醫院業務分管院長述職報告(熱門11篇)

醫院業務分管院長述職報告(熱門11篇)。

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

常xx,女，教授，生命科技學院副院長，主要負責生命科技學院實驗教學、成教工作和生物工程系教學、科研、師資隊伍建設等方面工作。同時，協助生命科技學院院長做好各項工作。

20xx年以來，在校黨委、校行政的正確領導下，在生命科技學院領導的指導和幫助下，在全體教師的大力支持和配合下，本人在工作上盡心盡責，全力協助院長做好所分配的分管工作，較圓滿地完成了組織安排的各項任務，但是也存在不少問題和需要改正的方面?，F將一年來的工作向領導和同志們作以匯報，真誠的希望大家批評指正。

一、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，認真做好對照檢查

學校開展群眾路線教育實踐活動以來，根據黨中央和省委督導組的要求以及學校的安排，我認真學習了中央和省委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神，研讀了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話和在蘭考調研指導黨的群眾路線教育實踐活動時的重要講話，學習了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節約、反對浪費——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等，收益匪淺。我認為在當前歷史時期和社會環境下，開展黨的群眾路線教育實踐活動，對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位，對全面建成小康社會，具有重大而深遠的意義。作為一名共產黨員，我要堅決擁護黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，廣泛征求意見建議，積極開展談心交心，聚焦“四風”查擺問題，嚴格對照黨章、焦裕祿精神和“三嚴三實”要求，認真進行了對照檢查。特別是在圍繞“四風”問題，對照檢查，深入剖析自己過程中，深感作為一名黨員干部的責任，自己與上級的要求和群眾的期望，還存在著很大差距。今后我將在領導和同志們的幫助支持下，自覺接受監督，進一步提高思想認識，轉變工作作風，振奮精神，加倍努力，認真完成各項工作任務，為學校發展多作貢獻。

二、認真學習政策理論，提高自身政治素質和政策水平

一年中，積極參加學校、學院組織的政治學習、政治活動，通過在線學習方式，認真學習、領悟黨的“十八大四中全會”重要精神和新時期黨的“改革開放”和“科學發展觀”思想，擁護和宣傳黨的路線、方針和政策，始終按照黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、行動上與黨中央保持一致，發表政治學習論文一篇;在實際工作中，堅決貫徹執行黨和國家的方針政策，毫不含糊地執行學院黨委、行政的決策決議，嚴格遵守學校的各項規章制度，服從組織領導，團結和維護領導班子成員，與班子成員和睦相處，團結協作。對生命科技學院院長負責，關心指導青年教師的成長。本人長期以來以身作則，帶頭處理好奉獻與名利的關系，從不計較名利得失、權勢大小，做到了清政廉潔，秉公辦事，堅持原則，以誠相待。

二、愛崗敬業，勤奮工作，努力完成工作任務

專業、學科建設是生命科技學院教學工作的核心，保證教學質量和提升辦學層次是生命科技學院始終堅持的工作目標，一年來，圍繞專業學科建設這一核心我們主要進行了以下工作：

(一)教學工作

1.凝煉學科發展方向，明確學科優勢和特色，以生物工程專業碩士點申報為目標，通過開展一系列的學術交流、研討，統一思想，明確發展方向，從團隊建設、科研課題、學術建樹等多個方面制定相應的計劃，努力夯實了學科發展的基礎。

2.立足于現有的省特色專業、校級教學團隊、實驗教學示范中心和微生物制藥工程中心，著眼于下一步的發展目標，集思廣益，查找專業建設中的短板，強化專業建設，制定專業發展的長短期規劃和較詳細的發展步驟，穩步向前。修訂了生物工程專業培養方案，制定了新的生物工程專業卓越工程師學校和企業培養雙重方案。20xx年生物工程專業“卓越班”成立，生物工程專業申報了河南省綜合專業試點。

3.堅持本學科辦學為重點，重視學生工程能力、創新創業能力的培養，強化學生技能訓練與考核，為學生獲得國家技能職格證創造條件，用生物工程省級特專業和省級工程師專項建設經費，建成了發酵工程、啤酒生產和藥食用菌實訓中試車間并開始運行，強化培養學生實際操作技能，使學生在激烈的就業競爭中具有優勢。同時，積極探討教學改革，通過學院和教師們多年的共同努力和積累，建立了產學研合作教育新模式，充分調動了社會力量參與培養學生。20xx年12月19日舉辦了河南科技學院生命科技學院教學指導委員會20xx年年會。

4.加強實驗室建設，強化實驗室管理，圓滿完成實驗教學工作20xx年，在學校支持和生科院領導的努力下，我院在實驗室建設、管理以及實驗教學方面又取得了巨大的進展。

1)新增430多萬元實驗室建設資金，部分儀器已到位，另有一些大型儀器設備正在購置中。實驗儀器設備的更新和完善，不僅滿足了實驗教學的需要，而且，也為進一步培養、拓展學生的實驗技能奠定了基礎。

2)完善生命科技學院實驗室安全管理制度和實驗經費使用、管理辦法，加強實驗室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理，合理使用實驗經費;強化實驗室安全建設，加強開放實驗室和開放性實驗管理，盡量做到實驗室資源共享、運行安全高效。為生命科技學院學生發放了實驗工作服，強化學生實驗意識，加強實驗教學管理。

3)實驗中心按照課程需要和實驗特點，認真編排實驗課程表，進一步規范實驗室主任、實驗員以及任課教師的工作職責，保證實驗教學的正常進行。20xx年中，共完成課堂實驗個數229個，課堂實驗教學時數3566余個學時，人時數101816學時，通過全體教師扎實工作，圓滿完成各項工作任務。

此外，本人還承擔了本部和新科學院生物工程專業的《生物技術制藥》和《生物工程大實驗》課程，指導80位畢業生論文，教學工作量飽滿，教學效果優良。

(二)科研工作

對照《教師崗位職責》中科研工作標準，20xx年在中文核心期刊上發表論文2篇，申報國家發明專利1項，并積極開展與企業、地方合作開發項目。

四、嚴格要求自己，做到勤政廉政

一年來，本人積極參加黨的群眾路線實踐教育活動，嚴格遵守黨中央的“”,從自身做起，嚴格要求自己，時刻奉行 “厲行節約，反對奢侈浪費”精神，從點滴做起，節約每度電，沒滴水，每克實驗試劑。在處理各類事物中認真執行學校的規章制度，自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀行為。

在負責生科院實驗教學和生物工程系教學管理工作中，專項經費使用，按照國家、學校的有關規定，實行招投標制度，由學校統一進行。生命科技學院實驗經費嚴格按照《生命科技學院實驗經費使用管理辦法》使用管理經費。日常實驗教學使用經費按照每學年的實驗學時數分配個實驗室，經費的使用需由實驗室管理人員、實驗室主任、實驗中心主任、主管院長審批，各實驗室按計劃使用。根據教學需要購置的儀器設備需由各實驗室申報，實驗室主任簽字，院領導與實驗中心主任研究，按照學校有關規定進行招標或議標。經費的使用中都是貨比三家，本著少花錢多辦事，把有限的經費用好。

五、工作中存在的不足和努力方向

(一)存在的不足

1.對綜合改革開放和科學發展觀的學習還不夠系統、深入，思想不夠解放，要加強理論學習，不斷提高政治理論水平。

2.學科發展面臨項目少，經費缺乏，基地和實驗室建設緩慢，高層次教師引進缺乏，特別是缺乏領軍人物等，影響了辦學層次提高。

3.實驗室的規范化建設與管理，實驗儀器設備的入庫、使用、維修、保養以及實驗試劑藥品的管理等制度還需進一步完善。

(二)努力方向

我在今后的工作中會進一步加強學習，深入領會黨中央關于綜合改革和科學發展觀的內涵，在學校黨委和行政的正確領導下，以學科建設為中心，強化實驗室管理和建設。在教學方面，以培養學生綜合能力為重點，提高學生整體素質，做好自己的工作。

請各位領導老師多提寶貴意見，我堅決做到有則改之，無則加勉，衷心感謝大家。

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗，明確任務，開拓創新，再求發展》的工作報告，全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫院今后的發展戰略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署，醫院院長的述職報告例文。通過這個報告，基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議，品頭論足。

職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業的每一個進步與發展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療?？铺厣男纬桑展δ?、服務質量的改善，醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展，使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。

就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫院，繼續為九三人民服務，為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。

經過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變為今后做好工作的動力。

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

尊敬的各位領導：

大家好！我是××醫院的后勤副院長，我在過去一年的工作中，承擔了醫院后勤工作的組織與管理，現就我的工作情況向大家做一份述職報告。

一、工作概述

過去一年，我秉持著以人為本、服務至上的原則，團結帶領后勤團隊，認真履行職責，積極落實各項任務。我們堅持高效運轉、安全衛生、科學管理、節能環保的目標，全面提升醫院后勤服務水平，為醫院的發展營造了良好的后勤保障環境。

二、科學管理

為了有效管理和調動后勤人員的積極性，我們建立了一套科學的管理體系。通過制定明確的工作制度、嚴格的考核評估和激勵機制，提高了工作效率和業績水平。我們還加強了團隊建設，組織開展了各類培訓和活動，不斷提升員工的綜合素質和服務能力。

三、安全衛生

在安全衛生方面，我們定期進行了環境衛生檢查和設備維護，嚴格防控醫療廢物的處理，確保醫院環境的清潔和員工的健康。我們加強了醫院的安全管理，建立了應急預案和演練機制，提高了醫院應對突發事件的能力和效率。

四、節能環保

為了推動綠色醫院的建設，我們提倡節能環保的理念，通過科學的管理措施和技術手段，有效降低了醫院的能耗，減少了對環境的污染。我們積極開展了節能宣傳活動，倡導員工節約用水、用電，培養了良好的節能環保意識。

五、服務優化

我們充分認識到后勤工作對醫療服務的重要性，努力提高服務質量和水平。通過完善醫院內部的物流系統，優化醫療設施的安排，減少了患者等待時間和服務瑕疵。我們還積極與醫院其他部門合作，協調資源，打造了一個高效、便捷、安全的后勤服務平臺。

六、展望未來

展望未來，我們將堅持科學管理，加強隊伍建設，提高醫院后勤服務水平。同時，我們將繼續推進綠色醫院建設，倡導員工節約用能、愛護環境，為醫院可持續發展做出貢獻。

感謝各位領導對我工作的關心和支持，也感謝各位同事的辛勤付出。我相信，在醫院領導的正確指導下，我們能夠以更加飽滿的熱情和更高的工作標準，建設一個更加先進、高效和安全的后勤團隊。

謝謝大家！

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協作，得力于全院職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。

在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F就20xx年的工作從以下幾方面進行述職：

一、孜求黨性修養，做一名合格黨員

黨性修養，是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產黨員，讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成；

二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫院的形象，做到了思想上有涵養，言行上有節制。為人正直，原則性強，不搞行業不正之風，有較強的事業心和責任感；

三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體，隊伍建設在推動全院事業發展起著重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為領導，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于x月份、x月份召開了民主生活會及組織生活會。

在會上，大家都能抱著對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優良，起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫院組織建設。今年，經組織考驗按期轉正黨員x名，考察調查培養了三名預備黨員，選送了三名入黨積極分子；落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了黨課；推行黨務公開，以醫院的公開欄、xx婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫院工作的透明度；認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動；深化了創先爭優活動，創建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施；加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查，對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進行全面監督，藥品采購嚴格實行網上集中招標。

今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則；開展了《醫德醫風考評制度》，并建立了工作人員《醫德醫風檔案》，提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。

三、優化發展環境，切實評議政風行風

今年三月份開始，醫院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。

一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標；二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會；三是設立了投票箱和專題宣傳欄；四是聘請了三名社會評議員，對醫院工作評議監督；五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政書》；六是重拳打擊不良行為，醫院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創新人事制度，營造敬賢選能惜才的環境

一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心，抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫院進修，x多人參加了各級部門組織的業務培訓，鼓勵在職繼續教育，醫院專業技術人員本科學歷達到x%；同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。

二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。

我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會；深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息；開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像；人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

尊敬的各位領導：

大家好！我是XX醫院的后勤副院長，今天我向大家匯報一下我在過去一年中的工作情況。

一、工作概述

在過去的一年里，我按照醫院領導的要求，積極貫徹執行黨中央的決策部署，認真履行后勤管理職責，努力提高后勤服務水平，為醫院的健康發展做出了一定的貢獻。

二、改善后勤服務

為了滿足醫院發展的需要，我帶領后勤團隊加強了設備維護和維修工作，及時修復了各類設備故障，確保了醫療設備的正常運轉。同時，我還組織開展了醫院環境整治活動，提高了醫院的整體衛生狀況，為患者提供了一個干凈整潔的就診環境。

三、合理配置資源

在資源配置方面，我按照醫院的需求和預算，合理安排了后勤經費的使用。我與各科室進行了充分的溝通與協調，確保資源的合理分配和使用，提高了資源的利用效率。同時，我還加強了對后勤人員的培訓與管理，提升了整個后勤團隊的工作能力和素質。

四、改進服務質量

我重視患者的需求與意見，積極聽取患者和醫護人員的反饋，努力改進服務質量。我組織了后勤工作人員進行了服務禮儀培訓，提高了他們的服務技巧和服務質量。同時，我還積極與醫護人員溝通，了解他們對后勤服務的需求，及時解決問題，確保醫院后勤服務工作的順利進行。

五、節約資源

我深知醫院是一個資源密集型單位，因此我特別注重節約資源的工作。我加強了對能源、水源的監測，提出了一系列的節能降耗措施，如優化供暖系統，節約用水等。這不僅為醫院節約了大量的資源和費用，也降低了對環境的影響。

六、整體評估

通過一年的努力，我所負責的后勤管理工作取得了一定的成績。在領導的正確指導下，我與團隊成員共同努力，提高了后勤服務質量，有效提高了醫院的整體運行效率。但與此同時，我也意識到還存在一些不足之處，如團隊協作有待進一步加強，工作任務安排有待優化等。

七、未來展望

未來，我將繼續努力，進一步改進后勤服務，提高資源利用效率，加強團隊建設，為醫院的可持續發展做出更大的貢獻。同時，我也將更加敏銳地了解醫院的需求，不斷提升自身專業素質和管理能力，為醫院后勤管理工作的進一步發展做出更大的努力。

謝謝各位的支持和關心！

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

xx年，在上級部門的正確領導下，在同事們的支持幫助下，認真履行職責，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、加強學習，提高政治思想覺悟

工作上、行動上與上級部門保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務，力爭取得優良成績。我培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美和高效，促進醫院醫療事業發展。

二、盡心盡職，全面完成工作任務

1、抓好黨建工作，增強黨組織的生機活力。教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業中，促進醫院各項工作發展。我加強黨員隊伍建設，提高黨員的黨性意識，使每個黨員立足本職努力工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用，引領全體職工認真做好工作，努力創建人民滿意醫院。我積極培養入黨積極分子，把符合條件的預備黨員及時轉為正式黨員，20xx年共培養入黨積極分子x名，吸收預備黨員x名，預備黨員轉為正式黨員x名，進一步增強黨組織的生機和活力。

考察、調配、任免、培訓等人事工作，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，增強醫院凝聚力，使全體干部職工團結一致、齊心協力做好工作，提高工作效率和工作質量，促進醫院醫療工作發展，樹立醫院的良好社會形象，努力獲得人民群眾的滿意。

服務好、形象好，群眾滿意”，為爭創“三好一滿意”醫院作貢獻。

三、嚴格要求，培育良好工作作風

我嚴格要求自己，加強作風建設，一是培養高尚的道德情操，認真學習社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領自己的精神世界，具有愛崗敬業精神、公平公正精神、務實拓新精神、廉潔為民精神、團結協作精神，促進醫院各項工作發展。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。三是加強自己執行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執行上級部門的工作精神和工作紀律，積極主動服務基層、服務群眾，提高工作效率和工作質量，努力獲得基層和群眾的滿意。

四、嚴以律己，確保自身清正廉潔

我是醫院領導，手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反x工作聯系起來，扎緊籬笆，決不讓x從小事小節上發端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

五、存在的不足問題

新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發展。

六、今后努力方向及打算

1、加強學習，不斷提高業務水平。我要加強學習，不斷提高自己的業務水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內容，能夠提出新的思路和見解，創新醫院各項工作，取得更大的成績。

生活作風和工作作風建設，嚴格執行“規定”，嚴格防范“四風”問題，樹立自身良好形象。

監督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發生任何違紀違規現象，努力獲得廣大干部職工的滿意。

我的述職述廉報告完了，謝謝大家！

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各位代表：

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗，明確任務，開拓創新，再求發展》的工作報告，全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫院今后的發展戰略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議，品頭論足。

職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業的每一個進步與發展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的`實踐，我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療?？铺厣男纬桑展δ?、服務質量的改善，醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展，使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。

就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫院，繼續為九三人民服務，為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。

經過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變為今后做好工作的動力。

借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫院發展戰略和工作思路已經明確，做為行政“一把手”，今后在醫院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。

醫院不能為社會提供優質服務，就沒有存在的必要，更談不上發展。服務也是一種消費，也包含經濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。

應始終恪守這樣的信念：醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求"好事辦實"。

在廉政方面還是從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業業，忠于職守的工作態度;嚴于律己，自知之明的姿態;勇擔風險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

各位領導、各位代表：

本人xx，于20xx年4月競聘上崗到xxx衛生院。20xx年即將過去，半年來，緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標，堅持科學發展觀為指導，圍繞“以病人為中心”，“提高醫療服務質量”為主題，針對看病難,看病貴社會熱點問題,堅持把追求社會效益，維護病人利益，構建和諧醫院放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫院可持續發展，提高醫院的醫療質量和綜合實力。作為分管醫療工作的業務院長，現將半年來政治思想學習情況及所分管的臨床心理、門診、醫保、社會防治、醫技等其它工作向各位領導及職工代表匯報如下：

作為一名黨員，政治上嚴格要求自己，深入學習中國特色社會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發展觀，學習黨的十八大精神，增強政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。深刻認識經濟社會快速發展和急劇轉型帶來的風險與挑戰，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則、敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，不用職權謀取私利。

潔身自好，加強品行修養，培養健康情趣，節制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。不斷提高自身素質，有大局意識。

注重衛生管理知識、市場經濟知識和法律知識的學習，指導實踐，積極探索新形勢下?？漆t院挑戰和機遇。拓寬醫院的服務領域。

牢記兩個“務必”，繼續和發揚艱苦奮斗的優良傳統，嚴格要求自己，保持共產黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經濟活動按規定及時向組織匯報。

（一）強化基礎質量管理，提高醫務人員整體素質臨床學科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發展觀，高標準，按照相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展要求建設。全面提升醫務人員的理論水平、醫務人員實際工作能力的提高與應急能力綜合素質是保證基礎質量的.關鍵之一，因此，今年則重抓了相關法律法規學習，增強法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，提高醫務人員的醫療安全意識及防范措施。抓醫務人員有關基本知識、基本技能的培訓學習，規范各項診療行為。

不斷完善和落實醫療工作制度核心制度：對關鍵性醫療制度強化了環節管理，細化、完善門診工作制度、工作流程，為病人提供優質服務：積極開展醫療質量管理年基礎上，做好門診工作，方便病人就診，設立了病人康復知識宣傳欄；調整門診室的設置，增設特色門診；開展雙修日門診；修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，開通120急救，落實120值班制度。制定門急診搶救流程及門急診應急處理程序，在門診設立服務處，對蓋章、醫保政策咨詢等“一站式”服務，方便了病人及家屬。力求門急診工作無縫隙、零缺陷。門診各項制度的落實正在向規范化方面進行，并取得了一定的成效。

加強門診質量控制：修訂門診質量控制標準；門診病歷書寫規范及要求；門、急診的工作流程； 修訂門診各崗位的人員職責；制定門診糾紛處理預案及流程；并實行定期檢查和隨機檢查相結合的方式，以便隨時發現問題和解決問題，促進門診工作質量的提高。

三、加強醫療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。

醫保工作的好壞，對醫院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫保工作目標就是爭創誠信醫保單位，圍繞醫保工作我們重點做了以下工作：

1、加強與醫保溝通，嚴格規章制度，20xx年度被評為醫保誠信標兵單位，補貼84.38萬元。在去年獲得醫保誠信a級單位及門診大病管理服務最佳窗口單位基礎上，今年獲得醫保誠信標兵單位。今年終醫保檢查中也得到醫保辦領導的肯定。根據工作要求，制定并貫徹好“新農合”各項工作制度及住院流程圖，用藥目錄協議書等。在工作檢查中幾近滿分，給予 高度評價。

2、每月抽查門診醫保大病病歷及住院醫保病人病歷，按醫保中心要求及時送檢，發現問題及時匯報、反饋處理。

3、整理上報醫院定崗醫師信息統計上報工作。根據icd—10標準，完成精神科醫保準入病種界定，并與財務科一起調整網絡，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運行良好，發現問題及時與醫保聯系處理。

4、全年新增辦門診大病650余人次，目前醫院門診大病病人已達2217人，結算門診大病1471余人次，門診統籌金結算509.2余萬元，比去年翻了一番。

5、安裝了門診大病證年審程序，全年共年審門診大病證810人次，減少了病人報銷的等待時間。

1、社區精防人員培訓：組織專家對全市的社區衛生服務精防人員80人進行了為期三天的重性精神疾病患者社區管理的技術培訓。

2、社區指導和建檔：安排專職人員分別負責市內四區精防工作，定期對社區精神衛生服務中心（站）進行精防工作指導，基本做到每月對全部社區指導1次。

20xx年每周均安排了市民講座（46次），并為參觀團體進行專題講座3次，聽課市民1200余人。定期為市民進行免費的心理咨詢，每周一次，全年已開展46次，咨詢市民320人次。全年開展免費心理測評1320次。生物反饋治療：120人次；沙盤治療110余人次。到基地免費參觀學習的人數達6200余人次。免費發放心理健康文字宣傳材料（20種）9萬余份。

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

一年來，在區委、區衛生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律，提高醫院管理水平，把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容，為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷、和經濟的醫療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責，完成上級黨組安排的各項工作任務。

繼續發揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構建和協醫患關系，不定期的發放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在南崗區衛生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“__區婦女病普查” 工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式B超檢查。4、宮頸檢查：數碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查：常規化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

一年來，在區委、區衛生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，強化 “以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律，提高醫院管理水平，把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容，為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷、和經濟的醫療服務.不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

? 醫院業務分管院長述職報告 ?

20XX年，我院以院長為中心的領導班子緊密團結在一起，在衛生局的正確領導和全院職工的大力支持下，堅持科學發展觀為指導，圍繞以病人為中心，提高醫院的醫療質量和綜合實力。作為分管醫療工作的業務副院長，現將一年來政治思想學習情況及所分管工作匯報如下：

1、加強學習，提高自身素質，確保衛生院發展。

一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。

在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衛生院的業務總收入逐年大幅提高，零加價前比去年同期提高收入近20余萬元。

2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量，保障醫療安全，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷書寫規范》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。 ②.在實際中，嚴格在執業范圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”，使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面做了防范糾紛，改善醫患關系的相關交流。積極發現醫療糾紛隱患，妥善處理。處理不了的積極匯報請示，將可能的醫療糾紛消滅在萌芽狀態。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。 ③.加強病歷、處方管理。成立了病案室，統一病歷歸檔、登記管理。病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性，保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關，嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”，提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法上做文章，堅持每周三業務學習，全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論。針對我院實際情況，今后將大力加強人才培養，增強我院發展后勁。

⑤.規范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無窮。督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。另規范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規范無菌操作，規范一次性物品管理。

并督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

3、真抓實干，積極投入到衛生院建設。

今年衛生院樓房裝修，雖然不是自己分管但仍然盡心盡力，保障衛生院正常運行的情況下積極參與樓房改擴建工作。積極了解裝修項目，認真思考，提出個人意見供院長參考。每日查看，了解工程進度及發現質量問題及時提醒主管負責人員。身體力行，認真實干，積極參與；樓內設施、物品搬運及樓外清理建設工作。

二、存在的問題。

1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，管理經驗少。今后要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，多思考。同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

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