健身會籍顧問工作計劃

發布時間：2025-04-04

最新健身會籍顧問工作計劃(合集十三篇)。

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的健身會籍工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

健身會籍顧問工作計劃篇1

轉眼間已至20xx年歲末，作為公司的前臺人員，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有許多不足，需要今后不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷?，F將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、認真的完成本職工作及領導交辦的任務

加強衛生管理，創建整潔干凈的工作，搞好公司辦公樓宿舍樓的環境衛生工作，每日對保潔工作者進行公共衛生的監督檢查工作，及時的做好各項檢查記錄，日檢查記錄表，周檢查記錄表，月檢查匯總表。加強安全用電、用水及門窗檢查，每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查，發現問題及時整改。并做好記錄。

會務接待準備工作，做好會前的籌備工作，為客人準備好企業宣傳資料，水果糖茶等等。確保會議順利進行。宿舍設備設施的建立及維修，公司不斷的為員工增加綜合性的服務，宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。20xx年宿舍設備設施共報修xxxx件，每報修一項設備工程部都及時的配合我部門進行維修，方便員工正常使用。

宿舍新員工入住及客房接待情況20xx年宿舍內共辦理新員工入住xxxx人，為他們營造了良好的生活休息環境。我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結經驗，繼續改進方式方法加大力度，并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。

二、盡心履職，全心全意當好配角

作為領導的副手，在平時的工作中，對領導交辦的工作，不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。

三、自我評價

在認真完成本職工作的同時，我存在許多不足之處，如工作還不夠有計劃性，交流不善于表達，我會盡量克服缺點。

四、下一年度的工作思想

繼續做好工作，為員工營造一個良好的工作休息環境，使管理更上一個臺階。做好各種接待前的準備工作。有機會想多多參加學習培訓班，更進一步的提高工作的理論知識，加強工作，使管理更有條理性。

健身會籍顧問工作計劃篇2

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產目標管理。根據工廠實際情況，特制定20xx安全生產工作計劃，將安全生產工作列入重要議事日程，警鐘長鳴，不懈努力。

一、年度目標

全年無死亡、重傷、重大生產設備事故和重大事故隱患。工業事故事故率低于工廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。

二、指導思想

要以公司對20xx安全生產目標管理的責任為導向，以工廠安全工作管理體系為標準，以“安全第一，預防為主”的安全工作總方針。原則上，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位和崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想

各單位、各部門要高度重視安全生產，把安全生產作為一項重要任務，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，扎扎實實做好工作，真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產責任制，首先要解決領導意識問題，真正把安全生產放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責任意識落實到位，管理到位，把握到位，安全責任才能深入落實，事故隱患才能得到整改，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管理生產，必須管理安全”的原則，確保安全生產。

四、深入開展安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定20xx安全生產工作的重點單位和重點部位，完善事故處理應急預案，加大重大隱患監控和整改力度，認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班組三次安全檢查，生產部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查，按照“三定四不推”的.原則，及時組織整改。如果暫時無法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專項整改工作，加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治，強化崗位。

五、繼續加強對員工的安全教育、培訓和宣傳

20xx年，安全生產工作將繼續堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步分清責任，從保持工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風，嚴格履行公司安全生產工作部署，控制指標，積極行動，抓好安全生產工作，為工廠經濟發展做出新的貢獻。

健身會籍顧問工作計劃篇3

職責：

1、根據公司業務需求，參與IT項目的需求調研分析、方案設計；

2、負責分銷系統的項目實施、開發/配置實現；

3、負責系統上線配置、測試和人員培訓；

4、負責業務系統的日常運行維護；

5、負責業務系統基礎檔案的.日常維護；

6、上級安排的其它工作或任務。

任職要求：

1、25—30歲，大專及以上學歷，計算機等相關專業；

2、2年以上IT項目實施經驗，有分銷模塊及訂單管理系統實施經驗優先；

3、熟練掌握計算機軟硬件、網絡、ERP系統等相關專業知識，具備一定的軟件開發能力，熟悉較常見的零售分銷系統；

4、具有良好的溝通能力，工作認真，有責任心。

健身會籍顧問工作計劃篇4

一、紀律制度

1、在公司內上班時，一律統一著工服、戴工牌，衣著整潔，形象健康。

2、接待客人時，要注意自己的一言一行，不得做有損公司形象的言論及行為。

3、在公司上班時，嚴禁做一切與工作無關之事，例如：看報紙、雜志，吃零食，健身等；如有違反，將按公司的規章制度給予處罰。 4、服從銷售經理∕主管安排的排班和休假，如有各種事由需要換班及離開的，必須通知其主管，由主管做出安排后，方可執行，否則，按曠工處理。

