企業整改方案

發布時間：2025-05-20

企業整改方案(收藏16篇)。

為保障事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的管理整改方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業整改方案篇1

夏季一直是施工事故多發時期，高溫酷暑，又面臨大風、雷暴等災害性氣候多發，給安全生產工作帶來諸多不利。在認真學習陜煤化司發[2014]418號《關于切實做好化工企業夏季安全生產工作的通知》文件精神，依據其中所提要求，結合我公司實際制定本實施方案。

一、組織領導機構：

為了能順利完成夏季安全生產任務，公司成立了“夏季安全生產工作”領導小組，小組成員名單及分工如下：

組長：

副組長：

成員：

本工程夏季安全生產領導小組成員以各項目部為主，項目部夏季安全生產領導小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發事件發生，各項目部夏季安全生產領導小組應及時向公司工程管理部報告。

二、工作安排與部署

6月1日—6月30日，為自查自糾階段，要求各承建單位認真對本單位全部在建工程施工現場防汛設施、建筑物的防雷接地設施、存放油漆鋼瓶的倉庫以及防暑降溫物資進行全面的檢查，發現問題立即整改徹底排查各類事故隱。

7月1日—7月31日，為執法檢查階段，按照集團公司2014年安全工作會議精神，結合“安全生產月”活動安排，以“四防”為重點組織各承建單位、監理單位對所屬區域進行全面對發現的隱患立即落實整改措施，工程管理部對關鍵部位的安全防范措施及方案進行論證，確保安全有效、萬無一失。在此基礎上，每周進行一次專項檢查，對查出的一般危險源要立即整改，對風險較大的危險源，制定整改方案，限期進行整改，并落實控制措施，明確監管責任人，真正做到職責明確、責任到人、措施到位。

8月1日—8月31日，為總結、處理階段，對夏季安全生產工作檢查情況進行匯總、整理對存在重大安全隱患的項目要責令其限期整改跟蹤落實確保安全隱患及時消除，嚴肅處理施工現場違法違規行為。對不具備安全生產條件、不執行國家強制性標準、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據相關管理制度及法律法規從快從重處罰。

三、預防措施：

一）、天氣預警和值班安排

1、各承建單位要派專職人員每日堅持收聽、收看天氣預報，并將每天天氣情況寫在黑板上。

2、嚴格24小時值班和單位領導帶班或蹲點制度，堅持實行防范自然災害預報預警制度。

二）、防雷電

1、提前對施工區域內的防雷接地網情況進行全面細致的摸底核查，按照規程要求完成防雷接地檢測工作；有問題及時整改，保證完好。

2、變配電設施提前檢修好避雷器，保證完好。

3、當雷電發生時，應盡量避免使用電器設備，如對講機、電話機等，電源線要接地良好，空調器也要停止使用，以防感應雷和雷電波的侵害。如果人在戶外，雷雨時應及時進入有避雷設施的場所，不要在孤立的電桿、房檐、大樹、煙囪下躲避。當雷電距離很近時，不要撐開帶鐵桿的雨傘，頭頂上方要避開金屬物，不要使用手機，避免直擊雷的襲擊。

4、雷雨天氣嚴禁操作高壓電氣設備，并不準進行室外機電設備的巡視，雨后方準進行機電設備的巡視工作。

5、雷雨后，值班人員除對避雷器計數器進行檢查外，還要對室外機電設備進行檢查，電工對地面配電室進行檢查，發現問題及時匯報。

三）、防汛

1、進入汛期，高低壓機電設備做好檢修和防潮準備，避免因空氣潮濕發生事故。

2、對各施工現場辦公室、員工室舍等進行全面檢查，采取必要的加固措施，不能保證安全的，該拆除的堅決拆除，該搬遷的堅決搬遷，發現隱患應立即撤離周圍人員和物資，并及時采取加固措施，防止其倒塌傷人。

3、加強現場塔吊等起重機械設備的基礎和附墻桿等的檢查與加固工作，增加機械設備的穩定性，使用前必須經檢測合格。各類機械設備的使用，維修等工作必須嚴格按說明書與《建筑機械使用安全技術規程》進行。

4、對施工現場的腳手架作一次全面檢查，重點檢查架體拉結點的是否牢固，數量是否符合要求，腳手片綁扎是否牢固，臺風來臨時須臨時將密目安全網拆除；材料堆放避免緊靠圍墻。

5、密切注意重要設備基礎及腳手架基礎的沉降和變化情況，做好防洪泄水工作，防止塌方和架體及基礎的沉降。在施工現場四周設排水溝，做到雨后不積水；雨天不得在露天進行焊接作業。

四）、防暑降溫

1、合理的安排時間，盡量將工作安排在早晚比較涼爽的時間段去做，減少中午高溫時間的室外操作和活動。

2、備好防暑降溫藥物，特殊情況必須在炎熱時間做的工作，也要盡量減少戶外時間和防中署。

3、進行戶外工作的穿戴防暑勞動保護。

4、機電設備對溫度有要求的，必須保證機電設備的溫度在允許范圍內，或者采區加風扇降溫措施，保證設備正常運轉。

五）、防火防爆

1、建立健全防火安全生產責任制、群防群治制度、施工現場動火審批制度、現場動火監護制度、消防安全檢查制度。

2、定期開展防火安全措施、設施和器材安全檢查，及時消除火險隱患。

3、按規定落實各項防火安全措施費用，做到費用專款專用并建立臺帳。

4、定期對施工現場管理人員和作業人員進行防火安全生產教育培訓。

5、易燃易爆物品應當按其性質專庫分類儲存，庫房應采用阻燃材料搭設，庫房內嚴禁使用明火或高熱強光源燈具，臨時用電應符合防火規定；

6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應不小于5米，氣瓶與明火作業距離應不小于10米，乙炔瓶不應平放。

四、應急管理：

1、各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品，用于處理現場的一般緊急事故。

2、施工現場應設置告示牌，在項目的位置豎立緊急電話告示牌，方便在急需時使用。

3、施工現場應按要求配備滅火器，用于處理現場的一般消防火災事故。

五、應急事件報告（響應）程序

1、當發生應急事件時，報告（響應）程序的`基本原則是：“由下而上，由內到外，上下聯動，內外結合”。

2、一般應急事件的當事人、在場人員要逐級向上匯報，特殊情況下，在向上級匯報的同時，要立即與消防、醫院等部門聯系。

六、應急反應程序：

1、事件前，確定領導小組，配備必要的應急資源，組織各層次應急人員的培訓，明確各自職責，辨識危險源，熟悉社會應急救援組織的路線和聯系電話。

2、事件中，發生應急事件按程序逐級上報，特殊情況可直接報告消防、醫療部門，聽從指揮，按指定路線撤離，在做好自救的同時，要努力保護他人，保護貴重設備、財產不受損失，進行應急救援時，要保護好事故現場，為下一步事故的調查取證創造條件，同時阻止事態的繼續發展，避免對周邊地區造成更大的影響。

3、事件后，成立事故調查小組，對事故現場及相關證人進行調查取證，收集相關證人證詞及事故現場的照片等材料，分析事故原因，對責任者的處理提出建議，報上級主管部門，同時制定防范措施，避免同類事件再次發生。

總之，夏季“四防”工作任務艱巨，責任重大，從思想上要高度重視，措施上從嚴過細，效果上落實有力，詳細規劃、周密部署，扎扎實實地開展“夏季四防”工作，確保夏季安全生產“零事故”，為完成公司全年安全生產任務目標奠定基礎。

企業整改方案篇2

根據《中華人民共和國消防法》、《江蘇省地方標準》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》的規定，制定火災隱患整改制度：

一、消防安全工作要貫徹“預防為主、防消結合”的工作方針，預防火災的'發生。

二、各部門的負責人為本部門消防安全第一責任人。

三、各部門消防安全管理員，要定期檢查火災隱患部位，發現問題及時請示、匯報并加以整改。

四、消防安全職能部門要定期檢查火災隱患，提出整改方案及措施。

五、校消防安全負責人要定期聽取消防安全工作匯報，對需要整改的安全隱患要限時督促整改，不整改不放過。

六、消防設施設備要定期檢查、維護或更新，要保持常備狀態。

企業整改方案篇3

1.檔案安全標準體系的構建原則

1.1可持續發展原則

檔案安全體系的建設是一個循序漸進、不斷完善的過程。這一過程需要不斷優化、不斷完善，以達到科學、合理和實用的目的。因此，檔案安全標準體系中的每一項具體標準，都應該在檔案管理和檔案保護長期實踐和理論研究的基礎上，反映優化了的技術、工作程序、組織程序和管理水平，能夠體現目前先進而成熟的技術手段、設備情況和管理方法，使整個標準體系具有領先性和一定的超前性。只有將當今較先進的技術與管理方法和檔案部門的實際應用相結合，才能獲得最大的系統性能和效益。

