船泊裝卸工人工作計劃(熱門十六篇)
發布時間:2018-02-26船泊裝卸工人工作計劃(熱門十六篇)。
? 船泊裝卸工人工作計劃 ?
作為一名裝卸工,我在過去的一段時間里度過了許多充實且有挑戰性的日子。以下是我的個人工作情況總結,詳細描述了我在這個職位上的工作內容和所取得的成就。
首先,作為裝卸工,我主要負責將貨物從卡車或集裝箱中卸下,并將其放置到指定的地點。這項工作需要我具備一定的體力和耐力,因為貨物的重量可能會很大,而且工作環境有時候也不太舒適。然而,我始終保持著積極的態度和一顆勇往直前的心態,以應對工作中的各種挑戰。
在我的工作期間,我學到了很多關于貨物裝卸流程和操作技巧的知識。我掌握了正確使用吊裝設備和運輸工具的方法,確保貨物在搬運過程中不會受損或丟失。此外,我還學會了如何有效地組織貨物,以便在下次運輸時能夠輕松找到所需的物品。這些技能的掌握使我能夠更加高效地完成任務,并為我在職場中的職業發展打下了堅實的基礎。
除了技術方面的知識,作為一名裝卸工,我還必須具備良好的溝通和團隊合作能力。在裝卸工作中,我們通常需要與其他團隊成員一起協作,以確保貨物的順利運輸。良好的溝通技巧可以幫助我與同事們更好地進行交流,協調工作進度并解決問題。團隊合作能力也非常重要,因為裝卸工作需要多人協作才能更高效地完成任務。通過與團隊成員積極合作,我學到了如何在不同的工作角色中相互配合,有效地達成共同目標。
在我的工作中,我也經常面臨一些挑戰和困難。有時候,我們需要在繁忙的時間段內完成大量裝卸工作,這對于時間管理和壓力控制要求極高。然而,我通過制定合理的工作計劃并高效地安排任務,成功地掌控了工作節奏,確保所有貨物都能按時送達。此外,我還經常遇到一些復雜的貨物,比如易碎品或危險品。針對這些特殊物品,我嚴格按照規定的操作流程進行處理,并通過謹慎的操作和細心的觀察保證了貨物的安全運輸。
通過這些工作經歷,我不僅提高了自己的技術能力,還培養了自己的責任心和專業精神。我深知作為一名裝卸工,我肩負著重要的任務,不僅要確保貨物的安全和準確送達,還要維護公司的聲譽和客戶的信任。因此,我始終保持高度的工作積極性和敬業精神,以滿足公司和客戶的需求。
總的來說,作為一名裝卸工,我在這個職位上遇到了許多挑戰,但我也取得了一些成就。通過不斷的學習和努力,我提高了自己的工作技能和職業素養。我相信,這些經驗和取得的成就將會為我未來的職業發展和個人成長打下堅實的基礎。我期待著繼續在這個職位上取得更多的成績,并為公司的發展貢獻自己的力量。
? 船泊裝卸工人工作計劃 ?
1、裝卸人員必須具備事本崗位工作的身體素質和熟知作業中的民爆器材產品的'性能、性質及注意事項。
2、嚴格執行爆破器材裝卸管理制度和公司制定的其它制度。
3、操作前必須按規定穿戴勞動保護用具。
4、裝卸民爆器材產品時,應文明作業、規范操作,嚴格按規定做到輕拿輕放;嚴禁翻滾、拖拉或用撬棍、鐵器敲打包裝件。
5、按時上下班,不準遲到早退,做到有事請假。
6、按時完成公司及主管領導安排的工作任務。
7、積極配合好其他部門做好各項安全工作。
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在農業生產過程中,玉米是一種重要的糧食作物,玉米的裝卸工作對于保障作物品質和減少損失至關重要。本文將詳細介紹裝卸玉米的工作計劃,旨在提高工作效率、確保工作質量,以及保證農產品的安全和可靠運輸。
一、前期準備工作
1. 人員安排:根據裝卸任務的復雜程度和玉米數量,合理安排具備相關經驗的裝卸工人。工作人員應該經過培訓,熟悉各種玉米裝卸工藝流程,并了解相關操作安全規范。
2. 機械設備準備:根據裝卸工作的規模和現場情況,配備相應的機械設備,如起重機、叉車、輸送帶等。確保設備的正常運行和維護。
3. 空間規劃:根據需要,確定合適的裝卸區域,并進行標記,確保作業流程的暢通。
二、裝卸玉米工作步驟及流程
1. 確定貨物數量和質量:在開始裝卸工作之前,對玉米貨物進行清點和檢查,確保數量和質量符合要求。同時,對特殊品種的玉米進行分類和標記。
2. 如有必要,對玉米貨物進行預處理:根據需要,對玉米貨物進行清洗、除雜、除殼等預處理工作。確保貨物的干燥度和凈度符合要求。
3. 玉米貨物的裝卸過程:
a. 卸貨:根據實際情況,將玉米貨物從運輸工具(如卡車、船只等)中卸下。使用合適的設備,將玉米從容器中倒出,注意避免破損和粉碎。
b. 裝貨:根據需求,將裝卸區域內的玉米按照規定標準進行裝載。采用合適的工藝和設備,確保裝載的玉米數量和質量,并做好包裝和固定。
三、工作效率和質量控制
1. 分工協作:根據不同工藝流程和裝卸環節,合理分工,提高工作效率。確保各個崗位的人員協調配合,減少不必要的等待時間。
2. 安全操作:工作人員必須穿戴好相應的防護裝備,如頭盔、手套等,確保工作過程中的人身安全。同時,嚴格遵守操作規定,避免誤操作和事故發生。
3. 質量檢查:工作完成后,對裝卸過程進行監督和檢查,確保作業質量。檢查點包括貨物完整性、封裝情況和標識準確性等。
4. 過程記錄:及時記錄裝卸過程和相關數據,包括裝卸時間、數量、質量等信息。這樣可以作為后續評估和問題追溯的依據。
四、售后服務和問題處理
1. 剩余玉米的儲存和運輸:對于裝卸后剩余的玉米貨物,及時進行妥善儲存、包裝和運輸,以防止受潮、變質等情況發生。
2. 故障處理:如遇到設備故障或操作不當導致的問題,及時處理,修復設備或采取其他措施保證裝卸過程的順利進行。
3. 客戶反饋:及時與客戶進行溝通,收集裝卸過程中的客戶反饋和要求,并給予及時回應和處理。
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裝卸玉米是一項復雜而重要的工作,涉及到人員安排、設備準備、工作流程等多個方面。只有通過合理的計劃和有效的控制,才能確保裝卸過程安全、高效和質量可靠。同時,在工作過程中,及時記錄和溝通,以便于后期評估和持續改進。通過不斷改進裝卸工作計劃,可以提高工作效率,減少損失,并保證農產品的可靠運輸和質量安全。
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一、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。
2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
二、安全工作:
xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:
一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。
二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的`過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進一步抓好責任區創建的管理工作。xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示范和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1―2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。
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隨著工業化的進一步發展,車間工人是現代制造業中不可或缺的一部分。他們承擔著生產線上的重要工作,直接影響著產品質量和生產效率。為了保證車間工人的工作順利進行,制定一個詳細具體且生動的工作計劃至關重要。
車間工人需要有明確的工作目標。工作目標應該與整個生產線的目標相一致,并圍繞著提高產品質量和生產效率展開。例如,工作目標可以是在一定時間內生產出一定數量的產品,或者在保證質量的前提下降低生產成本。這樣的目標能夠激勵工人的積極性和主動性,使他們在工作中保持高度的專注和敬業精神。
車間工人需要制定詳細的工作計劃。工作計劃應該包括每個工人的具體工作內容、時間安排和工作順序。例如,在一個汽車組裝車間中,工作計劃可以包括車間工人需要在早上8點到崗,完成一個小時的清潔工作和設備準備,然后開始組裝零部件,并在下午4點結束工作。這樣的詳細計劃可以確保工人對自己的工作有清晰的認知,并避免工作時間和任務的重疊。
另外,車間工人需要具備高度的技術和專業知識。他們需要掌握相關的操作技能和工藝流程,以確保工作的順利進行。為了提升他們的技術能力,可以組織培訓和學習活動,讓他們不斷更新自己的知識和技能。例如,在一個機械加工車間中,車間工人可以定期參加機械加工技術培訓班,學習新的加工方法和技術標準,以提高產品的精度和質量。
車間工人還需要注意安全和環保。他們應該遵守相關的安全操作規程,并采取必要的安全措施,確保自己和他人的安全。同時,在工作中要注意節約資源和保護環境。例如,車間工人可以在不需要使用的設備上及時關閉電源,減少不必要的能源浪費。他們還應該合理利用廢棄物,進行分類處理和回收利用,減少對環境的污染。
車間工人需要與其他部門和團隊進行有效的溝通和合作。他們應該及時向上級報告工作進展和問題,以及向同事尋求幫助和意見。通過良好的溝通和合作,可以提高效率和工作質量,避免因為信息不暢或者合作不力而導致的問題和延誤。
車間工人工作計劃需要包括明確的工作目標、具體的工作計劃、高度的技術和專業知識、注意安全和環保以及與其他部門和團隊的良好溝通和合作。只有制定了詳細具體且生動的工作計劃,車間工人才能有條不紊地進行工作,并保證生產線的正常運行和產品的優質交付。
