裝載機設計工作總結
發布時間:2025-04-11裝載機設計工作總結。
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的裝載機駕駛員工作總結范文(精選19篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
裝載機設計工作總結 篇1
20xx年即將過去,回顧一年的工作,即有成效,也有不足,現對一年的工作做以總結。一年來本人在單位領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,團結同事,遵守各項規章制度,和工作紀律,不斷提高工作效率,較好的'完成領導交辦的各項工作,以下是本人年度的總結。
一、思想方面
一年來,本人在思想上積極要求進步努力思想上,認識上,同單位領導保持一致,服從領導,團結同事,且具有一種良好的敬業精神和工作責任感。
二、工作情況
1、認真做好領導用車服務工作,做到隨時用車隨時出車,沒有發生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情,同事也保證領導交辦的其它出車任務。
2、認真做好車輛的保養和維修工作,多年的駕駛經驗讓我認識到做好車輛的保養和日常維修是保證安全駕駛的前提條件。
3、愛崗敬業,勇于奉獻,努力做好本職工作,自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,按時出車,認真保養車輛,在工作需要時不論早晚,不論節假日,都能隨叫隨到,認真完成各項任務。
4、嚴謹酒后駕車,一年來從不酒后駕車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想不閑談,樹立安全第一的思想,精細操作,謹慎駕駛,確保全年安全行車無事故。
在新的一年里,我將繼續努力工作,提高專業技術水平,并努力做到以下幾點:
1、繼續安全行車,不溜號,不用情緒,不讓車輛帶病上路,做到維護勤保養。
2、對領導安排的出車任務,不拖不靠,保證時間,保證質量,讓領導滿意,同志們放心。
3、繼續發揚不喝酒的優良駕車習慣,絕對做到不酒后駕駛車輛,不違章行駛。
新的一年本人將竭盡全力,努力認真做好本職工作,為房產住宅局,物業辦發展和提高做出自己應做的貢獻。
裝載機設計工作總結 篇2
回顧這一年來的工作,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。嚴格要求自己,按照項目部的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的主要工作總結如下。
一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
(一)政治理論學習,有時沒有從思想深處去認識,領會其精神實質和深刻內涵,下功夫還不夠,用心不足,淺學輒止,筆記體會也不夠認真扎實。
(二)對平時的學習時緊時松,不夠全面扎實,自己工作學習中取得成績后有自滿的心理。
(三)工作中還有放松要求的現象,對新知識的學習鉆研上下的功夫還不夠。
(四)在學習理論和高科技知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的。
在以后的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為部隊的發展貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
(一)加強自己的政治學習,用傳播者和實踐者的雙重身份積極參與部隊建設,為全面建設小康社會新勝利的宏偉藍圖作出新貢獻。
(二)進一步樹立強烈的事業心和責任感。要把本職工作當作事業干,以高度的責任感完成好各項工作,不斷學習新知識,提高自己的業務技能。
(三)改進工作作風,扎實履行職責,力爭取得新成績。
(四)不斷提高自己的思想覺悟,提高解決新情況,新問題的能力,爭取把明年的各項工作完成得更圓滿、更徹底。
以上的我一年來工作情況,取得的成績只能代表過去,在以后的工作中,我將吸取經驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
裝載機設計工作總結 篇3
20xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
1.按生產計劃和工藝技術檔,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動;3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;4.組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗,人人做品管的品質觀念:5.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產;6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德等;
20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環境和參與車間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發展依靠大家,發展為了大家,發展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F將一年來主要工作述職:
有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的.形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念。建議推行八大浪費1.不良、修理的浪費2.加工的浪費,3.動作的浪費,4.搬運的浪費,5.庫存的浪費6.制造過多。過早的浪費,7.等待的浪費,8.管理的浪費
其次“產品品質的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備在明年又有增加,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理,設備的保養細化到個人。
嚴格執行生產調度指令,認真組織生產,一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生
產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識了解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美好。
裝載機設計工作總結 篇4
一年來,我部門在各級組織的正確領導下,能夠積極配合完成各項工作,緊緊抓住安全這根主線,強化基礎,規范管理,提高了裝卸管理水平,服務質量得到了進一步提高,消滅了裝卸責任事故,裝卸安全基礎工作有序可控。重點做了以下幾方面的工作:
一、強化基礎管理,不斷加強自身建設
1.加強制度建設、實現規范化管理。
一是建制度,根據車務段安全生產整體部署,按照規范化管理要求,對照裝卸系統各個生產環節,制定了各崗位安全職責、標準、流程;
二是定考核,明確了每名管理人員的工作職責,月量化、質量考核標準,促進了管理標準化;
三是抓落實,對裝卸管理明確了屬地化管理規定,各直管站、中心站站長、書記為第一責任人,對貨裝結合部作為管理、檢查重點,嚴把貨裝作業質量關,實現了貨裝管理一體化。
2.強化安全意識、堅持三個教育。
一是堅持遵章守紀教育,通過對事故案例的不斷學習和分析,確認事故是由于違規違紀造成的,因此,我們將習慣性違章現象作為日常重點來加強教育,提高作業人員遵章守紀意識;
二是堅持技術素質教育,裝卸作業人員普遍技術素質較低,為提高工人的技術素質,20xx年我們共為門吊司機、叉車司機、裝載機司機、起重工、裝卸工等工種購買了專業崗位培訓教材,編寫了《勞務外包從業人員勞動安全培訓手冊》并結合現場技術演練的方式進行培訓,效果明顯;
三是堅持安全法規學習,年初我們組織相關人員學習新《特種設備安全法》的條文內容,普及特種設備安全知識,做到相關人員了解《特種設備安全法》的內容,確?!短胤N設備安全法》實施到位。
3.強化風險管控、促進防控流程化。
一是將風險管理檔案化。要求各站結合站場實際、機械類型、人員素質等因素排查出安全隱患并制訂控制措施,內容涵蓋裝卸車及附屬作業、勞動安全、設備管理、作業防護等,區分了長期和中短期風險點來建立風險檔案,實現風險識別和風險控制不因人員改變而改變;
二是風險控制有形化。逐項制訂風險源單點案對風險進行分析、完善技術要求、提出辦理限制,最終以控制流程圖、崗位風險提示卡的形式進行模板化工作,明確了工作流程、明確了工作標準是什么、明確了出現問題該怎么解決,形成了?讓安全成為習慣,讓習慣更加安全?的良性循環。
二、盯緊現場安全、助推安全生產
1.緊盯教育。盯車間、班組對規章制度、作業標準、勞動安全防范措施等制度是否做到班班講。
2.緊盯兩紀。盯現場違章蠻干、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重?兩違?行為的查處和違章分析情況。
3.緊盯關鍵。盯危險貨物裝卸、電氣化區段作業、附屬作業、手推調車、區間卸車、防護信號安撤、機械作業安全、流動機械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關鍵作業環節的作業流程是否標準。
4.緊盯作業標準落實。盯人機混合作業現場是否有管理人員到場指揮、機械作業區域內是否有閑雜人員駐留,盯起重作業?十不準?、叉車作業?五不叉?、裝載機作業鏟料、卸料五不準及裝卸安全20條卡死制度?等現場作業卡控措施落實情況。
三、扎實開展階段活動、確保活動見實效
20xx年,全段裝卸系統開展了?勞動安全專項治理活動、兩會期間貨裝系統安全隱患排查活動、暑期特種設備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項行、?起重機械安全專項整治及設備春、秋檢等專項活動。為切實組織開展好各項安全專項活動,我們周密部署,細化重點,扎實推進,定期通報,強化問題整改,全面排查治理安全風險隱患,夯實安全管理基礎,確?;顒尤〉昧藢嵭?。其中僅在20xx年裝卸設備春、秋檢活動中查處問題30余條,及時消除了設備安全隱患,保障了裝卸設備質量良好。
四、強化設備管理、構建多級安全保障
1.建立三級管理體系。
按照《xx鐵路局裝卸機械管理細則》、《xx車務段裝卸機械管理細則》文件要求,健全了段、站、班組三級管理體系,明確了職責,理順了關系,促進了設備的全面管理、全員管理和全程管理,有效保證了裝卸設備的技術性能和正常工作,提高了設備的使用壽命和利用率。
2.依規行事保障特種設備規范使用。
嚴格按照新頒布的《特種設備安全法》進行系統規范管理,做到了特種設備注冊、定檢、人員持證的三個百分之百落實。
3.設備安全運行做到三個堅持。
一是堅持持證上崗制度。加大教育培訓力度,使操作者達到用好、管好、保養好設備;
二是堅持設備檢查、問題處理現場化。深化裝卸機械、軌道衡、抑塵等設備周檢查制度,加大現場裝卸設備檢查力度,改變只聽匯報,電話遙控指揮的管理思路。做到及時檢查,及時發現,及時督促整改與維修,消除安全隱患。同時建立設備問題庫,掌握機械設備的`技術狀態,做好記錄,以備以后查閱參考;
三是堅持設備交接班制度不放松。要求當班司機及時發現問題及時處理,不把設備隱患移交下一班,最大限度地減少和杜絕人為的操作和設備事故的發生。
4.設備保養做到三嚴。
一是嚴格執行檢修計劃和檢修規程;
二是嚴格把好備品備件質量關;
三是嚴格抓好檢修質量和驗收關。通過三嚴辦法的實施,確保了裝卸機械設備狀態良好。
5.積極做好更新設備的接收。
20xx年裝卸共更新裝卸設備33臺,包含叉車13臺、扒料機3臺、裝載機8臺、汽車吊1臺、皮帶輸送機8臺。截止12月底設備已經交付相關車站投入使用,設備臺賬按計劃逐步健全中,保證一臺一檔、規范管理。目前全段裝卸機械總數到達66臺。
五、加強外包企業管理、實現合作共贏
1.規避外包企業安全風險。20xx年全段共有18個裝卸外包企業,為有效規避風險我們要求18個裝卸業務外包企業的裝卸隊嚴格按照《鐵路運輸貨物裝卸搬運業務勞務外包合同》要求對所使用的勞務合同人員買足人身意外保險或工傷保險,并要求在其入人員發生變化后做到先辦理保險,再上崗作業,基本解決了裝卸勞務合同人員發生意外傷害后的資金賠付問題。
2.制定監督考核辦法。將18個裝卸隊的安全考核納入到了季度評估中,并從外包企業裝卸管理費中支出專項資金對每組前兩名車站的裝卸隊實施獎勵,有效促進了外包裝卸的安全生產。
3.統一裝卸隊生產臺賬。針對裝卸隊臺賬管理不一、格式眾多的現象,我們對崗位生產臺賬進行了統一設置,在各裝卸隊設立《月安全生產分析會登記薄》、《文電傳達登記薄》、《違章違紀登記薄》、《規章制度日學習提問登記薄》等四本臺賬。統一了臺賬格式,統一了填寫要求,實現了生產管理逐步規范化。
裝載機設計工作總結 篇5
在即將過去的20xx年來,我在工作中恪盡職守,嚴于律己,嚴格遵守公司的規章制度,服從各個領導的安排,維持正確工作心態,堅持以“謙遜”、“慎重”和“自律”為準則。在領導的關懷指導和同事們的幫助下,我不懈努力,認真完成各項任務,盡職盡責,獲得了領導與同事們的認可。在公司重組后的這一年中,應對領導要求和單位的.嚴格要求,我深入學習并實踐規范化、規范化的工作步驟。經過不懈努力,不管在思想上、學習上還是工作上,我都取得了顯著的發展和收獲。以下是我過去一年工作總結,以及對明年的工作思路和提議:
一、努力工作,認真完成各項任務
目前公司尚未確定崗位和編制,我按照領導指示完成各項工作,出任公司車輛的專職駕駛員:在20xx年中,展開了19次遠途出行和78次城區出行,全年維持安全駕駛,無事故,無違章,出車審批手續齊備。同時,承擔公司的車輛維護、檢修、保險及賠付辦理,及其燃油統計管理:目前公司共有5輛車輛,用心監管車輛的行駛情況,及時發現并維修故障,消除安全隱患,監管續航里程,準時開展車輛保養和保險辦理。搞好車輛續航里程和燃油的統計,及時匯總上報。在本職工作上,我始終盡職盡責、踏踏實實。
工作亮點:公司重組后,對項目部的車輛進行了詳細回收,并進行統一競拍。我盡職盡責車輛的存放、查驗與維修,以保證拍賣價格,使公司得到最大的收益。同時,承擔與評估單位的交流,辦理手續,為圓滿完成本次競拍工作貢獻了自己的能量。在今年9月末的搬遷工作中,我大力支持領導的安排,積極參與各類工作,包括新工作地址的建筑裝修管控、運輸車的調度,以及后續與搬家公司溝通、物件的押送及存放、辦公室環境的清理等工作,為此次轉移工作做出了貢獻。
在工作中,我發揚了團隊合作的精神:對自己的司機崗位有明確了解,始終保持服務意識,盡力為同事提供較大的便利。在做完自己工作任務的同時,也和其他部門的職工愉快合作,建立了良好的同事情義,為日后互相配合工作任務打下了良好的基礎。
二、來年工作思路和提議
明年的工作思路是:服從領導的安排,在定崗定編后,切實履行自己的職責,積極參與公司組織各種活動,做好服務工作。對公司的建議是:盡管表面層大家已成為國家電投的正式職工,但與蒙東同事依然有所差異,迄今重組一年多仍沒有年金,請公司給予重視。此外,重組一年多以來,組織架構方案尚未落實,定崗定編仍停留在口頭上,不知何時才能開展競聘上崗,也希望能處理不工作卻領到高工資的問題。
裝載機設計工作總結 篇6
到機關工作十多年來,我時刻把安全行駛放在首位,把做好服務作為根本,把提升業務作為動力,緊緊圍繞“安全、高效、節約”的目標,立足本職,踏實工作,本分做人,安全完成了各項出車任務,努力做好自己的本職工作,得到了同事和領導好評。
一是學習業務,提高素質。雖然我干的是司機這一行,從沒放松過對自己的要求。平時我認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態。努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,提高解決疑難問題和車輛故障的能力,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節省了單位的開支,保證了行車的安全。積極參加安全學習,聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了每年都安全行車無事故。
二是愛崗敬業,做好服務。算起來開車也有好多年了,在平時的工作中,無論春夏秋冬,無論刮風下雨,我都做到接送準時,任勞任怨。在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。只要是工作需要,加班加點毫無怨言;無論是哪位領導,我都兢兢業業、始終如一。我覺得,干好本職,就是對楚州最大的貢獻,把同志們安安全全的送達目的地,就是我最大的愿望。
三是嚴格自律,務實做人。在平時工作中我嚴格要求自己,切實遵守辦公室各項規章制度。不以領導和辦公室之名向基層或鄉鎮謀取個人私利;嚴格按照規章制度出行、保養和維修車輛,不沾單位便宜;嚴格按標準核報各類票據,不圖個人小利。對人真誠,團結同事,無論是領導干部還是普通同事,都一視同仁,確保準時用車、確保安全出行、確保服務周到。多年來,我良好的服務態度和工作作風受到了領導或同志們的一致認可和好評。
總之,在以后的工作中,我會繼續在駕駛員的崗位上,勤奮工作,誠懇待人,團結協作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,確保車輛安全出行,確保服務及時周到。
裝載機設計工作總結 篇7
我為建筑五公司一名裝載機司機,從去年8月份開始一直在青海多晶硅西寧項目上。從我轉過來這個項目一直都處于比較忙的狀態,而裝載機司機就我一個人,所以我從來到現在我基本上沒有休息的時間,特別在今年5月份到9月份,基本上是日夜干,晚上我經常是干到下半夜,工長把晚上加班的人員安排好后經通知我哪加班需要什么材料,我把需要的材料運到施工地點,并且和民工頭溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時候現場晚上通宵加班抹灰、打混凝土,那時候材料就要一直供應,我也就一直加班到天亮,回去稍微休息一下我又過去加班。因為我總覺得既然拿公司給我的那份工資我就應該好好干活,這樣子才能回報公司,所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位,干好我自己活。
當然一個人所有的時間只是埋頭干活這樣也是不夠的,人總是要學習,我一直在想我大概就是因為受教育程度不夠,要不然我就能做更多的事情,到更高的位置,服務更多的人。但是我也堅信三百六十行行行出狀元,對我自己現在所做的事情我也要做好,而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要學習,以充實自己,其實在很長一段時間我也不知道我能學習什么因為文化底子畢竟薄,深奧的東西我也看不明白。后來我發現我在機械維修方面很有天賦,就拿我的裝載機來說吧,他為什么不工作、什么地方有雜音我總是能找出把他基本毛病修理好。所以我就買了基本機械修理方面的書籍,在開裝載機空閑的時間我就拿出來看看,經過幾年的學習現在現場一些常用的機械毛病我基本上都能找出,哪個地方需要維修、哪個地方零部件需要更換這個我都知道。我想至少我現在對現場機械能有貢獻吧。
我也得感謝我所在的專業公司、我所在項目點,因為我的努力得到了大家的認可,在我們專業公司8月份勞模推薦中,我得到了項目點上工作同事的一致推薦、專業公司領導的認可,成為我們專業公司的一名勞動模范。而且把此次向公司推薦勞動模范的機會讓給了我。專業公司還給了我物質獎勵,但是我總覺得我得到的榮譽不是我一個人的努力,是靠大家的支持,因為在那幾個月我們所有的人都很辛苦而不是我一個人在孤軍奮斗,但大家卻把機會讓給了我。
榮譽室靠努力得到的.,就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認可,切不可投機取巧,我以后會更加努力的工作、服從分配,為我所在的每一個工程恭喜我一點微薄的力量。當然不斷的學習提高自己也是并不可少的,特別像在當今的社會,機械也在不斷的更新,新的機械生產出來,舊的被淘汰,像我以前就是在開碰碰車,但是現在基本上也快被淘汰了,所以我才學習開裝載機,所不定幾年以后裝載機也會被一種新的多功能的機械所代替。
在二十多年的工作中我也是得出兩點結論:
第一、多做事、少說話。
第二、多學習,特別在科技高速發展的今天。
總之,努力工作,多學習。
裝載機設計工作總結 篇8
一年來,在局領導及辦公室領導的關懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想和本職工作方面取得了一定的進步。
一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平
積極參加單位組織的各項政治學習活動使自己的政治思想水平得到提高,增強了工作的積極性、主動性和責任感。
二、愛崗敬業,干好本職工作
作為一名駕駛員,為領導和同志們服務,促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業道德規范,保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業道德規范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,犧牲節假日,克服困難,圓滿地完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的.原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發生。
3、愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,參加駕駛員職稱培訓,順利通過考試,掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常,盡量找出故障并及時排除。
4、科學駕駛,節約油料。為了節約燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。
三、腳踏實地,繼續做好今后的各項工作
回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領導的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺臺階。
裝載機設計工作總結 篇9
上海市船舶制造開放實訓中心從立項以來,在市教委和江南造船(集團)有限責任公司各級領導的殷切關懷下,正嚴格按照立項要求加緊全面建設。江南造船(集團)有限責任公司總經理南大慶、常務副總盛紀剛、總經理助理人力資源部部長周繼勝等領導多次親臨開放實訓中心建設現場指導工作,并作出重要指示。要求我校要嚴格按照設計規劃,保質保量地施工建設,要把上海市船舶制造開放實訓中心建設成為上海一流、全國先進,并能緊密貼近行業企業的需求、面向社會、職前職后貫通,能承接初、中、高不同層次培訓的開放實訓中心。通過近一年的建設,開放實訓中心已初步成型,現將實訓中心建設工作總結如下:
一、基礎工程建設
20xx年x月,江南造船(集團)有限責任公司將剛竣工、總面積為3600M2標準廠房交付我校作為實訓中心使用后,我校立即按照原先的設想,邀請了有關專家和企業技術權威進行論證,制定了科學合理的分隔和改造方案。方案將整個廠房分為船舶焊接、金屬切割、船舶機械、船舶管系、船舶電氣、起重6個專業實訓區域。將焊接和金屬切割實訓區域進行全封閉的隔斷,并加裝阿爾發環保過濾裝置??紤]到標準廠房層高較高,為了更好的利用空間,又設計了兩層的鋼結構的建筑,分別為教室、更衣室、監控室、休息室和計算機房等,使開放實訓中心的面積又擴大了近800M2。我校通過市場招投標,選擇了社會信譽高、施工質量過硬的專業工程隊進行施工。經過近一年的緊張施工,現基礎建設已基本竣工。令人矚目的第三屆“星光計劃”中職學生技能大賽焊接比賽就將于3月x日在擁有68個標準焊接工位,設備齊全、嶄新的開放實訓中心焊接實訓區域舉行。
二、實訓設備、設施的采購
在基礎工程施工的同時,我校又多次邀請船舶制造行業及企業中資深知名的工程師、技師等專家來我校論證開放實訓中心所需購置的設備,和根據實際的需要擬訂定制的船舶專業設備的技術標準。我校還對設備生產廠商的制造能力進行實地調研,通過“貨比三家”方式選擇了性能良好、物美價廉、適用于培訓和鑒定的設備、設施。并派出專家全程監造定制設備。整個采購過程都由集團公司監察部門、財務審計部門監控,確保采購的公平、公正,杜絕違規操作?,F已有60臺焊機、環保過濾裝置、船舶分油機組、液壓調試臺等設備進入實訓中心,并已安裝到位。所有的培訓設備計劃在年內全部安裝調試到位。
三、師資保障
一支優秀的師資隊伍是保障項目建設的關鍵。為了更好地發揮開放實訓中心的'作用,我校指定了各學科的帶頭人和專業骨干教師積極參與實訓中心建設。并制訂詳細的教師培訓計劃,在年內共選派了四批18名骨干教師到高校、企業進行業務培訓。所有參加培訓的教師在整個培訓過程中,都能認真學習、努力實踐,得到了培訓單位的一致好評,(我校教師李斌老師在國家級培訓中表現優異,被評為優秀學員并赴德國進行業務進修)完成培訓后他們積極參與到實訓中心的建設中。我校還對新進青年教師進行了崗前培訓,并指定具有豐富教學經驗和高級職稱的專業教師做帶教教師,為青年教師進行具體的指導,促進青年教師的教學水平不斷提高,以盡早適應實訓中心的需要。
四、實訓中心使用
開放實訓中心按照邊建設邊教學原則,完成一個項目便投入技能培訓和教學。我校大力宏揚江南技校學生的優良傳統,積極鼓勵學生參與實訓中心的建設和設備設施的安裝調試,讓學生“做中學”,大大提高了學生的技能?,F我校已有船舶機械裝置、船舶電氣技術、起重司索與駕駛3個專業共計340名學生在實訓中心學習,同時交大網絡學院03機電一體化專業的68名學生也在實訓中心實習。
五、下階段工作安排
1、加緊設備、設施的制造、安裝、調試工作。
2、落實培訓課題開發和教材建設工作。
3、加強師資培訓,打造一支過硬的師資隊伍。
4、按計劃在今年內全面完成實訓中心建設并通過驗收。
5、建立健全科學的管理體系,制訂一套合理、完善的管理制度。(與企業接軌實行“5S”管理)
6、市場運作,全面開放實訓中心。
7、完善服務,不斷優化開放實訓中心的職能。
裝載機設計工作總結 篇10
忙碌的一年即將畫上句號,作為一名裝載機司機,我在自己的崗位上默默耕耘,為工程項目的順利進行揮灑著汗水。以下是我對過去一年工作的全面回顧與總結。
一、工作概況
這一年里,我主要承擔著工地內各類物資的裝載、轉運以及場地整理等工作任務。操作裝載機在不同的作業場地穿梭,將大量的土方、建筑材料精準地運輸到指定地點。無論是在繁忙的建筑施工高峰期,還是在相對輕松的基礎工程階段,我始終堅守崗位,保證了物料供應的及時性與準確性。據統計,全年累計作業時長達到xx小時,完成土方轉運量約xx立方米,各類建筑材料裝卸量超過xx噸。
二、工作亮點
1. 高效作業:通過不斷地實踐與摸索,我熟練掌握了裝載機的各種操作技巧,能夠根據不同的物料特性和作業環境迅速調整操作方式。在土方作業中,我可以快速裝滿鏟斗并平穩運輸,大大提高了作業效率。在一次緊急的基礎回填任務中,我憑借高效的操作,帶領團隊提前一天完成了任務,為后續工程的開展爭取了寶貴時間。
2. 精準操作:在建筑材料的裝卸過程中,我注重細節,能夠將材料準確無誤地放置在指定位置,避免了材料的損壞和浪費。例如,在裝卸易碎的'裝飾材料時,我會放慢操作速度,輕拿輕放,確保了材料的完整性,降低了施工成本。
3. 設備維護:深知裝載機的良好狀態是工作順利進行的關鍵,我養成了每日檢查設備的好習慣。定期檢查機油、液壓油、輪胎氣壓等關鍵部位,及時發現并解決了一些潛在的小故障。全年因設備故障導致的停工時間不超過xx小時,有效保障了工程進度。
三、面臨的挑戰
1. 復雜環境應對:在一些狹窄的施工場地或者地形復雜的區域,操作裝載機的難度較大。例如,在山地項目中,道路崎嶇且空間有限,需要極高的駕駛技巧和專注力才能安全、高效地完成任務。
2. 高強度工作壓力:在施工旺季,工作任務繁重,每天的作業時長較長,身體和精神上都承受著較大的壓力。長時間的連續工作容易導致疲勞駕駛,對安全作業構成威脅。
四、應對策略
1. 針對復雜環境,我主動向經驗豐富的同事請教,學習他們在特殊場地的操作經驗,并在業余時間進行模擬練習。同時,積極與施工團隊溝通,提前了解場地情況,制定合理的作業路線和方案。
2. 為了緩解高強度工作壓力,我注重勞逸結合。在工作間隙,進行適當的休息和放松活動,如深呼吸、伸展身體等。合理安排飲食和作息時間,保持良好的身體狀態,以更好地應對長時間的工作。
五、自我提升
1. 技能提升:參加了公司組織的裝載機技能進階培訓課程,學習了更先進的操作技術和安全知識。通過培訓,我掌握了裝載機在特殊工況下的操作要點,以及如何更有效地避免安全事故。
2. 安全意識強化:定期參加安全例會,觀看安全事故警示片,深刻認識到安全作業的重要性。在日常工作中,始終將安全放在首位,嚴格遵守操作規程,佩戴好個人防護用品。
六、團隊協作
在工作中,與其他工程車輛司機、施工人員以及管理人員密切配合。與運輸車輛司機協同作業,確保物料的快速裝卸和運輸;與施工人員及時溝通,了解物料需求和堆放要求;積極響應管理人員的調度安排,為整個項目團隊的高效運作貢獻力量。
七、未來規劃
1. 繼續提升操作技能,學習新的裝載機技術和功能,以適應不斷發展的工程建設需求。
2. 進一步加強安全意識,努力實現全年無安全事故的目標。
3. 積極參與團隊建設,與同事們共同進步,為打造更具凝聚力和戰斗力的工程團隊而努力。
過去一年的工作讓我積累了豐富的經驗,也讓我認識到自己的不足之處。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己,為工程項目的成功貢獻更多的力量。
裝載機設計工作總結 篇11
今年,我局堅持“又好又快又省”的工作思路,以民生實事、重點工程建設為主線,以“工程質量提升年”為主要抓手,面對項目多、時間緊、任務重等困難和挑戰,全局上下團結一心、真抓實干,全力推進政府投資項目建設。全年開展政府投資項目數共計84項,全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外,大部分項目的完成情況與計劃同步,現總結如下:
一、工作完成情況
1、今年我局開展工程項目數共計84項,其中:竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數28項。工程質量合格率達100%,無發生質量安全事故。
2、招投標工作:完成招標項目48項,招標總金額合計約9.05億,工程應公開招標投標率達100%。
3、工程結算工作:
(1)完成深圳大學師范學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業首期市容環境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審,審核造價約4.22億元,核減率9.2 %。配合結算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項,審定金額約2.03億元。
4、工程決算工作:
(1)完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務決算送審,其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告,審定金額為0.70億元;
(2)完成沙頭角填海區等12個項目決算送審工作,送審金額約2.46億元;
(3)正進行大梅沙污水處理系統、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。
5、政府投資項目清理工作:為推進我區20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作,根據深鹽督[20xx]26號文,我局負責的歷史清理項目34項,其中6項為我局20xx年以后仍在續建項目;28項為剩余的歷史遺留清理項目,因存在問題較多,是清理工作的重點及難點。為加快推進項目決算工作,我局成立專項小組,克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難,小組全體成員加班加點,年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此,由我局自20xx年起負責對原土地開發中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。
二、迎難而上,好中求快,全力推進政府工程建設
1、民生實事工程進展順利
(1)華大基因市政配套工程完工;
(2)鹽田區游泳館、鹽田區檔案館(圖書館)年底完成合同內工程總形象進度100%;
(3)鹽田高級中學、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區域施工并交付區教育部門進行二次裝修,完成教學樓區域主體施工,完成工程總形象進度90%;
(4)鹽田區人民醫院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作,完成綜合樓總形象進度70%。
(5)鹽港醫院門診醫技綜合樓年底完成基坑支護施工。
2、重點工程穩步推進
(1)鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用;北山工業區二期市政配套工程完工;
(2)菠蘿山工業區市政配套工程年底完工;
(3)鹽田現代產業服務中心(一期)工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運;菠蘿山工業區市政配套一期、二期工程配合中興發展公司建設項目施工。
3、其余工程按計劃推進
(1)鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務集團使用,避風塘及鹽田河下游段水質得到明顯改善;青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速(大梅沙段)聲屏障工程、樂群小學改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學教職工及學生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項工程完工;
(2)沙頭角保稅區建筑立面刷新工程年底完成合同內工程量50%;三洲田安置小區配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工,完成工程總形象進度45%。
三、大處著眼,小處著手,全方位提高政府工程建設管理水平
(一)項目前期工作扎實開展
1、提前介入項目前期工作,提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入,對于每一個項目,安排2名以上經驗豐富的現場工程管理技術人員主動參與區前期辦組織的施工圖設計,提出合理化意見和建議,協助提高項目前期工作質量,盡量減少設計錯漏;制定明確建設項目接收程序,并在項目接收時認真核對前期資料,以及組織召開接收項目交底會,理順前期項目移交工作,盡可能及早發現和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現場,并充分利用局專業技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計,且在預算、招標文件中充分考慮現場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題,合力完善關鍵環節。
2、從細節入手,多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則,同時在內部管理流程上,采取并聯作業的“三步走”策略,盡量壓縮工作所需時間,積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作:一是“齊步走”,凡是可以同步進行的相關環節的工作一律同步進行;二是“錯步走”,凡是可以提前進行的相關環節的工作一律提前進行;三是“交叉步走”,凡是可以交叉進行的相關環節的工作一律穿插進行,確保前期各項工作穩步推進。全年開展前期項目累計60項,完成鹽田現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等工程施工、監理、設備采購招標共48項,完成建設工程施工許可申報34項;嚴格遵守有關招投標的法律、法規,對涉及工程招標等重大問題,一律上報局長辦公會集體研究審定,確保我局招標工作陽光、透明運作。
3、加強專業技術學習培訓,確保前期工作開展符合工程建設新規范要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座,先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座;組織相關業務部室學習《深圳市建筑工程施工工藝標準專輯》,積極參加市綠建協會舉辦的綠色建筑業務培訓,認真學習綠色建筑政策文件、綠色建筑設計和審查要點,以及申報綠建的評審程序等相關知識;委托綠色建筑咨詢單位,對今年6月后實施的所有新建建筑進行全過程綠色施工指導,確保完成綠色建筑的實施和認證工作。其中鹽田區綜合體育館工程獲市住建局頒發的《國家一星級綠色建筑設計標識證書》、《深圳市綠色建筑設計認證——銀級證書》;鹽田高級中學等工程正按照中國綠色建筑二星標準要求實施。
(二)狠抓重點,突破難點,政府工程建設進一步提速
1、以制度建設為著力點,全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題,從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規章制度,并結合實際,制訂推行《鹽田區工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區工務局竣工項目移交管理辦法》等,進一步明確、規范業務工作流程、時限,加強環節控制,進一步規范工程全過程管理;從自身建設、提高服務入手,細化月度勤政考核實施細則、督辦工作等內務管理制度,進一步規范內部管理,充分調動職工工作積極性,不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理為重點,強化工程現場監管實效。推行《鹽田區工務局單項工程施工履約評價辦法》,細化具體評分指標,對承包商履行合同過程中的.施工質量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價,評價辦法、細則及獎罰等作為合同附件,進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同,全年對鹽田高級中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次,評價結果納入工程履約評價檔案,促使承包商進一步提高了履約質量及水平。推行工期管理,嚴格督促施工單位認真按照經審定的工期方案執行,同時對工期變動實行嚴格的層級審批,促使工程工期滿足合同要求,進度控制做到心中有數,也避免工程結算后續等工作因工期不明而產生糾紛;嚴格履行建設單位在安全文明生產方面的主體責任,以落實安全生產“一崗雙責”為契機,將安全生產作為一項頭等重要的工作來抓,各級領導深入現場檢查,多層次高密度開展安全生產巡查,各發現問題,及時整改,抓好安全生產,全局共組織大型檢查8次,檢查主要施工單位共50余家,發現并處理隱患20處,通過定期或不定期開展各項檢查,及時督促整改,確保工程建設“零事故”,為打造平安鹽田作出應有的貢獻。
3、實行工程變更分級控制,嚴控工程造價。為進一步規范工程變更管理,將工程變更細分五類變更,明確規定所有變更在實施前,均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核,現場工程師、監理人員對工程量及成本增減進行分析,作為造價控制的依據和參考,并按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續,建立工程變更臺賬,避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發生,有效實行施工現場變更審核與審批相分離。對于重大設計變更,除局專業技術小組組織討論變更必要性、合理性外,必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究,杜絕隨意變更等行為的發生。全年累計組織專家論證會12次,優化變更5宗,取消變更2宗,節省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審核,全方位全過程對工程造價進行控制,工程造價得到進一步控制。
4、強化工程建設關鍵節點控制,快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區各類考核項目作為年度工作重點,工程實行周計劃,做到任務、措施、時限、人員“四明確”,并通過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節點進行有效控制和管理,確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩步推進。同時,為加強工程質量管理,預防和避免質量事故發生,制訂了《鹽田區建筑工程事務局工程質量管理辦法》,明確質量檢查要求及質量預警機制等相關程序,多次組織對鹽田區公安分局指揮中心等重點工程的質量及防水等關鍵環節的檢查,并出具檢查情況報告,有效督促在建工地對檢查中發現的問題進行及時整改,進一步提高工程質量,力創精品工程。
本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業協會授予今年度上半年深圳市安全生產文明施工優良工地獎;華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優質結構工程獎,現正申報市級優質工程獎。
(三)堅持廉政建設常抓不懈,警鐘長鳴
1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題,均由相關部室及分管局領導提出意見,經局長辦公(擴大)會議集體研究后決定,尤其是重大項目招投標文件制定需由局專業技術小組討論后提供專業意見,并根據項目實際情況,由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議,努力做到多角度、全方位思考問題,全年召開局長辦公會46次,并形成會議紀要。同時,為增強我區政府工程建設的透明度,擴大市民的知情權、參與權和監督權,建立政府工程建設和社會各方的良性互動機制,又好又快又省地推動政府工程建設,我局于9月通過區政府內外網等方式,面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監督員。經區人大、政協等單位推薦及群眾自薦等方式,我局認真審核了應聘人資格,聘任了10名區工務局政府工程建設社會監督員,對工程建設全過程進行監督。
2、開展廉政風險防控活動。為確保管理職權的規范行使,我局通過完善辦事流程,加強實施權力的過程控制,對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結(決)算等關鍵業務事項,梳理出5大類11項,制定明確工作流程,查找風險點,在區廉政防控系統中錄入并公開,以點帶面促進廉政風險防控到位。同時,結合紀律教育學習月活動安排,組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動,嚴格落實全局人員的廉政在線學習及干部在線學習任務,通過開會動員、內網溫馨提示、手機短信提醒等方式,確保學習率達100%。此外,成立現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等重點及民生工程項目組,召開全局大會簽訂責任書,明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求,通過廉政任務細化分解,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局,打造陽光工務。
3、抓服務方式,突出“改”。改進服務方式,從以往多在辦公室辦公或開會轉變到局領導每周都到工地第一線進行檢查、調研、現場辦公等,及時解決工程實施過程中遇到的問題,并促進各項目之間互相學習,共同提高;同時對于重大的設計變更、現場簽證,在上局長辦公會審議前,局領導均到現場調研辦公后再上會討論研究,確保為決策提供準確的第一手資料,為工程的順利推進打下良好的基礎。
在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,我局工作中還存在一些困難和不足:一是項目逐漸增加,工期緊,專業結構性人手不足的矛盾比較突出,制約工程管理有效落實;二是部分項目建設管理還比較粗放,與精品建設要求還有差距;三是建設領域安全形勢日趨嚴峻,施工隊伍良莠不齊,工程現場管理還有盲點等,工程現場管理潛能有待進一步挖掘和加強;四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建筑材料等日新月異,對新技術、新材料跟進不夠;對相關工程法規、規定的學習仍不夠,特別是新出臺的法規,學習尤其不夠,整體學習有待加強,專業技能和管理能力需進一步提升。
裝載機設計工作總結 篇12
20xx年轉瞬即逝,當我回顧這一年來的工作,能夠發現自我在取得必須成績的同時也顯現了些許不足。現對自已一年來的工作總結如下:
一、政治思想方面
一年來我參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀堅持一致、始終堅持與時俱進的精神狀態。同時,自我還樹立終身學習的觀念,利用業余時間進一步學習自我的業務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業精神和職責感。
二、工作情景
在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自我的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,堅持平衡穩定的良好狀態,總能在車輛發生不良時及早發現,并在保修期內及時修復,減少損失。平時能夠堅持車輛整潔,衛生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒后開車,做到禮貌駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算
盡管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的'意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,使自我的工作到達一個更高的層次。在xx年的工作中,雖然取得了必須的成績和提高,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。存在的問題
一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:
第一、作為一名司機,服務效率有待進一步提高。
第二、有些工作還不夠過細,有待于加強。
今后努力方向
在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。做到:
一、繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
二、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮自我的主觀能動性。
三、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今日的事情在今日做好。
四、有問題進取與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也期望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為社會和事業貢獻自我的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。在接下來的這一年里,將努力做好規劃,并結合公司的安排,努力將工作做到最好!
裝載機設計工作總結 篇13
xx年即將過去,在這一年里,我作為公司的一名裝載機司機,經歷了許多挑戰與成長。回顧這一年的工作,我深感責任重大,同時也為自己的付出和收獲感到自豪。以下是我對這一年工作的總結:
一、工作回顧
今年,我主要負責公司的裝載機操作,參與了多個項目的施工。從年初的場地平整,到年中的物料搬運,再到年末的.設備轉運,每一項工作我都全力以赴,確保任務的順利完成。在工作中,我嚴格遵守公司的操作規程和安全制度,時刻保持警惕,防止事故的發生。
二、技能提升
為了提高自己的操作技能,我積極參加公司組織的培訓和交流活動。通過不斷學習和實踐,我掌握了更加精準的裝載機操作技巧,提高了工作效率。同時,我也學會了如何更好地與團隊成員溝通協作,共同解決問題。這些技能的提升,讓我在工作中更加得心應手。
三、安全意識
安全是裝載機操作的重中之重。今年,我始終將安全放在首位,嚴格遵守安全規程,確保自己和他人的安全。在操作中,我時刻保持注意力集中,注意觀察周圍環境的變化,及時調整操作策略。此外,我還積極參加公司組織的安全演練,提高自己的應急處理能力。
四、團隊協作
在工作中,我深刻體會到團隊協作的重要性。與同事們的緊密配合,讓我能夠更快地完成任務,減少誤差。我們共同面對困難,共同解決問題,形成了良好的工作氛圍。這種團隊精神讓我更加珍惜與同事們的相處時光,也讓我更加努力地投入到工作中。
五、不足與改進
盡管我在工作中取得了一定的成績,但我也意識到自己的不足之處。例如,在面對復雜任務時,我的應變能力還有待提高;在與其他部門溝通時,我的溝通技巧還需要進一步加強。為了改進這些不足,我計劃在新的一年里加強學習,提高自己的綜合素質。
六、展望未來
新的一年即將到來,我充滿期待。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,努力提高自己的操作技能和安全意識。同時,我也將積極與同事們溝通交流,共同為公司的發展貢獻力量。我相信,在公司的支持和同事們的幫助下,我一定能夠取得更加優異的成績。
裝載機設計工作總結 篇14
時間就像流水,不知不覺又過去了一年。在這一年里,我在工作和生活中收獲了很多,這不僅豐富了我的工作經驗,也讓我的生活更加精彩?;仡櫼徽甑墓ぷ?,我對汽車公司做了如下銷售總結:
一、是跟蹤對手動態,增強自身競爭實力。
站著不動,閉門造車,早已無法適應當下激烈的汽車市場競爭。對于內部管理,走出去,走進來。通過委托相關專業公司,我們對分公司的管理提出了全新的方案和建議;業余時間組織綜合部和相關業務部門學習。
二、強化面對市場競爭,不依靠價格戰,細分用戶群體,實施差異化營銷。
1、重視信息收集,科學預測。
如今的市場機會轉瞬即逝,科學的市場預測成為制定階段性銷售目標的指導和依據。當市場旺季來臨的時候,每一條銷售信息都像一個寶藏。在某種程度上,需求信息就是銷售的代名詞。結合這個特點,每天上班前,通過銷售反饋的.數據和信息,對過去同期銷售情況做對比分析報告,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式方法的制定,有需求時立即響應,增加工作的計劃性,避免工作的盲目性;在注重絕對銷量的同時,也強化了市場份額。同時,與生產部門和其他相關部門保持密切溝通,確保高質量、高效率和及時生產。作為銷售部的主要考核目標,成功實現了總部下達的年度銷售目標。
2、細分市場,建立差異化營銷。
我進一步細分了之前的重點市場,制定了不同的銷售策略,形成了差異化營銷;定期溝通反饋,密切關注市場動態。在市場上樹立良好的品牌形象,從而帶動我公司專用汽車的銷量。
第三,團隊建設。
公司是一個整體。只有充分發揮每個成員的積極性,公司才能發展好。我公司建立和完善了每周經理會議、每月業務分析會議等一系列例會。營銷管理中的問題在例會上被廣泛討論,不僅統一了認識,而且明確了目標。在外部專業培訓的幫助下,我也提高了自己的專業素質。公司還聘請了專業的企業管理人才對我們進行團隊精神的培養,進一步強化了我們的服務意識和理念。
今年,經過全體員工的共同努力,各項業務指標均創歷史新高,公司各項工作取得了全面勝利。在欣喜于成績的同時,也清醒地看到,在市場開拓創新和卓越服務理念上,還有很大的潛力可以挖掘。同時,要提高快速應對市場變化的能力。因此,我將緊緊圍繞“服務管理”這一主題,充分發揮團隊合作精神,齊心協力,將“文化營銷”“服務營銷”“品牌營銷”緊密結合,在新的一年創造更大的成績!
裝載機設計工作總結 篇15
轉眼間一年來的車間管理工作已經告一段落,身為車間班長的我也在這一年里認真做好了自身的工作,得益于領導的信任讓我能夠從事車間班長工作,因此我在車間工作中也能夠積極表現自己,至少在這一年車間工作結束以后讓我從中進步了許多,現對一年來完成的車間班長工作進行以下總結。
認真遵守車間規定并在工作中做好表率,想要管理好底下的員工便要在工作中嚴格要求自己,既要在參與到生產一線中又要在工作能力方面得到員工們的認可,因此我在過去一年里能夠盡職盡責地做好車間各項工作,由于每月在生產指標方面有著嚴格的規定從而讓我十分重視,主要是希望所在的班組能夠超額完成任務從而獲得領導的認可,對我來說想要在車間工作中實現這個目標是很困難的,因此我積極帶領員工做好車間的各項工作,而且我也會參與到基層建設之中并與員工們一同工作,通過親力親為的方式來與員工們在車間工作中共同奮斗,這種在車間工作中積極表現自己的做法讓我取得不少成就。
重視管理經驗的積累并經常和其他車間班長進行探討,作為車間班長既要認真做好本職工作又要懂得如何管理班組,這便意味著用以往的工作標準要求自己是遠遠不夠的,需要明白管理層如何開展工作才能更好地履行職責,所以我經常和其他車間班長探討工作中的各項問題,了解他們在管理班組過程中的具體做法并進行借鑒,而且每次我在車間開會的時候都會發表工作中的建議,積極參與到車間各項工作之中讓我得到了相應的鍛煉。
檢測好班組生產產品的質量并對此提出嚴格要求,雖然許多員工在車間工作中有著較高的.工作效率,但由于生產的產品存在著質量問題導致整體表現大打折扣,因此我多次向員工強調這類問題并希望引起他們的重視,而且我也根據這類狀況對每天的車間工作進行了嚴格的考核,對合格率較差的員工進行嚴厲批評并教導對方應該如何去做,另外我在做好車間工作的同時也會要求員工注意安全生產方面的問題,嚴格按照操作規范開展工作則是員工們需要認真做好的。
想要在車間工作中取得進展便要始終嚴格要求自己,至少我在過去一年認真做好自身工作并取得不錯成就,我得繼續努力做好車間工作并希望在新的一年有所進步。
裝載機設計工作總結 篇16
時光荏苒,如白駒過隙,轉眼間一年即將過去。作為一名裝載機司機,我在這一年里,堅守崗位,努力工作,不斷提升自己的專業技能和安全意識。以下是我對本年度工作的詳細總結:
一、工作內容與成果
在過去的一年中,我主要負責施工現場的物料裝卸與搬運工作。每天,我都會提前到達工作崗位,對裝載機進行全面的檢查和保養,確保設備能夠正常運行。在工作過程中,我嚴格按照操作規程進行操作,熟練地運用裝載機完成各種物料的裝卸任務。無論是散裝的沙石、水泥,還是成件的建筑材料,我都能夠高效、準確地進行搬運,為工程的順利推進提供了有力的保障。
通過我的努力,累計完成了超過xx立方米的物料裝卸量,并且在工作中始終保持著零事故的良好記錄。這不僅體現了我對工作的高度責任感,也反映出我在操作技能方面的熟練程度和穩定性。在一些緊急任務中,例如施工現場物料供應緊張時,我能夠迅速響應,加班加點地完成裝卸工作,確保工程進度不受影響。
二、技能提升與培訓
為了更好地適應工作的需求,我積極參加各種技能培訓和學習活動。今年,我參加了公司組織的裝載機操作技能培訓課程,通過系統的學習和實踐操作,進一步掌握了裝載機的先進操作技術和故障排除方法。同時,我還利用業余時間,自學了一些機械維修和保養的知識,能夠在日常工作中對裝載機進行簡單的維護和保養,減少了設備故障的發生,提高了設備的使用壽命。
在實際工作中,我不斷總結經驗,摸索出了一套適合不同物料和工作環境的操作技巧。例如,在裝卸潮濕的沙石時,我會適當調整裝載機的鏟斗角度和力度,以防止物料滑落;在狹窄的施工現場,我能夠靈活地操控裝載機,實現精準的物料堆放。這些經驗和技巧的積累,使我的工作效率得到了顯著提高。
三、安全意識與措施
安全是裝載機作業的重中之重。在這一年里,我始終將安全放在首位,嚴格遵守公司的安全規章制度和操作規程。在每次作業前,我都會認真檢查裝載機的各項安全性能,如制動系統、轉向系統、照明系統等,確保設備無安全隱患。在作業過程中,我時刻保持警惕,注意觀察周圍的人員和環境,避免發生碰撞事故。
我還積極參加公司組織的安全培訓和應急演練活動,不斷提高自己的安全意識和應急處理能力。通過學習安全事故案例,我深刻認識到安全事故的嚴重性和危害性,從而更加自覺地遵守安全規定。在日常工作中,我會主動提醒身邊的同事注意安全,形成了良好的安全工作氛圍。
四、團隊協作與溝通
作為施工現場的一員,我深知團隊協作的重要性。在工作中,我與其他裝載機司機、施工人員以及管理人員保持密切的溝通和協作。我們會根據工程進度和物料需求,合理安排裝載機的作業任務,確保各項工作有序進行。在遇到問題時,我們會共同協商解決方案,互相支持和幫助。
例如,在一次大型基礎施工中,需要同時進行多個區域的物料裝卸工作,我與其他司機密切配合,按照預定的計劃和分工,高效地完成了任務。通過良好的'團隊協作,我們不僅提高了工作效率,還增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
五、存在的不足與改進措施
回顧一年的工作,雖然取得了一些成績,但我也意識到自己還存在一些不足之處。例如,在面對一些復雜的工作環境和突發情況時,我的應變能力還有待提高;在設備維護和保養方面,我的專業知識還不夠全面,有時需要依賴專業維修人員。
針對這些不足,我制定了以下改進措施:一是加強對特殊工作環境和突發情況的模擬訓練,提高自己的應變能力和處理問題的能力;二是進一步學習機械維修和保養的專業知識,參加相關的培訓課程和學習交流活動,不斷提升自己的技術水平。
六、未來展望
在新的一年里,我將繼續努力,不斷提升自己的綜合素質和工作能力。我會更加嚴格地要求自己,遵守公司的各項規章制度,確保安全生產無事故。在工作中,我將進一步提高工作效率和質量,為公司的發展貢獻更多的力量。同時,我也希望能夠有機會參與更多的大型項目建設,積累更多的經驗,拓寬自己的視野。
總之,過去一年的工作經歷讓我收獲頗豐,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度迎接新的挑戰,在裝載機司機這個崗位上創造更加優異的成績。
裝載機設計工作總結 篇17
時間就是過的那樣快,在不知不覺中,今年就這樣結束了。不過在工作上,我還是做出了自己的貢獻的,我在一年的工作中,雖然說沒有做出什么驚天動地的事情,但是我可以做到勤勤懇懇,任勞任怨,沒有任何抱怨。在今年年即將結束之時,根據公司里的工作要求,現對自己今年來的工作總結如下:
一、工作情況
在今年的工作中我在本崗位上,按照領導的.安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名裝載機駕駛員除保證了用車外,積極參加各項義務勞動。為降低成本,在日常的行車、保養方面為公司降低了維修費。在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導需要時不論早晚或節假日隨叫隨到。在平時做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態。不酒后駕駛,確保了全年安全行車零事故。
二、存在的問題和打算
在新的一年里我已經做好工作計劃了,我沒有什么雄心大志,如能提高待遇,我想我會在現有崗位上積極努力工作,來回報公司對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為公司的未來發展貢獻出自己最大的努力!
裝載機設計工作總結 篇18
我為建筑五公司一名裝載機司機,從去年8月份開始一直在青海多晶硅西寧項目上。從我轉過來這個項目一直都處于比較忙的狀態,而裝載機司機就我一個人,所以我從來到現在我基本上沒有休息的時間,特別在今年5月份到9月份,基本上是日夜干,晚上我經常是干到下半夜,工長把晚上加班的人員安排好后經通知我哪加班需要什么材料,我把需要的材料運到施工地點,并且和民工頭溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時候現場晚上通宵加班抹灰、打混凝土,那時候材料就要一直供應,我也就一直加班到天亮,回去稍微休息一下我又過去加班。因為我總覺得既然拿公司給我的那份工資我就應該好好干活,這樣子才能回報公司,所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位,干好我自己活。
當然一個人所有的時間只是埋頭干活這樣也是不夠的,人總是要學習,我一直在想我大概就是因為受教育程度不夠,要不然我就能做更多的事情,到更高的位置,服務更多的人。但是我也堅信三百六十行行行出狀元,對我自己現在所做的事情我也要做好,而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要學習,以充實自己,其實在很長一段時間我也不知道我能學習什么因為文化底子畢竟薄,深奧的東西我也看不明白。后來我發現我在機械維修方面很有天賦,就拿我的裝載機來說吧,他為什么不工作、什么地方有雜音我總是能找出把他基本毛病修理好。所以我就買了基本機械修理方面的書籍,在開裝載機空閑的時間我就拿出來看看,經過幾年的學習現在現場一些常用的機械毛病我基本上都能找出,哪個地方需要維修、哪個地方零部件需要更換這個我都知道。我想至少我現在對現場機械能有貢獻吧。
我也得感謝我所在的專業公司、我所在項目點,因為我的努力得到了大家的認可,在我們專業公司8月份勞模推薦中,我得到了項目點上工作同事的一致推薦、專業公司領導的認可,成為我們專業公司的一名勞動模范。而且把此次向公司推薦勞動模范的.機會讓給了我。專業公司還給了我物質獎勵,但是我總覺得我得到的榮譽不是我一個人的努力,是靠大家的支持,因為在那幾個月我們所有的人都很辛苦而不是我一個人在孤軍奮斗,但大家卻把機會讓給了我。
榮譽室靠努力得到的,就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認可,切不可投機取巧,我以后會更加努力的工作、服從分配,為我所在的每一個工程恭喜我一點微薄的力量。當然不斷的學習提高自己也是并不可少的,特別像在當今的社會,機械也在不斷的更新,新的機械生產出來,舊的被淘汰,像我以前就是在開碰碰車,但是現在基本上也快被淘汰了,所以我才學習開裝載機,所不定幾年以后裝載機也會被一種新的多功能的機械所代替。
在二十多年的工作中我也是得出兩點結論:第一:多做事、少說話。第二:多學習,特別在科技高速發展的今天。
總之,努力工作,多學習。
裝載機設計工作總結 篇19
躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,XX年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并歡樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能提高。對于XX年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情景總結如下:
一、思想情景
一年來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創造財富。
二、工作情景
首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。
對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的提高,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,僅有多動腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。
這幾年來,工程結構質量完全能夠保障,可是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,并且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情景的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一,所以,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不研究公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。
眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,僅有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發現的問題
在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:
1、天然氣管道距墻太遠;
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密
這些問題不僅僅是違反了施工質量驗收規范的`規定,并且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,強調此問題的嚴重性,在必須程度上杜絕了部分問題的發生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。sxw9.Com
五、不足之處
一年來,做了必須的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,經過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,所以,在新的一年里,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自我的經驗和見識,爭取使自我的業務水平提到一個更高的高度,加強工作職責感,與公司共同提高、共同成長。
20XX年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,20XX年我仍然一如既往堅定信念,認真對待工作。公司在提高,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20XX年必須是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。
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