1.2權威性原則

權威性原則意味著檔案安全標準體系的整體構架及其中的任何一部標準，一經頒布便立即生效，并且對于我國所有檔案機構和部門而言具有指導性、參考性或強制性。只有如此，才能維護標準規范的嚴肅性和權威性，才能保證我國檔案安全管理的整體統一性和高效性。在我國，檔案工作標準屬行業標準，部分成為國家標準，大多為推薦性標準，作為檔案系統內各有關方面需要共同執行的規范，并不具有強制性。而檔案安全問題來不得半點馬虎，尤其是一些危害性較大的安全問題，必須遵守一定的約束、規范，針對這些問題制定的標準應該是強制性標準，或在推薦性標準中有強制性條款規定。

2.檔案安全標準體系的主要內容

2.1業務標準

業務標準的范圍包括檔案安全保障術語標準、檔案信息收集或采集標準、檔案管理標準、檔案信息資源利用標準、檔案保管和信息存儲標準，包括數字信息資源長期保存等，主要是針對檔案安全體系中的業務處理進行標準化、規范化管理，解決業務操作不統一的問題。

2.2技術標準

技術標準是保障檔案安全體系建設順利進行而規定的技術要求，包括基礎設施建設技術標準、工作平臺技術標準、檔案搶救的標準與規范、檔案的保護材料和方法標準或規范，修復技術標準和修復用具等通用標準和不同類型歷史檔案保護修復規范與技術標準、搶救流程標準等。技術標準的制定起到保證檔案安全控制的作用，將先進的共用關鍵技術和普遍認可的安全保護方法轉化為技術標準，把已經在安全實踐活動中證明是切實可行的技術流程上升為工作流程標準或規范。

2.3管理標準

管理標準是指對傳統檔案和電子檔案進行管理的一套規則，是用以組織檔案安全活動的依據，包括檔案安全法規與標準，檔案館工作人員、用戶及設備管理規范、利用管理規定以及檔案館災害預防等。主要解決給誰用、如何用和怎樣用的問題。

3.構建檔案安全標準體系的基本思路

構建檔案安全標準體系的總體思路是：統籌規劃、突出重點、分步實施、注重實效。即要突出全面建設的要求，從我國檔案安全標準體系的實際出發，從綜合、宏觀的角度設計檔案安全標準體系；對其中迫切需要的、技術和管理水平成熟的相關標準應作為近期標準工作的重點；以需要帶動可能，以重點帶動一般，以近期帶動遠期，逐步推進檔案安全標準體系的全面構建和實施。檔案安全標準體系及具體工作標準的制定都要符合我國檔案安全體系建設的現狀，從前瞻的角度確定其執行條件，保證標準可行、效果明顯。具體而言，可以從以下三個方面考慮：

3.1處理好國際、國家和行業（地方）標準的關系

國家檔案安全體系建設的目的是要使地區檔案館、全國檔案館形成安全保障機制、使用安全保障技術，采用安全科學管理方法，真正實現檔案安全保管、利用和長期存儲。由于不同檔案館的基礎條件和保存對象、人員和技術力量存在一定差異，因此，檔案安全標準應優先采用適用范圍盡可能廣泛的標準，盡量做到一次到位。在構建檔案安全標準體系時，對國際標準、國家標準和行業（地方）標準，既不能一味以國際標準為準繩，認為“國際的”就是“先進的”和“實用的”，也不能過分強調我國和各地區的特殊性，認為“中國的'”就是“有特色的”和“適用的”。構建檔案安全標準體系的過程中，應善于科學借鑒：對于多年來已經頒布的國際、國家或行業標準，如果適用于檔案安全活動，可直接采用國際和國家標準；對于政策性和具有國家特色的可采用國家標準；面對其他行業如圖書館、文物的標準，應以借鑒、參考為主，并適當加以補充和完善，由此形成符合檔案行業（地區）實際情況的標準化規范體系。

3.2處理好與相關領域標準之間的關系

與檔案相關的領域有圖書、文物、遺產等，都在開展標準建設，并有著共同的性質，如保護對象、保護措施、管理方法，其中部分業務有交叉處和相似處。這些相關行業因保護對象不同，在保護歷史文明中各自承擔著重要的作用，扮演著獨立角色。因此，檔案安全體系的構建完全可以借鑒相關機構頒布的比較完善和成熟的相關標準，并與國家安全保障體系指導總方針保持一致。不同行業在標準建設方面，側重面、關注點不同，可以互相借鑒，以便加快檔案安全標準體系的建設速度。

企業整改方案篇4

為進一步加強古塘街道建筑施工安全生產管理，有效預防和遏制建設工程施工安全事故的發生，根據上級有關會議和文件精神，結合街道實際，現就我街道建筑工地安全生產管理工作制定如下實施方案。

一、指導思想

牢固樹立安全發展理念，強化安全紅線意識，弘揚生命至上、安全第一的思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化建筑施工領域安全監管。嚴格落實各施工單位安全生產主體責任，健全安全管理機構和各項規章制度，加強員工培訓，積極推進安全標準化建設，夯實安全基礎，有效地減少和降低事故總量、控制較大事故、堅決遏制重特大事故，確保古塘街道建筑施工領域安全生產形勢的穩定好轉。

二、整治目標

力求實現五個目標:一是減少、消除安全隱患，預防高處墜落、垂直起重機械設備傷害事故及坍塌事故；二是明確安全生產施工單位主體責任，進一步推動施工現場安全措施的.落實，提高從業人員安全意識，減少作業人員違章違規行為；三是進一步強化安全生產綜合監管責任；四是嚴厲查處違法違規建設行為，努力杜絕建筑施工傷亡事故的發生；五是努力提升建設工地內外環境，按要求做好圍擋、宣傳標語建設以及文明施工。

三、工作措施

（一）完善日常隱患排查治理工作制度。牢固樹立“隱患就是事故”的意識，由街道城建辦建立隱患排查治理制度標準，明確排查治理工作要求。嚴格落實日常隱患排查工作制度，將定期檢查和不定期抽查相結合。明確隱患排查整治內容和重點，督促企業建立隱患排查治理、重大隱患風險評估和監控及報告等工作制度，定期開展隱患分析、排查和治理。同時對排查時發現的安全隱患以及其它問題及時上報相關職能部門。

（二）健全隱患排查監督制度。對查出的隱患要有專人負責，實行誰檢查、誰簽字、誰負責。檢查過程中，相關部門行政不作為或作為不當、監管失責失察、安全責任不落實、工作不重視、舉報不查處或因發現隱患整改不到位而導致事故發生的，要嚴肅責任追究。

（三）健全安全宣傳教育制度。為提高一線工人和技術、管理人員的質量安全意識及能力。積極開展安全教育培訓等工作，構建社會化協同機制。要推進新媒體與傳統媒體的融合創新，不斷鞏固和擴大安全生產宣傳陣地建設。

（四）建立日常舉報制度。在日常隱患排查的基礎上建立群眾舉報制度，對群眾發現的安全隱患以及未經批準的建筑工地違法非法施工行為接受群眾舉報，街道及時會同相關部門進行查處。舉報地點設在街道城建辦，舉報電話:63024569。

四、工作要求

（一）加強領導落實責任。各村（社區）及相關部門要強化紅線意識，始終堅持發展決不能以犧牲人生命為代價的紅線。要從思想和行動上高度重視，加強領導，落實責任，精心安排，認真部署，制定切實可行的實施方案，明確隱患排查的重點、步驟、要求和保障措施，認真組織實施。

（二）加大力度，強化監管。要加大對現場的監督管理力度，采取高強度、大頻率的監督檢查，對施工現場是否落實安全生產法律法規和標準規范、是否落實隱患排查整治各項措施進行檢查，要嚴格督促施工企業、監理企業按標準施工、按規范監理，堅決制止憑經驗施工、按土辦法操作。要在強化現場監督檢查的同時，加大對企業安全生產行為的檢查力度，督促企業自覺履行安全生產法定義務。

