策劃實訓小結8篇。

策劃書是企業進行對外宣傳的重要工具，策劃書梳理戰略與思路并提供了咨詢和建議，要對公司的未來發展做一個詳細的策劃書，你會為崗位來制定一份策劃書嗎？小編為您搜羅了“策劃實訓小結”的相關資訊供您了解，感謝你留意我的作品我會繼續創作更有價值的故事！

策劃實訓小結【篇1】

商務活動組織與策劃這門課程是我們學文秘專業的重要課程，從老師的理論知識講解到實訓課程的相關指導，都是我們學習的重點，當然理論要聯系實際才會有更好的效果，所以實訓是此門課程不可忽視的部分。我也從實訓中學到了收獲到了許多，我從以下幾個方面對自己的實訓進行總結。

一、在聯系實際后，理論知識更容易讓我掌握。不管是自己這組進行實訓還是看其它小組進行實訓，我都能從中獲得一此對自己有益的部分。我會從他們的活動流程、團隊協作、組織管理、以及個人細節等方面進行評價。同時告訴自己以后也要避免這些錯誤的發生。

二、在自己演示商務活動時，我通演常會對自己所要扮演的角色進行相關的練習、會做好相關節的準備。在好次演示恒達秘書事務所開業時，我們小組成員在經過充分準備，精心策劃每個環節、及做好幾次的彩排后才正式在課上演示，而且得到了老師和同學的認可。當然其中的不足部分也是有的，像是我們的部分節目沒有與主題相關，但是我們會從這次實訓中得到啟示，會在以后的實訓乃至以后走向社會之時，都要注意這些方面及細節部分。從這次開業慶典活動的演示中，我認識到一個好的活動的進行，必須有很好的策劃方案、好的團隊協作、以及團隊人員的相互交流與溝通、等等。因為有了這些后才能更好地對活動進行舉辦，才會得到良好的效果。

三、在實訓時犯錯誤，是為了以后在社會的成功。的確，我們總會在實訓中犯這樣或是那樣的錯誤，有時是細節上沒有注意，像在演示簽字儀式時，我們要注意很多的方面，要注意簽字桌的布置，包括臺布、物品、簽字筆等等，要注意主方、客方及觀禮人員的位置，要注意簽字時的次序，交換文本的相關細節。

四、多做演練，有助于實訓的成功，也就是要多次彩排才更有助于商務活動的成功舉辦。我在我們這組演示簽字儀式時扮演的是一個領導，可是我們那組因為組員在演示時過于緊張，導致表情、語言、勢態都很拘束、有些不自然，所以我們也要注意在以后的實訓時，應該要做充分的準備，要做多次的演練，而且要表現得自信、大膽才好。所以以后要多練習，要準備充分才利于活動的成功。

總之，我們在學校的實訓是很有助于我們對這門課程的掌握，也有利于我們以后的工作，所以我們也要多做實訓的鍛煉，多嘗試。這樣才會學到更多的知識，更有助于我們走向工作崗位。我也要培養自己的這些能力，更好的走向社會。

策劃實訓小結【篇2】

期待已久的創業技能培訓今天在山東經濟學院拉開帷幕。昨晚剛接到通知，一切似乎都很匆忙。我和王守俊早上5:30起床，6:00動身去山經。

一開始，是歷下區的**介紹了活動的基本情況，表達了**對大學生創業的重視。接下來是我們的培訓老師顏紅寶。顏老師年輕有為，充滿活力。

首先向我們交代了日后課堂的問好方式。從此時此刻起，我們不是師生關系，而是同事關系，所以每次問好都是顏老師先問，“各位親愛的同事大家現在好”，而我們的回答就是“非常好”，然后鼓三下掌。明白了問好的方式之后，顏老師對本次實訓班的學生狀況做了一下了解，這個時候我也是大開眼界，我們一共40個人，分別來自山東大學，山東師范大學和山東財經大學，我們中有的人已經創業，有開辦幼兒托管公司的，還有和星火集團合作辦英語培訓的，并且創業已經很成功，給別人打過工的人就更多了，總之每個學員都是充滿活力，都想在這個平臺上真正學到東西，學有所成，有了基本認識后，我們開始進行本次創業實訓的第一項內容——學會自我介紹，并且互相認識。

