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養老院年度工作總結

發布時間:2025-05-26

養老院年度工作總結(錦集十四篇)。

時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的養老院的個人工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

養老院年度工作總結 篇1

自城關區委區政府提出“率先科學發展,建設首善之區”的指導思想以來,我院以愛心護理工程“333”工作布局和目標任務為基礎,確定服務對象、確定服務項目和標準、確定服務時間。提供基本生活服務、提供便捷家政服務、提供精神慰藉服務。依靠民政專門隊伍、依靠企業專業化隊伍、依靠愛心志愿者隊伍。大大提升了虛擬養老院服務水平。為更進一步落實“三步走”戰略部署,繼續完善網絡服務平臺功能,增強“虛擬”內涵。深化服務層次,加速啟動一級加盟企業。擴大宣傳廣度,完成“虛擬養老院講師團”組建。向“打造一流服務平臺,建設老年幸福家園”的目標前進。在各級領導高度關注下,虛擬養老院認真開展工作,現總結如下:

在發展建設上,城關區虛擬養老院已與省通信管理局協調開通公益短信服務號碼,進一步加強虛擬養老院短信平臺功能。

在日常工作上,接待了7批考察團共389人參觀虛擬養老院。加盟老人累積接受服務人數總量達4881人;接待法律咨詢5人;前廳接待老人50人。

在老年人服務上,虛擬養老院與區老干局協調,將全區離退休干部納入虛擬養老院B類老人。與區衛生局、區醫院等相關部門協調,為加盟虛擬養老院的老年人開展醫療衛生服務,并草擬了相關標準和補貼辦法。虛擬養老院還對加盟企業服務質量進行跟蹤、回訪,嚴格進行監督,使虛擬養老院服務水平更上一個臺階。另外,我院已完成志愿者服務活動方案,由專業服務人員和愛心志愿者為轄區老年人提供便捷的居家養老服務。最后,我院以建設“首善之區”為指導思想,認真落實虛擬養老院“三大步”戰略部署,深化服務層次,加速啟動一級加盟企業。老年人集中需求的一項工程“金色晚年餐廳酒泉路店”也在酒泉路街道正式開業了。市委常委、區委書記金祥明,區委副書記、區長張國一為虛擬養老院“金色晚年餐廳”揭牌。這標志著虛擬養老院在發展的道路上譜寫了新的'篇章。區委常委、組織部部長陶明貴,區委常委、政法委書記蘇勇,區委常委、區委辦公室主任伏祿代,城關區政府副區長李世祥以及區民政局局長鄧海燕,虛擬養老院院長金哲與虛擬養老院救助的十六位三無困難老人共進晚餐。通過開辦老人餐廳,對轄區三無困難A類老人提供免費就餐。對行動不便的老人以及A類老人,金色晚年餐廳還提供免費送餐上門服務。并且草擬了相關管理辦法和補貼標準。

本月虛擬養老院工作開展良好,在之后的工作中,我們要繼續拓寬思路,不斷創新完善虛擬養老院的運轉模式,把虛擬養老院建成全市,全省,乃至全國的亮點工程。

養老院年度工作總結 篇2

一、各級重視,確保立項

一年多來,為確保豪雅至尊養老院能夠立項上馬,我們在政策允許的范圍內,積極同有關部門協調工作,抽調精干人馬,參與籌辦工作。公司先后十次召開上層會議,研究部署豪雅至尊養老院的籌劃和立項工作,建立健全了豪雅至尊養老院籌辦工作的組織體系。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項目的開發。特別是在民政局批準籌辦豪雅至尊養老院后,得到了民政局領導及相關部門極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,而且還抽調專業人員,進駐現場進行了前期籌辦和配合工作,使豪雅至尊養老院的籌建開局比較順利。為了使養老院的建設既能體現為民辦實事初衷,又符合目前城市建設的相關政策。在前期籌辦工作,我們會同有關部門進行了反復的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規劃,前期立項,建設規劃和設計等工作中,得到了民政、土地、發改、城建、規劃部門的幫助和支持,并且都能做到不厭其繁,使豪雅至尊養老院籌辦和立項工作得以順利進行。

二、精心設計,合理布局

豪雅至尊養老院的建設,是在全市民政事業蓬勃發展的大好形勢下新建的.。所以,項目的建設既要體現與時俱進,又要適應老年頤養天年的需要。在總體規劃和具體設計上,充分考慮了豪雅至尊養老院實用性和可持續發展。

