廣大干部職工進一步明了了展開此次干部風格構筑年活動的緊急性和必要性。為包管這項活動結壯有效第展開，特訂定了一下辦法和方案：

1、建立了“干部風格構筑年”活動帶領小組。

由局黨組布告、局長任組長，局班子其他成員任副組長，成員由局各股（室）當真人和國土資本所長處構成，帶領小組下設辦公室，主任由劉全學（兼），辦公室成員由辦公室全部人員構成，詳細當真此次活動的構造、和諧、綜合、督導、宣揚等工作，為活動的結壯展開供給了構造保險。

2、訂定了《xx縣國土資本局干部風格構筑年活動履行方案》。

為進一步加強國土資本系統干部職工風格構筑，結壯促成干部風格構筑年活動深切展開，增進國土資本各項工作健康有序地展開做了進一步的明了。

3、召開了xx縣國土資本系統關于展開干部風格構筑年活動策動大會。

3月3日在構造六樓集會室召開了策動安排大會，會上局長對此次活動進行了深切的策動安排，發起了目標要乞降重點要辦理的題目并要求期限落實。

二、詳細活動

我局深切貫徹落實縣《委關于干部風格構筑年活動履行定見》聯合鞭策經濟成長年活動，展開了多項充裕的活動。

1、要求國土資本系統全部職工寫了展開“干部風格構筑年”活動心得領會，并匯集入檔。

2、3月6日在構造六樓集會室，進行了集結進修評論辯論，局長對每名股所長進行了隨機性問答式發問。每名股長處對馬局長的`發問進行了細致的講解。此方法即查驗了他們的交易程度，又增進了各股室、所站之間交易上的彼此明白，進步了交易程度。

3、美滿了軌制。向社會發出了《xx縣國土資本局向社會果然承諾》明了了辦事程序及內容，進步了辦事效果。辦理了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。

三、進修環境

在進修上，我們局堅定高標準，嚴要求，始終堅定以思維教誨方法為先導，采取集結進修與個人自學、專題帶領與評論辯論交換、通讀與精讀相聯合的方法，當真進修了縣委、市局《關于展開干部風格構筑年活動的履行定見》，及上級文件精神。經過議定當真進修，每個干部職工均勻記進修筆記已達10000字以上，局構造前后3次構造全部人員進行討了廣泛的評論辯論交換，為副股長以上人員訂定了一道與本身股室相干的題目，在大會長進行了細致的解釋，每名職工都聯合本身的工作實際談了心得領會，交換了思維。

局活動帶領小組，堅定每周對職工進修環境進行查抄和評比，對完不可進修人任務要求的及時進行補課，期限遇長進行，對進修中存在的題目及時改正，克服了進修不自動、不自動的陋俗，建立了進修便是工作的見解，加強了職工參加進修的決議信念。

作風建設個人工作總結計劃 篇7

今年，按照市委市政府提出的“機關處室作風建設年”的要求，我們把民主評議政風行風行評工作與處室作風建設有機結合起來，內強素質，外樹形象，推進了機關作風建設的深入發展。在具體做法上，我們通過抓認識解決處室作風建設的主動性問題，通過抓服務解決處室作風建設的有效性問題，通過抓隊伍解決處室作風建設的根本性問題。

一、查找薄弱環節，統一創建標準，在解決抓作風建設的主動性上下功夫

在今年２月全市機關作風建設大會上，市委市政府提出抓機關處室作風建設的要求后，我局沒有簡單地傳達布置，而是首先對處室作風建設狀況作了調研和分析。年初，局領導帶隊，組織六個調研組，開展了對100余家企業的走訪，聽取了企業對質監部門履行職責、服務企業情況的意見。結合在“萬人評議機關”中群眾對質監部門的意見和建議，我們在肯定成績的同時，更重視存在的一些不容忽視的問題，如有的處室領導對作風建設不重視，有厭戰情緒；有的處室在履行職能中缺乏全局意識，自覺服務中心工作的意識不強；少數干部還存在著吃、拿、卡、要等不廉潔行為，等等。為此，我們經過研究做了三項工作。

第一，發動群眾，經三上三下的修改，制定了《南京市質監局創建先進處室管理辦法》，提出了先進處室的六條標準，要求處室遵照執行。根據質監系統的實際情況，我們還擴大了“處室”的內涵，把同職級的事業單位和區縣局都納入處室作風建設的范圍。

第二，針對存在的問題，在處室開展了“三整治三提高”活動，即：整治自滿自足情緒，提高干部立足崗位維護行業形象的責任感；整治處室工作作風，提高為經濟服務為基層服務為群眾服務的效能；整治渙散松弛的紀律，提高依法行政和令行禁止的自覺性。

第三，采取措施促使處室作風建設年活動持久開展下去。結合行評工作，我們每月都有計劃，制定了考核評比辦法和獎懲規定，每個季度、半年和年終都要進行考核評比，在辦公樓大廳還設立了“加強作風建設爭創先進處室”專欄，定期更換，交流學習體會和工作情況。