自我介紹是一個簡單又復雜的事情，做了無數次的自我介紹，事實上還真沒有仔細想一下到底要怎樣做自我介紹，顏老師教給我們自我介紹可以是1分鐘，3分鐘，5分鐘，10分鐘。但總的來說，它包括以下內容：姓名，年齡，身份，出處（來自* *），專業，愛好，信仰和前景。

明白了自我介紹包含的內容之后我們開始分小組進行自我介紹，在進行了一輪自我介紹之后，我們開始了有挑戰性的第二輪，還是自我介紹，但是環節是這樣的，a同學只需要說我叫a來自某某地，而b同學則需要說我是來自a 同學左邊的b，我來自某地，c同學則需要說我是來自a同學左邊的b同學左邊的c，我來自某某地，d同學則需要說，我是來自a同學左邊的b同學左邊的c同學左邊的d，我來自某某地。以此類推。這不僅鍛煉了所有學生的快速記憶能力，而且使學生在最短的時間內相互認識。

通過這個環節我發現一個問題，就是最前面的幾個人一般不會犯錯誤，因為他們需要記憶的人比較少，而最后的幾個人也一般不會犯錯誤，因為他們之前已經被重復了很多次了，他們的記憶得到了加深。中間的人最容易出錯，如果不小心就會錯過關鍵信息。因此我總結出，創業的道路和人生的道路一樣，我們注重開好頭，我們注重收好尾，我們同樣要注重走好中間的過程。

策劃實訓小結【篇3】

會展活動策劃實訓總結

在我的大學生活中，我有幸參加了一次會展活動策劃的實訓課程。這次實訓課程讓我親身體驗了會展活動策劃的全過程，我學到了很多有關這個領域的知識和技能。下面是我對這次實訓的總結和感悟。

首先，實訓的第一個環節是市場調研。在我們決定組織一次會展活動之前，我們需要了解市場需求和競爭對手的情況。我們分組進行了市場調研，采用了問卷調查和面對面訪談的方式，收集了大量數據。通過分析這些數據，我們能夠了解到人們對會展活動的需求，以及競爭對手的優勢和不足之處。這些數據為我們后面的策劃和組織工作提供了重要的指導。

然后，我們根據市場調研的結果，開始制定會展活動的策劃方案。我們的策劃方案要包括活動的主題和目標、活動的內容和形式、活動的預算和時間安排等等。在制定策劃方案的過程中，我們需要考慮到參與者的需求和利益，同時也要考慮到我們的資源和能力。我們進行了大量的頭腦風暴和討論，最終制定了一個完整而詳細的策劃方案。

接下來，我們開始實施策劃方案。我們需要與供應商聯系，確定場地、設備和材料等各種資源。我們還需要與各種合作伙伴合作，如展商、演講嘉賓等等。同時，我們還需要制定宣傳方案，包括媒體推廣、社交網絡宣傳等等。實施策劃方案的過程是非常復雜和繁瑣的，需要我們協調各個方面的工作，確保一切順利進行。

在會展活動開始之前，我們需要進行各種準備工作。這包括場地布置、媒體報道、賓客接待等等。我們為每個參與者提供了一份詳細的參會手冊，讓他們了解活動的具體安排和規定。我們還為每個展區設計了展臺和展示物品，以吸引參觀者的注意。在活動進行期間，我們還需要組織各種形式的交流和互動，如展示、演講、論壇等等。

最后，我們需要對活動進行評估和反饋。我們采用問卷調查和面對面的訪談，收集參與者的意見和反饋。這些反饋可以幫助我們了解活動的優點和不足之處，從而提高我們的策劃和組織能力。我們還需要評估活動達到的目標和效果，看是否符合我們的預期。這樣的評估和反饋工作對于我們今后的會展活動策劃工作來說非常重要。

通過這次會展活動策劃的實訓，我不僅學到了很多理論知識，也鍛煉了自己的實踐能力。我學會了如何進行市場調研、制定策劃方案、實施組織工作和評估活動效果。我還了解了會展活動策劃領域的最新發展和趨勢。這次實訓讓我對會展活動策劃這個行業有了更深入的認識和理解，也讓我更加熱愛這個領域。

通過這次實訓，我知道會展活動策劃是一項非常有挑戰性和有意義的工作。它需要我們具備很多技能和素質，如市場調研能力、創新能力、組織協調能力等等。在這個領域里，我們需要不斷學習和提高自己，與時俱進。我相信只有不斷努力和進取，我們才能在會展活動策劃這個行業里有所成就。

總之，這次會展活動策劃的實訓是我大學生活中非常寶貴的一段經歷。通過這次實訓，我不僅學到了很多有關會展活動策劃的知識和技能，也鍛煉了自己的實踐能力。我相信這些經歷將對我今后的職業生涯產生積極的影響。我將會將這次實訓的經驗和教訓用于今后的實踐工作中，不斷提高自己在會展活動策劃領域的能力。

策劃實訓小結【篇4】

上了兩周的實訓課，我覺得很充實，很有意思，從中我也學到了許多以前沒有說過的知識，真的很有意義。

在本次實訓，自己動手的方面增多，比如實地做調查，寫調查報告，策劃為企業做CIS導入系統。我們不僅學習了企業形象的概念，如何為企業設計形象，我們還找了一個實體店，為其做市場調查，寫調查報告，還為其策劃了店鋪形象改進，在這個過程中我們并不是一帆風順的，但是我們確是開心的。

企業形象是企業通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。

企業形象策劃（Corporate Identity）（簡稱CI）的歷史最早可追溯至為德國的AEG公司設計了簡明的字母化的標志，并將其應用到公司的系列性產品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設計實踐被公認為是企業形象策劃的雛形。自CI產生以來，歐美和日本的知名企業導入的成功使其以破竹之勢在業中建立聲譽。企業形象策劃戰略并非包治百病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內涵是企業走向成功的關鍵。企業形象策劃也可以稱為企業形象管理（Corporate Image Management ），即從形象的角度對公司和企業進行理念（Mind）、行為（Behavior）、和視覺（Visual）方面的規劃和管理。有目的、有計劃地規范企業的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、品牌標志、廣告等，深圳企業形象策劃公司將企業的.內部文化和外部表現結合起來，內外兼修，構成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。

現在大家都知道，在市場經濟中，無論是小企業還是大企業都需要塑造良好的企業形象， 良好的企業形象對企業的發展有相當重要的作用。企業形象有助于贏得顧客的信任和市場開拓；有 助于增強企業的凝聚力和吸引力；有助于提高企業的核心競爭能力；有助于打造名牌產品；提高管 理水平，所以我們應該大力推行企業形象戰略。

隨著文明的進步，企業已從一元定位走向二元定位，即它不僅創造物質產品，同時創造精神價值。企業形象策劃的塑造是經由理念——行為——視覺三個方面的貫徹而達成的。而這正是企業求真——向善——臻美三個過程的完美統一。

第一：求真。

即尊重事實和客觀規律，進而大膽探求并堅持真理，它是現代科學發展和進步得以實現的前提條件。正如科學哲學家勞丹所說：“科學的事業是理性的事業”。

第二：向善。

從哲學上講，企業形象策劃價值觀是關于對象有用性的認識。而企業的價值觀是企業全部或多數成員一致贊同的關于企業意義的終極判斷。

企業選擇向善的價值理念，是基于對自身導向正確認識而做出的，也是與社會文明進步取的一致的方式與手段。

第三：臻美。

即臻于美的境界，滿足人們對情感的訴求。企業生產過程也是人本質力量對象化的過程，成功的生產經營活動使人的本質力量得到現實的肯定，這也是企業帶給員工以審美愉悅的本質所在。

企業求真、向善、臻美的生產過程帶來了企業真、善、美三個維度的完美統一。而這三個方面正是社會精神文明的實質所在。企業通過生產和營銷活動，將這種美好企業形象傳播給社會和公眾，推動了社會精神文明的進步與發展。