在設計過程中,我們與設計院進行了多次溝通,反復推敲布局和結構,精心設計每一個環節和每一個細節,力求完美時尚。我們認為該項目總體設計,布局合理,功能完善,特別適合老年人居住生活。

三、精挑細選,確保施工

xx養老院是在運籌很長時間才確定的市屬民政事業重點項目,是各級都比較關心的重點工作。為了確保工作質量,使其建成我市一流養老機構,在項目招標上克服了隨意性,嚴格按程序,優中選優,好中選好,最后確定由我市建筑領域的龍頭老大“省第八建設集團”進行施工。由此確保工程的質量。

四、存在問題

1、工作秩序比較忙亂。由于土地的變更,帶來了許多相應的變更工作,造成工作比較忙亂。

2、工作進展比較緩慢。去年以來,因土地、規劃、立項等相關工作協調工作不夠,反反復復,造成工作進展緩慢。

3、工作方法不夠靈活。

五、今后的工作計劃

1、今年底前完成養老院各建筑設施的主體完工;

2、下半年開始進行養老院設備招投標工作;

3、根據養老院建設進展情況,于下半年后期完善組織建設和籌備展開工作。

4、進一步做好人員招錄的準備工作和前期培訓工作。

養老院年度工作總結 篇3

時光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來xx敬老院在xx的堅強領導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業務素質、夯實效勞水平與質量,總體效勞水平較之往年有了質的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發揮著自己的余熱,做到了“老有所為〞;一年來xx敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在著一些缺乏的地方。具體如下:

一、取得的工作成績

〔一〕完成了供養對象搬遷后的適應問題。自20xx年xx月xx日xx敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領導的肯定。

1、供養對象對生活環境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。

2、日常生活制度和工作日程的適應。

〔二〕各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間,xx敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進行了采購補充,如:生活設備冰箱、消毒柜的采買,微型消防站的建立等。

〔三〕設立省級“醫養結合試點區〞。我院是省醫養結合試點單位,年初,我院與xx鎮xx衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協議、明確各自責任分工與義務,試點區于x月x日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養對象的首肯,并在全州進行全面推廣。

二、存在的問題與缺乏

〔一〕上半年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

〔二〕醫養結合試點區成立的必然性和資源浪費的.現實性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問題,但投入的資金和資源與效勞對象局限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反響了xx敬老院入住率低的頑疾。

〔三〕前期對人員管理不夠,導致后期效勞人員松散自大,給院內的管理帶來很多負面影響。

〔四〕整改工作落實不夠扎實,導致整改達標速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。

一年的工作誠然成績多于缺乏,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們去完成。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來年的工作任務。

養老院年度工作總結 篇4

為進一步提高敬老院管理人員素質,選好配強敬老院院長和工作人員,x縣民政局面向全縣發布了招聘公告。采用了“公開招聘,擇優錄取”的辦法,招聘了一批人員素質高、服務理念強的敬老院工作人員?,F將有關工作總結如下:

一、分工明確,組織規范化

為了規范招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,龍南縣民政局以局長趙明競為組長,副局長劉金華為副組長,業務股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,并將具體工作落實到個人。形成了一個監督與協作相協調的系統化、規范化的招聘體系。

二、大力宣傳,廣納賢才

為最大限度的選配一支精干、高效的敬老院服務隊伍,經研究決定,龍南縣民政局面向全縣發布了電視招聘廣告,并下發了《關于向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉鎮進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規定,要求報名人員符合:

1、堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,有較強的責任心,熱愛老人事業,初中以上文化,男女不限;

2、有一定的組織協調和工作能力,年齡在x周歲以下(優秀者可放寬至x周歲);身體健康,無傳染病的x籍公民。

3、懂管理、財會、烹飪、種養者優先。

三、全面測試,嚴格選拔

對符合條件的報名者,按要求填寫了《x縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經過半個多月的報名篩選共有x人通過了初審。

對通過初審的報名者,龍南縣民政局對其政治時事、語言表達和計算能力進行了嚴格的筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對通過筆試的'應聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應聘人員的管理能力,對老人的愛心關懷以及如何協調家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分。隨后,對相關人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,對其日常的為人也進行了全面的了解。根據綜合測評分數,由高到低確定了擬錄用名單,并向全縣公布,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》。總共有三所敬老院院長進行了更換,三所敬老院的管理人員進行了調整,更新率達到x℅。

