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汽車電子方案

發布時間:2025-05-18

汽車電子方案(推薦16篇)。

解決方案Solution就是針對某些已經體現出的,或者可以預期的問題、不足、缺陷、需求等等,所提出的一個解決整體問題的方案(建議書、計劃表),同時能夠確保加以有效的執行。下面是好工具范文網小編為你帶來的解決方案格式范文,歡迎參閱。

汽車電子方案 篇1

一汽大眾汽車營銷市場宏觀環境分析

(一)、人口環境分析

人口環境是影響企業市場營銷活動的一個重要因素,人口的多寡直接決定了市場容量。有購買能力且有購買欲望的人便構成了現實市場,其數量越多,市場規模也就越大。人口環境中的出生率、死亡率、人口密度、流動性、地理分布、人口結構等,對市場需求都會產生影響。企業必須認真注視人口環境的變化,及時捕捉機會,調整戰略,使企業在市場營銷活動中領先一步。

1.人口的數量與增長速度

我國現有人口數已超過13億,增長速度較快。目前,盡管我國資源的絕對數在世界上位于前列,但人均占有量卻低于世界平均水平,并使我國人均資源消費水平偏低,給企業的生產經營帶來了一定困難;同時,眾多的人口又使我國成為世界上最大的潛在市場。隨著人們收入水平的提高,消費需求的增長,市場潛力巨大。企業應掌握我國人口數量及其

增長,不斷拓寬目標市場,為創造佳績奠定基礎。

2.人口的地理分布特點及地區間的`流動性

我國人口的地理分布極不平衡,如果從黑龍江的漠河到云南的騰沖劃一條線將我國分為東南和西北兩大部分,則東南部的人口數約占總人口的94%,而西北部的人口數僅占總人口的6%??梢姡覈鴸|南部的人口密度大,西北部的人口密度小。隨著對外開放和經濟改革的深入,我國經濟日趨繁榮,人口的地區間流動性大大增強。我國人口流動的特點是:農村人口大量流入城市或工礦地區;內地人口遷往沿海經濟開放地區;經商、學習、觀光、旅游等使人口流動加速。企業如何針對人口的地理分布特點及地區間的流動性趨向,改善自身的市場營銷活動,有著重要意義。

3.人口結構

人口結構主要包括人口的年齡結構、家庭結構和社會結構等。我國人口年齡結構的顯著特點是:現階段,青少年比重約占總人口的一半,也就是說,在未來10—20年內,嬰幼兒和少年兒童用品及結婚用品的需求將明顯增長;到21世紀,將出現“人口老齡化”現象,屆時有關保健用品、營養食品以及老年人生活、休閑娛樂等用品的生產企業將有機會得到充分發展。從家庭結構來看,“三口之家”的家庭模式已很普遍,并逐漸由城市向鄉鎮發展,“四世同堂”的現象已經很少。家庭的小型化使得家庭數量激增,這必然刺激家具、住房、家用電器、炊具等需求的快速增長,為這些行業提供了巨大的市場機會。

(二)、經濟環境分析 2.1、20xx年中國宏觀經濟

首先,凈出口在20xx年面臨非常嚴峻的局面。20xx年是我國出口持續保持20%以上高增長的第六年,凈出口約2700億美元,貿易順差增長過快(超過50%),國際收支不平衡。其原因有三個:1.長期采取的偏高的出口退稅及對外商采取過多的優惠政策,對出口增長形成過強的刺激。2.國內投資增長過度,而內需不足,需要通過出口來消化。3.受國際原材料價格上升以及國內資源價格偏低的共同影響,石油,糧食等初級產品出口增長過快。 20xx年主動性出口政策調整,內外資稅率統一,勞動法頒布等政策措施減緩了出口增長速度;但由于投資過度形成的產能過剩仍然需要出口消化;而近期國際經濟形

由于國際經濟形勢不會很快好轉,20xx年的出口形勢將會非常嚴峻。

其次,投資方面面臨宏觀調控和刺激經濟發展的平衡關系。20xx年我國城鎮居名固定資產投資148104億元人民幣,連續第五年高速增長。主要存在四個方面的問題:

1.投資高位運行,使生產資料價格增長明顯加快,進而導致消費品價格上漲,產生通貨膨脹的風險。

2.新開工項目增加過多,地方政府和銀行的投資沖動加大,會導致經濟全面過熱。

3.高耗能高排放行業增長過快,節能環保形勢嚴峻。

4.房地產投資過熱,加劇房地產泡沫的風險。 20xx年由于宏觀調控政策效果逐步顯現,原材料成本增加,外部宏觀經濟形勢對投資增長的拉動減弱,投資開始放緩。xx年我國城鎮固定資產投資名義增速為26.1%,但扣除價格因素之后,實際增速已呈較大幅度下降。全年投資對經濟增長的貢獻略低于20xx年。從支撐我國經濟增長的產業因素看,房地產和汽車兩大先導產業的加速增長,帶動重化工業的。

汽車電子方案 篇2

一、車展辦展機構

1、主辦單位:X有限公司

二、展會宗旨

本屆活動以服務地方經濟,滿足廣大消費群眾的購車需求,為各商家提供一個公開展示和交流信息的平臺為宗旨。注重組織的科學化、服務的專業化、管理的規范化,同時提供優質的展品和服務。本次車展將成為及周邊地區的一次重要購車經濟活動,成為涪陵汽車的一次盛會,成為汽車消費者購車、賞車的一次平臺,成為市民百姓假日游玩休閑的好去處。

三、展會主題

夏季車展

四、展會時間

20xx年5月22日、23日、24日,共叁天

五、展會地點

六、展會規模

1、展出安全

展會開放時間段,5名民警在展區不定時巡邏,隨時保證展會現場秩序與安全。安排3名保安在展區定點巡邏,及時發現問題與匯報。協助派出所民警開展安全工作。展會現場將布置20個滅火器,隨時防范火災隱患。

2、夜間展品安全

為保證展品夜間停放安全,本單位將安排保安人員整夜巡邏。

3、活動總指揮、安全聯系人:

七、車展相關活動

為履行展會辦展宗旨,未參加商和主辦方服務,展會開展期間開展以下活動。

1、精彩開幕式

本次車展將舉行隆重的`開幕式,本單位準備了精彩的舞蹈表演,帶動現場氣氛。開幕儀式采用樂乎現場搖一搖啟動,大屏幕展示啟動水晶,現場在場的人員都能通過手機掃碼搖一搖共同參與開幕啟動儀式。

樂乎現場-搖一搖啟動

2、車展車模助陣

本單位邀請靚麗車模為本次車展助陣,帶動現場氣氛。主持人帶領車模美女前往車商展位,依次介紹參展商及展車的優惠情況等。

3、訂車抽大獎

本次活動中,在車展期間凡訂車,憑訂單收據,可獲得抽獎機會1次,在車展結束之前抽出一等獎3名,二等獎8名,三等獎15名,紀念獎123名。

抽獎形式:大屏幕抽獎,抽獎游戲道具:樂乎現場抽獎箱,大屏幕上展示抽獎過程,保證抽獎活動的公正公開。

獎品設定:

一等獎3名:1、2P掛式空調一臺

二等獎8名:滾筒式洗衣機

三等獎15名:微波爐一臺

紀念獎123名:落地風扇一臺

樂乎現場-抽獎箱

除了抽獎游戲,樂乎現場還有與車展相關的3D互動游戲,團隊合作游戲等,都能夠吸引顧客至展位,引爆現場。

汽車電子方案 篇3

內容摘要:從第一輛汽車誕生,到第一輛汽車進入中國,有一百多年了,汽車的重要性越來越多顯示出來了,從第一輛國外的車進入中國到中國生產的第一輛汽車起,中國的汽車市場越來越重要了,從這十幾年來,中國的國營汽車企業和中國的民營汽車企業越來越受到重視了,特別是民營企業,力帆汽車企業是一個新生的汽車民營企業,是一個國內的自主汽車企業,旗下的520品牌汽車是集團的第一代汽車,如何能夠讓集團生存下去,重點就是如何讓力帆520汽車在眾多競爭對手的汽車市場中占到一定的地位,一個營銷策劃方案對一個汽車企業來說是很重要的。

一.中國的汽車市場大背景:

我國汽車產業從1953年第一汽車制造廠(一汽車集團)成立至今,已經走過了整整五十個春秋。經過半個世紀的發展,汽車產業已經發展成為我國國民經濟中的主要行業之一。特別是近十年來,我國汽車產業發展速度明顯加快,根據國家統計局提供的數字,在1992至XX年間,我國汽車市場年均增長率為15%,是同期世界汽車市場增長率的10倍。XX年我國正式加入wto以后,我國汽車產業不但沒有受到進口汽車的嚴重沖擊,反而出現爆發性增長。XX年汽車行業完成工業增加值1515億元,增長28.7%;銷售收入完成6465億元,同比增長30.8%;利潤總額完成431億元,增長60.94%。今年以來,汽車生產繼續大幅提速,汽車產業對經濟增長的貢獻明顯提高。

1971年,我國汽車產量突破10萬輛;1980年,汽車產量突破20萬輛;1992年,汽車產量突破100萬輛;XX年,汽車產量突破200萬輛;XX年,汽車產量突破300萬輛。專家預計今年將突破400萬輛。從以上數據可以看出,我國汽車產量每上一個臺階所需時間明顯縮短。1970-1980年,汽車產量增長1.5倍;1980-1990年,汽車產量增長1.3倍;1990-XX年,汽車產量增長3倍。預計-20xx年汽車產量將增長4倍以上,20xx年我國汽車總產量將超過1000萬輛。汽車工業發展在近兩個十年內呈明顯加快的趨勢。汽車市場前景一片大好,但是中國的汽車市場競爭很大,全世界的車型差不好中國都有,歐美,日系,韓系等車型都爭食中國這個汽車市常國產的汽車要想生存下去要提高服務,提高產品質量,價格方面也要有一個競爭的價格。否則將會淘汰出汽車市常

二.力帆汽車520品牌汽車的市場背景:

力帆520力帆轎車于XX年1月19日全球同步上市。該車屬經濟型轎車,排量為1.6升,使用的是寶馬的進口發動機。從第一次參加北京汽車展,到第二次參加上海車展,力帆推出了中國第一款最具“民氣”的家用轎車——力帆新520于4月16日宣布正式上市,上市車型共有1.3l和1.6l兩個排量。首批投放市場的1.3l力帆新520手動舒適版售價55680元,而手動豪華版的售價為59680元,1.6l發動機排量的新520包括經濟、舒適、豪華、定級四款配置,市場售價為65800元至78800元,相對06款力帆520,雖技術有大幅升級,但價格卻沒有變動,性價比相對又有所提升。

稱這款車為首款“民氣”家轎,是因為作為一個改款車型,其車身內外的多處改款方案均來自民間——在此前力帆汽車舉辦的“力帆汽車‘家庭號’你來設計我來造”網絡改型票選活動中,江蘇網友陳浮昌的設計方案“綠色帆情”以500萬余票的高票數從參選的4000余份方案中脫穎而出。該方案主要在車身色彩、前后燈組、輪轂、方向盤以及部分內飾件等方面對老款520進行了改進設計,最終形成了力帆新520改型定版方案。新力帆520推出得到了好評,市場前景很大,,,

