清庫存通知(精華六篇)。

清庫存通知 篇1

為了準確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數據與倉庫實物的一致性，決定于12月25日—12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：

一：盤點時間

本次盤點時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盤點范圍：

倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。

三：盤點方式：

1、對所有倉庫存的產品進行地氈式的全盤。

2、按區域分布順序進行盤點。

3、所有的盤點差異當天完成核對及調賬。

清庫存通知 篇2

尊敬的超市領導：

我公司因系列商品在貴超市銷量低下壓貨情況嚴重，嚴重影響了我公司的正常資金周轉，加之現在金融危機肆虐，以至于資金出現緊張狀況，不足以維持正常資金周轉。經我公司多次研究決定從貴超市清戶，敬請貴超市給與理解和支持!希望有機會還能與貴超市再次合作!

商貿有限公司

**年**月*...

清庫存通知 篇3

XX店：

你店鋪租賃合同于 年月日生效，但你店至今未將租賃費用繳清，工作人員多次向你催繳無果。

現正式通知：請你店于 日下午 逾期未繳，商場將即刻對你店采取停電并清場措施，請將店內所有貨物及個人物品清理出場，將租賃店鋪的裝修部分全部清除，所有費用由你個人承擔。

定陶美景國際現代城

年 月 日

清庫存通知 篇4

公司各部門：

為加強公司財務管理,核實公司的財產物資情況,經公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點,具體事宜通知如下：

一：盤點時間：

20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日

二：盤點內容：

車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯)，刀具庫，成品庫，半成品庫，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房

三：參加盤點部門：生產部，行政部，質檢部、采購部，銷售部，技術部，財務部。各部門根據自己盤點任務及工作量，具體確定盤點人數量及人員

四：請生產、采購、銷售質檢等相關部門與庫房密切配合

在xx月號下班之前務須與庫房了清各項物資手續，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續。庫房要把所有賬務上完，下完，做好結帳工作，同時整理好庫房，準備盤點。車間要整理規范，物料標識要清楚，擺放要有序，以便點數。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點

五：部門盤點分工

1.生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。

2.供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協助。

3.銷售部與庫房人員負責成品庫盤點：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫

4.綜合部負責辦公用品的盤點

5.質檢部負責量器具的盤點

6.財務部負責協調、監督、抽查工作

7.技術部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術上、質量上進行指導。

六.盤點要求：

1.各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。

2.分區域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規定的區域內的盤點工作負責。

3.按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。

4.所負責區域內的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點)。

5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規格數量，及物料狀態(即呆滯情況，質量狀況)。

6.盤點時需要重點注意盤點數據錯誤原因：物料儲位錯誤，物料代碼，計量單位錯誤，箱裝物料(堆碼)不規則引起錯誤，物料混裝(混放)等。

7.特殊區域內(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行。

8.各區域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務部。

七.盤點工作獎懲

1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;

2.盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數據進行復盤，“偷工減料”;不按盤點作業流程作業等;3.根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考評。

特此通知

x有限公司

20xx年xx月xx日

清庫存通知 篇5

各外協加工廠：

根據我司生產經營需要，進一步健全我司資產及財務制度，準確的反映我公司整體經營狀況，夯實各項資產投入產出管控，加強在制品管理，現將我公司20xx年存貨盤點有關的.工作事項通知如下：

一、盤點時間

20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協加工單位停止產品流動送貨和發貨事宜，對本單位加工的我司產品進行大盤點。

二、盤點方式

1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產線的在制品要求停線后進行全盤。

2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據實際數據記入盤點表，抽盤人員依實盤數對盤點結果進行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。

3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應商進行抽盤，請各單位務必配合。

三、盤點結果認定

各部門的實盤數進行抽查物料差異率不得超過以下范圍：

A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0

B類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

C類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的產品協配件小于5％

如抽查誤差率超過上述規定，相關盤點人必須重新進行全盤，根據帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責任單位進行經濟懲罰。

四、盤點要求

1、因本次盤點為全盤，相關部門可以提前進行預盤，根據預盤后的出入庫數量將預盤結果還原到盤點月結日。

2、7月1日以前，各相關部門要將所有本月發生業務的存貨出、入庫及異動單據輸入電子檔審核完畢。

3、各單位相關表格格式必須根據送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數量、屬性（正品、廢品）

附：請各單位高度重視本次我司財產清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責任人（總經理）簽字生效。

清庫存通知 篇6

現代布藝營業店：

你店鋪租賃合同于20xx年4月23日生效，但你店至今未將租賃費用繳清，工作人員多次向你催繳無果?，F正式通知：

請你店于20xx年11月6日下午16:00前到商場財務部繳清全部費用，逾期未繳，商場將即刻對你店采取停電并清場措施，請將店內所有貨物及個人物品清理出場，將租賃店鋪的裝修部分全部清除，所有費用由你個人承擔。

盛世家園家居建材廣場

20xx年11月5日