二、增強服務理念，堅持創新開拓，在提高為經濟和社會發展服務的有效性上下功夫

今年初，我局黨組根據全市工作總體要求，提出了堅持“以質取勝”，抓好兩個戰略推進（名牌戰略、標準戰略）和兩個安全監管（食品安全、特種設備安全監管）的工作思路。

在實施名牌戰略中，我們把處室和各單位推到服務企業的第一線。由于產業結構等原因，我市名牌產品的總量與經濟實力很不相稱。今年我們提出的“增強自主創新能力，大力實施名牌戰略”的工作思路，得到了市委、市政府的充分肯定和高度重視，羅書記和蔣市長等主要領導同志分別作了重要批示。在市局統一領導下，相關的處室包括各技術機構、區縣分局都行動了起來。按照市政府的指示精神，相關處室改變了常規的工作模式，主動到企業調研，指導企業申報名牌。為了打通南京產品走向中國名牌的通道，他們多次向國家總局溝通，形成了《關于南京市重點企業產品推薦列入中國名牌產品評價目錄的報告》，得到了國家總局的重視。今年我市已有４個產品被評為中國名牌，全市中國名牌數量達11個，比去年增加36％。這些處室還通過走訪等方式動員企業爭創名牌，制訂了名牌產品培育計劃，有100個產品列入了20xx——20xx年創建對象名單。

在推進標準戰略中，我們發動處所聯動，把標準化作為全方位為經濟發展服務的重要平臺。在實施標準戰略時，我們要求處所，發揮各自特長，提升工農業和服務業三大產業優勢，促進企業自主創新。標準化處的同志配合名牌創建，積極動員企業采用國際標準，組織全市六十多個具有參與國家標準甚至國際標準制定資質的組織主動參與先進標準的制定，努力把我市企業推向行業領軍地位。他們還深入田間、鄉鎮，圍繞主導農產品發展需要，制定了２５項市級地方標準，配合有關部門新建3個市級農業標準化示范區，組織申報了２０項省級地方標準和４個省級農業標準化示范區項目，為建設社會主義新農村服務。

在“兩個安全監管”工作中，我們充分發揮了處室特別是區縣分局的服務功能。食品安全和特種設備安全是政府和人民群眾都十分關心的.大事，過去主要靠市局監督處和特種設備安全監察處負責，由于面廣量大，不可能監管得很具體。今年，我們提出“一線監管”的要求，各職能處室重視把監管重心下沉，依靠區縣分局全面落實監管任務。首先總結推廣了江寧分局在全面普查的基礎上設立三個工作站落實監管要求的做法。其次通過努力，在各區縣分局配備了總數達６０名的協管員。第三堅持深入一線，就地解決問題，無論是對食品企業出現的質量問題還是對特種設備發生的事故，都做到在第一時間到達現場。

三、實施分類管理，煥發內在潛力，在加強三支隊伍建設的正規化上下功夫

加強機關處室作風建設，根本在提高干部的素質。質監系統干部隊伍可以分為三類：

一是公務員隊伍，包括市局和區縣分局機關；

二是行政執法隊伍，是參照公務員管理的；

三是科技隊伍，主要從事檢驗檢測工作。

按照正規化建設的要求，我們首先抓好行政執法隊伍，樹立行政執法部門的新形象。今年重點抓了兩項工作。

一是在總結多年行政執法工作經驗的基礎上，根據南京經濟發展的新要求，制定了《關于進一步加強和規范南京市質量技術監督系統行政執法工作的意見》及其實施細則，從轉變執法理念開始，正確定位行政執法工作，明確六項制度，提升打假保名牌的水平。

二是開展執法崗位練兵活動，增強法制觀念，嚴格執法作風，提高辦案技能。下一步，我們將進一步出臺公務員隊伍和科技隊伍建設的措施。

通過“活動搭臺、服務創牌”，讓質監隊伍在親民服務中得到鍛煉。質監工作許多是直接為老百姓辦事的，譬如計量工作，就涉及農貿市場計量器具、加油器、液化氣灌裝以及電表水表等等的檢定，我們把民生計量作為重點，計量處、計量所認真聽取群眾的呼聲，解決群眾關心的問題。今年他們在全市農貿市場開展了打擊“黑秤”工作，針對不法分子利用高科技改裝“黑秤”的情況，對全市農貿市場所有計量器具免費實行“雙鉛封”，受到了市場管理部門和群眾的好評。在“七一”前夕，我們組織干部到幫扶的東壩鎮贈送扶貧款，并捐款幫助困難家庭的孩子上學。最近，我們還請市民投票評選“十大質監科技之星”，促進在質監系統內部形成講科技、學科技的氛圍，提高為經濟發展服務的能力。