在實訓的過程中，一切都不是那么的簡單和隨便，我明白了，我們做什么事情不能敷衍了事，我們做什么事都要去認真對待。

實訓除了訓練我們自己的能力，更注重我們的合作能力，將來在商場上打交道，不可避免的就是合作。

總的來說這次實訓意義重大，有苦也有甜，成功的完成報告與策劃是多么令人驕傲的事，或許完成的并不完美，但是努力的結晶就是漂亮的！

這次實訓課我受益匪淺，學到了很多，同時也懂得了很多，希望在今后的生活中我還能懂得的更多！加油。

策劃實訓小結【篇5】

會展策劃比賽實訓報告總結

近些年來，會展產業蓬勃發展，各種類型的會展活動層出不窮。在這個背景下，會展策劃成為一個備受關注的職業領域。為了培養學生的實踐能力和團隊合作精神，學校舉辦了一場會展策劃比賽實訓，通過比賽讓學生在實踐中學習、提升自己。在這次比賽中，我擔任了團隊的負責人，負責策劃和組織整個比賽活動。以下是我對這次比賽實訓的總結和感悟。

整個比賽實訓過程從策劃到實施再到總結，我們團隊都經歷了很多的挑戰和困難。在策劃階段，我們需要設計一個獨具特色的主題，確定參賽人員和評審團，安排賽程和活動流程等等。在這個過程中，我們需要不斷的協調溝通，制定計劃，解決問題，確保比賽的順利進行。同時，我們還需要考慮如何準備足夠的宣傳材料，吸引更多的觀眾參與比賽，提升比賽的影響力和知名度。在實施階段，我們團隊需要分工合作，各司其職，確保每一個細節都被照顧到。比賽當天，我們要注意現場的布置和管理，保證比賽的秩序和安全。在總結階段，我們需要反思比賽過程中存在的問題和不足，總結經驗教訓，為下一次比賽做好準備。

團隊合作是這次比賽實訓的重中之重。在團隊中，每個人都有自己的專長和優勢，我們需要將這些優勢充分發揮出來，做到優勢互補，共同完成比賽任務。在整個比賽過程中，團隊成員之間需要相互配合，相互支持，共同努力，共同進步。只有團隊協作良好，才能順利完成比賽任務，取得優異的成績。個人英雄主義在團隊比賽中是行不通的，只有團隊力量才是最強大的。

比賽實訓給予了我們很多寶貴的經驗和教訓。在這次比賽中，我們團隊不僅提升了自己的專業能力和團隊合作精神，更鍛煉了我們的組織協調能力和應變能力。在實踐中，我們學會了靈活應對問題，從容處理緊急情況，提高了自己的抗壓能力和解決問題的能力。通過這次比賽，我們不僅收獲了榮譽和喜悅，更積累了寶貴的人生經驗，為我們未來的發展打下了堅實的基礎。

小編認為，通過這次比賽實訓，我們團隊不僅得到了鍛煉和成長，更體會到了團隊的力量和團隊合作的重要性。在未來的工作和生活中，我們將繼續保持團隊精神，相互支持，共同進步，為實現更多的夢想和目標而努力奮斗。讓我們攜手并進，共同創造更加美好的未來！

策劃實訓小結【篇6】

旅游活動策劃實訓總結

引言：

旅游活動策劃是旅游業中至關重要的環節。一個成功的旅游活動，不僅需要市場調研、目標定位等策劃理論的支持，更需要策劃人員靈活運用各種工具和手段，將理論轉化為實踐。實踐是檢驗理論的有效手段，通過實訓活動我們得到了寶貴的經驗和教訓，也對活動策劃有了更為深入的理解。本文將圍繞旅游活動策劃實訓進行總結，總結實訓過程中的收獲和教訓。

實訓目標：

實訓的目標是為了讓我們能夠全面了解旅游活動策劃的全過程和關鍵技巧。通過實踐操作，我們能夠更好地掌握相關工具的使用，培養出色的組織能力和團隊合作精神，并能有效處理突發事件的能力。

實訓過程：

1. 市場調研與目標定位

在實訓開始之前，我們首先進行了市場調研和目標定位工作。通過調查問卷和面對面的采訪，我們了解到游客的需求、偏好和預算。在此基礎上，我們確定了一個主題為“探索自然之美”的旅游活動。

2. 活動策劃和方案設計

在市場調研的基礎上，我們開始著手活動的策劃和方案設計。我們首先確定了活動的時間、地點和目的地，并制定了詳細的活動流程。同時，我們還組織了團隊會議，討論和完善各項細節，確?；顒拥捻樌M行。