5、不得以任何理由欺騙客人、上思以及為了達到個人目的做出有損公司利益的行為，情節嚴重者給予辭退處理。

6、顧問的崗位極其重要，在營業時間內絕不能缺崗；在接班顧問沒到時，當班顧問不能離崗。

7、每次參加會議及培訓時，必須將手機開振動或關機，會議及培訓期間不得交頭接耳，嚴禁隨意進出，嚴禁遲到和早退。 8、不得因爭單、爭客等原因在前臺當眾喧嘩、爭吵。

9、已下班顧問不得在公司接單，與客戶事先預約好除外，但要提前告之主管或經理；如出現當班顧問忙不過來時，可在經理允許的情況下由此顧問接待。

10、不得當著客人的面向主管、經理申請優惠。

11、顧問必須積極服務客人，不能因為客人不買單、較挑剔等原因而消極待客。

12、顧問必須積極處理客人投訴，不可推卸責任及誘導客人直線找上級領導。

13、不得隨意承諾客人超出公司規定的要求。

二、學習、思想

1、為了能讓大家在專業知識上能夠達到要求，公司會定期組織一些相關知識的培訓（包括健身、美容等銷售技巧）；所有人員必須準時參加，并嚴格遵守培訓紀律。

2、主管在平時工作中多留意銷售人員的.心態、思想和專業知識方面是否存在問題；發現問題，主管應及時進行單獨輔導和培訓，以此來確保銷售隊伍思想的統一、素質的提高。

3、銷售人員之間無論發生任何矛盾和沖突，本著公司至上的原則，友好協商解決，如解決不了，盡量將沖突降至最低，由上級主管決定。

4、工作態度積極團結熱情向上，不得將任何消極思想和不利于工作和團結的言論在同事與部門間傳播；以及在團隊中間的勾心斗角，亂傳是非，如有發現，嚴懲不怠。

三、會議制度

1、每周例會

時間：每天下午14：00領班主管開會。晚上21：30全體內銷∕外銷開會。

內容：總結上周業績：各顧問將本周內工作中遇到的困難提出，會上尋求解決辦法：主管將本周工作中所發現的問題在會上一一解決，并針對在銷售工作中存在問題的顧問逐一輔導；

2、每月例會

時間：每月第一周人員：會所全體內銷∕外銷、銷售主管、會所經理

內容：總結上月業績，安排本月業績最高者與大家分享工作經驗，并安排各分會業績最高者上臺發言：銷售主管做上月工作總結：由會所經理下達本月任務，并鼓勵大家，提高工作激情，鼓勵銷售士氣。

另：由于各種情況需要臨時召開會議的，以臨時通知為準。

四、獎勵與處罰制度

1、獎勵

a、業績突出者，按公司有關規定給予獎勵。內銷顧問完成目標任務后（此任務是指會所根據整體的銷售目標制定給顧問的任務），本人在部門當月業績最高者給予‘部門最高業績獎’獎金200元整。連續半年在本小組中業績最高者另外獎勵現金300元整。連續一年在本部門中業績最高者另外獎勵現金500元整。連續三個月在部門中個人業績最高者，公司考慮給予提薪獎勵。

b、根據個人平時工作表現、業務能力、考核成績等多方面比較優秀者，給予晉升主管的機會，以此來獎勵銷售人員的工作熱情和積極性。

2、處罰

a、以上相關條款制度如有違反，按公司的規章制度執行；

b、連續三個月不能完成公司下達的業績任務者，予以降職或辭退。

五、爭單管理制度

處理原則：

新客戶出示試用券或銷售名片或叫出銷售顧問的名字，此類客人視為該銷售的當日指定客；會員轉卡、再開卡、購買產品等以交付定金為準；內銷顧問跟散客以付款為準，“跟蹤客人記錄”只作為內銷顧問個人對客戶管理的一種方法，不完全作為判定業績的憑據；

持有公司派送禮品券或贈送卡類的客人視為新客。

健身會籍顧問工作計劃篇5

20xx年在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。在領導的帶領下以及同事的幫助下，我盡職盡責地完成自己的本職工作。作為公司一名前臺文員，我深知自己工作的重要性，因此工作期間不斷完善自己的工作能力，力求做到更好?，F把這一年來的工作情況總結如下：

一、對待工作一絲不茍

前臺文員日常的工作內容瑣碎且無趣，這就需要我踏實且謹慎完成工作，盡量減少產生麻煩。記得有一次制作到訪人員表的時候，粗心填錯了日期，對公司后續的審核造成了許多不必要的麻煩。經過這次失誤之后，我吸取了教訓，在以后的工作中更加仔細地完成每一項任務。

二、盡心盡責，無怨無悔

認真做好本職工作和臨時性工作，正規、規范的管理各類表格，同時為了解除上級的后顧之憂，在xx的直接領導下，積極主動的做好日常內務工作。

1、耐心細致地做好日常工作：負責來電的接聽以及咨詢工作，認真記錄重要事項并及時傳達給相關區域主管，不遺漏、延誤;負責來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節禮貌;負責各種文件的分類存檔及每天收發公司郵件。

2、文件管理工作：隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理。

3、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。

三、不足之處

在這一年的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教，不斷提高充實自己。我現在已經能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然，工作中也存在不少問題，如做事不夠細心，填寫報表時沒有仔細核對;缺乏積極主動性，只是為了完成工作而工作;工作不是很扎實，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。

四、20xx年工作計劃

除了會改正上述的不足之處外，我還會更加努力，在20xx年做到以下要求：

1、積極做好日常保障工作：

①維護好辦公室的干凈整潔工作;

②做好各類郵件的收發工作;

③認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。

2、提高個人修養和工作能力：

①繼續加強學習公司的文化理念及系統培訓;

②多向領導和同事學習工作經驗好的方法，快速提升自身素質，更好的服務于本職工作;

③加強與人的溝通協作能力。

20xx年已經過去，20xx年我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務，雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要公司之間彼此多份理解與溝通，相互配合，相信xx的明天會更好。

健身會籍顧問工作計劃篇6

職責：

1、項目實施方案制定、系統部署、安裝調試、數據導入和測試等工作；

2、負責實施前用戶溝通、技術交流、配合現場調研工作，并進行反饋。

3、負責根據客戶需求進行軟件配置和完成驗收大綱，各類系統問題或異常狀況的排查、信息收集和BUG提交，配合開發人員解決問題、修復BUG，確保產品符合客戶要求并正常運行。

4、負責客戶現場的系統部署安裝、上線測試、驗收交付、系統升級、數據遷移、運行維護等工作，為客戶提供疑問解答、異常數據修復、系統操作指導、系統培訓等服務。

5、負責現有客服團隊的日常管理。

6、負責完成其他客戶或者上級交付的工作。

任職要求：

1、工作認真細致，態度積極，良好的.溝通與團隊配合能力；

2、 3年以上實施工作經驗，有人事系統實施經驗優先；

3、有較強的邏輯思維能力，對客戶有服務意識，具有良好的學習能力；

4、較強的抗壓能力，能承受工作中各種壓力；

5、較強的責任心，認可以結果為導向的觀念。

健身會籍顧問工作計劃篇7

運動的熱潮在不斷涌動，健身房也隨之成為了人們日常鍛煉身體的重要場所。健身會籍主管是健身房中至關重要的一環，他們是全場的指揮者和協調者，主要職責在于維護會籍管理體系，促進會員發展，提高銷售業績。以下是健身會籍主管的工作計劃。