（三）注重實效，完善機制。牢固樹立“隱患就是事故”的意識，督促施工企業完善隱患排查自查機制。嚴格落實企業的隱患排查治理主體責任，明確隱患排查整治內容和重點，指導和督促企業建立隱患排查治理、重大隱患風險評估和監控及報告等工作制度。

企業整改方案篇5

為推進我區安全生產標準化活動的開展，進一步落實企業安全生產主體責任，推動企業安全生產標準化（規范化）創建工作，引導、鼓勵企業不斷改善安全生產條件、提高安全生產基礎管理水平，特制定本工作方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產法律法規，引導企業加快落實安全生產的主體責任，改善安全生產條件；鼓勵企業運用科學、規范的管理方法，改進安全管理工作；樹立一批安全生產樣板企業，為全區企業的安全管理起到示范引路作用，以提高我區企業安全管理的整體水平和企業競爭力，促進全區經濟社會發展。

二、工作目標

隨著我區企業安全生產標準化工作的逐步深入，安全生產工作將逐步向安全生產基礎工作相對較差的企業覆蓋。我區很大一部分企業尚處于資本原始積累的初、中期，通過技術改造實現產品高質量、管理上臺階的轉變，還需要有一個較長的時期。為此，我區將按照“突出重點、穩步推進、提質擴面”這一工作原則，在政府的引導和推動下，通過企業加強安全生產基礎管理工作、加大工藝技術改造力度，使企業的安全生產條件得到明顯的.改善，經濟效益得到較大程度的提高，經過一段較長時間的努力，使我區多數規模以上企業基本達到安全生產標準化的要求。

為了進一步加大安全管理標準化的推進力度，擬到20xx年，我區規模以上工業企業達到安全生產標準，到2015年，規模以下工業企業實現達標，新建企業一年內必須達標，以促進企業落實安全生產法律法規的基本要求，提高企業安全生產基礎管理水平。

三、實施對象

開展安全生產標準化工作的對象為全區的規模以上的工業企業。

開展安全生產標準化的重點行業為機械制造企業，輕工企業，紡織企業等。

四、實施辦法

根據企業的安全生產條件，建立安全生產標準化創建工作推進機制。各企業要建立和完善安全生產管理制度、監督和檢查企業安全條件的具備等狀況。轄區內的企業要有計劃地開展標準化的創建工作。區工信局根據標準化創建工作計劃，充分利用各種社會技術力量，積極開展對企業安全生產標準化建設的服務和指導工作，幫助企業解決安全生產標準化創建工作中存在的問題。

各有關企業要按照全區的統一部署，制定企業安全生產標準化達標工作計劃，成立達標組織，明確達標目標，開展動員培訓。要從組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、設備設施、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴格對應評定標準要求，進行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時向區工信局提出達標考評申請。

五、工作要求

（一）統一思想，加強領導。各企業要進一步統一思想，提高認識，高度重視此項工作，開展企業安全生產標準化工作，是夯實安全生產基層基礎，推動和促進企業安全生產管理上水平的需要；是企業落實安全生產主體責任、實現轉型升級和提升競爭力的需要；是政府部門履行公共服務職能、落實政府監管責任、創新社會管理方式的需要。

（二）密切配合，形成合力。各企業要把實施安全生產的工作要求和精神貫徹落實到具體行動當中，對問題集中、整改難度大的重點問題，組織專業技術人員進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。要建立推進安全生產標準化建設聯動工作機制。對在規定期限內仍達不到最低標準、不具備安全生產條件以及發生各類非法違法生產經營建設行為的企業，我區將依法關閉取締；對在規定時間內未實現達標的，要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，區工信局將責令停產整頓。

（三）完善措施，落實責任。進一步探索安全生產標準化建設工作的激勵和約束措施，在現有獎懲措施的基礎上，進一步加大力度，鼓勵先進，鞭策后進。將開展企業安全生產標準化建設工作納入對年度安全生產目標管理考核內容。區工信局要研究提出全區企業安全生產標準化建設工作獎懲措施。安全生產標準化建設工作要分年度組織驗收，對工作開展好的單位要進行表揚，對開展較差的、工作沒有落實的單位要通報批評。

企業整改方案篇6

為了確保國慶期間中小學安全和諧和社會穩定,明確職責,落實任務,根據市教育局、區政府國慶期間安全工作會議精神及要求,制定具體工作方案如下：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指針，以科學發展觀為統領，深入貫徹落實市區關于國慶安全工作的整體部署，結合教育系統實際，堅持黨政統一領導，全方位行動起來，最大限度地減少不安全、不穩定因素，為確?！捌桨矅鴳c”和構建平安校園創造良好社會環境

二、組織領導

區教育局成立“國慶安保工作”領導小組

辦公室設在教育局安全教育科，科長兼任辦公室主任，辦公室負責國慶安保工作的組織協調、指導和情況綜合等事宜。

三、主要任務

（一）要重點做好國慶安保工作，確保國慶期間中小學平安。

開學后，各中小學要開展國慶60周年安全生產大檢查，集中開展一次安全教育和隱患排查活動。尤其是要重點做好安全隱患的排查工作，要逐步形成安全工作“學校自查找漏洞、區局檢查重整改、市里抽查保平安”的工作基調；要不斷加大隱患整改的力度，要舍得投入，敢于投入，要落實好“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，切實增強中小學安全工作的危機感和緊迫感，并隨時做好準備接受市政府檢查組的督導檢查。

開學后直至國慶期間，都要保持旺盛的精力和嚴謹的工作作風，要保持不低于去年奧運安保的工作姿態去迎接國慶安保工作，要保證國慶安保工作“標準不變，內容不減，力度不降”，并迅速行動起來，為國慶安保做好一切準備工作，要做到思想上高度重視，組織上周密到位，措施上有力高效，確保在此期間本地區中小學的安全。

（二）要認真梳理學校安全存在的潛在隱患，有重點有針對性的做好工作。

學校安全工作，涉及到方方面面。各中小學要認真梳理好安全工作存在的突出問題，學校要積極做好自查，自查要突出重點；要采取有效措施，有針對性地加強薄弱環節，增強防范意識和能力。

一是要把防止校園擁擠踩踏事故放在突出的位置。各學校要把校園擁擠踩踏事故作為預防的重點，要建立針對預防學生擁擠踩踏事故的措施。要從學生實際出發，在上操、集合、晚自習放學等上下樓梯集中的時間，安排教職工在樓梯間負責維持秩序，建立導護制度。要對教學樓梯、扶手、樓梯間照明設施經常性的進行檢查，及時清理樓道、樓梯間堆積物，確保樓道、樓梯安全通暢。要加固已損壞的樓梯扶手，更換不符合購置安裝規范的樓梯間照明設施，并落實專人定期檢修，發生損壞及時更換。

二是要有針對性地加強學生交通安全教育和管理。各學校要結合安全教育活動的`開展，有重點的加強學生交通安全教育，要通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀察錄像或交通事故圖片展覽，發放交通安全宣傳材料、制作宣傳板等多種形式，教育學生遵守交通規則，自覺避讓機動車輛，使孩子們提高交通安全的意識和知識。特別要加強對乘坐校車上、下學學生的安全教育，要教育學生拒乘不合格車輛。有學生乘坐校車上、下學的學校，要定期與交通、公安部門聯系，確認校車的安全，同時加強對校車規范營運的監督。對于有家長雇用車輛接送學生的學校，一方面要耐心細致的做好對家長、學生的動員說服工作，一方面要同家長簽訂安全責任狀，及時將不合格車輛接送學生的情況書面報送當地交管部門預以處罰或制止營運。

三是要把防止學生溺水事故擺在重要位置。目前，我市已經發生一起學生溺水事故，造成一名學生死亡。要加強國慶期間的安全教育，教育每一個學生在沒有監護人監護的情況下，教育學生活動時要遠離水域，不要到河邊或水閘下玩耍，要嚴禁學生野浴。各學校要進一步加大工作力度，利用多種渠道及時向學生通報安全信息，強化安全意識，提高防范能力，在平時的教育中，要有意識的宣傳、講解學生溺水致死的'有關案例，警醒學生自律自制，以減少、遏制學生溺水事故的發生，確保學生平安。

