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物流客服專員工作計劃

發布時間:2025-03-29

物流客服專員工作計劃(經典十五篇)。

在當下社會,工作內容和職責使用的頻率越來越高,制定工作內容和職責可以有效規范操作行為。一般工作內容和職責是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的物流客服的工作內容和職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

物流客服專員工作計劃 篇1

當今社會,所有的服務行業都在提倡微笑服務。微笑是企業對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,作為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰。

可見,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現,當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產生良好的經濟效益,還可以創造無價的社會效益,使企業口碑良好,聲譽懼加。

微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現主動、熱情、耐心、周到、細致、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養,堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露。

只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優雅的微笑服務。

與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:

一、做好售后服務,不斷提高售后服務人員的素質

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優秀的客服服務人員應具備以下基本素質:

1.盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。

2.有較好的個人修養和較高的知識水平,了解本公司產品,并且熟悉業務流程。

3.個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

4.頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。

5.外表整潔大方,言行舉止得體。

6.工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失。

二、處理顧客投訴與抱怨

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時答復客戶。

3.跟蹤處理果的落實,直到客戶答復滿意為止。

三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面

1.耐心多一點

在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的'抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批評客戶的不足。

2.態度好一點

態度誠懇,禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求。態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。

3.動作快一點處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。

4.語言得體一點

客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用婉轉的語言與客戶溝通。

5.層次高一點

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。

6.辦法多一點

解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。

四、平息顧客的不滿

1.認真聽取顧客的每一句話

2.充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問題

3.收集事故信息,以找出最恰當的解決方案

4.提出有效的解決辦法

5.詢問顧客的意見

6.跟蹤服務

7.換位思考,站在客戶的立場上看問題。

物流客服專員工作計劃 篇2

20xx年,在公司經理室的正確領導和關心下,在兄弟部門的支持下,物流業務部堅持“務實、高效、精細、一流”的工作理念,認真貫徹落實經理室的工作思路和目標,團結協作,開拓創新,勤奮工作,較好地完成了年度各項工作任務。

一是建立了《關于貴重商品退貨的相關規定》和《業務供應價格及折扣與轉讓的制度》,實現了管理的嚴密性;二是根據形勢變化,及時調整配送商品1160個,調整商品價格977個,實現了配送商品的完整性;三是優化完善必備必銷工作流程,全年完成銷售任務715.37萬元,比預定指標高17.12%;四是堅持日常促銷與節日營銷相結合,門店營銷與社區服務營銷結合,有力地提高了銷售業績。五是加強合同管理,簽訂合同70份,有力地維護了公司利益。

以上工作成績的取得,得益于經理室的正確領導,得益于各部門的密切配合。20xx年,物流業務部全體工作人員將緊緊團結在公司 周圍,再接再厲,奮力拼搏,爭創一流,著力五個“抓好”,實現五個“提升”,努力開創新的工作局面。

一是著力抓好營銷策劃,實現服務門店銷售能力的提升。

二是著力抓好臨時促銷,實現廠商服務質量的提升。

三是著力抓好新品引進,實現銷售業績的提升。

四是著力抓好缺貨管理,實現商品供應能力的提升。

五是著力抓好制度建設,實現工作效能的提升。

為完成好20xx年度工作任務和目標,我們決心采取以下幾項措施:

一是拓寬渠道,增加客戶??蛻羰枪九d盛的關鍵。我們將千方百計拓寬渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,全力開發客戶,全力維護客,通過自己的工作進一步提升銷售業績,為公司的做大做強做出應有貢獻。

二是加強學習,提升素質。人才是公司發展的關鍵。20xx年我將帶領物流部的同志加強業務知識的學習,積極開展各種建言獻策活動,認真聽取大家的'意見和建議,不斷調整和改進工作方法,以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。扎實開展傳幫帶活動,組織新老員工結對子,互相交流學習,利用一切機會和渠道加大人才培養,為公司培養出更多的懂銷售、善創新的業務骨干。

三是建章立制,規范管理。建立和規范一系列規章制度,通過對信息收集、文檔統計、考勤考評、風險預測等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循,進一步調動大家的工作積極性。

四是精細管理,提升效能。優化完善已有的工作流程,減少環節、縮短線路、壓低時限,在整個日常工作與營銷活動中,做到事前、事中、事后全過程溝通跟進,確?;顒訒r時事事有人協調,有人服務,全面提升營銷活動的效能。

五是腳踏實地,勤奮工作。再完美的方案也需要執行,再偉大的目標也需要奮斗。我將帶領物流部的員工,少說多干,狠抓落實,忠于職守,用心用力,在物流部營造干事創業的工作氛圍。

百舸爭流千帆競。新的一年馬上到來,機遇與挑戰并存,風險與發展并存,20xx年方針和目標已定,物流業務部將認真貫徹此次大會精神,團結一致,奮力拼博,開拓創新,以新的姿態,挑戰新目標、爭創新業績,為公司的美好明天而努力奮斗。謝謝大家!

物流客服專員工作計劃 篇3

任職資格:

1、中專及以上學歷,物流類相關專業;

2、1年以上物流相關領域工作經驗,有外資企業物流工作經歷者優先;

3、熟悉物流管理、供應鏈管理的相關流程及知識,熟悉公司業務知識和財務基礎知識;

4、具備良好的計劃、管理、溝通和協調本事;

5、職責心強,誠信、細致,有較強的團隊合作意識。

崗位職責:

1、管理單據系統錄入。

2、根據當日運作編制進出庫流水賬實物盤點工作;

3、月末負責業務核算工作;

4、配合倉儲部運輸部的其他工作。

5、已發運貨物的狀態跟蹤及系統更新。

6、客戶日常的'查詢咨詢貨物跟蹤等需求的支持。

7、制作業務需要的相關報表。

8、根據客戶訂單錄入系統;

9、異常事故的處理跟進。

10、已收發貨物的文件處理。

11、協調客戶關系,協調公司內部的橫向溝通;

12、其他領導交代的工作。

物流客服專員工作計劃 篇4

崗位職責:

1、開發潛在客戶,維護公司現有客戶,為客戶提供滿意的物流及供應鏈解決方案;

2、了解客戶需求,接受客戶詢價,及時報價并做好報價后的信息跟蹤;

3、追蹤貨物情況,全程跟蹤操作流程,及時反饋貨物信息,與客戶及各部門保持良好的協調和溝通,為客戶提供一體化的供應鏈管理服務;

4、負責與客戶之間的溝通聯絡工作,接受客戶的`咨詢,投訴,處理問題等;

5、對客戶進行定期回訪,手機客戶反饋的信息與問題點,進行匯總,進行和及時反饋。

任職要求:

1、18-30歲,大專以上學歷,有客服或銷售經驗者優先考慮;

2、同時歡迎應屆畢業生及實習生的加入,國際經濟與貿易,物流專業優先考慮;

3、熟練使用office軟件,英語聽說讀寫能力佳優先;

4、抗壓能力強,執行力強,思維敏捷,學習能力強,組織溝通能力強,擁有良好的服務意識及團隊合作精神;

5、形象好氣質佳優先。

物流客服專員工作計劃 篇5

我部門-資材部重新組建以來,順利的完成了采購計劃、生產計劃、發送貨任務和倉儲規范工作,這和全部門員工的努力配合密切相關。

一、明確工作職責

部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。負責公司銷售貨物的發送運輸工作及貨物物流跟蹤服務工作。

二、強化服務意識

部門工作宗旨:服務于招商,服務于客戶,認真務實、團結合作、積極配合、熱情工作。

三、了解自身工作的重要性

樹立積極向上的工作態度。我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務,合理規劃采購,科學計劃生產、確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業產品質量好壞。采購是企業和資源市場的關系接口,是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學管理的開端。

四、科學制定工作流程加強部門之間的協作

積極全力支持各部門的工作。嚴格執行采購功能,做好詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟蹤與協調、物料來源的`開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發貨、收貨、下貨、打包等工作。出入庫手續的執行,收發貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,合理調整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑,降低物流費用,節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除,保證公司車況良好。嚴格執行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

五、找不足想辦法克服工作軟肋

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對部份產品性能、規格熟悉度不夠,對原敷料、包材、產成品科學堆放欠缺。對物流工作流程熟練度缺少默契,這些都需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和技能練習,向公司技術部、招商部同事學習相關產品知識,不斷提高部門整體水平。

六、今后的工作思路及目標

1.做足細節,多走一步;即知即行,今日事今日畢。

2.今后的工作目標

目標1:出入庫準確率達到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉

目標2:采購貨物做到質優價廉,滿足客戶需要,降低采購成本

目標3:縮短進貨周期,加快資金周轉,控制物流成本

目標4:不斷學習物流采購專業知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓

認真負責是庫管員的基本職責,合理控制庫存數量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發生匱乏,也不會發生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

采購成本關系到公司銷售利潤的增長點,采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容:一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最?。凰氖枪芾韰f調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手,合理評估供應商,產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規劃采購項目?!墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?,請公司各部門給予配合,型號、規格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長,影響銷售及售后服務。

俗話說“活到老,學到老”,學無止境。今后將不斷在日常的工作中努力學習專業產品知識,積極參加公司組織的各項培訓活動,尋找外部采供物流專業培訓機會,使每一位部門員工都能成為一名專業的采供物流師。配合各部門完成公司目標,同時完成部門目標,公司目標和部門目標達成完美重合是我們今后努力的目標。

物流客服專員工作計劃 篇6

現代企業越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩度過年后的銷售斷層,根據部門相關規定,制定計劃如下:

一、明確指導思想

以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?,F代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭,誰的服務更到位誰的客戶就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

二、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

i.鞏固并維護現有客戶關系。

ii.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標i可以通過以下途徑:

1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii可以通過以下途徑:

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容,列為我們的潛在客戶,在適當的時機將其發展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應具備的條件包括:

1.豐富的專業知識。要服務好客戶,必須精通業務知識,只有業務熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。

2.完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應該為誰服務。

3.對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。

以上三點條件中,業務知識可以通過長期有針對性的培訓進行不斷的補充及更新,在這一點上,春秋的常規業務培訓及區縣部每周的例會都為客服部創造了良好的條件。而在客戶資料方面,目前正在進行的62520xx0與800的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中,今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關信息,而這些資料一旦被匯總,就形成了一個巨大的客戶資料庫,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰略意義及推動作用。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位:

客服部門是春秋的服務窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線??头块T承擔著為客戶服務的直接任務,服務的標準是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現)責任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務標準、規范、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負著監督檢查,考核落實,評估改進的責任。

但是這中間又產生了一個矛盾,無法量化的服務如何來進行監督檢查,考核落實,評估改進?這里就需要運用到iso質量認證體系。"以客戶為關注焦點"是20xx版iso9000標準的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,將iso標準運用到客服工作中來是有必要的,而且只有通過一系列嚴格的相關質量規定及約束,來細分服務的標準和內容,才能以此來提高服務水平,并且參照相關規定來對服務水平進行監督檢查,考核落實及評估改進。這樣就解決了前面出現的矛盾問題。

關于iso9001:20xx標準在客服部門的貫徹,我曾經在中國證券報上看到過一篇文章:《運用iso標準提升crm應用水平》。這里引入了一個新的概念:什么是crm?

crm就是客戶關系管理。crm是選擇和管理有價值客戶及其關系的一種商業策略。結合iso9001:20xx的"以客戶為中心",兩者在內容及其宗旨上都有著驚人的相似,這不正是客戶服務部今后長遠的發展方向和最終目的嗎?

當然,在iso標準的運用和crm理論的研究學習上我也只是剛剛開始入門,在理論與實踐相結合的`道路上必然有會有許許多多問題和阻礙,但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發現,既而逐一被解決。石家莊招聘,三、具體操作手法

1.依托呼叫中心大環境,靈活運用客戶資料庫

首先客服部是在呼叫中心體制改革,前后臺徹底分離的大背景下應運而生的,因此,客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環境。而這次62520xx0與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心??头ぷ髋c數據是分不開的,作為客服部門而言,應當對這個客戶資料庫的情況了如指掌,熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象,與之保持長期的聯絡及溝通,擔當買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關行程及報價,而在春秋有各類優惠活動時也應及時將這些信息傳達到客戶手中。

2."走出去,請進來"

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,在適當的時候也應當"走出去,請進來"。所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時積極進行網格化促銷,提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時應當積極上門服務,畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達到我們的最終目的:將客戶"請進來"。

3.適當的激勵措施

客戶服務部工作的開展離不開眾多800咨詢人員的鼎力支持,而對積極提供客戶信息的咨詢人員無疑應當進行適當的獎勵。在這一點上,我們可以參考目前春航機票銷售中采取的b2c獎勵方法,即首次訂單成功的客戶記錄為引導人的新客戶,而該客戶今后每次訂票成功,該引導人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心,可以理解為:某咨詢員提供一客戶信息,經由客服人員操作后該客戶購買了旅游產品出游,則該咨詢員獲得一定獎勵,而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產品,則該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息。

物流客服專員工作計劃 篇7

崗位職責:

1、負責與政府部門事務性溝通

2、規劃集團物流、關務戰略

3、按照海關規定落實免稅設備的內部監管

4、負責落實集團內部監管流程

5、規劃及優化倉儲、進出口港口、物流路徑

6、負責報關行、物流供應商選擇、評定及管理

崗位要求:

1、全日制本科及以上,供應鏈管理或貿易類專業優先

2、三年以上物流相關經驗,電子行業經驗優先

3、熟悉關稅稅率,對市場變化敏感度高

4、熟練使用office辦公軟件

4、有良好的溝通能力,積極主動,責任心強

物流客服專員工作計劃 篇8

現代企業越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩度過年后的銷售斷層,根據部門相關規定,制定計劃如下:

一、明確指導思想

以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭,誰的服務更到位誰的客戶就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

二、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

I.鞏固并維護現有客戶關系。

II.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標I可以通過以下途徑:

1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標II可以通過以下途徑:

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容,列為我們的.潛在客戶,在適當的時機將其發展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應具備的條件包括:

1.豐富的專業知識。要服務好客戶,必須精通業務知識,只有業務熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。

2.完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應該為誰服務。

3.對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。

以上三點條件中,業務知識可以通過長期有針對性的培訓進行不斷的補充及更新,在這一點上,春秋的常規業務培訓及區縣部每周的例會都為客服部創造了良好的條件。而在客戶資料方面,目前正在進行的62520xx0與800的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中,今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關信息,而這些資料一旦被匯總,就形成了一個巨大的客戶資料庫,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰略意義及推動作用。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位:

客服部門是春秋的服務窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線。客服部門承擔著為客戶服務的直接任務,服務的標準是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現)責任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務標準、規范、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負著監督檢查,考核落實,評估改進的責任。

但是這中間又產生了一個矛盾,無法量化的服務如何來進行監督檢查,考核落實,評估改進?這里就需要運用到ISO質量認證體系?!耙钥蛻魹殛P注焦點”是20xx版ISO9000標準的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,將ISO標準運用到客服工作中來是有必要的,而且只有通過一系列嚴格的相關質量規定及約束,來細分服務的標準和內容,才能以此來提高服務水平,并且參照相關規定來對服務水平進行監督檢查,考核落實及評估改進。這樣就解決了前面出現的矛盾問題。

關于ISO9001:20xx標準在客服部門的貫徹,我曾經在中國證券報上看到過一篇文章:《運用ISO標準提升CRM應用水平》。這里引入了一個新的概念:什么是CRM?

CRM(CustomerRelationshipManagement)就是客戶關系管理。CRM是選擇和管理有價值客戶及其關系的一種商業策略。結合ISO9001:20xx的“以客戶為中心”,兩者在內容及其宗旨上都有著驚人的相似,這不正是客戶服務部今后長遠的發展方向和最終目的嗎?

