實習范文|升壓方案(系列17篇)
發布時間:2019-03-02升壓方案(系列17篇)。
? 升壓方案
隨著人民生活水平日益提高,人們更加注重飲食的營養和保健,餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來,世界葡萄酒傳統消費國的消費量基本維持原有水平,唯獨中國市場異軍突起,葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國ISWR/DGR研究機構的最新調研數據顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。20xx年,中國是全球最活躍的葡萄酒市場,葡萄酒消費量將增長近36%;同期,全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時,最近三年,高檔葡萄酒的銷量年均增長50%,酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業最負盛名的《葡萄酒報告》預測:20xx年中國葡萄酒消費結構中:高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%-50%。
一. 市場分析
行業分析
我國是一個以白酒消費為主的國家,葡萄酒的生產和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產品大都是甜型葡萄酒,產品葡萄汁含量低,通過近幾年調整產品結構,已形成以全汁葡萄酒為主的產品結構,其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60%。在干型酒中,干紅葡萄酒約占80%,干白葡萄酒約占20%,高檔次產品品種日益豐富,除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外,高檔起泡葡萄酒、年份酒、產地命名酒也相繼出現。葡萄酒消費市場在中國的培養經歷了很長的時間,1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的'消費群體主要是高收入階層和年輕人,消費區域集中在廣東、上海、北京等沿海地區和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較,葡萄酒的市場占有率有一定提高,在消費者中的普及率還不是很高。
市場份額
在重要的葡萄酒消費市場華南地區,進口紅酒中法國紅酒市場綜合占有率之和超過34%。其中波爾多地區的紅酒市場綜合占有率均名列第一。法國高檔葡萄酒越來越占據了更多的進口份額。統計顯示,20xx年經廣東口岸進口葡萄酒仍以法國產的高檔葡萄酒為主,進口量達到633.1萬升,迅猛增長1.7倍,已占經廣東口岸進口葡萄酒數量的45.9%,比20xx提升了9.8個百分點
SWOT分析
品牌在市場上的優勢:a品牌知名度高 b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一,口碑很好。c是以著名葡萄產區—法國波爾多地區的精品葡萄為原料釀成的優質干紅葡萄酒。 d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸,其中有8種氨基酸是人體不能合成的 。
品牌在市場上的劣勢: 產品產量有限,價格較高。
品牌在市場上的機會:品牌知名度高,消費群不斷壯大,市場占有率持良性發展,前景廣闊。
品牌在市場上的威脅:行業內歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
核心競爭能力
歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛生、健康、營養的綠色食品。
消費者分析
消費群主要是高收入階層和年輕人,消費區域集中在廣東、上海、北京等沿海地區和大中城市。據調查報告顯示,購買葡萄酒的動機,自己喜歡喝的占34。29%、為健康的占領22。86%、因社交需要的15。71%、收藏跟其它各占10%、只有因時尚購買是7。14%;
1、 購買動機:大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求,其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
2、 購買方式:消費者消費紅酒最多終端是餐廳、酒樓和夜場,這些地方以直接消費為主。其次大型商場、量販也是紅酒的一個重要銷售窗口,這些地方的消費行為主要是送禮和自己儲藏,銷售量相對較小,價格對其選擇的影響不大;
3、 飲用方式:消費者一般在宴會,派對,休閑時刻,家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
4、 品酒觀念: 消費者對干白的消費還處于跟風階段,真正會“品”酒的人還不多,對干白的認識在于“調節氣氛,有情調”,對酒質不講究,對低劣品質的酒認識不多。
消費環境分析
l、中國經過改革開放30年的發展,給我們提供了良好的經營環境。消費者的人均收入不斷提高,消費能力越來越強。
2、中國人越來越注重餐飲文化,酒早已成為桌上之物。
3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶,但市場仍有很大空缺。
4、消費者越來越注重生活品味,越來越多的了解知名紅酒的文化,培養了很多紅酒的忠實Fans。
競爭對手分析
1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊
A、 產品質量較好
B、 品牌知名度較高
C、 收藏價值高,在世界各國都有很多的忠實收藏家
2、八大酒莊酒存在的一些缺陷:
A、 產量少,基本都是在3萬箱左右。
B、價格高,每瓶價格都在數千元以上。
二、營銷策略
品牌競爭策略
拉高堡酒莊位于法國梅多克地區吉倫特河左岸生艾斯提夫北部,面積達55公頃,屬于法國中級酒莊,每年產量大達到300000瓶。20xx年集錦獎,20xx年中央農業部金獎。葡萄采摘時間通常略晚,經過精心分類篩選、輕微壓榨,置于24小時完全溫控的不銹鋼瓶中進行20-30天的初步發酵,使葡萄果皮上的各類物質充分釋放,滲入到酒體中。之后酒汁用橡木桶存儲于酒莊一個古老的半地下式酒窖中陳釀,經過21個月的時間待酒體成熟以后進行裝瓶。其深沉的酒體富含平衡的單寧酸度,給人帶來愉悅的感受。入口飽滿景致、香味馥郁,留有像
木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區能夠將現代釀酒科技與傳統陳釀方法有益結合的典型代表。
廣告策略
銷售渠道策略
1、在—線的大型商場超市,量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐,實行產品優點解說和品牌說服,注重產品文化的培養。
2、促銷活動,在系列產品推廣期間,我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時,由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
公共關系促銷策略
舉辦產品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會,廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導,商業銷售的負責人,品酒專家、社會名流、消費者代表,新聞媒介單位參加。
內容:邀請上述人員參加產品的品嘗,廣泛地征求社會各界的意見和建議,包括產品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環節。在品嘗會之后輔以聯歡晚會,以避免單調。
地點:可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖
作用:花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產品的看法,避免產品與市場發生較大程度的偏差,同時又廣泛宣傳產品,塑造良好的公關形象。
廣告促銷策略
1、廣告定位
A、市場定位
以廣東地區為華南地區第一站,廣州作為主要推廣城市,深圳、汕頭、惠州、湛江為輔,向整個珠三角地區輻射,產品推廣活動的開展以廣東為重點。
B、商品定位
具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒,真正無污染、無公害、安全、衛生、健康、營養的綠色食品。
C、品牌定位
新一代健康、營養的法國名莊紅酒
2、廣告目標
廣告目標是突出該紅酒的優點和產品形象,使之根植于消費者心中,從而達到擴大影響,實現促銷目的與營銷的目的
3、廣告對象
A、目標市場細分
通過調查和綜合分析認定,該系列產品目標市場定在廣州市場,再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區。同時尋求國內市場。主要是華南地區、華東地區,華北地區。
B、產品目標消費群確定為:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。
4、廣告媒體策略
該紅酒處于銷售額穩步增長階段,產品潛在市場大,購買欲強,應注意運用各種組合媒介造成較大的廣告聲勢,給人強烈的印象,在較短時間內向消費者傳遞較為密集的信息量。同時,應采取集中性的廣告宣傳策略,側重宣傳產品性能、優點、特點;廣告宣傳對象重點在啟發那些最先購買的用戶,廣告媒介也應選擇
與這些消費者關系最大的媒介方式,有重點地、組合協調地使用以下媒介和方法:
1、 報紙廣告
A、 投放地域:先在主要推廣城市廣州開始,網絡主要報紙媒體,待產品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。
B、 投放位置:日報的經濟版、市場信息版;商業報刊的市場行情版
C、 創作簡述:表現出無污染、無公害、安全、衛生、健康、營養的綠色食品,采用綠色環境和體魄健康的人為視覺元素,描述產品的優點和好處。
2、 雜志廣告(同上)
3、 電視廣告
A、時間:黃金時間的前后十分鐘內及經濟新聞、經濟專欄的前后刊播。 B、創意簡述:從產品的消費者定位出發,在電視鏡頭中突出制造商業活動、競爭的氣氛和忙碌的生活,并利用現代人對健康和養顏的執著及對綠色食品的喜好心理,表達健康生活,營養人生的意境。
? 升壓方案
激烈的市場競爭下,“酒香不怕巷子深”的年代早已過去。繁多的品牌,擾亂著消費者的視線,客戶選擇A還是選擇B?為什么要選擇A?你有什么東西打動顧客?你通過哪些渠道、策略讓客戶成為忠實消費者?你的品牌是否有深度?你的服務是否有特色?你的理念是否與眾不同?你是否真正能夠把新的媒介利用起來?
等等這一切,都是現在品牌需要考慮的東西。不論是身處鬧市,還是未知偏僻,整合性營銷都必不可少。不僅僅是為了提升銷售額,更重要的是推出品牌,提高客戶忠誠度。
關于傳奇谷:
在前期的市場調研中,我們對傳奇谷客戶群體、同類餐廳、自身優勢劣勢等進行了分析。分析之后,我們認為,傳奇谷目前不僅僅需要利用一系列的營銷策劃提升營業額,更重要的是提升品牌知名度,影響力,構建品牌核心競爭力和獨特定位,為以后的連鎖做準備。
但是,品牌的構建是一個長期、系統的工程,比如安徽的老鄉雞、雕爺牛腩、黃太吉等等,都是通過龐大的資金投入,有專業的營銷策劃機構,憑借廣泛的媒體傳播以及一系列事件性營銷,最終達到品牌價值提升,最終上市的目的。
傳奇谷目前的狀態,投入大量的資金打造品牌不太現實。所以,我們以階段性整合營銷策略,多、快、好、省的方式做好傳奇谷第一階段的品牌傳導,這一階段的目的有兩個:推出品牌,一定范圍內人們知道傳奇谷,對對其產生好感;第二個目的提升營業額。
策略解析:
多:讓更多的人知道傳奇谷
快:系列營銷以快為要,環環相扣
好:贏得消費者好的口碑
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階段劃分:
1、媒體預熱
2、事件炒作
3、節慶優惠
4、常態互動(線上線下互動)
正式開展營銷之前,我們要做的事情——品牌定位
策略分析:雖然傳奇谷經過試營業期間的小范圍宣傳,在一定人群中有了知名度,但還無法達到預期效果。此時,首先我們要找準傳奇谷的品牌定位——要給消費者傳遞怎樣的品牌訴求?
我們目前的`幾個優勢點:
1、主餐有特色:沒有米飯。
2、環境有特色:軍事主題。
3、服務有特色:快,新穎,o2o
4、其他
以上這些優勢,是否具備足夠的競爭力?其他餐廳是否也有類似優勢,或者其他勝過我們的優勢?是否可以作為品牌的核心進行放大傳播?
1、70后餐吧:主打感情牌,同一人群的時代認同感;
2、曼妙午后:白領階層的小資情調
3、其他絕大多數:以菜品為消費點
我們的劣勢:
1、知名度不高
2、目前的品牌訴求太多,不能集中一點
3、忠實客戶少
4、軍事主題,預設客戶群體單一。
我們的品牌核心定位:童話的世界
媒體預熱
策略概述:
媒體的報道,不一定會有廣泛的影響力,但具有絕對的權威性。媒體平臺,可以對品牌進行權威定位,通過后期的宣傳推廣,將品牌定位植入到消費者心智中。
? 升壓方案
三一文庫(其他范文/活動方案
物流調研方案
根據李憲生市長關于做大做強陽邏物流業,把陽邏建設成輻射中部六省的武漢東部“橋頭堡”的指示精神,特擬訂陽邏現代物流業發展戰略調研工作方案如下:?
一、工作目標
?全面了解陽邏現代物流業的發展現狀,客觀分析陽邏現代物流業發展的有利條件和制約因素,準確把握發展現代物流業所面臨的機遇,借鑒發達地區物流業發展的成功經驗,科學編制陽邏現代物流業發展規劃,研究制定陽邏現代物流業發展戰略方案,加快陽邏現代物流業發展。?
二、指導原則?
(1) 以科學發展觀為指導,促進陽邏港物流業的可持續發展;?
(二)堅持**引導、市場運作、業主開發、統籌推進的原則,加大招商力度,培育市場主體,加快現代物流業發展;?
(三)以《陽邏新城總體規劃》為指導,以現有物流企業發展規劃為基礎,依托市區已有研究成果,制定扶持政策,整合港口資源,完善配套設施,規范市場秩序,努力為陽邏現代物流業發展創造條件。?
三、組織機構?
(1) 聘請吳玉梅、王炳炎為顧問。?
(二)成立由區人民**區長王世益任組長,區人民**副區長易曉、陽邏開發辦副主任桂新民、陽邏開發辦副主任兼陽邏街黨工委書記魏久明、區***主任王建生任副組長,區人民**辦公室,區***、經貿委,區農業局、水務局、交通局、國土局(規劃局)、科技局、統計局、廣電局、糧食局,陽邏開發區財政分局、國土分局,陽邏開發辦秘書處、發展研究處、招商處等單位負責人為成員的陽邏現代物流業發展戰略研究工作領導小組。領導小組下設辦公室,王建生任辦公室主任,高志寶、易斌為辦公室副主任,在武湖第二泵站工作。?
(三)聘請武漢理工大學物流管理系教授徐章一,市***物流處處長王強,市商委商業發展改革處處長易曉飛,市經濟研究所杜濤、施雯組成工作指導組。?
四、工作內容
? 升壓方案
2013-2014學年第一學期
呼圖壁市第二中學思想教育教研組學習促進計劃
一、指導思想
以堅持“三貼近”(即貼近實際、貼近生活、貼近學生)為指導,按照新課改的要求,切實加強思想品德課的思想性、人文性、實踐性和綜合性,深入開展教法和學法的改革,為培養學生做負責任的公民、過積極健康的生活而不懈努力。
二、工作重點
《思想品德》新課程標準強調:學生的發展應該是多領域的發展,包括知識、情感、人生新課程標準確立了思想品德課以情感、態度、價值觀目標為首,兼顧能力目標、知識目標三位一體的課程教學目標。在這種大好形勢下,摒棄舊的教育觀念,讓思品課堂脫掉枯燥、乏味、說教式的帽子,努力向最受學生歡迎的課堂這一目標邁進,成為我們迫不及待需要解決的問題。
三、工作安排
1、九月:開展“預防違法犯罪校園模擬法庭”活動
具體負責組織人員:
編排:張倩
場地布置及觀眾席:李曉紅、陳玉平、彭永芬、魏濤、王穎
演員:審判長,陳銳扮演,九(8)班
書記員,扮演者九(8)班張田恬
記錄員,演奏者:周文軒,八年級,九年級
公訴人,扮演者九(8)班**
辯護人,扮演者九(8)班徐文麗
被告人王小明,由楊夢成飾演,8班9班
受害人張麗,演員9(8)班龔潔
證人:李衛東,9(8)扮演飛飾演
被告人法定代表人(被告人父親王海),曹永國扮演,9(8)班
法警一:扮演者九(8)班張新,法警二:扮演者九(8)班凌帥豪
主題內容:被告人王小明因無法償還欠李衛東的人民幣200元,于是產生了到李衛東家搶回欠條并搶些錢離開尤溪到外地的邪念,當王小明進入室內,叫張麗交出欠條及家中的錢,張麗不從,被告人王小明就用水果刀劃中了張麗的背部。后來被街坊鄰居發現,報了警.
地點:階梯教室
2、十一月九年級民族團結小**評選
負責人:張倩、彭永芬、魏濤
參與人員:九年級學生
主題內容:為了加強中學生民族團結教育,提高各民族學生自覺維護民族團結,貫徹黨的民族政策的自覺性,牢固樹立“三個離不開思想”和“四個認同”觀念,舉辦2013年呼圖壁縣第二中學生民族團結主題教育政治小**評選活動。
? 升壓方案
電力升壓站應急預案是指在電力升壓站遇到突發事件時,為保障電網安全運行和設備保障,運用預案對事件進行處理的一套完整計劃。預案的制定是為了保障系統的平穩運行,使電網的故障處理及時、有效,保證電網不間斷地供電。以下是關于電力升壓站應急預案的詳細介紹。一、應急預案概述
電力升壓站應急預案是對突發事件的一種管理方式,為保障電網的安全運行和設備保障,運用預案對事件進行處理的一套康復計劃。應急預案的制定是為了保障系統的平穩運行,使電網的故障處理及時、有效,保證電網不間斷地供電。
二、應急預案主體
1、應急組織機構
要明確應急組織機構的架構、職責及相關部門的配合協作等,確保能夠快速應對事件的發生,并妥善開展應急處置工作。同時,針對不同的應急情況,要制定不同的執行機構,使得應急處置可以更加有序和有效。
2、應急隊伍
明確應急隊伍的組成、崗位、職責、執法權限等,并定期進行演練、督導和評估,以提升應急處置的能力及效率。
三、應急預案實施流程
1、事件識別
對電力升壓站發生的突發事件進行及時識別,確認事件性質、范圍和程度,并盡快向上級部門匯報,不斷更新相關信息。
2、事件評估
對事件進行快速精準評估,確定事件對電網的影響,分析應對突發事件的政策、資源和實施方案。
3、事件指揮
確定應急組織機構和應急隊伍合理分工,制定詳細的指揮協調措施,并及時發布指揮命令。
4、應急處置
采取最合適的方法,運用各種物質資源進行應急處置。如在安全前提下進行人員轉移,或進行設備維護保養。
5、恢復工作
事件發生后的恢復工作是非常重要的。需要盡快將升壓站恢復至正常狀態,包括檢查故障原因,進行修繕,對設備進行操作和管理等。
6、事件總結
對發生的事件進行深入分析,總結經驗教訓,制定防范措施,并不斷改進應急預案的內容和應急處置的手段,以更好地保障電網的安全運行。
四、應急演練
應急演練是增強應急預案有效性的重要方式。通過模擬各種突發事件來訓練應急隊伍,提高應急處置的素質和能力,使應急處置更加有條不紊。
五、總結
電力升壓站應急預案的制定是保障系統的平穩運行,保證電網不間斷地供電。預案的實施需要圍繞著事件識別、事件評估、事件指揮、應急處置、恢復工作、事件總結等流程展開,要明確應急組織機構、應急隊伍的角色和職責等,同時要定期進行應急演練,提升應急處置能力和效率。只有這樣,才能保證電網的安全運行,為人民群眾提供優質電力服務。
? 升壓方案
1、凡在我館訂“謝師宴”的客戶,憑一本本科錄取通知書復印件,可享受“和貴胡氏宴酒”免費無限量暢飲。
2、凡最先在我館訂“謝師宴”的前五家客戶,憑大學錄取通知書復印件,可享受“柔和經典種子酒”免費無限量暢飲。
3、若同時符合以上二種優惠規定的客人,由客人自主選擇酒類品牌。
1、“謝師宴”宴席餐標滿528元/桌(菜金)的客人,每桌可享受由我館贈送的4瓶雪花啤酒
(勇闖天涯)和2瓶飲料(雪碧與橙汁)。
2、“謝師宴”宴席餐標滿568元/桌(菜金)及以上的客人,每桌可享受由我館贈送的6瓶
雪花啤酒(勇闖天涯)和2瓶飲料(雪碧與橙汁)。
3、低于528元/桌的客人,不享受我館此項優惠政策。
三、酒類銷售優惠政策(下列與我館有著長期合作的酒類供應商,其對政策擁有最終解釋權,排名不分先后)
價格:柔和種子酒432元/件(每件6瓶)、祥和種子酒192元/件(每件4瓶)、
優惠:
⑴購柔和種子酒5件(1_6)或祥和種子酒8件(1_4)或種子窖15件(1_4)以上,憑學校錄取通知書復印件,送上海世博園、蘇州二日游名額1名,另贈送種子窖1件(1_4)。
⑵對特殊情況不參加旅游者,每使用2瓶柔和種子酒者,都可隨酒配送1瓶王朝干紅和1.25l雪碧1瓶。每使用2瓶祥和種子酒或使用2瓶種子窖者,都可隨酒配送1瓶葡萄酒和1.25l雪碧1瓶。
⑴凡購以上任何古井貢酒每2瓶贈送“華夏五千年干紅”一瓶,另贈送每桌客人喜糖各一盒;一次性購20瓶以上贈送精美旅行箱包一只。
⑵購4件精品水晶家酒,贈送內供(1_4)水晶家酒1件。
⑴“喜慶版迎駕之星”,每購2瓶送長城干紅1瓶,購五件者贈送豪華拉桿旅行箱一只,多購多贈。
⑵“五年口子窖”,每購1件送1.25陽光果粒橙3瓶,購五件者贈送豪華拉桿旅行箱
優惠:(憑錄取通知書復印件)凡購以上二種,均可享受買一件送一件大優惠。
⑴旅游套餐:
每購宣酒特貢(紅五喜宴或五星喜宴任一款)5件(1_6)以上,可獲贈青島三日游或世博二日游名額一個;
⑵贈酒套餐:
? 升壓方案
電力升壓站應急預案
一、引言
電力升壓站是電力系統中的重要組成部分,負責將低壓電能升壓為高壓電能,以滿足輸電需求。然而,由于復雜的環境以及各種因素的干擾,電力升壓站可能面臨突發事故和故障。因此,建立一套完善的應急預案,對于保障電力系統的安全穩定運行至關重要。
二、背景
1.升壓站意外故障事件增多
近年來,由于電力需求的快速增長和電力系統的復雜性,電力升壓站的故障率逐漸上升。這些故障事件不僅對電力系統造成損失,還可能影響到周邊居民和工商業用電。
2.電力升壓站的重要性
電力升壓站是電力系統的樞紐,其穩定運行對于全國能源供應的穩定性至關重要。任何對升壓站的故障,都有可能引起電力系統的連鎖反應,影響到整個電網的運行。
三、制定電力升壓站應急預案的必要性
1.應對緊急情況
電力升壓站可能面臨火災、爆炸、自然災害等緊急情況。制定應急預案可以對這些突發事件進行預警和應對,以減少損失。
2.提高工作效率
應急預案可以規范故障處理流程,提高工作效率,使故障得到迅速解決,減少停電時間。
3.預防事故發生
應急預案存在一種"以防萬一"的作用,通過提前預防和維護,降低各類電力升壓站事故的發生概率。
四、電力升壓站應急預案的編制要點
1.組織架構和職責
制定應急預案前,需要明確組織架構和職責分工。如設立應急管理小組,明確責任人員的角色和職責,以便協調部署應急措施。
2.風險評估和應急準備
對電力升壓站可能面臨的各類風險進行評估,考慮故障影響范圍以及可應對措施,制定相應的應急準備措施。
3.應急預案流程
確立應急預案的處理流程和應對措施,包括事故發生時的報警、人員撤離、緊急維修等步驟,確保在緊急情況下有序應對。
4.外部協調機制
制定適當的外部協調機制,與相關機構建立溝通渠道,并確保在危機事件中及時進行信息共享和資源協調。
5.應急演練
定期組織應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,及時發現并解決潛在問題。
五、總結
電力升壓站是電力系統中的重要環節,其安全穩定運行對于保障電力供應和社會穩定具有極大的意義。制定一套完善的電力升壓站應急預案可以提前預防和應對各類突發事件,減少事故損失,確保電力系統的安全運行。應急預案的編制需要有組織架構、風險評估、應急準備、應急流程、外部協調機制以及定期應急演練等要點,以確保各種應急情況下的及時響應和協調配合。電力升壓站應急預案的有效實施,需要專業人士的參與和支持,以提高應急響應能力,確保電力系統的穩定性和可靠性。
? 升壓方案
調 研 方 案
?
一、課題:《新時期農村思想政治工作現狀及對策》
二、責任人:
張X、王X、范XX、黃XX、張XX
三、目的:通過對XX鎮、XX鎮、XX鎮的調查研究,深刻分析新形勢下農村思想政治工作的客觀環境及其基本特點,努力探索做好農村思想政治工作的新方法,新路子,加強和改進農村思想政治工作,把農村思想政治工作抓實,做好。
??? 四、實施過程:
??? 1、制作、發放問卷調查表,了解各鎮思想政治工作隊伍基本情況,6月27日前完成;
(責任人:黃XX、張XX)
2、綜合、匯總各鎮情況,7月15日前完成;
(責任人:黃XX、張XX)
??? 3、深入基層了解情況,召開座談會
??? 7月28日 XX鎮???? 7月29日XX鎮、XX鎮;
?? (責任人:張X、王X、范XX、黃XX、張XX)
4、分析、交流調研情況,初步總結新時期加強和改進農村思想政治工作的對策建議,8月21日前完成;
(責任人:張X、王X、范XX)
??? 5、根據部領導意見,下基層補充基層調研情況,8月30日前完成;(責任人:黃XX、張XX)
??? 6、綜合調研材料,擬訂調研報告,9月22日前完成;
(責任人:黃XX、張XX)
?? 7、調研課題組討論、修改調研報告,9月28日
?? (責任人:張X、王X、范XX、黃XX、張XX)
?? 8、調研課題結題,10月10日前完成
? 注:調研時間可根據工作安排稍作調整
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? 升壓方案
對公存款作為銀行主要的資金來源,是銀行經營和盈利的基礎。對公存款不僅是商業銀行經營之本、效益之本、發展之本,也是一個銀行綜合競爭力的集中體現。因對公存款金額大、成本低、效益好,成為商業銀行重點組織的資金來源。面對日益嚴峻的市場競爭環境,如何提高對公存款業務市場占有率,成為商業銀行當前十分重要的課題。
20xx年度,諸暨農村合作銀行營業部充分發揮資源優勢,在拓展對公存款業務上取得了較好成績,對公存款總量和增量穩居全行首位。結合諸暨農村合作銀行營業部在對公存款業務工作上的成功經驗,就如何進一步拓展對公存款業務提出了相應的對策建議。
一、以客戶利益為中心,細分市場客戶群
目前,“以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標”的經營理念已成為銀行的共識。為此,商業銀行必須采取客戶導向戰略,把滿足客戶的需求作為經營活動的出發點和歸宿,樹立“以客戶為中心”的經營觀念,以自己對客戶的忠誠來培育客戶對銀行的忠誠度。在當前內部變革與外部競爭的雙重壓力下,商業銀行可以運用市場細分策略,滿足不同層次客戶的需求。市場細分策略,即銀行將客戶群體細分,將具有相似特征的顧客群歸類于同一細分市場的方式進行市場分析,從而清晰識別出不同的細分市場。
市場細分策略有兩種基本類型:集中策略和差別策略。集中策略即把營銷活動集中于一個次級細分市場之上,可以使銀行將注意力集中在某一特定的客戶群、某種可能形成的金融產品或服務、某一特定地區的市場、某一收入水平階層或某一年齡階層的客戶。銀行運用這種策略可集中力量占領某一市場,把合適的服務以合適的價值提供給合適的客戶?!安顒e策略”,即按照不同標準劃分出兩個或更多的次級人口群組,然后再針對每一個細分群組展開營銷活動。我們諸暨農村合作銀行營業部根據自身的市場定位,靈活運用市場細分策略,把目標客戶分為“必爭”和“必占”兩類,對于區域內有些公認的存款額度大、余額穩定的大戶、好戶,但因行政管理、國家政策、業務需求等因素,已經和其他大型商業銀行形成多年穩定合作關系的客戶,我們采取“必爭”的策略,即利用各種人脈資源和關系,密切關注、多方公關、全力爭??;對于在我部開戶的貸款企業和個體工商戶,他們的業務需求單一,經營范圍多樣,經營地點和場所較為分散,人員流動性較強,這些都符合我們“立足三農,面向社區,服務三農”的市場定位和“小額、分散”的業務特點,因此是我們“必占”的目標客戶群。
二、以隊伍建設為基石,提升員工整體素質
抓好隊伍建設,加強員工培訓,培養一支思想作風端正、業務素質過硬的員工隊伍,是全面完成各項儲蓄任務特別是抓好對公存款、興行興業的根本保證。為了提高對公存款市場份額,商業銀行要選擇覺悟高、基礎好、有對公存款管理經驗的人擔任此項工作;要穩定公存員隊伍,切實保證在業務發展過程中,儲蓄人員的收入不減少,待遇不降低;加強人員行為管理,嚴格工作要求,每一個公存員都必須遵章守紀,自覺工作,努力完成任務,做到合理分工;對公存員采取各種方式進行培訓,提高他們的業務素質。另外,客戶經理是拓展對公存款業務市場的專業化隊伍,要將那些有營銷才能或有客戶資源的人員聘任為客戶經理,在選好、配優客戶經理隊伍的基礎上,加強他們在營銷理念、營銷技巧和知識結構等方面的培訓,還必須對他們進行嚴格的規范化服務培訓和職業道德教育。
每年年初,我營業部會根據上級行社和總行的要求,制定出全年的培訓計劃,分批分期組織員工進行培訓。還多次組織開展規章制度和業務技能考試與技能比賽,并以此作為評選
各類先進的主要依據。如,我營業部會定期對客戶經理組織資格考試,內容包括角色認知、常用知識和技巧、溝通和禮儀技巧、營業環境管理、工作規范、客戶服務管理、服務補救管理和營銷機會挖掘等多方面知識,有效提升了轄內干部職工的業務素質和業務技能。
三、以優質服務為保障,全方位提升服務質量
對公存款業務已成為銀行間相互競爭的一個焦點,在激烈競爭的情況下,以優質服務贏得信譽、贏得客戶,是做好對公存款工作的根本途徑。因此銀行要不斷加強和完善自身的服務功能,全方位地提高服務質量和服務水平??梢詮囊韵路矫嬷郑?/p>
一是創新對公存款業務產品。注重對經濟活動中新情況、新問題的研究,進行金融產品創新,設計出滿足客戶需要的金融新產品,不斷提升自身的競爭力。
二是做好客戶維護工作。在客戶維護方面,我營業部采取分層包干、責任到人的策略。領導班子重點負責財政、社保、學校等政府及事業單位和大集團、大客戶的感情聯絡和公關工作,提高客戶的信賴度和忠誠度;客戶經理發揮自身作用,加強與轄內貸款客戶的聯系和走訪,特別是加強與業務經辦人員的交流與溝通,了解掌握客戶的資金動向,為客戶提供所需的產品和服務。
三是做好大客戶的服務工作。我營業部對存款大戶高度重視,設立大戶專柜、大戶接待室,根據情況上門服務及免收辦理業務的手續費等措施,以優質的服務穩住和吸引大戶企業。四是重視加強對中小企業的服務。中小企業客戶雖然單個存款額較小,但數量多,總體存款相對穩定,如果對其提供較好的服務,能促進對公存款的穩定增長。因此,要在服務好大戶企業的同時,進一步提升對中小企業的服務質量,重視中小企業存款和結算市場,開發專門產品,推廣適合中小企業的結算存折、個人支票和保付支票,不斷增加中小客戶存款。
四、以獎優罰劣為手段,重點抓好考評機制的完善
建立合理的考評機制能極大激發銀行員工拓展對公存款業務的積極性,對此,在銀行內部需要建立科學的考評體系。采取既有年末、季末、月末考核,又有日平均數、旬末考核,并將考核與個人、單位評比先進、分配獎金結合起來的考核獎勵辦法。要加大獎勵兌現力度,按辦法規定及時、足額兌現,杜絕保底封頂現象,徹底打破平均分配主義。另外,客戶經理是銀行直接面向廣大客戶開展營銷和提供服務的中堅力量,其考核體系的完善與否,將直接影響到客戶經理積極性和創造性的發揮。在對客戶經理的考核上,應根據個人業績與貢獻論獎懲,并在考核中把即期激勵、遠期激勵、晉升機會激勵等多種方式綜合運用起來,在保證考核機制連續性、政策一貫性的前提下,獎優罰劣,拉開收入差距。另外,對客戶經理的考核還必須處理好效益指標與業務指標之間的關系,在考慮貢獻度的同時,應考慮業務發展指標;同時還必須把對公存款開戶與增加作為重要指標與其崗位工資、績效工資掛鉤,既充分調動對公客戶經理抓對公存款的積極性,又使全行業務能均衡、全面發展。在逐步完善對公客戶經理考核的同時,還必須建立非對公營銷人員的獎勵機制,把對公存款營銷業績與非對公營銷人員的獎勵掛鉤,真正形成全行員工工作同心、目標同向、市場同拓的吸存局面,以達到促進對公存款快速增長的目的。
銀行要在激烈的同業市場競爭中鞏固和發展對公存款,不斷拓展對公存款領域,穩定增加對公存款,就必須以客戶利益為中心,細分市場客戶群;以隊伍建設為基石,提升員工整體素質;以優質服務為保障,全方位提升服務質量;以獎優罰劣為手段,重點抓好考評機制的完善,通過多項措施并舉,使銀行大幅提高對公存款的市場占有率。
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某品牌方案
1、活動確定
第一步:確定產品布局:1+4+1策略
1款“手榴彈”產品:引流爆款
4款“炸彈”產品:銷量不錯利潤合理
1個“核彈”專區:清倉秒殺專區
第二步:進行產品的利益點包裝
回答客戶:我們產品的功能能給您帶來什么好處?
第三步:確定活動主題
以壁燈輻射事件為突破口,向消費者倡導綠色自然健康壁燈,
引導顧客盡快激發購買欲望
店內推廣是關鍵。主要包括關鍵詞優化、產品上下架時間、整店及部分產品**優惠活動。其**工具有:滿時免費,限時打折,帶**,收禮(付款)。
1標題關鍵字優化(流行關鍵字、樣式、材料)
為產品名稱添加活動關鍵字,如全套郵件
2.產品上下架時間
每天11:00-16:00,19:00-23:00,每半小時發布一個新產品。
3.針對整店優惠活動
(1)滿就送。滿200元送30元。
(2)收藏店鋪(減1元現金)
(3)全場包郵一個月,快遞首發申通,不到區域發ems。
(4)新店特惠價,開店一周全場7.8折,。
4.針對爆款的優惠活動
(1) 爆款產品
l56701 ——89元
(2) 贈30元現金券(一年之內,全場通用,但不參與此次訂單的抵價)
(3) 包郵
(注:如果我們的**活動有重疊,將不給予折扣。默認取客戶重復折扣中的最低折扣。)
.二、推廣方式
1.關系營銷
(1)折扣時間:一個月
(2)折扣尺度:某品牌線上開業,回饋親朋好友——6.9折
(3)實現手段:內部人員可以獲得折扣編碼,朋友在購買時在買家留言備注中,寫上折扣編碼即可。(此**不僅限于您自己的朋友,而且可以通過多種方式進行推廣)
折扣編碼:根據資源分布區+名稱字母
(4)流程控制: 客戶下單后,通知客服修改**,客服人員審單時核對折扣編碼,
并修改訂單**,客戶付款,我們的送貨流程,訂單交易成功。
附《關系營銷折扣編碼記錄表》表樣活動后及時反饋給運營部,以便做數據分析。
(5)激勵措施:
1活動結束后,通過客服部的反饋對優秀推廣人員進行獎勵。
2活動結束后,在此期間達到相應消費金額的朋友將納入同級會員制。
2.社區營銷
(1)實施手段
活動期間需要全員參與。本公司全體員工,除了自己的工作外,請盡最大努力發帖,并在群中貼出鏈接地址,附有文字(某品牌社區推廣帖,請頂貼)。其他同事看到的鏈接,原則上看帖子就會頂。
1**社區推廣論壇,盡量發最好的貼士。
a、 熱帖當天,或將火糊插樓回復。
b.當日熱門板塊發帖頂貼、
c.裝修相關板塊發帖頂貼、
③收藏店鋪,淘分享。
(2).主要參與人員(省略)
3.數據庫營銷
我們已經整理出客戶的旺旺身份證名單,共3849份。接下來,我們將購買旺旺**軟件,并開店寄出。
親愛的父母,我想打擾你。我告訴你一個好消息!
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一、目標
一個汽車銷售顧問成功的發展,體現自己的人生價值,以及創造財富,離不開消費者這一消費群體,如何才能把握到這一消費群體呢,這就要銷售顧問積極開發屬于自己的潛在顧客.才能足步成為一個成功的銷售人員.作為一汽大眾的銷售顧問,我的潛在客戶開發目標為每月大約200個左右,并做好記錄,將他們再分類,然后進行定期跟蹤,盡自己最大努力開發為新客戶。
二、開發渠道
1、走出去
通過朋友及家庭成員
通過互聯網許多潛在顧客在光臨經銷店前都會先訪問互聯網.確認顧客可以聯系的經銷店網址或E-MAIL地址.查閱經銷店展廳銷售記錄,尋找光臨經銷店,但未購買的人?
參加車展尋找潛在客戶
2、請進來
電話邀請顧客前來參加試乘試駕
接待顧客,主動為顧客解決疑難問題,并為顧客詳細介紹意向車的款型信息。
新車發布會邀請新老顧客參展
3、定期跟蹤保有客戶
定期電話聯系老顧客,與老顧客建立良好的朋友關系
節假日發送祝賀郵件
三、準備工作
1、了解自己的潛在客戶,劃分他們各屬于哪種種類型,并做好定期跟蹤的準備
2、了解潛在客戶的購買動機和購買能力
3、了解本部門4S店內所有車型資料,配置,價格等
4、詳細了解熟悉的產品的品牌,車型,技術參數,配置等
5、熟悉本4S店的交車流程,試乘試駕,售后服務的程序等
6、詳細了解售車過程中的各種事項以及保險,購置稅,按接費用,上牌手續等
7、了解競爭對手的品牌車型和本4S店內車型的對比優勢
四、具體實施
我決定通過請進來和走出去兩種方式來開發潛在顧客,具體的措施是在車展或者新車發布會上挖掘潛在客戶,做好記錄,不間斷的和他們保持聯系,劃分等級,電話邀約,前來介紹車型,邀請顧客試乘試駕,并記錄他們的看法。
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潛在客戶開發方案
一、目標
增加基盤客戶,提高自身月銷量,提高月收入。
二、開發渠道
1.4S店展廳渠道:
①來店客戶的開發、
②來電客戶的開發。
2.汽車售后服務組織渠道。
3.書面資料渠道。
4.汽車展示會渠道。
5、QQ、微博中的好友。
三、準備工作
1、整理好自己的著裝。
2、準備好專門的客戶信息收集工具。比如紙、筆、名片、公司宣傳冊、客戶信息登記表、數碼相機、筆記本電腦等。
3、準備好展廳內車型的車型資料及競品車型的資料。
4、準備好保險單、計算器、車鑰匙等。
5、每天工作結束后整理好今天來店、來電客戶資料,以方便日后跟進。
四、具體實施
1、4S店展廳渠道
①來店客戶的開發
該渠道的客戶開發主要以我與客戶的接洽為展開形式。一般來說通過該渠道開發的潛在客戶都有很強的購車意向并且最終成交率相對比較高,因此我首先應做好來店客戶的接待工作。在來店客戶進門的瞬間,我會禮貌相迎并使客戶進入最佳客戶舒服區,為客戶創造最好的看車環境,既能給客戶一個獨立看車的空間,又能保證在顧客有需要幫助的時候能注意到并及時提供專業水準的幫助、為客戶做好產品的介紹。根據客戶的言行判定客戶的等級,盡量促成交易。如果不能達成交易也要遞上自己的名片,記錄好客戶資料(把談話內容詳細地記錄并及時登記在專用的來店客戶登記表上)根據需要進行跟進。
②來電客戶的開發
對于來電客戶我會在電話零響三聲內用左手接聽電話,首先自報家門,并適當記錄對方談話細節,同時迅速切入主題,接聽電話的時間一般要控制在3-5分鐘內,并盡量邀請其來店里面談。接完電話,要把談話內容詳細地記錄并及時登記在專用的來電客戶登記表上,養成定期整理歸檔,根據需要進行跟進。
2.汽車售后服務組織渠道
汽車的售后服務組織因為業務需要通常都會擁有大量的汽車客戶信息,我要想方設法拿到這些客戶信息,然后再對這些信息通過一定的管理工具按照自定義字段進行匯總、篩選并做進一步分析,從而鎖定潛在客戶并制定具體的潛在客戶開發對策。比如對于汽車4S店中有重大維修記錄的客戶,我可以斷定在最近一段時間內該客戶定會有選購新車的傾向,而汽車維修記錄中維修比較頻繁的客戶也有可能隱藏著重購汽車的信息,同樣在汽車租賃公司客戶登記表上名字出現頻率較高、租賃車輛的時間又相對較長,并且具有一定規律性的客戶也很有可能就是優質潛在購車客戶,而二手車交易客戶登記記錄表中的年輕客戶、購車目的主要用于公司用車的客戶、汽車俱樂部的會員客戶等等都是汽車銷售人員應該緊密跟蹤并重點挖掘的潛在客戶。在一些俱樂部客戶中首先找到在汽車行業中有影響力的權威客戶,然后再以“中心開花”推銷法為指導思想,實現開發潛在客戶的目的。在必要時向這些人群派發自己的名片。
3.書面資料渠道。
把經常在當地報紙、電視、廣播及街頭廣告載體上露面的企業,作為收集信息的重點對象。該渠道具體來說包括以下三個方面的資料:
●統計資料。主要指國家汽車相關部門的統計調查報告
●名錄類資料。主要指各大企事業單位內部成員名錄,包括企業客戶名錄、同學名錄、會員名錄、協會名錄、職員名錄、電話黃頁等。
●報刊類資料。主要指與該汽車銷售企業市場范圍相關性較大的各類地方報紙,和全國全球范圍內頗具影響力的汽車專業性報紙和汽車雜志等。
通過相關的統計調查報告分析我的主要客戶群,利用閑時聯系客戶名錄、同學名錄、會員名錄、協會名錄、職員名錄、電話黃頁中記載的人群,派發名片并利用節假日送去關心與祝福。
4.汽車展示會渠道
常見的汽車展示會分為兩種,一種是自己公司舉辦的專場汽車展示會;另一種是其他公司或組織舉辦的汽車展示會。在參加此類展會之前我會“有備而戰”:
●對于自己公司的專場汽車展示會要參與策劃整個展示會的方案設計,了解展示會的整個流程和具體環節,有針對性的設計潛在客戶信息收集問卷或表格,預測客戶的興趣點,并準備一些客戶關心較多的問題,以便實現最佳現場解答。
●對于參加大型的其他組織舉辦的展示會,要收集全面的、準確的最新展會信息,了解參展單位以及參展品的特征,收集競爭對手和潛在客戶資料,制定有效的間接收集潛在客戶的方案并充分論證其可行性。
●準備好專門的客戶信息收集工具。比如紙、筆、名片、公司宣傳冊、客戶信息登記表、數碼相機、筆記本電腦等。
熱心的與展會上的客戶進行交流,記錄好重要客戶的資料,必要時向其遞上自己的名片。展會結束后整理好所有客戶的資料并將客戶分等級,進行不同程度的跟進。
5、QQ、微博中的好友
想方設法將渠道3中企業客戶名錄、同學名錄、會員名錄、協會名錄、職員名錄中的人群加為QQ或微博好友。在QQ和微博中頻繁更新自己的狀態,將4s店里的新車以及不同時期的優惠政策告知給QQ和微博中的好友。
五、反思與改善
計劃執行后進行深刻的反思與小結。
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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部
第一篇:315活動方案
第二篇:315活動方案范例
第三章:高校315活動方案示范文本
第四章:工商局315活動計劃示范文本
第五章:工商行政管理局2020年315活動計劃
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正文第一篇:315活動方案
紅星美凱龍315低碳環保服務季
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3大保障 1顆紅星 5步生活曲
活動時間:2020.3.133.15
活動內容:
【三店統一企劃項目】
1、 享受環保生活,享受低碳補貼,獎勵節能電器
活動期間,凡至紅星三店購指定環保家具建材,家具滿2020元貼補1050元低碳現金,建材2020元補200元低碳現金,單張單據最高返還5000元。另每購滿500元送一張**券,購物即送節能電器**券, 3月15日下午各店現場抽取ao史密斯環保太陽能熱水器一臺,一級能效冰箱、一級能效空調等大獎。
2、 低碳重生,愛全城
凡3月13、14、15日到市**廣場315展會紅星展位或南京紅星美凱龍任意門店,報名登記,即可享受紅星美凱龍陽光家居服務隊,為你的家具免費維保更新服務一次,各報名點每天僅限前30名;(先到先安排服務)
創意點:1。這三家店將預訂全市315展會的13個展位,現場提供注冊和咨詢服務!積極推廣紅星的三大服務承諾。
2、紅星三店各組織每個廠家提供1名維保服務員,組成陽光服務隊,統一著裝,在市**315展會現場和卡子門展會現場舉行免費服務季啟動儀式(具體的儀式另行策劃執行)
三。網絡**、報紙**和電臺記者被安排拍攝新聞**,然后在**上炒作。
4登記,詳細登記待服務家具的類型和狀態、行政區域、備選上門服務時間。
5、所有人員根據登記的情況三店按照行政區劃,安排人員上門服務,并統一形象統一服裝,統一服務用語和統一服務內容和口徑。
6、對個別無法維修和無法再使用的顧客我們詳細登記,并贈送優惠卡,建議顧客有需要更換新品可享受優惠。
三、低碳節能展,低價買斷會
紅星美凱龍卡子門店、奧體店聯合燈具**商、軟裝飾品**商,在3月13、14、15三天舉行低碳環保家居用品展,展銷品種有:環保家居品、竹炭用品,去甲醛或凈化家居用品現場展銷,每天限量放送1元、3元、5元的獨家買斷環保家居品,現場送券,每天抽取,抽中既有機會買到。
規劃要點:1。積極與節能燈**商聯系,現場示范銷售節能燈,提供大量節能燈以買斷價獨家銷售。
2積極動員家居建材生產企業的相關環保產品展示和展示環保性能。制造現場的活動氣氛。
3.對部分買斷價商品進行適當補貼,以確保買斷產品的數量和質量。如奧體店初步意向合作伙伴:金烏炭雕、海泰納米等
4、現場以展桌形式在室內空間舉行,現場**世界哥本哈根會議,地球變暖等專題片和紅星提倡環保的廣告片等,制造展會氣氛。
紅星國際家居[奧體店]家居低碳人才節
一本[低碳家居大師生活手冊]本市獨家收藏,5000元獎金等著您!
3月13日起,凡光臨紅星美凱龍卡子門和奧體店的顧客均可免費領取一張低碳居家達人生活訣竅征詢表現場填寫,寫下你的低碳生活經驗或小竅門,每天前100名的顧客可獲得環保禮品一份;所有征集的信息,整理后將呈交環保局核準,3月21日評選出最佳低碳達人獎5名,獲得千元大獎,所有低碳生活信息將署名印發成冊,在全市免費發行。
策劃要點:
1提前打印《信息收集表》,放置在店內個服務臺和前臺,并安排樓成巡查發放。
2、每填好一張交到總臺,為其拍攝**一張,后期制作達人手冊時可以把頭像印刷進去并署名,使其有紀念意義和價值。
三。信息評選將與區環保局聯合舉行,并在適當的周末進行宣傳和頒獎。
二、低碳換癮無所不能有獎換物節
紅星國際家居奧體店聯合西祠胡同《敗家mm集中營》討論版、現代快報點點周刊,在活動期間舉行現場閑置物品大換購,凡是家里有過季或不需要的物品玩具均可送到現場相互交換,每成功交換三件,可獲得節能電器**券一張,3月15日下午免費抽取節能家電大獎。紅星將引領你走向低碳環保生活的終點。
企劃要點:
1動員西祠網會員,失敗者姐妹組織貨源,提升現場氣氛,激發人氣,吸引周邊上班族。
2聯手現代圈網與點評周刊舉辦兒童玩具交流活動,并利用報紙植入宣傳。
3、按照品類提前在賣場內外規劃出兌換區域,現場布置相應背景板,提供相應的條桌以便展示和相互交換。戶外宣傳要突出,吸引周圍工人參與,促進普及培訓
養潛在顧客。
4將交換過程和技能編輯設計為現場分發的dm表。
5、設計制作一種小的置換成功卡,在服務臺證明置換成功的可獲得一張置換成功卡,每3張成功卡可獲得一張節能電器**券。
第二篇:315活動方案范例
一、指導思想
為進一步貫徹落實市局提出的盡職責、強服務、促發展的總體要求,有效提高質量技監部門服務科學發展、四個確保的水平,緊緊圍繞優化市場環境,抗擊金融危機;關注民生,推進政風行風建設;服務xx,提升質量總體水平等重點,宣傳質量技監法律法規,強化市民質量意識,促進質量整體水平持續提升,營造全社會共同關注質量、維護消費者合法權益的良好氛圍,為加快建設綠色青浦、和諧青浦盡心盡責。
二、活動主題
消費與發展
三、具體安排
(1) 3月上旬,沈巷社區舉辦手機現場咨詢服務活動,邀請相關檢測專家到現場咨詢;(牽頭部門:行政執法處、質監處)
(2) 3月中下旬舉辦名牌工作座談會;(牽頭部門:質監部、質量協會)
(3) 從4月上旬起,組織市民參觀市第二十機動車檢測站和上海市機動車檢測中心;(牽頭部門:質量監督科)
(4) 3月,結合后處理工作,深入開展企業專項調查,幫助企業提高產品質量安全管理水平;(牽頭部門:質量監督科)
(5) 3月中旬,組織開展農資防偽專項活動,以化肥、農膜生產企業產品質量為重點,嚴格查處違法案件;(牽頭部門:行政執法處、標準化科)
(6) 3月,對轄區內建筑工地使用的熱軋帶肋鋼筋、鋁合金門窗、電線電纜、低壓電器等建筑材料進行了執法檢查;(牽頭部門:行政執法科)
⑺3月1216日,在華新鎮集貿市場、社區開展電子秤反作弊宣傳活動;(牽頭部門:計量科)
(8) 3月120日,對青浦區市場、超市、醫院計量器具、電子秤、醫院計量管理進行檢查;(牽頭部門:計量科)
(9) 3月120日,啟動節能咨詢服務平臺建設,對能源計量器具設備進行檢測;(牽頭部門:計量部、質量協會)
(10) 3月,開展公共場所、人員密集場所電梯安全使用宣傳和安全檢查;(牽頭部門:特種設備監察科)
⑾3月15日,展播《特種設備安全警示片》;(牽頭部門:特種設備監察科)
⑿圍繞打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治,以普及食品添加劑安全使用知識為重點,開展形式多樣、寓教于樂的宣傳咨詢活動;(牽頭部門:食品科、食品所)
⒀3月起,結合百千萬工程的要求,繼續開展外來進城務工青年綜合培訓以及組織市民巡訪優秀食品生產企業;(牽頭部門:食品科)
(14) 3月,開展農村社區標準化準入試點,在農村便利店、農資**點發放宣傳品;(牽頭部門:標準化科)
⒂3月,開展標準化人員崗位培訓班,積極推動標準化工程師培訓;(牽頭部門:標準化科)
(16) 3月,舉辦農業標準化知識競賽。(牽頭部門:標準化部、質量協會)
四、活動要求
1、各部門要各司其職,協同作戰,共同做好3.15活動的整體策劃和組織實施工作,努力豐富和創新3.15活動的內容和載體,進一步提高活動的針對性和有效性。
2、各部門要認真落實牽頭和協調工作,集中力量突出重點,著力推進質量興區、名牌戰略、加強食品生產和特種設備安全監管等工作,尤其要認真解決人民群眾關心和反映強烈的質量問題。
3、廣泛動員社會各界積極參與3.15活動,引導消費,進一步喚醒全社會的質量意識和維權意識,為質量技監工作爭取社會各界的關心、支持、理解,參與營造更加有利的條件。
第三章:高校315活動方案示范文本
3月15日是國際消費者權益日,特意為大家整理了關于315活動方案范文的相關材料,希望對您的工作和生活有幫助。
一、活動背景:
近年來,不誠信銷售案件越來越多,有毒奶粉、毒粽子等侵犯消費者權益的事件也越來越多。面對如此多的考驗,作為消費者,如何用法律保護自己的合法權益變的越來越重要。同樣,對于大多數生活在校園里的學生來說,維護自己的合法權益也越來越重要。
二、活動目的:
當代大學生將是未來祖國現代化建設的棟梁,搞好大學生的消費教育,對于倡導文明消費方式,構建和諧消費環境和和諧社會有重要意義。但現在一些大學生社會閱歷少、閱歷淺,渴望經濟獨立,這往往成為消費侵權的對象。許多大學生的消費形式式不健康的,他們不懂法律,不能使用。當他們的權益受到侵犯時,他們往往無所事事。
因此,消費者法律知識的普及和維權意識的培養也是當代大學生的重要一課。
三、活動主題:
安全消費進校園維護權利你我他
四、活動部門:
經濟與管理學院團委學生會
五、活動人員:
經濟與管理學院全體學生
六、活動地點:
4教108
七、活動時間:
7: 2020年3月13日下午30點
八、活動內容:
以安全消費進校園維護權利你我他為主題,針對全院學生進行消費意識和維權意識大調查,了解同學們對消費的看法、對消費法律的了解程度以及對可能遇到的消費侵權事件的處理方式。
九、活動流程:
(一) 前期準備
(1) 2月26日由自律部通知系自律告知各系,以系為單位組成小組(至少2人)進行消費權益內容的展示和普及,形式可以是單一的***、短劇等,也可以多種形式。內容展示可以分析不同的消費類型、消費觀念,也可以借鑒自身經歷、典型案例、相關法律條文以及專家觀點,也可將同一種做法作不同人群的對比,等等。時間限制在10分鐘;
(2) 自律部設計消費(包括網購)和消費觀的問卷(20題);
(3) 自律部設計一些消費常識和消費法律的問題(***形式),常規題20題,附加題1題;
(二) 活動流程
(1) 活動當日下午5:30自律部以及相關人員到達并開始布置會場;
(2) 6:307:30表演人員到場拷貝課件以及音響調試;嘉賓和觀眾入場;
(3) 7:15開始發放調查問卷,并說明結束后將問卷交到臺上;
(4) 7:30活動正式開始(第5和第6個系的表演之間留40分鐘左右的間隔時間);
(5) (在第5和第6個系的表演之間)進行有獎知識競猜。每個系派2個代表上臺進行競猜(鼓勵觀眾上臺),內容為消費常識和消費法律的問題,分必答和搶答(舉手示意),以分數高低取
一、二、三等獎。一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。每個問題限答2次。如沒有一個隊答出問題,則把機會給臺下觀眾或嘉賓,答對有獎(只限一次);
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三、活動目標:xxKTV將成為情侶們享受浪漫的娛樂場所。
五、定位:在娛樂場所,消費水平日益提高成為一個高檔次的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟,活動的標新立異,另人耳目一新。營照節日的熱烈溫馨的氣氛。
六、廣告主題詞:
1、一千個愛情宣言。一千個愛的理由。
2、無論是愛與被愛,期待還是擁有,不變的是對愛情的渴望,夢想中執著。
3、情人禮物——美麗的鮮花是送給情人的最好的禮物。
4、約會情人節——這個冬天很冷,這個冬天很特別,沒有情人的'我,新世紀的情人節怎么過?我們找個浪漫的地方,來告別沒有情人的情人節。
5、唱歌得大獎再送xxKTV浪漫情人節之禮。
6、為什么不來xxKTV,為什么不試試這里帶你知心愛人來過一個歡唱的情人節,為什么不鼓足勇氣約個漂亮的姝姝,告訴她I LOVEYOU,為什么不在浪漫之中收獲愛情。
1、每一對情侶,可猜三個謎語,答對1-2個則送玫瑰1朵。三個全對送一小碟巧克力。
2、實施辦法:
a、每位包廂值班的服務員為顧客送上兩張卡,一張是謎語,一張是填寫謎底、包廂號。
b、本活動僅限情人節一天有效。
c、謎語分為容易、不難不宜、難。
d、獎品配置:(玫瑰)中獎率50%(一小碟巧克力)中獎率20%
e、沒獲獎者則送上一個氣球。
八、大廳、茶餐吧的布置。
1、玻璃上、茶餐吧墻上掛“玫瑰心”的飾品。
2、茶餐吧、包廂的桌上都有一支紅玫瑰。
九、營銷活動效果分析:
1、這次策劃體現了情人節的氣氛,對情侶的優惠。從宣傳的角度來講xxKTV正合適情侶們來享受浪漫的兩人世界的好地方。
2、促銷活動猜謎語獲將品讓廣大顧客能獲得歡樂和對本活動的好感和感興趣。
3、此活動是給男人們在女人們面前一個好好表現的機會。增進情人們的感情。
4、此活動會給顧客們留下許多美好、甜蜜的回憶,加深顧客對xxKTV娛樂休閑場所的印象。
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電力升壓站應急預案
作為電力系統中重要的組成部分,電力升壓站起著將輸電電壓提高到適合遠距離輸送的水平的重要作用。然而,電力升壓站也存在一定的安全風險,因此制定一份完善的應急預案是至關重要的。本文將從應急預案編制的重要性、預案內容和應急響應流程等方面,詳細介紹電力升壓站應急預案的編制和實施。
一、應急預案編制的重要性
電力升壓站應急預案的編制對于保障電力系統的安全、可靠運行非常重要。一旦出現突發事故,如果沒有完善的預案,將會使救援工作無章可循,造成事態擴大和嚴重后果。因此,制定應急預案能夠明確責任、合理安排資源、高效協調各項工作,最大限度地減少事故損失,并有助于提升電力升壓站應對突發事件的能力。
二、預案內容
1.風險評估和隱患排查:預案首先要對電力升壓站可能面臨的各類風險進行評估,并持續進行隱患排查。這包括設備故障、天氣災害、人為破壞等風險,以及設備缺陷、安全隱患等潛在問題。
2.信息系統建設:建立健全的電力升壓站信息系統,包括監測設備狀態、報警系統、視頻監控、遠程操作等功能,確保在發生事故時能夠迅速獲取相關信息。
3.人員培訓和應急演練:培訓電力升壓站工作人員的應急處理知識和技能,并定期組織實施應急演練,提高工作人員應對突發事件的應變能力和協作能力。
4.安全防護設施:保證電力升壓站的安全防護設施完善,包括視頻監控、交通警示標識、防火設施等,以減少因人為疏忽或非法入侵而引發的事故。
三、應急響應流程
1.事故報告和應急啟動:一旦發生事故,電力升壓站工作人員應立即向上級報告,啟動應急預案,并通知相關部門參與應急工作。
2.事故調查和初步處理:組織人員進行現場調查,了解事故原因和影響,并采取初步應急措施,如切斷電源或啟動備用設備。
3.應急指揮和溝通協調:成立應急指揮部,由專業人士負責指揮和協調各項工作,與相關部門進行緊密溝通,確保信息暢通,資源得到充分利用。
4.緊急處置和后續處理:根據預案進行緊急處置,采取措施控制事故擴大,最大限度減少損失。隨后進行事故分析,總結教訓,修復設備并進行后續處理。
以上就是電力升壓站應急預案的重要性、預案內容和應急響應流程的介紹。作為專業人士,對電力升壓站的應急預案需要有深入的了解和實踐經驗,才能更好地應對各類突發事件。通過完善的預案編制和有效的應急響應流程,我們能夠保障電力升壓站的安全運行,為社會的發展和人民的生活提供可靠的電力保障。
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春節即將臨近,xx社區兩委決定元旦及春節期間對轄區困難群眾開展“送慰問,大走訪”活動,把黨和政府的溫暖送至千家萬戶,共同構建和諧社會。結合實際,制定方案如下:
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞建設“五個東區”的戰略部署和在全市率先全面建成小康社會的戰略目標,通過開展走訪慰問活動,營造喜慶節日文化氛圍,讓群眾感受黨和政府的溫暖。
慰問對象:社區老黨員、老干部、計生特扶、低保戶、低保邊緣戶、困難殘疾人家庭、因病致貧家庭、軍烈屬家庭、困難職工、貧困母親、貧困兒童、孤寡老人、長壽老人等80余人。
慰問物資:每人20斤裝一袋米、5升裝一桶油,共計慰問資金11059.2元。
由社區愛心骨干志愿者組成慰問小組,分現場送慰問、入戶大走訪兩種形式,分別慰問困難學生兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭等。社區兩委做好組織協調工作,慰問結束后在慰問工作總結中單獨造表報愛心社團、居民代表大會公示。
走訪慰問工作在202月15日前全部完成。12月23日底前完成對慰問對象調查摸底、民主評議工作;在12月25前完成造表匯總工作,具體慰問明細表報街道社會科批準后實施,并做好相應的慰問金、慰問物品的分配工作;12月29日—202月13日期間組織開展走訪慰問工作,確保所有的錢款物資發放到慰問對象手中;元月17日前做好工作總結交社區愛心社團并在居民代表大會公示。
社區兩委一定要加強領導,精心組織,制定出切實可行的走訪慰問方案,落實好救助資金、物品和工作人員,真正把這項工作做深、做細。
社區一把手要親自抓、親自布置、親自帶隊深入到困難戶家中,要嚴肅工作紀律,所有??顚N飳S?,入戶到人,把溫暖送到困難群眾心中?;顒娱_展期間,社區居民代表、愛心團體組織、紀檢小組將對此項活動進行督促和檢查,嚴禁走形式、走過場。
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種類單一,應針對市場確定品種對于草花生產者來說,根據市場定好生產量后,隨季節性選擇好花卉種類是關鍵,花卉營銷方案與路線。20xx年北京的五一草花生產有80%是矮牽牛,一方面是矮牽牛的生產技術較易掌握,另一方面近兩年的草花用量增長很快,臨時生產農戶增多,矮牽牛因其生產技術容易成為農戶選擇的最佳種類。但隨著20xx年的臨近,綠化美化要求的提高,應用的草花種類選擇要求也不斷提高,新種類是應用單位的首選。所以生產者的生產計劃除應根據季節、自身生產條件確定數量外,選擇合適的生產種類是重中之重。
質量控制體系和培訓體系缺乏,需進一步強化到目前為止,草花生產專業化、規?;潭群艿?,90%以上的草花生產是采用就地取土的農民作坊生產方式,利用自己的田地和閑置勞動力生產,在種子選擇上也力求便宜。生產條件的限制使其生產周期不同程度地有所延長,影響了后期應用的效果和花期。
隨著應用水平的提高,越來越多的花卉應用者會意識到專業化生產的草花與傳統生產的草花的質量區別,對高質量花卉的需求量必將增加。同時隨著奧運會的臨近,園藝水平的提高也使得專業化生產市場份額逐漸增大。所以草花生產其專業化程度和產品質量應是結合國內國情,接近于國際質量標準,花卉生產者應從長遠發展考慮提高生產設施和養護人員的專業水平,從而達到提高花卉產品質量的目的。
市場體制需進一步健全據了解,體制不健全的草花市場,花農自行確定生產計劃,自行尋求銷售通路,只求微薄的利潤或無利潤就轉手于花販?;ㄞr盡可能地降低其直接投資成本以求效益最高而不理會花卉應用后的花期和效果。同時,一些花卉應用者一味追求最低價,換來的卻是增加了更換次數和降低了觀賞效果,增加了全年的工程費用。
但隨著市場的規范化,花卉市場體制的進一步健全,草花生產者的利益會逐步得到保障,生產者應充分認識到這一點,提高草花生產質量。
市場信息掌握不足,應加強溝通目前北京生產的草花90%以上來自個體花農,他們相互之間很難溝通或根本不愿意溝通,這在很大程度上傷害了他們自己的利益。在這點上,上?;ㄞr就做得很好,他們互通有無,相互幫忙,同時根據其價值確定了一個較為穩定的價格,形成了一個較為穩定的市場環境?;ɑ?、園藝行業是一個容量很大的行業,要想市場穩定,生產和銷售順暢,需要一個好的團隊,好的集體。在沒有一個專業的組織機構協調的時候,更需要花農們自發團結起來,形成一個相對穩定、統一的組織,互通信息,最終達到共贏的目的,調查報告《花卉營銷方案與路線》。
“現在來買花的人越來越多,花卉銷售一年四季都比較平穩。前幾年,春節前那一段的銷售可占全年銷售額的一半以上。如今,日常消費需求加大,春節前一段的銷售占全年銷售額的比重不足30%?!北本┤R太花卉有限公司總經理李強在接受媒體記者采訪時說。記者在采訪中發現,市民的日常生活也越來越少不了鮮花的相伴。
據《北京花卉市場需求調研》課題組報告顯示,20xx年全市花卉消費38.12億元,其中居民消費11.15億元;而到了20xx年,居民自行購買鮮花的消費金額漲到了13.61億元。全市僅鮮切花批發銷售就達5億支,銷售額2.95億元。僅兩年時間,市民買花消費就上漲了兩億元。
日?;ɑ芟M逐步增強
“老師生病了,我想去醫院探望她,買束康乃馨,祝老師早日康復?!币晃辉诖笞匀换ɑ苁袌鲑I花的李小姐說。如今,買花已經成為一種時尚,不論是婚慶、生日、探望病人,還是商務會議裝飾、家居室內等自用都少不了各種花卉的“身影”?!半m然節日花卉的消費數量很大,可以占到花卉需求總量的1/4,但隨著人們對花卉消費習慣的轉變,日?;ɑ艿南M逐步增強?!睋侗本┗ɑ苁袌鲂枨笳{研》課題組一位工作人員介紹,通過對20xx余戶居民問卷調查信息分析,北京市全市86.13%的居民有購花愿望,66%的居民參加過各類花卉展覽。戶均年購花消費310元,平均年購鮮花15枝,盆花5.5盆(其中綠植1.5盆)?!氨本┗ɑ芟M將進一步擴大。”課題組工作人員在接受媒體記者采訪時說。
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為全面深入地實施素質教育,進一步嚴格教學質量目標管理,激勵全體教師的工作熱情,切實做好教育教學工作,全面提高教學質量,經各學校全體教師的充分討論,并召開全鄉各學校主任專題會議,特制訂本方案,具體實施細則如下:
一、設獎科目:語文、數學。
二、獎勵項目:設量化總分獎、尖子生獎(雙科總分獎)、優分比例獎、及格率比例獎、單科第一獎、畢業班分數段獎、科任教師總體成績獎、學校校長、主任獎。
三、資金來源:從學校教研經費中按生均5元收?。ㄍ晷∫陨蠈W校)。
四、獎勵辦法:
1、量化總分獎。(根椐全鄉績量化方案計算)在全鄉統考中,按同級同科的量化總分設獎:第一名180元,第二名130元。第三名100元。第四名80元。[同級9個班以上(含9個班)取前三名設獎,9個班以下取前2名設獎]
2、尖子生獎。指在全鄉統考中,一個學生語文和數學雙科總分得全鄉第一名或第二名獎兩位科任教師:第一名100元、第二名80元。
3、優分比例獎、及格率比例獎。按班級優分比例、及格率比例設獎,語文優分人數占本班人數的20%以上獎科任教師100元;數學優分人數占本班人數的30%以上獎科任教師100元;語文及格率人數占本班人數的50%以上獎科任教師100元;數學及格率人數占本班人數的60%以上獎科任教師100元。(注:如此項設的總獎金超過20XX元,就按20XX元比例發放)
4、單科第一獎設各級各科獎,第一名50元,第二名30元。(指學生在全鄉所在的年級中,語文或數學單科考得第一名或第二名分別獎教師)
5、畢業班分數段獎在全縣畢業班考試中,以全縣排名給分,語文、數學總分前20名的一個學生給5分,21名---50名的一個學生給3分,51名--100名一個學生給2分。按全鄉排名前100名,語文、數學總分前20名的一個學生給1分,21名---50名的一個學生給0.5分,51名--100名一個學生給0.25分。設獎以上分數之和第一名獎150元,第二名獎100元,第三名獎50元。
6、科任教師總體成績獎按以上1-4項的獲獎給分,量化總分第一名5分,第二名4分,第三名3分,第四名2分,其他(尖子生,單科獎)第一名2分;第二名1分。優分、及格達標給3分,按此計算,如加來總分第一獎科任教師100元;第二名獎80元;第三名50元;第四名40元,滿分獎200元。(注:畢業班分數段獎不加入總體分)
7、學校校長、主任獎根據以上1-6項所設獎項各年級各科目給分,量化總分,第一名5分;第二名4分;第三名給3分;第四名給2分;尖子生、單科獎,只要有一科第一名給1分,第二名給0.5分;優分率、及格率達標一科給3分,畢業班按分數段排名語文、數學分開給分(給分同以上第5項獎),總分第一名獎500元,第二名獎300元,第三名獎200元。
五、以上所設獎項,實發獎金總額為12600元,如應發總額超過12600元則按比例計發。如發不完資金,則按比例發放完。
六、本方案以學期進行實施,如要修改此方案必須經全鄉各學校主任會議通過方能修改。
七、本方案只在村級完小以上學校執行,教學點不參與評比。
八、本方案執行時間:20XX年6月。
20XX年5月22日
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初中班級考試獎勵方案
為提高教育教學質量,調動教師的教學積極性,激勵學生的上進心,凝聚班級的競爭力,形成必學趕超的教學和學習氛圍。特制定本方案:
一、獎懲時間:每學期期中、期末考試
二、獎懲對象:七、八、九年級全體任課教師及學生
三、獎懲辦法:
1、每次考試后,學校對成績突出的教師進行獎勵。代兩個班或多個的教師,所代班級的學科成績均在前列。獎勵該教師獎金100元。
2、每次考試后,學校對成績特別優異的學生進行獎勵,獎勵該學生每人獎金50元。
3、年級學習成績優秀班級獎,學校核算出班級參考學生總分平均分進行排隊設獎如下:七年級一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名;八年級一等獎一名,二等獎二名,三等獎二名;九年級一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名;一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元,獎金由班主任支配。
4、以上三項獎金由學校支付。
本方案由教導處起草,校委會研究決定,教代會通過,由教導處操作實施,解釋權歸校委會。
新城初中
20XX年11月
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