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施工方案內部審批表

發布時間：2025-03-20

施工方案內部審批表(錦集6篇)。

在日新月異的現代社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的建筑施工企業內部管理制度（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工方案內部審批表 篇1

為維護全體業主的合法權益，規范住宅區裝修施工管理，創建和諧文明小區，特制定本規定以供全體業主共同遵守:

1.遵守國家關于施工及裝修的相關法律法規。

2.不破壞房屋結構、外觀、不野蠻施工。

3.做好周邊鄰里的告知工作，做好施工、裝修區域的安全提示，不引發鄰里矛盾和糾紛。

4.不占用公共區域及消防通道，不高空拋物，不私拉亂接。

5.做好施工期間的安全管理工作，杜絕火災隱患。

6.遵守社區內文明施工時間:即上午8:00-12:00，下午2:30-6:00，不得施工擾民、噪音擾民、環境污染擾民。

7.施工材料用電梯搬運的，需打包密封搬運，搬運過程中不得影響環境衛生。不使用電梯運載超大、超重施工材料。上下班高峰時段，不得使用電梯運送施工材料。

8.愛護公共設施設備，非消防情況禁止動用消防設施，施工期間損壞公物照價賠償。

9.配合社區巡查人員的管理、監督和指導。

10.聘請的裝飾裝修單位等不得在住宅區內散發宣傳單，或以各種形式進行廣告宣傳及進行其他相關業務聯系。

11.履行完善裝修手續。業主裝修前，應當到物業服務辦公室(地點:a區高職樓10棟物業辦公室，電話xxxxx;b區高職樓物業辦公室，電話:xxx)簽訂《房屋裝修管理協議書》、《文明裝修承諾書》，繳納裝修保證金(步行房裝修保證金1000元/戶，電梯房1500元/戶)，完善手續領取《文明裝修備案證》方可裝修施工。裝修保證金在住戶施工裝修結束后，按照《房屋裝修協議》之條款，如無違章情況，保證金不計息全額退還。如有違規情況將視違規情況扣除清潔費、維修費、場地占用費等相關費用后退還余款，不足部分由裝修業主補交。

12.裝修垃圾處置問題。業主應按照物業公司的`指定地點袋裝化堆放裝修垃圾，并做好垃圾清理清運工作。裝修垃圾不委托物業公司清運的，由裝修業主自行日產日清。委托物業公司清運裝修垃圾的，視垃圾量收取裝修垃圾處置費(700元/車)或由雙方商議。

13.住宅區外環境區域的施工管理參照本規定執行。

14. 花園施工、裝修按照物業公司的相關規定執行。

15.本裝修管理規定最終解釋權歸xx大學社區辦公室。

16.此規定自下發之日起執行。

施工方案內部審批表 篇2

第一條、為加強我市建筑市場監督管理，規范建筑市場秩序，建立優勝劣汰的動態管理機制，提高企業綜合素質，確保工程質量、安全生產，根據《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《建筑業企業資質管理規定》、《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》等規定，結合本市實際，制定本規定。

第二條、本規定適用于本市、國務院有關部門直屬、省屬駐昌和外地進昌各類建筑業企業。所稱的進昌建筑業企業，是指企業法人營業執照注冊地不在本市范圍內，具有建設行政主管部門頒發的《建筑業企業資質證書》，從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動的企業。

第三條、南昌市城鄉建設委員會（以下簡稱市建委）具體負責建筑業企業的誠信管理工作。

第四條、進昌建筑業企業進入本市參加建設市場活動，應提供完整、真實、合法、有效的資料到市建委辦理進昌登記手續。

第五條、進昌辦理登記手續須提供以下資料（原件核對后歸還）：

（一）《建筑業企業資質證書》、《企業法人營業執照》、《建筑施工企業安全生產許可證》原件及復印件；

（二）企業法定代表人授權委托的在昌負責人的委托書，企業在昌負責人、技術負責人、財務負責人、具有專業資格的專職質量、安全管理人員任命書、職稱證書、勞動合同（含社會保險憑證證明）的原件及復印件；