當然,在ISO標準的運用和CRM理論的研究學習上我也只是剛剛開始入門,在理論與實踐相結合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙,但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發現,既而逐一被解決。石家莊招聘,

三、具體操作手法

1.依托呼叫中心大環境,靈活運用客戶資料庫

首先客服部是在呼叫中心體制改革,前后臺徹底分離的大背景下應運而生的,因此,客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環境。而這次62520xx0與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心??头ぷ髋c數據是分不開的,作為客服部門而言,應當對這個客戶資料庫的情況了如指掌,熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象,與之保持長期的聯絡及溝通,擔當買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關行程及報價,而在春秋有各類優惠活動時也應及時將這些信息傳達到客戶手中。

2.“走出去,請進來”

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,在適當的時候也應當“走出去,請進來”。所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時積極進行網格化促銷,提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時應當積極上門服務,畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達到我們的最終目的:將客戶“請進來”。

3.適當的激勵措施

客戶服務部工作的開展離不開眾多800咨詢人員的鼎力支持,而對積極提供客戶信息的咨詢人員無疑應當進行適當的獎勵。在這一點上,我們可以參考目前春航機票銷售中采取的B2C獎勵方法,即首次訂單成功的客戶記錄為引導人的新客戶,而該客戶今后每次訂票成功,該引導人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心,可以理解為:某咨詢員提供一客戶信息,經由客服人員操作后該客戶購買了旅游產品出游,則該咨詢員獲得一定獎勵,而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產品,則該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息。

物流客服專員工作計劃 篇9

1、物流供應商的管理物流供應商進行業務評估并協助主管制定管控標準及數據維護;

2、整理、核對、保管簽收回單,并反饋統計準確率和回收率;

3、物流供應商的日常管理及運輸物流異常事件的`處理;

4、物流供應商異常改善的跟蹤及驗證,對客戶投訴異常事件的持續改善。

物流客服專員工作計劃 篇10

崗位職責:

1、負責分管客戶的服務管理工作,進行定單處理、根據客戶訂單要求向相關事業部下達具體的物流實施指令,進行貨物在途跟蹤、對帳結算;

2、定期回訪分管客戶,聽取客戶的意見,與客戶建立起良好的關系。組織對客戶的滿意度調查;跟進糾正、預防措施的實施情景;

3、處理客戶投訴,提出糾正預防措施提議;

4、負責配合處理倉儲、運輸保險投保、索賠業務;

5、負責分管客戶駐場人員的`工作安排和日常管理工作;

6、負責協調操作窗口與客戶間的關系;

任職要求:

1、1年以上物流相關工作經優先。

2、人品好,開朗

3、熟練辦公軟件

物流客服專員工作計劃 篇11

崗位職責:

1、負責收集跨境電商物流市場渠道信息;

2、負責開發跨境電商物流合作伙伴資源;

3、負責新開發跨境電商物流產品線的方案設計、價格策略制定、產品手冊制定和對業務部門實施培訓;

4、負責對現有物流方案的.優化;

5、負責與解答各業務部門對新開發物流方案的咨詢。

崗位要求:

1、大?;蛞陨蠈W歷,英語水平四級以上,聽說讀寫熟練;

2、熟練使用各類辦公軟件;

3、2年以上同崗位工作經驗;

4、有國際物流工作經驗,具備跨境電商物流經驗優先;

5、良好的分析能力和商務談判能力;

6、能夠獨立承擔物流渠道開發工作,能夠承擔較大的工作壓力,接受公司出境出差安排

物流客服專員工作計劃 篇12

1、根據客戶訂單錄入系統;

2、根據當日運作編制進出庫流水賬、實物盤點工作;

3、月末負責業務核算工作;

4、協調客戶關系,協調公司內部的橫向溝通;

5、配合倉儲部、運輸部的其他工作。

物流客服專員工作計劃 篇13

一、 目標

二、 工作職責及操作規范

三、 崗位設置

四、 考核標準

目標

一、總體目標

客戶服務部通過制定客戶服務原則和客戶服務標準,擬定標準的服務工作流程,協調公司各部門之間的工作,維護公司在售前、售中、售后與客戶的良好關系,發揮良好的窗口和橋梁作用,為公司所擁有的客戶提供優質服務,提升客戶對公司的美譽度和忠誠度;與公司其他部門協同合作,共同推動公司的良性運作和持續發展。

二、目標分解

1、客戶服務部宗旨:“客戶至上,服務第一”。

2、協助市場部維護并鞏固公司與客戶的關系,尤其是與大客戶的關系,不斷提高公司的服務水平。

3、協助產品部,對供應商全程跟進,協調處理過程中與客戶的各項事宜。

4、銜接市場部與產品部、儲運部、公司內部各部門之間的協調溝通,為公司營造最佳的運營環境。

5、對奶業部客戶、供應商、點位合作商售后服務跟蹤、客情關系維護及意見投訴處理,為提高客戶的滿意度和公司的利潤水平起到良好的支持和輔助作用。

6、不斷收集最新最全的客戶信息,并對之進行詳細分析,協助市場部產品部建立客戶資料庫。并進行客戶分類,對不同類別客戶制定不同的服務措施,對高價值客戶重點管理。

7、新鮮巴士事業部數據匯總、錄入CRM及各相關人員工作銜接。

工作職責及操作規范

客戶服務部的工作目的,是要架起一座連接客戶與公司內部的橋梁。因此,客服部的工作職責分為對內職責和對外職責兩部分。

一、 對內職責:對內負責市場、奶品部、產品部、工作銜接及客戶情況及時溝通,協調溝通各部門之間的工作。職責分解如下:

1、項目建檔:

1)、產品部提交的供應商資料表,了解供應商基本情況、合作條件、所供產品、付款方式等,做好供應商編碼,建立供應商檔案,數據錄入系統。

2)、市場部客戶檔案應包括客戶基本情況、產品鋪貨基本情況及是否簽約及付款方式、實際付款情況(用以評估客戶信用度)、客戶增改、投訴意見及處理情況、售后維護歷史記錄等,為建立客戶資料庫、進行客戶分類提供依據,并數據錄入系統。

3)、項目檔案在日常過程跟進中隨時更新、健全,做好系統一套,紙質一套,有據可查。

2、項目跟進:

1)、市場交接表下達后,及時和相關部門或負責人做好銜接工作。

2)、負責過程中所有需經客戶確認事宜的溝通、協調,以及客戶意見的記錄整理。

3)、所有經過客戶簽字蓋章的合同、協議整理歸檔保存。

4)、協助各部門與客戶的溝通工作,將客戶意見及時反饋給各部門,并跟蹤落實到位。

5)、進展情況階段性地向業務員匯報,客戶來訪提前通知相關,以便于鞏固客情關系。需要業務員與客戶溝通的事宜及時與業務員聯系,并跟蹤落實到位。

6)、收到鋪貨通知、銷售數據、回款現金,及時與相關部門做好工作銜接。

7)、各回款現金數據等及時錄入并信息匯總、做好對帳工作。

3、售后跟蹤

1)、收到新的點位合作商信息,及時更新報表及系統資料錄入、妥善保管所簽協議、對新增點位進行回訪,詢問市場專員是否詳細講解合作情況等等。

2)、對已經鋪貨的點位合作商進行回訪、了解配送人員服務態度、要求處理是否及時,送貨是否按時按量到達,對滿意度進行調查。

3)、售后服務熱線的接聽、處理。所有售后服務要求、客戶投訴(包括來電、來函)必須在12小時之內給予回復,并及時處理解決。

4)、根據售后記錄,及時歸納總結帶有共性的產品缺陷,隨時收集并整理客戶對產品的改進意見,對配送的反饋等及時向公司匯報,提供產品修改意見及合理化建議。

4、項目資料檔案管理:

1)、根據《資料歸檔制度》,執行資料檔案管理。

2)、所有客戶簽字的收款收據、交接表、驗收單、合同等原件,一律留客服部存檔,其他部門持復印件作為生產依據。

5、客戶編碼管理:

1)、建立標識檔案,將所有檔案進行編號存檔。后期檔案制作完成后先交客服部編號再存檔。

2)、編制供應商編碼,點位合作商編碼。

3)、檔案管理必須有據可尋,對檔案的使用存放情況做到清晰、一目了然,以便后期交接工作時的準確性。

二、 對外職責:客戶服務的對外職責就是通過提供優質、完善的服務,幫助客戶發現和解決出現的問題,并通過持續的對客戶的關注,鞏固客戶關系,不斷為客戶提供超值服務,努力提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,建立和保持公司的競爭優勢。

