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機加車間工作總結

發布時間:2025-03-18

機加車間工作總結(系列14篇)。

極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的機加車間班組長年終總結范文(通用14篇),歡迎大家分享。

機加車間工作總結 篇1

一年來,在上級部門的正確領導下,在各方面的大力協助和支持下,我以安全質量為中心,扎實工作,廉潔奉公,較好地完成了車間各項工作任務。現述職如下:

一、加強思想政治理論學習,融入和諧鐵路發展潮流

20xx年的中國鐵路舉世矚目,武廣高鐵成功開通,不僅僅實現了速度上質的飛躍,更引起了一場深刻的思想變革。高鐵標準已是鐵路改革發展的主旋律。我深刻的感覺到了必須加強學習,樹立高鐵意識,才能適應形勢和崗位要求,主要在以下三個方面加強了學習。一是通過深入學習科學發展觀、和諧鐵路建設理論,認真貫徹集團公司領導干部會議精神,轉變思想觀念、工作作風,順勢而為、乘勢而上。二是認真學習新技術新設備尤其是和諧型機車知識和機車整備質量管理系統的使用,爭做復合型干部。三是不斷加強經營管理、法律法規方面知識的學習,努力提高管理水平和決策能力。

二、圍繞中心,恪盡職守,全力提升車間各項工作

自20xx年一年多來我在車間安全生產、質量管理、成本控制及干部隊伍建設四個方面的工作成效主要有以下7點:

1、組織車間圓滿完成了20xx年度的生產任務。

2、對車間各項規章制度進行修舊補廢,增加機車質量管理系統使用制度,和諧型機車作業指導書、隔離開關非正常情況下的操作辦法,完善了車間達標考核制度,使各崗位作業有標準,違章有考核,基本上實現了有法可依,有章可循。

3、積極推進整備作業現代化管理的步伐。20xx年8月份整備質量管理系統開始在全集團推廣應用,檢查司機不再使用機統6紙活票,改用電腦上的整備質量管理系統報活,作業方式突然改變,給整備質量,庫內產生組織方面帶來一系列壓力,為確保過渡期的安全穩定,我周密部署,一方面安排管理人員加大宣傳力度,另一方面對檢驗組職工進行手把手培訓,并制定過渡期保安全保質量的方法措施,后期又安排專人對整備管理系統中的SS6B故障字典庫進行完善,使這項工作在我車間得到很好的推廣應用,受到集團機務處的通報表揚。

4、立足基礎,精心組織、大膽創新,實現新機型上馬后整備作業安全可控、平穩有序。20xx年10月份新型大功率交流傳動和諧型電力機車開始在我段進行試運,12月份第一批30臺機車便投入使用,在和諧型機車整備作業無任何經驗借鑒的情況下,如何確保過渡期間和諧型機車整備作業安全和質量,成為一個急待解決的問題。我立足基礎,明確目標,大膽創新,確立過渡期間和諧型機車整備作業不沖撞,不溜逸為基本要求,對檢查司機著重于制動機及機車操縱方面知識的教育培訓,并在每個班組挑選業務好的檢查司機固定由他們擔任和諧型機車的整備,充分利用和諧型機車在“聯掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機車動車操作要求,以上措施有效確保了新設備新機型上馬后的平穩過渡。

5、加強車間成本管理,嚴肅財務紀律,嚴格進行成本控制,實際生產中挖潛節能,對未到限偏磨閘瓦進行回收配對再上車使用,對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等項目精細管理,對超支原因進行細致分析及時上報段職能部門,較好的完成了各項財務計劃指標。

6、下大力氣狠抓職工培訓教育工作,提高職工作業技能。20xx年配合段職教科組織的'大規模的培訓、考試17次,10月份車間又抽調技術骨干對隔離開關組職工進行非正常情況下的操作辦法培訓,12月份又對檢驗組進行和諧型機車整備作業技能補強培訓,20xx年車間共舉辦了3種工種的技術比武,并在10月份選派3名選手參加集團公司舉行的機車檢查保養員技術競賽,取得了好成績,為車間爭了光。

