軟件測試個人工作計劃|軟件測試個人工作計劃(模板20篇)
發布時間：2020-08-30軟件測試個人工作計劃(模板20篇)。
軟件測試個人工作計劃 【一】
個人工作計劃是每個人的必備工具，它能夠幫助我們有效地規劃工作和時間，提高工作效率。在這篇文章中，我將分享我的個人工作計劃，并詳細介紹它的具體實施步驟。
首先，我的個人工作計劃主要分為三個步驟：規劃、執行和檢查。在規劃階段，我會根據自己的工作職責和目標，制定一個長期的工作計劃，包括每天、每周和每月的任務。在執行階段，我會根據計劃進行具體的工作，同時記錄下完成情況和遇到的問題。最后，在檢查階段，我會對完成情況進行分析和總結，找出不足之處并進行調整和改進。
具體而言，我的規劃階段主要包括三個方面：時間、任務和優先級。首先，我會根據自己的工作性質和個人習慣，制定一個合理的每日工作時間表，包括工作和休息時間，并且嚴格執行，提高工作效率和生產力。其次，我會制定每日、每周和每月的具體任務清單，將任務進行分類和歸檔，確保每個任務都能夠得到及時有效的完成。最后，我會對任務進行優先級排序，根據重要性和緊急程度來安排工作時間和完成順序，避免拖延和浪費時間。
執行階段是最核心的部分，我會根據規劃設置的時間表和任務清單，有效完成工作。同時，我會記錄下完成情況和遇到的問題，反思工作過程中的不足和需要改進的地方。
檢查階段是最后一個環節，也是非常重要的一環。在這個階段，我會對完成情況進行總結和分析，找出任務完成的優點和不足，以及自己在工作過程中的短板和需要改進的地方。根據這些經驗和教訓，我會及時進行調整和改進，以便更好地完成今后的工作任務。同時，我也會根據總結結果與同事和領導進行溝通交流，從他們的角度來了解工作上的不足和需要改進的地方，及時進行調整和改進。
總之，個人工作計劃的實施要素包括規劃、執行和檢查三個階段的有機銜接。只有這三個階段的協調配合，我們才能通過工作計劃達到工作高效、時間管理和自我提高的目的。相信通過我的實踐經驗和上述方法論，我們每個人都可以制定出一個精準簡明而富有生命力的個人工作計劃。
軟件測試個人工作計劃 【二】
軟件測試年終工作計劃
一、背景介紹
作為軟件測試工程師，年終工作計劃對于我個人的工作和團隊整體的進展非常關鍵。通過總結過去一年的工作經驗，我可以識別出成功和失敗的因素，并確定在來年需要改進的地方。此外，年終工作計劃還有助于設定明確的目標，以便提高工作效率并提供高質量的軟件產品。
二、回顧與分析
1. 回顧項目成果
在年初制定的工作計劃中，我明確了每個項目的目標和時間表，并與團隊成員積極合作，從而成功完成了一系列重要的測試任務。我們準時提交了測試報告，并及時修復了發現的缺陷，以確保軟件的質量和穩定性。
2. 分析問題與挑戰
在過去一年中，我也遇到了一些困難和挑戰。其中之一是時間安排不合理，導致測試工作產出不夠高效。此外，我也發現團隊之間的溝通和協作有待改進，以更好地完成項目任務。
三、改進與提升
1. 完善時間管理
為了提高測試工作的效率，我計劃在來年改進時間管理能力。首先，我將合理規劃測試任務的時間，并根據項目的緊急程度優先處理。其次，我將更加注重測試用例的編寫和執行，以確保全面覆蓋軟件功能和場景。此外，我還將利用自動化測試工具和技術，對重復性的測試任務進行自動化處理，節省時間和人力資源。
2. 加強團隊合作
為了改進團隊之間的溝通和協作，我計劃在來年加強與開發人員、產品經理和其他相關團隊成員的合作。我將定期參與項目討論會議，并積極提出建議和意見。我還計劃與開發人員一起進行早期測試，以及與產品經理一起審查需求文檔，以確保測試工作與開發和業務需求的一致性。
3. 提升技術能力
為了提高自身的軟件測試能力，我計劃在來年通過學習和培訓不斷提升技術水平。我將深入了解最新的測試工具和技術，如自動化測試工具、性能測試工具等，并應用于實際項目中。此外，我還將積極參與行業內的技術交流和研討會，與其他測試專業人士共同分享經驗和學習。
四、目標與計劃
1. 完成項目目標
我將根據項目計劃和時間表，制定具體的測試計劃和策略，并確保按時完成測試任務。我將嚴格遵守測試流程和標準，深入挖掘潛在的缺陷，并及時向開發團隊反饋問題。我還將根據測試結果和反饋，及時修復和追蹤缺陷，以保證軟件的質量。
2. 提升團隊合作能力
我將積極與團隊成員進行溝通和協作，建立良好的工作關系。我將定期組織團隊會議，分享工作經驗和解決方案。此外，我還將鼓勵團隊成員提出自己的意見和建議，共同改進工作流程和方法。
3. 持續學習和提升
我將定期參加專業培訓和學習課程，深入了解最新的測試工具和技術。我將通過實際項目的應用和練習，不斷提高自己的技術能力和工作效率。我還將積極參與行業內的交流活動，與其他測試專業人員共同分享經驗和學習。
五、總結
通過制定年終工作計劃，我將更加有目標地面對來年的軟件測試工作。我將通過改進時間管理、加強團隊合作和提升技術能力，實現個人能力的提升和團隊整體的進步。我相信，通過明確的目標和合理的計劃，我將能夠提供高質量的軟件產品，并為公司的發展做出重要貢獻。
軟件測試個人工作計劃 【三】
軟件測試是一個非常重要的工作，它涉及到軟件產品的質量以及用戶的體驗。因此，作為一名軟件測試工程師，我的年終個人工作總結非常關鍵。在這篇文章中，我將詳細描述我的年終總結，包括我的工作成果、經驗和教訓。
一、工作成果
在上一年度中，我主要負責了一個軟件產品的測試工作。通過我的努力，該產品的質量得到了顯著的提升。以下是一些具體的工作成果。
1. 優化測試流程
在我負責的項目中，我優化了測試流程，并增加了一些自動化測試。通過這些改進，我們能夠更快地發現和解決問題，同時也減少了人力成本。
2. 提高測試效率
我還嘗試使用了一些新的測試工具和方法，這些工具和方法能夠更快地執行測試任務并提高測試效率。例如，在測試過程中，我運用了一些自動化測試工具，以更快地生成測試用例。
3. 提高測試質量
除了提高效率外，我也更加注重測試質量。我積極地與開發人員溝通，并在測試過程中發現和修正了大量的問題。通過持續改進測試過程，最終我們的產品達到了更高的質量標準。
二、經驗教訓
在測試工作中，我也遇到了不少的經驗教訓。以下是其中一些例子。
1. 學會團隊合作
測試工作并非單打獨斗，團隊合作非常重要。一個優秀的測試工程師需要與其他團隊成員緊密合作，包括開發團隊、質量保證團隊、項目經理等等。只有這樣，我們才能共同努力并實現更好的成果。
2. 注重細節
在測試工作中，注重細節非常重要。我們需要確保每一個測試過程都得到了妥善的處理，否則可能會遺漏一些問題或漏洞。因此，將細節工作交給機器來完成，便能更專注于更高級的測試。
3. 學會自我管理
最后，測試工作非常規律和重復，這可能會導致工作中的誤區或者疲憊。為了避免這些情況，測試工程師需要學會自我管理。這意味著需要規劃好自己的時間、學習新知識、認真處理測試任務等等。只有這樣，我們才能達到更好的工作效果。
總結：軟件測試工作主要依靠團隊合作、注重細節，并且具有很強的自我管理能力。通過這些優秀的行為和經驗教訓，我能夠更好地提升自己的能力，并為公司的業務發展做出更大的貢獻。我也希望在未來的工作中保持這種精神，并持續學習、提高自己的能力。
軟件測試個人工作計劃 【四】
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：
1、加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
2、完善并嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執行必果。
3、簽到考核機制監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資
4、強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。
5、一樓展廳值班及衛生環境管理。一樓展廳是公司庫存的表現，是公司實力的體現方法之一，其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環境衛生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監督檢查工作，對環境衛生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。
6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。
二、后勤管理
(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況，發現問題立即處理。
三、人員招聘
1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
2、根據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時，行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。
四、行政部門自我完善
1、完善部門組長職能，充分發揮組織職能，提升行政部的存在感。
2、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3、提高部門工作質量要求，分工明確、責任到個人，充分體現行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發現問題、分析問題、解決問題。
軟件測試個人工作計劃 【五】
本人自20xx年6月25日起進入夢龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職，在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度，從來沒有改變過。
在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的.不足；配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，
在過去的2個月中，通過不斷的學習和自我提高，已經適應了本職的工作，但對于一個初入公司的新人，要全面融入企業的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質，更好的完成本職工作。
在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，向白盒測試、內部代碼測試方向了解，加強軟件測試、計算機語言方面的知識，不斷自我學習，力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。
軟件測試個人工作計劃 【六】
一，認識自我
1，個人基本情況
別人說我性格偏于內向，但我認為我性格具有兩面性，我喜歡安靜的環境，喜歡一個人學習、看書。但有時卻喜歡熱鬧，和朋友在一起談天，給彼此帶來快樂，我會感覺很開心。喜歡畫畫，喜歡運動，尤其是打乒乓球。也喜歡路游，開闊眼界，陶冶情操。我平常的生活中較少主動與陌生人交往，喜歡默默地做自己的工作，但是在熟悉的人面前也能放寬心態、活潑的姿態與別人交流。在與人相處時，待人坦誠，往往能得到他人的認可。對自己從事的工作往往能盡心投入，盡自己最大努力工作
2，職業傾向
我希望能做建筑設計，工程造價這方面的工作，希望能施展自己的才華把建筑最完美的藝術，最賞心悅目的設計帶給世界。
3.個人性格：
我是一個平時不茍言笑，缺乏幽默細胞的人，按理說我應該投身科研工作或者過一個標準白領的生活。但我又對朝九晚五的生活深惡痛絕，對科研工作不感冒。所以只能另謀出路。
4.劣勢分析
我過于認真，對某些事物過于嚴謹和挑剔;我非常有主見，時常會將自己的觀點和標準強加給別人，而且無視那些不自信的人的建議。我的完美和固執，使我易走極端;一旦決定后，拒絕改變，并抵制那些與我的價值觀相沖突的想法。敏感，非常關注個人的感受和他人的反應，對任何批評都很在意，甚至會是為人身攻擊。5職業性格分析
在MBTI職業性格測試中我的性格類型傾向為INTP(內向直覺思維知覺傾向度：I80N56T65P76不假思索指數：28)
對任何感興趣的事物，都要探索一個合理的解釋。喜歡理論和抽象的事情，喜歡理念思維多于社交活動。沉靜，滿足，有彈性，適應力強。在他們感興趣的范疇內，有非凡的能力去專注而深入地解決問題。有懷疑精神，有時喜歡批判，常常善于分析。
在霍蘭德職業傾向測試中我為研究型職業傾向，適合做工程師類工作。
自我分析小結：從興趣、價值觀、能力、性格以及職業測評等因素綜合看，
我還是比較適合做建筑設計，工程造價工作，我的優勢在于能夠嚴謹的對待每一個數字，有源源不斷的建筑靈感，并且堅持綜合全面發展。
二，對所傾向職業的了解
1，職業概況
建筑師(Architect)是一種職業。建筑師通過與工程投資方(即通常所說的甲方)和施工方的合作，在技術、經濟、功能和造型上實現建筑物的營造。在逐步復雜的建筑營造領域，建筑師越來越多的扮演一種在建筑投資方和專業施工方(比如建筑設備等)之間的溝通角色。建筑師通常為建筑投資者所雇傭并對其負責而不是建筑施工者。
工程造價師也稱為造價工程師：是指既懂工程技術、又懂工程經濟和管理，并具有實踐經驗，為建設項目提供全過程造價的確定、控制和管理，使工程技術與經濟管理密切結合，達到人力、物力和建設資金最有效地利用，使既定的工程造價限額得到控制，并取得最大投資效益的人。更為準確地說，造價工程師是指由國家授予資格并準予注冊后執業，專門接受某個部門或某個單位的指定、委托或聘請，負責并協助其進行工程造價的計價、定價及管理業務，以維護其合法權益的工程經濟專業人員。
2職業分析
這兩個職業主要以研究性為主，在國內有很大的發展前景，因為建筑與工程是永不落伍的行業，畢竟人們是要住下來的。而下一步就要注重自身的發展，要在這兩類職業發展中站穩腳跟就必須要有過人的職業技能。
3企業分析
以下是建筑及工程行業中出類拔萃的企業：
1中國鐵路工程總公司
2中國鐵道建筑總公司
3中國建筑工程總公司
4中國交通建設集團有限公司
5中國冶金科工集團公司
6上海建工集團
7中國水利水電建設集團公司
8中國太平洋建設集團
9廣廈控股創業投資有限公司
10中國化學工程集團公司
11北京城建集團有限責任公司
12北京建工集團有限責任公司
三，具體執行計劃
學習不僅是為了以后的工作，最重要的是它能讓你終身收益。我一直堅信活到老，學到老的格言。無論怎樣，學生最首要的任務就是學習。如果拋開學習，那么一切都無從談起。在數字化、信息化的時代對計算機知識的掌握尤為必要。
所以我對自己的大學生涯作出以下簡短設計。
大二：
在這一年里，既要穩抓基礎，又要做好由基礎課向專業課過渡的準備，并要把一些重要的高年級課程逐一瀏覽，以便向大三平穩過渡。大二里有兩次重要的考試：英語四級和計算機等級考試。在這段時期，我們要做的就是通過獲取這兩張科目認證證明來充實和豐富自己的生活。
在這個時期，我們也應考慮清楚未來是否深造或就業，了解相關的應有活動，并以提高自身的基本素質為主，通過參加學生會或社團等組織，鍛煉自己的各種能力，同時檢驗自己的知識技能;可以開始嘗試兼職、社會實踐活動，并要具有堅持性，最好能在課余時間后長時間從事與自己未來職業或本專業有關的工作，提高自己的責任感、主動性和受挫能力。
大二是充足的(如果我們能安排妥當)，然而，有一點是很值得注意的，
那就是在適當的時刻學會放棄一些次要的東西。如果你企圖無所不知，那你將一無所知。一位哲人如是說。是的，生命的小舟載不動太多虛無的希冀和渺茫的幻想
在大二這段時間里，我們基本上為我們日后的發展定了方向，所以大二是非常重要的。
1.認真學好專業知識和其他基礎學科，堅信基礎的東西一定是最重要的。注意提高自身的基本素質，通過參加各種社團等組織，鍛煉自己的各科能力，同時檢驗自己的知識技能。
2.做一些兼職，社會實踐活動，同時在課余時間從事一些與自己未來職業有關的專業類的工作，進一步提高自己的責任感、主動性。
大三：
開始嘗試并學習寫簡歷、求職信，了解社會需求。搜集與本人目標工作有關的信息，并通過信息渠道嘗試和已畢業的校友交流思想。開始畢業前的申請，積極參加招聘，在實踐中校驗自己的知識積累。預習或模擬面試，積極利用學校提供的條件，了解就業指導中心體統的用人公司資料信息，強化求職技巧，進行模擬面試等訓練，盡可能作出較為充分準備的情況下進行演練，為自己以后找到理想的工作而努力。
大四了，開始向自己的職業賣出堅實的一步了。
四，結語
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!
軟件測試個人工作計劃 【七】
XX年里為使軟件銷售業績倍增，我總結了上一年的總結，將不足之處加以改正，并將工作計劃層次化。多年來，我一直從事軟件銷售工作，我是從一個完全不懂軟件的人到現在的成就，其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道，軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面，同時統治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統的硬件渠道的.推波助瀾，也使得現在的軟件渠道競爭已經進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業建立的軟件銷售渠道是否科學與合理，決定了軟件企業市場營銷成敗的關鍵。以下是我做出的軟件銷售工作計劃：
根據以往的經驗之談，我對年度銷售工作計劃做了六方面的內容：
互聯網和萬維網(www)已經成為世界范圍內的“信息高速公路”和電子商務市場的支柱。由于萬維網使用者的數量飛速增長，對于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網上信息的數量的爆炸性增長，最終用戶間的交互性越來越差，傳統意義上的交互已經無法滿足用戶的需求，舉一個簡單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個普通的足球迷也很難立刻從網絡上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯網交互協作軟件。
我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現實生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網上的協作軟件，又為企業提供了無限的商機：
“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。
“軟件名稱”為企業提供了一個發布廣告和商用信息的平臺。
“軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺，同時又為商業用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
調查數據顯示，有超過六百萬的互聯網用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時有超過一百萬的商業用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業用戶，而且這個數字還在高速增長，這個數字對任何企業都是極有吸引力的，由于軟件和服務對于最終用戶來說是完全免費的，而商業用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發布廣告信息和商用信息。假設每年平均從每個商業用戶獲得100rmb的收入，則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業是微不足道的?！败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
XX年里，以上就是我詳細的年度工作計劃，以后的工作我會更加嚴格要求，將軟件銷售工作提升一個更高的臺階。
軟件測試個人工作計劃 【八】
一、現狀分析
部分幼兒都能夠高興來園，能較好的適應日常生活的作息時間及活動安排。多數幼兒能聲能夠向問好和再見，能隨教師和同伴一起游戲。此時，應進一步加強對幼兒良好行為習慣的培養，如：幼兒洗手時，常對玩水、玩肥皂感興趣，有時袖子會淋濕，還需要在游戲中進一步引導；部分幼兒立進餐時還有困難，如端碗、用勺穩定性差，需要老師格外關心和助。
二、目標
生活
1、能愉快地來園，能主動與教師和同伴打招呼。愿意做有禮貌的孩子，在的引導下會說簡單的禮貌用語“你好”“再見”。
2、在的助下學習卷袖子，鞏固正確的洗手方法。
3、愿意多喝白開水，知道多喝水不生病。
4、喜歡吃不同的水果，知道它們的名稱及味道。
5、愿意接受多種食物，知道細嚼慢咽對身體好。
6、能積極配合穿、脫衣服，會把衣服放在固定的地方。
7、愿意學習做事，對自己有信心。
游戲
1、在教師的引導下愿意與同伴交往，體驗集體生活的樂趣，能夠選擇自己喜愛的游戲材料進行游戲。知道玩具家玩，體驗共同游戲的快樂。
2、喜歡嘗試運用感官感知冷暖變化。愿意膽地表達自己的想法。
3、感知玩具材料的小、顏色、形狀等明顯特征。
4、對玩色、玩紙、玩泥的活動感興趣，愿意參加動手操作活動。
5、喜歡看圖書，能夠將看過的圖書按標記放回原處。
鍛煉
1、喜歡參加集體游戲，愿意在教師的引導下做簡單的器械操或模仿操。
2、樂于在教師的帶領下參與各種游戲活動，能自然的走、跑、爬行、雙腳跳。
3、能夠選擇自己喜歡的球類活動，嘗試不同的玩法，愿意和老師訴說。
4、玩時能注意安全，知道不愿離教師和本班的活動場地。
三、主要教學活動
1、兒歌：《有禮貌》、《寶寶長得快》、《我和毛巾是朋友》、《眼睛》、《玩具回家》、《學系扣》、《看圖書》
2、故事：《小鴨有禮貌》、《好乖乖》、《跟著媽媽不亂跑》、《我愛小椅子》
3、音樂：《秋天》、《小雞》、《小老鼠》、《叫聲》
4、美工：《漂亮的圍巾撕紙》、《運果子的小刺猬——印畫》、《秋天的葉子》
5、游戲：《我有一雙小香手》、《喂喂小動物》、《過小河》、《小雞吃米》、《小魚和灰狼》、《采蘑菇》、《樹葉飄呀飄》
四、家園共育
1、天氣逐漸轉涼，建議家長利用休息日多到戶外一起活動，保證適量的戶外游戲時間，提高幼兒的運動興趣和抗病能力。
2、建議家長為幼兒提供方便活動的著裝和鞋，如袖口及褲腰的松緊要適度易挽、好脫，不穿緊身衣褲和系帶的皮鞋等。
3、建議家長在日常生活中多給幼兒提供自己動手做事情的機會，激發幼兒做事的信心，促進幼兒動作進一步協調發展。
4、建議家長每天堅持和幼兒一起看書，在交流中促進他們的語言發展。
5、鼓勵幼兒把自己喜歡的玩具、圖書等帶到幼兒園，引導幼兒學習分享，體驗友愛的快樂。
6、共同培養幼兒做事有秩序的好習慣，鼓勵家長教育幼兒愛護玩具，玩完后鼓勵幼兒和一起收放好。
軟件測試個人工作計劃 【九】
軟件測試其實說白了就是對某個軟件進行的一個測試，看是否能達到預期的效果，然后進行改進，最終完成客戶的需求， 根據北大青鳥佳音旗艦校區的軟件開發老師了解，軟件工程師主要進行軟件前期的項目需求的分析，然后對項目進行風險評估并試圖解決這些風險
軟件工程師是從事軟件開發相關工作的人員的統稱，包括軟件設計人員、軟件架構人員、軟件工程管理人員、程序員等一系列崗位。這些崗位的分工不同，職位或級別不同，但工作內容都是與軟件開發生產相關的，軟件開發人員要具備一定的編程語言、數據庫技術、.NET平臺技術，程序開發等相關的.知識，軟件測試是分析需求的要點，制定測試的方案，測試人對整體的系統要有全面的了解。
北大青鳥佳音旗艦校區在軟件開發這塊也是有著多年的經驗，老師都是有五年的工作經
驗，在老師的帶領下，每個學員的都能成為it行業的精英。
軟件測試個人工作計劃 【十】
一學期的工作已經接近尾聲了。望著漸漸成長的孩子們，從他們身上讓我感受到一種自豪感。回顧這一學期來所經歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實，特別是孩子們長大了很多，無論身心還是習慣與自理能力等都進步很大。
我這一學期帶的是中五班，主要是配合我班兩位老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務，以下我談談這半年的工作情況：
一、 不斷學習，做好自己的保教工作
剛接觸保育工作時，常常覺得手忙腳亂，但是負責保教工作的吳園長和王主任，常組織我們保育教師學習保教知識，掌握安全教育的知識，滅火器的使用方法，防火救火逃生技巧學習與測試，衛生與食品安全規章制度的了解與實施，我養成了日常工作的點點滴滴時時刻刻都按章辦事的習慣，絕不敷衍了事，不然釀成安全事故或影響教師教學就無可挽回了。做好我的保育工作，是我的責任，做得更好是我的目標，凡事多看多想多動手，多想有經驗的老師虛心請教，一定能收獲很多，這就是我的最大收獲。
二、 關心孩子，熱心工作
“愛”是無私的，也是做好一位保育員的前提，自從我擔任了中五班的保育員以來，我逐漸意識到只有真正關心孩子，對孩子抱有耐心和寬容之心，只有具備高尚的職業道德和強烈的責任心，才會像母親一樣，對待每一個孩子，使他們健康快樂的成長，才會得到家長和孩子的信任。
三、 手腳勤快、經常反思
雖然我是保育員崗位上的新員工，但是我深知勤能補拙，平時除了向有經驗的老教師請教外，有時也會通過微信、書籍等學習一些保教知識，慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道，那就是要“勤”，比如：勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快，要經常思考，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對不對“等等，常常反思一下自己的工作，以便在以后的工作中，更好改進，不斷進步。
四、 密切聯系，增進家園互動
在家園共建方面，我明白要搞好班級工作，一定要家長的配合。平時，我能熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現或關心一下幼兒的身體情況，家長都會感覺非常溫暖。并通過認真聽取家長建議，讓家長了解正確的幼兒保育方面的內容，了解孩子的一日生活，放心老師，放心幼兒園。
五、 工作效果及努力方向
由于這學期，我帶的是中班的孩子，他們已經上過半年的幼兒園了，我必須讓他們慢慢學會自立自理。比如剛開始還有個別孩子上學哭鬧，但是經過勸導和鼓勵，這些孩子已經會開開心心來上學，并把衣物整理好放在指定的地方，和小伙伴交流玩耍，這也得到了家長的好評和認可。還有孩子們基本都學會了飯前便后主動洗手，且不弄濕衣服，這也令我非常欣慰；玩完的玩具會自己收納歸位；睡覺前會自己脫衣，還主動幫助其他小朋友脫厚重的衣物等等。但是自己的工作還存在缺點，但我想：只要自己多學習業務知識，多請教有經驗的老師，多和孩子們溝通，心中裝著孩子們，相信在今后的工作中，會不斷進步，讓家長放心，讓幼兒園放心。
軟件測試個人工作計劃 【十一】
我覺得學習軟件測試的通用技術與針對某類軟件的測試技術外，還有一個重要的與技術無關的方面：業務知識。沒有具體的業務知識很難發現軟件中潛在的邏輯錯誤甚至是需求上的錯誤，當然需求要依據特定的軟件，但軟件測試人員對需求理解的深入程度不應低于軟件開發的人員。因為軟件測試所有的依據來自于需求，而所有的需求來自于客戶，甚至是我們的全部都來自于客戶。識別需求后還必須轉化為測試上的需求，畢竟測試人員看需求的角度和開發人員還是有區別的。
關于學習，我知道我并非計算機專業的學生，初涉軟件測試行業，沒有接受系統的培訓，對軟件測試一無所知，既不知道該測試什么，也不知道如何開始測試。但是，總該知道如何去學習，然而我認為，學習總該有必要的方法。
這是最重要的一條了，也是公司提供的最好的一個條件。剛進來的時候，td，測試案例都有一個pm細心的和你講，案例有什么方法來設計要注意哪些錯誤軟件測試技術相關書籍目錄、軟件測試流程相關文檔目錄、產品業務相關的文檔目錄，一大堆的東西馬上夠你頭暈的了。呵呵，還好，悟性不錯，都囫圇吞棗地吞下去了。
無論是神馬專業，我始終確信，萬變不離其宗，我知道，我不是這個專業的，但這個并不代表這我就不了解這個，再怎么不濟，我也是從書本中走出來的，我相信，只要我努力地吧書本啃熟，我能夠靈活地融入到這個職業中去，從書本中找尋解決問題的方法。標記出自己所錯誤的。
總有一天，我們會成為一位前輩，不過不是現在，至少現在我們應該好好的向別人學習，所以，我覺得，前輩是我們前進道路上不可或缺的一部分，他會成為引領我們前進的發動機，給我們指點，跟我們道工作的經驗。然而，我們也應該多說，我知道，前輩們給我們講解，已經是很辛苦的事情，畢竟，這不是他們的義務。我們也應該多多說說我們的觀點，這樣既能夠讓人家了解我們的水平，也方便老師前輩們對我們進行指導。
它存在于整個項目周期，在項目開始之初需求調研的時候就開始了，在形成需求規格說明書的時候就需要針對文檔進行測試。這個環節在后續整個項目中占了很大的比重，能主導整個項目的走向，成敗與否全在于開始階段的決策。
體會二：軟件測試的真正意義在于發現錯誤，而不在于驗證軟件是正確的。
再嚴密的測試也不能完全發現軟件當中所有的錯誤，但是測試還是能發現大部分的錯誤，能確保軟件基本是可用的，所以在后續使用的過程中還需要加強快速響應的環節。結合軟件測試的理論，故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發現并解決。這一點就需要加強研發隊伍的建設。
軟件測試個人工作計劃 【十二】
一、上半年工作完成情況
上半年項目進場至今，在公司領導正確領導和各科室的大力配合下，項目部完成了如下工作：
1、對承建項目線路的走訪及調查，編制《昆明繞城高速東南段B2標段總體施工組織設計》、《臨時便道施工方案》、《臨時用電施工方案》和橋梁路基單位、分部、分項施工方案，設計確定便道的路線、施工用電規劃及變壓器的位置；
2、道路中線及紅線放樣，導線點加密和復測；
3、項目部駐地和實驗室的選址、征地、設計及施工建設已基本完成，攪拌站和新增棄土場選址、設計已上報；
4、臨時便道放樣和征地（xxx畝，長度xxx米），已施工xxx米；
5、安全文明施工長期不懈，未發生安全傷亡事故；
6、項目部管理制度建設、組織機構和人員分工取得完善；
7、項目成本管理工作有序進行，合同部對多個班組進行詢價；
8、制定防災預案和事故應急處理預案，并進行演練。強化安全教育，增強防范意識。
二、安全文明施工情況
項目部認真貫徹落實中國六局集團公司相關文件精神，認真汲取兄弟單位相繼發生的安全事故深刻教訓，一方面健全安全生產監督管理機構，完善各項安全生產規章制度和安全操作規程，落實安全生產責任制，明確相關人員的安全職責，加強安全教育和培訓，一方面開展以查思想認識、查制度、查落實、查違章、查隱患為內容的安全生產檢查，使安全生產專項整治工作扎實有效的在全工地范圍內開展。并針對施工特點加強安全生產專項投入，完善規章制度和各工種安全操作規程，有力地保證了施工順利進行，實現零事故的安全目標。
（1）健全安全管理機構，完善各項安全管理制度
經理部成立由項目經理任組長，項目副經理任副組長的安全領導小組，設安全主管和專職安全員各1名，各基層作業隊設安全責任人和專職安全員3名，全面管理工地的安全生產工作。結合工程實際對安全管理制度進行系統整理，完善了砼施工安全操作規程以及各工序安全技術操作規程，完善了《安全管理獎罰辦法》，并與各工隊負責人簽訂了《安全生產合同》，新增加的施工作業，及時制定安全操作規程，讓施工人員在工作中有章可循，心中有數，有效的保證了施工現場安全作業水平。
（2）實行安全生產檢查制度，積極開展預防工作
上半年內實施安全檢查共計7次，分別對施工區、生活區進行檢查，詳細摸清家底，對設備、輸、變電設施、基礎設施、施工用器具等詳細進行評比、分析，對不合理的場地規劃進行調整，并制定統一的整改計劃，劃撥專項資金進行整改。共計發放安全整改通知單4份。每次檢查均有記錄，發現隱患及問題及時出具隱患整改通知單，要求被檢單位在規定時間內上報整改措施進行整改，并按時進行驗證。每班項目部專職安全員在各工作面巡視，監督檢查作業隊安全員的工作情況以及工作面安全措施落實情況，并對每天的安全工作情況進行記錄。
（3）加強安全教育的學習培訓
加強安全教育學習，對新進場工作人員必須進行安全教育培訓學習，并對培訓人員進行考試，考試不合格人員堅決不能上崗。在學習過程中，不走形式、不走過場。把提高人員的安全意識作為學習培訓目的，把“以人為本，安全為天”思想貫徹學習始終，采取集體學習和班組學習相結合原則，利用電視、廣播、黑板報、發放傳單、搞安全知識竟賽等形式，使安全工作的重要性深入人心。
（4）加強現場的安監力度
在日常安全管理過程中，嚴格落實檢查制度，把日常檢查工作作為安全工作的一項大事，在檢查過程中不放過每一個環節，每一個部位。做到有檢查，必須有恢復。在有的區域設立固定觀測點，有效控制地基下沉和位移。檢查包括：施工道路、高邊坡等。對檢查發現的問題，提出整改要求。對整改內容進行復查并認真做好記錄。為安全文明施工打下良好基礎。
（5）重點部位、特殊時期的安全工作加強管理
經理部成立以項目經理為總指揮的防汛搶險指揮部，并成立防自然災害搶險青年突擊隊，落實了10人的防汛搶險人員，確定了防御泥石流和山體滑坡方案，對易發生滑坡的山體道路進行及時整治，共計機械臺班8次。每天安排專人值班，加強與氣象部門的聯系，對降水量做到心中有數，確保雨季施工安全順利進行。
（6）文明施工
項目部積極開展創建文明工地活動，開工后先后集中制做了3批安全生產標語、警示牌和工程標志牌，安放危險路段、施工道路、急轉彎路段、項目駐地等場所，時刻提醒所有進入工地的工作人員注意安全。專門配備了灑水車對施工道路每天按時養護路面，以減少粉塵；在施工道路臨空側砌筑安全防護墩并用紅油漆涂刷醒目，提醒通行車輛，努力創造好的交通和施工環境
半年來累計制做彩旗160面，各種制度及安全警示牌20塊；對現場環境及材料堆放整頓3次，對規范架設線路整頓2次；對整改不力的單位及時下發整改單4次，要求在規定時間閉環，把每一項工作落到實處。
三、項目總體經營管理情況
截至今年7月份，我部實際完成產值xxx萬元（臨時便道和項目部駐地建設），占計劃完成產值的xxx%，主要完成工程量有：彩鋼板房及室內裝飾xxxm2，便道完成xxxm（填方：xxxm3、挖方：xxxm3）。
（一）項目管理情況
1、施工進度及主要階段目標完成情況
前期主要工作：臨時設施的規劃、建設。項目部領導和工程技術人員堅持科學組織安排，合理籌劃調配克服各種困難，不顧勞累，日夜奮戰。完成臨時便道的規劃設計及征地，確保業主要求項目6月8日動工的目標。項目部駐地經過多次選址、規劃和評估，客服種種困難完成定稿和征地，在6月12日正式動工，計劃于7月10日完成建設，較業主要求提前10天完成目標。
2、施工管理情況
面對緊張而繁重的施工任務，項目部主要從四個方面加大管理力度，確保節點施工任務完成。
（1）不斷優化施工方案，科學合理安排施工
由于工程存在多種型號的變截面高墩，模板需求規劃難度大，部分橋梁墩位地形復雜，主便道和支便道很難貫通，為了解決好施工問題，邀請局、公司專家趕赴現場指導，專家和項目部領導、技術人員通過勘查現場地形，多次論證，大膽提出模板的施工規劃及便道無法貫通的墩位施工方案，節約了模板、人員和機械設備的投入，縮短施工工期，為以后施工生產順利開展奠定基礎。工程前期業主征地拆遷賠償標準未確定和下發，征地問題難度很大，為保證業主指揮部制定的6月8日工程按時動工的目標，公司領導走在第一線，深入村鎮和村里干部協商征地事宜，提出先征地后補償的方案，多次溝通，最終完成臨時征地任務，確保工程按時動工，得到了監理和業主方的一致好評。
（2）精心編制施工進度計劃，科學組織人力資源，確保生產任務順利完成
為確保完成年度任務目標，項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現場施工管理人員、技術力量。
軟件測試個人工作計劃 【十三】
一、玉米期貨簡介及市場分析
玉米起源于墨西哥和危地馬拉為中心的中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區，大約在16世紀中期，中國開始引進玉米，18世紀又傳到印度。目前中國已經成為全球第二大玉米產地。在世界谷類作物中，玉米的種植面積和總產量僅次于小麥、水稻而居第3位，平均單產則居首位。每年4~9月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的生育狀況)炒作的時候，10月至次年3月的玉米產區天氣情況就成為期貨市場關注的要素之一。一般情況下，玉米價格在收割期供應量達到時開始下跌，在春天和初夏供應緊缺及新作產量不確定時達到高點。夏天的中期到晚期時，新作產量情況會逐漸明朗。
玉米是全球第二大商品期貨品種，也是我國三大糧食品種之一，上聯眾多的農民和貿易商，下接大量飼料、養殖和深加工企業，其價格變化直接關系到國計民生。大商所上市玉米期貨以來，國內玉米產業鏈條上大量農戶、貿易商、生產企業和加工企業均參與到期貨市場進行套期保值。
國內玉米期貨上市八年來，市場運行保持平穩，功能得到有效發揮，大連玉米期貨價格已經成為國際玉米市場代表性價格之一，玉米期貨市場在配合國家宏觀調控、落實相關產業政策等方面發揮了積極的作用。
二 影響玉米價格變動因素
(一) 玉米的供求情況
1、 玉米的供給和需求
2、 玉米庫存的影響
3、 相關商品的價格 ( 小麥和豆粨)
(二) 氣候的影響
(三) 經濟周期
(四) 貨幣的匯率
(五) 國家相關政策
(六) 其他因素 在玉米的播種與生長期間，還應注意國內經濟景氣情況、政治局勢、軍事行動以及一些突發事件對玉米的價格走勢的影響。
軟件測試個人工作計劃 【十四】
20xx年是針灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫護人員的合作努力，充分發揮中醫特色優勢，取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元，其中針灸理療醫技收入合計175.7萬元，占總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次?，F將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、20xx年度工作目標
1、針灸科總收入在20xx年基礎上至少增長20%，達到410萬元，力爭突破500萬元。
2、收治住院患者在20xx年基礎上增長10%，達到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達到14454人次
3、將藥品比例下降2～3個百分點，爭取控制在41%以下。
4、將堅持發揮中醫特色及非藥物療法優勢，努力促進針灸理療、風濕疼痛、康復醫學三大核心力量建設，帶動專科發展。
二、主要工作計劃
（一）科室建設計劃
1、爭取重慶市中醫特色?？漆樉目苿摻炇铡?/p>
從20xx年啟動重慶市中醫特色?？苿摻üぷ?，現已創建為門診、住院、治療一體的大科室，擁有針灸理療床18張，腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張，疼痛治療床2張，日治療30——50余人次，取得了較好的臨床療效?，F擬進一步根據創建要求完善相關文件資料等，爭取驗收。
2、做好組建針灸科康復醫學組的準備工作。
康復治療于20xx年1月開始啟動，主要治療中風后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術后康復等，主要采用傳統康復技術針灸理療、牽引及現代康復技術氣壓循環、起立床、神經康復、功能鍛煉、手法等相結合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1——2名康復治療技術師，派1——2名醫師進行康復技術培訓，培養1名康復骨干，逐漸啟動組建康復醫學組。增添平行杠、訓練用階梯、滑輪吊環、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復治療設備。康復治療將成為針灸科除針灸理療、風濕疼痛外又一重要技術力量，將盡早占領武隆縣康復治療的空白領域，逐漸成為新的經濟增長點。
3、將盡全力維護針灸科的環境衛生、設備設施等。
針灸科設立在分院，分院已有十余年，部分設施十分陳舊，經常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設備不能正常運轉、硬件設施損壞等現象。我們以“發現問題、立即處理、全體動員、全力維護”為原則，即時處理存在的問題，盡可能為患者提供較滿意的診療環境。
（二）人才引進與培養計劃
1、擬20xx年引進1名針灸專業或中醫學專業畢業的本科畢業生，充實?？迫瞬抨犖?。
2、擬增加1～2名康復治療師。
3、擬增加2名護士使針灸科護士總數達15人。
4、擬派一名骨干到上級醫院進修學習，派出10人次以上參加各學術團體舉辦的短期培訓班。
5、由科主任和組長繼續帶教低年資醫師。
（三）進一步實施中醫診療方案，啟動中醫臨床路徑管理工作
1、參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹?。ㄉ窠浉皖i椎?。┲嗅t診療方案修訂原有中醫診療方案，啟用JOA腰腿痛評分系統進行腰椎間盤突出癥療效評價。
2、參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹?。ㄉ窠浉皖i椎?。┲嗅t臨床路徑啟動中醫臨床路徑管理，優化治療流程、縮短住院時間，減輕患者經濟負擔。
3、擬增加周圍性面神經麻痹為針灸科重點病種，并制訂中醫診療方案，組織學習、實施。
（四）發揮中醫藥特色優勢、提高中醫臨床療效的具體措施
1、開展中醫基礎知識強化訓練。
為強化針灸科全體醫護人員中醫基礎知識，?？瞥Ｒ姴《喟l病的診療、護理、健康教育及中西醫基礎技能操作訓練，充分調動醫護人員學習積極性，增進醫護人員之間協同工作的能力，進一步加強科室團結，增強凝聚力，促進中醫特色?？频牟粩喟l展，創造更好的經濟效益和社會效益。決定開展基礎知識強化訓練，每兩個月舉行一次，并制定相應考試考核方案。
2、進一步強化落實三級醫師管理制度。
從20xx年1月針灸科啟動三級醫師管理，逐漸落實相關精神，完善查房制度，現已做到科主任每周星期二、五病區大查房，組長每
日查房一次，主管醫師每日查房1xx2次，值班醫生、護士夜間病區查房一次。擬進一步強化落實，讓患者得到更好的診療。
3。進一步深化落實服務理念及服務標準。
于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務理念，“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗醫護人員的服務標準。我們將在20xx年進一步落實服務理念及服務標準，樹立起醫護人員的愛心、細心、責任心，讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。
4、進一步加強宣傳，提升針灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭取制作、印發宣傳資料，建立專科專病健康處方。
②通過電視臺字幕廣告、醫院下鄉義診等活動增大針灸科的影響力，讓更多的患者知道、了解我們。
③為每位醫師制作名片，增強醫患溝通。
④完善部分疾病如高血壓病、糖尿病、中風病、肩周炎、骨關節炎等常見病的宣傳專欄。
5、盡力爭取院方后勤保障的大力支持，盡力協調好相關科室關系，提升患者的滿意度。
針灸科在分院距離本部較遠，但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫院才能做，多數患者需轉送檢查，大部分檢查報告都要到下午3點鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補充藥物緩慢，給患者和醫護人員帶來了很大的不便，時常出現患者及醫生報怨，一定程度上時刻影響著針灸科的發展。需向院方爭取最大程度的后勤保障，提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時性，減少患者及醫護人員的不滿意，促進發展。
軟件測試個人工作計劃 【十五】
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測試計劃
產品名稱： OA系統《倉儲模塊》
項目承擔部門
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目 錄
1. 概述 ................................................................................1 1.1 1.2 1.3 1.4
產品簡介 ..................................................................... 1 范圍 ......................................................................... 1 限制條件 ..................................................................... 1 參考文檔 ..................................................................... 1
2. 約定 ............................................................................... 2 2.1 2.2 2.3
測試目標 ..................................................................... 2 接收標準 ..................................................................... 2 資源和工具 ................................................................... 2
資源 ..................................................................... 2 工具 ..................................................................... 2
2.3.1 2.3.2 2.4 2.5
送測要求 ..................................................................... 2 編號規則 ..................................................................... 2
3. 測試種類及測試標準 ................................................................ 3 3.1 3.2
測試種類 ..................................................................... 3 測試方法及標準 ............................................................... 3
功能測試 ................................................................. 3 業務測試 ................................................................. 3 壓力測試 ................................................................. 3 安裝測試 ................................................................. 3 驗收測試 ................................................................. 3
3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5
4. 測試重點及順序 ..................................................................... 4 4.1 4.2
預測風險 ..................................................................... 4 測試重點 ..................................................................... 4
功能測試 ................................................................. 4 業務測試 ................................................................. 4
4.2.1 4.2.2
5. 暫停標準和再啟動要求 .............................................................. 5 6. 測試任務和進度 ..................................................................... 6 7. 測試提交物 ......................................................................... 7
。
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1. 概述
1.1 產品簡介
本模塊完全適合普通物流中心倉儲信息管理的軟件。能實現入庫、出庫、盤點和庫存控制等倉儲的智能化管理，可以提高庫存管理的效率。同時通過入庫單、出庫單、盤點單等各種單據使物主能夠瀏覽自己的貨物情況。
1.2 范圍
本測試計劃是針對OA系統《倉儲模塊》中規定內容的測試計劃，包括：
1.3 限制條件
本測試計劃受限于產品開發人員提交測試的內容和時間的事實。根據開發人員提交模塊的實際情況，本計劃會做出相應修改。
1.4 參考文檔
序號 名稱 作者 備注 1.可行性分析(研究)報告(FAR) 2.軟件開發計劃(SDP) 3.軟件(結構)設計說明(SDD) 4.系統(子系統)設計(結構設計)說明(SSDD) 5.倉儲模塊邏輯模型 6.查詢模塊詳細設計說明 7.倉庫總系統圖 8.倉庫管理信息系統詳細設計說明 9.登陸界面邏輯詳細設計說明 10.數據庫頂層詳細設計說明 11.入庫模塊詳細設計說明 12.SQL語句細設計說明 13.轉倉詳細設計說明 14.盤點詳細設計說明 15.E-R圖 16.數據流圖 17.數據表詳細設計說明 15. 實體及其屬性設計說明
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2. 約定 2.1
測試目標
通過測試，達到以下目標：
? 測試已實現的產品是否達到設計的要求，包括：各個功能點是否以實現，業務流
程是否正確。
? 產品規定的操作和運行穩定。
? 2.2
Bug數和缺陷率控制在可接收的范圍之內。
接收標準
本節所述的接收標準是指可測試的標準，這個標準以測試組接收測試為限。單元測試接收標準的詳細規定參見文檔 OA系統《倉儲模塊》——測試接收標準.doc。其余各階段接收標準，以經過審核后的上一階段測試報告為準，每一階段停止標準的詳細規定參見文檔軟件測試停止標準.doc。
2.3 資源和工具
2.3.1 資源
? 測試服務器
穩定的測試服務器，IP地址為:192.168.43.80。 ? 人員
測試審核人1名，測試實施人員1 名。
2.3.2 工具
? 2.4
測試中使用的Bug管理工具為經過改進的Bug管理工具。
? 自動化測試工具待定。
送測要求
OA系統《倉儲模塊》開發人員提交的測試按以下要求進行： 步驟 1 2 3 4 動作 打包、編譯 審核并提交測試 接收測試 開始測試 負責人 開發人員 Xx 測試人員 測試人員 相關文檔或記錄 無 經審核的上一級測試報告 經xx審核并簽字的上一級測試報告 Bug單、小結 確認可測試 測試報告xx審核并簽字測試小結個人編寫個人的內容 要求 。 5歡迎下載
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2.5
編號規則
與本測試計劃相關的編號規則如下：
? 測試用例中的編號，功能名+界面名(每個字第一個漢語拼音大寫)+編號
例如：查詢庫存第一個用例 CXKC 0001
? 測試用例文件命命名規則，模塊名+測試用例
例如：查詢模塊 查詢模塊測試用例
3. 測試種類及測試標準 3.1
測試種類
計劃完成以下類型測試 ? 功能測試 ? 業務測試 ? 壓力測試 ? 安裝測試 ? 驗收測試
3.2 測試方法及標準
3.2.1 功能測試 3.2.1.1 功能
系統能按照設計要求實現模塊的各個功能，數據應完整、界面美觀、操作方便。 具體可參照本文檔測試重點及順序部分。
3.2.1.2界面測試
詳細的界面測試可以參考界面測試.doc。
3.2.1.3數據項測試
? 字母數字數據項是否能夠正確回顯，并輸入到系統中？ ? 圖形模式的數據項（如滑動條）是否正常工作？ ? 是否能夠識別非法數據？
? 數據輸入消息是否可理解？
3.2.1.4幫助文檔測試
? 文檔是否精確描述了如何使用各種使用模式？
。
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? 交互順序的描述是否精確？ ? 例子是否精確？
? 術語、菜單描述和系統響應是否與實際程序一致？ ? 是否能夠很方便地在文檔中定位指南？ ? 是否能夠很方便地使用文檔排除錯誤？ ? 文檔的內容和索引是否精確完整？
? 文檔的設計（布局、縮進和圖形）是否便于信息的理解？ ? 顯示給用戶的錯誤信息是否有更詳細的文檔解釋？
? 如果使用超級鏈接，超級鏈接是否精確完整？
3.2.2 業務測試
功能測試完成后進行業務測試，業務測試關注的要點是業務流程，及數據流從軟件中的一個模塊流到數據庫的過程中的正確性。業務測試的方法及標準參考業務測試用例.doc。
3.2.3 壓力測試 3.2.3.1 壓力測試說明
本次壓力測試根據實際情況包含性能測試，重點模擬用戶進行多用戶測試。壓力測試有一條8：2原則。及百分之八十的業務量在百分之二十的時間內輸入。例如:正常每天有100條新數據，測試時在兩小時內輸入80條數據。我們無法知道用戶的業務量，所以只有利用公司現有資源進行大量的數據量的測試。
3.2.3.2 壓力測試工具
待定
3.2.3.3 壓力測試方法及標準
壓力測試的方法及標準參考壓力測試計劃.doc
3.2.4 安裝測試 3.2.4.1 安裝測試說明
除了嵌入式軟件之外，安裝是軟件產品實現其功能的第一步，沒有正確的安裝根本就談不上正確的執行，因此對于安裝的測試就顯得尤為重要。
3.2.4.2 安裝測試方法及標準
? 自動安裝還是手工配置安裝，測試各種不同的安裝組合，并驗證各種不同組
合的正確性，最終目標是所有組合都能安裝成功。
。
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? 安裝退出之后，確認應用程序可以正確啟動、運行。
? 卸載測試和安裝測試同樣重要，如果系統提供自動卸載工具，那么卸載之后需
檢驗系統是否把所有的文件全部刪除，注冊表中有關的注冊信息是否也被刪除。 ? 至少要在一臺筆記本上進行安裝測試，因為有很多產品在筆記本中會出現問題，
尤其是系統級的產品。(有條件的情況下)
? 安裝完成之后，可以在簡單地使用之后再執行卸載操作，有的系統在使用之后
會發生變化，變得不可卸載。 ? 安裝時間是否合理；
? 對于客戶服務器模式的應用系統，可以先安裝客戶端，然后安裝服務器端，測
試是否會出現問題。
? 考察安裝該系統是否對其他的應用程序造成影響，特別是Windows操作系統，
經常會出現此類的問題。
3.2.5 驗收測試 3.2.5.1 驗收測試說明
軟件產品測試部對經過內部單元測試、集成測試和系統測試后的軟件所進行的測試，測試用例采用業務流程測試用例。
3.2.5.2 驗收測試方法及標準
參考 OA系統《倉儲模塊》驗收測試規范.doc和軟件測試停止標準.doc
4. 測試重點及順序 4.1
預測風險
本次測試過程中，可能出現的風險如下： ? bug的修復情況 ? 模塊功能的實現情況 ? 系統整體功能的實現情況 ? 代碼的編寫質量
? 人員經驗以及對軟件的熟悉度
? 開發人員、測試人員關于項目約定的執行情況 ? 人員調整導致研發周期延遲
? 開發時間的縮短導致某些測試計劃無法執行
4.2 測試重點
。
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4.2.1 功能測試
這里僅為測試重點的描述，具體測試方法以及內容請參見測試用例。 4.2.1.1 查詢方案
? 是否使用查詢料號實現 查找數據 ? 查詢條件為空，點擊查詢件 ? 查詢結果與數據庫對照
4.2.1.2 入庫/出庫修改
? 出入庫成功返回界面 ? 增、刪、改功能是否已經實現 ? 出入庫成功前后數據庫對照
4.2.1.3 盤點功能
? 撈出的數據是否正確 ? 能否打印盤點單
4.2.1.4 管理員功能
? 能否實現架位修改
? 能否查看用戶操作時間和動作 ? 能否實現和用戶相同的功能
4.2.1.5 個人中心
待定
4.2.1.6 用戶注冊
能否成功添加新用戶并添加權限
-
▲實習報告網sxW9.COm編輯部新電腦必裝內容:
- 個人工作計劃教師?|?個人工作計劃監理?|?干部個人工作計劃?|?國稅個人工作計劃?|?軟件測試個人工作計劃?|?軟件測試個人工作計劃
4.2.2 系統測試
這里只是描述了系統測試的大概情況，具體測試方法以及內容請參見系統測試用例。這里的系統測試包含模塊之間的關系。
4.2.2.1 數據庫連接情況
? 正常情況，數據庫文件缺少，外部系統異常
4.2.2.2 對用戶輸入的響應
? 正確輸入，能夠正常調用子模塊
4.2.2.3 輸入錯誤
? 系統能否辨別，并做出響應(提出警告)；
4.2.2.4 數據庫操作
? 數據庫連接正常、數據庫連接異常。
4.2.2.5 數據庫連接正常
。
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? 輸入合理合法參數、不輸入參數
5. 暫停標準和再啟動要求
? 軟件系統在進行單元、集成、確認、系統、安裝、驗收測試時，發現一級錯誤（大
于等于1）、二級錯誤（大于等于2）暫停測試返回開發。
? 軟件項目需暫停以進行調整時，測試應隨之暫停，并備份暫停點數據。 ? 軟件項目在其開發生命周期內出現重大估算，進度偏差，需暫?；蚪K止時，測試應
隨之暫?；蚪K止，并備份暫?；蚪K止點數據。 ? 如有新的項目需求，則在原測試計劃下做相應的調整。 ? 若開發暫停，則相應測試也暫停，并備份暫停點數據。。 ? 若項目中止，則對已完成的測試工作做測試活動總結。 ? 項目再啟動時，測試進度重新安排或順延。
6. 測試任務和進度
。
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測試階段 第一階段 單元測試 測試任務 添加用戶。按物資編號。查詢按物資名稱查詢。更改架位。撈出的數據。出入庫 打印表單 工作量估計 人員分配 10日 陳斌 起止時間 待定 1. 打印出入庫單 陳斌 2. 打印盤點單 待定 單元測試BUG審核 第二階段 集成測試陳斌 陳斌 待定 待定 1. 添加用戶。按物資編號。 查詢按物資名稱查詢。更改架位。撈出的數據。出入庫 2. 打印表單第四階段 性能測試 第五階段 幫助和用戶手冊測試 第六階段 審核BUG 第七階段 安裝測試 第八階段 驗收測試 測試總結 性能測試 1日 陳斌 待定 1. 幫助測試 2. 用戶手冊測試 1日 陳斌 待定 審核單元測試以外的BUG 1日 陳斌 Xx 待定 程序的安裝過程 5日 待定 模仿用戶使用過程的測試 5日 陳斌 待定 測試總結和分析、問題反饋 1日 陳斌 待定
7. 測試提交物
本次測試完成后的提交物： ? 測試計劃 ? 測試用例 ? 測試Bug單 ? 測試小結 ? 測試分析報告
。
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歡迎您的下載， 資料僅供參考！
致力為企業和個人提供合同協議，策劃案計劃書，學習資料等等
打造全網一站式需求
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軟件測試個人工作計劃 【十六】
一、工作思路
1 、 以服務教學為主導，以頂層設計和實際需求相結合為推手，科學合理進行實驗室建設、改造。在現有基礎上，以強力推進專業改革和專業建設為目標思路，以技能抽查比賽為導向，按重點建設、逐步完善的理念，充分論證， 20xx 年將實驗室建設推進更科學、更適應、更共享、更和諧地可持續發展。
2 、強化實驗室制度建設，以制度管人和謀事，監管實驗整個過程。20xx 年繼續完善和修訂相關制度，以“九查一評”的活動，促進制度的建設、落實，確保實驗室運行的有效監管。
3 、積極與相關教學院部的溝通，加快各專業實驗室的磨合。盤活實驗員隊伍，有效提高實驗室管理人員的綜合素質；提高管理員業務能力及水平，使之能更好地適應教學改革、發展的需要。
二、工作目標及措施
（一）、專業實驗室建設
1 、完成 錄播室系統工程、康復治療實驗室等建設， 繼續完善的仿真性和實用性，使醫護大類實驗室上檔次、更上臺階。
2 、完成生工學院實驗室改造、重振畜牧獸醫等傳統優秀專業，使其換發生機。
3 、完成 口腔醫學技術實驗室，模擬藥房、中藥實驗室建設。確保新開專業有實訓場所。
4 、完善園林學院等實驗室建設，使重點專業有特色。
5 、完成生態文明宣教室建設，讓國家基地名至實歸。
同時按發展經費的15% 投入到公共實驗室，加強基礎實驗室建設通過努力，力爭在20xx 年從根本上改善和提高醫護大類和畜牧獸醫專業的整體辦學條件，并引領和示范全院的實驗室建設。
（二）、多媒體及計算機房建設
1 、為了滿足計算機等級考試人數日益增多及考試設備要求的需求，新改造北校區3 個機房。
2 、中職部70 間教室改造多媒體，課桌更新，讓中職部活力再現。
3 、為了滿足、適應網絡教學，更新北院多媒體教室非常陳舊的90 余臺電腦和改造一個語音室。
（三）、日常工作
1 、突出精細化管理，按制度辦事。20xx 年度繼續加強制度建設、提高管理工作的科學化、規范化。將分別完善《實驗室管理條例》、《實驗實訓安全生產總則》 《實驗消耗物質使用登記表》和《實驗儀器設備使用（維護）登記表》等制度。強化檔案管理工作，細化檔案分類和入檔流程，通過對檔案的積累和電子數據化，提高檔案管理使用效率。
2 、加強日常管理，強化制度的落實和監管，以“九查一評”為抓手，通過堅持不定期的組織督導、國資、審計，總務部門對實驗室各環節進行檢查，評比通報的措施，確保實驗室監督管理規范到位。
3 、安全生產常抓不懈。為了突出安全生產的重要性，構建平安校園，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合防治”的方針，進一步落實學院關于認真抓好安全生產和安全管理工作的要求，按“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則，部門將在本年度與各科室及實驗室續簽《安全工作目標管理責任書》，從管理上確保安全生產的重要性，以安全責任，重在防范，做到排隱患、抓落實、重點部位不松懈，全面搞好安全生產工作。
軟件測試個人工作計劃 【十七】
在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業務的發展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況，制定如下工作計劃：
一、嚴格落實公司各項條款，加強業務管理工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是公司經營的.源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在20xx年，公司將狠抓業務管理工作，提高風險管控能力。
二、規范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業務發展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發展渠道業務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業務的攻堅戰，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20xx年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企事業單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在20xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業務工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業務發展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執行力。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。
為了實現明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場是公司的核心競爭區，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場，公司前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業不是福利院，所以為企業創造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發布出去，利用互聯網發布產品上市等信息
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
根據佐尚企業管理咨詢有限公司前期人力資源建設中的工作分析、崗位評估結果，在對組織架構進行調整，人員重新編配的前提下，人力資源部工作總體思路：以招聘為先導，調整、完善人力資源招聘體系，加強新員工入職管理，協助佐尚企業管理咨詢有限公司進行崗位評估后的薪酬設定與績效考評體系推行、維護，利用工作分析、崗位評估結果建立健全培訓體系，以標準化、集團化模式做好人力資源管理工作。
具體工作步驟如下：
1、統一思想，樹立人力資源管理理念
在前期與佐尚企業管理咨詢有限公司的老師溝通中，其有意愿為公司主管級以上人員培訓“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程，建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓此課程，確保公司在人力資源管理理念推行中形成統一的認識，使人力資源管理理念知識在管理層中普及，降低后期績效推行的阻力、提升推行效率。
2、加強內部建設，明確人員工作職責
在部門、人員調整后，結合工作流程，將對人力資源部門內部進一步明確各個崗位及相關的工作人員的職責，全面整理人力資源管理制度、流程和表單，制訂人力資源內部工作和會議通報制度。在人力資源內部建立起會務、培訓溝通渠道與OA溝通模式相結合部門內部定期溝通機制，使人員首先養成良好的內部工作氛圍。
3、建立健全招聘體系、強化招聘職能
首先根據各個崗位的崗位職責（或工作說明書）提煉出基本的任職素質，建立基本的任職素質模型，確定招募的人員標準，建立起基本任職素質模型庫，為簡歷的篩選做好前期的準備工作，使招聘工作更為系統化。
其次構建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內部招聘、行業媒體、人才市場、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網絡招聘、人才追逐等。結合目前招聘效果、行業特點，加大網絡宣傳、小廣告張貼、內部人員推薦，在維護好現有招聘渠道的基礎上，與外圍招聘人員溝通，了解更多的渠道，進行新的招聘渠道的開拓。
第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員，進行人才測評、評估，選定測評、評估工具，為面試人員評估上提供更多的參考依據。
第四優化招聘流程，根據集團與各公司辦公相對分散，招聘工作由集團統一管理特點，在流程的設定上，建立起集團與各公司面試聯動，確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意，更適合崗位需求。
第五完善招聘、測評及評估表單。按流程化、結構化面試、審批要求，優化各類招聘、入職表單。
4、建立健全培訓體系、加強培訓效果評估
公司培訓體系的建設以企業戰略為導向，著眼員工崗位勝任力的提升，在關注員工職業化塑造及職業生涯規劃的同時，提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發展，為公司可持續發展提供動態的人才支撐。
首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門主管、經理為骨干力量的培訓組織體系，根據層級的不同，培訓課程的開發、編排，培訓授課方式進行規范。其次課程體系建立。
新員工課程體系建立上，以文化認同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及結束選擇、開發不同課程進行培訓。入職初期的企業概況、發展史、經營模式、企業文化，員工品行規范、企業制度、規章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排；試用中期的團隊意識訓練、職業素養引導為重點；試用結束前總結提升、責任意識等為主導，結合員工自我試用總結，提升對企業、崗位的認知力。
老員工課程體系建立上，以紀律意識、工作技能為核心，不定期的進行團隊精神、工作態度、工作流程提升、員工品行規范、規章制度等課程培訓，并根據培訓需求調查，結合工作中存在不足進行課程的開發。
骨干力量與基層管理人員課程建立上，以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓引導能力等，在培訓需求及企業運營需求基礎上進行課程的開發與編排。
中層、高層管理人員課程建立上，以職業經理人核心技能、領導力與執行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作計劃、非HR經理的HR管理等課程進行開發。
課程的開發必須依據公司發展戰略需求及員工成長狀態、動態調整關鍵培訓內容。逐漸形成公司課題及案例庫。
根據培訓對象的不同，選擇不同的培訓形式。
培訓講師隊伍建設。結合目前公司培訓現狀，培訓講師隊伍以各級骨干、主管為主，對其進行培訓講師必備的素質、技能的培訓。并結合不同層級的培訓需求，采取外聘培訓講師或參加外部培訓，使講師隊伍以內部講師為主，外聘、外培為輔培訓講師隊伍。
在訪談中，因公司業務性質、工作時間特點，有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓、但效果不佳，且自身沒有授課的積極。
在培訓講師隊伍建設中，可以設定授課獎勵制度。人力資源部門對于授課水平、態度、效果等根據不同課程類型采用不同評估方法，以評估點數對授課人員進行獎勵，提升授課人員積極性及自我提升能力。
培訓制度、流程體系建設。對于公司目前培訓制度進行整理、匯編，結合公司運營發展需，進行必要的修訂，完善培訓制度，優化培訓流程。
培訓評估系統建設。對于每一項培訓，根據授課內容，進行不同層級的評估。培訓結束后，培訓人員對于培訓建議與意見，反饋培訓課程、講師情況，首先做好反應層面的評估；對于培訓課程進行考試或讓員工來談心得體會，做好學習層面的評估；培訓結整一段時間后，檢查參訓人員行為、績效是否是改變或提升，進行行為層面的評估；對于培訓后，公司運營、發展是否起到了積極的影響，從而進行結果的評估。
建立健全培訓檔案。員工培訓檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要依據。根據管理效率，可進行人人建檔或按月建檔，確保員工培訓檔案的完整性。
5、強化執行力、推進績效薪酬體系運行
績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調查、工作分析、崗位評估的基礎上確定的，其形成時間長、動員人員多、制作成本高。人力資源部協助管理加大推行力度，做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結果的應用。
一是加大檢查、追蹤力度，確?？冃е笜藬祿碓吹臏蚀_真實性；
二是對于各項考評指標，力求量化衡量，不能量化，評估方法要科學，指標定義要界定明確；
三是績效考評過程，要做到公平、公正；績效結果一定要反饋到個人，確保被考評人員了解自身不足，下步知道工作如何進行改進。
四是結合考評過程跟蹤、輔導，了解人員需求，進行人員培訓課程開發。
6、其它方面
指導下屬做好員工關系管理，一是社保年度審核；二是員工檔案管理；三是勞動合同管理；四是部門人員下基層進行必須的員工訪談，并有記錄；五是人事報表提交完整性；六是工作計劃總結規范等員工關系、人事事務工作開展與完成。
軟件測試個人工作計劃 【十八】
20____年__月__日，我懷著提高并實現自我價值的心態，跨進惠普軟件軟件測試基地的大門，開始了為期兩周的見習。我非常榮幸的參加此次見習，通過這次經驗讓我系統的梳理了軟件測試理論技術，對軟件測試有了一個更深入更全面的認識。
轉眼間，兩周的實習時間就過去了?；叵肫疬@段時間的見習過程，思想覺悟有了很大的提高，作為一個大二的學生來說，什么都不懂，沒有任何實踐經驗，不過在老師的指導下，我很快的融入到了這個新環境，還學到了很多在學校學不到的東西，也認識到了自己很多的不足，感覺受益匪淺。以下是我在這幾個月實習期間對工作的總結以及一些自己的心得體會。軟件測試就是利用測試工具按照測試方案和流程對產品進行功能和性能測試，甚至根據需要編寫不同的測試工具，設計和維護測試系統，對測試方案可能出現的問題進行分析和評估。執行測試用例后，需要跟蹤故障，以確保開發的產品適合需求。
軟件測試存在于整個項目周期，在項目開始之初需求調研的時候就開始了，在形成需求規格說明書的時候就需要針對文檔進行測試。這個環節在后續整個項目中占了很大的比重，能主導整個軟件項目的走向，成敗與否全在于開始階段的決策。
在嚴格的測試也不能完全的發現軟件當中所有的錯誤，但是測試還是能發現大部分錯誤的，能確保軟件基本可用和軟件的適用性，所以在后使用的過程中還需要加強快速響應的環節。結合軟件測試理論，故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發現并解決。這點需要加強研發隊伍的建設。
要想成為好的測試人員，首先得了解自己要測試的軟件的相關知識。要了解軟件產品的架構是什么樣的。要了解軟件的市場需求，在接觸軟件之初要可以多看看用戶的反饋信息，這些才是用戶最關心的，也是在測試中需要注意的問題，滿足客戶是最大的需要。但是了解軟件需求之后要學會要多讀些軟件系統的技術文檔，軟件設計文檔，這些文檔可以幫助了解產品如何工作。還有多看看公司Bug庫中的問題，這些存在的問題可以幫助自己了解軟件產品那些地方存在缺陷，軟件系統那些地方會出現錯誤。軟件是運行在一個大環境中，如果對系統不熟悉，那么有些問題你不能從一個更廣闊的層面考慮，學習操作系統的知識，有助于你發現缺陷，定位問題更加準確。比如軟件運行在Windows或者Linu__，如果不懂操作系統，你就無法建立測試環境，有些時候時候軟件的組件發生問題，就是自己系統配置造成的，對系統不熟悉，會把外在原因歸結為軟件本身。所以要學習關于和軟件系統相關的知識，比如編程，網絡，數據庫等。不一定要學習到多好的程度，只是通過這些擴展的知識面，可以在發現問題，解決問題上不會局限在狹小的圈子里。
在這短短見習的時間里，我對軟件測試有了較深的了解，發現自己的不足，放下了心中的石頭，同時對測試工程師的工作也有了一定的認識。知道測試工程師不是一個簡單的工作，需要全面的知識和豐富的經驗，還要有細心和耐心。
軟件測試個人工作計劃 【十九】
一、分公司財務科工作計劃：
財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。
4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。
8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。
14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理：
分公司與項目部及經營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數，按同期一年貸款月利息0.66%計算。
1、項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施：
為了強化財務管理，規范經濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的發展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行為追究當事人和領導責任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。
四、“備用金”管理辦法
根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：
1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經理、書記及付經理，項目經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經分公司經理確認后再定。
2、“備用金”借用限額：
(2)、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。
(3)、機關材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高20xx元。
3、“備用金”借用審批權限：在分公司借“備用金”由分公司經理審批，在項目部借“備用金”由項目經理審批。在“備用金”的`使用過程中，杜絕超過規定限額并及時歸還“備用金”，嚴格控制人員范圍，
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。
五、繼續執行20xx年2月關于規范經濟行為的《會議紀要》精神：
會議決定：為了強化財務管理，規范各項經濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經濟活動健康持續的發展，結合分公司施工特點,對有關經濟行為規范的內容，作如下強調要求：
1、各級財務人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款，但付款不超過合同內規定的數額，付款時并索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務拒絕付款。
2、財務部門對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業，可出示財務公章的收據)的結算費用憑發票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發票，財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳，等提供發票后按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料(依據財務入帳領料單據)和使用機務隊機械臺班費用(依據財務入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.
3、人工費承包或執行任務書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據，按內部職工工資控制。
4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發票后入帳。
5、各項目部及經營實體、各種經濟收入上繳記入財務賬戶，由當地稅務出票據外，財務統一對外辦理收據發票，嚴禁坐收坐支。
6、各經營實體，涉及經營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現，因涉及收入納稅問題，不再出現銷售收入和租賃收入項目。
7、強調分公司機關的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項目部及經濟實體對外發生的業務招待費、市場開發經費必經分公司經理批準簽字后財務部門方可報銷入帳。
六、加強防范企業經濟風險意識
1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。
2、“應收帳款”科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產，結算是否及時，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款。預期債務是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準。(財務制度規定為會計科目“借方”金額的1%)。
4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬：
(1)、已竣工結算的工程的臺賬內容：業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。
(2)、已竣工未結算工程的臺賬內容：業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
(3)、在建工程的臺賬內容：業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應付帳款”“暫估材料帳款”：年底有余額的(本科目不能出現“借方”余額，如有要追究當事人的責任)，要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法：責任劃分明確，付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續辦理后付款，在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指：
(1)超完成工程量超付款。
(2)超業主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳為準)也必須是以借款的手續辦理后付款，在“其他應收款”科目反應;有供貨合同約定予付款的，付款時在“預付帳款”科目反映。
8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續，財務部門依據原付工程款轉借款手續進“其他應收款”的相關明細科目。
9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業務要及時清理，以便形成呆帳。
10、“內部單位核算往來”“集團內部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據財務才能入帳，無依據入財務帳的憑證，經查處按違犯財經制度論處。
13、依據承包協議據實搜集資料，按權責發生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現“貸方”余額。
如果有“借方”材料差異必有業主核簽的證明資料財務方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足友情的語言，不是文字，而是意義?！罅_
軟件測試個人工作計劃 【二十】
第一，公寓樓學生財務的保管、保護工作。公寓樓在新的一學年當中必須加強對于公寓財務的監管工作，尤其是對于學生的貴重物品(如個人電腦、筆記本電腦、貴重衣物)進行實名登記。公寓樓底的停車廠安裝監控攝像頭，進行全天候值班看護。
第二，公寓消防安全工作。學生公寓樓的消防設施要進行每月定期的運行排查，發生設施故障等問題立即處理。
第三，學生安全意識教育工作。學期前一個月安排各班主任進行一次公寓安全班會，教導學生遵守公寓安全各項規章制度。
第四，學生寢室安全隱患排查工作。針對一些學生私自使用大功率電器等問題，定期開展寢室排查工作，發現使用立即沒收。
第五，針對危險矛盾問題的預付排查工作。雖然我校是重點大學，然而公寓樓當中一些男生性格比較暴躁，夏天天氣炎熱很可能引發一些因為打球等問題造成的矛盾沖突。公寓樓必須定期觀察學生寢室動向，發現不和諧氣氛立即通報該班老師處理化解矛盾。
最后，希望廣大公寓工作者努力安裝工作計劃進行工作，為圓滿完成我們新一年的公寓安全工作努力奮斗。
10、離開寢室要關好門窗并加鎖，要協助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發現情況要及時向老師報告.
(三)加強日常管理，作好每日的衛生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養成。
(四)定期召開室長會議。
作好宿舍管理的指導，對于出現的普遍問題進行糾正和指導。
(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。
每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。
(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。
1、大力表彰宿生中出現的好人好事。
2、開展各種評選活動，對勤儉節約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。
(七)開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質，促進學習的`進步。
(八)加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞臺。推選素質高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。
(九)以“愛心”來關注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。
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