四是學校要加強對各項衛生狀況的檢查與監督，防止食品中毒或傳染病大面積流行。各學校要經常性的對校園商店食品進行監督，發現有“三無”產品要立即向有關部門舉報。學校在采購食品原料時，不得購買無檢疫證明的鮮活、凍禽及其產品，要安排專人每日檢查。要保持食堂環境和食品加工操作的衛生清潔，加強學校生活飲用水的管理，嚴防各種食源性疾病的發生。要確保學生學習和生活場所的通風與清潔衛生，消除傳染病發生和流行的條件。要建立健全學校傳染病疫情監控與報告制度，隨時了解學生出勤、健康情況，一旦發現傳染病病人，要及時向當地的疾病防控部門和地方政府報告。

企業整改方案篇7

蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司全體員工經過“蒙城縣公安消防大隊”對我公司進行的消防安全問題教育，深刻認識到目前公司存在的消防安全隱患問題及對此問題所提出的整頓方案。公司存在的消防安全隱患問題：

1.公司人員的消防安全思想薄弱，對消防突發情況重視程度不夠。

2.消防安全通道檢查不到位，西側安全通道存在堵塞的情況。

3.南側消防通道未設封閉樓梯間。

消防問題的整頓方案：針對以上的消防安全問題，開展“公司是我家，安全靠大家”的專項問題整改活動，此次整改活動，將從以下幾個方面入手，切實打牢消防安全的防線。

一、加大消防安全培訓、宣傳和演練的力度，從而提高所有人員的消防安全意識。

1.加大全體員工的消防安全培訓力度，特別是新員工入職、重點崗位人員的培訓，培訓要以案例分析、案例視頻等內容為主，從視覺和思想上鞏固員工的消防安全意識，并通過培訓使全體人員必須掌握消防安全的內容，并將其運用到實際工作中。

2.加大消防安全宣傳工作，利用展板、公開欄等對消防安全知識、逃生技能技能進行宣傳，提高整體人員的消防安全意識，并利用早會、考核等加強員工對消防知識、技能的掌握情況。

3.利用消防測試，進行突發消防事件應行動預案的演練，爭取全員熟練掌握引導疏散和逃生技能。

二、針對西側封墻消防通道整改，拆除封閉木板，保證消防通道的全面暢通。

三、針對南側未設封閉樓梯間通道整改，安排工人及時封閉，嚴格按照規定安裝防火門，徹底消除存在的消防安全問題。

四、與消防管理部門建立應急溝通機制，并制訂應急行動預案經過此次蒙城縣公安消防大隊對蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司人員的消防安全教育，發現如發生消防突發事件，與消防監控室并不能保證及時的溝通，這樣的問題是非常嚴重也是致命的，為了確保公司與消防監控室的溝通順暢，經過消防管理部門負責人溝通，并確定以下應急機制：

1.配置一部能夠與消防監控室進行通話的應急對講機，并確保對講機始終處于工作狀態。

2.為確保消防聯動設施的運轉正常，消防管理部門維保部需要配合每月進行一次消防聯動測試，發現隱患立即整改，確保聯動設施始終處于工作狀態。

3.消防管理部門監控室一并完善關于公司的應急預案，定期進行應急預案的演練，加強與消防監控室的配合，從而杜絕溝通不暢的情況。

4.加強安保部的培訓和技能訓練，增強公司的應急處理能力。

五、通過加大消防安全檢查的力度，解決應檢查不及時而出現的安全隱患。

1.加大安保人員的巡檢力度，采用定時(每兩個小時)和隨機的'方式進行檢查，對區域內所有的消防通道、安全門進行檢查，確保通道、安全門的暢通。

2.對全體人員進行一次安保巡查要點的培訓工作，使全體人員了解消防檢查的要點，在工作中不違反消防安全的規章制度。通過培訓使工作人員能夠發現問題，及時上報和解決。

3.完善消防安全檢查制度，對檢查出的安全隱患和問題，明確責任人，制訂整改措施和方案。以上是對此次公安消防部門教育的認識和整改方案，消防安全工作是一項經常性的重點工作，也是蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司安全運行的重中之重，切不能隨消防部門的檢查而工作和整改，望蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司全體同事能夠高度重視，以強烈的居安思危態度面對消防安全工作，加強自身消防技能，確實將消防安全工作做細做實，“蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司是我家，安全靠大家”

六、對消防隱患整改后的思考。

1.通過這次對消防隱患的及時整改，堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經過不知難，只有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發現隱患之前，公司領導就已經將消防隱患的排查整改工作列入了計劃，但由于涉及面廣，對某些消防理論知識的學習領會還總覺得不夠扎實，導致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發現后，公司全體員工迅速統一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險，更為我們公司加強消防意識，認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強，公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認真檢查，缺損的及時配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領導小組”檢查，互簽責任狀，并建有檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責。公司決定進一步補充和完善消防預案、三級消防預警及年度消防演練計劃，提高全體員工的消防安全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階，開創新局面。今后，我們將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責任制，整改各類“習慣性”消防違章，確保長效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環。

總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向，我們以后會從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

特此說明

再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝!

xx縣瑞凱曼酒店管理有限公司

企業整改方案篇8

根據集團統一部署，為進一步加強企業管理，夯實發展基礎，經研究決定，將在全公司范圍內全面開展管理提升活動。

一、管理提升活動的重要意義

近年來，公司以科學發展觀為統領，通過轉變觀念、改進作風、狠抓落實、轉型發展，各項事業穩步發展，管理水平明顯提高。但是，與集團的總體發展目標要求相比，與應對復雜市場和外部環境變化的要求相比，與參與國際競爭、增強企業整體實力的要求相比，與公司自身儲備的發展潛力相比，還存在明顯差距。全面開展管理提升活動，是實現精細化管理，提高決策和執行效率，優化資源配置，提升企業整體競爭力的重要手段；是提高公司管理水平，促進科學發展，加快轉變經濟發展方式，實現有質量增長的必然要求；和世界一流企業戰略構想的行動宣言。

二、指導思想和活動主題

（一）指導思想。

緊緊圍繞集團管理提升活動總體思路、原則和目標要求，堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以“五統六為”為抓手，著力解決企業管理中存在的突出問題和薄弱環節，持續加強企業管理，積極推進管理創新，促進企業持續、穩定、健康發展。

“五統”：統一規劃，統一布局，統一研發，統一制造，統一銷售。

“六為”：

一是以戰略研究為引領，促進全面管理提升，加強與世界一流企業的對標研究，積極引進借鑒國外先進企業的管理經驗，加快提升自主創新能力，強化高端制造能力；

二是以組織制度建設為保障，進一步提高認識，深化改革，促進發展方式的根本轉變；

三是以信息化建設為手段，加強全員核算，細化成本核算，實施精細化管理，向管理要效益、要質量、要增長。

四是以主業上市為契機，提升現代企業經營運作能力，優化資源配置，加快產業結構調整，推動跨越式發展；

五是以市場化機制為導向，加強人才交流與培養力度，為持續快速健康發展奠定智力基礎；

六是以黨建工作和企業文化建設為靈魂，營造和諧氛圍，構建長效機制，提升戰斗力，增強凝聚力。

（二）活動主題。

強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展。

（三）工作原則。

一是立足自我與學習借鑒相結合。堅持以我為主、博采眾長，廣泛學習借鑒國內外先進經驗，融合提煉，形成適合企業自身特點的管理提升方法。

二是重點突破與全面提升相結合。以解決突出問題和薄弱環節為重點，扎實開展短板消缺和瓶頸突破。同時要將管理提升活動覆蓋到企業管理的各個層面與環節，帶動企業管理水平的全面提升。

三是從嚴治企與管理創新相結合。要繼承和發揚優良傳統與作風，嚴格管理，扎實執行，并通過優化資源配置、改進工作流程，積極開展管理創新，不斷擴大管理提升活動的實效。

四是加強管理與深化改革相結合。通過深化改革，創新機制，為進一步加強和改進管理提供保障和制度基礎，促進企業持續改進管理模式，提高管理效益。

三、主要目標

力爭用近兩年時間，通過全面開展管理提升活動，使公司管理方式向集約化、精細化轉變，全面提升企業管理水平，使基礎管理明顯加強，管理現代化水平明顯提升，管理創新機制明顯完善，綜合績效明顯改善,為構建集團“國內第一、世界著名”，做強做優、培育具有國際競爭力的世界一流企業做出貢獻。

四、階段安排

為實現管理提升活動的預期目標，公司管理提升活動原則上分為三個階段六個環節。堅決做到統籌規劃、有序推進、主題突出、內容充實、工作扎實、成效顯著。

第一階段：全面啟動，自我診斷。

時間：20xx年4月—20xx年7月。

環節：1）動員啟動、學習提高；2）自我診斷、找準問題。

工作內容：查找問題，重點突破。結合公司實際，廣泛發動，全員參與，在公司總部和各所屬企業全面開展自查自糾和管理診斷工作，找出管理中的突出問題和薄弱環節。

主題活動：召開公司管理提升活動動員大會和全面管理提升活動工作布置會、發布“我為百年企業獻計獻策”倡議書和“管理提升”問卷調查活動

第二階段：專項提升，協同推進。

時間：20xx年7月—20xx年5月。

環節：

1）制訂方案、細化措施；

2）專項提升、全面整改。

工作內容：在全面自查和診斷的.基礎上，針對突出問題和薄弱環節制定重點整改工作方案，全面落實整改措施。在企業管理各領域細化專項提升措施，認真整改，以點帶面，推動管理提升活動統籌深入開展。

主題活動：組織“管理提升”職業培訓、“管理提升”優秀方案大賽和評選表彰、“管理提升”企業經驗交流

第三階段：持續改進，總結評價。

時間： 20xx年6月—20xx年11月。

環節：

1）檢查評價、持續改進；

2）總結經驗、表彰先進。

工作內容：評價管理提升活動效果，及時總結工作經驗，固化成果，構建長效機制。

主題活動：開展公司“企業管理提升活動”總結表彰系列活動

五、組織領導

為保障開展管理提升活動，加強組織領導，完善工作機構，經研究，成立管理提升活動領導小組。

（一）領導小組

主要職責：負責指導公司及公司屬單位開展管理提升活動。

（二）管理提升活動辦公室

領導小組下設公司管理提升活動辦公室，設在綜合管理部和企業發展部。公司各職能部門根據職責分工，深入參與，協調配合，加強對公司屬各單位開展管理提升工作的分類指導。

主要職責是：組織活動的各種重要會議、活動；編印有關通知、文件、資料；編寫公司開展管理提升活動的工作方案、各環節進展情況和階段工作總結；及時了解公司屬單位開展管理提升活動的工作進展情況，并編發工作簡報并及時報送集團等。

六、保障措施

（一）全面宣傳動員。

全面貫徹集團董事長的重要講話精神，全面提升各項管理工作，確保企業平穩健康發展，要求各企業和總部各部門根據公司全面提升管理活動工作方案的部署，盡快展開行動。在活動過程中，將充分利用公司報、網站等媒體，加強宣傳報道，營造良好的活動氛圍。

（二）加強工作指導。

將按照集團的統一安排，認真學習中央企業管理提升系列輔導材料，指導各公司屬單位開展好各階段管理提升工作；及時了解企業開展管理提升活動的工作進展情況，加強對所屬企業開展管理提升工作的指導。建立每月編發工作簡報、階段工作報告制度，及時向集團匯報和溝通、確保各項工作順利開展。

（三）注重協調服務。

及時研究解決公司屬單位開展活動中遇到的主要困難和突出問題；圍繞主題，適時召開現場會、專題經驗交流會，促進企業協同發展。

（四）做好評價工作。

全面開展公司屬單位管理提升工作情況總結評價工作，將召開總結表彰大會認真總結開展管理提升活動取得的成效，評選表彰先進集體和先進個人交流活動經驗，推動全公司持續開展管理提升工作，促進企業持續、健康發展。

（五）建立長效機制。

把管理提升活動取得的成效、典型經驗和成熟模式制度化、文件化、日?；⒁园倌昶髽I文化建設為載體，營造良好氛圍，形成管理提升長效機制。

企業整改方案篇9

一、加強學習、提高認識

組織全辦黨員干部認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全盛市、區行風建設精神，進一步統一思想，提高認識，站在貫徹“三個代表”重要思想的高度，站在維護政府機關形象的高度，站在維護改革、發展、穩定大局的高度，來認識做好黨風、行風建設的重要意義。切實加強對機關作風建設的`領導，堅持把行風建設工作做為一項政治任務擺上重要位置，常抓不懈，狠抓落實。

二、健全制度、強化管理

進一步修訂和完善機關各項規章制度，為作風建設提供制度保證，進一步做好機關工作人員經常性的教育和管理，不斷提高機關干部的工作自覺性、責任性和組織紀律性，盤活機關人力資源，注意調動行辦人員的工作積極性。行辦上下要強化服務意識，改善服務態度，提高服務質量，確保在公眾面前樹立良好的服務形象。

三、依法行政、維護秩序

工作人員在工作中要做到依法辦事、公正廉明，行為規范，不亂檢查、亂攤派、亂收費、亂罰款，要營造一個公正文明的法制環境，提供一個公平誠信的市場環境，做到內外平等、一視同仁。

四、轉變作風，狠抓落實

以群眾滿意不滿意、高興不高興、支持不支持為標準，進一步轉變工作風、工作方法、工作態度，全方位搭建服務平臺，推行依法行政、高效行政、服務行政、透明行政和廉潔行政，通過測評推動各項工作，重點在四個方面抓落實：一是在推進當前工作上抓落實，二是在提高服務質量上抓落實，三是在解決難點、熱點問題上抓落實，四是在反腐倡廉工作上抓落實。

五、重視廉政、樹立形象

每年簽訂黨風廉政建設責任書，嚴格考核，完善黨風廉政建設監督員制度，主動接受群眾和基層的監督，積極倡導機關干部愛崗敬業奉獻精神，做到勤政廉政、杜絕失職瀆職，嚴禁利用公務活動與工作之便，參與中介服務，收受金錢賄賂，謀取個人私利，嚴禁機關工作人員將應由個人開支的費用到下屬單位報銷或變相讓服務對象支出。

六、政務公開、優質服務

全面落實商業行辦經濟環境建設服務承諾書和機關工作人員七條禁令，全面加強行辦機關作風建設，進一步制定與完善各項制度措施，向社會公開審批制度和行辦機關服務章程，真正做到政令通暢、嚴格執法、全面服務、勤政廉政，以實際取信于民。

我們行辦全體工作人員會嚴格按照以上措施認真進行作風建設整改，努力提高辦事效率，強化隊伍素質，為經濟發展發揮積極的作用。

企業整改方案篇10

一．公司管理現狀：（１）公司高層管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式獨裁管理，員工沒有有發言權，機械地執行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創造性．

（２）公司中高層疏于授權，授權文化氛圍不濃厚，管理層上行下效．公司不論處于萌芽期，成長期，還是發展期，管理層管理方式單一，缺乏創新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績效不顯著，而這又導致管理層單純認為，員工努力程度不夠，自己監督不嚴所致，從而加強監管，由此公司管理陷入惡性循環．（３）公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂．公司高層根據現有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應有規章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落．

（４）績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡．鑒于公司高層管理思想落后，未能設立人事管理部門，由此導致缺乏正規績效管理，對于員工考評不合理，不公平，績效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下．

（５）薪酬制度不規范，薪酬方式單一，結構失衡．薪酬制度最明顯的特點是內在公平性，外在競爭性，對員工激勵性．績效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時由于薪酬的不穩定性，員工缺乏安全感．員工被迫離職或跳槽．

（６）缺乏對員工職業生涯規劃．職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應的素質和思想觀念，加上管理對于員

工職業生涯規劃的'忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長遠打算．員工因未能擁有指導，看不到未來職業前進方向和目標，在公司中晉升無望，只有轉投別家公司．

（７）公司管理層和基層員工淡于溝通交流．公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨創性和應有的熱情，管理層未能通過與基層員工溝通交流，導致戰略決策和指導方針不具備長遠性和針對性．員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋自身意見和目標，加深對中高層管理者失望程度．

（８）關于離職員工處理方式不當．高層管理者關注個人感情發泄，，未能充分利用離職員工．

二．管理改進意見（１）公司所有者應該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來自基層的聲音，通過溝通交流，發現公司存在的問題和弊端，以及潛在威脅．

（２）公司管理層人員要學會轉變自身角色，現在企業管理中，管理層的角色不僅僅是監督者，與基層員工相對地位，還應該是基層員工引領者和忠實傾聽者．

（３）通過進一步調查，了解公司經營現狀和員工工作狀態，制定多元化的薪酬模式，根據不同工作類型員工，綜合應用穩定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調和薪酬模式．根據公司的發展現狀，完善薪酬結構，根據員工不同工作能力，即使公司職務有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴大薪酬寬度．為調動員工積極性，調整基本工資，獎金，福利等各項比重，綜合應用公司分紅．

（４）為適應公司發展，設立相應專業部門人事部，或者將公司關于是管理工作外包，健全公司績效管理制度和工作分析．下設人事部，制定績效管理制度，采取相應的績效管理工具，科學的績效考核方法，完善績效管理過程，做好績效管理計劃，績效溝通，績效控制，績效反饋工作．確?？冃Э己斯?，公正，公開，合理，科學，同時改進績效管理工作，讓員工無話可說．

（５）為正確應用績效考核結果，配套使用員工培訓與開發，員工晉升．依據績效考核結果，針對員工出現的工作問題，設置培訓課程，合理安排培訓內容，提升員工工作能力和知識水平，進一步提高公司績效水平．對于工作績效突出的員工，再配合公司培訓和開發，在適當時機，提升員工職位．

（６）運用各種現代通訊方式和信息技術，加強公司內部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發揮，建言獻策，改進公司管理．（７）外聘培訓師結合本公司實際水平，針對不同類型員工，通過運用多種測試方式，了解員工性格特點和職業傾向，制定具有個性化和操作性的職業生涯規劃，讓員工樹立目標，建立屬于自己的職業錨，同時引導員工將個人目標與公司目標相接合，相得益彰．

（８）應用專業人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過訪談法，問卷法，工作日志法，觀察法等編制職務說明書，將公司工作拉入正軌，各項工作有章可依．

（９）善于處理離職員工，對于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見，總結公司存在問題，同時反饋員工意見，提出解決方案．

企業整改方案篇11

一、工作目標

配合公安機關和主辦方實現：

（一）確保演唱會現場秩序良好；

（二）不發生火災、爆炸事故；

（三）不發生人員擁擠踩踏、傷亡事故；

（四）不發生嚴重交通堵塞和惡性交通事故；

（五）不發生執勤人員違法違紀事件。

二、組織領導

在公司大型活動指揮部的領導下，成立大型活動領導小組，xxx任組長，副組長xxx。

三、保安力量部署與任務分工

此次保衛活動，現場共安排保安力量xx人，其中xx看臺由xxx成負責，電話：xxxxxx，共xx人；xx看臺由xxx負責，電話：xxxx，共xx人；xxx看臺由xxx負責，電話：xxxxx，共xx人；xxx看臺由xxx負責，電話：xxxxx，共xx人；內場通往貴賓區入口處xx人，由xxx負責，電話：xxxx。

看臺區執勤的保安隊員負責維持好看臺秩序，禁止觀眾跨區觀看，禁止觀眾跳入內場；內場通往貴賓區入口處保安人員，禁止一切觀眾通過。

四、工作要求

1、各隊要高度重視，堅決做到認識到位，領導到位，組織到位，執勤人員到位，責任到位，督察到位，落實到位，嚴密到位，嚴密實施。

2、各隊執勤保安人員要服從領導，按分管責任區域認真負責，玩忽職守者嚴肅追究責任。同時，各區域執勤人員要明確負責人，以便共同完成安保任務。

3、保安隊員執勤期間一律站姿或跨姿，不準蹲、坐、躺，不準吸煙。

4、各中隊要根據本方案提出的工作要求，提前和到崗后對保安隊員進行教育培訓，使保安隊員明白執勤任務和要求。

5、各中隊帶隊和各崗位上的負責人員要保證聯絡暢通（攜帶電臺），確保此次任務的'順利完成。

6、發現案事件和突發事件要及時向現場指揮報告。

7、所有執勤保安人員一律按要求著制式秋裝，系領帶，戴帽子，黑皮鞋，身高在1.72米以上，服裝整潔，頭發長短符合要求。做到儀表嚴整，堅守崗位，文明執勤，嚴禁違法違紀。

8、各隊要特別注意接送隊員的路途安全，一旦發生問題要從嚴追究有關領導的責任。

9、班長以上管理人員佩帶紅袖章。

10、使行責任倒查制，責任到人，每個執勤點發生案事件，追究管理人員及帶隊領導責任。

11、集合時間和地點：xx月xx日xx：xx分集合，xxx上崗。地點：xxxx。

撤崗時間聽通知，在未接到指揮部通知前，一律不準撤崗?；顒咏Y束后到原地點集合進行講評。

企業整改方案篇12

隨著公司業務的不斷發展，員工能力的提升已經成為了我們迫切需要關注的問題。我們深知，只有員工的整體素質得到了提升，公司的整體競爭力才能得到增強。因此，我們制定了以下員工能力提升方案，希望能夠有效地提升員工的個人能力和團隊的整體效能。

一、提升計劃及時間安排

我們將在未來的三個月內，為員工提供一系列的能力提升計劃，其中包括內部培訓、外部培訓、專業研討會和在線學習等多元化的'學習方式。每個計劃的時間安排如下：

內部培訓：每周一次，每次兩小時，共計24次；

外部培訓：每月一次，每次半天，共計6次；

專業研討會：每季度一次，每次半天，共計3次；

在線學習：將選擇優秀的在線學習平臺，提供相應的學習課程，根據課程設置和計劃的時間進行學習。

二、提升重點及培訓內容

我們的能力提升方案將著重于員工的以下幾個方面的能力提升：溝通能力、團隊合作、專業知識以及自我管理能力。

1.溝通能力：我們將通過專業培訓課程、案例分析和模擬演練等方式，幫助員工提高溝通技巧，增強與同事、上級和客戶之間的有效交流。

2.團隊合作：我們將組織團隊建設活動，通過團隊競賽和團隊協作項目等方式，培養員工的團隊合作精神和協作能力。

3.專業知識技能：我們將邀請行業專家進行授課，為員工提供最新的行業動態和專業知識，同時也會組織內部分享會，讓員工分享自己的專業知識和經驗。

4.自我管理能力：我們將通過時間管理、壓力管理、情緒管理等方面的培訓，幫助員工提高自我管理能力，更好地平衡工作和生活。

三、實施步驟及責任人

實施步驟如下：

1.確定培訓時間和地點；

2.確定培訓內容和形式；

3.組織培訓前的準備工作（負責人：全體員工）；

4.實施培訓（負責人：培訓組織者）；

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5.培訓效果評估和反饋（負責人：人力資源部門）。

四、效果評估及反饋機制

為了確保員工能力提升計劃的實施效果，我們將定期進行培訓效果評估和反饋。具體包括以下內容：

1.培訓結束后一周內進行培訓效果問卷調查，了解員工對培訓內容的掌握程度；

2.每月對員工的工作表現進行評估，將能力提升情況納入；

3.每季度組織員工座談會，收集員工對培訓的意見和建議；

4.對表現優秀的員工給予表彰和獎勵，對未能達到預期效果的培訓項目進行調整和改進。

以上是我們的員工能力提升方案的具體內容，我們相信通過這個方案的實施，公司的整體素質和員工的個人能力都將得到顯著的提升。我們將密切關注方案的實施情況，及時調整和改進方案中的不足之處，確保方案的高效執行。同時，我們也歡迎所有員工的積極參與和支持，共同推動公司的發展。

企業整改方案篇13

xxxx縣xxxx中學校，位于xxxx縣中片，繼光水庫淹沒區，交通不便，信息閉塞，班次不多，在編教師少。教師隊伍年齡老化，部分教師競爭意識不強，奉獻精神不夠，為加強我校師資隊伍建設，提高教師的服務意識和業務能力，充分調動全體教職工的積極性，結合我校實際，特制定師德師風整改方案。

借師德師風建設活動的東風，我校認真組織教師學習了《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》、《xxxx市中小學教師“雙六條”規定》和《反對自由主義》等。組織教師對照反思，查擺問題，開展了批評與自我批評，做到有則改之、無則加勉，旨在著力打造一支勤學、身正、寬容、自律的教師隊伍，以德立教，共鑄一支和諧、穩定、師德高尚的教師隊伍。

一、整改的問題

我校通過政治學習、召開座談會、發放征求意見表、開展民主評議等形式，掌握了第一手資料，大多數教師對學校師德師風建設是肯定的，同時也提出了一些中肯的意見，歸納起來主要有以下幾點：

1、師德師風方面存在的問題

⑴ 過去說學校是一方凈土，由于受大氣候的影響，凈土不凈了。所以政治學習，教師思想素質還需要提高和加強。學校應積極鼓勵教師終身熱愛教育事業，樹立創新意識，開拓進取。

⑵ 學校教研活動流于形式，不能有效地促進教師的專業成長。

⑶ 在學生行為習慣養成的教育上工作力度還不夠。

2、領導班子在師德師風方面存在的問題

⑴ 在執行法律、法規和學校制度方面力度不夠，對有的教師過于遷就，只是點到為止。

⑵ 在注重樹立品牌形象的同時，未能統籌考慮學科的均衡發展。如學校的數學教學，缺少領軍人物。

⑶ 培養教師使用現代教育技術手段來提高課堂教學效益，培養現代化人才的工作有待加強。

3、教師隊伍在師德師風方面存在的問題

⑴ 教師愛崗敬業的責任心需要進一步提高，部分把學校安排的工作當做一種負擔，敷衍塞責，不盡職盡責去做。

⑵ 關愛學生方法簡單，關注學生成長不注重全面發展。

⑶ 教書育人方法單一，評價方式不能適應當代學生心理需求，不適合課改的需要。

⑷ 為人師表還有待加強，團結協作精神也需要強化。

⑸ 終身學習方面亟待解決，部分教師沒有終身學習的意識，不主動參加學習，提高自己的綜合能力。

二、整改的要求

切實解決師德師風建設中的突出問題。要堅決反對工作不負責任，不思進取、敷衍塞責;堅決反對只教書，不育人，輕視德育的傾向;堅決反對譏諷、歧視、侮辱學生、體罰和變相體罰學生的行為;堅決反對向學生推銷教輔資料及其它商品，索要或接受學生、家長財物等以教謀私的行為;堅決反對腐敗玩樂行為;堅決反對參與賭博、色情、迷信和邪教活動;堅決反對擅自停課、缺課、離崗;堅決反對工作消極怠工，目無組織和領導，同事之間鬧不團結的現象。要通過開展師德師風整改活動，努力實現“五個求實效”，即:加強政治學習，在提高道德水平上求實效;愛崗敬業，教書育人，在提高教育教學質量上求實效;關愛學生，在增強服務意識上求實效;解決教師隊伍中存在的突出問題，在樹立教師良好教師形象上求實效;推進學校各項工作，在開創教育工作新局面上求實效。

1、狠抓教學常規管理。將繼續把課堂教學扎扎實實抓到位，努力提高教學效益，進一步落實教學“六認真”工作，在優化課堂教學結構，注重實效，減少教學的盲目性、隨意性。在作業的布置上，嚴格控制作業量，選擇具有典型性、代表性的題目讓學生練習，使學生通過少而精的練習，達到掌握知識的目的。今后我們將加大這一方面的檢查力度，并與教師的考核掛鉤，確保執行到位。

2、狠抓教育方法管理。關心學生、為人師表是一個教師的起碼的道德準則。儀表端莊、舉止文明、遵紀守法更是一個教育工作者應具備的基本素質。針對學生和家長反映的少數不尊重學生的現象，我們將進一步嚴格教學法規，關愛全體學生，平等、公正地對待學生，不歧視差生，不以權勢看人，尊重學生人格，不諷刺、挖苦學生，杜絕體罰和變相體罰學生的現象。堅持正面教育，春風化雨，潤物無聲，把自己的一顆愛心奉獻給全體學生。

3、樹立良好的教師形象。“學高為師，身正為范”。教師職業道德要求我們廣大教師在言傳的同時更要注意身教，注重自己的師表形象，針對那些有損自身形象，甚至敗壞教師形象的現象，將嚴格規范管理，在深化“愛崗敬業、樂于奉獻、教書育人、為人師表”等主題活動的基礎上，繼續實施以“展師德風采，創優秀群體，樹教育新風”為主題內容，以全面提高教師素質為目標的師表工程。講師德，正師風，要求教師做到的，行政人員首先做到;繼續履行向社會作出的公開承諾：不參加吃請，不接受學生家長的禮品、禮金，不從事有償家教，不向學生和家長推銷物品，并公布舉報電話，接受社會監督，以此促進良好的師德師風的形成。

三、整改的措施

(一)大興學習之風，構建學習型校園

1、進行經常性的職業道德教育。要組織全體教師經常學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》以及有關教育法律法規，開展職業道德教育，開展“弘揚繼光精神”的演講比賽發揚“不怕困難，敢于勝利”的精神，提倡教師要有愛崗敬業、自尊自愛、為人師表、改革創新的職業精神。努力培養一大批敬業愛崗、樂于奉獻的教師，努力建設一支教育理念先進、師德高尚、業務精湛、駕馭現代教育技術能力強、富有改革創新意識、充滿活力的教師隊伍。

2、營造良好的學習氛圍，通過多種方式組織全體教職工參與各種各類政治業務學習和自學活動，有專門的學習筆記，認真記好學習記錄，做到有計劃、有材料、有記錄。積極創造良好的學習條件和環境，以科研促發展，努力創建學習型校園。著力打造一支懂教育、強管理、善教學的教師隊伍。

3、加強教師隊伍的改革開放意識、與時俱進意識、憂患意識的教育。要使教師們認識我縣教育的現狀，從中找出我們的優勢和劣勢;認識教師肩負的責任，從中增強工作責任感;認識我校先進學校的差距，增強危機感，從中找出努力的方向。

(二)加強思想道德建設，樹立良好師德形象

1、堅持把思想作風建設擺在首位，形成用科學發展觀來審視問題、考慮問題、解決問題的'工作思路，更新思想觀念和思想方法。引導全體教師認真分析現狀，查找差距和原因，挖掘潛力、發揮優勢、增強信心，堅守高尚情操，不攀比、不灰心，安心從教，始終保持對教育事業高度負責的精神，做好本職工作。

2、強化師德師風建設。堅決杜絕體罰和變相體罰學生、歧視挖苦學生、嚴禁各類違反師德規范行為的發生。倡導敬業愛崗、關愛學生、尊重家長、廉潔從教、為人師表的良好師風。在群體師德師風創優上有新的口碑。加大師德考核力度，嚴格實行師德考核制度。

3、要樹立優秀教師的榜樣。在學校教育教學工作中已經成長起來了一批優秀的教師，他們的教育實踐和先進事跡，生動地體現了現代教師道德的嶄新特點。要通過廣泛的宣傳，使教師們學習身邊的先進思想和先進事跡，提高師德認識，激發師德情感。

(三)實現優質服務，構建服務型團隊

1、提高服務水平，要把學校建設成服務型學校，一切為學生服務，讓家長滿意。圍繞學校工作大局，處處率先垂范，事事以身作則;全體教師接待家長和來訪者要文明用語、熱情周到、細心詢問、耐心解釋，切實提高辦事效率和服務質量，努力推進各項工作再上新臺階。

2、刻苦鉆研，相互學習，相互幫助，虛心求教，努力提高教學水平。

3、堅持學習教育教學知識，多聽課，多動筆，不斷給自己充電，真正做到因材施教。

4、主動，積極的做好本分工作，發揚奉獻精神。

5、工作中時刻剖析自己，進行批評與自我批評，定期寫好反思。做事情都遵守精細化原則，要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法，用“精細化”來嚴格要求自己。

6、提高自己的綜合素質，熱愛本職工作，遇到問題多看多想多問，像周圍的老師請教，樹立良好的道德風范。

通過這次師德師風的自查自糾，發現了很多不足之處，還需要不斷的改進工作作風，提高教育理論和專業知識水平，提高教學效率。但是，這也是一個漫長的過程，需要堅持不懈，花更多的精力，需要不斷的總結經驗教訓，大膽實踐，勇于創新，這樣才能提高教師的師德水平，為教學服務，為提高教師自身的綜合素質服務。

企業整改方案篇14

傾聽業主心聲，落實整改措施，全面提升物業軟硬件管理水平。

一、基礎管理存在問題

1）、管理人員監督檢查不到位。

2）、各部門存在分工不明確，存在互相推諉的現象。

3）、與業主代表交流溝通不夠，對部分業主提出的好的意見和建議，未積極聽取、采納。

4）、對小區商家監管力度不夠，無強硬的措施，以至于部分商家的噪音擾民、油煙排放、環境治理不能得到有效的控制。

5）、小區已交房6年，小區各項設施設備老化，入住率僅有三分之二，物管費用收繳率較低，隨著今年物價飛漲，項目各項支出比往年都大，公司經營壓力巨大，工作開展較為困難。

整改措施

1）、項目經理每天對小區巡查不少于兩次，對發現的問題，發整改通知給各部門負責人限期整改，各部門負責人每天對各部門員工工作檢查不少于兩次，對員工每天的工作進行量化，不完成不下班。

2) 嚴禁推諉的原則：對滿足不了住戶提出求助要求的，也應主動幫助其聯系相關部門，切忌推諉。

3）、公司領導、行政部、項目中心、客服中心對小區進行交叉檢查，要求每周形成督導報告，就不合格事宜，限期各部門完成整改。

4）、與業主委員會加強溝通和交流，就小區部分違規現象，和業委會一起采取措施及辦法進行處理。

5）、就商家擾民問題與小區業主委員會一到聯系相關職能部門，采取強有力的措施，力爭本月內使擾民問題得到一定遏制，部分環境景觀得到改善，取得業主基本滿意。

6）、對小區欠費業主進行清理和統計，會同業委會對小區欠費大戶進行費用催繳。

二、公共秩序維護

1、存在問題

1）、安防隊員新隊員較多，素質參差不齊，部分秩序維護隊員雖經培訓但是取得的效果有限，但是由于秩序維護隊員難招，只能勉強使用。

2）、門崗人員的服務禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對一些突發事情處理反映遲緩。

3）、小區門口亂停車現象嚴重，安防隊員雖對車輛進行停放引導，但部分就餐的車輛依然不聽勸告，亂停亂放，致使大門時常被堵，秩序維護隊員和就餐車主發生沖突，交警和派出所停車員也不能解決，業主意見較大。

4）、小區內安全設施（如監控、紅外線等）幾乎癱瘓，小區內公共安全只能靠人防，安全管理難度很大。

5）、小區內車位隨著業主增多，日益緊張，已不能滿足業主停車需要，部分業主經常把車輛停放在綠化帶上造成綠化損壞，停車場監控設施癱瘓，一旦發生車輛擦掛，物業公司就有責任。

2、整改措施

1)、加強安防隊員基礎素質的培訓，每周不少于兩次這種培訓，就安防隊員服務禮儀應明確，并作出示范照片，要求所有安防隊員照做。

2)、加強安防隊員平時工作程序的督導，就考核要求領班付連帶責任，發揮領班的主動能動性，增加領班的責任心，使其具有一榮俱榮，一損俱損。

3)、門口因車輛停放發生的投訴不能超過3次，不能有停車亂收費現象，一旦發現堅決開除。

4)、加強和相關單位的合作，如派出所、交警，在大門口設立停車禁止牌，就就餐車輛亂停亂放，應通過交警進行拖車處理，殺一儆百。

5)、加強和業主委員會合作，就小區安全設施設備的狀況，召開專題會議，進行專項整改，盡快啟動維修資金的使用，使小區各項安全設施設備正常運作起來。

6)、加強出租戶管理，對小區租住戶進行清查，建立安全檔案，安防隊員晚上加大巡邏力度，對租住戶作為重點巡查的對象。

7）、對重點區域、重點部位每1小時至少巡查1次;

8）、加強對所有人員進出管理，嚴格要求所有人員憑證進出小區，對業主和住戶發放業主卡通過刷卡進門，出租戶辦理出入證進出小區，外來人員辦理臨時出入證并登記進出小區；

9）對進出小區的`車輛實施證、卡管理，大門道閘系統9月20日之前整改完畢，引導車輛有序通行、停放；

10）增加秩序維護隊員大門實行雙崗；

三、工程維護

1、存在問題

1）、目前小區內設施設備、房屋屋面據已過質保期，業主反映的滲水、漏水問題及室內報修問題，仍然找物管處理，但是因為部分牽涉到費用問題，業主不愿意自己出錢處理，因此問題一直得不到妥善解決。

2）、小區內弱電問題如門禁對講系統、監控系統等均線路老化，設備陳舊設計不合理，經多次維修仍然不能正常使用，必須進行更新及大修才能處理。

3）、小區排水系統因餐飲商家較多，原設計隔油池較小及數量不夠，經常導致排污管道積油多，并與小區住戶排污管道相通，因此小區排水系統不暢，經常需要疏通及清掏。

4）、小區路面凹凸不平，一遇到大雨部分路面就會積水。

5)、小區內木制作較多，經長時間日曬雨淋，已經腐朽，存在安全隱患。

6)、小區圍墻欄桿及部分鐵飾品（如彩虹橋）等雖每年都在刷漆翻新，但是因為時間較長，還是需要更換或者改造。

7）裝修管理缺位，措施和力度不夠，小區內違章亂搭亂建現象嚴重。

2、整改措施

1）、建議公司加大工程整改力度和投入，尤其是形象工程及涉及安全隱患的問題應和現業主委員會達成協議，暫由物業公司進行墊付費用處理。

2）、加強和左岸花都業主委員會溝通，啟用維修資金，就小區內大型的設施設備進行更新和維護。

3）、加強工程維修部自身業務技能的培訓，對工程人員工作進行量化，提高工作效率。

4）、聯系一家專門整改的施工隊伍，在公司工程技術人員解決不了問題的時候，對公司項目的問題進行整改。

5）對小區內存在問題應分門別類，分輕重緩急，落實重點，并有計劃，有層次的進行處理。本月內完成彩虹橋的刷漆翻新、自行車棚棚頂修繕翻新、3號門污水管道的改造、大門道閘系統及門禁系統的整改，保證其正常運用。

6）建立共用設施設備檔案(設備臺帳)，設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

企業整改方案篇15

各有關單位：

為落實全面從嚴治黨要求和規定精神，進一步規范公務用車使用管理，加強日常監督，根據部黨組反饋巡視意見以及《南京理工大學公務用車管理辦法》(南理工資〔20xx〕351號)文件精神，學校將開展公務用車管理使用情況專項檢查，具體事宜通知如下：

一、檢查內容

1.車輛使用管理細則制定及臺賬建立等情況;

2.《公務用車使用(維修)記錄本》記錄規范情況;

3.公務加油卡充值及使用情況;

4.車輛標識張貼情況;

5.是否存在公車私用、私車公養等違規情況。

二、檢查形式及時間安排

1.檢查形式：采取單位自查和學校抽查相結合的方式進行。

2.時間安排：11月20日至30日各單位進行自查，12月3日至14日學校開展實地檢查，各單位匯報自查情況并提供相關支撐材料。

三、工作要求

1.高度重視。各單位黨政領導要高度重視專項檢查工作，嚴格按照自查內容，對本單位車輛進行自查梳理，做到沒有特例，不留死角。

2.及時整改。各單位在自查梳理過程中，對發現問題要及時制定整改方案并抓好落實，于11月30日前將加蓋公章的自查自糾報告交至國有資產與實驗室管理處。

3.嚴格紀律。各單位要嚴格落實學校公務用車管理規定，杜絕公車私用、私車公養等現象。

聯系人：管宏宇聯系電話：84315832

附件1：公務用車使用管理情況自查自糾報告提綱

附件2：公務車輛出入學校記錄(20xx.06.01—20xx.10.31)

企業整改方案篇16

一、項目基本情況概況

全縣目前共有各類跨等級航道橋梁51座，其中高速公路5座國道7座，省道4座，省道5座，宿淮鐵路1座，城區大外環以里14座，其余均為縣鄉道路橋梁?？傮w要求是按照權屬分別實施。具體劃分如下：高速公路和鐵路跨航道橋梁由縣航道管理部門負責聯系相關單位進行設置。國省干線公路跨航道橋梁橋涵標的設置工作，已經有市航道處和市公路處組織實施。其他道路跨航道橋梁的橋涵標設置權屬縣交通公路管理機構的由縣交通公路管理機構進行設置，不屬于交通部門的由縣航道管理機構聯系相關權屬單位進行設置。在建的`墊湖連接線大橋、大橋、林場南圩河大橋的橋涵標設置工作由建設單位負責實施。

二、項目范圍

1、國道7座，省道4座、省道5座。

2、S高速公路5座。

3、鐵路1座。

4、農場大橋1座。

5、縣鄉道路15座橋梁。

6、城區大外環以里14座。

三、職責分工

1、由市公路處負責實施國道7座，省道4座、省道5座。（已實施）

2、由航道站負責督促寧宿徐高速公路有限公司實施高速公路5座。

3、由航道站負責督促宿淮鐵路責任有限公司實施1座。

4、由航道站負責督促洪澤農場實施1座。