對外職能分解如下:

1、客戶來訪接待:

熱情、真誠、細致地做好客戶接待工作,并認真做好會議記錄,及時跟進。

2、合作過程中客戶管理:

合作過程中隨時與客戶保持密切聯系,準確了解客戶要求及意見,及時將制作困難及需客戶確認事項與客戶溝通、落實,做到對內成為客戶的代言人,對外讓公司在項目制作上掌握主動權。

3、日常售后:

1)、處理日??蛻舴招枨?、疑難咨詢,解決客戶在合作中的常見問題。

2)、受理和處理客戶投訴,解除公司與客戶的糾紛,提高客戶滿意度,維持公司的信譽及形象。

3)、對大客戶、重點客戶定期回訪,重點項目定期維護。

4、維護管理:

1)、不斷進行客戶信息收集、調查和管理,并對收集的客戶信息進行整理和歸檔,建立客戶資料庫。

2)、協助市場部根據客戶對公司的現有價值及潛在價值,進行客戶分類。

3)、協助市場部為大客戶、重點客戶量體裁衣制定管理及服務方案,為其提供超值服務,提高其對公司的忠誠度,避免客戶流失。

4)、了解客戶動態,加強聯系,建立積極的客戶關系。如:大客戶老板、與公司業務往來中的重要人物生日致以賀電、賀信等。

5)、定期舉辦各類聯誼會,邀請大客戶、重點客戶參加,加強與客戶的情感交流,維持良好的客情關系。

崗位設置

一、客服部主管 一名

職責:主持客服部全面工作,制訂和調整部門各階段工作計劃和工作重點,協調本部門與客戶、與公司其他部門的各項事宜。

二、客服專員 二名

職責:履行上述客戶服務部各項工作職責。

工作分配:按市場部小組劃分分工跟進,或者按客戶按部門進行分工進行。

六、績效考核標準

第一部份:心態

有工作責任心,工作積極主動,盡職盡責

良好的服務意識和服務態度

遵守各項規章制度,服從工作分配

主動努力改善工作和提高效率,提報合理化建議

物流客服專員工作計劃 篇14

時光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內容:

1、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶,辦理交房手續46戶,辦理裝修手續7戶,入住業主2戶;

2、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前年度工作聯系單發函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少:

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。

交房的第一天我是負責客服中心的協助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態呢?通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。

所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵,看著業主滿意的笑容,我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態,積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功;

3、工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區內布置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節園區內的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

在xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

1、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

2、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;

物流客服專員工作計劃 篇15

一、工作內容:

1、運營分析:運營數據統計分析,編寫運營分析報告,跟蹤解決數據反映的問題。

2、流程制度優化:調研所有崗位操作流程與管理制度,優化不合理流程與制度。

3、考核優化:根據實際工作需要,優化考核方案,編制專題激勵方案與測算表。

4、項目實施:承接總部下達的項目,制定計劃,協調實施,監督進度,匯報成果。

5、現場管理:7S現場檢查與通報,跟蹤解決現場問題。

6、盤存管理:盤存計劃制定與通知,監督盤存過程,編寫總結報告。

7、安全管理:規范車輛營運與現場操作,承接總部與本地公司安全活動實施工作。

8、人員培養:制作人員培養計劃與方案,對倉儲各崗位人員進行儲備培養。

9、效率管理:后臺監察倉儲作業整體運營情況,分析控制處理效率波動。

10、第三方物流管理:負責入庫、在庫、出庫、退貨管理與投訴處理。

二、工作業績:

1、兩次主導數據統計與分析匯報會,分公司在集團排名兩次獲得第一;

2、曾組織項目實施成果在集團排名第二;

3、總部下達的`各個項目,按計劃組織完成,無一滯后;

4、在前任離職,無人交接指導工作的情況下,獨立并出色完成了各項工作;

5、工作表現得到領導信任,得以協助總監主導部門內主要工作;

6、被評為公司A級優秀員工。

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