三.力帆汽車市場分析

一.力帆520汽車的市場優勢:

1.價格優勢:力帆520汽車的價格都是在4萬到8萬之間,比同類的汽車價格都低,與同類的品牌有一定的競爭優勢。

2.品牌優勢;力帆520是中國民營企業的自主品牌,擁有自主的權,同時有強大的集團資金支持。

3.技術優勢;力帆520采用了與寶馬mini相同的tritec發動機,性能比較高,較適合二線城市

二.力帆520汽車的市場的劣勢:

1.力帆520汽車作為一個新生的汽車品牌,一個新生的汽車企業,市場了解足,特別是現在的汽車市場比較亂,汽車競爭比較強,力帆520汽車很容易被淘汰出市場,市場占有量也不是很大。

2.力帆520汽車的技術比同類品牌差,底盤不夠扎實,制造工藝需要提高,而且汽車的配置不夠好,汽車的性能不夠好,質量不夠好,制造工藝比較粗糙。

3.售后和質量方面有待考驗,力帆520作為新的品牌,銷售方面經驗不足,在這變化不定的市場中,應付不了激烈的競爭市場,而且在售后服務方面經驗不夠。售后服務的不足,不僅會影響產品的銷售,而且也會影響品牌聲譽。

三、客戶群體分析

力帆520的客戶都是中高收入的消費者,只要為一些個體工商戶,剛剛出來工作的人,老師等等,因為力帆520的價格在于40000至80000之間。特別適合一些二級的城市,客戶眾多,:力帆520汽車作為具有卓越性價比的國內經濟型家庭轎車,其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體;職業最多為中層管理人員,其次是私營業主和營銷商務人員;用戶購買力帆520汽車主要出于理性需求,代步成為主導,工作、業務需要處于其次??蛻羧褐饕际且恍┦杖氩皇呛芨叩亩壋鞘?,特別是現在的油價高漲,力帆520作為小排量的汽車特別受到消費都的青睞,所以客戶群很大。

四.力帆520開拓汽車市場,廣告營銷,營銷方面,價格政策,產品質量等方面來策劃。

1.首先是從廣告宣傳方面做起,什么產品都要有產品的廣告宣傳,才能讓產品更好地推向市場,汽車市場也不例外。俗話說得好,“懂得廣告宣傳,山雞也會變成鳳凰”。所以為了更好地宣傳力帆520汽車,公司可以舉行一些活動。比如“力帆520。我愛你”活動,這個活動主要的作用是宣傳520汽車,讓更好的人了解520汽車,活動地點要在人口很多的廣場舉行,這樣就可以針對性地介紹了力帆520汽車。

2.舉行“買力帆汽車,助失學兒童,祈車主平安活動”

力帆集團特推出系列促銷政策。更應力主從力帆520汽車品牌的整體形象出發作宣傳。以車主名義捐希望工程,提升520汽車、力帆公司社會形象的同時促進力帆中國地區終端銷量。面對競爭激烈的銷售市場,我們更應該切實地做好我們的服務工作,以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業產品的美譽度,才能讓產品通過“口”傳播出去直到達成銷售。中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面,不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。面對如此競爭,我們力帆520品牌應該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動,爭取一舉

汽車電子方案 篇4

1一般中小企業“進、銷、存”運作的模式

1.1 機構

現代企業一般采用“產、供、銷”一體化。在有生產功能的企業中,生產和銷售有合一的也有分開的。一些企業不生產產品,但供和銷總是有的。中小企業的機構比較單一,即便有分支機構或有合作伙伴,也多是獨立經營、獨立核算,各企業(或機構)多建立獨立的、單一的“進、銷、存”系統。企業的“進、銷、存”運作一般在總裁(總經理)領導下,涉及商務、采購、庫房和財務等部門,這些部門分工明確,緊密配合,支撐著公司“進、銷、存”業務的正常運轉。這是一種典型的物流管理模式,其管理的復雜程度與公司的規模和產品性質有關。

1.2系統需求

本方案將把企業傳統的“進、銷、存”從靜態擴展到動態。所謂靜態其實是一種賬目管理,通過構造模型,取得賬目上“進、銷、存”的平衡。而采購或銷售的過程該系統并不關心。當系統統計告訴領導“進、銷、存”出現了問題,就已經遠離了問題出現的時間和地點,無法及時挽回損失。如果把整個過程通過電子商務系統在網上展現給公司各級領導,這不僅僅使公司運轉效率提高,還由于業務行為的規范化,起碼可以挽回一些操作上的失誤;還能及時獲得(或稱動態獲得)有關信息,及早發現決策中的問題。

在改變觀念后,通過電子商務的“進、銷、存”系統將把注意力放在過程和監督。系統數據的采集將分散在各個職能部門隨時進行。也就是說,每一個數據在它產生之日就輸入到系統中,并隨著業務行為的進展,數據的屬性也在改變,計劃中的數據變成結果數據。比如計劃采購的物品變成已經采購的物品,計劃采購物品的數量和價格變成已經采購物品的數量和價格。

為此,系統為采購建立物品的詢價、采購審批和票據錄入系統;為庫房建立原材料、半成品和成品入出庫系統;為銷售建立客戶信息、產品報價、訂單審核和發貨通知系統;為財務建立銀行查詢和支付系統;在上述各子系統的基礎上,建立“進、銷、存”綜合查詢和統計報表系統。

1.3系統功能

“進”的概念主要指采購,其功能主要有:制定采購計劃和審批、詢價、簽訂采購合同、合同執行跟蹤及監督(包括運輸、貨物檢驗、處理糾紛等)、貨款支付等;

“銷”的概念主要指銷售,其主要功能有:客戶(分公司或代理商)信息管理、產品報價、訂單(或合同)審核及執行跟蹤、發貨通知、到款信息等;

“存”的概念主要指入出庫管理,其主要功能有:原材料、半成品、成品入出庫通知管理、物品狀態(入出庫時間、存放地點、物品外觀、性能狀態等)管理等。

“進、銷、存”的概念主要指上述子系統的綜合平衡管理,其主要的功能有:將上述子系統作為自身的數據源并根據需要從中汲取數據;提供綜合查詢和統計報表功能;根據創建的模型進行企業物流管理方面的預測和提供決策支持方面所需的信息。

2系統的拓撲結構

采用Internet拓撲結構,這是當今流行的一種方案,其特點是充分利用國際國內已有因特網設備,傳輸企業自己的商務信息,其優點是信息傳輸費用低廉,系統易于增容和維護,有較好的安全性和保密性,客戶容易掌握;缺點是網站有可能受到攻擊(利用公用設施的通病),目前國內因特網的傳輸速率不穩定(今后能夠解決)。

3開發工具

選擇開發和運行平臺首要考慮的是集成能力,也就是系統能否把開發、運行(包括單機、服務器、局域網、廣域網(包括Internet/Intranet))高效、最優地集成在一起。如果一個開發工具能解決應用中80%以上的問題,剩下的由其他工具完成,但可以很好地集成在該平臺中,就認為這種選擇是較優的。也就是“不求其全,但求能及”。根據以上判據,Notes/Domino 系統是一個很好的開發和運行平臺。

Notes/Domino 系統可以在微軟公司的Windows NT、Windows 98、一些公司的Unix操作系統上運行;自身具有完整的開發工具;還可以利用其他編程語言(如C++、Java、JavaScript、Perl )、CGI及ODBC 接口、嵌入對象等補充自身的不足。也就是不離開該系統,就可應完成大部分應用程序的開發和具有一個完整的運行環境。

Notes/Domino是一個很好的文檔管理數據庫系統,他特有的數據流概念為群體辦公創造了良好的環境,但這不等于它僅善于處理文檔類數據,它同樣具有很強的數值處理(如訂單、合同管理,條件查詢和計算)的能力。這使得它很容易在網絡電子商務的應用上占有一席之地,與其他開發工具相比毫不遜色,只是國內對它這方面的能力認識還有待進一步加深,還需要增加更多成功應用的實例廣為宣傳。

商務數據處理與純數據庫信息庫查詢系統有著較大的差別,前者數據的輸入具有實時性、交互性和數據流特征(多部門對數據的處理),以數據流為特征的Notes/Domino系統(層次數據庫)可以很好地發揮作用;后者主要是存貯和提供查詢服務,數據較少由用戶直接產生,也無需多部門對數據進行實時處理,在這種環境關系數據庫可以較好地發揮作用(尤其是以關鍵字維系一個數據庫多表(tables)之間關系和SQL語言的查詢)。

建立一個網上定票系統(主要是查詢),Notes/Domino系統是否就沒有可用之處了呢?回答是不見得。到目前為止,許多大型數據庫系統的數據庫管理部分(DBMS)十分優秀,后臺事務處理(以SQL語言為基礎)功能很不錯,但缺少前臺配套開發工具和集成環境。很多專業軟件公司使用C++或其他語言開發前臺,這不能不說是一種低效的選擇。也有使用Power Builder開發前臺的(就前臺開發而言,這是一個不錯的選擇),但其集成功能較差。Notes/Domino系統具有很好的前臺開發能力,也有與關系數據庫很好的接口(通用ODBC或專用接口、Oracle 系統的專用接口),同時集成功能很強。這就形成一種強強結合的局面,可以大大提高開發的效率和確保系統的性能。

電子郵件在網絡應中十分重要,可以在業務數據流傳遞的同時,通過電子郵件告訴對方有事件發生。我們不必尋找其他的郵件系統,Notes/Domino就有,而且十分優秀。Notes/Domino有自己的電子郵件格式,但可轉換成Internet的標準格式,與因特網上任何標準(POP3和SMTP協議)電子信箱交換信件。 用Notes/Domino建立一個Web網站是舉手之勞,創建三層結構的應用也并不困難,這是建立電子商務系統的基礎。但Notes/Domino對Web 客戶端開發功能不如Notes客戶端的功能強大(這樣比較也許不合適,應為沒有可比性,應該與其他Web開發工具比較。這只是希望Lotus公司更加努力,使Web客戶端的開發功能更加強大)。 這可能是因為:在Notes客戶端駐留有Notes客戶端程序,由于多年的積累,Lotus公司為C/S方式開發了豐富強大的函數、公式和前后臺開發語言(Lotus Script)。Web客戶應用環境(B/S模式)與Notes客戶應用環境不同,它是在瀏覽器解析HTML超文本文件的環境下工作,并不駐留任何客戶端特有的程序;另外,B/S方式是在Notes 4.5版本后才有的,Web界面的開發工具還不夠完善和強大;也可能有其他非技術的考慮,這種局面改善得并不快。但不用編程(或少編程),利用原有的Notes創建表單、視圖的功能,方便地創建一個具有交互功能的Web主頁和頁面是不成問題的。另外,Notes/Domino增加了大綱、頁和幀的功能,增加了Java程序類,允許前臺使用JavaScript和Applet小程序,這大大增加了用戶自主開發Web前后臺應用程序的能力。