（三）外省企業應提供省級建設行政主管部門或國務院有關部門出具的外出介紹信，省內企業應提供各市、縣建設行政主管部門的介紹信；

（四）由企業所在地縣以上建設行政主管部門出具的近二年未發生《建筑業企業資質管理規定》第十四條所列舉行為的證明，以及無拖欠農民工工資的證明；

（五）企業參加項目管理的項目經理、技術、質量、安全、經濟管理人員的資格證明、職稱證書的原件及復印件，主要技術工種操作人員職業資格證書或其他從業資格證書原件及復印件（技術、管理人員等總人數不少于15人，項目經理或建造師限二級以上，中級職稱以上工程技術人員不少于10人，技術負責人應為高級職稱），以及社會保險證明；

第六條、進昌建筑業企業在昌設立分公司的，在昌應有固定的辦公場所，總承包企業不小于200平方米，各專業企業不小于100平方米，并辦理在昌工商注冊、稅務登記、開立銀行帳戶及申領《組織機構代碼證》。

第七條、進昌建筑業企業具備了第五條、第六條所列條件的，可向市建委申領《誠信管理手冊》。國務院有關部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業憑資質證書副本，可到市建委申領《誠信管理手冊》。進昌建筑業企業不設分公司的不發《誠信管理手冊》。

第八條、《誠信管理手冊》是本市和駐昌、進昌建筑業企業在昌合法承接工程的信用檔案，記錄企業及項目經理在昌的業績和獎懲情況。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內的建設工程招投標活動。持《誠信管理手冊》參加招投標時，加入3分誠信分值；有違反建筑市場行為，被處以不良行為記錄的每次扣2分，扣分分值可累加（不良行為記錄當年有效，不跨年度）。

第九條、領取了《誠信管理手冊》的建筑業企業變更企業名稱和法人代表、資質等級、指定在昌負責人等，應從變更之日起15日內持有關證明文件到市建委辦理變更手續。

第十條、國（境）外施工企業進昌施工按照國家、省建設行政主管部門的有關規定辦理手續。

第十一條、建筑業企業在昌承接工程后，應組織項目管理機構，配備與工程規模、技術復雜程度相適應的管理人員，其中項目負責人、技術負責人、項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本企業職工。

第十二條、建筑業企業應定期按要求向市建委和市統計局報送建筑業企業各類報表。

第十三條、建筑業企業應遵守國家、江西省及本市有關建筑市場、工程質量、安全生產、文明施工、合同管理、勞動保障、計劃生育管理等方面的法律、法規和規章。

第十四條、對違反本規定，有下列行為之一的，視情節輕重，給予責令整改、通報批評、收回《誠信管理手冊》的處理：

（一）在昌無固定的辦公場所，駐昌機構主要管理人員實際到位情況與進昌登記的資料不相符的；

（二）企業管理不規范，工程質量、安全生產、文明施工保證體系不健全，項目管理機構的管理人員設置與施工工程規模程度不相適應，以及項目管理人員長期不在施工現場（經3次以上檢查均不在施工現場的視為長期不在施工現場），技術工種和勞務作業人員未取得職業資格證書或其他從業資格證書上崗的；

（三）總承包企業和專業分包企業將勞務作業分包給不具有相應資質的勞務分包企業，或未與勞務分包企業簽訂書面勞務分包合同的；

（四）出租、涂改、偽造或采用不正當手段騙取《誠信管理手冊》的，以及允許他人以本企業名義使用《誠信管理手冊》的；

（五）不及時辦理相關變更登記手續的；

（六）勞動用工管理不規范，克扣或拖欠務工人員工資的；

（七）不按規定上報各類報表的；

（八）在昌施工期間發生建筑市場違規行為或質量安全等級事故的；

（九）有其他違反法律、法規、規章的行為的。

第十五條、市建委對所持《誠信管理手冊》的進昌建筑業企業實行年度檢查制度。

年度檢查按下列程序進行：

（一）進昌建筑業企業應根據當年的年度檢查通知進行年度檢查申報，填寫年度檢查報表，提交《誠信管理手冊》，交驗《建筑業企業資質證書》、在昌分公司《企業非法人營業執照》、《建筑施工企業安全生產許可證》副本原件。

（二）外省外地建設行政主管部門在昌設有辦事處的，該地企業將申報資料提交到駐昌辦事處，由駐昌辦事處統一將年檢資料交市建委；無駐昌辦事處的企業將申報資料直接報市建委。

（三）對年度檢查資料齊全的企業，市建委在15個工作日內做出年度檢查結論，記錄在《誠信管理手冊》年度檢查記錄欄內。

第十六條、年度檢查的內容是：進昌建筑業企業在昌施工條件是否符合進昌登記時應具備的條件；是否與其在昌施工承接的工程規模相適應；進昌建筑業企業在昌是否存在著工程質量、安全生產、市場行為、勞動用工、工資支付等方面的違法、違規行為。年度檢查結論分為合格、基本合格、不合格三類。

第十七條、進昌建筑業企業在昌的施工條件符合進昌登記時應具備的條件，且與其在昌施工的工程規模相適應，在過去一年中沒有發生第十四條所列行為的，年度檢查結論為合格；發生第十四條所列行為，經批評教育后已整改的，年度檢查結論為基本合格；發生第十四條所列行為，情節嚴重或整改不力的，年度檢查結論為不合格。

第十八條、有下列情況之一的，市建委收回其《誠信管理手冊》，在兩年內市建委不再發給該企業《誠信管理手冊》，并給予不良行為記錄，在此后的兩年內參加本市建筑市場招投標活動時，每次扣4分。

1、年度檢查結論為不合格的；

2、連續兩年年度檢查結論為基本合格的；

第十九條、年檢時間為自下發年檢通知之日起二個月內，特殊情況企業可申請延期，延期時間不超過一個月。在規定時間沒有參加年度檢查的進昌建筑業企業，其《誠信管理手冊》自行失效。

第二十條、進昌建筑業企業遺失《誠信管理手冊》，應在本市登報聲明作廢后，重新補發。

第二十一條、企業終止在昌承接工程，應到市建委辦理離昌手續，同時上繳《誠信管理手冊》。

第二十二條、本辦法由南昌市城鄉建設委員會負責解釋。

施工方案內部審批表 篇3

建設工程高大模板支撐系統專項施工方案管理辦法

一、為規范工程局所屬建設工程高大模板支撐系統專項施工方案的編制和管理，保證工程施工的安全順利進行，特制定本辦法。

二、本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設工程高大模板支撐系統專項施工方案的編制和管理。

三、本辦法所稱高大模板支撐系統是指建設工程施工現場混凝土構件模板支撐高度超過8m，或搭設跨度超過18m，或施工總荷載大于15kn/㎡，或集中線荷載大于20kn/m的模板支撐系統。

四、局、公司、分公司技術部門負責對高大模板支撐系統專項施工方案的`編制和管理工作進行監督檢查。

五、項目技術負責人負責組織相關專業技術人員，結合工程實際，編制高大模板支撐系統專項施工方案。

六、高大模板支撐系統專項施工方案應當包括以下內容：

(一)編制說明及依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。

(二)工程概況：高大模板工程特點、施工平面及立面布置、施工要求和技術保證條件，具體明確支模區域、支模標高、高度、支模范圍內的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。

(三)施工計劃：施工進度計劃、材料與設備計劃等。

(四)施工工藝技術：高大模板支撐系統的基礎處理、主要搭設方法、工藝要求、材料的力學性能指標、構造設置以及檢查、驗收要求等。

(五)施工安全保證措施：模板支撐體系搭設及混凝土澆筑區域管理人員組織機構、施工技術措施、模板安裝和拆除的安全技術措施、施工應急救援預案，模板支撐系統在搭設、鋼筋安裝、混凝土澆搗過程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監測監控措施等。

(六)勞動力計劃：包括專職安全生產管理人員、特種作業人員的配置等。

(七)計算書：驗算項目及計算內容包括模板、模板支撐系統的主要結構強度和截面特征及各項荷載設計值及荷載組合，梁、板模板支撐系統的強度和剛度計算，梁板下立桿穩定性計算，立桿基礎承載力驗算，支撐系統支撐層承載力驗算，轉換層下支撐層承載力驗算等。每項計算列出計算簡圖和截面構造大樣圖，注明材料尺寸、規格、縱橫支撐間距。

(八)附圖：包括支模區域立桿、縱橫水平桿平面布置圖，支撐系統立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖，梁板支模大樣圖，支撐體系監測平面布置圖及連墻件布設位置及節點大樣圖等。

七、高大模板支撐系統專項施工方案編制完后，必須報本單位技術部門，由技術部門組織有關部門相關人員進行評審并組織外部專家論證。

八、高大模板支撐系統專項施工方案的評審、論證按20xx年《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關規定執行。以下人員應參加專家論證會：

(一)專家組成員；

(二)建設單位項目負責人或技術負責人；

(三)監理單位項目總監理工程師及相關人員；

(四)施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全管理人員；

(五)勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。

九、高大模板支撐系統專項施工方案評審、論證的主要內容包括：

(一)方案是否依據施工現場的實際施工條件編制；方案、構造、計算是否完整、可行；

(二)方案計算書、驗算依據是否符合有關標準規范；

(三)安全施工的基本條件是否符合現場實際情況。

十、項目經理部要及時根據專家的論證意見修改專項施工方案，報單位技術負責人(或其授權人)批準簽字，報監理單位審批。方案經本單位技術負責人(或其授權人)、項目總監理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后，方可組織實施。

十一、項目經理應組織生產人員嚴格按批準后的專項方案組織實施。方案實施前，項目技術負責人(或其授權人)應當根據專項施工方案和有關規范、標準的要求向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底。

十二、各單位要建立高大模板支撐系統專項工程報告制度。凡涉及高大模板支撐系統的項目，實施前必須就本工程高大模板支撐系統專項工程概況、工程計劃開始及完成日期等情況向公司(分公司)、工程局技術、安全、項目管理等部門提交書面報告；實施完畢后，項目經理部應就實施情況及時進行總結，報告公司(分公司)、工程局技術、安全、項目管理等部門。

十三、各單位要建立高大模板支撐系統專項工程施工方案備案制度。經論證批準實施的方案應報本單位技術部門、項目管理部門、安

全部門備案，備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄，專家論證意見等資料。項目經理部要自留高大模板支撐系統專項施工方案資料存檔。

施工方案內部審批表 篇4

第一章、編制依據

為了加強確保施工過程，現場的消防保衛管理，保障工程的順利進入生命財產的安全，根據《中華人民共和國消防條理》及實施細則，根據工程建設中現場實際情況，特別定本方案。

第二章、工程概況

工程名稱：張家堡廣場小區1#-9#樓

建設單位：陜西成信房地產責任有限公司

設計單位：陜西恒瑞建筑設計責任公司

監理單位：陜西建科建理責任公司

施工單位：浙江東陽建筑總公司西安公司

地理位置：未央路至東200m，常青二路旁

抗震列度：為8級

建筑耐久年限：為50年

耐火等級：為b級。

結構類型：多層磚混

本工程總建筑面積為55861.84平方米，分別為3#-9#樓為多層磚，其中7#、8#、9#樓層數為六層，底層高3.9m，二-五層2.8m，六層為斜屋面2.6-5.9m總高度21m。3#-6#樓層數六層，底層-五層層高為2.8m，六層層高2.6-5.9m為斜坡屋面，總高度為19.9m。

其它1#、2#樓為高層框剪結構，會所、地下車庫部分圖紙未到位，待編制圖紙到位另行編制。

第三章、消防管理

一、施工現場實行逐級防火責任制，項目經理為防火責任人，也是義務消防對對長，應明確職責。

1..嚴格遵守國家及有關組織機構制定的安全生產消防管理條例和規定。

2.現場交通道路要暢通，要使消防車有巡回余地。

3.建筑物四周地面上要設消火栓。

4.現場要配置高壓水泵其揚程高度超過建筑物高度，并保持消防用水所需的水壓和水量。樓層施工隨結構升高而設置消防設施，利用正式消防系統。

5.加強宣傳力度執行消防法規，規章和防火技術規范政治制定和審查施工現場的消防安全方案和措施。SXW9.cOm

6.落實各級防火責任制。

7.組織消防安全檢查糾正違章行為，研究消除火險的措施。

8.協調消防監督機關調查處里火災事故。

二、確立義務消防對的消防班干部及義務消防員，明確職責。

1.班干部協調防火負責人制定施工現場，防火安全方案的措施并監督落實。

2.糾正違反法規，違章的行為，并向防火負責人報告，提出時違章人員的處理意見。

3.對重大火災隱患及時提出消除措施的建議。填寫《火險隱患通知單》并到消防監督機關備案。

4.配備適量種類器材合適的消防器材，建防火檔案。

5.組織消防對義務學習和培訓。

6.按照“誰主管，誰負責”的原則制定消防保衛工作，落實責任制。

第四章、有關消防措施與方案

1.本工程1#、2#樓圖紙未到位，但總高度為基本以定，在消防措施規劃中打下良好基礎。為滿足消防用水的壓力，本工地的生活用水與消防用水分開安裝，并專設一個消防鋼板水箱?，F場在各樓號每邊設一處消防栓，每處的消防栓處，焊鐵架，螺栓上油漆掛上兩根水龍帶及一組滅火器。消防栓3m范圍內嚴禁被占用埋壓，在消防栓處設立明顯標志。

2.施工現場設置專用消防車道，并保證不被占用。

3.工地的生活區食堂、倉庫木工棚、配電房等個部位配置適當數量滅火器，放置位置一般在明顯處，滅火器過期失效的嚴禁使用，并且對滅火器進行定期維護、保養，嚴寒季節采用防凍保暖措施。高溫天氣做好隔熱工作，防止此防火器在陽光下被暴曬。

4.按平面布置中的位置，在現場設置一只鋼板水箱，直徑為2.5，體積=πr×長4.2m為20立方米。防備消防急需。

5.消防泵采用上?？羈d9.5/15-80型水泵壹臺，每臺流量15l/s工作壓力達0.95mpa。配備人工控制的'消防泵，電器控制盤。

6.消防管，管徑采用50的焊管，用法蘭接頭，接頭嚴密，牢固。7.焊管隨著樓層射升高，在本層地面1m處設置一個消防水出口，出口邊設置兩根消防帶，消防水出口掛上明顯標志，以次類推生至屋頂。

8.施工現場設立明顯的防火宣傳標志，對職工進行防火知識教育，建立防火工作和防火檔案。

9.電工、焊工從事電器設備按扎和電器焊切作業時，必須持特種作業上崗證和有效動用火審批，配備看火人員和滅火用具。

10.施工過程中使用易燃，易爆物品進行危險作業及明火作業時，安全員應對操作人員進行防火安全交底。

11.施工現場嚴禁吸煙，職工活動室非做吸煙室，在宿舍內嚴禁床上吸煙。

12.現場內臨時設施全部采用非燃材料搭設，并控制消防距離。

13.在施工現場與生活區嚴禁私亂接，使用電爐，亂制水器等進行，燒水、取暖，違章者嚴格按照消防處罰條理執行。

第五章、易燃、易爆物品管理

1.現場要統一設置危險品倉庫，貯存一切易燃、易爆物品必須符合建設部對易燃易爆物品管理制度。

2.易燃易爆物品存放量不得超過3天使用手續。

3.易燃易爆物品必須設專人保管，嚴格收發，回倉登記手續。

4.易燃易爆物品使用時應做好防火措施。

5.易燃易爆物品嚴禁露天存放。

6.易燃易爆物品倉庫照明必須使用放火、防爆裝置的電氣設備。

7.使用液化石油氣做，焊、割作業，必須經施工現場防火責任人批準。

8.嚴禁攜帶火種、非防爆裝置的照明燈具進入易燃易爆倉庫。

第六章、現場、宿舍防火管理

1.施工現場禁止吸煙。

2.對木料、有機化工材料、易燃材料等加強集中管理，經常清理。

3.動用明火必須審批，并有消防措施，嚴格消防制度，現場設專職人員負責消防工作。

4.嚴禁攜帶易燃品進入宿舍以及易燃易爆車輛進入生活區。

5.宿舍內嚴禁生火和使用電爐、汽化爐具，不準使用電熱器具，燒香拜佛。

6.嚴禁亂接電線，不準在電線上，晾、掛衣物和使用超過6w以上的燈泡。

7.煙頭、火種等雜物不準隨地亂扔，嚴禁躺在床上吸煙。

8.要保持宿舍道路暢通，不準再宿舍道路、門口堆放物品和作業。

第七章、有關保衛措施與方案

1.施工現場設立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員佩戴值勤標志，對進場的車輛，進行每次登記。人員必須憑胸卡入內，。外地人員進入現場一律登記不得放過，職工帶物出現場必須開出門證。

2.加強對人員管理，掌握人員數，簽訂消防協議，非本單位職工嚴禁住留縮在生區，原則謝絕職工探親，如持特殊情況必須經過保衛工作負責人批準。

3.財務科，倉庫、技術科、經理室、職工縮舍等，易發案部位要有專人管理，制定防范措施。

4.施工現場嚴禁賭博、酗酒、傳播不良行為和打架，如違反嚴格按照治安條例進行處罰。

5.變電室、消防泵房是現場的需害部位，設立專人管理確保安全。

6.料場，倉庫的設置要符合治安，符合消防要求外，并配備必要的防范措施，建立存放保管，領用回收制度，做到帳目相符。

7.施工現場發生個類案件和災害事故，要保護現場，配合公安機關查破。

8.施工現場必須三證齊全，公安部門備案，公安部門來施工現場查案，工地保衛人員應無條件協助。

第八章、治安保衛工作預案

隨著企業的深化改革，企業內部時?；赜幸恍┩话l事件，不安定事端，遺跡一些其它治安事件，從而影響企業的正常工序，為了確保企業安全、社會穩定，一旦發生問題盡快處理，把影響與損失減少到最底限度特別制定本治安保衛工作預案：

隊長：王榮林

副隊長：任生田、吳福喜

一組(包警組)張云龍、梁亞為

二組(現場警衛組)張國民、吳福喜

三組(現場內衛警衛組)馬亞林、孫道國

四組(后勤組)任子儀、王中

五組(電工值班組)、袁可成

六組(應急救護組)金中新、徐錫初

七組(事故調查處理組)王榮林、任生田

(2)小組職責和注意事項：

1、一組負責報警，施工現場一旦發生事件，根據有事件類別。性質迅速向相關部門報告，如性質不為嚴重，事件影響不大的可向先公司上報和事故調查處理組直接處理，緊急情況可直接報告，注意治安事件撥打“110”；消防事故撥打“119”；交通事件撥打“122”；急救中心撥打“120”。

注：報警時不要沖動要沉著講清，單位、時間、地點發生什么事件，報警人姓名和聯絡電話，報警后要到主要路口迎接，警方人員車輛以便順利到現場，選好入場路線，清理障礙物。

2、二組：負責現場保衛，現場一旦發生治安問題，事件、盡心盡力終止犯罪繼續，并控制犯罪人，防止意外事件發生。

3、三組：(現場內圍警衛組)負責現場保護嚴防不法分之破壞或無關人員出入現場同時配合三組控制犯罪嫌疑人。

4、四組：負責提供交通運輸工具和其它應急用品。

5、五組：現場出現傷亡現象，負責政治緊急搶救，進行簡單包扎并及送望醫院，注意已確認死亡的必須保護現場。

6、六組：負責把影響安全的部分電源切斷，以盡快接通處理事件所需的線路。

7、七組：按照快速及時防事態擴展的原則，根據規定處理和協調有關部門處理，同時做好整個情況記錄上報工作。

第九章、滅火預案

為了確保工程順利施工，發生滅火時損失盡量縮小到最小限度，特別制定以下滅火預案。

一組(包警組)張云龍、任生田

二組(接車組)任子儀、王中

三組(撲救組)張國民、吳福喜

四組(外圍包警組)馬亞林、孫道國

五組(現場周圍包警組)劉萬國王興國

六組(應急救護組)金中新徐錫初

七組(電工值班組)、袁可成

八組(事故調查處理組)王榮林、任生田

各小組職責及注意事項：

(1)報警組現場一旦發生火災，負責報警人員首先撥打“119”接著將清著火單位所在位置，燃燒火勢大小，報警人姓名及報警人所在的電話號碼。

(2)接車組：報警后立即到主要路口迎接消防車，并清理道路保證暢通。

(3)撲救組：現場發生火災除派人抱警察外，應立即政治人員撲救，撲救時首先切斷電源選用正確的滅火方法，位置選適當的消防器材撲救，如有人員困在火場應先搶救人員。

(4)外圍報警察組：現場失火后，立即派人到現場外圍巡視以免不法人員入火場，并疏散制止外圍群眾。

(5)周圍報警組：防人為的破壞及現場物品丟失。

(6)救護組：搶救燒傷負傷人員，并及時送往醫院。

(7)電工值班組：負責切斷電源和臨時照明線路。

(8)事故調查處理組：負責協助公安消防機關調查處理火災事故。

施工方案內部審批表 篇5

第一章總則

第一條為了加強對公司財務的領導，理順公司本部與工程項目部的財務關系，明確其各自的工作職責和管理權限，根據公司建立“大財務”的基本思路，特制定工程項目財務管理暫行規定。

第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。

第二章機構與職責

第三條財務機構設置：

（一）公司設財務部，負責全公司財務工作管控；

（二）各工程項目部設相應財務機構，負責所在項目財務工作；

（三）各工程項目部財務機構人員由公司統一委派，并接受所在項目部行政領導和公司財務部業務指導、監督、檢查。

第四條公司財務部管理職責：

（一）負責擬定會計核算和財務管理制度和流程，健全公司財務控制體系；

（二）負責公司本部會計核算和財務報表編制工作；

（三）負責公司資金調度和管理，根據需要對項目部資金進行調度；

（四）負責擬定、審核項目融資方案和相關文件，并組織實施；

（五）負責公司金融風險，建立財務風險管理和風險預警機制，控制公司財務風險；

（六）負責擬定公司資產管理和處置辦法并參與實施，審核項目部資產處置方案；

（七）負責公司稅收籌劃和處理工作，協助項目部處理相關稅務事宜；

（八）負責財務分析，為決策提供支持；

（九）負責外派項目會計的管理，指導下屬項目部的財務工作。

第五條公司各工程項目部財務機構管理職責：

（一）執行公司會計核算和財務管理制度和流程；

（二）負責本項目部的財務會計工作，保證完成各項會計核算和財務管理工作；

（三）根據本項目部生產經營情況，正確設立會計賬薄、審核各項收支，按會計制度規定處理會計業務，使項目部的各種報表、帳簿、憑證內容真實、數字準確、手續完備；

（四）配合審計單位做好每個基建項目的審計工作，及時提供各種數據及資料；

（五）做好經濟合同的財務管理，定期與供應單位，分包單位、建設單位核對往來賬目，及時、準確收支貨款、工程分包款、人工費、工程預付款、工程進度款；

（六）進行財產物資管理，做好財產保全工作；

（七）負責營業稅及相關稅費的納稅申報和繳納；

（八）及時處理財務工作相關事宜。

第三章資金與計劃

第六條工程項目部資金主要來源：

（一）建設單位撥付的工程備料款及工程進度預付款；

（二）建設單位撥付的工程結算款；

（三）應付未付款項；

（四）公司本部撥付及內部單位的往來資金；

（五）其它來源。

第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項：

（一）工程用物資、設備的采購；

（二）職工工資及福利；

（三）工程人工費；

（四）繳納稅費；

（五）規定的各種應上交款項；

（六）支付固定資產修理費用。

第八條工程項目部如需開設銀行帳戶，必須報經公司財務部門審核和總經理批準，嚴格按規定履行手續；同時，建立健全貨幣資金管理制度，嚴格遵守國家規定的'現金管理制度和銀行結算紀律，建立嚴密的內部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設任何形式的銀行賬戶。

第九條工程項目部的資金，由公司統一管理，其調配權屬公司，工程項目部實現的合同收入結算后統一匯入公司指定帳戶。資金運用要嚴格執行公司有關的資金管理規定。

第十條工程項目部不設立現金庫，其現金支出在出納臨時結算卡（個人賬戶）中開支。需要用現金支付的零星支出，按實際報銷金額劃入出納臨時結算賬戶，該臨時結算賬戶不留余額。

第十一條工程項目部要定期編制財務資金計劃，實行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出，未經本部批準不得列支。

第四章成本與稅費

第十二條嚴格執行國家有關法規和公司費用開支標準，嚴格劃清成本開支界限，間接費開支要嚴格執行公司的有關費用開支辦法，并如實在項目成本中列支。

第十三條材料采購必須嚴格執行公司有關物資的管理制度，做好工地余料盤點工作。采用移動平均法，購入后被領用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品，在領用時必須履行物資保管責任轉移的相關手續，領用后轉入工程成本，并做好物資管理臺賬。

第十四條、項目部要設置存貨實物賬，建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤點、對賬制度，賬、卡、物必須相符，盤盈、盤虧要按規定處理。項目會計在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細表后，再編報材料購銷存匯總表送交公司財務部。存貨計入成本要以出庫單（領料單）和存貨成本分配表為原始憑證。

第十五條根據需要配備的各類施工機械設備，必須建立固定資產帳卡及臺帳，做到帳卡相符、帳實相符。所配備的機械設備按規定足額提取折舊費。調入的機械設備，及時辦理交接手續。項目部對機械設備等固定資產只有使用、管理權，沒有所有權，不得擅自出租、出借或用于抵押和經濟擔保。

第十六條對于工程項目一次性使用，完工后拆除的臨時設施，應由項目部自行建造，其費用由項目成本負擔。對于周轉性費用的臨時設施（如活動房屋等），其攤銷費用由項目成本負擔。工程完工后能及時回收保管的，按公司規定報批后處置。

第十七條營業稅及其附加費由項目部按規定在工程所在地計繳。

第五章清算與監督

第十八條工程項目部在工程完工解散之前，應對各債權、債務和往來款項清算完畢。對竣工時仍清算不完的，提出處理意見并報經公司主要領導同意后轉公司繼續清理。

第十九條工程項目部解散時剩余財產物資按以下原則處理：

（一）自購的固定資產調公司管理，調入的固定資產移交原調出單位或調入公司，交接雙方應及時辦理驗收交接手續；

（二）購置的辦公用品等低值易耗品，由工程部研究處理意見并辦理調撥、報廢、變賣等手續；

（三）剩余材料及其他物資按質論價處理，發生的損益由工程部負擔；

（四）項目部對準備處理的剩余財產物資必須經過材質、技術鑒定，確定處理價格，填制鑒定清冊交工程部門辦理，任何人不得擅自處理。

第二十條工程竣工后，編制竣工決算，協助建設單位向接管單位辦理固定資產移交手續。同時對該項目的財務狀況、工作質量等進行一次全面的分析和總結。

第二十一條對確實在短期內無法處理的遺留問題，工程部應向公司專題處理報告，經公司決定同意后轉公司處理。

第二十二條妥善保管財務會計資料并按檔案管理的規定及時辦理會計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時，會計檔案移交給公司檔案部門。

第二十三條工程項目部必須遵守國家財經紀律，不斷提高財務管理水平，主動接受公司財務監察和審計監督。

第六章財務報告

第二十四條工程項目部主辦會計應于每月21日結賬，并于每月26日前回公司對賬，將當月核算原始資料移交本部主管會計人員。

第二十五條工程項目部應于每月26日前按統一格式向公司財務部報送財務月報，包括“資產負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發、存明細表”、“現金收支月報表”、“債權、債務月報表”等，并于每周末報送現金收支周報表。財務報表一經確定，不能隨意修改。

第二十六條工程項目部應于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務決算報告（報表的種類與每月報送的報表種類相同）并附相應的財務說明書。說明書應重點說明生產經營狀況，資金增減和周轉情況，成本狀況，財產物資變動，工程結算以及對財務狀況變動有重大影響的事項。工程項目部每季進行經濟活動分析。

第七章附則

第二十七條本規定由財務部草擬，行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。

第二十八條本規定自發布之日起施行，解釋權歸公司財務部門。

施工方案內部審批表 篇6

1、外來施工人員來店施工前，必須由用工部門審核后出具證明，到保安部辦理臨時出入證

2、辦理臨時出入證時每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續，退還押金如損壞每證賠償5元

3、使用臨時出入證不得超過所限時間如施工工作沒完成還需繼續使用時，應及時辦理續用手續否則予以作廢，不輸退證手續

4、施工人員在店期間，需佩戴臨時出入證，在指定區域工作不得隨便進入與之無關的區域，要服從有關部門的監督、檢查對無故不戴證或持偽證者，視情節，批評教育或處10—50元的罰款

5、外來施工人員在店施工期間，禁止流動吸煙，不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發現，視情節輕重給予一定處罰（50—500元的罰款），直至追究刑事責任

6、外來施工人員在店施工期間要嚴格執行酒店的各項安全制度和規定用工部門必須派專要監督管理

7、用工部門應承擔外來施工人員的管理責任如因用工部門管理不善，給酒店造成財產損失或責任事故的，酒店追究用工部門負責人的.責任

8、凡外來施工人員帶入酒店的工具、材料等物資，在離店時用工部門開具出門證明，經門衛檢驗方可放行

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