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釀酒工人是釀酒行業中至關重要的一環,他們負責從原料采購到釀造過程的每一個環節。他們的工作計劃是確保釀酒工作的順利進行,從而生產高質量的葡萄酒、啤酒或其他酒類產品。本文將詳細描述釀酒工人的工作計劃,以及每個環節中的具體工作內容。
一、釀酒工人的工作計劃制定和調整
1. 確定釀酒工作的截止日期:釀酒工人會首先與酒廠經理或主管溝通,確定釀酒工作的截止日期,以便規劃生產進程和確保原料充足。
2. 分析釀酒原料的季節性和價格波動:釀酒工人需了解各種釀酒原料的季節性和價格波動,以便在適當的時間采購,確保成本控制和原料質量。
3. 制定詳細的工作計劃:釀酒工人需要制定詳細且具體的工作計劃,將整個釀酒過程分解成不同的階段,并安排適當的人力和設備資源。
二、原料采購和存儲
1. 根據工作計劃,釀酒工人會提前與供應商溝通,確定原料的采購時間和數量,以確保原料的及時送達。
2. 釀酒工人會按照規定的程序和標準進行原料的驗收,確保原料的質量和安全性。
3. 釀酒工人會將原料儲存在適當的環境中,例如溫度和濕度控制良好的倉庫,以防止原料腐敗或變質。
三、釀造過程
1. 準備和研磨原料:釀酒工人會根據工作計劃中指定的比例準備所需的原料,并使用特定的設備進行研磨,確保原料達到要求的顆粒度。
2. 酵母培養和添加:釀酒工人會培養適當的酵母,以確保酵母數量充足并具有活力。然后,他們將合適的酵母添加到發酵罐中,促進發酵過程。
3. 發酵和控制:釀酒工人會監控發酵過程中的溫度、濕度和pH值等參數,確保發酵過程在理想條件下進行。他們可能需要根據實際情況進行微調,以確保酒體口感和香氣的質量。
4. 過濾和儲存:發酵結束后,釀酒工人會將酒液進行過濾,去除懸浮物和雜質。然后,他們將酒液儲存在適當的容器中,以便熟成和儲存。
四、質量控制和品質檢驗
1. 參與質量控制:釀酒工人會參與酒廠的質量控制活動,例如檢測釀酒設備的性能和溫度控制的準確性等,以確保生產過程中的質量穩定性。
2. 進行品質檢驗:釀酒工人會對最終產品進行品質檢驗,包括外觀、氣味和口感,以確保產品符合標準和顧客期望。
五、日常維護和清潔
1. 釀酒工人需要負責日常維護和清潔工作,包括清理酒廠設備、設施和倉庫,并定期進行保養和檢修,確保其正常運行。
2. 釀酒工人需要確保清潔劑和消毒劑的正確使用和儲存,以避免對產品質量造成負面影響。
六、記錄和報告
1. 釀酒工人需要詳細記錄每個釀酒過程中的關鍵參數和事件,例如原料使用量、溫度和發酵時間等。
2. 釀酒工人需要及時向主管或經理報告生產過程中的重大問題或變化,以便采取適當的糾正措施。
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釀酒工人的工作計劃涉及從原料采購到成品生產的每一個環節。他們需要制定詳細而具體的工作計劃,確保順利進行和高質量的釀酒過程。釀酒工人在工作期間需要注意質量控制、維護清潔、記錄和報告等多個方面,以確保產品的品質和顧客滿意度。通過他們的辛勤努力,我們才能夠品嘗到豐富多樣的美酒。
? 船泊裝卸工人工作計劃 ?
今天,我們來談一下“裝卸半年工作計劃”這個話題。
藍色天空,白云朵朵,太陽高照。7月的清晨,港口的裝卸港灣已經人聲鼎沸。大廈羅立,船只都被緊緊地系在碼頭上下貨,工作人員們整齊劃一地分隊進行著各種作業。車輛進出、起重機升降、貨物運輸,人人都在忙碌著,為“裝卸半年工作計劃”這一目標而努力著。
據悉,這個計劃定于今年年底前全部完成。聽起來輕松但實際上這一個目標要求我們全員合作,各司其職,協作無間。為此,我們提出了具有可操作性和針對性的詳細計劃。
首先,我們根據每個工作崗位的需求,制定了專門的工作計劃。碼頭管理人員、集裝箱清關人員、協調員、車輛司機等等,的到位安排,確保每個工作環節都能夠配合流暢進行。從而一步步實現我們的總體目標。
其次,我們對每位工作人員都進行了專業化培訓,不僅要注重基礎理論知識的講解,更需要重視實操能力的培養。這也使得工作人員們在把握崗位技術的基礎上,能夠快速適應新的任務及環境。
第三,我們還充分發揮了利用技術手段提升效率的作用,我們在海關處理方面運用檢索軟件、處理軟件等先進技術,把流程流程快速處理完界面操作,有效提高了集裝箱港口物流的處理效率和質量水平。
當然還有另外一項工作——安全管理。針對集裝箱碼頭的重要性,我們始終對安全管理大為重視,采取科學嚴謹的措施提高碼頭的安全性和保障各種人員的生命財產安全。每個工作日都會進行隊列和安全培訓,積極宣傳安全知識,加強現場值班,對工作場所進行巡查和排查。這不僅培養了我們保障自身生命安全的意識,也為工作人員的安全提供了堅實的保障。
總而言之,“裝卸半年工作計劃”是一個任務繁重、責任重大的工作,為實現它,我們工作人員有所謂?事業、刻苦、執著,不斷磨煉自己的良好工作習慣,追求最大效率,最高質量!是的,對于這個目標!我們有決心!有堅定的信念!有行動的力量!整個團隊齊心協力,我們相信,中國的港口一定能像小螞蟻一樣默默地完成這個半年計劃!
? 船泊裝卸工人工作計劃 ?
20xx年,我隊認真貫徹落實公司安全生產的重要指示精神,堅持“安全第一,強化崗位安全生產責任制的落實,確保了全年安全無事故生產。為認真貫徹落實公司安全生產工作會議精神,現將裝卸工20xx年工作總結如下:
一、工作目標
1、安全管理達到公司要求。20xx年裝卸工沒有發生任何事故,在遵章守紀方面也走在前面,對于抽煙喝酒方面也有所克制。
2、對堆肥管理維護基本達到公司預定的目標。20XX年從元月份至今沒有發生一起人為的損耗,而且從未發生一起錯發貨現象;對于自然損耗也接近于0%,每月公司盤存帳實與帳表都相符。這與整個部門的同事齊心協力干好工作的努力干好工作是分不開的。
3、圓滿地完成公司布置的裝卸任務。20XX年生產碳銨噸,加上以前煤庫堆肥噸,上半年共裝卸碳銨噸。
二、加強自身學習,提高業務水平
注意政治理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。
三、明年計劃
1、強化員工業務素質,對新進員工加強鍛煉,特別是裝半掛車與上堆肥碼放技術要有待訓練,力爭每位裝卸工都拿得起放得下。
2、在大忙季節要強化人手,不在因人手夠而影響銷售任務。
3、強化管理,整個部門要對公司的各項規章制度要不折不扣地遵守執行,對裝卸任務無條件地完成。增強團隊精神,每個成員要對自身要求更加嚴格,努力打造一支讓領導放心的裝卸隊伍。
以上為本人裝卸工一年工作總結,請領導批評指正!
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裝修工人是為了完成房屋或建筑物的裝修和整修工作的專業人員。他們在裝修工程中起著至關重要的作用,不僅需要具備相關的技術和知識,還需要制定詳細的工作計劃來確保工作的高效和順利進行。本文將詳細介紹裝修工人工作計劃的內容和要點。
一、項目分析和計劃
裝修工人首先需要對裝修項目進行全面的分析和計劃。這包括與房主或建筑物管理單位進行溝通,了解他們的裝修需求和期望。同時,還需要進行現場勘察,評估裝修的復雜度和工作量。然后,根據這些信息制定詳細的工作計劃,確定工作的先后順序、時間安排和材料需求等,確保工作的有序進行。
二、預算和材料采購計劃
裝修工人的工作計劃還應包括預算和材料采購計劃。在制定預算時,需要綜合考慮裝修的各項費用,如勞務費、材料費、設備租賃費等。同時,還要充分考慮可能出現的變更和突發情況,為此提供合理的預備預算。在確定材料采購計劃時,需要根據具體裝修要求和工期安排,合理安排材料的供應和進場時間,以保證工程進展順利。
三、協調與溝通
裝修工人的工作計劃還涉及與其他相關人員的協調和溝通。他們需要與施工隊長、設計師、材料供應商等密切合作,明確各自的職責和任務,并及時溝通進展和解決問題。同時,還需要與房主或建筑物管理單位進行定期的溝通,向他們報告裝修進展情況并征求意見和建議,以便及時調整工作計劃。
四、施工進度和質量控制
工作計劃還應包括施工進度和質量控制措施。裝修工人需要根據項目的復雜性和工作計劃的時間安排,制定詳細的施工進度表。他們需要對每個工序進行時間上的合理安排,并監督和控制施工進度,確保工程按時完成。同時,還需要建立質量控制制度,嚴格按照設計規范和施工標準進行施工,檢查和驗收每個工序的質量,以保證裝修質量達到預期要求。
五、安全和環境保護
工作計劃也應考慮安全和環境保護方面的問題。裝修工人需要制定合理的安全措施和操作規程,確保施工現場的安全。他們需要提供必要的安全設備和防護措施,培訓工人的安全意識和操作技能,以防止意外事故的發生。同時,還要注意施工過程中對環境的影響,采取相應的環保措施,合理處理裝修廢棄物和建筑垃圾,保護環境資源。
裝修工人的工作計劃是保證裝修工程質量和進度的重要依據。只有制定詳細、具體、生動的工作計劃,裝修工人才能在施工過程中高效、順利地完成各項任務。這不僅需要具備相關技術和知識,還需要注重與相關人員的協調與溝通,以及安全和環保方面的控制。通過工作計劃的科學制定和執行,裝修工人將能夠為客戶提供滿意的裝修結果,實現雙贏的效果。
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一、按票裝貨,堆碼緊密,隔票清楚,綁扎牢固,防止貨物滾動、位移。按順序、分段逐層、均衡卸貨。
二、作業中輕拿輕放,箭頭朝上,重不壓輕,木箱不壓紙箱;地腳貨及時掃清、灌包、歸垛。
三、裝卸散貨避免灑漏、混質、不跑、不冒、不滴、不漏、不混。
四、雨雪天,怕濕貨物無防范措施不作業。
五、危險品,特殊物件,笨重長大件及冷藏、危險品集裝箱等,應制定防范措施后再作業。
六、對殘損件貨,分清原殘、工殘,并如實做好現場記錄。
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為了加強裝卸工的管理,按時完成各類物資的裝卸任務,明確職責,落實責任,保證雇傭雙方財產安全,保障作業過程安全、順利,依據我公司有關規定和實際情況,與裝卸工當事人協商,特定協議如下,
一、裝卸工由供銷部倉庫負責管理,裝卸工必須嚴格遵守倉庫的各項規章制度,服從管理和安排,不準私帶公物出庫,,不準損壞庫內公物,如有違反或無故曠工兩天的,立即辭退,并加倍賠償。
二、裝卸工要按時間要求保質保量的完成各類物資的裝卸任務,隨叫隨到,無故發生滯卸壓庫現象要承擔部分責任,每耽誤一車罰款100元,易損易碎物品要輕裝輕卸,出現野蠻裝卸人為損壞或裝卸工具人為損壞的須加倍賠償。
三、裝卸工在裝卸作業時,要嚴格遵守安全操作規程,加強自我防護意識避免事故發生,在進行裝卸膨潤土時,一定要配戴好必要的勞動保護用品,檢查發現不配戴的,一次罰款50元。如因違章操作發生人身傷亡事故,一切皆有裝卸工自行解決。
四、裝卸工主要承擔供銷北倉庫、油庫、汽車備件庫、火藥庫的裝卸任務,其他單位用工不予安排。特殊情況由公司調度安排通知,并實行派工單制度,無派工單的,一律不預結算裝卸費,裝卸費用原則上每月結算一次。
五、裝卸費用結算標準,零工,5.00元/個,裝車費,3.00/噸,卸車費,2.00元/噸,碼垛,0.80元/噸,搬運,2.00元/噸,過秤,1.00元/噸,其他用工未列部分按照臨沂市搬運裝卸理貨收費標準執行。
六、本協議有效期為一年(根據公司決定,時限可另行調整),自雙方簽字之日起生效。
用工單位,
裝卸工簽字,
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1、門衛根據車輛入廠規定,對進廠車輛的車況、帶煙帶火情況、防火帽情況、著裝、手機等進行檢查及告知,同時查驗車輛車牌號,與計量車間提供車牌不符者不得進廠裝卸油品。
2、進入廠區機動車輛必須帶好防火帽并按規定路線行駛,如有違反給予500元/次罰款。
3、廠區限速行駛,最高時速不準超5公里,違者罰款500元。
4、進廠車輛在過磅時,駕駛室內不準有人,如在過磅時車輛私自藏人或用其他方式影響稱重的,一經發現按偷油處理給予最低20000元罰款。(情節特別嚴重的,視情況加大處罰金額)
5、為了防止冒油、火災及其它突發事件發生,在緊急情況能夠及時有效的處理,凡是車輛進入公司在裝卸油品過程中,司機和押運員必須在作業現場值守配合油品車間操作員的工作;如果不在作業現場公司員工有權拒絕裝卸油品作業。
6、車輛有影響安全行駛的故障、蓄電池接觸不可靠、剎車鼓高熱的不準進廠。
7、不準在廠內檢修沖洗車輛,特殊情況必須維修的`,經公司領導批準后方可進行。
8、車輛??垦b卸車臺時,應聽從作業區指定人員的指揮,車輛與棧臺之間要有安全距離;待裝、待卸車輛與裝卸油品的車輛應保持足夠的安全距離嚴禁堵塞安全通道,駕駛員不準離開車輛。
9、裝卸作業前,當事人(司機)須填寫危險化學品裝卸作業許可證;裝卸作業時,必須先將車體有效接地,卸車時易燃液體要靜止2分鐘后方可取樣卸料;作業完畢,要經過規定的靜止時間,才能進行拆除靜電接地線等其他作業。
10、裝卸液體物料時,運輸車輛的儲槽的出口與軟管的連接處一定要捆綁牢靠。在裝卸物料的過程中嚴禁車輛隨便開動,如需開動爬坡卸料時,必須關閉車槽出口的出口閥,拆除軟管。
11、打開裝油孔蓋時,不允許使用鐵器敲擊、鋸搓孔蓋,以免造成火災或爆炸事故。
12、裝卸油品完畢時,油管(鶴管)和靜電接地線還沒有拆除不準啟動車輛。
13、操作人員要自始至終堅守充裝現場,充裝完畢后檢查各有關閥門是否關嚴,確認無誤后方可離開現場。
14、發現跑油時,有關裝油點和鄰近裝油位置上的一切裝油作業都應立即停止。所有卸油或下部裝油時開著的閥門都應關閉。主要人員留在裝油臺上。溢泄出來的油品清除干凈以前,不得操縱車輛的啟動器。在裝油負責人宣布該地區是安全之前,不得恢復裝油。
15、如果在裝卸油期間發生火災,應立即停止一切作業,未受影響的車輛應立即開至安全地段。關閉油罐閥切斷油源,并立即實施滅火作業。
16、所有裝卸車輛在廠區應謹慎駕駛,如因駕駛人員駕駛不當導致破壞裝卸車臺靜電接地設施的給予500元處罰。
17、在裝卸油品時,發生跑冒油事件后,屬于當事人(司機)責任的,對當事人(司機)予以罰款(罰款金額=跑油量×油品單價+跑油量×油品單價×2)所跑冒滴漏的油品由當事人(司機)負責清理回收。
18、裝卸區安全設施及消防器材必須齊備,當班人員為該區域安全設施及消防器材的負責人,如檢查發現安全設施及消防器材有挪用、損壞、失效等情況,追究當班人員責任,給予500元處罰。
19、對于在裝卸車過程中,及時避免安全事故、設備損壞、發現偷油、或計量期間車上藏人等危害公司安全及利益的個人,給予獎勵500以上的獎勵與表彰。
20、安全科對違反相關制度責任人進行現場核實并作出相應處罰,相關工作人員嚴禁利用職務之便徇私舞弊,一經發現將嚴肅處理。
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裝卸工崗位職責
一、聽從出庫員調度:按客戶時間要求的急緩,裝車發貨,隨車卸貨,及時對外供貨和退回貨物卸車;督促廢紙板的回收,并協作出庫人員做好數量清點、規格檢查工作,不服從指揮,公司有權與其解除勞動合同。
二、裝卸貨物應小心輕放,堆放貨物不可歪斜,捆繩緊而不損,杜絕亂丟亂扔,野蠻裝卸。如遇陰雨天氣應加蓋雨布,因裝卸造成破損按實際損失賠扣。貨物外出因裝車不當而發生途中丟失、翻車、淋濕等,造成的損失,按實際損失扣40%。
三、裝卸完畢后及時清理場地,放置好工具。板、液壓車、梯子等,不亂丟放。
四、做好安全生產,確保人身財產安全,上班時間嚴禁離崗、串崗、睡崗、穿拖鞋、赤膊操作,違者每次扣10元,嚴禁酒后上崗和在廠區內吸煙,違者每次罰款500元,發生嚴重后果者,追究刑事、法律責任。
五、完成公司領導交辦的臨時工作,遵守公司各項規章制度。
六、裝卸工作人員上班期間不能遠離廠區,隨時待命。
七、安全第一、文明裝卸,在裝卸過程中發生意外人身傷害由本人自己承擔。
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1、自覺遵守各項安全規章制度,不違章和冒險蠻干,并及明制止其他人的`違章行為。對無視安全,強令冒險作業生產指揮、指令應拒絕執行,并身現場負責人或安全部門匯報。
2、進入作業現場應戴好安全帽、扎好帶,按規定穿好勞護用品,嚴禁穿拖鞋作業。
3、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故。
4、工前應檢查工索具,對不符合安全標準的應及時更換。
5、登高和船倉作業時,更應謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守“八禁止、十不吊”。
6、嚴格服從調度人員的安排和調遣。
7、嚴禁班前、班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡、溜崗。
8、協助好吊車司機及明、準確地抓料。
9、發生事故及時組織搶救和保護好現場,并立即向領導匯報,認真吸取教訓。
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灌封工人是負責在工業生產過程中對產品進行密封處理的專業人員。他們的工作要求高度的專業知識和技術能力,以確保產品密封嚴密,以防止任何泄漏或污染發生。本文將詳細闡述灌封工人的工作計劃,以確保他們的工作順利進行,同時提高工作效率和產品質量。
一、工作目標:
1. 確保產品的密封性能達到標準要求,預防泄漏和污染的發生。
2. 提高工作效率和生產能力,降低成本。
二、工作計劃:
1. 提前準備:
在每次工作開始之前,灌封工人應對所需工具和材料進行檢查和準備。他們應保證所使用的設備和工具的完好性,并保證材料的質量和數量充足。
2. 安全防護:
灌封工人在工作過程中會接觸到一些有害物質,因此必須嚴格遵守安全操作規程。他們應正確佩戴個人防護設備,如手套、護目鏡和口罩,以防止接觸到有害物質并保護自身安全。
3. 工作流程:
灌封工人應熟悉并掌握灌封工藝流程,以確保工作按照規定步驟進行。他們應了解所使用材料的性能和使用方法,并按照嚴格的操作規程進行操作。
4. 質量控制:
灌封工人應定期檢查和測試產品的密封性能,以確保其符合標準要求。他們需要使用相關的儀器和測量工具,如壓力計和密封性檢測儀器,對產品進行測試。如果發現任何問題,他們應及時調整和修復,以確保產品質量。
5. 故障排除和維修:
在工作過程中,可能會出現設備故障或其他意外情況。灌封工人需要具備一定的技術能力,能夠快速識別問題并采取適當的措施進行維修和排除故障。他們應定期對設備進行檢查和維護,確保設備的正常運行。
6. 工作記錄和統計:
灌封工人應詳細記錄每次工作的情況,包括使用的材料和工具,工作時間和產品質量等信息。這些記錄可以用于工作效率和質量分析,以幫助提高工作效率和產品質量。
三、工作要求:
1. 專業知識和技術能力:
灌封工人需要具備一定的專業知識和技術能力,了解灌封工藝流程和材料性能,并能獨立操作和掌握灌封設備。
2. 嚴格遵守操作規程:
灌封工人應嚴格按照操作規程進行工作,確保工作的安全性和產品質量。
3. 團隊合作:
灌封工人通常是在團隊中工作,他們需要與其他工人密切合作,互相支持和溝通,共同完成工作任務。
4. 技能培訓和學習:
灌封工人應不斷提高自己的專業知識和技能,參加相關的培訓和學習,以適應技術發展和市場需求的變化。
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灌封工人的工作計劃是確保工作順利進行和產品質量達到標準要求的重要保障。通過提前準備、安全防護、嚴格遵守操作規程、質量控制、故障排除和工作記錄等措施,灌封工人可以提高工作效率和產品質量,同時保證自身的安全。只有不斷學習和提高專業知識和技術能力,灌封工人才能適應技術發展和市場需求的變化,為企業的發展做出貢獻。
(注:本文僅供參考,具體情況需根據實際工作場景進行調整和完善。)
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工程承包人(甲方)
勞務分包人(乙方)
依據《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其有關法律、行政的規定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,結合本工程特點,經公司、項目部、勞務隊協商一致就本項目勞務,訂立本合同;
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第一條勞務承包工作對象及提供勞務內容
工程名稱:
工程地點:
承包范圍:
第二條承包工作期限
開始工作日期:__年__月__日,結束日期:__年__月__日;總施工天數為:__天。
第三條質量標準
工作質量:
國家現行的《建筑安裝工程施工及驗收規范》和《建筑安裝工程質量評定標準》及相關的企業標準;
分部工程、單位工程一次驗收合格率100%。
3、本工程必須達到質量評定等級。
第四條安全目標
安全生產目標:工亡事故為零,杜絕重大安全事故,一般輕傷事故控制在2‰以內。
第五條成本目標
成本目標:實行計劃報備、限額領料,材料實際消耗量控制在項目部的計劃成本消耗量以內。
第六條其它目標
1、文明施工目標:強化現場科學管理,滿足現場文明要求爭創“達標文明工地”。
2、服務目標:與項目部協同配合完成項目管理目標責任書,創建業主滿意工程
第七條勞務報酬
1、本項目的勞務報酬采用下列方式計算:
2、上述價格為確定價,不予調整。如后續法律及政策變化,導致勞務價格變化的,市場人工價格的變化超過 %,經雙方協商可酌情考慮調整勞務報酬,但在協商變更的合同價款之前勞務分包人仍需履行原合同,不得以價格不合適為由拒絕施工,否則視為違約,并依照本合同第十八條之規定承擔違約責任。
增加工程量,由勞務隊負責完成,依照實際發生工程量,按核定程序以公司統一勞務價格計酬。
4、本工資不含稅費
5、保險及生活用煤不計。
6、本項目評定獲得以下獎項的。以勞務總費為基數,分別作為勞務獎勵費;
a、自治區級工程“天山杯”獎__%
b、昌吉州級工程“博峰杯”獎__%
c、自治區級“文明施工工地”獎__%
d、昌吉州“文明施工工地”獎__%
第八條工程量的確認
1、采用固定勞務報酬方式的,施工過程中不計量工程量。
項目經理、公司質安部、經營計劃部主管簽字認可、報總工、總經理批準方可有效。未經上述程序辦理的,公司將不予支付報酬。
第九條勞務報酬的支付:
勞務分包人與工程承包人約定下列方法支付:
的材料款。
的費用。
的費用。
4、全部款項結算時,由公司財務將全部勞務報酬的5%作為質量保修金。待保修期滿后無質量問題另行付清;
5、勞務隊必須負責現場的的保管,保衛工作,工資由勞務隊支付。
第十條項目經理
1、工程承包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經理為,職務是,職稱是。
2、職權:
第十一條相關工作責任
(1)項目部責任:
組建與工程相適應的項目管理班子,全面履行總承包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質量安全向公司負責;
1、編制施工作業計劃,做好施工前準備工作。
2、在開工作業之前,項目部按施工要求配置必須的施工機具及原材料,并保證水電供應正常,并向勞務隊進行詳細的`書面及現場技術交底工作。
安全帶及安全網等防護用品,并向勞務隊盡享詳細的書面安全技術交底工作。
技術服務、檢查驗收、落實處罰。
季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收;
沉降觀測、技術交底,組織圖紙會審,統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收;
協調解決非勞務承包人獨立使用的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地;
設備、所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要;
9、按本合同約定,向勞務承包人簽發工程量及勞務報酬;
負責公司與監理、設計及有關部門聯系,協調現場工作關系
(2)勞務對工作責任:
本合同勞務承包范圍內的工程質量、工期向工程總承包人負責,組織具有相應資質證書的熟練工人投入工作;未經工程承包人授權或允許,不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系,自覺遵守法律法規及有關規章制度;
階段性的勞務用工計劃,經項目部批準后嚴格實施。
施工驗收規范,安全操作規程等規定進行施工,投入足夠的人力、物力,嚴格按圖紙及做法說明施工。
3、加強安全教育,認真執行安全制度,落實安全措施,確保施工安全。
監督和檢查,接受公司隨時檢查其設備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況,與項目部密切配合,照顧大局。
機具,按公司統一標準化地要求設置標牌,搞好生活區的管理。負責進場材料的轉運。
設施和施工成品進行保護,因自身責任發生損壞,應承擔由此引來的一切損失。
7、勞務承包人必須服從公司及項目部的轉發的各項指令。
完工負責,應承擔并履行總承包合同約定的、與勞務作業有關的所有義務及施工程序。
設備造成的勞務隊停工,24小時以上,按停工每一天造價增加0.5元/㎡。
工程安全及質量由勞務分包人自行負全責,并承擔相關損失和罰款。
第十一條材料、設備供應的約定
設備、構配件供應計劃,經確認后,按計劃要求的品種、規格、型號、數量和供應時間等組織貨源并及時交付;如規格、型號、數量不符合要求時,應在驗收時提出,項目經理負責處理。
合理使用公司供應的材料、設備。因保管不善而發生丟失、損壞的勞務承包人應按數賠償,并承擔因此造成的工期延誤等發生的一切經濟損失。
3、勞務承包人設專人向項目部保管辦理施工材料限額領料手續。進場材料驗收,裝卸工作由勞務隊負責。
4、勞務承包人應嚴格按照項目部提供的質量要求和配合比施工。施工中用料浪費及不合理的超出現額部分,由勞務隊承擔,必須在施工中使用材料,做到活完料盡,保持現場整潔,否則根據情節給予處罰。
保養、使用,并填寫運轉記錄、領設備用時填寫,并報項目部及公司備案;大型機械由公司指定專人負責維修。
低值易耗材料填寫,具體消耗指標公司另行規定。
7、勞務機械操作手,特殊工種應持證上崗操作,無證上崗造成的一切后果由勞務承包人承擔。
第十三條現場管理規定
材料供應等工作應密切配合,保證施工順利進行。
2、勞務隊負責人對操作人員落實三級安全教育,進行遵紀守法安全生產的日常檢查,教育操作人員愛護公物,嚴禁偷拿現場用料及機具,如違反現場制度和有不法行為,項目部有權采取必要措施,勞務隊應承擔法律責任,并負責賠償經濟損失,操作人員要遵守施工現場制度,不允許外來人員出入現場和住宿。
第十四條關于工程質量及驗收的約定
分部、單位工程質量一次驗收合格率100%。
2、達不到驗評標準時,項目部要求勞務隊返工,勞務隊應無條件按項目部要求的時間返工,直到符合驗收標準,造成的一切經濟損失由勞務隊承擔。
3、猶豫項目部技術人員指揮失誤而造成的返工由項目部負責承擔一切經濟損失。
第十五條有關安全生產及防護的約定
《建筑安裝工人安全操作規程》等有關法律規定和項目管理制度的安全要求。
項目管理人、總共認可后實施,由公司承擔安全防護措施費用。
3、勞務承包人應對施工安全條件進行檢查,有權停止不符合安全施工條件的作業,拒絕違章指揮,并要求項目部承擔由此造成的損失。
4、由于操作人員在施工過程中違反有關安全操作規程,及不正確使用安全防護用品導致發生重大傷亡事故,由此引發的一切經濟損失的和法律責任全部由勞務分包人承擔。
5、施工過程中,操作人員因違反消防條例和法規造成大的火災事故,由勞務隊自行負全責,給工地造成經濟損失的應賠償。
鬧事,沒發生一次,罰款500元,情節嚴重的送當地公安部門處理。
第十六條項目經理與勞務對的日常調配
1、勞務承包人,負責現場勞務隊的日常調配。
配合項目部搞好技術工作,做好班組自檢、互檢工作。
保管及日常限額領料并辦理手續。
現場施工員、專業班組長應參加項目部組織的各項檢查、考核工作、周生產例會及班前交底會和班后碰頭會,并貫徹落實。
質量、使用功能有影響的專業班組的選擇,勞務隊應報項目部審核確認。
6、材料節約部分,文明施工,質量,進度獎勵部門由勞務隊和項目部5:5共同分享。
第十七條工程變更
1、施工中發生對原施工內容進行變更,由項目經理提前三天以書面形式向勞務承包人發出變更通知,并提出變更的相應圖紙和說明,勞務承包人按照項目經理發出的變更通知及有關要求,進行下列需要的變更:
(軸線、位置和尺寸;
(2)增減合同中約定的工程量;
(3)改變有關的施工時間和順序;
(4)其他有關工程變更的附加工作。
不予調整總價。
3、因勞務承包人自身原因導致的工程變更,無權要求追加勞務報酬,并承擔由此造成的一切損失,且工期不予順延。
第十八條違約責任
1、承包人若不能按期保質保量完工,應承擔違約責任并賠償因此給甲方造成的損失。
3、如勞務分包人就本合同的履行有異議,雙方應協商解決,在協商一致變更合同之前,應先履行原合同,如勞務分包人拒不履行原合同,應承擔違約責任,項工程承包人支付工程總價款10%的違約金。
4、勞務分包人施工質量不符合本合同的質量保準,應無償返工,維修至合格標準,公司造成損失的,向公司支付總價款10%的違約金。
維護項目部所有的機械設備工具,安全用品。如造成損失按照損失程度給予賠償。
6、項目部做好成本預算和實際發生額,按月或按進度進行考核,未能完成“項目管理目標責任書”,由項目部和勞務隊分別承擔各自責任。
第十九條其他約定:
第二十條合同份數
本合同一式四份,工程承包人持三份,勞務隊持一份,雙方簽字蓋章之日生效。
工程承包方(蓋章) 勞務承包方(蓋章)
授權代表(蓋章) 身份證號碼:
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