一、會員服務

1. 領導團隊建立并維護良好的會員關系，并督促團隊成員注重每一個會員的需求。

2.建立調查機制，時刻掌握顧客需求變化，為后續改善提供參考。

3.根據會員反饋，不斷優化促銷方案，提高會員留存率。

4.建立良好的客戶關系管理機制，確保會員每次來店都能得到最好的服務。

二、銷售管理

1.開發新的會員促銷活動，并通過各種媒介發布，以增加公司的知名度和影響力。

2.根據會員的需求和市場的變化，推出合適的健身項目，吸引更多的會員加入。

3.制定優惠政策，為意向顧客提供更多的優惠，從而促進銷售增長。

4.設計會員關懷計劃，定期與會員保持聯系，了解會員的需求，并為他們提供更貼心的服務。

三、團隊管理

1.建立清晰的崗位職責和考核機制，促進團隊成員的`工作效率和積極性。

2.通過多種培訓手段，提高員工的專業知識和技能，確保其能夠給會員提供最好的服務。

3.激勵團隊成員，提供有競爭力的福利待遇，持續提高員工滿意度和忠誠度。

4.建立有效的溝通機制，不斷收集團隊成員的意見和建議，為公司的發展提供良好的參考和支持。

四、會籍管理

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1.為會員制定個性化的健身方案，根據會員的目標、身體狀況等不同需求，對會員進行精準的定位和分類。

2.管理會籍資料，維護健身房會員管理系統，確保會員信息準確無誤。

3.根據會員的健身計劃，提供合適的健身器材和場地，確保會員鍛煉得到最好的效果。

4.及時更新會員促銷信息，推動會員銷售工作。

以上是健身會籍主管的工作計劃，通過這些工作計劃，可以加強會員服務質量與管理，提高工作效率，為公司帶來更多的客源、銷售及回頭客，進一步提高公司的盈利和市場占有率。

健身會籍顧問工作計劃篇8

立足基礎工作，深化工作細節；提高個人素質，追求工作質量。作為初入公司的財務系統工作的人員，我將盡力做好公司日常財務核算工作，加強自身財務管理能力，積極推動規范管理和加強財務知識學習。努力使自己做到財務工作長計劃，短安排。因此，我對自己在20xx年的工作進行了認真仔細的規劃，特擬訂個人財務工作計劃如下：

一、認真負責的做好日常工作，快速、準確、有效的完成領導交代的工作。

根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。做好正常核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務。加強各種費用開支的.核算。及時進行記帳對賬等，財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。嚴格按照公司的各種規章制度和財務制度執行。及時有效的完成領導臨時交辦的其他工作。

二、加強財務知識學習，提高自己的業務能力及綜合素質。

針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求。在新的一年里，我將進一步加大學習的力度，了解財物新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。提高自己財務業務水平，特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求，加強相關業務方面的學習，使自己的財務業務能力不斷提高，以適應工作的需求，全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

三、加強與公司各部門的溝通協作。

通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規范性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。按照工作措施，使公司財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

20xx年，我的工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但如果我們大家共同努力一定會將我們的財務工作推上一個新的臺階?？傊谛碌囊荒昀?，我會繼續加強自身學習，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

健身會籍顧問工作計劃篇9

為了促進科學健身，防止造成人員意外傷害，保障設備和器材完好率，提高設備和器材的使用率，特制定本制度；

1、不得穿拖鞋進行健身活動。場內嚴禁吸煙，嚴禁將易燃、易爆等危險品帶入。

2、保持場內整潔與衛生，不得亂丟雜物，嚴禁隨地吐痰、亂吐口香糖。

3、活動前請做熱身運動，活動中請勿與他人交談，以免影響鍛煉效果或受傷。

4、愛護健身設備和器材，按照說明正確使用，不得違規操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。因使用不當造成自傷的，后果自負。故意造成器材的'損壞，按照原價賠償。

5、如有技術問題或發現器材故障請及時通知管理人員，切勿自行操作，以免運動受傷害。器材做到輕拿輕放，器材使用完后，應主動歸還原位。

6、如患有嚴重高血壓、心臟病的老年同志請勿進入健身場地健身，擅自參加活動者，如發生事故，后果自負。

7、15周歲以下兒童及不具備獨立操作能力的人，在鍛煉時應有成年人監護，以免受傷害。嚴禁在器械上做危害他人的動作，若給他人造成傷害，由其承擔相應民事責任。

8、未經允許禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。

9、參加運動時，應注意文明禮貌，互愛互讓，相互關照，爭做文明運動者，營造健身房和諧友好的氛圍。

10、如有違反以上管理制度自行進行鍛煉者，造成不良后果，責任自負。

健身會籍顧問工作計劃篇10

一、健身房由XXX負責日常管理，其職責主要為按規定時間開關門，保持室內清潔衛生，維護正常秩序，維護、維修設備。

二、健身房的`開放時間為：工作日12：00—14：00；17：30—20：00。

管理人員必須遵守開放時間，不得隨意要求提前或延長，特殊情況另行安排。

三、健身房主要為區級機關內部服務，原則上不對外開放，如需邀請其他人員參加，須經領領導批準。

四、健身房管理要求

1、管理人員進入健身房進行管理服務時應著裝文明得體，勸阻穿著不雅人員進入。禁止穿皮鞋、硬底鞋、黑底鞋和帶鐵掌鞋人員和攜帶寵物人員進入。

2、指導健身人員做到文明健身、科學健身、安全健身。指導他們在使用健身器材前先熟悉使用規程，學習和掌握各種健身器材的使用方法、功能及保養常識，不違規操作，不隨意玩弄器材，以免造成傷害。

3、指導健身人員正確使用和愛護健身設施，用后整理歸回原處。不經允許不準隨意拆搬，房間器材不得攜帶外出，外場器材不得入房間內使用。及時制止違反操作規程和隨意拆卸器材現象。發現器材故障及時制止操作并視情進行維修或作其它處理。

4、保持室內清潔衛生，禁止吸煙、喝酒、吐痰、亂涂亂劃、亂丟雜物和垃圾等現象，禁止大聲喧嘩，禁止從事賭博、邪教、迷信等違法活動；謝絕醉酒人員進入健身房進行鍛煉；制止未成年人獨自進入；制止在器械上做危害他人安全的動作。

5、活動結束后，整理好器材，打掃衛生，關好門窗，隨手關燈，及時退場。

健身會籍顧問工作計劃篇11

新學年，新氣象。在新的一學年健身房將會注入許多新鮮的血液，從而更加充滿生機與活力。健身房借鑒以往的經驗與教訓，積極采納歷屆部門負責人意見與建議，經部門內部討論，特制定本學年工作計劃如下：

一、工作目標

健身房建設成為服務中心服務理念最強的部門之一，激勵部員以最大熱情投入工作，通過開展乒乓球比賽，棋藝比賽，經驗交流會，茶話會等獨具特色的活動，豐富健身房部員的生活，確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現自我，鍛煉自我，從部門的工作與活動中發現自我價值，增強自信心，提高自身能力。通過開展專業性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度，通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度，將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線，校廣播臺，BBS等的合作來提高宣傳力度與效果。

二、人員安排

現部門下屬三個健身房，五個乒乓球室，一個健美操房和一個網球場。除部長和副部外，部員共分成九個小組，每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施：上學期優秀組長預留3名，上學期優秀部員提拔3名，新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!

內部考核組成員：由副部擔任內部考核組組長，各行政組長擔任考核組成員，每名組長每周一次查崗，由副部分配考核時間及考核情況匯總。

三、加大部門內部的文化建設

為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外，希望通過我們服務中心，讓大家得到更多方面的鍛煉，在組織協調、待人接物，文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式，使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內部交流溝通!

健身會籍顧問工作計劃篇12

為了進一步加大醫療質量管理力度，注重醫務人員素質培養和職業道德教育，成立醫療質量督察小組：分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。現制定以下工作計劃。

一、臨床科室

重點抓病案質量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質量并做出評比。每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。

從既往的病歷檢查中發現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫?？苾冉M織診療規范及相關法律法規的學習。進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業特長與出診時間，方便病人就診。組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。

二、科、教方面

1、科研工作

有計劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創造條件而努力。與上級醫院聯系，開發科技含量高的項目。結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業、項目，如：各科尚未開設的'專業，高壓氧倉的設置、體檢中心等。

2、教學工作

為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫療質量技術檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據，實現量化管理，負責真實、準確地登記全院除護理專業以外的專業技術人員學分，杜絕弄虛作假。

督促各醫療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養。規定申請外出進修學習、培訓的人員，需經醫務科同意，醫院方可出具介紹信聯系。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。強調院內外學術活動的重要性，與繼續教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經醫務科同意后，才能加蓋院章。

進一步加強組織紀律性的管理。強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業務學習，提高帶教質量。組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合。定期舉行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓。