篇一：管理使命篇,讀后感

管理（任務、責任、實物）

——使命篇

管理的第一項任務是為了某種目的和使命，公司要有計劃的淘汰不再適合于公司的宗旨與使命，目標的力量和宗旨：目標源于業務，目標要有可操作性，不唯一，是工作安排的基礎，各個關鍵領域都需要有目標，目標需要具體化為各項工作；二是使工作富有成效，使員工取得成就；再次是社會影響和社會責任，公司的不是為了自身而存在，不是以自身為目的，是為了給外部做出貢獻而存在，為了供給滿足“非內部成員”而存在，比如我們公司存在的目的是“讓美麗的自然色彩走進千家萬戶”。

我們的業務是什么，一個看視簡單的問題，其實不是那么容易回答，答案也不會簡單，比如我們繽紛公司的業務，絕不是種子種苗鮮花盆花那么簡單，而且這些不是我們正真的業務。是顧客界定了公司的業務，滿足顧客的需要就是公司的宗旨和使命，而公司一般都存在幾種顧客，至少有兩種或更多的顧客。在不太使其我們的業務是不同的，所以公司知道了我們的業務，還要問將來的業務是什么。

顧客購買的不是產品本身，而是一種需求的滿足和一種價值。管理這要不斷挖掘在顧客的需求中還有哪些沒有被目前所提供的產品與服務充分滿足。

本書度起來感覺不易記，讀了部分想不起來講些什么，回頭在讀才算清晰了許多，所以到現在本書我并沒有讀完只讀了大概半本。

篇二：領導力21法則讀后感

《領導力21法則》讀后感

摘抄：下次你人參加一個聚會，看看周圍的人也許你會發現下面兩種類型的領袖之間的差別：

職務上的領袖

首先講話需要真正領導者的影響才能完成任務

之影響其他的相關職務上的人員

除了我創辦的公司，我在從事的任何工作中都不是真正的領導者。當我在印第安那州希爾罕德的第一個教堂服侍時，克勞德才是真正的領袖。我在俄亥俄州服務的第二個教會有一個真正的領袖叫吉姆。

當我住在圣地亞哥的地平線教堂時，我的同事們實際上是跟著史蒂夫，而不是我。所以，如果你開始一個新的職位，發現真正的領導者不是你自己，不要生氣。領導者的真正考驗不是開始時的位置，而是結束時的位置。

（p57）

感覺：領導者有地位，而不是職位。地位只是地位的一個方面，遠遠不能取代更有效地使用權力和威望的關鍵。

我在高中時是班里的團支部書記，對此我有一些體會。我的任職是班主任指定的（主要是因為分科前我就在她隔壁班，看著著實眼熟的很），所以一開始倒是能唬住不少人，任務也能較為順利地完成。然而，好景不長，由于我本人平時大大咧咧、嘻嘻哈哈，喜歡開玩笑的很，所以班上同學，尤其是男生漸漸不買賬了——晚自習輪到我監督紀律時，班里總會吵成一鍋粥，不管我是好言勸說還是大聲呵斥，同學總是不愿理睬甚至是起哄。

每次沒法收場時，都會把班主任引過來，我也就少不了挨一頓罵了。其實，我也很委屈。我也做了我該做的事。我真的在努力保持紀律。為什么每次都沒有效果?，F在想來，這“該做的”，我并未全做到。

領導力不是你到了一個崗位上就突然爆發出來并且立即見效的。平時的打打鬧鬧讓我在同學心目中留下了玩世不恭、不嚴肅、沒威信的形象，而且這一形象一旦形成，就十分難改變了，大家難免不服管。其實不僅僅是我這一個小小的班干部，我遇到的許多任課老師也多少有這種困擾，以女老師最為明顯（畢竟男老師的一聲怒吼，還是很嚇人的）。

真正的領導者可以靠自己的影響力把事情做好，影響到在場的每一個人

那些老師大都說話文弱，平時行為舉止往往也太過隨意，而且沒什么突出的人格魅力（我以前的歷史老師就經常在晚自習看電子的言情**），這樣一來，課堂氛圍就經常出于“熱鬧”的狀態。不過讓人哭笑不得的是，那些老師往往不是通過改變自身或是領導技巧來改變現狀，而是一個個養出了一張“厚臉皮”，對學生的吵鬧充耳不聞，自己講自己的，學生鬧學生的，不負責任的很。領導不是天生的。一個剛剛從事教學工作的教師不可能有任何問題。

但這種放任師的逃避顯然是不可取的，不符合教師的職業道德。如果實在是難以解決問題，多向老教師請教、請班主任聽課以產生震懾、努力將自己塑造成“學高身正”的教師形象等等，都是辦法。正如選段的最后一句所說：

“領導者的真正考驗不是開始時的位置，而是結束時的位置?！辈蛔鳛橥浅蔀轭I袖的巨大障礙。

盡管我有一定的經驗告訴我能否成為領袖與你所處的位置不是有太大關系的，但我的記性似乎不大好，總會忘記這一事實。我總是在缺乏號召力是怨天尤人，在那里很小氣地埋怨別人能做好是因為她天生有個好處境。但后來我想，這怎么可能呢。

年初班級進行推優入黨的選舉，我好不容易得了一個推薦名額，卻在選舉時落敗得很慘：全班45個人，只有一個人投了我的票。這絕不是一個好現象。我在人際交往中有很多問題。

那段日子真的是十分難熬，我不斷地質疑我的能力、我的存在、我的現在與未來，整個人像是得了抑郁癥，時刻都有做出怪異舉動的可能?？墒牵潇o下來，通過一段時間對受歡迎的人的觀察，我發現他們有許多是我遠不能及的：他們只要見到認識的人就會很熱情地走上去打招呼；當別人需要幫助時，他們會毫無保留地給予幫助，但我甚至不愿意犧牲一點自學時間來陪伴心情不好的朋友；他們都盡力維護自己文明禮貌的形象，而我，粗魯，逃課的事時有發生。

這些，很久以前，克服了我剛踏入大學時的地位所形成的束縛。

開始時怎樣我們無法選擇，但對結果的爭取，絕對是值得全力以赴的。

節選：當我發現自己錯了，我立即向大家公開承認自己的錯誤，向他們道歉，并請求原諒。其實，人的眼睛是明亮的，當你犯錯時，他們會理解。

真正的問題是你是否愿意承認錯誤并道歉。只要你這么做，通常很快就能再贏回他們的信任，這就是我當時的情況，從此以后，我再也不會忘記每件事情都不可馬虎：這事讓我親

身學到了一項功課：論及領導，不管你帶領這群人有多久，你絕對不能取巧走捷徑。

信任乃是領導的根基．欲取得人們的信任，領袖必須是：能力(***petence)、關系〔connection)和品格(character)這幾種待質的典范。人們會原諒你在能力方面偶犯的錯誤，特別當他們看到你是一個不斷在求進步的領袖時，更是如此。

但是如果在品格上有污點，他們就不再信任你，在這方面就算偶發的過錯也會帶來致命的傷害，所有成功的領袖都明白這個真理。百事可樂公司的總裁克雷格·魏哲亞說：“人們會客忍誠實的錯誤，然而一旦你失去他們的信任，那么就是想竭力彌補都非常困難。

所以你必須把別人對你的信任當做你最寶貴的資產。你可以瞞著你的老板，但絕不能瞞著你的同事或下屬?！?/p>

■ 贏家法則讀后感 ■

理性的讀后感-如何從默默無聞到脫穎而出：5W分析法WhatWhoWhen如今連爸媽都會使用朋友圈了，默默關注你的老朋友沒有心思也沒有時間去復制粘貼博客鏈接去讀你的喜怒哀樂，一張照片足以告訴他們你當下所感，至于痛苦和悲傷，也只能分享給那些愿意陪伴你走下一段路程的特殊的朋友和使用智能手機之前就已經認識并且一直保持聯系的三兩知己了。

以前有人說若干年后，墓碑上也會印上二維碼，要想了解此人的生平記錄，掃一掃。雖說笑談，卻不免讓人思考，人的一生終究要留下一些什么才會無憾。

翻翻十年的朋友圈，有很多美景或者相聚的合影。而這些足跡已經串聯成一個人最最真實的生活，如今很多人都不愿意公開自己的朋友圈，或許我們只是想留給自己夜深人靜的時候偶爾翻翻，看看自己也有過為愛不顧一切的勇敢，有過想說什么說什么，想去哪就去哪的瀟灑。

只是后來角色多了，需要顧慮的人也多了，也開始隱藏自己的菱角，怕被遠在家鄉的父母擔心，也怕那些有過一面之交的朋友誤解，努力營造成一個值得信任的熟人的形象。

但是即便是看過再多的星辰大海，匆匆認識又匆匆告別再多的陌生人，還是保留著一絲最單純的愿望，那就是我們終究會遇到一個可以不隱藏自己喜怒哀樂，不害怕以最丑的姿態示人，也無需擔心被嘲笑被看輕的人。

也許正是這種期待支撐著自己更積極的生活，也許下一秒也許下一年。

■ 贏家法則讀后感 ■

內容簡介：歐洲第一理財教練博多·舍費爾自身經歷頗多。14歲時失去父親；16歲時只身遠赴美國闖蕩，歷經坎坷；大學畢業后，在多家公司擔任過各種重要職務；26歲時陷入了嚴重的債務危機。這時，他遇到了一位偉大的導師，導師教給了他成功的基本法則。憑借導師傳授的法則，只用了4年，博多就擺脫了債務，實現了財務自由。由于幼時目睹眾多窮人的悲慘經歷，博多痛恨貧窮。他決定將自己的成功經驗和從導師那里學來的成功基本法則傳授給大眾。經過提煉，他總結出了30條成功者的法則，他稱之為“贏家法則”。

贏家法則讀后感，來自當當網上書店的網友：書拿到了，正在讀。目錄很清晰，成功者的30條法則，一分鐘就能讀完。如果成功真的能夠如此簡單就好了。正文是對這30條法則的詳細解說，有生動的故事和作者的理解，讀了兩章覺得受益匪淺，讀起來也不累，不會覺得艱澀難懂。不錯的書，強烈推薦......

贏家法則讀后感，來自卓越網上書店的網友：勵志書就跟雞血一樣，時不時得打點，人才能振奮。 作者博多舍費爾曾經寫過《財務自由之路》和《小狗錢錢》，都是教人怎么賺錢的。一個針對大人，一個針對小孩。開始我還鬧不明白，為什么一個講賺錢的人轉身成為了“成功導師”？經過朋友的點撥才明白，在西方，有錢跟成功是能劃等號的。在批判了帝國主義的“金錢至上”之后，......

■ 贏家法則讀后感 ■

《成功的法則》這本書是美國暢銷書評選榜的?？?，被譽為“成功指南”，“脫胎換骨的經驗之書”。這本書的作者是杰克·坦菲爾德，他曾經是一位成功的商人，之后他執筆創作了一系列的暢銷書籍，實現了從商人到作家的轉變。這本書是他的代表作之一，他在書中整理了大量的成功經驗，并總結出了一些成功的法則，帶領讀者探索成功的路徑。在我讀完這本書之后，深深地感受到坦菲爾德的智慧和見解，認真地去思考自己的人生和成功之路。

首先，在書中，作者通過大量的事例，告訴我們：成功的人總是有一個清晰的目標，并且努力朝著目標前進。這些成功者有一種使命感，他們意識到自己應該做什么，并付出最大的努力來實現這個目標。比如，他們可以在現有的成功上繼續努力，也可以去尋求新的挑戰。這種持久的努力可以幫助成功者擺脫慣性思維并不斷進步。所以，我們可以通過坦菲爾德的方法，尋找到自己的目標并不斷地成長和進步。

其次，坦菲爾德認為，一個人成功的另一個關鍵因素是努力學習。作者提到，成功人士不斷地尋求新的知識，并不斷嘗試新的事物。他們總是保持著學習的狀態，總是能夠在不同的領域激情發掘新的技能和新的方法?；诖?，我們可以自省，并找到提高自己的方法和正確的學習目標。如果我們不斷嘗試新的事物，并接受新知識，我們就可以走向成功之路。

除此之外，坦菲爾德認為，成功的人擁有一個積極的態度和良好的思維方式。他們相信自己，相信自己有能力掌控自己的命運。例如，坦菲爾德引用了著名的亨利·福特和托馬斯·愛迪生等名人，他們都注重自己的思維方式和態度。這些成功者認為，他們可以做到，并且始終如一地堅持這個信念，直到成功。我們可以通過坦菲爾德的方法，掌握這些技能，從而建立一個穩健的心態，以便更好地應對不同的挑戰。

綜上所述，在讀完《成功的法則》這本書之后，我意識到成功不僅是一種狀態，更是一種方式。坦菲爾德清晰闡述了成功的多種維度和方法。成功者有一種使命感，他們清楚自己要達到什么目標，并努力朝著這個目標前進。他們始終保持學習的狀態，不斷尋求新的知識和技能，以適應快速變化的環境。這些成功者都有一個積極的態度和優秀的思維方式。他們相信自己，相信自己能夠掌控自己的命運。尤其對于我們來說，要想走向成功，就必須不斷挑戰自己，不斷尋找自己的目標，并堅持自己的信念。這并不是一件容易的事情，但是如果我們按照書中的法則來行事，我們就會越來越有信心和實力，從而走向成功。

■ 贏家法則讀后感 ■

中國有句古話：好鐵不打釘，好男不當兵。讀過這本《西點軍校的經典法則》后我發現西點軍校卻將一塊塊鐵坯打造成了鋒利的劍刃。而這本西點軍校的經典法則就展示了其中的秘訣。這本書從責任、榮譽、意志、勇氣、熱忱、服從、信念、尊重、忠誠、自發、正直、競爭這十三個方面介紹了西點人最典型的品格。讀過之后受益匪淺。

提起西點，人們自然會想到以綿長的灰線聞名于世的士官生隊伍；想到西點嚴格的學員選拔制度；想到獸營；想到一年級新生的磨難；想到老生對新生的戲弄甚至惡作劇；想到西點的榮譽制度和以不寬容著稱的過失懲罰制度；想到西點的校訓：責任、榮譽、國家；想到西點文理結合的雙軌制教育特色；想到西點的體育運動，尤其是橄欖球運動；想到西點學員嚴格的行動規范和高標準的軍事訓練；想到西點向每一個進入其校園的年輕士官生提出的挑戰：你受得了嗎？或者被淘汰，或者成為美軍未來的佼佼者西點是培養獅子的搖籃。提起西點，人們同樣忘不了這所軍校在人類文明史和軍事史上的一系列創舉：美國西部的開拓、巴拿馬運河的開鑿成功、美國自由女神像的設計與施工、人類第一顆原子彈的試驗成功、美國陸軍航空兵和空軍的創立、太空飛行等等，西點人牛角獨執，當仁不讓。

年輕時是求知和塑造自己的時期，沒有一個愿意平平庸庸、碌碌無為的度過一生。對人生、對工作的態度決定了你是否是一個對社會有用的人。在滿足了衣食住行這些最基本的要求之后，我們追求的是一種自我價值的實現。一種歸屬感和榮譽感。那么，我們應該怎樣去磨練自己、塑造自己呢？從這本書中，我找到了答案。

沒有任何借口是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務。而不是沒有完成任務去尋找任何借口。它體現的是一種誠實、服從的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行力。其核心價值觀是敬業、責任、服從，誠實。這一理念正日亦成為企業在激烈的市場競爭中，提升企業凝聚力，建設企業文化的最重要的準則。秉承這一理念，眾多著名企業建立了自己杰出的團隊。據美國商業年鑒統計，二戰后，在世界500強企業中，西點軍校培養出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經理，董事一級的有5000多名。

服從是行動的第一步，年輕人處在服從者、執行者的位置上，就要遵照指示做事，暫時放棄個人的獨立自主、全心全意去遵循所屬單位的價值觀念。我們在學習服從的過程中，對所屬機構的價值觀、運作方式才會有更透徹的了解。一個高效的團隊必須有良好的服從觀念，一個優秀的員工也必須有服從意識。如果不能不條件的服從上級的命令，那么在達成共同目標時，則可能產生障礙，反之則能發揮超強的執行能力。使團隊勝人一籌。羅文出色的完成了送信的任務，秉承的就是一種理念。對于我們做學生工作更是如此，認真端正的工作態度是必須的！而我們年輕人只有在這樣一個高效上進的團隊里才能獲得成功。

一個言行誠實的人更容易得到他人的信任，也更容易與人長久的合作。也更具有團隊精神。因為他們沒有私心、部位利功，在任何情形下言行一致。那些既有能力又忠誠的人，才是每個企業最理想的人才。他們是一個部門、一個團隊執行命令、完成工作的核心力量。年輕是我們的資本，忠誠、誠實的態度更是企業所需要我們具備的資本。有了它工作中我們才更具有向心力和凝聚力。原才會有更高的熱情投入工作。年輕人在工作中難免會有疏漏和錯誤，我們應該誠實面對，而不應該巖石或推卸責任，這也體現了對企業的一種忠誠，也有利于我們的成熟。同時也會獲得他人的信任和支持。才使我們有能力去承擔一項又一項檢舉的任務。

實習報告網-SXw9.coM優質珍藏:
• 馬未都說收藏-陶瓷篇讀后感?|?高效能員工工作法則讀后感?|?夏感讀后感?|?存在感讀后感?|?贏家法則讀后感?|?贏家法則讀后感

在這個工作崗位，對學生、領導還有自己我們都要肩負著一定的責任。工作中的任何事我們都不能把自己的責任轉嫁給他人。這是推卸責任、不成熟的表現。在工作中馬馬虎虎、敷衍了事；遇到困難畏畏縮縮、抱怨不斷的人，不但完不成工作，更談不上敬業。他注定是一個失敗者。敬業精神不僅表現在遵守紀律。按時完成工作上，還應該以端正的心態對待工作，把自己的工作做的更完美、更迅速、更正確、更專注，調動起自己全部的智力，積極主動。自動自發的完成工作。我們應該向阿諾德學習，把看似小事的事情做的完美，以行動讓自己的能力和價值存在。

什么樣的心態將決定我們過什么樣的生活、決定我們的工作的態度。惟有心態端正了，你才會感覺到自己的存在；惟有心態端正了，你才會感覺到生活與工作的快樂；惟有心態端正了，你才會感覺到自己所做的一切都是那么地理所當然。

書中作者提出的那些西點要求學員做到的優秀品質對我們來說并不陌生。也就是說，絕大多數時候我們都處于一個什么都懂但一遇到情況就不知道該如何面對的狀態。原因可能是對于自己的缺乏了解和缺乏自信。

西點法則之所以能讓人有改頭換面的動力，是因為他將一條條法則都規則化，違反者就請離開。同樣地，新東方的口號之所以鼓舞人心，是因為它給了人一種特別直觀的特別實在的力量，這種力量由周圍人身上散發出來。感染了你，而你不久就成為他們中的一份子。這種動力不是空洞的。我們應該從小事做起。在日常工作中不斷磨練自己、塑造自己，像軍人一樣完成自己教人育人的使命，做學生眼中的好老師好榜樣！

■ 贏家法則讀后感 ■

沒有看到這本書以前，只知道這是一所世界上最好的陸軍學校，培養了世界上眾多的軍事人才、政治家、企業家、教育家和科學家，其余的并不了解，《西點軍?！愤@本書讓我進一步認識了這所有著傳奇色彩的軍校。

翻開這本書，目錄的編排很有特色，13個大標題責任、榮譽、意志、勇氣、熱忱、服從、信念、尊重、忠誠、自發、團隊、正直、競爭，正是西點人最典型的13種品格。13中重要的品格是我們每個人在生活和工作中都必須有具這備的，能把這么多優秀的品格集于一身的人更是少之又少，作為剛剛進入職場的我，對自己的要求達不到那么高的標準，但是不管生活還是工作，我覺得至關重要的是：責任、意志、服從、團隊。記得剛進大學那時候，上過《大學生職業生涯規劃》這個課，第一節課的第一件事，老師并不是先介紹自己，而是在黑板上寫了八個大字：做人負責，做事認真。這八個字現在是我的座右銘，我始終認為這是做任何事的基礎，做不到認真、負責，其余的就更不用談了。如今我踏上了工作崗位，負責有了個明確的定義：愛崗敬業，就是要做好本職工作，盡心竭力、全身心地投入，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓住。抓好每一道環節，做好每一項落實，填好每一張資料，算準每一個數據。從小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是責任！僅僅有責任心還是不夠的，愛崗敬業需要的是持之以恒，這就需要頑強的意志力，因為在企業不是一天兩天而是一個長期的過程?？鬃釉浾f過：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能，這段話，生動地說明了意志力的重要性。要想實現自己的理想，達到自己的目的，需要有堅強的意志，克服前進道路上的一切困難。

許多人缺乏一種持之以恒的、不達目的不罷休的態度，一旦遇到挫折就垂頭喪氣、喪失信心。書中的業務員科爾就是意志力的體現，為了推銷廣告版面，他整整花費了一個月的時間每天始終如一的去拜訪那個沒有買它廣告的客戶，正是因為這種堅韌的品格感動了顧客。只有擁有堅韌的品格，堅持不懈的努力，才能征服所有的目標。責任和意志，主要是從自身因素來看的，當然在工作中離不開同事的幫助，我們需要一個既團結又競爭的的團隊。我看到一篇文章上是這樣解釋團隊的：團隊和個人的關系是水和魚的關系，我們每個人都是魚，而我們的團隊就是水，而魚是離不開水的，無論我們從事什么工作，都是在一個團隊之中。只有團隊中的每個人各司其職、精誠合作，才能使我們得努力都獲得收益。一個完美的合作團隊能夠使公司資源配置最優化，每個人都拿出自己的長處，再通過他人的長處彌補自身的不足，那么整體競爭力就會大幅度增強。舉個例子說明：我們時常能看到這樣的情景：十幾艘甚至幾十艘滿載貨物的運輸船首尾相接，在滾滾的河水中破浪前進，仿佛一支凱旋的艦隊，那場面真的是壯觀極了。這么做當然并非是為了壯觀，幾十艘船只連接在一起航行既可以前進時的阻力，又可以減少耗油量，同時也大大地降低了沉船的危險。所以有效的團隊合作是我們工作中必不可少的，就像是公司的各個部門行駛各自職能來保證公司的高效運轉。當然，作為一名員工，最重要的仍然是服從領導安排，工作無借口是西點軍校的一項重要軍規，是每個學員的做接受的理念。我非常欣賞西點學員的回答上司的四個標準答案：報告長官，是；報告長官，不是；報告長官，我不知道；報告長官，沒有任何借口。深刻的記得《致加西亞的一封信》，故事中的羅文沒有任何借口，在萬般困難的情況下將信送到了加西亞手中。沒有任何借口，絕對的服從不是每個人能做到的，胡斌老師說這只是作為一個60分員工的標準，就這么一個及格線我們也是達不到的。

沒有借口的服從是工作中的一種態度，借口其實是推卸自己的責任，每個人都有自己的職責范圍，領導不會故意為難你讓你做不可能的事，如果連自己職責范圍內的事情都有借口的話，只能說明不再適合這份工作，至少我是這么看的。因此，工作中，要做一個達到及格線的人，至少自己是有責任心和有意志力的，有著良好的人際交往能力融入團隊，最重要的是毫無借口的服從上級的安排。

■ 贏家法則讀后感 ■

職場法則讀后感 篇一

今天是20xx年x月x日星期二。從放假到在也已一個多月了，回想這一個月的點點滴滴，百感交集。

我今年21歲，大學二年級，短暫的大學生涯即將接近尾聲，今年是我大學生涯中最后一個暑假，也許也是我人生當中最后一個長假，從此之后也許我要面對社會的種種壓力，可是面對社會的種種，我還是一個只會傻學習的菜鳥，什么風雨都還沒經歷過，為了提前做好準備，今年暑假我決定去醫院實習，為下一年正式的實習做好準備。

8月x日我走進了醫院檢驗科，到現在已經一個月了，實習期間努力將自己的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，并且了解醫療器械入行來的動態及發展方向，為即將走向社會打下良好的基礎。下面，我將在醫院的心得體會總結如下：

此次實習的目的是鞏固課堂所學知識，掌握檢驗儀器的操作方式及維護技能，提高實踐動手能力，養成理論聯系實踐的作風，注重能力素質訓練，增強創新意識，培養嚴謹的科學態度。

剛進入血常規室的時候，總有一種茫然的感覺，對于血常規一無所知的我，在這樣一個陌生的環境中能做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是科室主任為我介紹了一些流程及注意事項，為我能較快的適應這里的環境及以后的學習

打定了良好基礎，這應是實習階段的第一個收獲：學會適應，學會在新的環境中成長和生存。

在醫院實習期間，我嚴格遵循醫院的各項規章制度所有操作都嚴格遵循無菌原則，嚴格執行 ，所有的化驗單必須準確無誤的發到各個醫生辦公室里，所以我的第一任務就是學會分化驗單和送實驗單，這看似是一個很簡單的活，可是從中我學會了認真，謹慎。培養著良好的工作方式，使我在以后能少走點彎路。這點收獲雖說不算大，但也是非常重大，不可或缺的收獲。

在這一個月的學習期間。我學到了許多在學校學不到的東西。以前我做什么都馬馬虎虎，在操作的時候也不會保護自己，經常把衣服上弄得都是樣品，可是進了一次醫院我才真正學會了防患于未然。因為在學校我們用的樣品都是經過處理的，所以做起實驗來從來沒想過怎樣保護自己，可是在醫院就不一樣了，在這里如果你不保護好自己，下一個生病的也許就是你。所有的東西還是真槍實炮能磨練人。

在這短暫的學習期間，我收獲很多很多，如果用簡單的語言來概括就顯得蒼白無力，至少不能準確和清晰的表達我的受益匪淺。體會還有好多，這里沒有必要把他一一列出，因為我將在以后的工作中得以更好的實現，所以我用這些線來代替面，用特殊代表個別?？傊诟兄x醫院培養我的點點滴滴收獲時，我將以更加積極主動的工作態度，更扎實的操

作技能，更豐富的理論基礎，走上我的工作崗位。提高工作能力，盡心盡責。

想想這么多天的忙碌，才知道檢驗工作的不易。我覺得檢驗工作不僅需要熟練的技巧，而且同樣需要優秀的職業素質：檢驗人員要對病人極端負責，態度陳懇，對所有人都應一視同仁。工作更應該認真負責。

這次的學習小心得，是我以后正式實習的潤滑劑，會讓我少走一些彎路，始終相信：付出總會有回報，只是時候可能還沒到來。我會為我留下的汗水，付出的努力，畫上一個圓滿的句號。之后我的另一起點又將開始，交響樂已經準備奏起，你聽......

未來的路也許會荊棘不斷，但我始終相信有夢想的地方就是天堂。20xx年的暑假我沒有白過，這一次的實習經歷在我大學最后一個暑假畫上了一個完美的句點。它為我的大學生涯增添了幾分色彩，是我對我的專業不再迷茫，對未來不再猶豫。是我多了分對未來的憧憬和期盼。20xx我你的到來，

20xx你來吧.....

職場法則讀后感 篇二

古人云：“知行合一，自強不息?！币粋€在校的大學生要想對自己所學的專業有更深的了解，感受職場生涯是必不可少的，在對求職欲強烈以及對自己職業喜愛的情況下，我對酒店的工作進行了深刻的體驗。本人的職場體檢共包括以下幾個部分。

一、 體驗職位的選取

本次體驗職位是酒店餐飲部的服務員，酒店服務人員是酒店的重要組成部分，整個酒店的運行都離不開服務人員，沒有滿意的員工，就沒有滿意的顧客，服務是要靠員工去完成的，員工的工作情緒會直接或間接地影響到服務質量，乃至整個酒店的興旺。與此之外，要想做到一個酒店優秀的管理人員，實現自我的價值，就必須從基層做起，這樣才能為自己的事業打下好的基礎，進而在酒店里做到脫穎而出。

二、 體驗職位概況

酒店餐飲部門是酒店的重要組成部門，其主要提供顧客的用餐，以及婚宴、聚會、會議、各公司的主要酒會活動舉辦場所，為其顧客優質的服務就餐。由于餐飲部的`客人有的只是在酒店就餐就走了，所以流動比較大，這就要求餐飲部服務員要有很好的服務意識、外語能力、交際能力、個人處理突發事情的能力。因此，做好酒店餐飲部的管理層必須要有很好的專業技能和交際能力。

三、 體驗過程簡介

本次的職場體驗時間為20xx年x月x日—3月x日，選擇的酒店是鄭州的中州皇冠假日酒店，一個五星級酒店，我在餐飲部做服務

員。在為其半個月的職場體驗中不僅學到了專業與實踐的靈活運用，也體會到了做好餐飲部工作的不容易之處。

(一)專業知識運用的體驗

碗筷、煙缸、玻璃杯、紅酒杯、白酒杯之間的距離以及擺放的次序都有細微的要求，要根據不同的桌臺進行不同的擺放，口布也要有統一的風格。

2、簡單的服務流程：在老師教導過我們當客人入場時，要及時的為客人打開口布，并斟茶，如果客人在停留片刻后換到其他的桌上就座，要把客人用過的餐具給予換掉。在客人就餐過程中要及時的為客人更換骨碟，時刻及時的滿足客人合理的要求。

3、翻臺：一般翻臺是比較消費體力的，按照學校學過的及酒店師傅的要求，撤臺的順序要由小件再到大件，這樣能提高整個翻臺的速度。

(二)辛苦工作的體驗

在半個月餐飲部職場的體驗中我感到了餐飲部工作的辛苦，餐飲部的服務員不僅擔負著傳菜的任務，而且要由靈活的頭腦，以便及時的記下菜名，為有要求的客人講解。一般要是晚宴，工作時間是可能到凌晨的，并且，要對形形色色的客人提出的問題給予一個滿意的答復，要考慮顧客就餐過程中可能出現的突發情況，要有處理突發事件的能力，要做到讓顧客滿意。

三、工作中存在的問題及解決方法

酒店工作充滿挑戰，在做每一步的時候都要認真，在短暫的職場體驗中，由于自己自身的不足和專業知識掌握的不夠熟練，工作中也出現了一些問題：專業知識淺薄，對于主管班前會提出的要求感到陌生，有些做的不規范。3、在服務的過程中遇到一些突發事情，有時候還不能及時想到解決問題的辦法。

通過職場的體驗，我認識到自己的不足，我不僅在服務的過程中盡量規范我的語言，我決定以后用普通話和跟朋友交流，多大聲講話，而且也可以時常跟著新聞聯播播音練習自己的普通話。對有些做得不規范、不標準的專業技能，在下班后多請教熟練地員工和師傅，遇到的特殊事情，我雖然不能很快解決問題，但是我通過我優質的服務來贏得客人的諒解。我決定，在學校里專業課上也要加以鍛煉，并多閱讀一些酒店專業實操的書籍，以提高自己的眼界，提高自己解決問題的能力。

四、 自身的認識變化

一直以來我都覺得餐飲部就是簡簡單單的為客人提供一個吃飯的場所，但通過職場體驗總結使我了解到，酒店的餐飲部是一個很好的展現自我才能的平臺，不僅能夠提高自己的語言溝通能力，而且是一個有志的少年實現自己夢想的地方。而且我認識到，酒店餐飲部工作既繁瑣又充滿活力，想要成為一名優秀的酒店餐飲部經理，必須有

過硬的專業技能、健康的身體和積極向上的心態。盡管工作十分的辛苦，但每一個優秀的酒店管理人員都有著一顆向上的心，為實現自我的人生價值不斷努力。

五、 職場體驗對我未來職業發展的幫助

作為酒店管理管理專業的學生，我將有足夠的時間去學習專業知識，通過兩天的職場體驗讓我學到了很多，身為酒店的服務人員，應該熟知酒店的文化和禮儀，這樣才能在工作中更好的為他人服務，尤其是微笑時非常重要的，當你微笑的對待客人的時候，傳達的不僅是一種溫馨，而且能夠在另一方面提高自己的氣質。對待自己的工作不能被自己一點點的困難和勞累而改變，保持一顆向上的心態把工作做好，就像帶著最初的夢想上路，每一天都在進步。還有必要的專業技能的掌握能使在酒店工作中事半功倍。

總之，要做好一個好的酒店管理人員要做的遠遠不止這些，但每一點都是收獲，以自己的努力收獲著一份耕耘，在幼稚中漸漸的成熟，為自己的職業目標打下基礎，我相信，我的酒店生涯將會是一片光明。

■ 贏家法則讀后感 ■