7、扎實車間管理人員工作作風,提升管理隊伍執行力。車間管理隊伍能力的強弱、素質的高低直接影響車間各項工作的質量和水平。鑒于這種認識,在日常工作中我主要注意抓好兩項工作。一是抓好車間管理層建設。在管理層建設上堅持民主集中制原則,注意民主作風的養成,堅持有事與副職商量,堅持重要事務召開車間會議,集體決定,分頭負責。對于副職分管的工作,我一般都不去干涉,給他們以充分的信任。對我自己分管的工作,都盡可能地征求副職意見,求得他們的支持配合,這樣就比較好地調動了副職的積極性,維護了班子的團結。二是抓好基層管理隊伍建設。管理上關口前移,教育前伸,20xx年調整、任用基層管理人員工班長5人,調度3人,預備工長3人。在具體工作中注重發揮每名工班長的特長和優勢,充分調動他們工作的積極性和主動性,使各崗位的調度、工班長成為一支有凝聚力、有戰斗力的隊伍。

三、勤勉工作,從嚴務實,以身作則,始終做到廉潔勤政

對待工作,扎實勤奮,無私奉獻。無論工作時間還是節假日,時時以工作為重,處處從工作著想。想方設法擠出時間,深入班組、深入現場一線,了解掌握班組的實際情況,抽查發現問題,對班組進行檢查指導,幫助解決實際困難和問題。針對自身管理經驗和業務知識薄弱環節努力學習,為確保車間安全穩定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作,做到了一絲不茍抓落實,求真務實不走樣,對檢查發現的問題,做到了認真督促整改,嚴格進行考核,反復抓、抓反復。對安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,做到了親臨現場、親自部署、親自解決。對車間的安全隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進。

四、找準差距,正視不足,努力修正工作薄弱環節

雖然一年來在工作、學習和自身建設方面取得了一些成績,但實事求是的講,與組織要求和職工期望還有一定差距。尤其在機車質量工作方面,一直以來整備作業任務繁重,檢驗組人員匱乏,保質量、保正點問題還沒有從根本上得到解決,以及自身努力不夠等原因,與集團、段對整備工作的要求相比,與兄弟單位取得的成績相比,還有相當距離,今年5月份連續發生2起責任機故,給我敲響了警鐘,今后我要更加關注工作中的薄弱環節,正視不足,揚長補短,統籌兼顧,合理用力,努力對工作薄弱環節給予改進提高,補齊“短板”,為我車間的安全生產作出更多、更大的貢獻。

機加車間工作總結 篇2

到達洛陽的第四天,我們參觀了中信重型機械公司的一個分公司,該公司專門生產電控系統。中信重型機械有限公司,原名洛陽礦山機械廠,是一家專業生產礦山重型設備的工廠。我們參觀的分公司是一家與德國西門子公司合作,采用當今世界先進技術生產礦山重型設備的公司,主要包括礦井提升機、采礦機械和一些液壓傳動及控制設備和電氣控制系統。

當我進入工廠時,我第一次對工廠干凈整潔的環境感到驚訝。我們以前參觀的工廠很亂,但這家工廠的一切都很干凈整潔。在一樓的工廠里,我看到工人們按照技術人員的要求,將電控設備有序地放入電控箱,然后用電線連接,經技術人員檢查后,進入測試區進行測試。最后通過檢查,標注合格出廠。在頂樓,我們參觀了這個分部的實驗室和設計中心。該公司有四個與西門子合作的實驗室,即電氣傳動實驗室、自動控制(PLC)實驗室、網絡工程實驗室和液壓實驗室。實驗室工作人員給我們講解了交流/DC/交流變頻技術、PLC控制技術和遠程網絡控制技術,還現場給我們演示了一下。我對這些技術的了解讓我大開眼界,因為這些技術都是最先進的自動控制技術,對我以后的'發展都有好處。

我們最后參觀的地方是洛陀工程機械有限公司.這家工廠以前是軍工企業,主要生產坦克、裝甲車等重型裝備,現在主要生產推土機、壓路機等重型機械。這家工廠有五個車間,分別是結構車間(用于切割)、鉚接車間(用于焊接)、加工車間(用于加工)、噴漆車間和裝配車間。在車間里,我看到了許多沖壓和剪切設備以及現代化的噴漆和組裝生產線。