3. 資源整合和預算控制

為了確?；顒拥捻樌M行，我們需要對所需要的資源進行整合和預算控制。我們與旅行社、交通公司、酒店等機構進行合作，協商并獲取到了所需的資源，并根據預算進行了經濟合理的安排。

4. 活動宣傳和推廣

為了吸引更多的游客參與活動，我們進行了廣泛而有針對性的宣傳和推廣。我們利用各種渠道，如社交媒體、網站、短信群發等方式進行宣傳，同時還利用口碑營銷和贊助商合作等手段進行推廣。

5. 活動執行和管理

在活動執行過程中，我們注重參與者的體驗和安全。我們提前進行了風險評估，并做好了應急預案。同時，我們還組織了志愿者團隊，負責活動現場的組織和管理，確?；顒拥捻樌M行。

實訓收獲與教訓：

通過這次實訓活動，我學到了很多有關旅游活動策劃的知識和技能，深入理解了市場調研、方案設計、資源整合、宣傳推廣和活動執行等方面的重要性。同時，我也意識到了一些問題和教訓，比如對預算的精準控制和對突發事件的應對能力的提升還有待加強。

結語：

通過這次旅游活動策劃實訓，我對旅游活動策劃有了更為深入的理解。我了解到了策劃過程中的重要性和技巧，也認識到了自身的不足和提升空間。通過將理論應用于實踐，我相信我能夠在將來的工作中更好地運用所學知識，為旅游業的發展做出自己的貢獻。

策劃實訓小結【篇7】

兩周的企業形象策劃實訓結束了，相較于前兩個星期的營銷師實訓，這個實訓有意義多了。

在本次實訓，自己動手的方面增多，比如實地做調查，寫調查報告，策劃為企業做cis導入系統。我們不僅學習了企業形象的概念，如何為企業設計形象，我們還找了一個實體店，為其做市場調查，寫調查報告，還為其策劃了cis導入系統，在這個過程中我們并不是一帆風順的，但是我們確是開心的。

我們小組取名為“動感5+1”象征我們小組是具有動感的，是中國滿活力的，我們所做的策劃也是與“動”結合在一起的。

一開始我們寫市場調查報告取材是學校的動感地帶營業廳，我們做的是學生對于動感地帶使用情況的調查，本來以為做的挺好的，還挺高興的，結果老師一盆冷水從頭澆到腳，老師說我們的調查從一開始就偏離主題了，我們是要為企業做形象分析，分析他們cis的現狀，再為其導入cis系統，結果我們選的動感地帶本身就是一個500強的名牌企業，他的cis系統已經很完善了，不需要我們來策劃，哎，所以我們只能從頭再來。

我們選了學校的經貿理發店，馬不停蹄的以最快的速度做了一份市場調查報告，然后打印調查，寫了一份調查報告，結果調查報告還沒寫完，老師又讓我們接著為其做cis導入系統，還要做成ppt上臺演講，時間真的很倉促。不過我們小組分工合作，還是在規定的時間完成了各自的任務，剩下的就是做ppt了。ppt又是一個難題，ppt要做的精煉，而不是直接把word復制，又要演講者好講。其他小組已經開始演講了，我們小組還沒做完，沒辦法，我只好中午留在實訓樓趕做ppt，結果就是我被鎖在實訓樓了，其實我知道有人鎖門，不過為了做ppt，我還得躲著不讓他發現里面有人，免得我被趕出去，終于趕在上課之前，我完成了ppt的制作。

我把ppt分成幾個部分，讓組員每人講一個部分，剛好是他們自己做的那個部分，他們自己比較熟悉，演講起來比較生動，終于我們小組也演講完了，雖然效果沒有想象中的好，但是我看到了組員的努力與認真，更值得表揚的是我們的合作。

實訓除了訓練我們自己的能力，更注重我們的合作能力，將來在商場上打交道，不可避免的就是合作。

總的來說這次實訓意義重大，有苦也有甜，成功的完成報告與策劃是多么令人驕傲的事，或許完成的并不完美，但是努力的結晶就是漂亮的！

策劃實訓小結【篇8】

1、作為一個it公司的銷售公司，你必須對公司及其產品有很好的了解，以及起碼的行業背景，尤其是項目。畢竟所有的項目都是利用產品技術公關來讓客戶談生意，有時候技術會成為一個項目的制高點。當然，了解了產品之后，這也是你以后換個位置的重要資本之一。多說無益，多學有用；

2、工作一定要勤奮。勤奮不是為了表現領導，而是為了讓自己成長得更快，更飽滿，更自信，收獲更多。一流的銷售是混業績，二流的是混生活，三流的是混飯吃。如果把自己定位為一流銷售，一定要把工作當成自己的事，認真做，努力，主動；其實在it圈，因為壓力比較大，除了總結工作，還要不斷學習產品知識和專業技能，也就是如何做銷售業績，如何提高利潤，這些都是通過勤奮盡快完成的。其實我個人認為，勤奮可以說是一種銷售行為?，F在我們的意思是沒有弱市場，只有弱思想；

3、你在公司的時候，一定要記住你在公司。說話做事一定要考慮同事的利益和意見，即使是在部門。該說什么就說什么，該問什么就問什么，同事不是你的朋友，更不是你的親人。你必須記住，如果你需要同事的幫助，你必須有禮貌。如果你想幫助同事，你必須更加關注并主動去做公司里的小事。作為一個銷售公司，如果你能把公司當成自己的家，把工作當成自己的事業，你就成功了一半，建立了良好的積極銷售心態，也能在這個公司混的很好，只是時間和耐心。只有；

4、請為公司創造盡可能多的利潤。不行就辭職！這是一種心態問題。第一，你為公司創造的越多，自然得到的越多；其次，不要總以為自己被公司利用了，或者為老板創造了多少，因為被利用準確的說明你還是有價值的。最可悲的是沒有使用價值，也就是說沒有利潤就意味著失業。如果你和我一樣是這個行業的菜鳥，你該選擇什么？找個好公司混個好領導帶路學習就好。很多兄弟姐妹在廠里壓抑了N年，還是遇不到一個伯樂，所以成為黃牛還是猛牛是你自己的決定；

5、在與代理商和用戶溝通時，一定要記住，你不是要求他們推你的產品，也不是要求用戶買你的產品，因為你是來給他們帶來利潤，為用戶解決問題的。這是大家都希望的雙贏局面。主管說這個很重要，直接影響你的工作心態。我也覺得很有道理。如果你問用戶，他會越覺得你什么都不是，如果你能給用戶價值，為他解決問題。另外，老板說代理商，廠家，經銷商都是一個規模。誰強誰就把對方掀上天，弱者只能跟著混飯吃；

6、做銷售一定要自信，一個銷售，沒有自信，你連說話的力氣和打電話的勇氣都沒有，更別說出去拜訪和做什么業績了，自信支配著銷售的心，有了自信，你就可以隨機應對客戶和代理商的困難和挑戰，沒有自信，你就會在公司同事面前感到羞愧。所以作為一個銷售人員，我感覺就算你被打了，也要帶著歌去上班，每天都堅持這樣。我老板就是這樣。每天進公司都要進來唱歌。我佩服同事，佩服；

7、做銷售項目，因為項目有一定的運營周期，所以沒必要太急，但項目一定要緊跟。其實跟緊并不是要求你天天去追客戶，這樣客戶和代理商都會反感，但是一定要跟進，即使客戶討厭不為你做這個項目，因為是項目，你不跟進，你的成功率為零；簡單來說，你跟進的話，最會掉單，但是你不跟進的話，肯定會掉單。另外，我個人覺得對客戶真誠的關心也很重要。有一次一個客戶住院，我在談話中記下了他說要住院的那一天，當天發了消息。后來客戶很感動，去談項目。態度也很好，電話里對我也很客氣；

8、要不斷創新，努力提高自己，修改工作計劃，發現新的不足，加以改進。這是總結。很多人說銷售是思維。確實要考慮銷售，尤其是銷售；一個部門或者公司可能會給你一個計劃，一個任務，但是你要根據自己的實際情況進行調整，在不同的時間段，不同的區域做相應的調整。這和不努力學習是一個道理，因為老師教的東西對最不一定有用。銷售在辦公室的時候，思考自己的工作思路和計劃，寫文章，可以貼出來作為警示和提醒。