酒招商方案
發布時間:2025-12-10酒招商方案(分享17篇)。
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為進一步加大招商引資工作力度,強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識,確保完成和超額完成全年招商引資目標任務,特制定本方案。
一、考核對象
全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)
二、考核內容
(一)工業招商引資到位資金0.8億元;
新開工1000-5000萬元工業項目1個;
新開工5000萬元-億元工業項目1個;
新竣工1000-5000萬元工業項目1個;
新竣工5000萬元以上工業項目1個。
(二)引進房地產及經營性三產項目不少于1個,到位資金不少于5000萬元。
(三)注冊外資實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標任務分解
1、局領導:局長和分管局長內資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內資1000萬元,外資40萬美元。
2、局各科室:內資1000萬元,外資40萬美元。
3、開發中心:內資1000萬元,外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目,一條信息,給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的,獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業項目的獎勵(經區考核認定)。對引資人予以經濟獎勵:500萬元---1000萬元項目,開工獎1000元,竣工獎1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項目,開工獎20xx元,竣工獎20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項目,開工獎3000元,竣工獎3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎6000元,共10000元;8000萬元以上項目,開工獎5000元,竣工獎7000元,共12000元;特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎,只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人,同時局對引資人實行一比一配套獎勵(扣除已發放部分)。
4、鼓勵外資招商,引進外資項目的,到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數,對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵,對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者,可優先享有評先、評優資格,并作為推薦使用干部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的`,則對招商引資無實績(包括無有價值的招商信息)的人員,實行“一票否決”制,取消評先、評優資格,同時保證金不予退還;沒有受到區委、區政府處罰的,退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的,視同在職人員一樣,進行獎勵。
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前言
羅平縣第一屆“綠城”公益音樂節是由羅平ACE樂隊發起并主辦,羅平正點禮儀公司、新思維廣告傳媒公司承辦的音樂文化交流活動,并獲得了羅平縣文化局、羅平縣環保局以及羅平縣司法局等相關部門的大力支持。屆時,來自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數余名藝人及樂隊將為人們帶來一場音樂的饕餮盛宴。
此次音樂節將是羅平縣首個大型音樂文化交流活動,旨在通過將聲樂、電子、打擊樂器等傳統的表演形式與現代城市的發展趨勢相融合,以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。我們看到當今人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變,對音樂文化資源的需求不斷加大,音樂文化市場的發展也呈現蓬勃之勢,故借此契機,我們將通過新興音樂形式的藝術創造力和想象力為羅平縣人民帶來一場特殊聽覺盛宴。
音樂節期間,來自各地的樂隊、民謠藝人和DJ共計數十余名音樂人將在羅平市區最具都市生活代表性的南片區公園廣場同臺演出,通過前期3天的彩排以及演出現場,擬接待觀眾萬余人,并通過與縣內主流媒體及曲靖市電視臺等媒體共同合作以及大規模的前期廣告宣傳,影響力將覆蓋羅平縣整個城區乃至曲靖地區、云南省內等眾多地區。
本次音樂節特點
1. 展現不同風格音樂的最大演出,“綠城”音樂節主辦方選送3個成熟樂隊進行現場表演,1位俄羅斯DJ,3位彈唱藝人,共計20余位藝人
2. 首次在政府支持的文化活動中云集羅平當下最具號召性的搖滾音樂領軍人物及樂隊2支,2位歌手(暫定名額)
3. 音樂節按照國際慣例采取露天形式在晚間舉辦,所有參與者可以自行攜帶相關對現設備場進行記錄
4. 最大的露天音樂會,預計10000名以上觀眾參與;將是羅平有史以來最大規模的現場樂隊表演
5. 音樂節將成為所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華,音樂節現場將設置食品、飲料、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅游紀念品,房地產模型等各類商品銷售、宣傳位若干,最大的豐富音樂節活動設置,充分滿足城市時尚人群的休閑消費欲
6. 音樂節特設整體VI系統,為本次大型戶外活動提供細致入微的全程引導服務
7. 音樂節將成為羅平城市高度發展的時尚文化生活標示之一
8.本次音樂節系公益音樂節,故不收取門票等費用
9.現場將設立體廣告位數塊
10.現場將設商品展區、銷售區數個
注:音樂節詳情另見策劃方案
招商方案
贊助種類 贊助內容 數額 贊助金額
A類 獨家冠名贊助 1家 35000.00¥
B類 一般類贊助 12家 6000.00¥
A類贊助商回報細則
1. 總冠名企業列為本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一
2. 商家負責人現場致辭
3. 總冠名企業享有本次音樂節獨家冠名權,并在前后期宣傳視頻、演出現場冠名企業名稱將以“XXX”綠城音樂節出現在醒目位置,
4.以“XXX”綠城音樂節形勢出現城區大型戶外廣告
5.現場產品陳列/產品促銷亭2個(相關產品,負責員工企業自行安排,主辦方統一安排)
6.紀念冊中出現詳細企業信息并占有較多版面(企業自行提供)
7.現場大型廣告位2塊(品牌、產品名、Logo;企業自行設計制作)
8. 全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業進行采訪
B類贊助商回報細則
1.贊助企業列為本次音樂節贊助商及特別鳴謝單位之一
2.演出現場邀請企業代表出席
3.城區大型戶外廣告、現場背景噴繪出現醒目企業logo
4.前期、后期宣傳視頻中出現企業名稱
5.音樂節現場設有贊助企業產品陳列、促銷亭以及廣告位1個(企業自行制作,組委會統一管理)
6.紀念冊中出現企業詳細企業信息1頁(企業自行提供)
注:招商截止日期7月25日
負責人聯系電話:158778XXXXX
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一、現狀分析
蔓延開的經濟低迷形式所致,自20xx年來濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業一直處于高成本低效益的態勢。但是隨著濟南城區的發展和不斷東擴,以及二環周邊同類型物流市場,因為各種原因的拆遷重建(如黃臺物流市場等)。為集團濟南園區市場的招商和發展提供了及其有利的外部條件。
分析來看,周邊物流小市場(如南徐物流市場及二環周邊其他小市場等)的建設和廣泛入住,勢必為處于物流輻射區中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務意識和優良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率,倉儲中心也有相對很高的出租率,現階段情況下勢必保持競爭意識,提高園區管理水平,規模改善硬件設施、場地規劃、不斷加強自身優勢,保持續簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析
二、招商策略
1、定位
完成年度預訂經營計劃,穩扎穩打夯實發展 2、招商范圍
招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場 3、招商對象
①全省范圍成型企業打算擴充業務,有大型倉庫需求的; ②各大型商超、第三方物流。(此類客戶一般因進成型市場投資太大,一般會選擇新市場進入);
③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業戶。4、招商方法、途徑 (1)任務目標確立
根據物流市場招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。
(2)相關宣傳策略
對外宣傳主要分為三個大塊:網絡宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;
A、網絡推廣的5個必要途經
a、集團的針對性宣傳介紹頁面; b、各種物流專業網站發帖和必要推廣;
c、大眾性網站發帖進行宣傳;如58、趕集網、手拉手等(免費) d、有償使用百度搜索或其他引擎;
e、物流論壇、物流群進行灌水(免費,但注意方法避免托的嫌疑) B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標是確定的,做有大型倉儲需要的客商,所以建議做以下宣傳
a、彩頁直接發放宣傳(事實證明,此類方簡易有效); b、專業物流報紙、刊物宣傳;
c、收集各成型市場大客戶信息,進行對應的短信發送; d、班車的流動性宣傳;
e、人口密集區可適當選擇公交宣傳,以彌補戶外宣傳的空白; f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業頻道)
g、公交站牌、戶外廣告(此項宣傳投資較大,前期不建議使用) h、小區內公示牌、電梯內宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等 C、突擊宣傳
此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。 宣傳費用一覽表(預估)
(3)、其他支持
①進場優惠政策、鼓勵性政策(對業務)、刺激性政策(對組織性質的商戶)的制定和實施;
②招商團隊的培訓:禮儀、談判技巧、咨詢規范的制定; ③流暢的物業、安全管理支持。
三、操作中的注意事項
1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場拆遷信息等;
2、招商中利用現有的關系網絡和人際關系進行招商可以達到事半功倍的效果;
3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶保持良好的關系;制作規范的招商手冊,對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規范的必要培訓,此項非常重要,是進行下一步招商成功的先決條件;
4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計; 8、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經營商戶之間的合作; 9、樹立服務意識,盡可能的提高物業和安全的服務質量和管理水平; 10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則,緩和細膩處理和商戶的各類沖突;
11、以市場營銷為主把客戶的擴展發展服務放在首位,以大型商超為龍頭帶動整個市場;
四、展望
總之我們要取得競爭優勢,樹立良好的形象,以專業的市場運營模式、優厚的經營條件,贏得市場的口碑,才能贏得更多客戶,達到雙方共贏的目的。
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合作條件
1.面向人群:希望擁有一份事業,有一定自由支配時間并尋求高收入者(大學生、全職媽媽、上班族做兼職、時間自由安排者、創業者)
2.基礎條件:有責任心、有耐心,了解微信體系的基礎功能。
加盟方式及費用
1.公司加盟
加盟費為:省會一線城市10萬元,市級5萬元,縣級3萬元。
加盟城市注冊分公司,團隊運作,共享城市生活百事通品牌。總公司技術全程跟蹤支持,可面向全國加盟招商。
2.個人加盟采用0加盟費用,一部手機成就你的創業夢想!加盟費為:省會一線城市5000元,市級3600元,縣級2600元。
共享城市生活百事通品牌,當地分公司技術支持,當地分公司團隊保證,可面向全國招商加盟。
貢獻值累計達到15000元,全額返還合作者當初繳納的合作履約金。
合作流程
1.確定加盟意向,篩選加盟城市。
2.加盟人身份核實,身份證掃描件或者拍照(入檔)
3.繳納代理保證金
4.發放電子合同,確定合同內容
5.發放統一平臺號、授權書等文件及權限
業務培訓
1.公司加盟
確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司培訓部進行系統培訓,學習專項技能技巧,增強業務知識理解。
公司技術部為分公司制作統一微信平臺,并現場或遠程指導分公司技術指導。
總公司全程跟蹤分公司發展,不同時期給予不同的策劃方案,并全程指導分公司方案實施。
2.個人加盟
確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司通知當地分公司進行系統培訓(如當地沒有設立加盟分公司,由總公司培訓部培訓),學習專項技能技巧,增強業務知識理解。
業務開展
概述:城市生活百事通一個半公益的網絡推廣平臺,作為平臺管理員,利用微信朋友圈做信息展示平臺,通過平臺收集篩選、發布便民信息(免費)和商業信息(收費)
1.便民信息分類:房屋租賃、房屋出售、尋人交友、招聘求職、二手買賣、信息咨詢、順風車等
2.便民信息處理:管理員在日常平臺維護中應耐心責任的處理用戶提供的信息,屏蔽不良信息,反饋優質信息。
3.商業信息定義:任何企業、組織或個人利用我平臺以達成銷售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業信息。
4.商業信息發布:自付費日起按規定時間、格式、要求發布信息到朋友圈。
合作收益
1、廣告費收益:
A個人加盟:根據合作者談來廣告費用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對公司的貢獻值,貢獻值累計達到15000元,全額返還合作者當初繳納的合作履約金。(注:公司獎勵的廣告單不記為貢獻值即總公司或分公司接單會分發到個人合作者)
B公司加盟:加盟分公司即成為百事通網絡廣告推廣公司,團隊獨自承接微商和實體店廣告業務,賺取相應地區的廣告費用以及百事通大團隊之間的相互推廣的廣告費用。
個人加盟者加盟相應地區的個人代理,代理費用除推廣人員提成外的所有費用歸分公司所有。
2、廣告單獎勵:
A團隊合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后,獎勵價值800元~1700元不等的廣告單。
3、銷售收益:根據合作者所賣公司產品每單收益30%~50%不等。
統一管理
統一昵稱
統一設置微信
統一頭像
統一朋友圈
平臺優勢
城市生活百事通網絡技術服務有限公司堅持為合作伙伴創造價值為核心,以全國首創“公司團隊加個人代理模式”。力爭在全國打造一個最具影響力的網絡平臺。
成功的招商會議是企業打開區域市場或者全國市場中很關鍵的環節,一方面企業可以通過招商會議,向潛在或者意向客戶傳遞產品、營銷、代理優惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會也是樹立企業品牌與宣傳的很好方式。
策劃招商會首先要確定一個好的主題,然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統工程,分會前、會中、會后三個階段,每個階段又分為許多步驟,環環相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協作與執行能力,才能使會議達到理想的目的。
主題:20xx年藥品營銷財富論壇峰會暨國家一類降糖新藥:“xx“產品招商會
宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單.程序及具體細節:
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略:招商會議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓:
一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的'磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業的現狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
a.企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。
c.招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象:通過市場調查,在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商,發出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作為代表參加,可以現場發言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經銷商發出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃:對現場簽單的客戶我們要單獨會見,根據不同實力的經銷商對招商合同做一定范圍內的修改,提供一定的優惠政策。
六、招商會細節安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商,激起經銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解??梢杂山涗N商現場提問關于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現場解答,幫助經銷商樹立經銷信心。
(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中,并作登記。
(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經加盟的經銷商,競爭其他地區的經銷權,這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領,他們可能就會現場簽單。
(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持,此信息由主持人現場對與會經銷商說明,具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束后贈送禮品。
七、會后跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束后做好善后工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
九.費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
10.pop(張)
11.展板(2*3米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面:
1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果,因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動,因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:
(1)“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;
對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。
(2)選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖,主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約:盡管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:
(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態度積極,合作傾向明確的經銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。
(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細致、而周密。
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任務
通過開展“夏季百日會戰”活動,力爭實現階段性招商目標,已引進的入園項目要確保項目建設快速推進,沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。
1、新引進20xx萬元以上項目4個,其中5000萬元以上項目1個,開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產業園等項目主體廠房封頂;力爭科農彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。
3、已建設主體廠房的海豐塑業項目確保投產。
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1、 廣場地址:新鄉市主干道人民路中段 ,
2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,
3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,是新鄉市重點項目工程,也是人民路上的標志性建筑,在人民路中段南側建設的一幢高層(a 座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結構東西,東西總長49054米,南北進深63.24米,地下室為停車場及設備間,一至四層為營業,建筑面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,東西長49054米,南北進深19044米,高4809米,建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,南北進深12064米,高40.6米,住宅建筑面積4881.03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層20xx平方米—3000平方米)。每層貨載 kg,擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。
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1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個,祝賀單位:金城房地產開發有限公司、置業投資有限公司、天安房地產開發有限公司、東海房地產開發有限公司、盛鑫房地產開發有限公司、聯通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產開發有限公司、澳泰房地產開發有限公司、嘉禾房地產開發有限公司;東僑大道布置彩球8個,彩虹門2個,祝賀單位:閩東華僑經濟開發區管理委員會、逸濤房地產開發有限公司、九龍房地產開發公司、建閩房地產開發有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開發總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個,祝賀單位:冠宏星(福建)房地產開發有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產開發有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業管理有限公司、華港房地產開發有限公司、閩東華僑經濟開發區管理委員會,烘托招商節氛圍,由管委辦和物業公司負責。
2、高級中學環境布置由高級中學負責和市委宣傳部負責。
3、體育中心環境布置由辦展單位和體育中心為主負責。
4、各開工、竣工項目場景布置由各業主單位按要求布置。
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《xx理財致富快車》節目將在“xx廣播電視總臺—文藝頻率”播出的一檔關于投資、理財的經濟金融類節目。
一、節目概況
1、節目名稱:《xx理財致富快車》
2、節目版塊:投資理財介紹,投資理財的選擇,
3、節目時長:30分鐘(暫定)
4、收聽平臺:xx文藝廣播(FMxxxxxx)
5、播出時間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)
6、合作單位:xx投資擔保公司
二、節目宗旨
讓xx投資擔保公司推薦其公司較好的理財方法,向聽眾介紹理財產品,介紹其企業文化,服務宗旨,目的是讓聽眾作為一種投資理財的選擇把資金投入xx擔保公司,讓xx投資擔保公司吸收更多的社會零散資金,發展更加壯大,樹立良好的企業形象,同時幫助xx及周邊市區的聽眾做好投資理財的指路燈,讓更多的聽眾獲得更好的投資收益,了解更好的了理財方法,讓聽眾明白投資擔保公司比銀行收益高,比股市風險小,是二十一世紀投資理財的新動向,xx投資擔保公司是你放心收益高的投資擔保公司
三、節目內容
首先經濟發展的動向,生活的消費與收入的比例,中國的經濟體制(讓更多聽眾先了解經濟的常識,明白理財的重要性)
其次介紹xx投資擔保公司在社會經濟流動資金中所起的作用,xx投資擔保公司的服務宗旨,理財觀念,
再次介紹家庭投資的誤區,投資中會面臨的風險,投資理財人的疑慮,企業因為資金而面臨的困境
最后介紹家庭投資理財的選擇怎樣更好更有效的處理多余的資金,獲得更多的收益,企業怎樣更好的發展,怎樣更快更有效的解決融資的問題
四、專題節目
《xx理財致富快車》節目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題,比如《xx理財致富快車之老年理財節目》老年人追求平穩無風險,穩定收益,介紹適合老年人理財的方法,比如《xx理財致富快車之城市達人理財節目》與女性交流投資理財的方法,介紹適合中青年女性的理財方法,比如《xx理財致富快車之小寶貝理財節目》,幫助家長教導小朋友從小養成理財觀念,從小就學會理財,比如《xx理財致富快車之經濟學家談理財》邀請大學教授和xx領導做客直播間談投資理財。比如《xx理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得,和聽眾一起分享投資理財的收益和其中的樂趣,比如《xx理財致富快車之中小企業經理做客直播間》,介紹企業在資金流動遇到的融資難題,再由xx理財專家支招解決。
五、節目互動
xx投資擔保公司需要出一名熟悉金融經濟和投資理財的資深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《xx理財致富快車》,講解投資理財方法,解決聽眾在投資理財中所遇到的難題,擴大xx投資擔保公司的影響力,聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動,《xx理財致富快車》節目之外的理財電話可以是xx投資擔保公司的理財熱線或另設理財熱線。凡參與節目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費用十萬每年
? 酒招商方案
為開展好春節期間招商引資工作,在全縣營造親情招商、鄉情招商、以商招商的濃厚招商氛圍,實現今年招商引資工作首季開門紅,現將春節期間開展招商引資活動有關事宜通知如下:
一、高度重視,加強領導
春節期間,大批在外工作、經商、學習的廣平籍成功人士將陸續回鄉探親訪友,在廣平經商、創業的外籍客商將返鄉省親。各鄉鎮、各部門要抓住春節前后招商的有利時機,認真策劃和籌備,迅速啟動春節期間招商引資工作。單位一把手為春節招商活動第一責任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過采取多種有效措施,做到節前早動員,節中忙招商,節后抓落實,確保春節期間招商活動取得實效。
二、突出重點,推介項目
要有針對性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉及來我縣訪友客商的行程安排信息,通過走訪、慰問和座談會等方式,介紹我縣經濟社會發展、投資環境等情況,重點介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導產業和重點招商引資項目,同時注重招引帶動就業,促進農民增收的勞動密集型項目,增強項目的招引能力,吸引產業鏈和同類行業入區落戶,掀起春節招商高潮。
三、熱情接待,周到服務
本著熱情周到、節儉大方的原則,做好回鄉探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負責回鄉人員對接聯系和跟蹤服務工作,對提供投資信息和有投資意向的鄉賢和客商要保持聯系,及時跟進,必要時邀請縣領導參與,加深客商對我縣的印象,用濃厚的鄉情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務吸引客商來我縣投資興業。
四、創新舉措,確保實效
要樹立“人人都是招商環境、處處都有招商機遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發現潛在的客商資源,對掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經濟社會發展和招商引資政策,影響帶動他們為我縣的發展建言獻策,為引進項目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉情招商。掌握返鄉過節人員的信息,確定重點聯絡對象,通過登門拜訪、座談會等形式,了解項目投資信息,捕捉項目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉探親和在廣平過年兩類外來客商的信息,加強溝通聯絡,到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對在廣平過年的客商加強聯誼,促進企業擴大投資,引進新的項目。四是開展以企招商。對已經落戶我縣項目的客商,在春節期間要進行上門走訪,廣泛聽取業主對我縣投資環境的意見和建議,切實幫助企業解決在開工、建設、投產過程中遇到的困難和問題。同時,了解企業發展情況,掌握企業對外合作、新上項目信息,為企業招商引資提供支持和服務,促進企業達產達效。
節日期間,有需要縣領導參加的活動要及時報告。各鄉鎮、各部門務于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價值的信息)、洽談及推動的項目等招商活動成果以填寫《春節期間聯系客商、洽談項目情況統計表》和工作總結形式報商務局,并報電子版。商務局負責匯總后上報縣委、縣政府。
? 酒招商方案
一、 招商原則
“xx企業家協會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合,為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關注本次晚會的愛心企業、事業單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經具備舉辦大型晚會的經驗。多種主流媒體參與推廣報道,“ xx企業家協會迎新晚會”在20xx年初必將成為業內人士談論的重大事件。
阿克蘇地區xx企業家協會現有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產的企業家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業家參加活動,本次年會通過提供服務平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
二、 媒體推廣
本次晚會將通過報媒、網絡媒體、以及現場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
三、 其他形式推廣
1、 在年會上印制企業名稱及主宣傳畫面
2、 年會相關用品上印制單位名稱(如節目單)
四、冠名單位尊容禮遇
主冠名單位5萬 將可享受:
1、 年會《主節目》冠名權;
2、 大廳2個主展位,在大廳的左右兩側;
3、大廳走廊條幅/條 展架2個;
4、企業第一負責主桌就坐;
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;
6、冠名單位負責人可上臺致詞;
7、年會過程中主背景宣傳片,循環播放;
8、授予“20xxxx年會特殊貢獻獎”獎牌,在活動中頒發;
9、企業名稱及LOGO印到年會的節目單;
10、企業名稱及聯系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;
11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;
12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);
14、年會過程中30秒LED畫面定屏;
(備注:以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負責)
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一、快訊檔期
12月21日—元月3日《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:
二、促銷主題
《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:
第一曲:《您許愿,我送禮》
第二曲:《圣誕節,送歡喜》
第三曲:《迎新春,獻賀禮》
三、營銷目的
1、圣誕、元旦商機加強門店氣氛布置,大力提倡創意氣氛布置及關聯性商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發門店布置的積極性。
2、各連鎖分店全力執行"華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮"促銷活動計劃,發揮促銷的真正作用,創造氣氛、吸引人流、提升銷售。
四、商品促銷
1、冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關聯性陳列,并快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。
2、圣誕節前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。
3、元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(元旦節日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)
4、元旦快訊促銷品干貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。
5、元旦檔期推出10-20個品種做優惠券印花價。制作"省錢優惠券",圣誕節當天購物滿100元送一張。亦可郵遞黃金顧客。
6、生鮮商品建議做1-2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。
五、活動促銷
《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:
第一曲:《您許愿,我送禮》
時間:12月21日—12月24日
地點:各連鎖分店
? 酒招商方案
晚會招商方案隨著社會的不斷發展,商業活動和文化交流越來越頻繁,各種形式的演出和活動也愈加豐富多彩。而在這些活動中,晚會無疑是最受歡迎的。晚會以其豐富多彩的節目和互動性的體驗,吸引了眾多觀眾的關注和參與,成為文化交流和商業公關中不可或缺的一部分。因此,對于企業而言,向公眾和市場展現自身品牌形象和文化內涵的重要性不言而喻。晚會作為企業展示自身的重要方式之一,正是企業展示自身形象、向社會傳遞信息的佳平臺,且優勢不斷得到突顯。因此,如何有效地利用晚會平臺,展示企業品牌形象和文化內涵,吸引眼球,提升企業知名度和人氣度,就成為了企業需要優先考慮的問題。
一、晚會主題的選定
“主題”是晚會呈現、展示出企業的文化和品牌形象的核心,也是順應市場需求的重要標志。企業應結合品牌自身文化特點和目標市場的需求,選取適合的主題。主題選用應符合時代要求,符合市場需求,更應能展現出企業文化和企業特色。通過精準的主題選擇,可以吸引到目標市場人群的關注和興趣,從而使企業更好地展示自身。
二、晚會節目的定制
晚會的節目定制也必須細致入微。企業應根據市場需求、參加者的年齡、受眾群體的興趣愛好等多方面因素,定制適合的方案。節目的制作質量是展示企業形象的重要因素之一。好的節目可以為企業贏得群眾的喜歡,進而達到宣傳品牌的目的。
三、晚會場地和設備的選擇
晚會場地和設備的選擇不但考慮場地規模是否滿足需求,更應該考慮場地的氛圍是否與晚會主題相符合。需要對場地的音響、照明、舞臺等設備進行檢測調試和整理工作。從而確保晚會的呈現效果更為美妙。
四、晚會的安排和時間
安排晚會的時間和流程需要具體細致的考慮。晚會的流程安排和時間分配不僅要考慮觀眾的注意力和喜好,而且要考慮演員的精力和表現,從而使晚會安排更為合理,展示效果更為優秀。
五、晚會的招商
為了保證晚會的順利開展,企業需要有一個完整的招商方案。招商方案可以在合理的節目安排的情況下,將贊助商的品牌融入晚會中,達到品牌曝光、市場宣傳、產品銷售等多重效果。此外,精心設計的享用招商方案也可以向潛在贊助商展示晚會組織者的專業性和綜合素質,提升其品牌形象和市場影響力。
六、晚會的傳播
晚會過后,對于在場和未在場的受眾,對晚會的觀感和評價也會對企業產生很大的影響。因此,必須通過各種途徑進行宣傳和傳播,如郵寄紀念品、征集觀眾心得、網絡轉播等等。此舉可以帶來更多的流量和傳播,提高企業品牌的曝光率,增強企業在市場中的知名度和人氣度。
七、總結
晚會招商方案是一個細致的、復雜的、高難度的工程,需要兼顧各個方面的考慮,方能達到預期的效果。而對于企業而言,選擇具有行業公信力的專業團隊,進行專業規劃和執行,才能有效地利用晚會平臺展現出企業的文化特點,吸引目標市場的關注和興趣,從而滿足企業展示自身形象的無限魅力。
? 酒招商方案
為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神,進一步加大招商引資工作力度,按照《市工業突破園區建設招商引資工作指揮部辦公室關于印發〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》(昆工園指辦〔〕8號)要求,全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮,結合我縣實際,制定本實施方案。
一、指導思想
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程,按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求,動員一切可以動員的力量,調動一切可以調動的資源,不斷創新招商方式,通過領導帶頭、帶領、帶動,各單位迅速行動,宣傳推介,搜集篩選信息,跟蹤洽談簽約,引進項目落戶,發揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用,最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創造性,促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會,加快進度、體現實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動,簽訂一批招商引資項目,推進一批招商引資項目,開工一批招商引資項目,加快一批在建項目的資金到位,迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮,全面提升我縣招商引資的質量和水平,確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排
4月1日—7月31日,共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位
全縣有招商引資任務的單位,即4個鎮,楊林工業園區管委會、職教基地管委會、縣城新區以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內容
(一)開展外出招商和召開推介會的工作情況。
(二)簽訂招商引資項目的情況(指在沖刺活動期間利用內外資項目協議的情況)。
(三)項目到位資金占全年招商引資任務數比例的情況(指各單位在活動期間內,階段完成本年度招商引資項目的到位資金數占招商引資目標任務的比例)。
五、組織機構及職責分工
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動,具體職責是:負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況;收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況;負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名,納入年終招商引資綜合考核。
(一)外出招商、召開推介會及服務項目個數的情況排名。
(二)簽訂招商引資項目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協議、投資意向性協議的項目資金總量排名;4個鎮、3個園區以簽訂正式投資協議的項目資金總量排名。
(三)招商引資責任目標完成的情況排名
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名,即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結果通報
沖刺競賽活動期間實行一月一通報,招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后,由縣招商引資工作領導小組進行通報,招商引資半年沖刺活動結束后,進行一次全縣大排名。
八、有關要求
(一)全員動員,迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議,市、縣招商引資有關會議精神為契機,結合開展百日競賽,統一思想、提高認識,精心組織、加快行動,迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”,要帶頭招商,帶領招商,把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務,樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源:優習網 m)意識,在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
(二)抓好落實,按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室,同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
(三)突出重點,著力在項目推進和項目引進上實現大突破。
各部門要抓住上半年的時間,由領導帶隊,主動出擊,廣泛深入地開展招商活動。要繼續按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環渤?!钡囊?,瞄準大企業、大項目、外資項目、科技含量高的項目,在引進項目的規模、質量上有新的突破,切實推進一批項目落地,打牢基矗
(四)嚴格督查,縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度,即:查項目開竣工情況,看招商引資的工作實績;查項目推進情況,看綜合配套的服務水平;查招商洽談情況,看項目對接的實際成效;查領導統籌情況,看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽,努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍,持續掀起比拼爭先熱潮。
(五)對各單位上報的簽約項目,納入全縣招商引資和重點產業項目落地開工目標責任管理范圍,由縣招商辦進行匯總后,報縣紀委(監察局)備案。其中,內資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產業項目,“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度,請各單位填報《市招商引資和重點產業項目進展情況統計表》(附件3)上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》(附件1)和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》(附件2)的要求,認真填寫,不得空項。
(六)各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料,凡弄虛作假的,一經查實,由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規定予以處理。
? 酒招商方案
代理商政策
1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬,享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權,再次進貨一次性不低于6.8萬元享受3折優惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折,不進行累計。
2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權,再次進貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬元。
3.代理商協助公司發貨,享受5%的'物流補貼。
4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進 貨額。如不能完成,代理商可自行轉讓代理權限,也可由公司另行安排轉讓,并補償現金1萬元。取消經銷商第二年及以后的期權權利。
代理商經營模式
一.建立分銷中心
1.代理商可以在本地區設立分銷代理
2.代理商本地區消費會員采取累進消費
3.本地消費會員按公司要求填寫申請表
4. 20xx年12月31日前,消費會員一次消費額達13600元,每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元,每年享有1萬元期權。
二、三主糧養生粥坊.
三、美容養生會館專賣
1.在各大養生館、美容院建立館中館、店中店
2.召開顧客終端會,以“送美麗、送健康”為主題的養生煮粥會
3.與當地的婦聯、各個單位工會進行聯合開展別開生面的煮粥聯誼會,從而擴大各大美容院顧客群體。
4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務
5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結構調整測試服務
經濟效益分析
1.某區(縣)有人口50萬人,假設有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計,則每周的經營利潤為23800元。
2.每月按4周計,則每月經營利潤為95200元。
3.每年52周計算,則年經營利潤為114.24萬元。
? 酒招商方案
完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在,而這一過程的一些細節問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由于招商具有三快三省(三快即快速回籠資金、快速組建市場網絡、快速將產品送抵終端;三省是指對招商的生產廠家來講,節省人力,節省物力和財力,節省時間和精力。)的特點,其中三省中就有一條是節約人力。因為極大程度上動用了代理商的人力資源,招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業就不需要引進人才,進行隊伍建設。相反的,由于企業招商工作繁雜、細瑣,不僅需要招商人員有豐富的經驗,更要有敬業精神和團結協作的態度。企業要想長期的發展,通過招商培養和鍛煉隊伍更應是企業發展的重中之重。
制定非常好的招商策略,而在招商實施中沒有很好的執行、甚至走樣,那么一切都前功盡棄,一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。
第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定,主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規劃。從長遠發展角度看,招商應配備以下幾方面人才:
1、招商經理1人,需對本項目所在行業的市場營銷有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
2、大區招商經理若干,分別負責項目招商大區的工作:大區經理應具備一定的招商運作經驗,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、區域協銷經理若干,主要職責是協助 開發市場,完成銷售。協銷經理需人品正直,勤懇敬業,具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長駐外埠。
4、商務助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。
5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
招商隊伍組建之后,必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解項目的現狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。招商的培訓主要有以下幾個方面:
1、項目及產品知識,以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。
2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。
3、招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
招商工作開始后面臨許多實際的實施工作,在產品的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發布計劃、準備合同文本、準備各類產品和項目的宣傳資料等等,必要的準備將為招商實施打下良好的基礎。只有進行有效溝通,把握求租者的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開展。
從第一篇招商廣告發布下去,接到第一個咨詢電話開始,招商進入了實際運做的階段。從求租者打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協議,進行產品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分,直接決定著招商的質量和數量,也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業的體系中來,共同把產品推向市場。想要吸引求租者的加盟,有效的溝通顯得非常重要。
招商中與求租者接觸的整個程序,一般如下:
第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復-第二次信息處理(二次來函、復電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(信息升級有選擇發送實質性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區域性會議)-發出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收報名、督促參會-召開會議并簽約-督促履約-收款發貨。
在這過程中,首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇,好的招商廣告發布后,招商總部將面對大量的反饋信息,對于第一次來電或來函,主要注意對求租者按已經設定的招商區域歸類,對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄,同時給對方發去有關產品和項目的基本資料(包括項目介紹、產品介紹、招商活動的安排),同時對于各地區實力較強或行業內經營者一類的求租者做重點標注,用以綜合的研究。在這過程中,不必在電話中向詢問者做過多有關招商的說明,對于求租者提出的問題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全,自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關資料后第二次咨詢過程,招商部門則應該選擇性的介紹關于招商情況和產品信息,并根據求租者表現的誠意,發去部分該求租者重點關注的內容資料,并力爭邀請對方參加招商會議。
對于一些急于了解情況的求租者,招商部門要有專人負責接待和談判,帶領來訪者參觀項目、了解運作方案等,以免流失加盟商。
面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式,招商會議的成功開展是求租者加盟的關鍵一步。在與求租者談判之前,一些細節的準備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中,應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
1、有實力:與強者合作才能更強,加盟者希望企業的力量雄厚,解除后顧之憂。
2、有決心:堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心,用數字說明項目的力度是最好的方法。
3、有信譽:一味的夸大其辭根本無法聯合有實力的經銷商,態度真誠、有理有據,最大限度的為求租者考慮是雙方共同發展的基礎。
4、有辦法:詳細、可行的營銷方法對于經銷商有極大的吸引力。
5、有利益:歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,項目留給加盟者的利益應該十分可觀。
與求租者簽定合同,收取租金和保證金,則全面招商工作告以段落,后續零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作,工作內容非常細瑣,實際的過程中會遇到一些具體問題,對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
? 酒招商方案
為了進一步創新發展理念,提高服務效能,優化投資環境,促進全縣經濟又好又快地發展,特制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞率先突破發展目標,以“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”為主題,以加強作風建設、提高服務質量為主線,以機制優化、管理創新為動力,以嚴格問責、績效考核為手段,以縣內企業、投資者和群眾滿意為標準,切實增強服務意識,提高服務效率,為推動經濟社會突破發展做出積極貢獻。
二、工作目標
我局優化投資環境建設的工作目標是:“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意,即讓企業、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認識到位、工作落實到位;三個加強,即服務意識、工作創新、協調配合得到加強;四個成效,即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效;在服務企業、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態等表現方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環境”,人人講服務、處處抓效能、事事創一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現新跨越。
三、組織領導
成立縣招商局(項目辦)優化投資環境工作領導小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室,張永發、栗時沛二同志負責日常辦工。
四、優化投資環境建設工作重點
(一)充分認識提高服務效能、優化投資環境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際,認真學習縣委馬書記在全縣領導干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進一步統一思想,深化認識,切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優化環境的責任感、使命感。
(二)深入開展“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關干部職工牢固樹立投資環境是生產力、投資環境是競爭力,投資者至上、企業家功高的觀念,竭盡所能、真心實意為企業服務。通過開展教育活動,在全局形成務實創新、奮發工作,齊心協力推動突破發展的良好氛圍。
(三)做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執法責任制第長效規章制度,為投資者提供熱情周到的服務工作。
(四)開展“六查、六看”活動。查崗位責任,看工作的標準和要求到不到位;查服務承諾,看工作的效率和質量高不高;查業務知識,看工作的能力強不強;查目標任務,看工作做得實不實;查團結協作,看工作推諉、應付差事的現象有沒有;查紀律作風,看遵規守紀、勤奮工作的意識好不好。
(五)設立縣招商局優化投資環境投訴電話和意見箱,及時處理相關建議與投訴,做到事事有結果,件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制,對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規定嚴肅處理。
? 酒招商方案
為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神,全力推進開發區建設,迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益,奮力實現“三個再翻番”目標,經主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動,現制定如下實施方案:
一、目標任務
通過開展大會戰,實現開發區新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業項目;實現新開工項目6個以上,新投產項目10個以上;基本完成ceg二期基礎設施建設,大會戰期間開發面積500畝。
二、建設要求(相關具體任務分解見附表)
1、基礎設施建設方面:
ceg二期填方、路網工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網與路基工程,確保企業順利入駐。
商務服務中心建設:抓緊建設一期商務樓群。
配套工程:完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施,滿足入園企業的需要。
高起點規劃:按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。
2、招商引資方面:會戰期間,確保正式簽約工業項目15個以上,建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關手續,力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯系洽談,確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。
3、項目建設方面:加快續建、新建項目投資建設進度,確保在三季度前基本完成年度任務,大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。
三、主要措施
(一)成立組織,加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網站、電視臺等多種形式宣傳發動,使大會戰的意義、目的、任務深入人心,形成人人關心工業發展,人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開發區。
(三)整合資源,強力推進。調動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區,認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目,確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設資金,加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測,建立完善的運行監控系統。五是扎實抓好信訪維穩、安全生產工作,大會戰期間征地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設,堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動,依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃,創造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務。
(四)嚴明責任,嚴格獎懲。建立大會戰工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實推進大會戰活動。按照縣里考核辦法,將大會戰活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發現問題立即整改到位。
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