安裝工工作總結

發布時間：2025-03-20

安裝工工作總結。

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的裝配工工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安裝工工作總結篇1

20xx年，在電泵制造廠領導的正確領導下，勝利的號角已經接近尾聲，我們裝配工段以裝配制造機組為己任，截止到12月3日，共組裝電機275臺、組裝保護器272臺、組裝分離器92臺、組裝泵228臺、制造電纜頭264條、檢驗電纜162盤、大小扁連接40盤。為了做好20xx年的各項工作，現對20xx年的工作總結如下：

一、班組的建設與治理得到加強。

1、充分利用班前會，將公司國際化發展戰略的精神認真傳達，使工段各位員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了工段內班組培訓學習。工段內班組長的責任直接影響本班的工作質量，因此，在今年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

3、今年以來，公司對我們員工薪資實行績效考核。實現了多勞多得，不勞不得，員工的薪資水平也得到了提高，這樣充分調動了員工的積極性，

4、由于今年生產任務還不是很飽和，我們工段的人員配置還不是很到位，這樣就要求工段內每個人要多學習，到其它的崗位上也能夠得心應手，這樣每個人的能力得到了很大的提高，也在工段內形成了很好的氛圍。當天任務當天完成，任務緊的時候主動申請加班，為今年的生產任務順利完成打下了基礎。

二、抓安全治理不放松。

1、加強了對工段內班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了08年的安全生產。

2、充分利用每周一的`班前會時間，認真分析一周來的安全生產情況，對工段內存在的安全隱患進行及時的整改，杜絕發生安全責任事故,確保08年的安全生產。

三、生產、技術治理得到加強。

積極配合制造廠質量管理部門對工段內產品質量的檢查力度，并強化標準化操作以及執行工藝情況的治理力度以及機組靜態試驗的執行力度，使產品合格率大大提高。

四、現場治理以及輔助材料使用得到改善。

1、制定了現場治理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“6S”活動，制造廠機關每星期五組織檢查，進行績效考核，使現場管理得到很大的提高。

2、將工段內所有積壓余料配合公司相關部門進行處理，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

3、配合制造廠相關部門對工段內的所轄設備進行定置管理并做相關標識。

4、生產過程中輔助材料得到有效控制。配合制造廠內相關部門制定了輔助材料額定標準。

五、對設備進行技術改造以及按時保養。

1、裝配工段泵組裝班，配合制造廠機術組對拉力機防護欄進行安裝以及保護器立式裝配支架進行技術設計。

2、對工段內所轄設備進行及時的保養，并填寫相關記錄。以及做好工段內所有設備的運轉記錄并把所轄落實到相關責任人。

3、通過工段內員工對工藝文件進行了深入學習，對生產工藝進行必要的優化，將新的生產工藝應用在組裝過程中，降低了生產成本，生產效率也得到很大的提高。

安裝工工作總結篇2

模具鉗工實習可能有的人會不明白，鉗工是屬于金工專業的，和模具又有什么關系呢？模具是能生產出具有一定形狀和尺寸要求的零件的一種生產工具首先它由模具設計人員根據產品（零件）的使用要求，把模具結構設計出來，繪出圖紙再由技術工人按圖紙要求通過各種機械的加工（如電腦鑼、車床、刨床、銑床、磨床、電火花、線切割、雕刻機）做好模具上的每個零件，然后組裝調試，直到能生產出合格的的產品，所以模具工需要掌握很高很全面的知識和技能，模具做的好，產品質量好，模具結構合理，生產效率高。工廠效益好。而鉗工是制作模具中必不可少的加工程序。

金工專業的大學生到工廠實習，就是學校給予學生一個實踐學習的機會，在學校里老師講的都是工作理論，至于實踐的機會很少。而工作經驗不是光靠理論得來的，只有自己動手做了，才知道哪里做的好，哪里還需要改進。我實習的車間是模具鉗工，在車間里面機械很多，所以進車間之前，都會有人強調工作安全，例如；上班前，不準飲酒，不準穿拖鞋、高跟鞋，不準打鬧，逗笑。不能用濕手觸摸電氣，更不要用手觸摸空氣開關上方三根進線等等。

作為一名鉗工他的基本操作是：

1、劃線，它是根據圖樣在毛坯或半成品工件上劃出加工界線的操作。

2、切削性操作，有鏨削、鋸削、銼削、攻螺紋、套螺紋、鉆孔（擴孔、鉸孔）、刮削和研磨等多種操作。

3、裝配性操作，即裝配，將零件或部件按圖樣技術要求組裝成機器的工藝過程。一名鉗工的基本工作就是這樣，在模具制作過程中，是不可欠缺的`。開始實習工作時都會有一名前輩或者導師在旁邊指導，例如我在銼削時，他們就說；不能用手摸工作表面，以免打滑受傷，更不能用嘴吹鐵屑，以免飛入眼睛受傷。還說讓我們不要擅自使用砂輪機，如要使用，可在老師指導下操作，人要站在側邊，工作必須夾牢，用力不能過猛。

實習的時間不長，但是對于我們這些實習生來說幫助很大，對于金工專業有了更深的了解，發現了問題就是解決問題的開始，對不懂的地方就請教技術人員或查找資料，通過向老師學習，向書本學習，最后解決一個個的難題。通過這次實習，我知道了自己的不足，在以后的學習中會更加努力的彌補，實習后增加了我們社會實踐能力、溝通能力。讓自己對以后的工作充滿了信心，對于以后的學習、工作我會更加努力，爭取做到更好。

安裝工工作總結篇3

屈指算來，到公司已近兩年半的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。

20xx年我負責的遠瑞廣場，吉家廣場，遠瑞鉑金城的所有安裝工作，主要完成了遠瑞廣場的水電消防安裝.報備.驗收，遠瑞鉑金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼兒園的水電安裝工程，吉家廣場1#2#3#樓的主體.現進入安裝階段。今年沒有完成的工作遠瑞鉑金城的自來水公司的確定，燃氣公司的室外管網圖，三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。吉家廣場自來水公司室外管網圖，燃氣公司的室外管網圖，三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的'先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

三、質量管理：

態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：

1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接處漏水

3、排水管管道根部往下滲水

4、消防系統漏水問題

5、室外雨污水管網

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

四、材料管理：

1對施工單位的質量管理，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。Sxw9.coM

五、安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

欒衛軍

20xx年1月

安裝工工作總結篇4

屈指算來，到公司已近x年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程，總結多年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。

我負責公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一、加強業務知識學習，繼續提高管理水平

隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作

三、質量管理

態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；

2、PP-R管件熔接處漏水；

3、衛生間管道根部往下滲水；

4、暖氣系統氣堵問題。

四、材料管理：

1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。

情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的`方法，以便于指導施工和工人操作。

2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

五、安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

1.加強安全技術交底工作；

2.加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。

安裝工工作總結篇5

立足崗位，務實創新，努力爭創一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機，磨機，回轉窯整機裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領下，全班成員以公司開展的各項安全生產活動為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學習創新，以優良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許?，F將一年來具體工作表現總結如下。

一、安全第一，預防為主，綜合治理

安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產十二字方針，把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現場技術員的要求，按章操作，進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關尺寸從新復檢，拒絕殘次產品從我班發出。做到不接受缺陷，不生產缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。

人身安全方面，杜絕違章作業，冒險作業以及疲勞作業。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規范，高空作業時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認真，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。一年來，三班無一例安全事故發生，無一人違反勞動紀律。

二、團結拼搏，務實創新，創一流業績

三班在廠領導和車間主任的帶領下，秉著團結拼搏，務實創新，圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在車間樹立了＂一直敢打硬仗的隊伍＂的良好形象。

今年二月份，春節剛過，我們班接到了工號為（工號）的磨機試車任務。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經驗，熟練轉化運用到（工號）磨機上。為了盡快完成試車任務，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經常晚上加班到十一二點。

二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質保量地提前完成了試車任務。

五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為（工號）巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同，出國產品，公司特別重視，并且有監理時刻監督著。當把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術參數都比以往的'技術要求更精準，如何使工作做到完美，如何優質地將（工號）磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結一致，結合以往經驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解，真應了那句＂三個臭皮匠頂一個諸葛亮＂，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？

五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監理也不得不嘆服。

三、班組長帶頭，積極開展班組建設

作為生產車間的一個班組，我們主要任務是保生產進度。前三季度車間工作任務一直比較多，每個班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務，班長田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點，遇到問題，出謀劃策。從（工號）磨機試車，到（工號）巴西淡水河谷磨機，再到250，346提升機無不身體力行，就連腳紐了還堅持天天到現場指導。副班長王二雷平時沉默寡言，但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。

在班組長帶領下，我們每月都按時完成生產任務，工作小時量連續幾個月達到（點數）之上，在九月份更是達到（點數）。在生產的同時，我們不忘加強班組建設，班里經常組織成員熟悉圖紙，對一些小部件產品進行訓練組裝，要求大家學習鉗工手冊，掌握更多使用技能。于此同時，集體學習6s現場管理理念，把現場環境衛生列為成員考核指標的一項，誰工作場地，誰整理，現場活件擺放，場地衛生，以及休息場地衛生都要時刻保持整潔。為了調動大家勞動積極性，施行獎罰分明制度，落實責任到人。

班組是企業大廈的一塊磚是企業管理的基層和基礎，班組工作是一項＂強根固本＂的基礎工程。在即將結束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發揮了活力，創造了有目共睹的業績。面對新目標，三班成員將繼續發揚敢打，敢拼，能吃苦，能戰斗的優良作風，再接再厲，更進一步。我們三班蓄勢待發

安裝工工作總結篇6

20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年x月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20xx年x月初，20xx年xx月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。

在工程的整體建設過程中，我也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工作總結如下：

一、工期進度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。材料常出現的問題有以下幾方面：

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。

3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時。

鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石。為此，現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的'勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任。

在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計，質量為本。項目已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款

1、成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效。

2、工程預付款

與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC。

與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。

安裝工工作總結篇7

時間過的真快，轉瞬間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回憶一下過去的工作狀況：

對于施工員，自己必需先對每天的工作內容有把握，對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現場的治理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術的把握更是表達在對整個施工現場的治理和協調，尤其是在許多工序穿插時候，更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的.相處方式，甚至與建立單位和監理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術方面，我曾經有一次由于沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細工作態度，給以后的資料整理打下根底。

建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監視，隨時發覺問題，解決問題，而這些工作都在現場比擬惡劣的環境下進展，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理力量得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很愿意的聽從并承受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。

在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力，為老板節省材料，告誡工人不要鋪張材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次構造植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也馬上上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應當迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業。感謝大家！

安裝工工作總結篇8

回眸即將過去的20xx年，進入xx公司已經有將近一年的時間，靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結：

一、圖紙規范是管理的根本

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發現這個節點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，可惜許多項目都還沒認識到呀！雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位＂較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

二、企業要有核心文化

百科一下，企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。

企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊

說到團隊建設不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下，＂正能量本是物理學名詞，而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發內在潛能，可以使人表現出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的`、充滿希望的人和事，貼上正能量標簽。它已經上升成為一個充滿象征意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態更加積極，更加陽光。

記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。無論你怎么看，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊，建設不好就是個團伙。團隊是一種精神，是一種力量，是現代社會中不可缺少的！

四、合理化建議

1、現代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉變。

2、工程應該有自己的細部做法。

20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜，管理力度還不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

安裝工工作總結篇9

一、工作回顧

隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年的工作歷程，我深感充實與收獲滿滿。作為裝配部的一員，我主要負責產品組裝、質量檢測以及生產線上的日常維護工作。在這一年里，我不僅掌握了更多專業技能，還學會了如何高效協作，共同推動生產任務的順利完成。

技能提升：通過參加公司組織的技能培訓和自我學習，我對產品組裝流程有了更深入的理解，從最初的生疏到現在的熟練，每一次的動手操作都是對技能的磨練。特別是在精密部件的裝配上，我學會了如何更精細地操作，減少了裝配誤差，提高了產品的合格率。

團隊協作：在裝配工作中，我深刻體會到團隊合作的重要性。無論是與同事間的相互配合，還是與上下游工序的溝通協調，都需要高度的責任心和默契。今年，我們團隊在面對緊急訂單時，能夠迅速集結，加班加點，共同克服難關，這種團隊精神讓我深受鼓舞。

質量控制：質量是企業的生命線。我嚴格遵守公司的質量標準，對每一道工序都進行細致的檢查，確保每一件產品都能達到客戶的要求。在發現質量問題時，我會及時上報并協助分析原因，提出改進措施，為提升產品質量貢獻自己的力量。

安全生產：安全生產永遠是第一位的。我始終牢記安全操作規程，穿戴好個人防護裝備，定期檢查工具設備的安全性，確保作業環境的安全無虞。同時，我也積極參與公司的安全培訓和應急演練，提高了自己的安全意識和應急處理能力。

二、存在問題與改進措施

盡管取得了一定的成績，但在工作中我也發現了一些不足之處：

效率提升：在某些復雜裝配環節，我的`操作速度還有待提高，未來我將通過練習和學習更高效的裝配技巧來縮短裝配時間。

技術創新：面對日益復雜的產品結構，我在技術創新方面顯得較為保守。我計劃參加更多的技術培訓，了解最新的裝配技術和工具，提升自己的創新能力。

溝通協作：雖然團隊合作整體良好，但在個別情況下，溝通不夠及時或清晰，影響了工作效率。我將更加注重溝通技巧的學習，確保信息準確、高效地傳遞。

三、未來展望

新的一年，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，不斷提升自己的專業技能和綜合素質。我計劃：

深入學習行業前沿技術，提升自己的裝配效率和創新能力。

加強與同事間的溝通協作，建立更加緊密的團隊關系，共同推動部門目標的實現。

關注安全生產，持續提高個人安全意識，為創建安全、高效的工作環境貢獻力量。

實習報告網小編精心推薦:

燃氣具安裝工作總結?|?裝修電氣安裝工作總結報告?|?包裝工作總結?|?武裝工作總結?|?安裝工工作總結?|?安裝工作總結

積極參與公司的各項活動，提升自己的綜合素質，為公司的發展貢獻更多力量。

總之，過去一年是成長與收獲的一年，我感謝公司提供的學習和發展平臺，感謝同事們的幫助與支持。展望未來，我將以更加飽滿的熱情和堅定的信念，迎接新的挑戰，為公司的發展添磚加瓦。

安裝工工作總結篇10

在建筑工程管理局團委在團縣委和局黨委的領導下，以黨的十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞局黨委工作部署，結合共青團自身特點，以建管局的職能為抓手，通過組織相關建筑法律、法規宣傳活動，積極參加局黨委組織的各類建筑市場執法檢查，使團委服務于全縣的建筑業發展，通過開展開展學習、競賽等活動，提高青年團員自身的素質和業務能力，進一步增強廣大青年的團員意識和責任意識。今年，主要做了以下幾方面的工作：

一、積極開展思想和業務教育。

提高團員青年的整體素質建筑工程管理局作為全縣建筑業的主管部門，局團員青年服務于建筑市場管理、工程質量、安全監督等崗位，團員素質的好與差，直接關系到建筑市場的規范管理、關系到工程的質量、安全和文明施工，為此，局團委立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、守紀律”的隊伍，按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，會同建工職校，采取多種形式加強團員青年的思想教育、職業道德和業務培訓，進一步提高團員的綜合素質。

（一）加強理論學習，采取多種形式開展政治教育

一是組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神。

二是利用“清明節”組織系統團員青年到烈士陵園悼念革民烈士，開展共產主義理想和“八榮八恥”社會主義榮榮辱觀教育，使團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三是開展職業道德教育、法制教育，培養團員的法制觀念、愛崗敬業。

四是積極參加團縣委組織的`學習、培訓活動。參加了團縣委組織的“學習踐行新時期寶應精神”專題培訓班，“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。

（二）加強業務培訓

根據局團員青年各自的崗位以及職能科室的相關職能，針對性的組織團員青年參加省、市建筑主管部門舉辦的'各類培訓、組織相關的培訓班。今年組織團員青年參加了省建設廳舉辦的“企業資質電子化申報培訓班”、揚州市安全監督站舉辦的“安全監督員”培訓、局黨委和團（工）委組織舉辦了相關建設工程標準宣貫培訓班，“勞動保護監督員培訓班”。通過培訓提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。

二、以活動為載體加強團組織建設

一是積極參加團縣委組織的各項活動；

二是系統團員3月5日雪雷鋒為民服務活動；

三是利用“五四青年節”開展文體活動，如乒乓球、撲克、讀書等，不斷豐富團員青年的業余文化活動，促進團員青年身心健康；

四是組織團員參加慈善一日捐活動，共向建筑施工、監理企業募得資金57500元上繳縣慈善總會；

五是把團委活動和本職工作結合起來，利用局黨委開展的建筑市場檢查的機會，組織團員青年對建筑施工、監理企業、民工進行規范工程建設程序、確保工程質量、安全、維護民工權益等方面的相關法律、法規的宣傳。

六是組織系統團員參加科技論文演講比賽、工程造價論文競賽，鼓勵青年加強學習，提高自身素質，提升業務水平。

三、工作中存在的問題

通過一年積極的工作取得了一定成績，但也存在不足，需要進一步改進：

一是工作主動性還需要進一步加強，創造性開展工作和自主開展活動的能力不足。

二是工作機制需要進一步完善。面對改制后的建筑工程管理局團員青年人數較少的狀況（局機關35周歲以下青年目前4人，28周歲以下的團員無一人）進一步探索如何在新時期開展團的工作。

四、下步工作計劃

一是做好團員青年的思想教育和業務培訓，開展落實科學發展觀學習教育活動。

二是立足于建筑工程局的建筑市場管理職能組織系舉辦“建筑業企業資質電子化申報”培訓班、“建筑法律、法規宣傳”活動。

三是開展豐富多彩的活動，進一步增強團組織的凝聚力和向心力。

安裝工工作總結篇11

在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導，我也進行反省，改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時，進一步提升自己的專業技能，不斷學習。

本人于20xx年7月進入xx工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加扎實的工作作風投入到工作中去。試用期期間,我通過工程現場實踐工作鍛煉，積累了一定現場工作經驗，我所在的項目是xx工程，工作期間，我主要做了以下工作，現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職：

一、工程質量管理：積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量，對發現的施工質量問題及時反饋給部門領導，對各施工階段容易出現的質量隱患，通知施工單位進行預防，確保施工質量。

二、工程進度管理：將施工單位報送的周進度計劃，與實際進度計劃進行對比，要求施工單位對滯后的原因進行分析，將發現的問題及時反饋，便于施工單位調整后期的施工計劃，及時增加人力物力，加快施工進度。

三、施工安全管理：積極加強對施工現場進行巡查，對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工，確保施工安全。

四、現場材料的檢查工作：對施工現場材料進行檢查，、取樣、送檢，對沒有送檢，送檢不合格的'材料堅決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質量。

五、工程量核對：參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作，嚴格按場地實測，合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。

六、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位簽字不全，內容有誤的材料做退回處理。及時下發工程聯系單，并完善資料。每周現場拍照，記錄現場發生的情況。

安裝工工作總結篇12

1．1工程的招投標管理

隨著城市化進程的越來越快，面對著日新月異的城市建設，無數的高層建筑拔地而起，城市范圍不斷擴大，人們對市政配套設施的要求也越來越高。與之相對應的，我國在市政道路施工管理方面的整體水平還相對落后，相關管理體系和技術手段還不夠完善，需要進一步的整改和提高。首先要嚴格建立招投標工作的管理體系，明確責任主體，招標單位要嚴格按照招標程序，公開招標。積極鼓勵并邀請具有高級資質、高水平、有良好口碑的施工單位、監理單位參與到工程中來，本著公開、公正、公平和誠信的原則進行綜合的評價，優中選優，最終評定出中標單位。

1．2對中標單位進行審查

施工單位的管理問題。現在有些施工企業的管理存在漏洞，借著施工企業的資質投下標的，然后以類似于轉包、分包的形式轉給下屬的項目部，無形中削弱了中標單位的管理力量，容易造成質量保證體系的缺失，導致工程存在質量隱患，交工運行后出現質量問題。業主方應當成立審查組，審查組由建設單位的技術負責人、工程設計單位的技術主管、監理單位的總監等人員組成，對施工單位的組織構成、人員配置、施工組織設計、施工方案等進行審查，審查結束后應有批復意見書。

2施工前準備階段

2．1施工準備技術方面

開工前由建設單位技術負責人主持技術交底。由工程設計人員對本工程圖紙的施工要點、重要節點、注意事項等等進行說明，施工單位總工及技術人員、監理單位工程總監可以結合圖紙提出自己的一些技術方面的問題和建議。通過交底可以加強各單位之間人員的溝通和聯系。技術交底后要形成會議紀要，對重要事項記錄在案，方便以后查用。市政工程施工包括了道路、給排水、熱力、橋梁、綠化等多個專業多個方面的溝通配合，各個專業各有特點，又受到工期、場地、季節性等諸多條件制約，為了能夠保證工程進度和質量，建設單位和監理單位要組織專家對施工組織設計和施工專項方案進行論證。

2．2施工準備現場方面

建設單位同監理單位應該組織人員對施工單位開工前的現場準備進行檢查，看現場人員配置、機械設備、場地布置是否符合施工所需，檢查施工單位對現場文明施工和安全防護等方面的落實情況。由監理單位組織召開第一次工地監理大會，對工程開工后的重要問題進行落實。市政工程道路施工往往是為了解決某個交通擁堵問題而進行的改造、修復、重建工程，而根據原有道路路面的情況，區別處理。當原有市政道路路面的破壞情況不是很嚴重時，可以對原有路面進行銑刨處理，然后將路面上的殘留物全部清理干凈后進行施工，以保證新路面的強度;當原有市政道路路面的破壞情況已經很嚴重，就需要將路面的原有路面鋪設的面層全部清理掉，并且對下面的路基層進行填充壓實處理，然后進行施工;當原有市政道路路面已經受重型車載或者溫度變化等原因出現了斷板現象時，就要對原有道路路面進行全面徹底的清理，對路面受力結構進行重新設計，然后進行重建施工。市政工程道路施工往往處于交通要道，在施工的時候容易帶來交通堵塞的現象，這就要求施工單位施工時間盡可能的縮短，施工效率盡可能的提高。建設單位需要提前辦理好施工許可證及相關手續，避免因檢查影響施工進度，如果涉及拆遷，要提前做好有關拆遷的工作。施工過程中要提前同交管部門溝通，施工范圍內限制人車通行，在相應區域貼出交通標識，讓人們避開施工路段。市政工程道路施工會帶來一系列的環境問題。這些問題如果處理不當，會影響施工進度，損害市政工程的形象。要引起建設單位和施工單位的高度重視。最主要的是噪聲污染、水污染和施工垃圾污染。由于大型施工機械設備的使用，不可避免的會帶來噪聲污染，需要在施工工藝上采取一些降音措施，必要時可以安裝隔音設備，大型機械設備使用要錯開人們的休息時間。施工過程中引起的水污染往往是施工廢棄材料經雨水流入地下水造成的。施工垃圾如果不及時清理，會滋生細菌，使施工受到影響，嚴重的話會破壞城市面貌，影響工程形象。

3施工階段的管理

3．1施工階段質量管理

施工階段的.管理最重要就是施工質量管理，質量是根本，是關鍵。加強市政工程質量管理需要參與各方的齊心協力，共同配合，參與各方首先應該加強對施工工程的責任感和主人翁意識，學習和運用國內外先進的市政工程施工質量管理的經驗，以各種口號、先進事跡對現場管理人員進行監督和促進，并以反面教材給全體人員敲響警鐘。在施工現場對施工各個環節都要進行評估，在各個工程節點的銜接處都要特別重視，出現問題應該及時地進行處理，對施工中表現出色的班組進行獎勵，對出現問題的工人進行懲處。建立層層推進的質量體系，各項工程都必須為下一個節點提供質量合格的工作面，方便施工，并接受監督。政府職能部門派專人負責工程質量，其他監理、地勘、設計、施工、材料供應商等都按照各自分工，承諾對自己涉及的領域承擔相應責任。

3．2施工階段安全管理

市政工程施工地點一般位于交通繁忙、人車眾多的交通要道，所以安全管理也是極為重要的。要求施工單位之前做大量的準備工作，同交通管理職能部門溝通協商，盡量讓車輛繞行，避免產生不必要的交通安全事故。在施工區域張貼施工標記，禁止非工作人員進入。制定有效的安全管理措施，設立專職安全管理人員對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識。安裝防護網、防護繩等安全防護設施，定期對用電設施和機械設備進行檢查、保養，總之，要使整個工地現場處于可控狀態。

4竣工驗收和移交

市政工程竣工驗收是對整個市政工程施工體系的總的檢驗和評估，由建設單位主持，城市市政質監管理部門、地勘單位、設計單位、監理單位、施工單位參加，通過對工程的實際規模、外觀、隱蔽部位相關文件的檢驗，驗證是否與當初設計要求完全相符，填寫各種手續表格，經各方驗證無誤后歸檔。然后將工程移交給業主方。

5結語

安裝工工作總結篇13

如白駒過隙，轉瞬間已經來xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺很充溢，現在工作閱歷還是很欠缺，學習的地方還許多，我肯定努力學習，踏實工作。

作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并常常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地變更自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結閱歷，提升自身工作實力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經驗使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、仔細熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰；

要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的打算，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情

況，盲目工作，等于赤膊上陣去打仗。要順當開展工作，必需有備而戰。

施工前的打算：熟識施工圖紙---相關技術規范---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

其次要熟識施工組織設計及施工依次、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位；最終對施工現場進行深化了解，熟識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，駕馭工程概況，必需親自到現場進行了解。仔細了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，四平八穩

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創建良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據施工有關技術的要求，圍圍著質量、工期等制定可行的'施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中主動組織平衡，保持的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時訂正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有，如遇設計修改或施工條件改變，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系

在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有肯定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令實行下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系，在施工技術方面主動與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿足與認可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應當為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的學問，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有許多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領導對我工作的確定，更希望領導能對我提出珍貴的看法，我肯定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好！??！

推薦閱讀:

更多精彩安裝工工作總結內容，請訪問我們為您準備的專題：安裝工工作總結

熱門標簽: