作風革命效能工作計劃

作風革命效能工作計劃(范例19篇)。

? 作風革命效能工作計劃

作風是一個組織或者個體在工作中表現出來的態度、風格以及處理問題的方式。正確的作風能夠提高工作效率、凝聚團隊力量，并且對于形象塑造和信任建立也十分重要。作風辦作為一個專門負責調研、倡導和推動作風建設的部門，有著特殊的職責和使命。在新的季度工作計劃中，作風辦將繼續秉持著高標準、嚴要求的態度，全力以赴提升作風建設水平，并為企事業單位以及廣大群眾提供更優質的服務。

一、加強作風調研

1. 深入調研宣傳意識

作風辦將組織相關人員對國內外作風建設的最新動態進行梳理和總結，通過學習先進經驗和深入分析，提升自身宣傳意識和研究水平。

2.加大問卷調查力度

作風辦將通過發放問卷調查的方式，廣泛征求單位和個人對于現有作風建設工作的意見和建議，及時掌握問題和需求，并制定相應的改進措施。

3.開展重要行業調研

作風辦將針對社會關注度較高，具有較大影響力的行業，開展深入的作風調研活動。通過實地探訪和座談交流，了解該行業在作風方面存在的問題和難題，并提出解決方案。

二、加強作風倡導與培訓

1.定期組織作風培訓

作風辦將組織專家學者及行業內資深人士，為各單位的工作人員開展系統的作風培訓。包括作風觀念的塑造、工作方式的規范和問題解決技巧的培養等。

2.宣傳典型案例

作風辦將通過創新的方式，制作宣傳片或者書籍，向群眾和企事業單位展示在作風建設中涌現出的典型可借鑒的案例。通過正面引導，不斷加強作風建設的引領能力。

3.制定作風宣傳手冊

作風辦將編制一本詳實的作風宣傳手冊，集中介紹國內外成功的作風案例和相關經驗。并通過網絡、社交媒體等渠道進行廣泛宣傳，提高關注度和傳播力度。

三、加強作風建設

1.推進制度落地

作風辦將根據前期調研和匯總的問題集中進行制度修訂和完善。通過明確權責、規范流程等措施，促進作風建設從理念到實踐的轉化，確保制度的落地和有效執行。

2.加強督導檢查

作風辦將加大對各單位作風建設的督導和檢查力度。及時發現問題和隱患，督促單位積極改進，并以此作為評判績效的一項重要指標。

3.開展作風建設活動

作風辦將利用各種機會組織開展形式新穎、多樣化的作風建設活動，包括主題研討會、作風文化節、典型事例展示等。通過活動的開展，進一步加強作風建設的主動性和針對性。

結語

作風建設是一個長期而繁瑣的過程，需要全體干部職工的共同努力和積極參與。作風辦將繼續秉持著勤學、創新、求實的工作作風，堅定不移地推動作風建設的深化，為建設全面小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量！

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一、背景介紹

作風整治是社會主義核心價值觀建設的重要內容之一，是提高全社會道德風尚的重要舉措。在醫療領域，護士作為醫院中的重要職業群體，其作風直接關系到醫院的形象和患者的滿意度。因此，開展護士作風整治工作，提高護士的職業道德素養和服務意識，是保障患者權益、提升醫院整體形象的必然要求。

二、整治目標

1.提高護士的職業道德水平，提升護士的服務意識和醫療素養。

2.加強護士團隊的凝聚力和協作能力，提高團隊工作效率。

3.提升患者的滿意度，營造和諧醫患關系。

三、整治措施

1.開展專題培訓：組織護士參加職業道德培訓班，增強護士的職業道德修養和服務理念。通過知識傳遞和案例分享，引導護士樹立正確的醫患關系觀念，提高服務質量。

2.加強文化建設：組織護士參觀學習優秀的醫療機構，了解先進的醫療管理模式和服務理念，引導護士走向自主學習和專業成長。

3.制定作風紀律：明確護士的工作時間、工作內容和工作要求，建立健全護士崗位責任制和考核機制，對表現突出和存在問題的護士進行獎懲激勵，形成良好的職業道德風尚。

4.嚴格管理制度：建立健全護士考勤制度和職業行為規范，嚴禁護士遲到早退和擅自離崗，嚴禁護士涉及醫療糾紛和不當行為。同時，加強對護士的監督和管理，確保工作的規范和有序進行。

5.建設良好的工作環境：改善護士的工作條件，提供必要的工具設備和工作場所，減輕護士的工作負擔，提高工作效率和服務質量。

四、實施步驟

1.成立護士作風整治工作小組，負責制定具體的整治方案和實施計劃。

2.組織護士參加職業道德培訓班，提高護士的職業道德修養和服務意識。

3.定期召開護士大會，宣傳整治工作的重要性和目標，征求護士的意見和建議，加強護士團隊的凝聚力。

4.組織護士參觀學習先進的醫療機構，了解先進的管理模式和服務理念，為護士的職業成長提供機會。

5.制定作風紀律和管理制度，明確護士的工作要求和責任，確保工作的規范和有序進行。

6.加強對護士的監督和管理，建立護士考勤制度和職業行為規范，加強護士的自律意識和規則意識。

7.改善護士的工作環境，提供必要的工具設備和工作場所，減輕護士的工作負擔，提高護士的工作效率。

五、總結與展望

通過護士作風整治工作，護士的職業道德水平和服務意識得到了明顯的提升，護士團隊的凝聚力和協作能力得到了有效的加強，患者的滿意度得到了明顯的提高。但是，整治工作還存在一些問題和挑戰，需要進一步完善和加強。下一步，我們將進一步加強護士作風整治工作的宣傳力度，加強與護士的溝通和交流，提高護士的參與意識和主動性，進一步推動護士作風整治工作的深入開展，為醫院的發展和患者的健康提供更優質的服務。

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“州委、州政府確定的州級重大招商引資項目和縣（市）黨委、縣（市）政府確定的重大招商引資項目，按照‘一個項目配套一個推進組、一個工作方案、一套優惠政策’建立工作推進機制。”

“重大項目，除國家審批事項外，自申請立項到竣工驗收全流程審批時間不超過50個工作日。”

“增強調研工作的針對性時效性，重在了解情況、推進工作、解決問題、總結推廣經驗。不得簡單把調研次數作為評價工作的依據，搞評比打分、排名通報、責任追究?！?/p>

……

近日，怒江傈僳族自治州委印發5000本《怒江州貫徹實施〈云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）〉工作清單》口袋書，并將口袋書發到各級各部門干部手中，督促大家時刻對照工作清單，進一步改進作風、服務基層、狠抓落實、提質增效，在工作的全過程、各方面貫徹落實好作風革命效能革命的要求。

口袋書從牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識、大力推行項目工作法一線工作法典型引路法、開短會講短話發短文力戒形式主義官僚主義3個方面，列出39項工作清單。要求全州各級各部門一把手發揮好“頭雁效應”，以上率下；其他領導干部帶頭扛起責任，抓好工作落實；一般干部立足崗位創先爭優，做到一級做給一級看、一級帶著一級干。

“工作清單只有巴掌大，方便隨身攜帶。我們人手一冊，需要了解相關內容的時候可以隨時查看，工作之余也可以拿出來翻翻，了解、掌握我們在作風革命、機關效能建設中要做什么、怎么做?！痹撝菽硢挝灰幻ぷ魅藛T一邊翻著工作清單，一邊說道。

除了印發工作清單讓廣大干部職工時刻將工作職責記在心上，該州還對照省委書記王寧提出全省干部作風方面存在的10種表現，查找全州各級干部在作風方面存在的10種突出問題，督促引導全體干部有針對性地進行整改。同時，下發通知，要求各級各部門以黨委（黨組）會議、理論學習中心組集中學習、黨支部“三會一課”等形式組織開展大討論，?找準找實本地區、本部門存在的突出問題，為作風革命效能革命取得實效打牢基礎。

“我們將堅持問題導向，列出工作清單，嚴格對標對表，大力改進工作作風，提升工作效率，深化自我革命，狠抓工作落實，切實將推進作風革命、加強機關效能建設落在實處?！痹撝菹嚓P負責人表示，下一步該州將把推進作風革命效能革命作為年度專項督查內容納入年度綜合考評，統籌紀委監委、黨委宣傳部等工作力量，采取多種形式深入推進作風革命效能革命。

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隨著社會進步和發展，我們的工作作風也需要與時俱進，不斷改進和提升。只有如此，才能更好的為人民群眾服務，同時展示出我們的職業素養和專業能力。因此，作風整治工作顯得愈加重要。下面，本文將從以下幾個方面詳細地介紹作風整治工作計劃。

一、組織領導

組織領導是作風整治工作的核心，一定要有堅強的組織領導來指揮協調。對此，我們計劃設立作風整治小組，由領導班子成員擔任，負責制定作風整治工作計劃、具體任務分工和時間節點，并及時匯報工作進展情況，加強溝通和協調，保證整治工作的順利進行。

二、加強思想政治教育

思想政治教育是落實作風整治的基礎。我們計劃加強干部思想政治教育的力度，并開展多種形式的培訓和學習活動，提高干部對作風整治的認識和理解，以及全體干部的意識形態覺悟，不斷提高自己的思想政治水平和能力。

三、加強紀律建設

紀律建設是作風整治工作的重中之重，關系到我們黨的形象和形象的樹立。因此，我們計劃從規定的制定與修正入手，重新制定規章制度并嚴格執行，加大紀律約束力度，懲罰違規行為，讓作風整治工作更有力度和實效。

四、強化考核評估

考核評估是作風整治工作的必要環節，能夠幫助我們發現問題和不足之處，及時糾正。因此，我們計劃制定全面的考核評估制度，重點著眼于工作態度、精神狀態、行為規范、服務質量等方面，運用定量和定性相結合的方法，對各部門和干部進行考核和評估，并把考核結果與干部任免和晉升有機結合起來。

五、加強宣傳引導

宣傳引導是作風整治工作的重要組成部分，能夠形成壓力和氛圍，帶動干部向好的方向發展。因此，我們計劃加強宣傳引導，倡導良好的工作作風和優秀的工作經驗，增強公眾對作風整治的支持和認同，營造濃厚的輿論氛圍和工作氛圍。

六、落實責任制

責任制是作風整治工作的保障和體制保障，需要強化，深入推進責任分工和責任落實。因此，我們計劃將作風整治工作納入黨員干部考核和評優評先的重要內容之一，對于作風問題較為嚴重的干部，將進行約見談話、下崗甚至追究責任。

總之，作風整治工作不是一時一刻的事情，需要持之以恒，不斷深入推進。在實踐中，我們應該切實加強組織領導，提高干部思想政治水平，加強紀律建設，強化考核評估，加強宣傳引導，落實責任制等方面的工作，為人民群眾提供更為優質的服務和更高水平的效率。

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一、

作風建設是一個組織的核心價值觀和行為規范的集中體現，對于一個企業的可持續發展至關重要。財務部作為企業的經濟核心部門，在作風建設中具有重要作用。為了加強財務部門的作風建設，提高其工作效率和服務水平，制定一份財務部的作風建設工作計劃是必要的。

二、目標

1. 建立嚴謹的財務管理制度，提高財務部門的工作質量和效率。

2. 增強員工的團隊意識和責任意識，營造良好的工作氛圍。

3. 提高服務質量和客戶滿意度，為企業提供準確、及時的財務信息。

三、具體措施

1. 完善財務管理制度：建立財務制度手冊，明確各項財務管理制度，包括財務會計、預算管理、費用報銷、資金管理等。通過制度的規范和執行，提高財務工作的準確性和一致性。

2. 加強團隊建設：組織員工定期參加培訓、交流和理論學習，增強財務人員的專業知識和能力。同時，重視員工的職業發展，提供良好的晉升和激勵機制，激發員工的工作積極性和創造力。

3. 加強溝通與協作：建立健全的內部溝通機制，加強財務與其他部門的溝通和協作。及時解決相關問題，提高跨部門合作的效率和質量。

4. 提高服務質量：加強客戶關系管理，提供準確、及時的財務信息和服務。建立客服反饋機制，定期進行客戶滿意度調查，及時改進不足之處，確?？蛻舻臐M意度。

5. 強化監督與考核：建立一套科學合理的績效考核制度，對財務人員的工作進行定期評估與反饋。同時，建立內部審計制度，加強對財務工作的監督和檢查，確保財務工作的合規性和真實性。

四、措施實施

1. 確定工作計劃：根據財務部門的實際情況，制定具體的作風建設計劃，明確工作目標、時間節點和責任人，確保計劃的有效實施。

2. 健全管理體系：加強財務部門的組織架構，明確崗位職責和權限。建立工作流程和標準操作程序，提高財務工作的規范性和效率。

3. 加強培訓與學習：定期組織培訓和學習活動，提高員工的業務水平和綜合素質。鼓勵員工參加專業認證考試和學術交流，提升專業能力。

4. 建立考核機制：制定績效考核標準和評價方法，建立獎懲制度，及時激勵和懲罰工作表現。同時，建立員工投訴和舉報制度，加強對違規行為的監督和處理。

五、總結

通過財務部門的作風建設，可以有效提高財務工作的質量和效率，增強員工的團隊意識和責任感。同時，也能提升財務部門的服務質量，滿足企業內外客戶的需求和期望。因此，制定一份財務部的作風建設工作計劃是非常必要和重要的，確保財務部門的持續發展和企業的健康發展。

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市直機關單位作風效能建設督查情況匯報市直機關單位開展作風效能建設督查情況匯報市直機關組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關文件進行了一次集中學習。3月19日召開第二次全體會議，進行業務培訓，主要是培訓如何下基層進行督查指導，并進行了分工。督查指導組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權、收費權的單位或服務行業進行一次督查指導。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發掘亮點、抓典型。認真履行了指導督查、宣傳發動、調查總結的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機關單位開展作風效能建設活動的基本情況?，F將督查情況匯報如下：這次督查的單位一共18個。它們是：市發改委、××供電局、市國土局、市交通局、市衛生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規委、市公安局、中級法院、市商務局、市司法局、市農業局、市林業局、市水利局、市工商局、市外僑辦。這次督查指導工作主要是通過聽、看、查等形式來進行。聽匯報，是否進行了動員學習？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領導小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學習了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機構也深入督查。我們認為，市直機關單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：

一、工作扎實，規定動作不走樣

（一）領導重視，落實機構3月1日，市委市政府召開轉變干部作風，加強機關行政效能建設動員大會后，各單位紛紛成立領導小組，一把手擔任領導小組組長，其他副職領導擔任副組長，設立辦公室，抽調強有力的人員具體負責作風效能建設活動工作。制訂了詳細的實施方案，把作風效能建設作為今年工作的重中之重來抓好抓實。

（二）層層動員，掀起熱潮從3月2日至5日，被檢查的單位都先后召開了動員會，有二層機構的單位做到了層層動員，如地稅系統先后召開了動員會10場，市公安局把動員會開成電視電話會，在靈山、浦北及市交警支隊設分會場。做到一把手作動員講話，講清開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的重要意義，講清單位干部作風和機關效能建設存在的問題、原因，以及開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設的努力方向和具體措施等問題，使作風效能建設活動入心入腦，迅速掀起了活動的熱潮，為扎實開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動走好了第一步。

（三）學習活動，扎實開展各單位都能按市作風效能辦的統一部署，扎實開展學習活動，組織學習胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習自治區第九次黨代會和全區轉變干部作風，加強機關行政效能建設電視電話會議精神，學習自治區黨委、政府有關文件精神，學習市委書記黃道偉、市長湯世保在全市動員大會上的講話精神，學習《為人民服務》《愚公移山》《紀念白求恩》等文章，組織觀看教育影片《脊梁》《張思德》等。各單位不斷創新學習方式，通過領導帶頭學、支部或科室集中學、干部個人自己學，并認真做好學習筆記，從而不斷提高思想覺悟。如全市地稅系統從2月27日—3月10日，就組織集中學習48次，每個干部職工參與集中學習時間達15小時以上。各單位都要求干部職工人人寫心得體會一至兩篇，目前已完成了高質量的觀后感和心得體會一大批。在市國土局，讀后感就張貼了幾個大板報。

（四）專題討論，深入開展在搞好學習教育、提高認識的基礎上，市直各單位結合實際，組織開展廣泛深入的專題大討論，幫助干部深刻認識開展作風建設的必要性和緊迫性，自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施。如市公安局結合公安實際，討論的專題為“打好兩個主戰場，公安怎么辦”。市國稅局系統496名稅務干部，突出“三個結合”進行討論：一是結合精神找差距。對照活動講話精神要求，從個人的觀念、思想、認識等方面找差距。二是結合實際找不足。從本崗位、本科室、本單位實際出發，不護短、不遮丑，按效能建設的標準查擺存在的問題和不足。三是結合存在問題出措施，根據存在的差距和不足，出臺行之有效的措施進行整改。各單位通過大討論，為進一步解決問題打下了牢固的思想基礎。

（五）廣泛征求意見和建議在督查中，我們發現，大多數單位都能夠按時轉入了查擺階段。為了扎實推進轉變干部作風，加強機關行政效能建設工作，各單位通過召開座談會、走訪群眾、設立意見箱、發放征求意見表等形式，廣泛征求工作對象、服務對象和社會各界的意見和建議，收到了顯著效果。如市公安局共派出工作組15個，召開座談會46次，走訪人大代表115人次，走訪群眾835人次，走訪單位82個，發放征求意見書1220份，收集到的意見和建議經過梳理共有115條。國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。

（六）深入查擺，邊查邊改各單位在廣泛聽取意見和建設的基礎上，結合行業特點、工作職能和崗位職責，組織機關干部認真查擺單位和干部在思想作風、學習、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，深入剖析，查找思想根源，抓住問題實質，明確整改重點，制定整改措施，做到邊查邊改。如港口管理局從深層次查找問題，提出了“規劃在先，規范辦事程序，減少職能交叉，理順職能關系”是效能建設的重中之重。交通局邊學邊改，著力解決我市車輛外掛和三橋建設進度慢等難題。發改委堅持邊查邊改，做到特事特辦，急事急辦，不斷提高效率。

二、結合實際，自選動作有創新在檢查中，我們發現，做得較好的單位有：

國土局、供電局、工商局、國稅局、中級法院等。各單位都能結合工作實際，有創造性地開展工作，自選動作有創新，亮點不少。如：國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。開門“納諫”，即是該局在3月中旬召開了外商投資企業、外來企業、民營企業等不同類型納稅人的座談會，向企業和納稅人廣泛征求意見。登門“納諫”，即是該局以及各縣區局班子成員，特別是一把手，深入到不同類型的納稅人中廣泛征求納稅人對國稅系統以及國稅機關工作人員在工作作風、工作效能、服務納稅人等方面的意見和建議。他們還設計了《××市國家稅務局轉變干部作風加強機關行政效能建設征求意見問卷》，向社會各界人士征詢意見和建議。市工商局局長分別與各縣局、分局的局長，市局機關各科室的科長、主任簽訂2007年效能建設責任書和安全工作責任書，明確了各單位的職責與目標。

在全市工商系統開展基層工商所領導班子述廉述職活動，各所長將2006年計劃性履行職責情況和2007年度的工作設想向到會的企業代表、個體工商戶代表進行詳盡細致的匯報，由管理對象綜合評定他們的年度考核等次和廉政建設等次，同時虛心聽取與會代表的意見和建議，從而促進了基層工商所工作的開展。市衛生局通過強化執政為民理念，用“五個不讓”來衡量轉變作風提高效能的成效。“五個不讓”，即——不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發生；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。市國土局根據部門實際，設立審批改革組、電子大屏幕、廉政提示卡制度等。供電局由“電老虎”轉變為“電保姆”經驗做法在報紙上進行了報道，受到了稱贊。四、存在問題發展不平衡，少數單位抓得不緊，進展慢，還沒開始進入第二階段；有些單位的資料不夠齊全，心得體會及筆記做得較簡單。

三、下步計劃機關組組長對機關組下一步的工作提出了具體要求：

1、注意掌握好各單位面上的進展情況。2、注意總結經驗，發掘典型。3、指導好第二階段活動，找準問題。4、在檢查督促中做好指導工作。指導好單位按規定動作做好每個階段的工作；指導好單位結合實際，采取有效辦法和途徑查找問題，邊查邊改；指導好單位充分發揮黨組織和黨員的作用，以組織開展“立足崗位，爭當效能建設先鋒”“情系社區，爭當和諧社區建設先鋒”“關注‘三農’，爭當聯誼扶貧先鋒”三大主題實踐活動為切入點和突破口，做好作風效能建活動的工作。5、注意與其他七個組的溝通，共同做好工作。機關組的全體成員將按照這個要求，本著求真務實，不怕辛苦的作風，一方面繼續深入市直各單位，進行督查指導，一方面通過建立每周一報的制度，掌握好面上的情況，注意引導各單位工作的平衡發展.

? 作風革命效能工作計劃

近年來，我國黨風廉政建設取得了長足的進展，但也不容忽視黨員干部中存在的作風問題。為進一步強化黨員干部的紀律意識和廉潔自律意識，提高黨員干部的工作作風和服務意識，確保黨的事業發展的紅色旗幟始終高懸在全黨上空，經過充分研究和調研，我提出了一份《作風治理整頓工作計劃》，力求對黨員干部的作風行為進行全面規范和糾偏。

一、明確目標

作風治理整頓工作是為了解決黨員干部中出現的作風問題，營造風清氣正的政治生態。通過開展治理整頓工作，達到以下目標：

1. 提高干部隊伍的思想覺悟和政治敏銳性，帶頭干事創業，推動黨的事業取得更大的成就；

2. 糾正傲慢、自大和冷漠的作風，改進工作作風，提升工作效率，增強為人民服務的意識；

3. 嚴格執行黨內紀律，依法依紀辦事，堅決杜絕以權謀私、利益輸送等違反黨紀國法的行為；

4. 增強黨員干部的團結意識，推動黨內團結，凝聚共識，形成合力。

二、工作范圍和內容

作風治理整頓工作覆蓋全黨黨員干部，包括基層黨組織、領導干部、公務員等。重點圍繞以下幾個方面展開工作：

1.思想教育：加強對黨員干部的思想教育，提高其思想覺悟和政治敏銳性，使其清醒認識到自己作為一名黨員干部的責任和使命，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2.工作作風：加強黨員干部的工作作風教育，引導其改進工作作風，提高效率，增加執行力。通過組織一系列培訓、交流和分享會，加強對干部隊伍的日常管理，嚴禁懶政怠政現象的發生。

3.黨內紀律：對違反黨紀國法的行為堅決予以嚴肅處理，徹底清除黨內腐敗和不正之風。深入開展批評與自我批評，通過紀律約束來規范黨員干部的行為。

4.群眾路線：堅持黨的群眾路線，加強黨員干部與群眾的聯系，深入了解群眾的期待和需求，增強為人民服務的意識，推動與群眾的溝通和交流。

三、組織實施與保障

1.牽頭責任：設立專門工作組，由紀委主任擔任組長，相關部門負責人作為成員，負責統籌協調整頓工作的實施和推進。

2.廣泛動員：通過黨內發文、宣傳報道、干部大會等形式，廣泛動員全黨黨員干部共同參與整頓工作，共同營造風清氣正的政治生態。

3.加強督導：建立健全作風治理整頓工作的督導機制，通過隨機抽查、巡視巡察等方式，對工作的實施情況進行監督和檢查，確保工作的落實和效果。

4.宣傳教育：加大對黨員干部的宣傳教育力度，提高黨員干部的作風修養。通過倡導先進典型、進行集體學習、舉辦經驗交流，鼓勵黨員干部以身作則，爭做模范。

這是一份旨在全面推動作風治理整頓工作的計劃，通過對黨員干部的思想、工作作風、黨內紀律和群眾路線進行全面整頓，力求實現黨內政治生活的根本好轉和黨風廉政建設的躍升。我堅信，只有通過持續不斷的努力和改革創新，我們才能夠建立一個風清氣正、奮發向上的黨組織，為黨的事業發展貢獻力量，與人民群眾真心實意地站在一起。

? 作風革命效能工作計劃

各鄉鎮黨委、人民政府，縣直屬各部門：

根據省、市關于深化“效能革命”的統一部署和要求，及我縣深化“效能革命”實施意見和各階段主要工作計劃安排，4月至10月為全縣深化機關“效能革命”組織實施階段。這一階段，是今年深化機關“效能革命”的關鍵階段。為做好這一階段的工作，現提出以下工作意見：