4支付

支付是電子商務中很重要的環節,在完整的電子商務概念中,支付也是在網上完成的。國外在電子商務的建設和應用上比我們早了許多年。已經形成了一整套電子貨幣或電子錢包的法律和運行機制,有著可靠的技術保障。網上支付首先要有交易雙方都信任的銀行,客戶和銀行之間通過協議建立信任關系(這種信任關系一般還需通過具有法律地位的中介機構確認)??蛻粜柙阢y行開設賬號,銀行接受客戶在網上操作提交的支付要求并認定可信后,就根據客戶的要求,在交易客戶雙方之間轉賬(即完成支付)。這種操作在Internet上完成,無需客戶到銀行去辦理匯款。收款方也在網上查詢收款的情況(或銀行自動通知到款的情況)。這就適應了電子商務快節奏的運轉要求。

我國銀行網上支付的系統正在迅速籌建中,一些銀行已經率先投入服務(如招商銀行和中國銀行)。這對建立完整的電子商務系統無疑是一個好的信息。但電子商務系統建立的初期不必求全,即便還達不到網上支付,也可以在網上達成交易協議,可以在網上把匯款的掃描件傳到供貨方,供方看到掃描件就可以發貨。在本方案的實例中就采用了這種支付方式。

5安全認證

網上交易的最關鍵之處是安全。交易雙方、客戶和銀行之間必須建立具有法律依據的信任關系;網上傳輸的信息需要加密和電子簽名,發出的信息不能丟失、改動和抵賴,第三方也無法竊取、篡改。為了達到上述要求,一般要在政府的監督下,建立安全認證中介機構(CA),電子商務交易有關(包括企業、個人、銀行等)的各方,都需申請由該中介機構頒發的信任字(包括公開和私人密鑰,用以對數據加密和解密、電子簽名)。在網上交易中,首先需要進行雙向認證,在確認可信任對象后,才能繼續交易活動。

當前公認的加密體制有SET和SSL,前者被認為是國際標準,后者是實用中的標準,兩者都有商業產品。

由于安全認證中介機構的建立和運行比較復雜,除了技術上的問題外還有法律上的問題,目前國內還沒有掛牌工作。但電子商務的發展勢頭很猛,許多企業已經搶占商機,電子商務系統安全認證也就無法由中介機構認定,而是企業相互之間建立事實上的信任關系。當然需要可靠的技術手段來保證網上這種信任關系的建立。

Notes/Domino系統采用SSL CA認證技術,由專門的模塊來完成客戶端與服務器之間的認證。客戶端的瀏覽器軟件(IE 或Netscape)都有確認信任關系和運行密鑰的功能。

由于分公司(或代理商)與總公司存在著一種穩定的利益關系,所以沒有第三方中介機構的認定,電子商務的活動仍可以繼續下去??偣疽苑止す?或代理)在網上銀行的支付信息或匯款單據的復印件為依據(實際是對銀行的信任)發貨,不會擔任何風險。

6實例-一個網上訂貨系統

6.1訂貨系統的功能

此例是上述方案中的銷售管理部分,并作為一個已經運行在局域網上靜態“進、銷、存”系統的輸入,構成異構數據庫系統,前者是Notes/Domino數庫系統,后者是MS-Access數據庫系統,兩者通過ODBC接口交換數據。銷售子系統完全按照上述方案的思路建立。

漢王產品銷售網絡分布在全國各大中心城市,以往分公司或代理與總公司的業務往來靠電話和傳真。在Internet上建立的電子商務系統將取代傳統的手段。由于網絡銀行支付比較獨立,也不普及,將逐步推廣,此實例中仍靠網上匯票掃描件(圖形文件)傳遞支付信息。

該系統的主要功能和流程如下:

客戶通過Web工作站的瀏覽器(IE或Netscape)進入訂貨網站主頁,鍵入合法的用戶名和口令,便可進入訂貨系統。客戶只需在系統提供的產品價目表上填寫數量并按提交鍵,就完成了訂貨,客戶可對自己已訂的產品進行查詢和統計,對返點數進行計算和預測,也可提出撤銷訂單;總公司商務部需要對客戶信息、產品價目進行管理,增減產品,改變產品的價目,開列產品出庫單,追蹤產品的發貨、到貨、貨款進帳等狀況,還要根據客戶的訂貨計算返點數等;總公司庫房根據商務部的出庫單據發貨,并向商務部和客戶通報發貨情況;財務部追蹤貨款到達情況,并向商務部通報貨款到達情況;訂貨該系統由商務部管理,系統需向管理者提供數據備份和向公司靜態“進、銷、存”系統傳輸數據。總公司、分公司或代理都有電子信箱,系統的每一次的信息傳遞,還將自動通過電子信箱通知對方。

6.2運行環境

1.客戶運行環境

Web客戶工作站在 Windows 95或Windows 98環境使用IE 或Netscape瀏覽器軟件,通過當地的ISP接入服務實現對Web網站服務器的訪問。

2.服務器平臺

采用Windows NT 4.0操作系統;

用Lotus Notes/Domino 5.0建立Web網站和應用程序服務器;

用SSL安全協議的CA認證服務器;

使用POP3 SMPT郵件傳輸協議的電子信箱服務器。

汽車電子方案 篇5

前 言

隨著經濟全球化的深入發展,世界汽車產業的格局面臨深刻的變革與調整,而20xx年以美國次貸危機為代表的全球性金融危機的發生使全球汽車產業進入寒冬,包括日本豐田汽車公司在內的全球各主要汽車生產商面臨新一輪汽車生產方式和營銷模式的變革與創新的機遇和挑戰。20xx年豐田汽車召回門事件無疑給豐田汽車公司的發展帶來新的挑戰,但盡管如此20xx年豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產銷量第一的汽車生產集團。在這輝煌背后得益于豐田汽車公司獨特的精益生產管理方式和完善的市場營銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨特的市場營銷模式及豐田汽車公司在產品策劃、產品定價策劃、產品推廣策劃、產品渠道策劃等方面的獨特性,組織開展一次關于豐田品牌汽車營銷模式策劃,從中汲取豐田汽車公司發展的成功經驗,探索中國自主汽車品牌發展的新模式,實現中國自主品牌汽車的迅猛發展,具有重要的現實和戰略意義。

一、豐田汽車品牌簡介

豐田公司是目前世界最大的汽車工業公司,日本最大的汽車公司,于1937年成立于日本愛知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商,豐田汽車公司的新事業立足于汽車開發、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗。“從汽車出發”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀的新興產業的目標”并正在為創造更豐富多彩的未來,積極開拓新的業務領域和系統產品。豐田公司的經營理念是:開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業,提供安全、環保的產品,創造更加富裕的社會,發揮個人創造力和強有力的團隊精神的企業作風,以開放型的業務關系為基礎實現穩定成長和共同繁榮。

二、豐田品牌策劃背景

豐田汽車作為國際著名的汽車品牌,在全球汽車市場占有的重要的市場份額,然而20xx年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發生使豐田品牌汽車市場的發展前景面臨巨大的現實挑戰,本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。

三、豐田品牌汽市場前景調查

(一)、調查問卷概況

為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣,我們小組以羅定職業技術學院全體師生為主要調查對象,采用隨機發放問卷調查的方式,隨機發放調查問卷60份,有效回收調查問卷60份,回收率達100%.經過對調查數據的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費群體結構呈現年輕化趨勢;(2)汽車售后服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素,建立完善的汽車售后服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。

(二)、豐田汽車營銷環境分析

2.1宏觀環境分析

(1)20xx年是中國規劃的關鍵之年,同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨著國家宏觀經濟政策的總基調和支持汽車產業發展的政策總基調的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發展帶來新的發展條件,豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發展機遇,實現豐田汽車公司在中國市場的快速發展。

(2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。

(3)人口環境:中國作為世界性人口大國,同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。

(4)國際環境:20xx年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應把握難得的機遇,加快自身發展。

四、豐田品牌SWOT分析

豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額,對于現在不同的人的不同消費能力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。

4.1品牌優勢

豐田汽車的優勢很多,因為日系車是公認的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設計,非常符合國人的審美觀念,深得消費者的認可。

4.2品牌劣勢

豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額,國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。

五、品牌技術優勢

5.1采用雙VVT-發動機

采用雙VVT-i發動機,可以根據汽車發動機轉速等汽車行駛狀況信號,通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制,以實現汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

5.2 采用GOA車身

獨有的GOA車身,可以在汽車發生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現對駕乘人員的安全保護,實現汽車高水準的安全性能。

六、競爭對手營銷狀況分析

豐田汽車進入中國市場的時間比較晚,在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用等,下面我就廣州本田的汽車營銷策略進行分析

廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念,以“4S"營銷模式為基礎,以“4P服務策略”為主要內容,這是它在中高檔汽車取得競爭優勢的關鍵;但隨著廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調整汽車營銷策略,采取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創新,更加注重汽車后市場的開發與管理。

廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心,好的產品加上好的服務實現客戶滿意;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略:4P策略+服務策略。

七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析

豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導向,以提高顧客滿意度為產品營銷策略選擇的根本立足點和出發點,時刻與顧客保持關聯,開發出顧客需要的產品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內容包含產品組合策略、產品定價策略、產品推廣策略和產品銷售渠道策略。豐田汽車公司經過長期的發展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產品銷售體系,下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略

八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭,擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者,成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。

(一)豐田凱美瑞市場前景分析

經濟因素: 20xx年是中國規劃的關鍵之年,也是全球經濟復蘇的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現自身發展。

人口因素:中國作為世界性的人口大國,汽車市場需求潛力巨大,同時隨著人們生活水平的提高,汽車消費觀念的改變,人們購車的主要出發點已經有生活代步性逐漸變為生活享受型和身份象征型等多元汽車消費觀,作為中高級轎車市場的代表豐田凱美瑞的市場消費潛力巨大

技術因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌,憑借其獨特的豐田品牌血統和全面領先的技術優勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。

(二)凱美瑞汽車SWOT分析(筆稿范文網 gx86.COm)

廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精致的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。

2.1.優勢分析

2.1.1.技術優勢

豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑借其技術優勢搶占市場,豐田凱美瑞采用雙VVT—i發動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性,充分實現高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。

2.1.2成本優勢

豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產研發的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上,充分做到了產品開發成本的最小化和產品利益的最大化。

2.1.3服務網絡優勢

豐田凱美瑞具有獨立而又完善的產品銷售服務網絡,以實現顧客購買服務便利化為根本出發點,形成凱美瑞汽車獨特的服務網絡優勢

2.2.劣勢分析

豐田凱美瑞汽車在具有技術、成本、服務等多重競爭優勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。

(三)一汽豐田凱美瑞的產品市場定位

一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今,取得了輝煌的成績,如今凱美瑞已經成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產品、價格的優勢而是建立在豐田中國戰略整體成功的基礎之上,建立在凱美瑞準確的產品市場定位。

3.1.以共性帶動個性的產品定位

以“創造中高級轎車全新標準”為理念開發的凱美瑞擁有高貴、優雅和動感的外形、舒適的內部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環保和安全標準以及人性化的高科技配置。駕駛室內有足夠的空間,設計上在兼顧乘坐舒適性的同時,在內飾材料選用、設計上盡可能體現高檔;在動力方面,凱美瑞采用直列四缸16氣門VVT—i發動機,在中低速時能提供充足的扭矩,在高速時又可提供強勁的動力,同時保證了燃油經濟性。在安全性方面,作為中高級轎車ABS+EBD是凱美瑞所有款式的標準配置,并采用豐田碰撞吸能GOA車身,綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質。凱美瑞與同級轎車相比在產品層面最大的優勢就是產品生產設計的全面均衡,既要達到穩定的質量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設計目標。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。

3.2.凱美瑞汽車的目標消費群體分析

豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車,其主要的目標消費群體定位于具有穩定的事業基礎和穩定的收入水平,具有中高端汽車消費能力和欲望的都市白領和成功的商務人士。

3.3.凱美瑞汽車的定價策略

汽車產品定價應主要考慮三個方面的因素,第一:要根據產品的市場定位來定價,確保完成預期的銷售目標;第二:在確保企業可獲利的前提下合理定價;第三:要充分考慮市場消費者的價格預期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產天籟和本田雅閣。據有關資料宣示日產天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后,我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數定價策略,這個定價策略充分考慮了廣大消費者的心理承受能力,同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優勢。

3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃

策劃目標:通過綜合運用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優雅的產品形象,樹立其品牌知名度,增強其市場競爭力,擴大其在中高級汽車市場的份額。

推廣策劃:綜合運用電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、專業汽車網站等媒體定時定期地發布豐田凱美瑞的相關信息。充分發揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平臺,擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開展多種形式的營業推廣活動如降價促銷、汽車經銷商銷售激勵等,努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。

3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃

凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道,實現其銷售渠道的獨立性。為此應在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道,實行汽車特許經銷商的汽車銷售渠道模式。

整合汽車銷售渠道,集中管理,提高銷售渠道運行速度。在國內主要城市設立分支機構,統一管理豐田凱美瑞汽車的地區銷售渠道,減少地區銷售渠道沖突,擴大凱美瑞汽車銷量。

結束語

豐田汽車品牌作為國際性的汽車品牌,在中國汽車市場占有重要的市場地位,汽車消費市場廣闊,豐田汽車在中國低、中、高汽車市場都具有一定的市場份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的熱點車型。其汽車銷量的提升得益于其精準的產品市場定位、合理的產品定價策略、完善的產品推廣策和產品渠道策劃。我們小組以豐田汽車品牌調查為策劃依據,以廣汽豐田凱美瑞為策劃對象,從凱美瑞汽車的產品市場定位、產品定價、產品推廣、產品銷售渠道等方面進行策劃,期望能夠實現凱美瑞汽車市場份額的最大化。

汽車電子方案 篇6

行業背景

近年來我國電子商務發展非常迅速,在加入WTO后,市場將更加開放,將成為電子商務在全球發展最快、潛力最大的地區之一。以下是我國電子商務發展趨勢預測。硬件大發展互聯網設施大發展。計算機網絡設施進一步完善,帶寬與速度有顯著提高。

企業E化進一步普及。隨著信息化建設的深入,目前,我國擁有約15000家大中型企業和1000萬家小企業,預計到20xx年時將有50%~70%左右的企業實現現代化管理。對從事外貿的企業,在20xx年70%以上企業力爭有能力運用電子商務的手段進行國際貿易活動。

行業需求

電子商務,顧名思義是指在Internet網上進行商務活動。其主要功能包括網上的廣告、訂貨、付款、客戶服務和貨物遞交等銷售、售前和售后服務,以及市場調查分析、財務核計及生產安排等多項利用Internet開發的商業活動。

電子商務的一個重要技術特征是利用Web的技術來傳輸和處理商業信息。因此有人稱:電子商務=Web+IT。

電子商務,歸根結底,是要實現商務電子化。電子化、網絡化、數字化也好,最終是協助商務流程的現代化,提升傳統商務的效率。電子商務的發展重點,當在"商務"(bussiness或commerce),在于交易與流通;電子化終究服務于商務,更明白地的說,電子化是實現商務的有效手段和工具,它可以革命性地帶來商務手段的變革,改變商業交易的觀念,但是,電子商務的研究核心終究是商務本身。

Internet電子商務=商業機會,Internet電子商務的發展對于一個公司而言,不僅僅意味著一個商業機會,它還意味著一個全新的全球性的網絡驅動經濟的誕生,這并非虛言。我們正在邁向一個擁有數10億臺互聯電腦的世界,在這個時代,信息就意味著財富。據報道,1995-20xx年全球電子商務市場的營業額將達250億美元,預計20xx-20xx年全球電子商務涉及的產品和服務將增加到4500-6000億美元。通過Internet互聯的計算機將是企業在下一個20xx年制勝的有效工具。

國內對于電子商務的需求,預計未來2-5年將是高峰期。此間,對于電子商務解決方案的需求,將日益兩極化,"貴族式"與"平民化"(甚至免費)共存的格局將存在一段時間,其中的企業電子商務個性化將日漸凸現,對于電子商務解決方案的要求將越來越高,一些電子商務解決方案的新形式將會突破性的出現。最后,由于大型企業全力投入電子商務的聯動效應帶動,未來所有企業將擁有共同的(或者行業性的)交易平臺,網上支付和物流配送也會有突破性進展??傊?,電子商務解決方案將走出現有粗放勾勒的階段,提供更為簡單,同時也是更為精細、更為完善的電子商務實現手段。

解決方案

(1)方案宗旨:“以網絡技術為工具,以客戶需求為中心;以業務應用為靈魂,以企業盈利為目的”。

(2)方案概述:

目前互聯網業界關于電子商務解決方案的提法有兩種,有廣義與狹義之分。廣義地說,凡是可以有助于實現電子商務的舉措,均可以劃入電子商務解決方案的范疇,如提供虛擬主機、域名注冊業務等。狹義而言,電子商務解決方案是重點圍繞著交易而提供的一系列軟件功能,如建構企業的電子商務站點、構建網上交易平臺、提供網上支付接口、解決交易的后續流程。在這里,我們重點探討的是后者--狹義的電子商務解決方案。

(3)主要內容:

建立企業營銷的直銷模式,并逐步向全面的網絡直銷進軍;

借助借助恩科公司產品EIP-SiteOA建立用戶管理系統;

借助恩科公司產品SiteMaster建立一個Internet網站,進行宣傳的同時也為網上交易奠定初步物質基礎;

借助恩科公司產品NetecSiteBusiness完善企業網站,NetecSiteBusiness是系統化、邏輯化、專業化的電子商務軟件平臺,能夠提供網上商店為代表的網上銷售系統,提供以購物引擎為代表的網上營銷推廣系統,還提供網上支付系統;

(4)方案特點:

恩科公司的電子商務解決方案遠不僅僅是一些在網上的產品展示和交易的。它定義了新的商務的形式。除了提供買賣服務以外,電子商務解決方案還能夠提供一整套服務。通過方案的實施全面提升企業的經營管理水平、大量降低經營管理成本、大幅度提高工作效率,從而成就非凡企業。

本解決方案包括以下一些基本的服務:

客戶服務:向商務系統的用戶提供介紹途徑和確認服務

申請服務:基于商務和數據規則處理用戶提供的信息。提供Web服務,保證申請的安全性。同時作為存儲服務和數據服務的一個結合點,提供相應的功能。

存儲服務:進行用戶管理,定單處理,信息交流,促銷,和廣告發布,根據商務規則處理數據以及其他相關的商務服務。

數據服務:提供針對數據存儲的服務,簡化的程序途徑以及遺留數據連通。

操作系統服務:包括目錄,安全性管理和通信服務。

開發者服務:提供開發組件,開發企業數據庫等必需的工具,以及提供開發周期內的技術支持。

解決方案實施的目標:

吸引:通過建立有成本效益的商務站點和應用程序,目標明確的廣告和市場營銷,以及個性化的促銷來吸引客戶和合作伙伴

交易:軟件的基礎結構,可實現安全的可升級的在線定單俘獲,管理,行程安排功能,并且可以做到把這些功能方便的加入到現有的系統中

分析:用以理解和掌握用戶以及合作伙伴的購買需求及感興趣的數據,從而擴大一個商務網站的或者應用程序的投資回報

(5)技術要點:

采用三層體系結構;

系統具有高可用性,即容錯能力;

系統具備負載均衡能力,避免資源過早耗盡;

系統可以實現數據的集中存儲和備份;

系統具備在線擴展能力,包括存儲能力和處理能力;

考慮數據業務的安全問題。

采用了分布式多層系統架構,可以平滑構建負載均衡和集群服務,能夠很好地滿足系統未來規模擴充的需要。

采用了J2EE、.NET、JDBC、XML等先進成熟的技術,在給用戶提供了極大的靈活性的同時,也有效地保證了系統的可靠性。

預期效果

許多企業認為電子商務對于自己還不現實,不實用,而許多企業已經開始意識到電子商務是保持競爭力的一個重要手段。對于擁有大量顧客的企業,比如零售業、制造業、服務業等,電子商務技術正逐漸成為業務經營中至關重要的部分。傳統的商業結構是適合大規模化市場,市場正在向多元化、個性化發展,企業面臨競爭和效益下降的壓力,說明傳統的經營方式正面臨挑戰。傳統經營中建立的內部工作流程需要花費大量成本,而新的公司采用電子商務模式,不受傳統方式的約束,無需過多成本和人員的開銷,從而能以低成本提供更快更好的服務。

恩科的企業電子商務整體解決方案的實施將在以下幾個方面帶給企業顯著的效果:

降低成本,增加銷售

提高企業工作效率

擴展市場范圍

增加與客戶良好的溝通手段

為客戶提供全天候的服務

為顧客提供個性化服務

汽車電子方案 篇7

前言

隨著經濟全球化的深入發展,世界汽車產業的格局面臨深刻的變革與調整,而20xx年以美國次貸危機為代表的全球性金融危機的發生使全球汽車產業進入寒冬,包括日本豐田汽車公司在內的全球各主要汽車生產商面臨新一輪汽車生產方式和營銷模式的變革與創新的機遇和挑戰。20xx年豐田汽車召回門事件無疑給豐田汽車公司的發展帶來新的挑戰,但盡管如此20xx年豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產銷量第一的汽車生產集團。在這輝煌背后得益于豐田汽車公司獨特的精益生產管理方式和完善的市場營銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨特的市場營銷模式及豐田汽車公司在產品策劃、產品定價策劃、產品推廣策劃、產品渠道策劃等方面的獨特性,組織開展一次關于豐田品牌汽車營銷模式策劃,從中汲取豐田汽車公司發展的成功經驗,探索中國自主汽車品牌發展的新模式,實現中國自主品牌汽車的迅猛發展,具有重要的現實和戰略意義。

一、豐田汽車品牌簡介

豐田公司是目前世界最大的汽車工業公司,日本最大的汽車公司,于1937年成立于日本愛知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商,豐田汽車公司的新事業立足于汽車開發、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗。“從汽車出發”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀的新興產業的目標”并正在為創造更豐富多彩的未來,積極開拓新的業務領域和系統產品。豐田公司的經營理念是:開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業,提供安全、環保的產品,創造更加富裕的社會,發揮個人創造力和強有力的團隊精神的企業作風,以開放型的業務關系為基礎實現穩定成長和共同繁榮。

二、豐田品牌策劃背景

豐田汽車作為國際著名的汽車品牌,在全球汽車市場占有的重要的市場份額,然而20xx年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發生使豐田品牌汽車市場的發展前景面臨巨大的現實挑戰,本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。

三、豐田品牌汽市場前景調查

(一)調查問卷概況

為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣,我們小組以羅定職業技術學院全體師生為主要調查對象,采用隨機發放問卷調查的方式,隨機發放調查問卷60份,有效回收調查問卷60份,回收率達100%.經過對調查數據的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費群體結構呈現年輕化趨勢;(2)汽車售后服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素,建立完善的汽車售后服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。

(二)豐田汽車營銷環境分析

2.1宏觀環境分析

(1)20xx年是中國規劃的關鍵之年,同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨著國家宏觀經濟政策的總基調和支持汽車產業發展的政策總基調的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發展帶來新的發展條件,豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發展機遇,實現豐田汽車公司在中國市場的快速發展。

(2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。

(3)人口環境:中國作為世界性人口大國,同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。

(4)國際環境:20xx年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應把握難得的機遇,加快自身發展。

四、豐田品牌SWOT分析

豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額,對于現在不同的人的不同消費能力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。

4.1品牌優勢

豐田汽車的優勢很多,因為日系車是公認的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設計,非常符合國人的審美觀念,深得消費者的認可。

4.2品牌劣勢

豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額,國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。

4.3品牌機會

豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價格優勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。

4.4品牌威脅

人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯想到日系車的質量相對于德系車有所劣勢,影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。

五、品牌技術優勢

5.1采用雙VVT-發動機

采用雙VVT-i發動機,可以根據汽車發動機轉速等汽車行駛狀況信號,通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制,以實現汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

5.2采用GOA車身

獨有的GOA車身,可以在汽車發生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現對駕乘人員的安全保護,實現汽車高水準的安全性能。

六、競爭對手營銷狀況分析

豐田汽車進入中國市場的時間比較晚,在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用等,下面我就廣州本田的汽車營銷策略進行分析

廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念,以“4S"營銷模式為基礎,以“4P服務策略”為主要內容,這是它在中高檔汽車取得競爭優勢的關鍵;但隨著廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調整汽車營銷策略,采取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創新,更加注重汽車后市場的開發與管理。

廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心,好的產品加上好的服務實現客戶滿意;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略:4P策略+服務策略。

七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析

豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導向,以提高顧客滿意度為產品營銷策略選擇的根本立足點和出發點,時刻與顧客保持關聯,開發出顧客需要的產品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內容包含產品組合策略、產品定價策略、產品推廣策略和產品銷售渠道策略。豐田汽車公司經過長期的發展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產品銷售體系,下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略

八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭,擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者,成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。

(一)豐田凱美瑞市場前景分析

經濟因素:20xx年是中國規劃的關鍵之年,也是全球經濟復蘇的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現自身發展。

人口因素:中國作為世界性的人口大國,汽車市場需求潛力巨大,同時隨著人們生活水平的提高,汽車消費觀念的改變,人們購車的主要出發點已經有生活代步性逐漸變為生活享受型和身份象征型等多元汽車消費觀,作為中高級轎車市場的代表豐田凱美瑞的市場消費潛力巨大

技術因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌,憑借其獨特的豐田品牌血統和全面領先的技術優勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。

(二)凱美瑞汽車SWOT分析

廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精致的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。

2.1.優勢分析

2.1.1.技術優勢

豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑借其技術優勢搶占市場,豐田凱美瑞采用雙VVT—i發動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性,充分實現高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。

2.1.2成本優勢

豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產研發的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上,充分做到了產品開發成本的最小化和產品利益的最大化。

2.1.3服務網絡優勢

豐田凱美瑞具有獨立而又完善的產品銷售服務網絡,以實現顧客購買服務便利化為根本出發點,形成凱美瑞汽車獨特的服務網絡優勢

2.2.劣勢分析

豐田凱美瑞汽車在具有技術、成本、服務等多重競爭優勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。

2.3.機遇分析

豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表,在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產品成長空間大、汽車節能技術成熟、中高端汽車市場經驗豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發展機遇和自身優勢,應把握機遇,促進發展。

2.4.挑戰分析

豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚,以東風日產天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰。

(三)一汽豐田凱美瑞的產品市場定位

一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今,取得了輝煌的成績,如今凱美瑞已經成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產品、價格的優勢而是建立在豐田中國戰略整體成功的基礎之上,建立在凱美瑞準確的產品市場定位。

3.1.以共性帶動個性的產品定位

以“創造中高級轎車全新標準”為理念開發的凱美瑞擁有高貴、優雅和動感的外形、舒適的內部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環保和安全標準以及人性化的高科技配置。駕駛室內有足夠的空間,設計上在兼顧乘坐舒適性的同時,在內飾材料選用、設計上盡可能體現高檔;在動力方面,凱美瑞采用直列四缸16氣門VVT—i發動機,在中低速時能提供充足的扭矩,在高速時又可提供強勁的動力,同時保證了燃油經濟性。在安全性方面,作為中高級轎車ABS+EBD是凱美瑞所有款式的標準配置,并采用豐田碰撞吸能GOA車身,綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質。凱美瑞與同級轎車相比在產品層面最大的優勢就是產品生產設計的全面均衡,既要達到穩定的質量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設計目標。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。

3.2.凱美瑞汽車的目標消費群體分析

豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車,其主要的目標消費群體定位于具有穩定的事業基礎和穩定的收入水平,具有中高端汽車消費能力和欲望的都市白領和成功的商務人士。

3.3.凱美瑞汽車的定價策略

汽車產品定價應主要考慮三個方面的因素,第一:要根據產品的市場定位來定價,確保完成預期的銷售目標;第二:在確保企業可獲利的前提下合理定價;第三:要充分考慮市場消費者的價格預期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產天籟和本田雅閣。據有關資料宣示日產天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后,我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數定價策略,這個定價策略充分考慮了廣大消費者的心理承受能力,同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優勢。

3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃

策劃目標:通過綜合運用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優雅的產品形象,樹立其品牌知名度,增強其市場競爭力,擴大其在中高級汽車市場的份額。

推廣策劃:綜合運用電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、專業汽車網站等媒體定時定期地發布豐田凱美瑞的相關信息。

充分發揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平臺,擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。

定期開展多種形式的營業推廣活動如降價促銷、汽車經銷商銷售激勵等,努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。

3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃

凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道,實現其銷售渠道的獨立性。為此應在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道,實行汽車特許經銷商的汽車銷售渠道模式。

整合汽車銷售渠道,集中管理,提高銷售渠道運行速度。在國內主要城市設立分支機構,統一管理豐田凱美瑞汽車的地區銷售渠道,減少地區銷售渠道沖突,擴大凱美瑞汽車銷量。

結束語

豐田汽車品牌作為國際性的汽車品牌,在中國汽車市場占有重要的市場地位,汽車消費市場廣闊,豐田汽車在中國低、中、高汽車市場都具有一定的市場份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的熱點車型。其汽車銷量的提升得益于其精準的產品市場定位、合理的產品定價策略、完善的產品推廣策和產品渠道策劃。我們小組以豐田汽車品牌調查為策劃依據,以廣汽豐田凱美瑞為策劃對象,從凱美瑞汽車的產品市場定位、產品定價、產品推廣、產品銷售渠道等方面進行策劃,期望能夠實現凱美瑞汽車市場份額的最大化。

汽車電子方案 篇8

一、展會分析;

鄭州中原博覽中心的電動車展會規模大,參會經銷商人數多,這是五星鉆豹向廣大經銷商展示自己品牌強勁優勢,通過招商實現布局河南全范圍市場的重要機會。但同時現場各電動車廠家必將投入大量人財物進行宣傳,鉆豹將面臨更激烈的競爭。

二、展會思路; ★堅持差異化營銷(堅持與鉆豹整體傳播形象相承,以奇特、驚險、刺激為活動內容主 題,不斷吸引客戶眼球,使鉆豹從眾多品牌中脫穎而出,從而實現差異化宣傳。) ★強化內在優勢,以質取勝(鉆豹的優勢是質量好,動力強。本次展會上實施生動化的、體驗化的展示,讓經銷商深刻的體會、了解鉆豹質量,加深印象。)

★與民互動,形成良好口碑(展會中穿插互動環節,讓經銷商和消費者積極參與,形成良好口碑,從而無形中成為鉆豹品牌宣傳的一股強勁動力)

三、展會主題;

騰飛20xx(暨五星鉆豹電動車春季大型展銷會)

四、展會目的;

通過一系列的五星鉆豹電動車一系列的產品形象展示、產品賣點的部分釋放等活動宣傳,達到吸引廣大電動車經銷商和消費者的注目率,從而拉開鉆豹電動車的后期入夏市場宣傳攻勢,增強潛在經銷商對產品的信心和購買欲望,促使其在展銷會后成為產品的現實忠誠客戶。

五、展會對象;

市區和各地市經銷商、20-35歲之間的青年消費人群

六、展會亮點;

歌舞、魔術表演+品牌現場模擬展示+有獎問答、禮品贈送+雜技、跑酷表演+現場

互動節目(騎技比賽、試乘試駕)

七、展會前期準備;

★展位設計包裝:

包裝原則:實行差異化包裝策略,主要體現在現場進行大批量的宣傳資料散發,并側重于精致新穎的展位布置,高素質的人員接待,以及公司實力和輝煌成就的宏觀展示?,F場注意控制不要有噪音,但可播放些舒緩的音樂。具體分析如下:

1、結合展會現場具體情況,充分利用現場條件設計出獨具特色的展位,使產品形象宣 傳效果達到最大化;

2、背景墻――企業與產品的全稱、標識、主題宣傳語(騰飛20xx)

3、現場小型噴繪展板設計――產品形象展示與主題性展示相結[企業文化、產品定位]

4、企業及產品形象宣傳資料(單頁設回執聯)、禮品(宣傳冊、廣告筆、手提袋等)

5、具備企業與產品特色的咨詢登記臺1個

6、易拉寶布置(2個)

7、玻璃地臺4個、車模4人(用于產品展示用)

8、視聽設備:收集整理鉆豹電動車產品的有關素材(宣傳片影音)到現場播放。 (注:展會布置突出現場主題,選用少量且較大的圖片,創造出強烈的視覺效果;背

景使用大膽且搶眼的顏色,鋪紅色地毯,從遠距離即可突現出來,避免易融入背景的中性色彩;)

八、展會現場執行策略;

★活動現場造勢; 1、創意人海秀:

考慮到本次展銷會參會廠家多,競爭大,所以必須實施品牌差異化宣傳,通過人 海戰術,使展會現場到處都充滿著“五星鉆豹電動車”的宣傳,讓所有人都注意 到。人海戰術裝扮必須奇特、能夠吸引人的眼球。

◎方法:在現場組織人舉牌游行,發放宣傳資料,通過壯觀的人海秀形成無處不

在的流動廣告,宣傳五星鉆豹。

◎人員:25個學生,分成5組,每組5人。

◎道具:衣服:衣服和造型打扮要獨特,吸引客戶眼球。

帽子:通過奇特的帽子吸引客戶眼球。

舉牌:用于游行時舉牌

擴音器:用于游行過程中喊口號。

2、聲色并茂,先聲奪人;

在展會現場通過強大的聲音(宣傳片)、圖文等形式吸引人群注意,攔截路過展會的流動人群,吸引其參觀展會活動。

3、香車美女,撩人眼球;

通過不同裝扮(學生裝、職業裝、休閑裝等)的美女車模來吸引人氣,展現各個年齡段和身份地位人的不通風采,從而實現人體美與電動車的完美結合,讓更多客戶參觀。

★ 活動現場實施;(開幕式結束后進行) 上午;

★8:00 音響到場,工作人員布置舞臺,搭建噴繪,設立咨詢臺并準備宣傳資料; ★9:00 音樂暖場,主持,演員做好演出準備;

★9:30 主持人宣布展會正式開始,介紹本次活動的產品廠家、經營品牌等; ★9:05-9:10 廠家代表上臺致辭發言;

★9:10-9:15 開場舞表演(現場擺放幾輛新款鉆豹電動車,舞者圍繞其秀舞),調 動整個活動的氣氛;

★9:15-9:45電動車品牌現場模擬展示;(由廠家技術人員操作講解,主持人現場配合說辭)

◎ 整體品質展示;

在現場設立專門區域,用淋浴的方式將水噴灑到轉動的鉆豹電動車上,展現電動車良好的電機性能。

◎ 零部件對比;

將車的核心部件進行解剖式的對比。讓客戶最直觀了解內部的構造的不同,用料的不同等等,并配上說明,通過對比增加客戶對鉆豹品質的了解和信任。 注:展示方法:

電動機:將電動車和其他電動車從橫切面解剖開,放成一排。讓客戶觀看,并派專人從電機材質、大小、噪音、防水電纜線等方面進行一一對比說明,展示電動機良好品質。也可把電機放在水里轉動。

剎車器:將鉆豹的剎車器和其他電動車放在一起,讓客戶觀看剎盤,剎車卡鉗等。

減震系統:將鉆豹的減震器和其他電動車的減震器放在一起,從減震器的大小粗細、材質、是否是雙簧等方面進行對比。

車架:將鉆豹電動車和其他電動車從橫切面解剖開,讓客戶看車架的材質(是否生銹)、大小、設計(是否無縫設計)等。并將車架鋼管切開放在一起,讓客戶觀看車架鋼管的厚度。

★9:45-9:50 魔術表演上(維持現場氣氛,避免展示時間久造成人群感官視覺疲勞) ★9:50-9:55 有獎問答(主持人現場提問,以有獎問答等方式表現電動車的獨特賣點) ★9:55-10:00 雜技表演上(表演以電動車品牌特性為焦點展開)

★10:00-10:10現場互動節目上(騎技比賽,邀請現場客戶參加,自由組隊,勝出每人獲禮品一份)展示鉆豹電動車抗壓強、動力強、高耐用、優質量的特點;

◎ 電動車騎速比賽,(1車1人)在規定時間內快者勝出;

◎ 電動車載重比賽,(1車及4人),在規定時間內快者勝出;

◎ 電動車爬坡能力比賽,(1車及3人),現場設置坡度障礙(坡度40度,坡

長8-10米),在規定時間內快者勝出;

★10:10-10:15有獎問答(主持人以有獎問答等方式表現電動車的獨特賣點); ★10:15-10:20 跑酷表演(表演以電動車品牌特性為焦點展開);

★10:20-10:25 魔術表演下;

★10:25-10:35 現場互動節目下(騎技比賽);

★10:35-10:40 雜技表演下;

★10:45-10:50 跑酷表演下;

★10:50-10:55 收場舞表演;

★10:55-11:00主持人邀請客戶對鉆豹電動車性能做出真實評價,并送禮品一份。

★11:00 主持人以及全體演出人員登臺謝幕,宣布上半場演出活動結束,并預告下一場活動的時間;

下午;

★2:30-2:35 主持人宣布展會正式開始,介紹本次活動的產品廠家、經營品牌等; ★2:35-2:40 開場舞表演(略)

★2:45-2:50跑酷表演(略)

★2:50-2:55雜技表演(略)

★2:55-3:00有獎問答(略)

★3:00-3:30電動車品牌現場模擬展示(略);

★3:30-3:35 魔術表演(略)

★3:35-3:50現場互動節目(略)

★3:50-3:55收場舞(略)

★3:55-4:00主持人邀請客戶對鉆豹電動車性能做出真實評價,并送禮品一份。

★4::40主持人以及全體演出人員登臺謝幕,宣布下半場演出活動結束,并預告下一場活動的時間;

注:1、第三場活動(上午)重復第一場活動的流程安排。

2、每場展會活動進行期間咨詢登記臺發放宣傳資料(設置回執聯),解答客戶疑

難問題,聽取寶貴建議并收取客戶信息,以便在以后活動中方便通知新老客戶前來參加。

3、每場活動進行時產品試乘試駕區活動一并開展,待每場活動結束后在試乘試駕區播放專題片吸引后來人流觀看;另對展會活動當天就購車的客戶給予一定的價格優惠。

汽車電子方案 篇9

一、活動概述

活動名稱:凱翼C3R上市發布會

活動主題:凱翼C30R上市

活動地點:臨沂富恒凱翼4s店

活動時間:

二、活動安排

人員邀請

廠家領導邀請

媒體邀請(報紙,網絡,電視臺等)

參展人員邀請(新老客戶)

三、會場布置

鮮花、條幅、指示牌、音響、地毯、紅布、彩噴、煙花、獎品等

時間內容

930935開場舞935940主持人發言/發布會開始

9409:45相關人員講話(可以是我們的老顧客)

內容可以是我們的老顧客對我們的產品的評價9451005車行董事長講話并宣布新車揭幕儀式開始10051020新車揭幕儀式

10201030舞蹈(或者歌曲)

10301045現場交車儀式

10451100回答記者問題

11001110主持人總結發言

1110發布會結束

戶外試乘試駕備注根據我們的車的風格定主題發言稿我們自己準備內容包括對新車的說明

四、會場布置詳注:

地毯、鮮花;

主席臺、電腦割字;

地毯、音響、話筒、調音師、攝影師、色燈、禮花、肩帶;

獎品或小禮品;

氣球、拱門、太陽傘、橫架、臺布;

盆景;

噴繪(內容由我們的主題定);

紅地毯從形象墻起鋪到側面門,旁邊布置煙花,燈光,室內彩燈桌子、椅子1015套,參差擺放,,備點心和飲料、水果禮儀,主持人,服務生,車模,司機,演員等;

X展架,放在桌子旁邊,桌上用具都是統一的系列擺設。

汽車電子方案 篇10

一、展會背景

進入20xx年第一個季度,(xx省購車比例繼續上升,每100輛汽車中,就有68輛是私家車。)年初,銷售速度雖稍有下降,但銷量仍然在以兩位數的態勢上升。以本市去年9月舉辦的某車展為例,在為期兩天的展會中,參觀人數達到3萬,100多輛車被當場賣出,100多輛車被預定,達成意向客戶近300人,總交易額超過20xx萬元。

不難看出,汽車消費的市場仍有著巨大的潛力尚待挖掘,而本次“啟程之旅”大型戶外車展活動,為消費者搭建的不僅僅是一個優惠購車的平臺,更是一個聯合汽車文化、汽車服務的多渠道、多方位、一站式立體平臺,旨在為江城百姓的購車意愿,配以的營銷模式,促進消費者與汽車產業的雙向發展。

二、展會名稱

20xx年廣播電視臺春季大型戶外車展

三、展會主題

車展以“新生活,新方式”為主題,以"結識優配車系,繁榮汽車市場,傳播汽車文化,引導汽車消費,發展汽車經濟"為宗旨,充分展示汽車文明和大氣秀美新美好城市形象。

四、主辦、承辦及協辦單位

主辦方:廣播電視臺、傳媒有限公司

承辦方:

協辦方:

五、展出陣容和展覽內容

展品主要有雪弗蘭、別克、北京現代、東風日產、廣州豐田、一汽大眾、福特、馬自達、比亞迪、奔騰、長城、帝豪

展品范圍:

1、國內外知名汽車(各種轎車、越野車等)。

2、汽車裝飾美容、音響、百貨精品。

3、汽車信貸及保險機構:銀行、汽車信貸公司、保險及保險代理公司。

4、汽車相關服務業:汽車俱樂部、報紙、雜志、廣播電視。

5、互聯網公司、汽車及相關產業。

六、車展開幕式活動安排

時間:20xx年4月日—4月日

地點:待定

表演內容:一段吸引人眼球的表演開場,音效、視頻、現場表演相結合。

(中國風舞蹈)在后續的汽車品牌代表介紹、有獎參與中穿插小提琴表演、沙畫表演、街舞表演、DJ表演,汽車經銷商代表歌曲聯唱,烘托活躍現場氣氛。

七、展會活動:

1、中心廣場集中布展。

4月日開始,參加車展的單位集中在各個展示區展出各品牌的主流汽車,省市各級領導、各新聞單位都將光臨本次活動,廣大市民及汽車愛好者均可自由觀看。

2、汽車購銷現場服務。

車展期間組織市車管所、養路費征稽、車購稅、保險公司、汽車流通協會等單位,進行現場咨詢、政策講解、辦理相關業務等“一條龍”服務。

3、汽車知識專業咨詢。

為更好的調動觀眾積極性和吸引媒體目光,工作小組還將協同有關部門和汽車廠商聯合為市民提供專業的咨詢服務,使車展更具專業性,讓觀眾在觀賞眾多新車的'同時,了解到專業的汽車知識,體驗到濃郁的汽車時尚文化。充分體現出本次車展以人為本的全新展覽服務理念,詮釋汽車文化的真正含義。

車展期間將邀請各行業部門領導及專業人士到會參觀、洽談和采購,并在報刊、雜志、電臺、電視臺等多方位媒體進行立體式宣傳。力求為各汽車經銷商提供一個集中展示推介、樹立品牌形象、低成本、高效率的展示交易平臺,使本次車展成為南丹東市一大有品位、有收獲的汽車文化盛會。

4、現場活動:

八、資金預算

預算內容:

1、場地(場地租用)。

2、會場布置(展臺設計布置、展位布置、會展道具等)。

3、宣傳(廣告媒體、宣傳展板、懸掛條幅、車展資料、宣傳單等)。

4、人員(車模、禮儀小姐、在場工作人員等)。

5、現場演出人員(模特、歌手、樂隊、街舞、B—BOx現場說唱)。

6、現場中桌椅以及互動小禮品。

中小型車展總費用估計:萬元

九、展會優勢

廣播電視臺作為本市的主流媒體,每一年都舉辦大型戶外車展,參展商達到20余家,得到了商家與消費者的一致好評,真正實現了商家與品牌的互贏。

1、電視:新聞頻道、文明生活、影視頻道、信息頻道前期黃金時間同步廣告宣傳;《新聞》、《傳媒》、等欄目跟蹤報道。

2、電臺:交通頻率、新聞頻率、都市頻率、評書頻率將展會的盛況行同步直播,通過電波,傳遞給每一位父老鄉親。

3、利用廣播電視臺視達傳媒有限公司短信平臺,提前一周對重點人群進行短信宣傳,將活動的詳細信息發送至手機。

4、利用電視臺人防山洞處的戶外LED大屏幕,立體滾動呈現車展快訊,商家信息。

通過前期的宣傳,吸引廣大市民積極參與,不少其他縣市群眾將會慕名趕來參觀。參觀人數眾多,車輛成交量將較為可觀,提高此次展出車輛品牌的知名度。

注﹕建議商家就目前購車市場消費現狀,結合小排量、低油耗、高安全性、高舒適性、高質量、可操控性、精美外觀設計、卓越的內部空間、良好性價比、品牌號召力、優惠方式、銀行貸款等方面,推出本品牌吸引力及購買力的車型。

汽車電子方案 篇11

策劃又稱“策略方案”和“戰術計劃”是指人們為了達成某種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的.過程。學科吧策劃書欄目小編為您整理了《x年汽車春節營銷策劃書》,本站時刻更新,您可以收藏備用!

奇瑞汽車有限公司于1997年由5家安徽地方國有投資公司投資17.52億元注冊成立,1997年3月18日動工建設,1999年12月18日,第一輛奇瑞轎車下線。x年8月22日,奇瑞公司第100萬輛汽車下線,標志著奇瑞已經實現了通過自主創新打造自主品牌的第一階段目標,正朝著通過開放創新打造自主國際名牌的新目標邁進。

奇瑞汽車x年銷售30.52萬輛,比20xx年增長61.5%;x年銷售38.1萬輛,比x年增長24.8%。x年,奇瑞汽車出口11.98萬輛,海外市場再次實現翻番,銷量增加了132%,轎車出口量連續五年居中國第一。

奇瑞公司自成立以來,一直堅持發揚自立自強、創新創業的精神,堅持以聚集優秀人力資本,追求世界領先技術,擁有自主知識產權,打造國際知名品牌,開拓全球汽車市場,躋身汽車列強之林

汽車電子方案 篇12

一、策劃目的

由于受到年初取消的購置稅減免、汽車下鄉、以舊換新等政策對車市產生了不利的影響,導致的整個車市低迷,我們公司也受到了車市低迷的影響,導致前半年車輛銷售情況不理想。但是有分析指出居民消費物價指數CPI在6月份見頂,下半年宏觀調控有望適度放松,GDP增速溫和上行,隨著9月份前后銷售旺季的到來,三四季度,汽車企業有望迎來產銷兩旺的局面。鑒于此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都必須把握好這個機會,爭取在年內順利完成任務。

二、當前的營銷環境狀況

1、當前市場狀況及市場場景分析:

①奧迪汽車較早進入中國,人們對它性能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由于人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨著人們對汽車行業的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處于發展期,公司需發覺潛在客戶,應把營銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加很多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所接受。

③對于消費者,在未來的時間里,人們對汽車的依賴性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實惠,就會成為他們的首選,奧迪汽車市場發展前景廣闊。

2、市場影響因素:

宏觀環境

政治環境:

20xx年10月新汽車政策的頒布對泉州地區的影響不是很大

購置稅稅率上調至7.5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實油耗統一分布、新能源汽車加大試點、政府采購50%自主品牌。

社會文化:

人們對奧迪汽車的品牌是肯定的,認知度比較高。

自認環境:

泉州地區交通便利,公路交通網線發達,人們對以汽車代步的欲望比較強烈。

經濟環境:

泉州地區經濟發展迅速,經濟環境良好。

消費者經濟:

生活水平逐漸提高,消費觀念改變

微觀環境

供應商:奧迪汽車整車、零配件供應商

營銷中介:奧迪的代理商和經銷商

顧客:奧迪是較早進入中國市場的,顧客對其認可度比較高

社會公眾:是奧迪品牌的監督者和宣傳者

競爭者:寶馬、奔馳、別克

三、市場機會

1、行業分析

隨著汽車工業的迅速發展,隨著中國經濟的快速發展,汽車消費者的普及,汽車逐漸成為了人們日常出行的主要工具,像冰箱、彩電一樣也走進了尋常百姓家,購車后人們對愛車養車已漸入人心,時尚、個性、經濟、實用成為有車族的追求目標。

2、競爭分析

汽車產業在中國還是新興產業,未來場景大為可觀,所以涌出汽車4s店,汽車配件行業企業等,但規模大小不一,市場開發手段落后,管理落后,經營模式落后,慢慢地就形成了行業的不正當競爭。一些大型維修企業效益不如人意,而小型路邊汽車維修店悄然崛起,絕大多數缺乏科學管理,技術保障和正規的進貨渠道。

3、消費者分析

目前的汽車后續服務滿足不了車主的高標準要求,眾多業內人士已經開始積極的探索行業新的發展之路,取而代之的是:品牌店——品牌店美、店面形象好,經營規范,服務意識強,質量可靠的汽車美容養護店,因為人們消費觀念的轉變,消費意識和自我保護意識不斷增強,人們在消費過程中不僅滿足直接消費的需求,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

四、營銷目標

追求利潤的最大化是企業的最終目標,但是利潤最大化的概念企業與企業之間有很大的區別,有的而企業只追求利潤指標,有的企業可能不僅要利潤指標,還要追求客戶滿意度,追求更長遠的利益,我們要有自己的利潤目標。

在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個價值鏈,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業才可能擁有核心競爭力,有了核心競爭力才能保持可持續發展,這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的,而不是考慮獲取暴利或眼前的利益。

營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為1000太,預計毛利1000萬元,市場占有率實現10%。

五、營銷戰略

1、價格策略

價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷,在現代買房市場環境下,要強調消費者角度,因而都采用由外而內的定價,即首先考慮消費者的心里接受能力,當我們的價格高于某一界限時,消費者難以接受,如果低于某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費者的青睞,在考慮消費者的接受能力之后,再考慮競爭因素,最后考慮成本因素。

2、服務策略

要提高員工服務意識,倡導人性化服務,真誠關心客戶,了解他們的實際需要,把親情與友情融入銷售的服務中,不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務充滿“人情味”,把服務他人作為樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,用服務的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實施服務質量考核與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,從細微處入手,完善服務項目。

3、宣傳策略

可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

長期廣告可在戶外,網站,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌,在網站上做廣告,在國內知名的汽車網站做宣傳,并結合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的進入公司網站。 短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜志,短信平臺 電臺廣告以及短信平臺宣傳靈活性強,內容變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果。

除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發放,大型節日促銷,內部廣告發布??梢宰龉婊顒?,品牌聯合,時間炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,個性化的服務,吸引客戶的關注。

4、產品策略

適時的采取一些優惠和降價策略,采用產品組合方式銷售汽車。

5、市場定位

中國汽車行業的快速發展,預示著人們對汽車售后市場的強烈需求,這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的沒話逐漸轉化成對附加服務的需求,同時汽車快修行業還不夠成熟,經營四位和觀念上則要走需求方面,重質量,重服務,重特色,行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。

4s店通過對汽車市場服務業的深入分析及總結,并結合汽車市場的狀況,從目標客戶、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,提供了有別于傳統的大同小異的傳統落后營銷方式,汽車美容店不做大而全,專做小而精,鎖定投資小、回報快的汽車銷售服務路線。

六、策劃方案各項費用預算

汽車電子方案 篇13

一、在“年文化”上做文章--挖掘傳統文化,引領當今市場

宴席是很多人聚餐的一種餐飲方式,從實際內容來講,它是按筵宴的要求、規格、檔次,程序化的整套菜點。從社會意義來講,它是進行喜慶、團聚、社交、紀念等社會活動的重要手段。

宴席菜點的組合原則有諸多方面:如突出主題,屬性和諧,價值相符,葷素搭配,口味鮮明,營養合理等。那么春節筵宴,則要緊緊圍繞“年文化”、“年風俗”來設計,緊扣主題。春節宴會的菜點安排一定要與日常宴會設計有明顯區別,以突現節慶、團聚和歡樂氣氛。

“年文化”是很寬泛的概念,是中國傳統民族文化的一個重要組成部分,根植于每個中國人的意識形態之中?!澳晡幕卑ê芏嘀袊膫鹘y習俗:

年夜飯又叫團年飯,是“年文化”的重要組成部分,也是餐飲業春節期間開拓的主要市場。家庭是中華民族社會的基石,一年一度的團年飯充分表現出中華民族家庭成員的互敬、互愛。說起年夜飯的重要性,我們從鄧云鄉先生《燕京鄉士記》中記載的一個除夕凄涼的故事中得到體會:舊社會窮人生活困難,年三十晚上是個關。有戶人家,丈夫年三十晚上很晚尚未拿錢回來,家中瓶粟早罄,年貨毫無。女人在家哄睡了孩子,一籌莫展,聽得鄰家的砧板聲,痛苦到了極點,不知丈夫能否拿點錢或東西回來,不知明天這個年如何過,又怕自己家沒有剁肉的砧板聲,惹鄰居笑話,便拿刀斬空的砧板,邊斬邊落淚。這個故事聽了的確讓人心酸,但更充分體現了年夜飯在人們心目中的重要位置。

年夜飯中,人們往往會給菜品起一些吉祥如意的名字,并賦予一定的含義,下文還有專門分析,在此不再贅述。飲酒也是年夜飯的重要組成部分,同時也是我們經營者所容易忽視的部分。在中國古代,人們過年喝酒非常注重酒的品質和特點,有些現在已經沒有了,但留下了很多動聽的名字,供我們餐飲經營者去挖掘,如“葡萄醅”、“蘭尾酒”、“宣春酒”、“梅花酒”、“桃花酒”、“屠蘇酒”等,每一種酒都有其特殊的工藝配方和含義,有待我們每一個經營者根據企業情況去挖掘和研究,或許能成為本企業經營的一個亮點。

除夕守歲是中國“年文化”的一個傳統習俗,守歲從年夜飯開始,根據《荊楚歲世時記》記載,至少在南北朝時代,中國已有了吃年夜飯的風俗,守歲既有對逝去歲月的惜別留戀之情,又有對即將來臨的新年寄以美好希望之意。守歲時,所備瓜果小吃也有講究,如:吃棗(春來早),吃柿餅(事事如意),吃杏仁(幸福人),吃長生果(長生不老),吃年糕(一年比一年高),我們是否也可將其整合包裝,在春節期間附帶銷售呢?

相信大家對“年”是怪獸的傳說都已經非常熟悉了,過年放爆竹是“年文化”的又一個傳統習俗,但在我國很多城市中,出于安全、環保等方面的考慮,城區內禁放煙花爆竹,如若我們在年夜飯結束后附帶加上一條,組織大家去郊區燃放煙花、爆竹,相信又會給人們增加一些吸引力。

二、“年夜飯”上出特色--創新本店菜品,注重營養平衡

菜品是餐飲企業的靈魂,作為一個成功的餐飲企業,必定有本店的特色菜品作為支撐?!俺浴笔侵袊诉^節的主要內容之一,我們餐飲從業人員要結合春節這個節日的特點,研究特色菜品,推出具有本店特色的“年菜”。

據有關部門統計,在1997年以后,城市居民在酒樓、酒店過年形成一種風尚,而且這種風氣愈演愈烈,這點從以上提到的中烹協對20xx年春節餐飲市場的調查報告中就可以看出。而我們的菜品也隨著市場的變化要不斷調整。從媒體的報道上也可以看到,有些餐飲企業的菜單已經有不少批評和抱怨的聲音。據多次在同一酒樓春節聚餐的老顧客反映,“新年菜”變化不大,還是存在油膩且與往年重復過多的現象,也有一些新顧客反映,菜單華而不實,只是名字好聽罷了,具體內容卻搞不懂。為此,我建議大家在制定年夜飯菜單時應注意以下幾點:

1、名稱祥和,標注本名

為烘托過年氣氛,可給自己酒店的菜品起一個響亮的名字,為了不剝奪賓客的知情權,最好在后面標注上菜點的本名,或標注上所用原料,下面是一家知名酒店的新年菜單中的幾道菜品,與大交流:

大展宏圖--金湯蟹黃翅

財源廣進--鮑汁扣廣肚

加官封爵--官燕炒鮮奶

花開富貴--蟹粉扒西蘭花

竹報平安--竹笙琵琶豆腐

年年有余--年糕三杯銀鱈魚

如意吉祥--松茸炒帶子

心想事成--鵝肝醬釀海參

2、色形艷麗,富有創意

春節宴會,食客心情愉快,氣氛熱烈,為迎合此心情,在宴會設計方面,菜點要有豐富多彩的色調、賞心悅目的形態和整體熱鬧的效果。此時客人對菜點的需求已是物質和精神雙重享受的結合,大飽口福與大飽眼福并舉,店家滿足了食客的這種需求,食客才會對你的酒店留下美好的印象。所以,在宴會的設計和制作方面,特別要注重細化、美化,在注重食用性的同時,還要突出其觀賞性和藝術性。如藝術菜、花色菜、盛器的選用、點綴裝飾的手段等等。

汽車電子方案 篇14

一、汽車網絡營銷狀況分析

目前國內汽車企業對網絡營銷模式還處于實踐摸索和向國外同行企業學習的階段,還沒有形成一整套適合我國國情的汽車網絡營銷指導策略。一些汽車企業只習慣于沿用過去傳統實體市場的營銷策略,不熟悉與網絡營銷相適應的營銷策略,不注意在經營過程中提高企業經營水平、培育企業顧客資源、革新企業技術、擴大企業競爭優勢等等,同國外汽車公司相比較還有較大的差距,因而網絡營銷的諸多優勢在國內汽車營銷中尚未體現出來。

網絡營銷賴以生存的品牌基礎有待繼續夯實,品牌經營是市場營銷的高級階段,是網絡營銷的基礎與靈魂。網絡營銷只有建立在知名度高、商業信譽好、服務體系完備的汽車品牌的基礎上,才能產生巨大的號召力與吸引力,廣大用戶才能接受網上購車等新的交易方式,擯棄傳統的實物現場購車等習慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學化、現代化、規范化的動作系統,品牌實力還有待提升。

網絡營銷的具體業務還處在初級階段,目前國內大部分汽車企業只是建立了一個網站,借助網絡技術做做網絡廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發布、價格查詢以及收發電子郵件等簡單業務,有的企業甚至只是將企業的廠名、簡介、車型、研發成果、通信地址、電話等簡單信息掛在網上而已。事實上,以上所述的幾種網絡業務根本不能等同于網絡營銷。企業只有通過大力探索各種具體的營銷業務,如網上調研、網上新產品開發、網上分銷、網上服務等等,才能充分利用網絡資源,并不斷向網絡營銷靠攏。

二、網絡營銷現狀分析

目前網站主要設有產品展示、專家應答、車友社區、營銷網絡(需要帳號登錄)、經銷商、服務商查詢。在這些功能當中只有專家應答是可以和顧客互動的(營銷網絡不清楚,需帳號登錄),其他的都是介紹性信息,車友社區里提供一些下載,如鈴聲、MV、廣告片、屏幕保護、經典圖片;有一個在線游戲,都是Flash的很簡單的游戲,有一個《風云碰撞試驗實景模擬游戲》其實只是一個Flash展示汽車撞車試驗而已;另外有一個是定制郵件信息的功能。

三、競爭對手網絡營銷狀況調查分析

競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進行調查,因為就目前而言汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司,高檔車型的暫不考慮,選取對象情況如下:

1、上海大眾:主要設有《員工車主俱樂部》、相關信息、經銷商查詢、服務站查詢查詢,情況和差不多,在主頁沒有找到在線咨詢之類的信息,估計在《員工車主俱樂部》里(需要帳號登錄)。

2、本田:在線咨詢、購買咨詢、售后服務、感想及意見建議、公司相關信息及新聞,也是以介紹企業相關信息為主,比多了購買咨詢、售后服務、感想及意見建議。

3、豐田:全部都是公司相關信息及新聞,未找到在線咨詢之類信息。

4、上海通用:在線聯系、產品召回管理(具體情況不清楚,介紹鏈接無效),整體以介紹產品為主,多出鏈接無效。

四、網絡營銷目的:

使更多人了解,人們更了解,更加關注,從而達到更高的銷售量及節省推廣成本。

對于汽車企業來說,沒有比網絡更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業的網站,67%的人會到一個第三方網站查看相關評論。現在,也有很多汽車企業采用博客的網絡營銷方式,使汽車企業有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

被主流媒體評選為“國民車”的。也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權威部門對于銷售環節的整體統計,復雜的銷售環節在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數字來測算,如果采用網絡訂購的模式,在國內汽車銷售中,可以節省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加利潤率。

五、網站策劃分析

(一)對XX公司網站的建設

1、增加FAQ:目前只有在線咨詢系統,可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題應該做的是把常見的問題整理做成系統方便顧客快速查詢,即做個FAQ,使用FAQ可以幫助顧客盡快解決問題且可以節省咨詢經費,同時也應提供查詢其他顧客曾經提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

2、增加虛擬試駕:目前只有《風云碰撞試驗實景模擬游戲》,實際上只是一個Flash的演示,可以嘗試用Flash做一個可以人為控制各種數據的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應該提供更多的測試選擇,還應該有在不同環境下的測試,以及以不同車速進行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的Flash進行3D觀察汽車內部布局以及汽車的構造,讓網民得到由里到外對汽車的認識。

3、提供申請試駕:購買汽車的人只要登陸其規定的網站,在看過汽車的詳細資料后,便可以向4S店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網站直接預訂。在得到電子回復函件后,購車者便可以在指定的4S店預付訂金,在根據購車者的訂單完成生產之后,付全款提車。而4S店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售后維修服務功能將繼續保留,并且同時也可以采用網上售后服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了最佳的雙贏模式。

如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于而言,全部銷售的訂單式生產將實現該產品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節約的成本可以讓其獲得同類產品最具競爭力的價格,XX公司在國內率先通過網絡客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務和優惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產品的“新鮮”度,使新產品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節省的利潤可以用來研發并繼續提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時XX公司建立一個大型的售后服務網站,在汽車售后的幾天之內對用戶進行網上或則是電話的進行售后的汽車使用調查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到XX公司服務部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓XX公司更加了解汽車在市場上的概況。

4、博客宣傳:把企業博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與對話。在“奧運”時真正體現出它巨大的商業價值和獨有的戰略魅力。這種方式主要是體現了博客公關在網絡營銷這的巨大作用。汽車通過網絡會議室創造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產品。通過博客,管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,并且直接聽取對有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

汽車電子方案 篇15

一、實習目的

1、熟悉汽車市場調查相關資料,掌握市場調查方法和市場分析方法;

2、熟悉汽車市場環境,掌握汽車市場環境分析方法;

3、熟悉汽車市場營銷戰略資料,能分析企業目前的市場細分、目標市場以及市場定位的具體情景;

4、熟悉汽車企業的營銷組合策略,能分析企業的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略。

5、熟悉汽車營銷策劃方案的資料,完成一份具有可執行性的營銷策劃方案。

二、實習資料

1、市場調查

本部分主要針對目標車型,及其所屬的汽車企業,進行以下四方面的調查:

(1)市場狀況調查分析;

(2)競爭狀況調查分析;

(3)購車者調查分析;

(4)企業資源本事分析。

2、環境分析

本部分主要采用SWOT分析方法,針對目標車型進行以下四方面的分析:

(1)產品優勢;

(2)產品劣勢;

(3)環境機會;

(4)環境威脅。

3、營銷戰略分析

本部分主要針對目標車型,及其所屬的汽車企業,分析以下三方面資料:

(1)市場細分;

(2)目標市場選擇;

(3)市場定位。

4、營銷組合策略

本部分主要針對目標車型,及其所屬的汽車企業,對以下四個策略進行分析:

(1)產品策略;

(2)價格策略;

(3)渠道策略;

(4)促銷策略。

5、汽車營銷策劃方案編寫

(1)方案資料

封面、序言、營銷目標、營銷策略、具體行動方案、費用預算。

(2)策劃要求

針對目標車型,或者其所屬的汽車企業,制定一份汽車營銷策劃方案,形式自擬。

三、實習設備

各小組實訓車型。

四、實習要求

1、每位同學根據實訓車型,獨立完成一份實習報告;

2、嚴格、認真、按時進行實習;

3、實習報告格式規范,手寫完成;

4、實習報告中實習收獲部分將附件1至附件5依次粘貼。

五、考核

能夠按要求,正確、完整的完成各部分實習資料,并與本小組車型相對應。

六、實習總結

1、獨立完成并上交實習報告;

2、根據實習報告對學生成績進行綜合評定。

汽車電子方案 篇16

青春舞動夢想,成長烙下足跡,讓我們共同感受多姿多彩的大學生活,讓我們來攜手并進,展示自我,營銷自我,感受生活,感受營銷藝術!

一、活動背景

鑒于5月5日將于我班上市場營銷公開課,應姬虹老師的要求,將于5月5號在本班舉行一次融入一個產品的營銷活動,本組選用紅牛飲料這樣一個有形產品來進行營銷.

二、活動宗旨

通過此次活動,讓我們體驗營銷,開啟學習的新篇章,積累生活中的點點滴滴

三、活動目的

體驗營銷,營銷紅牛飲料也營銷我們自己;通過公開課,也可以營銷我們共同的07經3。

四、活動時間

20xx年5月5日

五、活動地點

綜合樓313

六、活動準備流程

策劃階段:本次營銷紅牛飲料活動,將汲取多種素材

1.課外拍攝廣告片,拍攝現實生活場景作為放映背景,以達到視覺上的營銷目的,更貼近生活,貼近現實(由胡思旭、薛煥梅等人負責)

2.編寫幽默小話劇,以達到提高現場的氣氛(編寫:潘慧萍演員:曹爽,劉鵬飛,郭麗霞)

3.搞一次市場問卷調查活動,以隨機調查方式舉行(調查表編寫:劉高龍調查工作:乙組各同學數據統計分析:薛煥梅,劉高龍),此次問卷調查活動是想初步了解大家對紅牛的了解情況,以利于我們的現場講解.

七、活動的宣傳

本次活動的宣傳主要是在拍攝廣告片階段和分發問卷調查表階段

八、活動資源需要

紅牛飲料5瓶玫瑰花一支數碼相機一臺

九、活動經費

紅牛飲料5瓶5.3元/瓶總計:26.5元

玫瑰花一支3元

經費經組員商量且同意采取分攤

十、活動具體流程

1.放映廣告片,配以適當的活動介紹(由組員薛煥梅主持)

2.過渡到演幽默小話劇階段,以調動現場氣氛

3.以問卷調查表為載體進行講解

結語:為了此次活動,我們付出了很多,但是我們也收獲了很多.我們相信,

年輕的我們定將這生活點綴的多姿多彩,定能將我們自己營銷的更好!

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