通過實習,我學到了必要的工廠安全生產知識,這對我以后的工作和實習會有很大的幫助。通過參觀工廠和與工人師傅的交談,我了解了工業生產過程和管理方法,為我未來的發展積累了經驗。在工廠實習,進一步加深了對所學知識的理解,對以后的學習很有幫助。實習期間,我對先進技術的參觀讓我對現代化有了直觀的認識,也讓我對未來的發展充滿信心。

生產實習很快結束了,但我從中受益匪淺。俗話說:“耳聞不如目見。”與其用自己的眼睛去看,不如去理解書本上的知識。通過實習,我加深了對書本知識的理解,熟悉了工業學生。

機加車間工作總結 篇3

在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

一、工作方面

在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。

在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。

首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的`人。

三、工作目標

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

機加車間工作總結 篇4

時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。現將具體工作總結如下:

一、工作成績

xx之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓xx對我們的滿意度下降。xx試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。與xx一起設計xx,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從xx身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

與xx一起設計xx,目前已通過用戶預驗收。x項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。xx對我要求很嚴,找xx等產品的資料讓。讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。xx產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,xx承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這xxx萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝xx教了我很多東西,因為xx產品,我成熟了很多。

xx產品我在車工的`指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、xx以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。參與了xx的設計,目前正在緊張的圖紙設計階段。與xx一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著xx去過xx和xx的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,xx正跟客戶談技術方面的問題。為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

二、學習成果

20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了xx等軟件,買書進一步學習了xx,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。往年我對有限元分析只停留在初步的理解上?,F在我自學了xx有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。

實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,xx要求我學習,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了xx,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了xx等三維軟件。雖然在目前的工作中,xx已經夠用,但xx畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

三、工作作風方面的改進

經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我工作作風方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。xx生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機加車間工作總結 篇5

新的一年即將來臨,20xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入20xx年之際,作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有必要做一個總結,爭取明年做得更好。

一、制定規章制度

在生產上為了加強生產管理,車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下,和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務,確保生產出來的產品要高質量,要求員工認識到質量的重要性。

二、質量監控

在生產過程中進行質量監控,協助質檢做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品要高質量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

三、三效管理

在管理方面提出的三效管理方式

A:向管理要效益,向質量要效益,緊抓安全生產,沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規范的進行操作。沒有質量也就沒有效益,產量再高也是徒勞,相反還會對企業造成損失。

B:向管理要效率,合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率。節約生產成本。

C:向管理要效力,對效力的理解我個人認為就是發揮個人的能力。在這點上要注意員工的思想動態,根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

四、生產設備方面

每個月都進行維護保養,有專人負責。車間主任負責監督,確保正常生產,一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。

五、新員工培訓

對新員工的培訓做到先易后難,在新員工剛剛來的時候,連打包帶都不會換,經過培訓現在車間的'工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低,針對這個現象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質,和技術素質,使員工慢慢成為一個合格的正典人。

六、信息系統使用

在GMP信息系統使用上,所有的產品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統來指導生產,減少質量事故的發生。

七、車間衛生

車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染,每個衛生區域都有專人負責,生產輔助設備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

八、在原料的采購方面

基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產,確保正常供貨。

九、員工的待遇方面

車間配備了潔凈工作服,一次性手套??谡职丛露堪l放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個月的工資表都能準時交到財務部,配合財務部門按時發放工資。

十、車間不足的地方主要在以下幾個方面:

1.員工的安全意識不強。

2.對新員工的監督不到位,在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

3.員工和質檢配合不是很好。

4.員工的質量意識不強,認為質量就是質檢的事情。

機加車間工作總結 篇6

xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我縱剪車間根據公司的工作精神與工作部署,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績?,F將xx年縱剪車間工作情況具體總結如下:

一、20xx年生產任務完成情況

xx年,我縱剪車間干部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行基本正常,沒有發生大的生產安全事故,但在抓質量方面,存在工作不夠細致、質量措施不到位的情況,以至因生產不當造成判廢嚴重,百葉窗工序判廢8.486噸,普料因端面燒傷和墊塊摁傷判廢2.828噸,給公司造成了經濟損失,在這里要向公司作誠懇的檢討,努力在今后的工作中加以改進和提高。

二、加強思想教育,提高員工凝聚力

xx年,我縱剪車間切實加強員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的.感恩心。通過開展思想教育工作,使每個干部員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。

三、20xx年工作思路

(一)加強培訓,提高員工綜合素質

要切實加強員工的學習培訓工作,提高員工的專業技術水平和安全生產知識,使工作效率得到有效提高。要做到以人為本,員工為本,實行人性化管理,關心和愛護員工,穩定員工思想情緒,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神,激發員工努力為公司工作。

(二)注重安全,確保安全生產不出事故

xx年,我縱剪車間雖然沒有發生大安全事故,但也出現一些小安全事故,xx年要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭全年實現無安全事故。

(三)加強質量管理,確保產品質量合格

xx年,我縱剪車間要認真吸取xx年的質量事故教訓,始終把產品質量放在工作的首位,提高每個員工的質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。要從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。要開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對產品的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量每個環節的工作要求,確保產品質量,不再發生質量事故。

xx年過去了,在新的xx年中,我縱剪車間要繼續加強學習,深化管理,按照公司的工作要求,求真務實,創新發展,把各項工作特別是質量提高到一個新的水平,為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

機加車間工作總結 篇7

新年伊始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產任務,現將20xx年來的工作總結如下:

一、注重理論學習,不斷提高自身素質努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的`經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨中央保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的.管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量。

繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。

完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

機加車間工作總結 篇8

20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩定生產,圓滿完成了20xx年的工作任務。

一、總結如下

1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

2、基本保證了生產進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

4、加強基礎設施的建設:(如工樁、夾具、樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

二、20xx年需要改進的

20xx年即將來臨,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

2、獎懲分明,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的'優點。

6、個別職工和各班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在明年的工作中重點解決。

三、20xx年自己需要加強的

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任務。

3、擺正工作態度,調整心態,不斷接受新的挑戰。

4、培養溝通,協調能力。

20xx年將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

機加車間工作總結 篇9

20xx年里,車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下,全面負責20xx車間的黨支部建設和車間各項生產工作。

在20xx年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:

一、提高生產方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩定、長周期、滿負荷、優化運轉

20xx年初我們制定了全年生產:噸、:噸的生產目標,但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月,同時3月份工段又改為生產、所以全年只生產噸,距離目標產量相差噸,全年共生產噸,超出目標產量噸。噸產品原材料消耗同比上年節約元,能耗成本比上年同期降低元;噸產品原材料消耗同比上年節約元,能耗成本比上年同期降低元。

今年1月,我車間熱油爐因導熱油使用時間過長,導致凝固點降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,我們在全力恢復生產的同時,認真查找發生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內恢復了正常生產。

在今年月份,我車間按照工廠要求將工段改為生產,我帶領車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時間就完成了工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生產出合格的`產品,成為車間歷年來改產工作質量最好,速度最快的一次。

在今年月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經常發生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度,及時處理開車過程中出現的問題,我同車間副主任以及職能人員,連續在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。

在20xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我帶領車間安全員經常性的組織安全知識發面的培訓和演練,認真組織員工參加每周的安全學習活動,并且充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。20xx年車間共有人因出現車間內控事故被扣發當月獎金,也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

二、加強理論和技術方面知識學習,全面提高自身的政治素質和業務管理水平

在20xx年度工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學習,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發做好本職工作,堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。

三、發揚車間領導班子的團結協作精神,加強自身黨風廉政學習

在20xx年度工作中,我與車間副主任充分發揚團結協作的工作精神,堅持經常性的進行意見交流,充分發揮民主,杜絕獨斷專行,統一思想、統一步調,相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務。

20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續加強自身的思想和業務學習,努力提高自身的管理水平,深入學習牛玉儒同志的先進事跡,用先進的事跡激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成20xx年各項工作!

機加車間工作總結 篇10

在過去的一年中,我作為機加工車間的班長,深感責任重大。我深知,班長不僅僅是一個頭銜,更是一份沉甸甸的責任。在這個崗位上,我付出了汗水和努力,現在,我想就過去一年的工作情況進行述職報告。

一、安全生產

在生產過程中,我們始終堅持“安全第一”的原則,確保每位員工都能嚴格遵守安全規程。為了達到這個目標,我們定期進行安全培訓和演練,提高員工的安全意識和應對突發事件的能力。同時,我們還加強了對設備的維護和保養,確保設備的正常運行,從而降低了事故發生的'可能性。

二、質量管理

質量是企業的生命線。作為班長,我深知質量管理的重要性。為此,我們推行了全面質量管理,從原材料的入庫檢驗到成品的出廠檢測,每一個環節都嚴格把關。我們還建立了完善的質量追溯體系,一旦發現問題,可以迅速定位到具體環節,及時采取措施進行糾正。通過這些措施的實施,我們的產品質量得到了顯著提升,客戶滿意度也得到了提高。

三、生產效率

在保證安全和質量的前提下,我們還致力于提高生產效率。我們通過優化生產流程、改進工藝參數等措施,減少了生產過程中的浪費現象。同時,我們還推行了績效考核制度,激勵員工積極投入工作,發揮自己的潛能。這些措施的實施,有效地提高了我們的生產效率,為公司的發展做出了貢獻。

四、團隊建設

一個團結、和諧的團隊是取得優異成績的基礎。在過去的一年中,我注重加強團隊建設,通過組織各種形式的團建活動,增進員工之間的交流與了解。我還鼓勵員工發揮自己的特長和才能,積極參與團隊工作,共同為車間的目標而努力。在這個團隊中,每位員工都能夠發揮自己的優勢,為團隊的成功貢獻自己的力量。

五、個人成長

在擔任班長期間,我也不斷地學習和成長。我通過參加各種培訓和學習活動,提升了自己的專業技能和管理能力。我還注重與同事們的交流與合作,從中汲取經驗和智慧。同時,我還時刻反思自己的工作,尋找不足之處,并采取措施加以改進。在這個過程中,我不僅成長為更好的班長,還為自己未來的發展奠定了堅實的基礎。

過去的一年是充滿挑戰和機遇的一年。在機加工車間班長的崗位上,我深刻地感受到了責任與擔當。通過團隊的共同努力和個人的不斷學習成長我們取得了一些成績和進步但是我知道我們仍有許多需要改進和提升的地方。在未來的工作中我將繼續努力帶領我的團隊不斷追求卓越、創新與發展為公司的發展做出更大的貢獻。同時我也希望能夠得到領導和同事們的支持和幫助讓我們一起攜手共進共創美好未來!

機加車間工作總結 篇11

時光飛逝,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去?;厥?0xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取,發展的一年,有機肥市場良好,有機肥部的工作是繁重和艱巨的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的整體素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

過去的一年,我參與了設備的制造和安裝調試,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對有機肥設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械維修員所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

一、20xx年的工作成績

1.安裝、調試出口xx的有機肥設備。

xx之行,也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊,克服當地天氣炎熱和很多不便的困難,在不到四周的時間內將所有可安裝的設備大體就安裝完成,這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周,缺乏經驗,我們的安裝準備工作做的不夠好,設備安裝時出現了很多問題,讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節,一定會做得更好.爾后用我們的技術,服務,產品的用戶好評,在xx有機肥設備行業開拓出更大的市場。那么,我相信我們會從中受益。

2.參與設備工廠的跟單制造。

與工廠師傅們一起設備的生產制造,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多動手,立足于崗位工作,從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如,制造的嚴謹和嚴肅性。并且對xx的包裝系統設備,xx運料輸送系統設備等的工作原理有了更深入的理解。

3.參與設備的安裝。

設備現場安裝時,我明顯感到自身能力的不足,同事承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝,也是對我很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝公司領導及同事教了我很多東西,因為這次的安裝,我成熟了很多。

4.作為安裝維修方面的`負責人。

此有機肥項目,設備的總體還不是很成熟還有待研發完善,而且各方面因素多,對我也是一個嚴峻的考驗。工廠制造學習時,不懂的地方,師傅都會手把手的教我怎么做讓我學習,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了驗收出貸。目前,xx輸送系統組裝件已在施工地存放.其中包裝系統已安裝調試完畢,等待總電源接入。

二、20xx年學習成果

20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了CAD,CAxA,solidworks等軟件,利用網絡進一步學習了機械原理,開闊了專業思路,提高了專業能力。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的充分應用,讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬等。

三、20xx年工作作風方面的改進

經過工作的錘煉,如今我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:一個人,想要優秀,你必須要接受挑戰;一個人,你想要盡快優秀,就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來越開闊,我要在機械領域有所作為。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。其實事情并沒有自己想象的`復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要。工作基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖了解但卻不精,沒有完全放開自己。

20xx年已匆匆離去,工作中學到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動力,我喜歡實干的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的為用戶做好服務,同時在工作的過程中,我們能感受出xx公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高專業能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機加車間工作總結 篇12

轉瞬即逝,現將一年來工作總結如下:

一、加強理論和技術方面知識學習,全面提高自身的政治素質和業務管理水平

在年度工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學習,認真學習貫徹落實”三個代表”重要思想,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發做好本職工作,堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過對7·27會議上于總講話的的學習,深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩定工作是保證企業快速發展的重大意義,充分認識了第四次創業的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關系。

通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節決定成敗》等書籍,深切的感到只有貫徹執行于總倡導的”以人為本,從嚴精細管理”的有關精神,切實做好車間日常精細管理工作,樹立精細管理觀念,才能的徹底改變原來的粗放管理模式,從而全面提高我們的業務管理水平。

二、主要工作匯報

今年1月,我車間熱油爐因導熱油使用時間過長,導致凝固點降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,我們在全力恢復生產的同時,認真查找發生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內恢復了正常生產。

在今年3月份,我車間按照工廠要求將xxx工段改為生產xxx,我帶領車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時間就完成了xxx工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生產出合格的產品,成為xx車間歷年來改產工作質量最好,速度最快的一次。

在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經常發生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度,及時處理開車過程中出現的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。

在今年10月初,我車間裝置運轉出現異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現堵管現象,我帶領職能人員一方面分析發生堵管的原因,一方面組織人員進行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發生中毒現象,在車間上下共同努力下,沒有因為堵管而影響生產進度。通過車間干部員工認真分析和試驗,終于發現是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管,更換鋁粉后,生產于10月12日恢復正常。

在生產工作中,我充分的調動了生產技術骨干及員工積極性,深入開展”六查六整頓”工作,在工藝、文明生產、等方面共固定查擺38項,通過立項整改,到今年年末已全部消號,通過”六查六整頓”,全年共取得效益40多萬元,滾動查擺效益類共15項,創效30.8萬元。同時加強了對班組經濟核算的日?;己耍旬a品產量、質量、消耗、能耗層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工,做到人人肩上都有指標、任務??己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產成本,提高了車間產品在市場上的競爭力。

在度的工作中,我們高度重視裝置的.安全工作,我帶領車間安全員經常性的組織安全知識發面的培訓和演練,認真組織員工參加每周的安全學習活動,并且充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。車間共有4人因出現車間內控事故被扣發當月獎金,也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

三、發揚車間領導班子的團結協作精神,加強自身黨風廉政學習

在年度工作中,我與車間xxx副主任充分發揚團結協作的工作精神,堅持經常性的進行意見交流,充分發揮民主,杜絕獨斷專行,統一思想、統一步調,相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務。

在年度工作中,我認真的學習了于總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告,認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴格按照”狠剎四股歪風”的要求,切實做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規,不違反上級和公司的一系列規定和要求;帶頭接受員工監督,落實自身廉政規劃,兌現承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業,認真學習《領導干部行為準則》,加強黨風廉政建設和反腐敗工作,帶領本單位干部員工以堅定不移的信念,講學習,講政治,講正氣。

工作中存在的問題:

在度中,由于我沒有嚴格要求自己,工作中出現麻痹大意現象,忽略了一些細節問題,導致我在一年中出現了兩次違紀,針對這兩次違紀,我進行了深刻的剖析和反省,總結出發生違紀的主要原因是平時對《領導干部行為規范》以及《員工行為準則》學習不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,最終導致違紀現象的發生。在今后的工作中,我要加強對這方面的學習,在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現象的再次發生。

就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續加強自身的思想和業務學習,努力提高自身的管理水平,深入學習牛玉儒同志的先進事跡,用先進的事跡激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成各項工作!

機加車間工作總結 篇13

在過去的一年中,我在機加工領域取得了一些成就,也遇到了一些挑戰。以下是我對過去一年的工作總結。

一、工作成就

在過去的一年中,我參與了多個機加工項目,包括零件的切削、磨削、鉆孔等。通過與團隊成員的緊密合作,我們按時完成了所有項目,并保證了產品質量。此外,我還提高了自己的技能水平,學習了新的加工技術和工藝流程。通過不斷的學習和實踐,我能夠更快速、更準確地完成工作任務。

二、遇到的問題和解決方案

在過去的一年中,我遇到了一些問題和挑戰。其中最大的問題是加工精度的控制。為了解決這個問題,我通過查閱資料和向同事請教,學習了一些新的加工技術和方法。通過實踐,我發現這些方法可以提高加工精度和產品質量。此外,我還遇到了一些設備故障和生產延誤的問題。為了解決這些問題,我與設備維護人員緊密合作,及時修復了設備故障,并與生產計劃人員協商,調整了生產計劃。

三、自我評估

在過去的一年中,我認為自己取得了一些進步。我不僅提高了自己的技能水平,還學會了如何與團隊成員和相關部門進行有效的溝通和協作。然而,我也意識到自己還存在一些不足之處。例如,我在處理緊急情況和壓力較大的任務時,有時會出現一些失誤。為了改進自己的工作表現,我將繼續努力學習和實踐,提高自己的技能水平和應對能力。

四、未來計劃

在未來的一年中,我計劃進一步提高自己的.技能水平,學習新的加工技術和工藝流程。同時,我還將加強與團隊成員和相關部門的溝通和協作,以提高工作效率和質量。此外,我還將關注行業發展趨勢和市場需求,為公司的發展做出更大的貢獻??傊覍⒗^續努力工作和學習,爭取在機加工領域取得更好的成績。

機加車間工作總結 篇14

時間似箭一樣的過去,作為一名xxx加工廠的生產車間組長,我承擔在生產車間的制造每日任務上管理方法xxx班的生產制造工作中。回望這段時間來,在工作上大家嚴苛的遵循企業的要求和規定,并在管理者的引領下,持續的改進本身工作標準,且積極主動的改進生產車間的自然環境和工作中。

在這段時間的工作上,我們在上級部門的指引下,加強了生產車間的6s管理方法,提高了生產車間的辦公環境,并根據在每日動工前的早會,大家匯總了工作上的各類問題,并對于每一個職工的不一樣積極主動的開展改善,極大地提高肚子餓了大家xxx生產車間xxx班的專業能力,讓生產車間的生產制造工作中獲得了的非常大的提高。先對這這段時間的工作情況匯總如下所示:

一、6s層面

在x管理的積極主動領導干部下,大家逐漸對生產車間中的各類問題積極主動改進。最先便是環境衛生問題!生產車間做為生產線,在生產商品的并且也必定會形成一些廢角料,針對這種化肥,大家再一次明確提出嚴苛的管理方法,一定要放進要求的收購桶中回收!而且,針對由于別的緣故,如:“生產加工、破碎”等工藝流程出現意外形成的殘渣和廢棄物,我就每一次都是有在工作中前分配專職人員清理,并在自身工作上搞好查驗,確保生產車間的干凈整潔。

除此之外,除開的自然環境以外,大家的還對生產車間的別的好多個層面也一樣開展了嚴苛的規定,尤其是的安全性上!做為生產車間的一名職工,更為關鍵的便是要隨時維持安全防范意識,不僅是在對自身的工作方面,針對生產車間的每一角都需要有明晰的安全性了解,并熟悉的安全防護的應急措施。在工作上,大家不但再度備考了這種安全性層面的專業知識,并嚴苛的搞好了品德教育,讓職工們深入的了解到安全防范措施!

二、工作中的管理方法狀況

作為一名組長,我還在日常的管理方法上也一樣十分的嚴苛。在工作中,我能嚴苛的觀查諸位職工的'工作任務的方法,并對有誤的問題開展嚴苛的教育,并在工作上教育朋友們有關工作中的辦法和問題,提高大伙兒的生產效率和工作能力。

回望這段時間的工作中,大家根據工作中的管理方法極大地提高了上班的高效率,雖然最初由于高效率的大大的提高也致使了品質的大大的下降,但所幸,追中或是在大伙兒的嚴苛的需求下進一步的提高了品質規定。

現如今,工作中也臨時告一段落,期待我們在將來的工作中里能更進一步,我就會勤奮的提升自己,讓自身變成更優異的組長!

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