在縣委、縣政府領導下，組織實施階段的工作，要在第一階段工作的基礎上，充分運用調查研究的成果，圍繞縣委提出的深化“效能革命”六個方面的任務，堅持求真務實，標本兼治，注重實效，著眼長效，重點在解決問題、提高素質、建章立制上下功夫。通過整合機關管理資源，優化機關管理要素，規范機關管理行為，改善機關運作方式，力求在解決突出問題、改善隊伍素質、提高機關效率、推進依法行政、優化發展環境等方面取得初步成效，努力提升人民群眾對各級機關和廣大機關干部的滿意度。

各鄉鎮、部門要根據本階段的目標要求，從自身實際出發，結合各自特點，緊扣發展主題，提出具體目標，明確主攻方向，努力使機關“效能革命”取得實實在在的成效。

機關效能建設，重在解決問題，以實際成效取信于民。各級各部門要堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。尤其要注重解決群眾關注、對我縣改革發展穩定影響較大、反映強烈的問題，切實真抓實干，務求取得突破，帶動機關“效能革命”的整體推進。根據前一階段調查研究掌握的情況，在組織實施階段，我們要在以下幾個方面下功夫。

1．在解決“事難辦”問題上有所突破。要從根本上解決機關作風、效能問題，必須建立一個長效的管理機制。要對行政管理流程進行梳理、優化和再造，以企業、群眾的滿意度為導向，把一些新的管理方式和手段引入政府管理，通過分權、放權等形式，推進行政管理流程再造。要在機關推行ISO9000質量管理體系，優化工作流程，切實提高工作效率和質量。要推進公共行政體制創新，提高公共服務品質，把企業的競爭機制引入政府，不斷增強行政組織的活力；把成本效益分析機制引入政府，樹立行政成本核算意識，降低政府管理成本；把企業家理念引入政府，樹立“顧客至上”意識，逐步建立服務型政府。一是深化審批制度改革。削減審批事項，減少審批環節，下放審批權限。二是提高“窗口”辦事效率。在集中辦事場所，實行“一個窗口受理、一次性告知、一站式辦理、一條龍服務”，推行并聯辦理，推廣全程代理。三是加快電子政務建設。整合網絡資源，構建網上公文交換系統、網上辦事大廳等新型辦事平臺，運用現代科技，為群眾辦事提速提效。四是優化機關服務。推行崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、AB崗工作制等制度，出臺便民利民服務措施，提高服務質量。

2．在解決“行政行為不規范”問題上有所突破。認真貫徹中央頒布的《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，結合《行政許可法》的實施，重點解決部分機關行政不作為、亂作為問題。一是加強行政行為監督。深入開展專項治理，嚴肅查辦嚴重損害群眾利益問題的案件。實行行政執法責任制、失職追究制、行政告誡制和否定報備制等，使依法行政成為自覺行動。二是深化政務公開。進一步規范公開的內容、形式和方法。建立政務通報、政務聽證會和新聞發言人等制度。三是合理劃分事權。針對職能交叉問題，進一步明確相關部門的工作職能和管理權限，使主辦部門切實負起責任，協辦部門加強協同配合，防止和減少推諉扯皮。四是加強信用機關建設。強化從政道德和誠信教育，構建機關信用體系，使誠實守信成為機關干部共同的價值取向和行為規范。

3．在解決“文山會?！眴栴}上有所突破。在加強會議管理上，各鄉鎮、部門要認真貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關于改進會議管理提高會議效率的意見》（浙委辦〔2004〕23號），深入研究，結合實際，切實改進會議管理，提高會議效率和行政效能。一是切實精簡會議。采取核減、合并等措施，切實減少各類會議。凡需傳達和部署到基層的工作，一般采用電視電話會議的形式，避免層層開會、層層傳達。二是加強會議成本管理。嚴格執行會議審批制度，實行會議經費預算制，嚴格控制會議規模。三是提高會議效率。嚴格會議的工作程序，對各類會議作出限時規定，提倡開短會、講短話。從嚴控制會議規格，減少領導“陪會”，嚴格控制領導干部參加各類開業、剪彩、奠基、掛牌等儀式。在加強文件管理上：一是控制文件數量、篇幅，對一般文件，不搞層層照轉。二是清理簡報，建立機關簡報報批登記制度。

4．在解決“素質不高、本領恐慌”問題上有所突破。根據事業發展的需要和時代的要求，努力建設一支政治上靠得住，工作上有本事，適應現代效能機關要求的高素質干部隊伍。一是在各級領導班子和領導干部中開展“三樹一創”活動。結合加強領導班子思想政治建設，從5月份開始，在各級領導班子和領導干部中開展樹立科學的發展觀、樹立正確的政績觀、樹立牢固的群眾觀，創為民、務實、清廉好班子活動，打牢求真務實的思想基礎，進一步增強公仆意識、責任意識和效率意識。二是積極創建學習型機關。結合落實大規模培訓干部的任務，制定并嚴格落實培訓規劃，加強機關干部的政治理論、政策法規、業務知識和現代科技管理知識的學習培訓，改善知識結構，全面提高素養。三是鼓勵干部通過多種途徑自學，提高知識層次，增強工作能力。

5．在解決“浮躁、渙散”問題上有所突破。重點在弘揚求真務實精神，大興求真務實之風上下功夫。一是強化干部隊伍管理，落實機關工作各項制度措施。制定出臺切合實際的限制性規定和措施，實行嚴格的機關干部行為禁止規定，設置“高壓線”，進一步規范機關干部日常行為。二是加強機關評議。結合部門年度目標責任制考核，不斷總結和完善“不滿意單位”評議工作，把評議結果向社會公示，接受社會監督。三是強化機關干部績效考核。制定科學合理的機關干部績效考核辦法，與近幾年開展的爭當“人民滿意公務員（機關干部）”活動結合，鼓勵先進，鞭策后進，進一步樹立機關干部的良好形象。四是抓典型促動。在宣傳表彰先進單位、優秀干部的同時，對那些作風浮躁、渙散，效能低下、影響惡劣的反面典型，堅持依照紀律規定懲處。五是加強干部實踐鍛煉。通過建立基層聯系點，下派農村工作指導員、蹲點調研等方式，推動機關干部深入基層，深入實踐。

6．在解決群眾關注的“急、難”問題上有所突破。著重解決群眾反映強烈的看病難、上學難、住房難、行路難、停車難、環境污染治理難、困難群體脫困難等問題。一是暢通民意溝通渠道。通過加強公開電話、投訴電話規范化管理，進一步做好信訪工作，認真辦理人大代表、政協委員提案議案等，及時受理和處理群眾反映的急難問題。二是實施各類“暖民心”舉措。集中財力、物力，切實為群眾辦實事、解難事。三是加強社會應急處理系統建設。通過提高對社會治安、公共衛生、安全生產等突發事件的應急處理能力，保障人民群眾的身體健康和生命財產安全。

組織實施階段，工作任務重，標準要求高。各鄉鎮、部門都要以求真務實的精神和作風，根據實際，制定具體工作方案，明確相關工作的時間要求，周密安排，精心組織，務求實效，保證這一階段各項工作的有序推進。

1．強化領導責任。各級黨政“一把手”要親自抓、負總責，既掛帥、又出征，堅持一級抓好一級，一級對一級負責，重點抓好本級，指導好下級，帶動全面。領導班子成員要分工負責，在分管工作中全面落實機關“效能革命”的'要求。各級機關“效能革命”領導小組要切實發揮作用，精心、深入、務實、有效地抓好組織實施工作。領導小組成員要帶頭做到學習更認真，調研更深入，方法更有效，指導更及時。要注重把握“效能革命”的特點和規律，增強工作的針對性和有效性，創造性地開展工作。要重視利用各鄉鎮、部門原有的各種載體，善于借勢，善于結合，善于統籌，達到共同推進、共同提高的目的。

2．注重典型推動。堅持抓點示范，以點帶面，推動全局。做好培育典型工作。領導干部要帶頭建立聯系點，各級領導小組成員要努力把聯系點辦成示范點。做好發現典型工作。尊重基層的首創精神，總結基層的實踐經驗，及時總結推廣不同類型、不同層面先進典型的經驗，將點上的創造轉化為面上的成果。做好宣傳典型工作。充分發揮輿論宣傳的作用，加大典型報道力度，擴大先進典型的影響力和推動力。

3．加強督促檢查。充分發揮各級機關效能監察投訴中心的作用，健全機制，規范運作，做到歸口管理、分級負責、有訴必理、有理必果，督辦的事項做到“事事有回音，件件有著落”。充分發揮各單位效能建設工作機構的作用，通過組織開展明查暗訪等多種途徑，運用查詢函、督查通知書和督查情況通報等形式，加強工作督查，推動影響機關效能突出問題的解決。充分發揮行業、部門內部監督管理作用，按照誰管理誰負責的要求，強化部門內部和垂直管理系統的自我約束。充分發揮輿論監督的作用?？h效能辦要加強協調，統籌安排，支持新聞媒體根據自身特點和新聞工作紀律，做好輿論監督工作。

4．搞好制度建設。把解決問題與建章立制結合起來，努力實現用制度管人管事。各鄉鎮、部門要抓緊提出進一步深化審批制度改革，深化政務公開，進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制，專項清理整頓和糾正損害群眾利益的不正之風的意見；抓緊制定有關法規、規章及其它有關文件、制度清理修訂方案；抓緊制定機關部門績效評議工作方案和干部績效考核辦法；抓緊出臺改進會議管理、減少文件簡報的意見和優化機關服務措施的意見，等等。各鄉鎮、部門也要根據實際情況，制定切實可行、便于操作的相關制度和意見。要注意把實踐證明行之有效的做法上升為制度要求，建立長效機制，不斷鞏固和擴大機關“效能革命”的成果。

5．推動工作落實。要進一步明確指導思想，組織廣大機關干部深入學習省、市、縣有關文件和領導講話精神，樹立抓“效能革命”促工作落實的指導思想。要進一步理清工作思路，按照科學發展觀的要求，深入研究我縣發展的戰略問題，解決好當前經濟社會發展中的重點問題。要根據“狠抓落實年”的要求，用貫徹落實的水平來衡量機關“效能革命”的水平，用改革發展穩定的成果來檢驗機關“效能革命”的成果，努力通過機關“效能革命”，推動我縣加快全面建設小康社會、提前基本實現現代化。

X縣深化機關“效能革命”

? 作風革命效能工作計劃

我對文件進行了認真學習，文件中提及的要點確實讓企業找政府辦事有了希望，可以借此機會推動企業的發展，盡快收回政府沉淀資金。

學習《規定》，我們每一個人都牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，就能在公司形成你追我趕、奮勇爭先的良好發展局面。堅持目標導向，堅持問題導向，堅持結果導向。按照整體工作上臺階、主要指標有突破、亮點工作創一流的要求，主動發現問題、補齊工作短板，防范化解重大風險隱患，形成在發展中解決問題，在解決問題中推進企業發展和自我成長。把公司的綜合績效考評落到實處，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。公司每個人都肩負起崗位職責，杜絕“等靠要”的思想，勤奮工作，爭創佳績，為企業發揮最大的效能。

? 作風革命效能工作計劃

? 作風革命效能工作計劃

關于開展“比作風、比效能、比貢獻”活動總結

在街道黨工委、辦事處的正確指導下，**村委認真學習黨的十七大和十七屆六中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，根據梅村街道《關于開展“比作風、比效能、比貢獻”主題活動的通知》要求，結合村委實際，開展了一系列主題學習活動，現將活動總結如下：

一、保障民生，為民解憂的服務意識顯著增強

村兩委班子以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，認真按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的學習實踐總體要求，把全力落實和維護群眾利益作為班子作風和效能建設的根本出發點和落腳點，全力保障和改善民生，著重加強村委在拆遷安置工作中的薄弱環節和遺留問題，及時幫助解決群眾在拆遷期間，生產和生活過程中遇到的實際困難，真心實意為人民群眾辦實事，解難事，以真抓實干的實際行動和急群眾之所急的服務態度，得到群眾的一致好評，在村委群眾中樹立了務實、為民、清廉的村委班子形象。

二、維護穩定，村委事務的運行管理更加規范

穩定事關村委建設發展大局，關系到群眾的日常生產和生活，維護村居社會穩定是一項長期而艱巨的任務。我村雖然拆遷安置已接近尾聲，但是遺留問題不少，容易引發不穩定因素，維護社會穩定是村居工作的重中之重。村兩委班子通過強化班子人員作風與效能建設，提升村委規范化管理水平，切實維護社會穩定。

1、加強組織紀律教育，推進思想作風建設

村委組織班子成員開展廉政教育培訓，強化班子成員的組織紀律

教育。通過深入學習實踐科學發展觀活動中對科學發展觀的學習，對村委各項工作開展情況的分析檢查和整改落實，班子成員的思想和作風建設進一步加強。

2、推進村務公開，接受黨員群眾監督

在日常工作中，認真做好村務的公示、公開工作，在宣傳欄張貼村委的財務報表和支出明細，自覺接受黨員群眾的監督。定期召開黨員和村民組長會議，通報村委各項工作開展情況，請黨員和村民代表參與到村居管理工作中，聽取居民群眾的意見和看法，使居民群眾充分了解村委重點工作推進的計劃和安排，切實起到維護社會穩定的作用，保障村委各項重點工作能夠順利開展。

三、村委作風和效能建設中的不足

通過開展活動，總體上看，村兩委班子為群眾服務的意識不斷增強，服務區域建設發展，保障村委百姓民生，維護社會長期穩定的能力和水平不斷提升。但也應看到，作風與效能建設不是一朝一夕的工作，而是一項長期的任務，村兩委班子的作風和效能建設與貫徹落實科學發展觀的要求相比、與人民群眾的期盼相比仍存在不少差距和不足，主要表現在：

1、思想解放不夠。對上級的有關決策與部署，在理解上比較片面，在執行還比較上保守，墨守成規，縮手縮腳。有些時候有些工作處于應付完成而不求長效解決的階段。

2、大局意識不強。做工作只做自己負責的條塊，群眾來反映的問題不能及時、主動解決，工作的積極性和主動性還有待提高。

在下半年工作中，我們兩委班子將進一步增強抓好村委作風與效

能建設的緊迫感和責任感，切實對照上級的工作要求，明確工作目標，探索更為有效的方法和舉措，推動村委班子作風與效能建設實現更好轉變，以村委班子成員優良的作風效能和形象推動村委取得更大的發展。

? 作風革命效能工作計劃

一、指導思想

全面落實黨的教育方針，深入推進素質教育，緊緊圍繞“重在規范、著眼素質、追求特色、不斷創新、提高質量、爭創強縣”工作思路，以立德樹人為根本，以均衡發展為重點，以提升辦學內涵為核心，以精細化管理為抓手，努力推動學校特色建設，全面提高教育教學質量。

二、目標任務

1、打造敬業、博學、善導的教師隊伍。建立一支政治素質好、業務能力強、能管善管、勇于開拓的管理團隊，建立一支經驗豐富、敢于探索、愛崗敬業、樂于奉獻的優秀教師隊伍。提升學生的創新精神和實踐能力，健全人格，張揚個性，實現學生的自主發展、和諧發展和全面發展。

2、構建實用、靈活、有效的校本課程。落實規范辦學要求，開齊課程，開足課時；整合國家、地方課程，著手開展“健康校園”創建活動，開發“陽光體育”校本課程，培養學生終生體育鍛煉的習慣，增強學生體質；借助校本教研平臺，竭力探索“牽手〃聯助”的教研新模式和新方法。

3、凸顯和諧、人文、個性的辦學特色。把學校文化當成一項事業來經營，彰顯學校的文化特色和品牌，積淀形成學校精神。著力精神文化、環境文化、德育文化、特色文化的營造，結合“中華經典誦讀”推進“書香校園”創建；繼續開展藝術和書法特色教育，鑄就特色品牌。

4、營造安全、科學、協調的辦學環境。從規范標準、合理配置、專項規劃入手，大力整合教育資源，推進學校標準化、現代化建設；從安全教育、安全管理、安全宣傳入手，落實安全保障體系；從扶貧濟困、排憂解難、愉悅身心入手，凝聚群團合力；從服務師生、服務發展、服務社會入手，加強后勤管理，推進和諧教學、和諧服務、和諧發展。

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三、工作措施

（一）加強督導，促進教育發展基本均衡。

1、做好招鞏生工作。期初要切實加強與鎮政府、村委會及相關部門的有效溝通，加大宣傳力度，組織教師開展相應的有針對性的家訪活動，做好招鞏生工作。同時，建立健全招鞏生責任制，嚴格實行招鞏生包干責任制。要加大扶貧助學的力度，做到不讓一個學生因貧而輟學。要為貧困學生開辟就學“綠色通道”，為留守少兒建立溫馨家園，為殘疾少兒提供學習的特殊環境。學齡兒童入學率和鞏固率必須達到100%。

2、注重督導實效。以提高教育教學質量為中心，以推進素質教育為重點，繼續開展素質教育督導評估跟蹤督查及學校目標管理考評。進一步規范督導過程，用好督導結果，努力增強教育督導的科學性、有效性和權威性。工作中，加強過程性管理，優化督導程序，更加重視對學校存在問題整改情況的指導、跟蹤，增強評估實效。依托“素質督導”、“德育工作檢評”、“校務公開”、“課改實驗”、“學校管理工作檢評”、“學生電子學籍”等材料的電腦規范建檔，專人管理，要做到及時有序更新，提高效益。

（二）以立德為根本，培養學生文明素養。

立德樹人?！皥猿至⒌聵淙烁救蝿铡睘橹羔槪喂虡淞ⅰ暗掠褪琴|量，品行就是素質，沒有德育的教育是失敗的教育”的教育質量觀，全力培養學生良好的行為習慣、道德品質和健全人格，促進學生成人成才，為學生終生發展和幸福生活打好基礎。

以日常行為規范養成教育為基礎，以優秀傳統文化教育為重點,以德育實踐活動為載體，切實加強學校德育常規管理，培養學生良好的行為習慣、創新精神和實踐能力。以弘揚“中國夢”、弘揚民族精神為核心，深化文明禮儀教育、感恩教育、中華優秀傳統文化教育等一系列教育成果，力爭創特色，成品牌。積極探索和研究德育工作新方法、新思路、新途徑、新手段，加強德育工作的調研力度，提高德育工作水平。

? 作風革命效能工作計劃

隨著社會的發展和進步，各行各業的工作都離不開干部的正確引領和領導。在干部隊伍中，也存在著一些不良的作風問題，如懶散敷衍、拖延疲軟、違紀亂紀等現象，嚴重影響了工作的效率和質量。為了改進這種現狀，提高干部的工作作風，制定了一項全新的干部作風整頓工作計劃，旨在規范干部的行為，提高他們的工作素養和業務水平。

一、組織籌備階段

在整頓工作開始之前，將舉行一次干部作風整頓動員大會，廣泛宣傳此次工作的目標和意義，引導干部自覺參與其中。同時，成立專職整頓工作小組，由相關領導擔任組長，配備專業人員擔任副組長和秘書，并從公司內部選派優秀干部擔任部門整頓小組長，負責各自部門的整頓工作。

二、全面了解并分析問題階段

在這一階段，將通過開展問卷調查、個別談話、座談會等形式，全面了解干部工作中存在的問題。通過調研和分析，找出干部作風問題的主要原因和癥結所在，為后續的整頓提供依據。

三、制定具體措施并實施階段

根據問題的調查結果，將制定出一系列具體的整頓措施。將開展集中培訓，邀請公司內外的專家學者，為干部進行思想教育和業務培訓，提高他們的理論水平和實踐能力；成立日常督查工作小組，對干部的行為進行全程監督，發現問題及時糾正；同時，建立嚴格的獎懲制度，對整頓工作中表現出色的干部給予表彰和獎勵，對違紀亂紀的干部進行批評教育和懲罰。

四、總結經驗并完善機制階段

整頓工作的最后一階段，將對整頓效果進行總結和評估，并將經驗做法進行歸納和總結，形成一套具有可操作性和有效性的工作指南和機制。同時，將將此次整頓工作列為長期定期工作，每年都進行一次干部作風整頓，進一步鞏固和深化整頓成果。

通過此次干部作風整頓工作計劃，旨在提高干部的工作作風和業務能力，為企業的健康發展提供有力的保障。相信，只有通過整頓工作，才能進一步提高干部隊伍的整體素質，助力企業實現科學發展。也期待，每位干部都能自覺遵守工作紀律，不斷學習進取，為實現企業的長期穩定發展貢獻自己的一份力量。

? 作風革命效能工作計劃

為深入推進作風革命，加強機關效能建設，新平縣紀委監委堅持嚴的主基調不動搖，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，結合“清廉新平”建設，嚴肅查處干部隊伍中存在的不擔當、不作為、亂作為、假作為等突出問題，糾治干事創業精氣神不足“十種表現”，堅決整治影響黨中央及省市縣委政令暢通的作風頑疾?，F將查處的3起典型案例通報如下：

一、漠沙鎮規劃建設和環境保護中心原主任易紹偉未正確履行職責、違規辦理準建證問題。2014年4月11日，時任漠沙鎮規劃建設和環境保護中心原主任易紹偉在明知違反規定的情況下，超權限辦理準建證，致使張某忠申請準建的酒店超出規定權限審批5852.1平方米，給國家利益造成損失，2022年4月，易紹偉受到記大過處分。

二、老廠鄉規劃建設和環境保護中心主任金虹丞接受可能影響公正執行公務的宴請問題。2020年4月8日，金虹丞邀約同事到老廠糧緣酒店KTV唱歌，由與其有工作業務往來的老板孫某波支付產生的400元費用。2020年6月20日，金虹丞邀約同事在老廠街香飄飄燒烤店吃燒烤，由孫某波支付170元燒烤費用。2022年3月，金虹丞受到誡勉談話。

三、縣住房和城鄉建設局原局長、人防辦原主任陳凱不推不動，不作為、慢作為問題。2015年8月，時任縣住房和城鄉建設局局長、人防辦主任陳凱在縣城投公司未繳納福滿園小區和云新小區建設項目二期防空地下易地建設費，且未履行任何行政審批手續情況下，違規審批發放《民用建筑防空地下室易地建設許可證》。2019年12月12日，縣人防辦在市委人防系統機動巡察組進駐前，才催促縣城投公司補交易地建設費143137.4元，2020年5月，陳凱受到通報問責。2022年4月，因其他違紀違法問題，陳凱受到開除黨籍、開除公職處分。

以上3起典型問題，有的在服務群眾上不作為、亂作為，隨意任性用權，踐踏規矩和權力的紅線;有的守不住“政商交往”底線，僥幸心理作祟，認不清紀法界限，違反廉潔紀律;有的履職盡責敷衍應付，不推不動，甘當“十種干部”反面典型。這些問題的發生，暴露出我縣少數領導干部樹立改進工作作風的意識還不夠堅定，還存在落實決策部署“小敷衍”、履職盡責“小滑頭”、服務群眾“小脾氣”等行為。

知不足方能自省，知困方能自強。全縣各級黨委(黨組)和廣大黨員干部必須從中汲取深刻教訓，從思想上“破冰”，來一場深刻的思想上的自我革命，徹底打破各種不合時宜的陳規陋習，徹底革除各種阻礙發展的思想積弊，堅決破除“守攤子”、“等靠要”、“太平官”等思想，強力推進思想觀念革故鼎新。

全縣紀檢監察干部要對照干事創業精氣神不足“十種表現”，深挖細查、舉一反三，緊盯作風建設新動向、精準施治老問題，注重在“查”上下功夫、在“治”上齊發力，堅決鏟除“不作為”“亂作為”“吃喝風”等作風革命、效能革命建設路上的“中梗阻”“絆腳石”，結合“清廉新平”建設行動，打好整治作風問題的“組合拳”，堅決防止由風及腐、由風變腐問題發生。同時，要充分發揮查處一案、警示一片、治理一域的功能，不斷釋放向作風建設破壞者、姑息者、失職者堅決亮劍的強烈信號，用鐵的紀律守護新平風清氣正的政治生態。

? 作風革命效能工作計劃

一、

隨著社會經濟的發展和國家治理的日趨精細化，效能監察在現代社會中扮演著至關重要的角色。為了確保政府機構的高效運作，提高公共服務水平，制定一份詳細的效能監察年度工作計劃是必不可少的。本文將詳細探討如何制定一份生動具體的效能監察年度工作計劃。

二、目標和任務

1. 目標：通過有效的監察手段，提高政府機構的運作效率，確保公共資源的合理分配和利用，提高公共服務的滿意度。

2. 任務：

a. 完善效能監察制度：建立一套完善的效能監察制度，明確各級政府機構的職責和監察要求。

b. 開展績效評估：對各級政府機構進行績效評估，發現問題和不足之處，為提高效能提供依據。

c. 推行信息化監察：建立信息共享平臺，實現信息的及時傳遞和監察數據的可視化呈現。

d. 強化監察力度：嚴肅查處違規行為，對失職失責的政府官員進行問責，樹立良好的工作風氣。

e. 加強溝通與協作：與其他監察部門和相關機構加強合作，形成工作合力，提高監察工作的效果。

三、工作計劃

1. 完善效能監察制度：

a. 研究制定效能監察的基本原則和標準，確保監察工作的公正性和客觀性。

b. 審查和修訂現行的效能監察法規，提高監察的科學性和操作性。

c. 定期召開會議，總結工作經驗，分享監察成果，形成統一的監察指導思想。

2. 開展績效評估：

a. 安排專人負責各級政府機構的績效測評工作，確保評估的客觀性和公正性。

b. 組織實施定性和定量相結合的績效評估方法，對政府機構的工作進行全面評估。

c. 分析評估結果，提出改進措施和建議，幫助政府機構改進工作，提高效能。

3. 推行信息化監察：

a. 建設信息共享平臺，實現各級政府機構之間的信息共享和交流。

b. 建立信息收集和分析系統，實時監測政府機構的工作情況，發現問題并及時采取措施。

c. 制定信息報送和公開制度，提高監察工作的透明度和公開性。

4. 強化監察力度：

a. 成立專項調查小組，對重大涉及公共資源的案件進行深入調查。

b. 定期開展突擊檢查，對政府機構的工作進行實地核查。

c. 實施懲罰措施，從嚴懲處違規行為，提高監察的威懾力和震懾力。

5. 加強溝通與協作：

a. 加強與其他監察部門的合作，共享信息和資源，形成工作合力。

b. 與相關機構舉辦研討會和培訓班，提高監察人員的專業水平和綜合能力。

c. 與社會各界廣泛溝通和交流，聽取意見和建議，提高監察工作的合理性和公信力。

四、工作推進方式

1. 建立工作推進小組，明確各成員的職責和工作任務。

2. 制定詳細的實施方案，明確時間表和里程碑。

3. 建立工作流程和信息報送機制，確保工作的順利推進和信息的及時傳遞。

4. 定期召開工作會議，總結工作進展和存在的問題，及時調整工作計劃。

五、預期效果

通過本年度工作計劃的實施，我們預計可以取得以下效果：

1. 政府機構運作效率提高，提高公共服務水平。

2. 問責制度得到有效落實，政府官員嚴守紀律和法規。

3. 公共資源合理分配和利用，提高社會公平性和效益性。

4. 監察工作的科學性和規范性得到提升，提高監察工作的公信力。

5. 政府機構和相關部門的工作協調性和配合性得到加強，形成合力。

總結與未來展望

通過本文的詳細介紹，我相信大家對制定一份生動具體的效能監察年度工作計劃有了更加清晰的認識。隨著社會的發展和治理的深入，效能監察的重要性將愈發凸顯。只有不斷完善監察制度，提高工作效能，政府機構才能更好地為公眾提供服務，實現良好治理。未來，我們將繼續努力，推動效能監察工作的創新和發展，為社會的持續進步做出更大的貢獻。

? 作風革命效能工作計劃

“效能革命”轉變“衙門作風”

夏，一場前所未有的“革命”風暴席卷溫州。這是一場特殊的革命，革命的主體是機關干部，革命的對象也是機關干部。這場自我革命，革的就是群眾深惡痛絕的“衙門作風”！溫州市委書記李強代表市委市政府將之宣稱為“效能革命”。??昔日“冷面”革故鼎新??溫州“效能革命”發出的第一槍，是實施“四條禁令”：嚴禁有令不行，嚴禁辦事拖拉，嚴禁吃拿卡要，嚴禁態度刁蠻。一場以硬措施改善軟環境，以軟環境促進硬發展的“效能革命”之火，由此燃起。??底，一份調研報告令溫州市新一屆決策層感到震驚。當地一些政府機關的“衙門痼疾”已在一定程度上成為溫州經濟發展的嚴重阻礙。企業普遍反映：最艱難的是用地，最麻煩的是審批，最頭痛的是檢查，最反感的是“三亂”，最害怕的是報復。調查報告警示，近年來已有近千家企業外遷，上千億資金“外逃”，“產業空心化”的威脅已經逼近溫州。??溫州市決策層深知治頑癥不可能畢其功于一役。因此，市委、市政府不刮“急風暴雨”，而是搞“和風細雨”，然后“小到中雨”。20初，市委、市政府破天荒地在全市開展了“全國看溫州，溫州學全國”的大討論，反省溫州經濟軟環境的差距。爾后，市里又組織各有關部門到蘇州、威海等地考察，對照落差反思自我。市里還組織本市5家新聞媒體走出去，專題報道全國各地改善投資軟環境的先進經驗。在這一次次的思想“熱身”后，“效能革命”終于拉開帷幕。??“效能革命”如何實施？溫州市同樣采取循序漸進的方法。他們“切口小、挖掘深”，先從小做起，從易做起，從“底線”做起。從“四條禁令”開始，逐漸將“效能革命”引向規范，實施以制（度）保禁（令），建立起八大機制。包括：辦事公開制、“窗口式”一次性辦理制、首問負責制、一次性告知制、AB崗工作制、辦事時限制、否決事項報告備案制、市直機關領導干部引咎辭職制。??歡迎“挑刺”忍痛“拔刺”??“效能革命”在解決了工作作風、服務態度之類的淺表問題后，更注重深化和治本，以創新工作機制為切入點，創建“效能革命”的長效機制，進而解決“事好辦”的根本問題。??去年10月，一位市民以自己在市車管所反復“跑窗口”、吃盡排隊苦中苦的親身經歷，向市效能辦投訴該部門長期以來重管理、輕服務、收費多、效能低的問題。市效能辦、市委督察室聯合新聞媒體組織暗訪，然后將一個個不光彩的鏡頭曝光。此舉社會反響強烈。??溫州市公安局下大力氣整治。兩個月后，車管所面貌煥然一新。窗口一次性辦結、下放駕照審驗權限、分流車檢業務、取消駕照逾期審驗等四大措施的出臺，使辦證程序大大簡化，“長龍”現象大為減少，各種收費明顯降低。??溫州市規劃局、國土局、交通局、公安局、財政局、行政執法局等熱點部門還開門納諫，發動群眾“挑刺”；直面現實，忍痛“拔刺”。??據統計，這六大部門共接受群眾“挑刺”120余件，“刺根”基本拔除。市國土資源局被群眾“挑刺”36件。甌海區企業主葉偉瓊提出企業用地困難，特別提出要解決圈地問題。市國土局接受批評，進行整改。從今年1月起，該局對建設用地一律實行集體預審制度，并對預審結果登報公示，接受社會監督。??一些制度性規范在“拔刺”過程中相繼出臺。市土地局、規劃局認真總結溫州原副市長、大貪官楊秀珠過去暗中勾結房地產商，通過擅自提高建筑容積率（在地價不變的前提下增加建筑面積）之手法，使國有資產大量流失的深刻教訓，聯合建立了審批土地的長效機制，取消提高容積率的'“靈活性”。對此，兩家互相鉗制，共同把關，聯合報市政府審批，不給開發商以可乘之機。??“老爺”下崗“庸官”下馬??“效能革命”所到之處，懲處非常有力。凡違規者，一旦被投訴查實，首次予以通報批評，第二次則要實行離崗培訓，情節嚴重、影響惡劣的，給予行政降職直至辭退的處分。??溫州市房管局一干部因對群眾辦事態度冷漠，被撤職。瑞安市經貿局一干部依仗審批大權，多次向企業主“吃拿卡要”，被監察部門行政降級處分。溫州市醫藥管理局醫療器械處一副處長對辦事的群眾未盡“一次性告知”義務，被免職。平陽縣房管局交易所所長辦事拖拉，影響惡劣，被撤消黨內職務和行政職務。市財政局一科長對辦事群眾百般刁難，辦事效率低下，被調離崗位、行政降職。諸如此類，不勝枚舉。開展“效能革命”以來，溫州市共有50多名“庸官”下馬。效能監察中心共受理各種涉及效能問題的投訴441件，處分機關工作人員575名，其中行政告誡90人，降級降職、撤職或辭退58人。群眾稱，“效能革命”動了真格。??前不久，溫州市政協對來機關辦事的群眾進行了民意測驗，調查問卷顯示：有87%的人認為工作人員服務態度好，96%的人表示沒有遇到工作人員推諉刁難、吃拿卡要。??效能革命效果不凡??促進溫州經濟高速高效發展，是“效能革命”的終極目的。經過半年多的“效能革命”，出現了一系列喜人的變化。??首座“中國農民城”龍港鎮，在實施從“農民城”到“產業城”轉變的新戰略中，曾一度出現外來投資商投資信心動搖，一些龍頭企業外遷的現象。實行“效能革命”后，外地投資企業紛至沓來。去年下半年以來，已經有5個超億元高新技術項目落戶龍港，還有10多家外遷企業相繼回流。溫州市行政審批中心窗口承諾件的辦結率，也從去年7月份的56%提高到80%以上，基建項目審批時間從160個工作日縮短到95個工作日。??據統計，目前溫州全市平均每天增加個體工商戶121戶，個私企業27個，有限責任公司18個。年，溫州市GDP總量達到1215億元，增幅14.5%，創近6年來的新高。??前不久，溫州市委再次召開6000名干部動員大會，部署“效能革命”向縱深推進。市委書記李強一再表示，“效能革命”沒有時間界限，要持之以恒、長期不懈地抓下去，最終形成一個依法行政、廉潔勤政、高效行政、寓管理于服務之中的效能政府。

? 作風革命效能工作計劃

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20xx年，市教育局按照國家、省、市改進作風、聯系群眾的相關規定，認真開展機關效能建設，加強制度、作風建設，強化監督制約，機關管理工作進一步制度化、規范化、科學化，機關作風有明顯轉變，工作效率有明顯提高，為教育事業的發展起到了助推作用。

我市現有各類公辦學校135所，其中高中3所，職教中心1所;城市初中6所，農村初中18所，城市小學11所，農村小學94所，其中農村中心小學28所，村小學66所;特殊教育學校1所，中心幼兒園1所?，F有教師5728人，學生54388人。

教育局高度重視機關效能建設，將效能建設擺上重要工作日程，成立了以教育局局長為組長，各股室負責人為組員的局機關效能建設領導小組，明確分工，落實責任。

教育局多次在全局干部會議上強調機關效能建設的重要性。年初，召開機關建設大會，全面安排部署20xx年機關建設工作;進一步健全崗位責任制，每個股室及每名職工都簽訂了崗位責任制。全局干部職工提高了對效能建設必要性和重要性的認識，進一步增強了效能意識，以積極的姿態投身效能建設，使機關效能建設的開展有一個良好的思想基礎和明確的工作目標。

認真貫徹落實了各級政府關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定，制定并頒布了《北票市教育局關于貫徹落實改進工作作風密切聯系群眾實施細則》。主要做到以下幾點：一是牢記全心全意為人民服務的宗旨。樹立群眾觀點，自覺站在群眾的立場上想問題、辦事情，主動深入基層、深入群眾開展調查研究。把心思和精力用在干事創業上，用在謀劃發展上，用在服務師生上，在求實、務實、落實上狠下功夫，真心實意地為廣大學生、家長、教師解決問題。二是堅持廉潔奉公。機關干部到城市學校工作，中午回本單位就餐，到農村學校工作時，堅持吃工作餐，并且不飲酒。任何人不以任何理由到基層單位吃、拿、卡、要。三是加強會議活動管理。精簡會議，能夠發通知、打電話解決的就不要開會，能夠兩會合一的就不要單獨開會，嚴格控制了會議次數和規模，增強會議實效，并且不搞層層陪同迎送，切實減少內事接待活動。四是強化團結意識，加強股室合作。全體機關干部都堅持公道正派的為人處事標準和原則，互相理解，互相尊重，強化團結合作的意識，積極參加機關集體活動，積極參加股室集體活動。強化全局一盤棋意識，加強溝通，密切配合，補臺不拆臺，合力推進教育改革發展工作，切實保證政通人和，政令暢通。五是全力推行行政權力公開透明運行工作，將行政許可項目、崗位職責、實施程序和審批流程等在宣傳櫥窗內進行公開公示，進一步推行政務公開，規范辦事程序。具有行政審批職能的股室，盡量簡化審批程序，縮短審批時間，除學校設置等重大問題和有固定審批時效的事項除外，一般審批事項的審批時限不超過5個工作日。對于群眾投訴件，堅持公平、公正、公開的原則，認真辦理，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。年初以來，受理投訴件151件，立案件7件，結案7件，處理違紀教師7人，挽回和避免經濟損失3.2萬元。

按照朝陽市、北票市兩級政府經濟發展軟環境建設活動的安排部署，教育局切實把軟環境集中整治工作擺上突出位置，召開了全市校長、機關干部等200多人參加的教育系統軟環境建設集中整治活動動員大會，制定了《北票市教育局軟環境建設年活動實施方案》，從20xx年6月27日到9月30日分四個階段開展了軟環境集中整治活動?；顒悠陂g采取集中學習、個人自學、記筆記、召開座談會等形式，加強對干部職工政策法規和規章制度學習教育活動，提高了依法行政水平;通過召開座談會、發放1000多份調查問卷、征求200多家鄉鎮管理區意見，召開民主生活動會等形式，深入開展自查自糾活動，針對查擺出的教育系統軟環境建設中存在的6個方面的問題和不足，制定了《北票市教育局軟環境集中整治活動的整改方案》，同時把整改方案中各項措施全部進行了量化和分解，明確了責任股室及負責人，落實了整改責任制，規定了整改時限，并接受基層學校和廣大群眾的監督;建立《北票市教育局糾風工作制度》等3項制度，健全了《北票市教育局機關事務工作十項制度》、《北票市教育局機關效能十一項制度》等33項制度，建立了制度約束、檢查督察、隨機征詢意見、整改糾偏的工作機制，實行軟環境建設長效管理;同時設立舉報箱、聘請10名由社會各界人士參加的行風建設監督員，接受社會監督，提高行政執法透明度，提高辦事效率和工作質量。

一是通過記學法筆記、觀看電教片等形式進行廉政警示教育，加強黨風廉政建設和領導干部思想作風建設。二是推行政務公開制度，不斷拓寬政務公開的形式，充實政務公開的內容，對建設工程項目的招投標、大宗大批量物品的采買、公開招聘教師情況、干部任免人事工作、招生工作及干部職工關注的其它熱點問題都及時公開。三是加強審計工作。對全市68所學校進行了經費使用審計工作。四是繼續做好規范辦學工作，全面實施素質教育。高考工作精心組織，全市3899名考生參加高考，進線人數3397，進線率89.32%;高中招生3650人，嚴格執行“三限”政策，全市中、小學招生7886人，全部嚴格執行了就近、免試入學政策;各校嚴格執行陽光分班政策，不設重點班、特長班等，班級人數控制在50人以內，嚴格杜絕了擇班現象，控制了“大班額”;第四中學一期工程建設已經完成了主體工程，新建改建了6所農村中心幼兒園，改造了4所村級幼兒園，鋪設了第三中學和第三小學的塑膠操場;開展師德師風治理工作，加強了教師職業道德的教育和提升。

盡管在機關效能建設方面取得一定成績，但應該說這僅是初步的。還有一些方面，需要進一步改進提高，如：機關工作人員學習制度還有待加強，還需要進一步強化各項制度的落實工作，進一步提高工作效率和服務水平。

一是加強學習。增加學習時間，靈活學習方式，拓寬學習渠道，認真學習社會主義核心價值觀、教育法律、法規，教育新形勢及新理念及業務知識，不斷提高干部職工的思想道德素質和業務水平，增強效能建設的緊迫感和責任感。

二是繼續全面推行政務公開制度。凡事關干部、教師、群眾切身利益的事項及事關教育政務活動，不涉及保密范圍內的都實行公示制，將公示內容放在醒目位置規范上墻公示，堅決實行公開辦事，接受群眾和社會的監督。

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