煤礦機電工作總結
發布時間：2025-05-27煤礦機電工作總結（系列16篇）。
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的煤礦機電工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦機電工作總結 篇1
時值陽春，萬物萌發，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。
進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的'精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，并消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創建，持之以恒;六抓生產，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優化組合;強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力?；谶@種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
煤礦機電工作總結 篇2
隨著煤礦開采工藝的進步和機械化程度的不斷提高,傳統的粗放式管理模式已顯現出它的諸多弊端,從而為煤礦機電管理工作提出了更高的要求。煤礦機電事故是煤礦生產、發展的一個重要制約因素，它不僅造成人員及設備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因，使采區乃至整個礦井受到嚴重破壞。如何預防煤礦機電設備事故的發生，是煤礦可持續發展的重要條件。
1煤礦生產中發生機電事故的原因
1.1設備陳舊老化
在煤礦建設時，煤礦設備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數目相當大，無論是國企還是私企都難以承受。由于投入不足，致使煤礦機電設備更新速度較慢，設備相對老化。另外，我國煤炭行業的設備制造業，由于科學技術、工藝設計、原材料、加工制造及檢測手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機械零配件等行業的能力不相匹配，導致煤炭行業整體裝備相對落后，設備維護工作量大。
1.2設備造型不合理
我國煤礦生產設備品種少、水平低、質量差，特別是高新技術產品和機械基礎產品還不能滿足煤炭工業迅速發展的要求，比如液壓支架、采煤機、掘進機、重型刮板輸送機等都是在引進技術基礎上完成的，對我國煤炭工業發展的現狀有一個適應的過程。另外，機電設備的選型要求配套化，對不同的地質條件、使用人員及管理水平等有較強的適應性。而實際情況則是設備與條件不相適應，需要長時間磨合，磨合期內，往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國產智能化綜采設備，由于設備選型上的缺陷以及該礦地質條件、運輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發揮了70%～80%。
1.3設備檢修不到位
如今正規煤礦大多采用采煤機、運輸機、掘進機、支架等一系列的先進采掘設備，逐步由機械化向自動化邁進，但長時間運行和在運行中職工操作的失誤都會引起設備的損壞，這就要求對設備檢修必須做到認真、細致、全面。現在的煤礦職工整體素質較低，加之設備陳舊，其本身維護工作量很大，所以對設備的檢查維修只能是哪兒壞修哪兒，年檢、月檢工作很難進行下去。據統計，發生的機電設備事故約有75%～80%是由于操作不規范、檢修不到位而造成的。
1.4配件規格和質量不過關
隨著煤礦機械化程度的提高，對各種設備配件也提出了更高的要求，但目前我國生產煤礦設備配件的企業結構小而散，對于配件的尺寸、規格、材料、性能沒有統一標準，只要不是一個廠家的配件，90%以上不相匹配。各廠家所生產的配件在細節上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益，偷工減料、降低成本，這也給機電設備的正常運行、檢修帶來了一定影響。
2應對煤礦機電系統事故的主要途徑
2.1加強安全工作力度，優化礦井質量標準化管理。sxw9.COM
實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監督，失去了監督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監督制約機制，充分發揮現場安監人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井質量標準化工作的投入，能產生十幾倍甚至幾十倍的效益，有力地促進了安全生產。要把這項工作當做一項經?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態達標向動態達標轉變，由重結果向重過程轉變，實現生產全過程達標。另外，采取安全資金激勵機制，通過經濟杠桿，嚴格考核，兌現獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。
2.2加強職工的安全業務培訓工作
減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，這就需要根據新的形式采取新的對策：
①建立競爭機制，如對技術工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發學習安全業務知識；
②定期組織職工進行技術比賽，對優勝者給予獎勵，以調動職工學技術、學業務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規程進行作業；
③采用“三結合”的培訓方式，即業余培訓與脫產培訓相結合，以業余培訓為主，全員培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主，內培與外培相結合，以內培為主；對新工人、新崗位、新技術進行強化培訓，以全面提高職工的安全業務素質為目的，為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。
2.3加強用工制度管理和安全意識教育。
煤礦機運工種的技術性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現，要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調換，要嚴格考核發證，持證上崗。通過各種途徑加強引導教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強安全意識。運用典型的'事故案例對職工進行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對職工進行開放，用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認清“三違”的危害，強化職工安全防范意識。三是定期請典型事故的家屬作報告，以引起職工思想上的共鳴。另外，要特別注意了解掌握職工的思想和生理狀態，因地制宜，因人而異加以監護，以防止因不安全心理因素造成的突然事故發生。
2.4培養專業煤礦機電隊伍
煤礦機電人才的培養，直接關系到機電設備的安全運轉和煤礦的經濟效益。因此，煤礦應加強機電人才的培養工作，在物力、財力、人力上給予大力支持。加大機電人才的培養力度，重點建設好機電人才培養的機制，提升機電管理及技術人員的技術素質，這樣才能做到煤礦機電設備安全長期的運轉。
2.4.1給予制度、資金、設施方面的保障。首先要有完善的機電人員資源制度、完善的教育培訓制度。這些都是確保機電人才充分發揮才智的基礎。其次是資金。對人才只使用不培養也不行，企業每年應拿出一部分資金投入到學習培訓上，同時資金的使用不要局限于個別同志，不要局限于個別領域，目的是保障都有學習培訓教育的機會，達到全員提高的目的。如新員工要進行基礎培訓，做到會進行簡單的維修，對機電設備有初步的認識，知性能、知結構、知原理；對操作型人才要加大技能培訓，如對新型設備的使用、技術革新等；對管理人員可以采取理論結合實際進行培訓，可以采取派員進修或舉行培訓班請專家授課等形式進行培訓。同時要建立合理的績效評價，以確保培訓的效果。再次要有配套的設施。如要有一些機電設備、培訓場地、統一的學習場所等。
2.4.2建立高素質機電人才隊伍。建立高素質機電人才隊伍，關鍵在于如何用好、培養好現有的人才。使人才能夠從他們所從事的工作中獲得滿足感，實現個人的發展，從而承擔在機電設備管理中的責任。要把好的人才放在合適的崗位上進行使用，才能發揮出應有的作用，要揚長避短、用其所長。
積極給機電人才創造良好的發展環境。礦要給予人才在事業、職位、待遇等多方面的關愛。每個人都希望自己的工作能得到認可，事業能夠上個新的臺階。應該建立多種形式的激勵機制，鼓勵員工自學。
2.4.3培養創新型機電人才隊伍。在傳統的機電管理中，比較注重機電設備的操作與維修，在無形之中就把創新擺在了次要的位置上，機電人員參與創新及獨立工作的能力較差。機電創新活動則要求將理論知識與實踐操作相結合，自主學習，自主革新，在實際操作中得到培養、鍛煉和提高。因此，在礦上可開展“技術改造、設備升級”的活動。并并要求領導從人、財、物上予以支持，以充分調動、引導職工為我礦的機電革新出謀劃策、凝心聚力。比如通過五小創新活動，來對我礦使用中的設備進行創新，達到一種合理、簡單、實用的效果。
此外，重視機電管理,也是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門要建立機電管理獎勵專項基金,通過旬、月、季、年組織進行嚴格考評,獎優罰劣,促進機電管理。
3、結語
總之,目前煤礦的機電管理,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統攬工作全局,以經濟杠桿為手段,以機電現代化管理系統為平臺,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統安全、可靠、高效，為我國煤礦事業的安全和發展提供技術支撐。
煤礦機電工作總結 篇3
20xx年即將逝去，這一年以來，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發展觀，不斷提高一個黨員的政治素養，時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作，現將具體情況匯報如下：
一、提高個人思想道德修養，端正做人、做事良好態度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。
二、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。
1、認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在20xx年末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規定》的頒布，我對《防突規定》進行了系統的學習，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即：區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區域防突措施不到位，嚴禁采掘活動;區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽后采、監測監控”十二字方針，必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續學習專業理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎
4、認真完成好領導安排的`“五優”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關業務。20xx年我礦順利通過了省煤炭工業管理局的“五優”礦井驗收，為了斷續保持“五優”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優”礦井的復驗，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實意義。
5、了解現場薄弱環節之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發點，而安全監管也不例外。只有抓住了事物發展的主要矛盾，才能控制好事物發展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識，對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步了解。比如對我礦安全生產威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團公司及礦安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質量大檢查工作，通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查，讓我對質量標準化工作有了更進一步的認識，要想安全無事故，必須工程質量無缺陷。
7、按照礦關于后兩個月安全生產工作的安排，我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統計工作，并始終堅持客觀公平、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處，為礦安全生產工作做出應有的貢獻。
8、加強對各單位規程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題，發現不按措施作業的，堅決制止并要求整改。
9、經常深入生產現場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，我堅持每月下井12班以上，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節，如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測，老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領導交待的各項工作任務，保證礦井實現安全生產。
三、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。
無規矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規章制度，認真完成自己每月不低于12班的下井次數，領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。
四、提高科技創新意識，努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理，通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新，不斷提高參與科學技術研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進而實現礦井的安全生產。
1、為了充分發揮工程技術人員在礦井采區優化設計中的作用，10月份，礦組織所有工程技術人員對16采區初步設計進行了廣泛征求意見，結合我礦實際，我積極認真思考，從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見：①由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”，賦存極不穩定，回采工作面過長必然給回采時造成不便，因此工作面長度145m較長;②按照《防治煤與瓦斯突出規定》的要求，突出礦井必須加強區域防治措施，區域不消突，嚴禁進行采掘活動?？紤]到14區下山部分工作面本煤層預抽鉆孔鉆進時困難，出現噴孔、頂夾鉆等動力現象，不能真正實現上下巷交叉，建議采取頂底板巖巷穿層抽放與本煤層預抽相結合，形成立體交叉抽放格局。
2、按照集團公司關于礦井安全生產應急預案編制工作安排，我先后兩次到集團公司參加預案編制軟件的學習培訓，包括綜合預案、專項預案等編制方法。11月份，依照科長安排由我組織各相關預案編制職能科室對應急預案進行了編制，并獨立完成了《新安煤礦安全生產事故綜合應急預案》的重新編制，參與集團公司各生產礦井及地面單位的預案評比。
五、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監隊伍中的一員，我時刻謹記自己還是一名共產黨員，不斷加強對黨中央及上級關于廉政建設各項規定及文件的學習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發現腐敗現象及時向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
煤礦機電工作總結 篇4
近年來全國煤礦事故的發生越來越頻繁，我們經常可以在電視新聞中看到有關煤礦事故的報道，且其事故的危害程度也越來越大，可以說，煤礦機電事故是影響煤礦生產和發展的最重要因素之一。之所以會產生煤礦事故，其大部分原因是煤礦機電設備出現了故障，因此若想減少煤礦事故的發生，就必須要保障機電設備的安全性和可靠性。以下筆者就根據多年工作經驗，來簡單談一談機電事故的發生原因及加強機電設備管理的有效措施。
一、機電事故的發生原因
1、設備檢修不到位
現如今，正規的煤礦企業在煤礦生產中大多都已采用了采煤機、掘進機、運輸機及支架等先進的煤礦機電設備，其整體設備正在從機械化向自動化的方向邁進，然而這些設備在長時間的運行中容易產生種種損壞，這就需要機電設備管理人員定期對設備進行檢修和維護。但是，就現實情況來看，大部分煤礦企業的機電設備都并沒有得到及時的檢修，因此導致很多設備問題沒有被及時發現和修復，進而導致機電事故的發生。據有關調查統計顯示，我國每年約有75%以上的煤礦機電事故是由于檢修不到位所引起的，這一問題已不容忽視。
2、設備陳舊老化
在煤礦生產過程中，必須要投入一系列成套的煤礦機電設備，而若要投入成套的機電設備則必須要一次性投入大量的資金，這筆資金對于我國的煤礦企業來說，無論是國有企業還是私有企業，都是比較難以承受的。由于資金投入的不足，導致了我國大部分煤礦企業的機電設備更新速度較慢，很多企業目前所使用的機電設備都已比較陳舊和老化，這無疑大大增加了機電事故的發生率，不利于煤礦業的安全生產和發展。
3、設備選型不合理
目前我國的煤礦機電設備品種較少、質量較差、水平較低，不能夠完全滿足當前煤礦業的生產和發展需求，并且對于一些高新設備的使用仍還在處于適應過程當中，因此導致機電事故屢屢發生。再者，煤礦機電設備的選型必須要配套化，針對不同地質條件和操作人員具有較強的適應性，但當前大多數煤礦機電設備都與現實條件不相符，還需要很長時間的磨合，所以在使用過程中容易發生事故。
4、人力資源匱乏
眾所周知，煤礦業的工作非常險、臟、累，這令許多人望而生畏，不愿意從事該行業的.工作，從而導致煤礦業的人力資源相對匱乏，缺乏比較專業的機電設備管理人員和技術人員，繼而導致對機電設備的管理不足。
二、加強機電設備管理的措施
1、加強設備檢修和維護
煤礦企業的機電設備管理人員必須要按照相關規定定期檢修機電設備，尤其要注意對設備細節處的檢修，一些零部件要先拆卸后再進行仔細檢查，如果發現零部件有損壞要及時修復或更換，從而保障機電設備的質量和性能。機電設備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產檢修，日檢應當每天進行，不能有所懈怠和偷工減料；一般檢修要對設備的精度和磨損情況進行仔細檢查，并注意給設備更換油質；礦井停產檢修一般在節假日和每月規定的一天進行，其內容主要包括修復設備隱患、查探關鍵部件有無損傷、實施安全實驗、鑒定設備性能及對設備進行清掃、除銹、換油和防腐等，并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務書、開展檢修工作總結、撰寫檢修報告及記錄檢修履歷等。
2、加強設備采購管理
在機電設備的管理過程中，必須不容忽視的一點就是設備的采購。煤礦企業在采購和引進機電設備之時，應當要對所有設備的安全性能進行有效的調試和驗收，對設備是否具備安全衛生技術措施、設備的環境適應性、設備的安全衛生性及設備的穩定性等進行仔細的檢驗，嚴格保證所有設備都符合相關質量要求并通過了安全審查，避免不合格的設備被引進和投入到煤礦生產當中。
3、加強設備現場管理
加強設備的現場管理是保障機電設備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業必須要把設備的現場管理納入到主要管理目標之中，制定長期的現場管理計劃，統一部署現場管理任務，全面落實現場管理工作。而作為機電設備管理人員，應當要定期對機電設備存在的安全問題進行分析和總結，找出其中的薄弱環節，并采取有效的措施進行逐一落實和解決。再者，機電設備管理人員還應當要加強現場監督，通過定期檢查、流動檢查及突擊檢查等方式來強化管理，促使相關工作人員時時刻刻都認真對待設備的安全問題。
4、加強人員培訓
煤礦企業應當要加強對機電設備管理人員和技術人員的培訓，建立有效的競爭機制，對各工種采取競爭上崗制，并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質量相掛鉤，從而促進工作人員自我學習和進步；其次，煤礦企業應當定期面向全體職工舉辦一系列技術比賽，并給予獲勝者一些實質性的獎勵，從而調動起工作人員的學習積極性；再者，煤礦企業應當積極采用“三結合”的培訓方式來對職工進行培訓，即業余培訓與脫產培訓相結合、全員培訓與重點培訓相結合、內部培訓與外部培訓相結合；最后，應當要重點加強對新職工的培訓，使其盡快符合煤礦業的生產和發展要求。
結語：
綜上所述，在煤礦生產過程中，機電設備容易發生事故，從而引起一些列煤礦事故。常見的機電事故發生原因有設備檢修不到位、設備陳舊老化、設備選型不合理及人力資源匱乏等，若想加強機電設備管理，就需要加強設備檢修和維護、加強設備采購管理、加強設備現場管理及加強人員培訓。
煤礦機電工作總結 篇5
時光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對20xx年度的最好總結。
這一年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經驗。向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術和管理能力。
通過各級部門的.多次檢查和驗收，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
煤礦機電工作總結 篇6
我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結：
一、思想政治學習及民主管理方面
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以公司為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
二、安全生產方面
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學習方面
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對公司的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。
四、在節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學的知識，為公司的節能降耗方面做了不少貢獻。如對公司線路改造方面，為公司每年節約電能十幾萬度。同時又對公司的老的.設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。
五、實踐生產方面
在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例電氣方面：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
3、通電檢查在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為公司多臺電機查找故障，并將其修好。
及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。
總之，在生產實踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來，公司未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工公司通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。
煤礦機電工作總結 篇7
20xx年我隊認真貫徹執行礦領導指示精神，在各區隊的相互配合下，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，強化管理，狠抓落實，以人為本，全面提高勞動技能，杜絕了各事故的發生，取得了安全與生產雙豐收的可靠成績，現將一年來工作總結如下：
一、全面實施精細化管理，推動推動各項工作順利開展。
自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結合本隊實際，積極探索機電管理的新經驗，新方法，在機電隊管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴謹不怠、抓生產，萬無一失、抓創建，持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業務水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了精細化管理工作不斷深入完善。
二、隊伍管理
一個企業人才才是做好一切工作的決定因素，高素質人才是企業發展的源動力，基于這種認識，我們主動發現人才，培養人才，充分發揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學生摸底排查，了解他們所學的專業，針對他們的工作能力和技術能力，然后根據具體情況給預定崗、對于技術好，能力強的職工委予重任，由于機電設備不斷更新，年初經礦領導批準，我隊派出一批技術骨干外出淮南廠家學習，新技術，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術比武，為廣大職工提供機會，搭建學習平臺。以便相互交流學習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質。
隊部規定每月月末按時召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、影響時間、等十一項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。
三．質量標準化
機電隊設備管理工作是安全生產的決定因素，是推動各項工作有點到面的整體推進的'有效途徑，因此隊部成立了，以隊長xxx為組長、xxx、xxx為副組長的達標小組。嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。
1、推行設備包機制，隊部把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。
2、在質量達標中，我礦有些地方條件差，但標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司質量標準化考核中機電設備綜合考核達到90.5.1標準。
3、由于措施得力，方法得當落實到位，標準嚴格，經全隊干部職工的共同努力，成果喜人，全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶xxx余米，敷設風水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務。保證機電設備安全生產，完成全年原煤運輸任務。
4、春節期間工人利用放假休息時間更換了上倉主運輸皮帶，保證了09年的生產任務的順利完成。
5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米，更換和安裝電器設備50余臺，011一、二聯巷各安裝乳化泵一臺，011下順槽安裝臨時配電點一個，同時完成中央變電所至11011掘進工作面整個供電線路改造。保證了機電設備正常運行，順利完成了礦領導下達的上半年以來原煤運輸任務。為后來標準化礦井驗收打下良好基礎。
四、強化職工安全與技術培訓，進一步提高業務技能。
各種新技術的推廣應用，必須通過培訓來實現，強化職工培訓，進一步提高安全防范意識和業務水平是我們的必經之路，因此我們機電隊制定了長期培訓計劃和短期目標計劃。規定每周一、三、五對職工進行安全與技能培訓學習，并指定專人組織負責，為保證培訓效果，制定了《安全與技能培訓學習制度》，對無故不參加學習者實行扣分處罰，連續不參加停班，同時不定期進行考試，考核分數與工資掛鉤，全年來培訓學習100多期，達1000多余人次，職工培訓率達到100%，通過強化培訓學習職工安全意識、業務水平有了明顯提高，有效的促進了安全生產。
五、堅持不懈反“三違”
保安全在抓好職工安全培訓學習同時，我們機電隊借“全國安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，隊部給各班班長下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全年度安全生產。
展望未來，任重道遠，我們機電隊在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。
在新的一年里，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。
煤礦機電工作總結 篇8
前不久我剛剛開始機電隊的機電技術員工作，這對技術員各方面素質的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。現對我在機電隊的工作計劃做如下陳述：:
一、抓好安全文化建設，深入開展職業化隊伍建設活動。
進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的.作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業文化中的積極因素，提煉形成引領企業發展的并以職業理想、職業態度、職業責任為主要內容的職業精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。
號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現資源共享，現對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發生在本月的案例講給職工聽，認真學習領會，通過學習提升全員素質，實現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進行優化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術素質。
三、積極開展隱患排查治理活動。
進入工作地點施工前，要求跟班區長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現場安全隱患并立即處理；班中，跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現場有無空頂作業現象、支護質量等；工作后，跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產。
煤礦機電工作總結 篇9
時光荏苒，不知不覺中，七個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
1、機電運輸大會戰的開展
二零一零年初，機電工作思路著手機電運輸相關事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。
公司具有針對性促銷活動少，致使產品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品并達到了使用效果，產品的價格是可以接受的，關鍵是現在還沒有身邊的.用戶現身說法。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、主絞車，通風機等各大機房中各類設備。
②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
③加強、規范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。
④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
3、強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。
我深深地感慨到辦公室綜合性協調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監督，協調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。
之后，他每次到營業臺辦理業務，都會再三地向我表達謝意，聽到他的稱贊，我特別高興，并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳，說他非常滿意我們的服務。
二、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。以后，望機電培訓工作必須抓實。
下一步將怎樣糾正錯誤，發揚成績，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。
煤礦機電工作總結 篇10
一個月以來，機電管理部秉承公司“創新、務實、高效、敬業”精神，緊緊圍繞煤礦安全生產總體工作目標，以抓好安全治理整頓項目為實施重點，遵循“檢查監督、指導幫助、關愛理解、和諧溝通”工作原則開展工作，并且通過做好安全質量標準化基礎工作，強化機電設備維修，狠抓各項工作落實，確保機電設備安全運轉，主要做法如下：
一、常抓不懈的搞好機電安全工作
機電管理部組織了四次設備完好檢查和兩次隱患排查，共查出隱患和不完好問題221個，發現的問題現場能夠處理的及時進行了處理，不能現場處理的以三聯單的形式通知了相關單位，限期解決，。按照該單位所計劃的處理時間，機電辦又組織了復查，并對三聯單上的問題進行了跟蹤落實。
二、堅持計劃檢修努力保證設備正常運轉
（一）以計劃檢修為抓手，努力保證設備的正常運轉。全公司的機電設備有計劃更換了78臺，其中機械設備35臺，電氣設備43臺。采掘區有計劃更換減速機4臺、電機3臺、拆按溜子11臺、換開關10臺、換皮帶滾筒2個
（二）搞好機電設備的計劃檢修工作，堅持計劃檢修與日常維護相結合，努力提高機電設備的檢修質量。5月份車間共檢修機電設備112臺件，其中電氣設備52臺，機械設備60臺，調直工鋼3337根。積極做好設備的檢修及調配工作，5月份上下井共收發各種設備及配件132臺件。
三、加強機電管理，做好節支降耗工作
根據用電指標和配件消耗定額指標的規定，繼續加大對各單位用電、配件消耗，設備損壞等項目的考核力度，為礦井節支降耗，降低成本起到了較好的作用。
嚴格控制材料配件的消耗，強化材料配件的審批制度，按照礦下達的材料配件指標進行審批和發放，使材料配件的發放既滿足生產的需要，又不造成浪費。
四、雨季三防工作開展
為加強我公司的供電管理工作，認真落實“安全第一、預防為主”的方針，確保礦井供電的安全可靠，避免事故的發生，雨季三防工作已全面展開并在有條不紊的進行。
（一）雨季三防試驗，地面保護接地極已測完、避雷器試完。
（二）井下中配電纜已測試完，35KV許太線路檢修工段母線，檢修35KV保護穩定、3#主變保護。更換壓風機1#動變絕緣套管1個、619增接地極一組、井下保護除（511、527）外已全部試完。
(三）511、527電纜遙測中配母線檢修、開關柜保護試驗、641出線加跌落保險、井下南三變電所高開檢修及保護整定。
(四）認真搞好井下供電管理工作，修改井下低壓供電系統圖四次,并根據用電情況的變化對其線路進行了整定值的計算;對接地電阻值進行了搖測,測得的接地電阻均符合要求。
五、搞好修舊利廢工作，節支降耗，充分利用廢舊物資制作生產所需的工具和配件
采掘區：修復拔柱器19個、防倒器卡子13個、槽子30節、刮板291塊、床子、舌板5個、卡環352個、煤鎬，制作溜子過橋8個，加工擋板、多頭噴霧6個、制作機尾6個、修溜子機尾6個、修中節8個、修溜子機頭2個、100泵和75泵出水各3套、調整大鏈97掛、修整螺絲120條、制作4寸褲衩和4寸水龍頭各4個、做4寸扒捎28個等；
機運區：修三用閥158個、開關架子17個、開關接觸器4個補焊機尾軸5根、焊礦車一輛、修機車弓子6個、逆變器3臺、罐轱轆11套、副井滾動罐兒5個、主井滾動罐兒5個、主井皮帶架6個、阻車器油缸3個、閉鎖門油缸3個4月份修舊利廢為公司節約資金共計44886元，其中采掘區21656元，機運區23230元。
煤礦機電工作總結 篇11
20XX年轉瞬間就要過去了，我在礦生產技術科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業，無怨無悔；在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領導的正確帶領下，我在思想上和工作上都有長足的進步?，F就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的匯報：
首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學習和共產黨員落實科學發展觀的學習以及礦機關組織的各種理論學習，認真貫徹各級領導的重要講話，關心時事政治，不斷提高自身的政治思想素質。使我在思想上得到進一步發展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關系，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個人利益發生矛盾時，個人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長遠利益，這兩天下班后我都要在網絡上觀看“十八大”召開的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在南山煤礦生產技術科主要從事井下測量和安全生產指導工作以及生產科的內業工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發展作為自己的目標。
今年1月至8月我主要在生產科工作，每天都向集團公司報送前一天的產、銷情況，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產臺帳與各種圖紙資料編制。帶領本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導線測量，經常與科室其他人員深入井下一線，對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見。
8月份我受礦領導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術員的頻繁更換，20XX年至20XX年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質完成。
在這一年中我兢兢業業，盡職盡責的完成領導下達的各項任務及日常崗位工作。積極主動，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學習解決各種實際問題，充分發揮科室職能的作用，積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的`職責。
時代在變，環境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發，從應用到實踐。加強自身修養，通過不斷的學習，增強自己服務全礦基層工作的能力，通過不斷的學習，使我在各方面得到不斷的提高。
在學習方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業相關知識，在現場工作中及時總結存在的問題及經驗教訓，同時經常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發，也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面，我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態度健康向上，遵紀守法，團結同志。與同事相互監督，互相勉勵，共同進步，為南山煤礦的進步做出應有的貢獻。
總之，在這一年中我學會了很多。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產計劃，經濟效益明顯增加的現狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20XX年我將繼續勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛崗敬業，無私奉獻，為南山煤礦經濟發展貢獻自己的綿薄之力。
煤礦機電工作總結 篇12
回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業務知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結同事，有協作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協助領導完成各項工作任務，雖然xx煤礦基建結束，綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
一、20xx年主要工作內容
1、積極協調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協調各區隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現場服務、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現在那里，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。
2、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的.人員培訓、業務考核，積極執行公司組織的各種專項檢查，根據同行業的機電事故類型，對比自身礦井機電系統特點進行細致的隱患排查，保證機電系統不出類似問題。
3、使用先進的管理手段，運用本質安全管理系統，對自身業務進行梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查發現的問題重點盯防，積極督促區隊整改，并配合區隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。
4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業務學習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃采購網絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領導管理意圖，思想覺悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。
2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產時機電運輸設備安全運轉。
5、協助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產需要。
煤礦機電工作總結 篇13
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩定、經濟、高效運行。
通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來，機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質條件的制約，180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
（1）為提高我礦煤質的發熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質的質量，促進了我礦煤炭銷售。
（2）通風機安裝工程：
5月份根據技改設計要求，對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現了通風機的安全運行。
（3）壓風系統安裝工程：
為確保技改施工井下壓風需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米，實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統的改造。
（4）供水施救系統管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。
（5）35kw變電站安裝工程：
xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj—185，線路長約18。5km和26。5km；除變電站內兩臺sz10—8000/3535±32。5%/10。5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。上半年來我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產接續緊張，共計大修mgtyz250/600—1.1d采煤機2次；大修ebz150掘進機2次；sm—490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發電機大修1次，共計節約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。
時光荏苒，不知不覺中，上半年的時光匆匆溜走。回顧這上半年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行煤礦安全規程及山西省質量標準化標準及考核辦法，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電運輸系統的安全穩定、經濟、高效運行。通過這上半年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。
一、結合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規劃以下幾點：
（一）、立足安全規程，加強機電運輸專業質量標準化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實現了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區變電所實現雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機電科組織專項檢查，培訓機修工、電鉗工、風機、壓風機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進一隊專用配電點安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區變電所雙電源相序核對工作；
8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實現大型設備一臺一檔管理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實現雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關7臺；
2、地面機修廠完善了660V試驗臺，實現了入井設備臺臺試驗的目的；
3、采區變電所變電所安裝高壓開關14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養：
1、加強了機電設備回收管理工作，對井下閑置的設備及配件進行回收管理，保證設備使用的及時；對地面設備及配件進行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設備進行全部檢修；
3、完成了對掘進檢修，實現了各種保護；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區變電所各開關的檢修；
5、主井備用箕斗的修復；
6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修；
7、檢修熱風爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修；
（四）、工程建設
1、機修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統；
（五）、技術改造：
1、實現主風機停電切斷井下總電源；
2、實現掘進工作面運輸供電系統升級改造；
3、實現軌道巷一坡三擋技術改造；
（六）、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設備的編號管理；
展望未來，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質有再提高。在今后的工作中要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓，提高員工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓力度，為礦井建設本質安全型礦奠定基礎。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務完成；
2、優化供電系統和供水系統的改造；
3、完成120萬噸/年采區變電所及采區水泵房安裝工程；
煤礦機電工作總結 篇14
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協調幫助下，在機電戰線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設備管理：
①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發現的問題現場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。
②、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管，嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現了變頻調速。
③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過流沙層提供堅實的基礎。
④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。
⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規范，順利完成了設備的招標工作。
⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態的.目的。
二、供電管理：
①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km。
②、取得了35KV供電系統的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、協助各施工隊完成了供電系統圖的修改，并對供電線路進行了優化。
⑥、協助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，并按照計算的整定值進行了精確整定。
⑦、結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故消滅于萌芽狀態的目的。
三、防爆管理：
①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。
②、安排了專人負責防爆檢查工作。
③、利用每周四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。
④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規定進行處罰。
四、技術培訓：
①、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。
②、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。
③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。
④、利用每周四機電專項檢查會議結束后的時間，集中對電工進行了業務培訓。
煤礦機電工作總結 篇15
20xx年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
一、上半年工作完成情況
（一）重點工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯系廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先后完成絞車機械設備，配電及電控系統設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統；委托天安公司對絞車系統進行了安全性能測試，整改現場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試運行。
2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。
—400擴容泵房工程實施后，先后完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺；在—400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監測監控系統，實現了排水系統遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統設備進行檢測，各項技術參數達到設計要求，系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調試。
3303工作面回采結束后，及時組織撤出3303工作面綜采設備，撤出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現全部設備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統設備進行了調試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，并及時簽訂了技術協議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司20xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
（二）商業模式創新開展情況
1、加強環保節能工作，集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機余熱利用項目，項目節能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實現設備大修專業化，提高設備使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命周期管理，從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。
加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產線設備、材料使用周期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監控分站4臺，接線盒12只。修復皮帶機監控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。
鑒于嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關柜臺數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通，經協商完成35KV變電站及供電線路代維協議的簽訂。
5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調研，與普賽斯（北京）工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施EPC建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委托，即設計——設備采購——建設委托一家承包商來承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計文件中，有效地優化設計，提高工程建設效率。
（三）內部市場化管理方面
1、采用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兌現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元，比去年下半年電費單價下降0。017元，節約電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬KWh，每米進尺單耗375。7KWh，同比一季度每米進尺下降26。3KWh。
2、依托集團公司新河經銷部物流優勢，做好物資管控模式創新。
與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環節和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網絡平臺，采用RFID電子射頻設備，保證物資領取消耗實時記錄，并分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用；加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司范圍內使用的電氣開關，小型電器設備進行專業化維修，持續開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28臺，調度絞車11臺，耙裝機11臺，鉆機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2*7。5kw局部通風機3臺；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產的需求。
4、機電隊內部市場化建設取得初步成效
機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600余項；《機電隊內部市場化管理方案》；《機電隊內部市場化運行方案》；《機電隊內部市場計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊，為內部市場化的運行先打下基礎。
以內部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產線三班運行，原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產。
分解每天工作量，把節約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作；在煤流系統工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節約人工完成。
市場經濟機制的引入，把干部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯系在一起，干部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的積極性。
（四）技術管理工作
（1）編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備安全運行。
（2）做好雙月停產檢修工作，根據規定及我礦的生產實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃，合計重點檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批準后實施。檢修工作結束后，相關區隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔；通過檢修，各區隊消除了機電設備存在的隱患，現場設備運行安全可靠，取得了預期效果。
（3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實現全年項目節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標；環保方面，持續抓好污水處理站的運營管理，污染物的排放符合環保部門的要求，實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名；三是完善職業健康衛生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場管理，準備好安全與職業衛生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。
（4）開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。
二、下半年工作打算
根據公司生產情況、季節和節假日等階段性工作特點，積極開展機電運輸、供電、排水、通風等系統主要設備設施專項檢查活動，增強安全工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風、排水、壓風等各大系統及特種設備安全運行，實現安全生產。下半年重點工作打譜如下：
（一）做好35KV萌新線1—6號桿和祥河線11號、12號桿遷移改造工作。根據集團公司的安排部署，協調好各方關系，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關系。在線路改造期間，嚴格執行礦井單電源供電應急預案，安排專人盯靠現場，做好工程質量記錄，發現問題及時協調解決，同時在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查，保證線路改造期間的供電安全。
（二）做好新副井建設的各項工作。制定專項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關改造工作。
（三）推進數字化礦井建設，做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作。
為達到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》（實行）要求，對新河礦業公司通風系統、排水系統、壓風系統、主井提升系統、供電系統、主運輸皮帶機等各大系統采取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點值班人員，提升現場技術裝備水平。現各系統在設備使用前已全部配有通訊接口，具備遠程監測、監控條件。三季度做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統實施。
（四）做好購置、安裝—980m一節膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。
隨著—980m開拓延伸的正常進行，現膠帶運輸系統—980m一節膠帶暗斜井安裝4部SSJ800/2×55型膠帶輸送機，運輸環節和占用人員多，設備故障率高。根據集團公司批復的20xx年新河礦業公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。
（五）做好購置、安裝—980m二節軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據計劃安排，三季度完成—980m二節軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。
（六）做好—735m排水、供電系統設備、設施的安裝工作?！?35米臨時排水、供電設備現已購置；根據公司生產進度，四季度初完成7臺高壓柜，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。
（七）調研、購置、使用下山全巖掘進機?，F新河礦業公司—980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業，效率低，勞動強度高，計劃三季度結合新河井下巖層情況調研適用全巖掘進機，具備條件后呈報集團公司批復后購置使用。
（八）商業模式創新和內部市場化建設進一步深入
1、三季度末組織實施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。應用合同能源管理模式對礦井乏風、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術廠家合作，雙方簽訂協議，設備采購、安裝調試和資金，由廠家負責，并免費提供技術培訓，采用該模式，只需根據運行的實際節能量確定節約費用，雙方分成，按季度進行結算支付，不增加額外成本，根據要約合同終止后，設備歸我公司無償所有。如果設備性能在使用中不符合設計要求，達不到預期節能標準，廠家賠償造成的全部經濟損失。
2、進一步細化、完善內部市場化建設
按照集團公司統一部署，下半年，設備維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進一步壓縮庫存物資，以新河經銷部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監測、監控中心建設，合理安排崗點和維修人員，進一步壓縮人員數量。
（九）做好各大系統和安全機電質量標準化管理，確保安全運行。
1、排水系統：一是加強—400泵房所有排水設備的管理，確保設備和設施的正常運行，保證主排水系統的安全。二是重點做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統管理，參照規程的要求優化—980三條下山的排水及供電系統，備齊排水設備及設施，確保供電系統及排水設備可靠運行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節行人下山臨時泵房內排水設備日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房內排水設備及監測監控系統的安全運行。
2、供電系統。重點做好地面35KV變電站安全運行工作，大風、大雨和惡劣天氣機電口主要領導做好值班，及時調度，確保供電安全；參照供電管理的相關標準，進一步理順、加強井下局部配電點的管理，調整430采區配電系統，保持供電系統可靠、穩定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設備失爆現象的發生；加強3302、4302工作面的供電管理，確?；夭晒ぷ靼踩瓿?。
3、提升運輸系統。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實現主要提升系統安全運行。二是繼續強化全礦膠帶運輸的管理。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內容，制定專項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。
（十）做好雨季“三防”各項工作。根據公司20xx年雨季“三防”工作實施意見及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設備安全運行；做好備用排水設備及物資、器材的管理，確保主排水系統安全運行；堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
（十一）深化機電培訓工作。編制好機電專業人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，采取多種形式對各機電崗位人員進行業務培訓，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機電作業人員的職業技能水平。
煤礦機電工作總結 篇16
20xx年以來，盛華礦機電運輸系統在嵩陽公司、礦領導的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，做好預防性檢修、質量達標、技術創新、機電裝備對標與評定、節能降耗等方面工作，加強重點系統、關鍵環節的安全管理，采取多種措施破危局、渡難關、促發展并取得顯著成效，現將20xx年主要工作總結如下：
一、做好預防性檢修試驗及檢測工作，建立檢修組織保障體系
1、組織好礦井停產檢修工作
20xx年礦井多次組織停產檢修，主要檢修項目有主副井更換鋼絲繩，礦井反風演習，主井焊補箕斗，中央變電所檢修高爆開關，變電所高爆開關過流試驗，檢修風機，改造大傾角皮帶，檢修水泵，檢修空壓機，弋灣開關站至盛華礦架空線路改造等。截止目前，礦井組織停產檢修10天。通過有針對性地定期檢修，變“搶修”為“檢修”，提高設備運行的安全性與可靠性。
2、預防性試驗工作
（1）1月份對大型固定設備關鍵零部件進行探傷，4月份對副井罐籠進行了脫鉤試驗，9月份對副井在用鋼絲繩進行截繩試驗；7月份參與完成礦井反風演習；3月份對副井鋼絲繩進行了更換，12月份對主井鋼絲繩進行了更換。
（2）電氣設備預防性試驗：安排對平地高壓開關柜、井下高爆開關進行過流試驗；對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進行耐壓試驗；雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進行了測試，對接地電阻不合格的進行處理，避雷器測試20組，每季度對井下接地電阻進行測量，對接地電阻阻值不合格的及時進行處理。
3、安全檢測工作
由河南省煤礦安全檢測檢驗中心對副井絞車、風機、進行測試；由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心對空壓機、井下中央泵房水泵及21采區水泵進行測試；對空壓機、鍋爐安全閥、壓力表，水泵真空表進行校驗，在用儀表全部合格。
4、做好隱患排查整改工作，杜絕設備帶病運轉
（1）8月份發現大傾角皮帶減速機電機不同心，有異常震動，影響安全運行，10月份進行大傾角皮帶耦合器改造。
（2）6月份發現21軌道下山調度絞車鋼絲繩有斷絲，扭曲現象，為防止事故發生，及時對鋼絲繩進行了更換。
（3）為防止工作面采空對架空線路的影響，及時對架空線路進行了改造。
5、安裝新設備
20xx年斜井工程，機電運輸科設立了斜井配電點，安裝由平地變電所至斜井配電點的雙回路電纜線路，專門設立供風機使用的移動變電站，確保了風機的安全合理運行；并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機250米，JD25型調度絞車一部。
二、雨季“三防”工作
1、根據雨季“三防”工作要求，4月份對各采區泵房水泵、水管、閘閥、配電設備和輸電線路進行了全面檢查，對水倉、沉淀池和水溝進行清挖；5月11日八點組織井下各排水泵房排水系統聯合試運轉工作，中央泵房及各采區泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求，排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿足礦井要求；
2、5-6月份對弋灣開關站至盛華煤礦線路下影響供電安全的樹
木全部進行了砍伐；
3、聯系電氣試驗站對平地各崗位電氣設備主接地極及單臺電氣設備接地電阻進行測試。
三、加強重點系統的安全管理工作
1、開展平地供用電專項檢查
對平地高、低壓供電線路及通訊線路進行排查：主要對架空線路及平地變電所電纜溝內電纜進行檢查，電纜脫落地段重新吊掛，清理電纜溝內雜物；對辦公樓供電線路進行全面檢查，對吊掛不規范地段重新進行吊掛；對調度樓、隊職工樓的路進行排查整改。
2、組織主提升機年檢工作
根據嵩陽公司主提升系統年檢文件要求，我礦組織科、隊管理人員按照《提升系統年檢自查表》項目分類，對主提升系統進行了全面排查。
3、開展冬季供暖專項整治活動，主要更換暖風爐煙囪，更換檢修風道，焊補鍋爐引風筒。更改暖風爐房照明線路，檢查鍋爐煙道、風道，保證鍋爐安全運行。
四、認真開展機電裝備及管理水平考核對標活動、機電裝備保護及能力評定工作
1、推進機電裝備及管理水平考核對標活動
20xx年，我礦對照標準開展機電裝備和管理水平考核評價對標活動，找出存在問題和不足，提出整改方案和措施，全面提升機電裝備和管理水平。
2、做好機電裝備保護及能力評定工作，保證設備安全運行評定要求系統各種保護齊全，并按規定進行試驗，在現場檢察筆錄中必須注明試驗操作人員及試驗情況；對大型固定設備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗、空壓機油閃點試驗等，要求必須寫明報告編號、檢驗日期、有效期及資料查閱人員；對每月評定問題嚴格按“五定”原則安排人員處理，由科長監控，實現閉環管理；按照嵩陽公司下發機電運輸裝備實際能力比計算方法，對各系統實際能力比重新進行計算，合格。通過評定工作的開展，確保了機電裝備各種保護裝置及設施齊全、靈敏、可靠，系統和設備滿足核定生產能力，保證了設備的安全運行。
五、完善管理體系，規范機電運輸管理工作
1、推進“雙述”工作開展，進一步規范“雙述”內容標準，從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起，并逐步向平地及井下各固定崗位開展；
2、按照機電運輸部下發機電運輸崗位作業標準，根據我礦設備運行實際情況，組織隊長、科主管技術員、科長等相關人員對主提升、壓風機等崗位作業標準進行修訂，要求各隊按新標準貫徹學習。該標準對各崗位職工交班、運行巡檢、接班內容進行了具體規定，對崗位危險源進行辨識、提出預防措施，規范了崗位工操作行為，為崗位工的'規范安全操作提供了保證。
3、完善采區供電、運輸、排水等選型設計方案，并進行存檔管理。做到設備安裝有依據，設備運行有標準的全生命管理模式。
4、完善《斜巷運輸鋼絲繩管理規定》、《機電運輸各崗位操作規程》、《機電運輸崗位責任制》及各類反事故預案等，進一步提高職工的整體素質，規范了職工操作行為。
六、組織職工培訓、比武，積極開展技術革新，依靠得科技進步保證礦井安全生產。
本年度共完成礦井維修電工、空壓機司機、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓工作。組織參加嵩陽公司組織的電鉗工及軌道工技術比武。
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