四、強化業務水平,做好過渡工作

為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業務,幫助其盡快適應新工作,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓班,組織學習了國務院《農村五保供養工作條例》和x省實施《農村五保供養工作條例》辦法,以及農村敬老院建設和服務管理規范。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業,努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階。

總的來說,通過本次招聘工作,我縣在敬老院管理和服務上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與x縣市相比仍有不足。我們將繼續努力,將敬老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養、老有所樂。

養老院年度工作總結 篇5

從20xx年以來,瀘州市江陽區彌陀鎮黨委、政府高度重視敬老院的建立工作,把農村五保人員的集中供給和敬老院的建立作為民生工程的重點來抓,遵照省一級敬老院的條件,專心開展建立活動,經過近兩年的不懈努力,已根本到達省一級敬老院的各項標準?,F就彌陀鎮在建立省一級敬老院方面所做的.工作總結如下:

一、根本狀況

我鎮位于瀘州市江陽區東端,鎮內瀘合馬路貫穿,幅員面積44平方公里,轄16個農業行政村和1個社區,184個農業合作小組和19個居民小組,總人口32612人,有耕地面積2.2萬畝,是江陽區的遠郊鄉鎮,經濟開展相對滯后,財政收入比擬困難,是一個典型的農業鎮。

全鎮共有農村五保人員122人,其中集中供給73人,分散供給50人,五保集中供給率為59%,新建敬老院一所,建筑面積1250平方米,總投資140萬元,能入住人員73人。

二、詳細措施

〔一〕高度重視,把敬老院建立列入黨委政府工作議事日程

為了提高五保人員的生活質量,享受黨和政府的暖和,共享改革開展放的成果,做到老有所養、老有所樂,為五保人員建立一個環境美麗、功能齊全、生活舒適的家園,20xx年,鎮黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設計前,鎮長付海兵帶著設計人員和社會事務辦人員參觀了我市的奇豐鎮、云龍鎮、分水嶺鄉等鄉鎮的敬老院,吸取這些鄉鎮敬老院的建立經歷,設計建成了此刻的家庭式敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺,使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照看,華蜜地安度晚年。

〔二〕著力完善根底設施建立

1、本鎮敬老院始建于1958年,于20xx年在原址來龍山村2社新建磚混構造敬老院504平方米,只能入住21人,仍不能滿意我鎮農村五保人員的入住,為此,鎮黨委政府在我鎮金鋒村7社擇址新建敬老院。從20xx年9月起先開工新建,今年4月15日竣工驗收,新建敬老院共有建筑面積1250平方米,占地面積為2667.5平方米,總投資140萬元。

2、敬老院做到了六通,即通電、通水、通沼氣〔新建沼池兩個〕、通電話、通光纖和通車,綠化面積到達32%以上。

3、五保對象的住房屬家庭式,每套為四室一廳一廁,住房寬闊光明,干凈衛生,全院有36間住宿房,每室居住2人,每人居住面積達13平方米。

4、敬老院的房屋為磚混構造,質量平安堅實,室內外統一鋼化涂料,布局合理,美觀舒適。

5、院內配套設施齊全,配有會議室兼多功能活動室1間,院務辦公室1間,貯存室1間〔兼衛生室〕、洗臉室9間,廁所10間,浴室9間,場外活動場地200平方米,有土地10畝。

〔三〕生活配套設施齊全

1、為確保五保人員的文化生活,全院新購置25寸彩色電視機10臺,一臺DVD影碟機和功放機、音相等,有消遣棋牌10副,訂有適合老人閱讀的《晚報》、《瀘州日報》等刊物。

2、五保對象住房內統一新購置了床、被褥、床單、棕床墊〔夏天涼席或麻將席〕、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設施設備。生活條件優越,院內設有花壇,栽有花草、果樹等綠化植物,春秋季節院內鳥語花香。

3、醫務室配備有兼職醫務人員2人,配備了必需數量的常用藥品。

4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風扇等設備,有統一美觀的桌椅,單獨格式碗柜,保證每個院民有一個屬于自己的碗柜。

養老院年度工作總結 篇6

為了從多方面考核學生黨員、重點積極分子,以及關愛孤寡老人,臨床醫學院“紅爐園地”于20xx年11月2日組織了部分學生黨員及入黨積極分子去同心養老院進行重陽節慰問老人活動,給老人們送去冬日的溫暖?,F活動總結如下:

一、活動時間:20xx年11月2日

二、活動地點:長春市二道區同心養老院

三、參與對象:xx級中醫學專業黨員、預備黨員以及重點積極分子

四、活動形式:陪老人聊天

五、活動流程:

(一)分組和老人聊天、談心

(二)各學生黨員和老人們合影留念,全體參與對象合影留念。

五、活動意義

通過本次活動,使學生黨員更加清楚的知道了去同心養老院慰問老人這項社會實踐活動的意義,這不僅讓學生黨員把平時學的理論知識運用于實踐中,在實踐中提升自身思想素質,提高為人民服務的能力,同時也增強了他們對老人的關愛之心。同時也使同心養老院和“紅爐園地”之間的友誼更加長久。

六、今后發展方向及做法

實踐部將繼續努力,組織更多次的`實踐活動,準備精彩的文藝活動,給老人們帶去更多的歡聲笑語。同時創新實踐活動方式,帶給大家更好的實踐活動、實踐經驗。

養老院年度工作總結 篇7

時光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來xxxxxx縣xxxxxx敬老院在局總支的堅強領導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業務素質、夯實服務水平與質量,總體服務水平較之往年有了質的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來xxxxxx敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在著一些不足的地方。具體如下:

一、取得的工作成績

(一)完成了供養對象搬遷后的適應問題。我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領導的肯定。

1、供養對象對生活環境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。

2、日常生活制度和工作日程的適應。

(二)各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近x個月時間,xxxxxx敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進行了采購補充。

(三)設立省級“醫養結合試點區”。我院是省醫養結合試點單位,年初,我院與xxxxxx鎮中心衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協議、明確各自責任分工與義務,試點區于20xx年x月xxxxxx日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養對象的'首肯,并在全州進行全面推廣。

(四)以“養老服務體系質量大檢查”xxxxxx項為準繩,對全院存在的問題進行全方位的督改,督改工作取得顯著成果?,F我院未達標率小于x%,總達標率達到:優。

1、對各種制度進行進一步細化和完善:工作制度、生活制度、人員管理制度、財務制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財務支出),用制度細化工作責任分工、明確到個人,工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人;工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性,工作效率顯著提高,服務質量進一步得到提升。

2、完備完善硬件設施設備。對室外健身器材進行了配備,增強老人體魄;對廚房進行達標改造(現已近結束),為下步辦理《食品經營許可證》打下堅實基礎;增建x次蓄水池保證全院用水安全;增設吸煙區和烤火區,保證衛生清潔與保暖的同時確保用火安全等。

3、對種養區進行改造與種養責任分工。為保證季節性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,對院內的種養區進行了改造和責任分,自給率有所改善,老人勞動積極性得到有效提高。

二、存在的問題與不足

(一)20xx年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

(二)醫養結合試點區成立的必然性和資源浪費的現實性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問題,但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了xxxxxx敬老院入住率低的頑疾。

(三)對全省“養老服務質量大檢查”認識不夠,給局總支帶來了不良影響。全省x個督改單位,我院就是其中一家。

(四)前期對人員管理不夠,導致后期服務人員松散自大,給院內的管理帶來很多負面影響。

(五)整改工作落實不夠扎實,導致整改達標速度滯后。

一年的工作誠然成績多于不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們去完成。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,為更好的完成來年的工作任務,讓xxxxxx縣xxxxxx敬老院全面建設上臺階,特制定此工作計劃:

三、20xx年工作計劃

一、辦理《養老機構設立許可證》及《食品經營許可證》使“養老服務體系質量大檢查”合格率達到xxxxxx%。

二、新綜合樓電梯的安裝。

(一)、使新綜合樓達到xxxxxx%無障礙環境。

(二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風險。

(三)、提高房間使用率;現因未安裝電梯,行動不便老人均只能集中于x樓住宿,而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態:我院失能、半失能老人占全院老人人數xxxxxx%,以致一樓再無可利用的床位;電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。

三、提高供養對象入住率;加大宣傳力度,讓符合條件的五保老人和城鎮三無人員無后顧之憂的自愿入住供養,同時在對外引入上下大力氣,最大限度的解決資源浪費的問題。

四、加強護工隊伍建設,提高服務水平;多管齊下爭取20xx年護工持證上崗率達到xxxxxx%,以專業的方式提高養老服務質量上臺階。

五、完善附屬設施建設;完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。

20xx年的工作目標已明確,我院將在來年的工作中嚴格落實,認真執行。

養老院年度工作總結 篇8

過去一年,我中心就居家養老服務工作全面貫徹落實科學發展觀,全面解放思想,創新發展思路,緊緊把握養老中心發展機遇,推進落實各項養老工作任務。

一、中心規劃

1、樹立發展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創新,辦出特色,創建省級示范養老機構。

2、明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,依托家庭(家屬)和社區,有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業服務隊伍,與社區緊密合作提供服務,提升社區居家養老服務的專業化水平和服務效果。

3、理順服務關系:

與老人:以老人需求和家庭支持為基礎,老人和家庭充分參與;

與社區:發揮各自優勢和資源,與社區緊密合作開展有效服務;

與政府:用好政府購買服務資源,實實在在解決社會養老問題。

規范服務流程:中心建立了規范的服務流程,建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續跟進。

4、打造專業團隊:中心建立專業的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復師2人,養老護理員10人,財務1人,廚師1人。

二、主要工作

1、中心建設,夯實基礎

設施方面,在建筑面積有500㎡的營盤街社區的房屋投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;

制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了居家養老網絡系統。

2、考擦學習,厚積薄發

過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養老服務工作,打造特色養老工作,在前期分別走訪了長沙市各區的居家養老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養老的各種服務方式,尤其是香港、上海等各居家養老服務中心的養老服務特色,根據本區和本中心的'資源優勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,并邀請為員工開展培訓。

3、員工培訓,建設隊伍

新康養老服務中心與長沙市陽光新青年職業技術學校于20xx年10月30日起,按教學大綱實施,實行全日制養老護理員培訓,組織了46名下崗、失業人員進行了120個課時統一專業居家養老護理培訓。培訓結束后,統一考試,95%通過考核,統一發放職業資格證書,為給所服務的老人們提供優質的養老服務工作做好充分的人員儲備工作,為養老服務工作的開展奠定了堅實的`基礎。

4、摸底調查,分類建檔

中心與開福區九個街道簽定了合作協議,與各社區達成了友好合作關系,對開福區符合標準的244位老人進行了統一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務,另14位老人因不在家等原因待繼續跟進,對其余156位老人簽署了服務協議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調查結果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了居家養老服務性質以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社區、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習性,為以后的服務奠定了良好的基礎。

5、簽署協議,服務提供

中心于12月份開始正式上門為老人提供服務,對開福區內九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人,服務時間共計1654.5小時。

中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。

養老院年度工作總結 篇9

一年以來本人能夠認真參加院里組織的學習及各項政治活動。工作中嚴格要求自己認真完成領導安排的各項工作任務。

現將三年里的思想和工作情況總結如下:

(一)在思想上,認真學習,參加各項政治學習及教育活動。

通過學習提高自身素質;在思想上嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價值觀。

(二)在工作上,一年來我的工作崗位是為老人服務。

每天按照服務護理人員職責較好的完成各項工作任務,上班從未出現遲到早退現象。遵守院里各項規章制度,工作中積極主動,勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時刻牢記為老人服務的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業心運用到平常各項服務當中。我所從事的是服務和護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發,還要負責每月的大掃除。在日常工作中,從來不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時我還經常和老人談心,交流,及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團結協作,心往一處想,勁往一處使,從不計較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成。

(三)一年來我對自身嚴格要求,始終平淡,把舍得付出,默默無聞工作作為自己的準則。

從來不拿老人的.東西,做到不利養老院形象的事不做,不利養老院的話不說,積極維護養老院的形象。

(四)在工作中本人還有很多不足,有時和個別老人說話語氣有些重。

在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好。

總之一年以來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但與領導和上級要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深信,困難和問題都是暫時的`,都會在發展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心在今后工作中,我將一如既往堅持工作原則,在全體同事的共同努力下把那個養老院工作做得更好,讓社會滿意,讓老人家屬放心。

養老院年度工作總結 篇10

一年來,xxx養老院在鎮黨委、政府的正確領導和高度重視下, 在縣民政局的大力支持和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全院五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規范化、標準化、正?;?。主要做了以下幾項工作:

一、建章立制,進行規范管理

在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、養老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理,為確保院內規范有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衛生小組、院務管理小組等,負責養老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。

二、強化服務,營造溫馨環境

為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮養老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,2015年又由縣民政局統一購買更換了新床及床上用品。二是做好環境衛生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛生大掃除,院內環境得到進一步整潔和美化。三是竭力服務老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的`病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節日,都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,由縣民政局統一為他們購買了城鄉居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強化管理,保證健康發展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛生,妥善保管食物,防止病從口入。護理衛生管理方面,保持老人房內清潔,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規范用電用火,制定了外出請消假制度,院內安裝了監控探頭。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。

養老院年度工作總結 篇11

20xxxxx年,我們在民政部門的領導下,通過自身的努力,完成了上級領導賦予的各項工作任務?,F將20xxxxx年度工作小結如下:

一、改變觀念,推行無紙化辦公,實行信息化管理

從20xxxxx年開始,我院推行信息化管理。

一是通過培訓,員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。

二是全部數據實現電子化,老人、員工數據通過數據庫管理,達到動態管理、即時掌握各種信息。

三是各種表格電子化,數據不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。

二、提高認識,增強防范意識,強化老人護理安全

針對養老機構的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全工作。

1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的'知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。

2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。

3、與員工簽定消防責任狀,實行院長全面負責,分級管理,全員共抓的運行機制。

三、加強硬件建設,促進軟件建設

提高老人護理水平通過全區“養老機構運行達標”考核,我們在強化硬件的基礎上,進一步完善軟件建設,全面提高我院的老人護理水平。

一是在市、區慈善會支持下,獲得“善款”xxxxx元,新增一套“太陽能熱水器”,有效降低運行成本。安裝一套“xxxxx網絡監控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,

二是強化員工職業技能培訓,安全員積極參加安全生產培訓,并通過特殊設備作業培訓,一名護理員通過培訓,獲得“護理專業初級證書”。

三是全面提高護理質量,增強老人對養老院“養老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。

四、圍繞“運行考核達標”工作

全面提高內部管理水平在20xxxxx年“運行考核達標”工作中,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標,注重保持。首先,召開員工大會傳達區民政局的文件精神,提高員工對“達標”工作的認識,對照“標準”自查自糾,分步實施,做到逐項達標。

五、新年工作打算

1、加強員工技能培訓,全面員工素質

積極參加市區“護理員”職業培訓,計劃xxxxx名護理員參加“護理員職業技能”(初級)培訓,xxxxx名護理員參加“護理員職業技能”(中級)培訓。xxxxx名員工參加繼續教育換證培訓。全年組織xxxxx次以上內部培訓,通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎,全面提高員工護理的水平。

2、完善我院“規避風險”機制

一是讓每位老人家屬簽定《住養老人風險告知書》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風險工作。

二是動員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數。

三是在員工中開展“十個一點”活動,即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。

全面提高服務質量,以老人參保為基礎,以護理員操作為抓手,突出制度“規避風險”的機制,全面降低入住老人的護理風險。

3、全面落實管理制度,狠抓規范操作

繼續抓好“運行考核達標”工作,做到制度落實到位,各項記錄全面及時。在20xxxxx年的基礎上,進一步提高“達標”的軟、硬件建設。力爭在新的一年里,取得更好的成績。

養老院年度工作總結 篇12

xx鎮敬老院以集中供養五保戶和孤兒為主,現有床位55個,有管理人員4人,工作人員2人,入住五保老人47人,孤兒4人,床位入院率為92%。20xx年,在市民政局和xx鎮黨委、政府的正確領導和大力指導幫忙,始終堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞“老有所養,老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉變觀念,增強為院民服務意識,堅持以服務為中心,進一步完善自己,以提高服務質量為重點開展工作,現就將今年的工作狀況作如下總結。

一、想方設法提高入院率,發揮敬老院的作用

20xx年xx鎮敬老院建成時,我鎮五保戶為167人,其中集中供養13人,入院率為12.8%,沒有真正發揮敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

1、五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進就只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。對此我們都做了認真的`分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,對老院工作實行鎮村干部敬職責到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。www.alwaycall.com

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂目標職責書,納入全年工作考核。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%。

二、加強敬老院日常管理,努力提高生活質量

首先,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環境、安全等檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,持續老人始終有一個良好的生活狀態,保證經常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,使五保老人情緒好,并有正常的'情感交流。

三是,建立院辦經濟,提高敬老院收入,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地4畝,養殖舊院黑雞100余只,養殖板角山羊3只。

三、面臨的困難

目前,我鎮敬老院主要面臨一些困難個問題,主要表此刻以下兩個方面:

一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質量和管理水平的進一步提高;

二是需要進一步加強在業務工作方面的培訓,加強經驗交流和學習,提高服務質量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

20xx年,我鎮敬老院將繼續堅持市民政局和鎮黨委、政府正確領導,始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,繼續圍繞“老有所養,老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉變觀念,切實提升工作水平,為院民帶給更加優質的的服務,促進靜來源工作再上新臺階。

養老院年度工作總結 篇13

一年來,敬老院在鎮黨委、鎮政府的正確領導和高度重視下,在市民政局和鎮民政部門的大力支持和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全鎮五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規范化、標準化、正?;?/p>

一、建章立制,進行規范管理

在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。

一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;

二是強化院務管理老人作用。為確保院內規范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選1人參與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實情況。

三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業務知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

二、強化服務,營造溫馨環境

為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。

一是加大硬件設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。

二是做好環境衛生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛生死角,每周一上午、星期五下午進行衛生大掃除行成制度,院內環境得到進一步整潔和美化;

三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統佳節,都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。

四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強化管理,保證健康發展

敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,最大年紀有83歲,院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛生管理方面,做到一個季度查一次體,并保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發,要求做到老人房內無異味。保衛管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的'氛圍行成。

四、精打細算,提高老人生活水平

在全力做好服務的基礎上,堅持走不等不靠,以種地養羊走副業養院的發展路子。針對我鎮敬老院擁有生產用地3畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養羊。根據不同情況發揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質量,并培養了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,養羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個雞蛋。

五、創新載體,形成尊老敬老氛圍

為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。在有關單位、部門的協助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調觀看,每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內外時政大事及我鎮的發展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動,進行各老人階段表現小結和爭先進評比,并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。

養老院年度工作總結 篇14

為進一步提高敬老院管理人員素質,選好配強敬老院院長和工作人員,xx縣民政局面向全縣發布了招聘公告。采用了“公開招聘,擇優錄缺的辦法,招聘了一批人員素質高、服務理念強的敬老院工作人員?,F將有關工作總結如下:

一、分工明確,組織規范化。

為了規范招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,xx縣民政局以局長xx為組長,副局長xx為副組長,業務股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,并將具體工作落實到個人。形成了一個監督與協作相協調的系統化、規范化的招聘體系。

二、大力宣傳,廣納賢才。

為限度的選配一支精干、高效的敬老院服務隊伍,經研究決定,xx縣民政局面向全縣發布了電視招聘廣告,并下發了《關于向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉鎮進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規定,要求報名人員符合:

1、堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,有較強的責任心,熱愛老人事業,初中以上文化,男女不限。

2、有一定的組織協調和工作能力,年齡在50周歲以下(優秀者可放寬至55周歲);身體健康,無傳染病的xx籍公民。

3、懂管理、財會、烹飪、種養者優先。

三、全面測試,嚴格選拔。

對符合條件的報名者,按要求填寫了《xx縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經過半個多月的報名篩選共有x人。

對通過初審的報名者,xx縣民政局對其政治時事、語言表達和計算能力進行了嚴格的`筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應聘人員的管理能力,對老人的愛心關懷以及如何協調家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分。隨后,對相關人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,對其日常的為人也進行了全面的了解。根據綜合測評分數,由高到低確定了擬錄用名單,并向全縣公布,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》??偣灿腥蠢显涸洪L進行了更換,三所敬老院的管理人員進行了調整,更新率達到x%。

四、強化業務水平,做好過渡工作。

為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業務,幫助其盡快適應新工作,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓班,組織學習了國務院《農村五保供養工作條例》和xx省實施《農村五保供養工作條例》辦法,以及農村敬老院建設和服務管理規范。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業,努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階。

總的來說,通過本次招聘工作,我縣在敬老院管理和服務上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有不足。我們將繼續努力,將敬老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養、老有所樂。

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