起草方案(收藏10篇)
發布時間：2023-10-18起草方案(收藏10篇)。
★ 起草方案 ★
言為心聲，文以載道。正如李瑞環同志曾說的，“領導干部的講話、文章不單純是文字問題，而是對事物的看法，對客觀規律的認識，對改造世界的意見，不是說著順嘴就行了”。領導干部親自動手寫講話稿，對提高領導干部的思想水平和工作能力，對轉變干部的思想和工作作風，都具有積極意義。
領導干部親自動手寫講話稿，在我們黨的歷史上是有光榮傳統的。毛澤東同志親自動手寫理論著作、寫講話稿，親自為新華社、人民日報寫社論和聲明，不少已成為傳世名篇。鄧-小-平同志從不要別人替他寫稿，總是他想好后講出來，別人記下來整理后他再看、再改，三卷“鄧馴就是這樣出來的，既簡短精煉又含義深遠。
而現如今，我們的一些領導干部把這個優良傳統拋到了腦后，講話習慣于“秘書代勞”、依賴于“秘書代筆”。大小會議、不同場合，只要講話，總得先由下屬提前準備、百般潤色，沒有自己的思想，缺少個性和新意。少數領導干部甚至捧起秘書代筆的講話稿在臺上昏天昏地照本宣科，以至出現“開封指導漯河工作”的鬧劇。這樣的領導講話，盡管洋洋灑灑、文字優美，但對工作的指導性、針對性就懸了，更不用說去具體落實、付諸行動了。
“秘書代筆”固然減輕了領導干部的許多負擔，但秘書等所處的位置、所站的角度、所想的思路，同領導者是有很大不同的。正如一位長期從事材料起草工作的同志在聽了一位領導自己撰寫的講話稿時所感慨的：“看來講話稿還是領導自己寫管用。像今天的領導講話，我就是再揣摩也寫不出來。哪些問題該著重強調，哪些事情該提醒注意，哪些工作該及早部署，我哪能想得這樣周全啊!”
領導干部自己不寫講話稿，而依賴于“秘書代筆”，究其原因略有四斷。其一，少數領導干部沒把“拿筆桿”當回事，認為寫講話稿只是具體的文字工作。其二，會議太多太濫，領導開會趕場子，不管熟悉不熟悉逢會必講，只好拿代筆的稿子照念。其三，“爬格子”歷來是件苦差事，少數領導干部不愿費那調查研究、冥思苦想的功夫，于是照本宣科。其四，少數領導干部知識、經驗有限，功底、能力不夠，提不出自己的觀點，講不出自己的話來，只得請“秘書代筆”。
講話能否客觀地分析形勢，能否正確地估價工作中的成績和問題，能否對解決涉及千百萬民眾切身利益的問題提出真知灼見，這是對一個領導干部的思想理論水平、分析和解決問題以及駕馭語言文字能力的綜合檢驗。領導講話依賴于“秘書代筆”，無論是對個人素質的提高、執政能力的提升，還是對黨和人民事業的發展、經濟社會的進步，都是有百害而無一益的。
★ 起草方案 ★
催款函的內容由收款企業名稱、欠款企業名稱、欠款金額、應付款時間組成，有些催款函還包括應付款開戶行和帳戶、不付款的法律后果。催款函有兩種，一種是請款函，主要是通知欠款方并告知付款時間將要到或已經到，讓對方企業準時付款。另一種是在欠款企業未按時付款或已長時間拖延付款，收款方不僅是通知，更有嚴重敬告的意思，故后者的催促語氣比前者更為強烈，催款的內容、時間更為明確。
①便函式:以信函的形式寫作。
②表格式:人們在長期實踐基礎上約定俗成的固定表格，使用時直接填寫即可。
★ 起草方案 ★
起草匯報材料，是各級機關文字秘書經常遇到的任務。
由于上級檢查重點的不同，匯報內容也各有側重。從類別上分有業務工作的專題匯報，也有政治工作或后勤工作方面的；從性質上分有軍事訓練方面的，有部隊管理教育的，也有部隊政治思想教育或文化宣傳的，還有車輛、裝備、財務、給養等；從時間上分，有半年、一年或更長時間的；從范圍上分，有全總隊的、也有各支隊、邊防檢查站的等等。一般說來，各單位的領導比較重視這類材料，要求也很高。既強調文字簡潔、篇幅短小，又要求盡量全面反映工作情況；既強調突出重點，又要求周到得體。準備這類稿件時往往有一定難度，結合多年從事秘書工作的經驗，我覺得要特別注意把握五個問題。
第一，不要給人講道理。通常情況下，聽匯報者多為上級機關首長或部門領導，匯報人則是下級機關、部門或單位的負責人。這種差異決定了匯報工作的人必須擺正自己的位置，不能出現錯位。體現在匯報材料上就是不要給聽匯報者講道理。聽匯報者的上級領導中，多是參與某些政策制定或某項工作決策，了解的情況多，理論政策水平比較高的。到基層來，他們主要目的是想掌握更多的情況。如果在匯報工作時總是講開展某項工作或實行某項政策的重大意義、理論依據，大段闡述道理，就像在給領導人上課。這種角色上出現的錯位，于情于理都說不過去。但是，如果上級領導下來主要是了解某項政策實施后基層的反應，或是為制定新的政策而進行調查研究，匯報時就得有必要的理論思考。不過，這種情況下最好用探討問題的口氣，將基層廣大官兵在實踐中形成的一些觀點和看法加以提煉概括。
第二，不宜面面俱到。上級領導去一個單位，多是檢查某項工作或了解某方面的`情況，而且往往與他自己的工作分工密切相關，所以，秘書人員或寫匯報材料的同志應當根據領導的身份、主管或分管的工作來確定匯報的主要內容（或者是核心內容）。起草時要按一定的邏輯順序籌劃匯報稿件的結構，既考慮整個匯報的主線和邏輯關系，又要將一個時期或某方面的工作重點凸現出來。如果是上級領導機關核心層的主要領導，那就應當全面匯報本單位或本部門的工作情況以及最近一個時期的重點工作的開展或完成情況。如果是主管或分管領導，那就應當在簡要介紹整體工作情況后，再集中匯報與領導分工密切相關的工作。這樣考慮詳略得當，便于控制字數，有利于節約時間，讓上級領導在基本掌握一個單位或部門總體工作情況的同時，對自己關心的事情有更為詳盡、具體的了解。尤其要注意的是該領導曾經多次來過的地方，千萬不能每次都把基本情況、優劣勢分析等重復匯報，這樣容易讓人產生反感情緒。
第三，不必齊頭并進。一個地區、一個單位、一個部門，無論是總隊機關，還是邊防支隊、邊防檢查站，或者是邊防大隊、派出所、工作站等，涉及的事情盡管談不上千頭萬緒，但總有若干個方面。一項工作，哪怕是當前最為重要的任務，在不同地方、部門和單位的工作重點也不相同，比如開展先進性教育分為兩個階段，上半年是支隊以上機關，下半年是各大隊、所站，同樣是一個內容在時間上就不同；再比如全國邊防部隊開展“三訪四見”活動，派出所就要全力以赴深入群眾中進行走訪，堅持“四必到”，幫撫弱勢群體等；邊防檢查站則以開展“四心兩滿意”為主，積極為過往旅客提供良好的服務等等。另外，每一項工作各地、各單位不是在同一時間、運用同一種方式部署下去的，具體抓法也不完全相同，其開始、進展和結果肯定也不一樣。有些工作開展起來在時間上是交叉的，有的在內容上也會出現一些重疊等，起草匯報時，怎樣才能將幾項不同工作或者同一工作在不同地方的進展情況，如實、客觀、全面、準確地反映出來?關鍵是要選擇好側重點?？煞謩e介紹成績、做法、體會、思路甚至下一步的打算，而不必把每一項工作都從開始部署羅列到最后取得成績。這就是說，匯報工作要堅持有什么說什么，不要用相同的時間去交待每一件事情，也不要用相同的標準去衡量同一項工作。總之，不必時時、事事、處處齊頭并進，這也是匯報工作的要害所在。一般地講，對實施時間比較長、取得成績比較突出的工作，重點講取得的成效；對各單位都下力抓又都取得明顯成績的事情，就重點說說自己抓這項工作的具體做法和特點；對上級特別關心、本地也真正抓出了成績的工作，則以體會的形式將深層次思考談出來；對剛剛安排的一些工作，主要匯報工作思路；對有些在本地還沒有完全鋪開或沒有做好的工作，交待清楚原因即可，尤其要交待工作未能開展起來的主觀因素。
第四，不能沿用講話口氣。無論是向上級匯報工作的領導同志，還是機關的文秘人員，日常工作中大量運用的是對下的講話，比較起來，對上的匯報要少一些。由于這個原因，匯報材料里最常見的問題是受習慣的影響，容易把講話中對某項工作進展情況的分析、取得成績的概括甚至對下級的指示和要求等自覺不自覺地帶到匯報中去，讓人感到匯報者驕傲自滿、目中無人。這是長期起草“講話稿”的人在起草“匯報稿”時必須首先克服的問題，實際操作起來也是最難的事情。我覺得一個有效的辦法就是起草者多作換位思考，假如是自己去聽匯報，看這方面應該匯報什么，自己最想聽的話是什么。把這些搞清楚了，也就把“準”了起草匯報材料時應當突出的重點和可以采用的語言的“脈搏”。在具體起草中，要注意語言的運用，既要生動，又要準確；既要大量運用規范的通用語言，又要適當照顧地方方言，同時還要充分考慮聽匯報者的處事風格、思維特點、語言習慣，等等。但不管怎么說，在起草匯報稿時，應當追求樸實平和、生動鮮明的語言風格。
第五，不能言之無物。事實勝于雄辯。匯報工作，顧名思義就是要匯報全面工作或者某項工作的進展情況、主要成績和存在問題，一定要注意用事實說話，并且要把話說得中聽些。我們起草匯報稿，既要說清總體情況，又要有一些鮮活的第一手資料，不能只講面上的宏觀情況，更不能用大話、套話、空話去應付差事。起草這類材料往往是時間緊迫、任務繁重。在較短的時間內能完成一份高質量的匯報，要求秘書人員平時必須注意收集、掌握每項工作進展情況，加強對各類動態工作信息的積累，占有第一手材料，否則寫起來會摸不著頭緒，無處落筆，甚至出現“言之無物”的問題。因此，秘書人員必須經常深入基層，到實際工作中去了解和掌握情況，同時，必須注意瀏覽甚至仔細閱讀上級機關不同時期的工作指示、會議精神及本級制定下發的工作方案、措施和要求，了解基層單位呈報的工作信息、總結等資料，始終做到胸中有全局、手上有典型、筆下有實情。
★ 起草方案 ★
領導講話稿，包括的種類很多，常見的有會議報告、專題講話、總結講話、開幕詞、閉幕詞及祝詞、賀詞、歡迎詞、歡送詞、答謝詞等。
關于領導講話稿的起草，許多領導、專家有過深刻而精辟的闡述，現將他們講的一些原則、方法，加上我參與起草領導講話的一點體會，一并向大家作一簡要介紹。從撰寫的過程看，我認為要把握好六個環節：
一、精神要吃準
領導講話稿是黨政機關的公文，是黨政機關實施領導、處理公務的具有特定效力的文書，是領導者宣傳、動員、引導群眾去實現黨的任務的有效形式之一。具有傳達貫徹黨的路線、方針、政策，指導和布置工作，報告和交流情況的功能，具有政治權威性強(黨政領導機關表明政治傾向、實現政治主張的一種重要方式，是履行執政和施政職能的一種常用工具)、宏觀指導性強(宏觀性的思想、政策、原創、方略的指導)、思想哲理性強(正言昭人，以理服人，講出一套可以啟迪和征服人心的道理來)、范文top100情感激勵性強(用聲、情、意、理來影響和感染聽眾，“情”主要指愛憎分明的感情，平等坦誠的熱情，蓄勢而發的****)、實踐操作性強(著眼于應用，著力于寫實)的特點。楊正午同志1998年11月24日在省委黨校全省地市縣委書記鄧小平理論學習班上的講話，主要講增強“三個觀念”：群眾觀念、政策法制觀念、廉政勤政觀念。在講到增強群眾觀念時，提出了三個方面的要求：1、牢記根本宗旨，切實擺正主仆位置。a、要全心全意為人民謀利益;b、要真心實意關心群眾疾苦;c、要正確處理個人利益與群眾利益的關系。2、緊緊依靠群眾，始終堅持群眾路線。a、要真正明確決策的出發點和落腳點，十分珍重民心;b、要真正使決策適應群眾的承受能力，十分珍惜民力;c、要真正使決策變為群眾的自覺行動，十分重視民情。3、深入扎根群眾，大力改進工作作風。a、要發揚艱苦深入的作風;b、要做艱苦細致的工作;c、要總結群眾豐富的經驗。正午同志的這個講話，正是“五性”的具體體現。
千難萬難，了解領導意圖就不難。報告是領導作的，講什么，思想匯報專題怎么講，只有領導才能拍板。起草領導講話稿，必須了解領導意圖，反復領會領導的授意。一般來說，講話稿起草之前，領導同志都要交待一番，提出幾點要求。有的意見比較具體、比較明朗，有的則比較原則，講的是一些大的觀點和思路。這就要求對領導意圖反復琢磨，反復領會，力求吃透。在此基礎上，要注意將領導的授意與平時的觀點、主張聯系起來。并根據中央的路線、方針、政策、措施與本地具體實際，加以充實和完善，使領導的思想觀點條理化、系統化、理論化。
了解領導意圖，依靠領導在起草講話稿時給你講一通是不夠的。誰也不可能在幾個鐘頭內把自己對全面工作的看法講深講透。這就要求我們平常盡可能貼緊領導，掌握領導一貫的指導思想和思考問題的方法。主要途徑：一是跟隨領導同志下去調查研究;二是列席重要會議聽領導同志討論工作;三是經常和領導同志交換意見;四是研究領導同志過去的一些報告和講話。范文寫作這樣，盡可能全面了解和掌握領導同志的思想觀點和主張，了解和掌握領導同志這些觀點和主張形成的依據與全過程，從而準確把握領導同志的思想脈絡，為全面體現領導同志的意圖奠定良好基礎。同時，還要熟悉領導同志講話的個性風格。有的喜歡引經據典，有的喜歡用自己的語言表達，有的講究對仗排比，有的只求準確到位，有的喜歡用數字說話，有的援引群眾反映，有的偏愛理論色彩，有的強調簡潔明了，等等。有個性才有風格。江澤民同志講話，喜歡引經據典。1991年江澤民同志談到反腐倡廉，各級領導干部要言行一致時，引用了荀子的話：“口能言之，身能行之，國寶也;口不能言，身能行之，國器也;口能言之，身不能行，國用也;口言善，身行惡，國妖也?！痹谡劦桨l揚艱苦奮斗創業精神時，引用了“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。在強調各級領導干部模范帶頭時，引用了“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。”2002年在給歷史學家白壽彝的一封信中說：“歷史知識豐富了，能夠‘寂然凝慮，思接千載，眼界和胸襟就可以大為開闊，精神境界就可以大為提高。”朱?基同志講話，則喜歡用一大串數字，證明自己的觀點。
二、情況要摸清
要寫出思想性、針對性、指導性強的稿子，一靠吃透上情，二靠吃透下情。只有掌握了大量豐富、生動的情況，才能寫出有價值的講話稿。需要掌握的情況很多，首先是基本情況，既包括整個國家的政治經濟形勢，也包括各個部門各個行業的形勢，既要對本地區本系統的自身情況了如指掌，也要對外事物對自身工作的影響有透徹的分析和了解。這里，我認為主要的是對全局情況的了解和把握。過去講，“心中有全局、手中有典型”。古人講“不謀全局者，不足謀一域;不謀萬世者，不足謀一時?！苯裉?，我們強調要有“世界眼光”、“戰略思維”。就是講要了解全局情況，國內外的，省內外的，縣內外的。要眼觀六路、心騖八極，善于從宏觀和戰略上看問題，要把自己所在局部與全黨全國大局聯系起來，找準自己的位置，明確努力的方向。要找準本地區、本部門的坐標。其次是掌握發展變化的新情況。本部門、本行業的新動態、新進展、新舉措，都要了然在胸。這就要有敏銳的政治眼光和犀利的洞察力，善于觀察發展變化著的各種新事物的萌芽。特別是要了解與眾不同的獨特情況，緊緊抓住別具特色的材料，從而在分析研究時給人新的啟迪，避免泛泛而談。
摸清摸準實際情況，就要深入調查研究。薄一波同志在《若干重大決策與事件的回顧》中說：“準備會議、酷貓寫作范文網準備文件，都應把功夫用在調研上，這是很值得吸取的一條重要經驗?！碧貏e是當前我們正處在承前啟后、繼往開來的重要時期。我們要勝利完成“十五”計劃和實現2010年的宏偉規劃的要求，就必須管全局、抓大事，著重研究解決一些關系全局的戰略性問題，提高領導社會主義現代化建設的本領和能力;就必須腳踏實地，深入實際，深入群眾，調查研究，及時研究和解決新矛盾、新問題。近些年，省委在召開重要會議之前，都要組織專門的班子進行調查研究，廣泛聽取基層和人民群眾意見，然后再形成省委文件、會議講話。如起草省第8次黨代會報告，就先后進行了長達2個月的調查研究。為探討加快全省經濟社會發展規律，掌握工作主動權，近幾年來，省委每年都確定省級領導重點調查研究幾個問題，以增強決策的針對性和科學性。
三、架子要搭穩
許多寫講話稿的同志都有這樣的體會，不怕“經常寫”，就怕“反復寫”，推倒重來“翻燒餅”。出現這種問題，主要原因不外乎一是領導意圖把握不準，二是總體設計不合理，架子不穩。架子也就是講話稿的提綱。怎樣擬好提綱，搭穩架子：
一是觀點要正確。領導講話，首先要做到觀點鮮明正確。“沒有正確的政治觀點，就等于沒有靈魂?！鳖I導同志的報告和講話稿應該象一面旗幟，昭示真理，凝聚人心;應該象一桿標尺，判明是非，指引方向;應該象一把鑰匙，釋疑解惑，開人心竅;應該象一種激素，令人興奮，催人進發。思想觀點正確，就是要符合馬克思主義的基本觀點，符合客觀實際情況，寫出來的東西經得起歷史、實踐、群眾檢驗。同時，也包括對形勢的分析和工作的估價是客觀的，實事求是的。能夠把成績講夠，把問題講透，把原因找準，既不擴大，也不縮小，一是一，二是二，讓人聽了信服。思想觀點正確，就是所提出的方針、政策、原則是正確的，這是統領全篇的靈魂，也是確定任務、措施的根基。思想觀點正確，還包括抓準問題，確定主題。比如，1995年中央經濟工作會提出實現“兩個轉變”：經濟增長方式由粗放型經營向集約型轉變，經濟體制由計劃經濟體制向市場經濟體制轉變?！皟赊D”帶根本性、全局性、長期性，不是一朝一夕可以完成。
二是任務要明確。工作會議的講話稿，越往基層越需要明確任務，包括數量、質量、時間等具體要求，讓與會人員知道回去干什么，達到什么要求。不能光講大道理、空道理。提工作任務要從實際出發，留有一定余地，體現分類指導的原則。不能提出一些不切實際的過高要求，更不能脫離實際搞瞎指揮。明確工作任務還應該突出重點，一個會議側重解決一個方面的問題，不能求全，不能面面俱到。關于工作會議的領導講話，既要講任務，還要講完成任務的具體措施和辦法。
三是結構要合理。安排結構就是決定講話稿的骨架和脈絡。最基本的要求就是眉目清楚，不要雜亂無章，眉毛胡子一把抓，使人看了糊里糊涂。安排講話稿的結構，應當注意兩點：(1)整體布局要合理。動筆之前，要有全面設想，圍繞中心，材料如何運用，層次如何區分，怎樣開頭，怎樣結尾，怎樣過渡，怎樣照應，都要反復推敲琢磨。有些重要的講話稿，可以設想幾種，進行比較，擇優而取。(2)層次要分明?；蚴前磧热莸膬仍诼撓担蚴前磫栴}的邏輯順序，逐層逐次地鋪開，一環套一環，環環相扣，有條有理，脈絡分明。敘述事情，有前因，有后果，有過程;議論問題，有觀點，有論據，前后呼應，氣勢貫通。段與段、層與層之間要有必要的過渡句或轉折語，這樣，即使講話稿內容比較復雜，也不會產生大的跳躍，便于閱讀和思考。安排好結構，到底分幾塊寫好?
四、表述要規范
主要包括兩個方面的要求：
一是論述要準確、真實、周嚴、深刻。“準”，即把準脈搏，有的放矢。領導講話特別是做宣傳動員工作的講話，一定要有很強的針對性，能把話說到人們心里去，使之入耳入心，撥動群眾的心弦，引起群眾的共鳴?！罢妗?，即論述要講真話、實話。要用馬克思主義作指導，要符合中央指示精神和基層的實際情況，要力求全面，防止片面性、絕對化、形而上學。
五、修改要精心
好文章是改出來的。領導講話稿初稿形成以后，一定要精雕細刻，反復修改，直到自己比較滿意后再出手。毛澤東同志曾經深刻地指出：“我們寫文章，做演說，只要像洗臉這樣負責，就差不多了。拿不出來的東西就不要拿出來?！边@應當成我們的座右銘。要做到這一點，我認為最重要的是樹立“精品”意識。自己寫出的東西，要高標準、嚴要求，出精品，爭一流。不要有差不多的思想，也不要有依賴情緒。每一個環節，都要作為最后一個關口看待。巴蜀鬼才魏明倫談寫作經驗時說，我寫戲要求自己做到四個“死不休”：一是“語不驚人死不休”，二是“戲不抓人死不休”，三是“情不動人死不休”，四是“理不服人死不休”。他還說，寫戲要進入三種境界：“引人入勝，動人心弦，發人深省?！币龅健叭殹保骸蔼毩⑺伎迹毤野l現，獨特表述?！彼歉阄乃噭撟鞯?，是形象思維，我們寫講話，撰報告，是邏輯思維，要求是不一樣的。但對文稿精益求精、精雕細刻、力求完善的質量標準是一樣的。
六、提高要有恒
起草好領導講話，任重如山，藝深似海。要不斷提高文稿起草質量，關鍵是要不斷提高自身的政治業務素質。
提高政治素質，就是要做到敬業愛崗。在機關“爬格子”，的確是件苦差事，但作為實施領導工作的必要環節，又是一項光輝的事業，高尚的事業，令人神往的事業。做一個無名英雄，能為黨和人民事業做點奉獻，也是一種無悔的追求，有益的追求，富有價值的追求。
★ 起草方案 ★
影樓裝修的合同起草范文
合同編號：LHZS0003
**攝影店面裝修工程
施 工 合 同
建設單位：施工單位：
簽訂日期：
×× 攝影店面裝修合同
發包方： （以下簡稱甲方） 承包方： （以下簡稱乙方）依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其有關法律，法規，遵循平等自愿，公平和誠實信用的原則，雙方就長治市頤龍灣C區項目售樓部裝修工程等事項，協商一致，達成以下共識：
一、 工程概況：
1、工程名稱：××攝影店面裝修工程
2、工程地點：
3、工程承包范圍：××攝影門面房內施工圖包含的內容及門頭。
4、工作內容：甲方提供施工圖紙，經甲乙雙方審核確認后，乙方按照國家相關的建筑及裝飾工程施工規范要求，完成施工圖紙要求的`全部內容。
5、承包方式：包工包料。
停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上(一周內累計計算)，工期相應順延。
，此價格內的主材以詢價清單
為基礎，最終主材工程量以實結算。此價格包括、運輸、管理、利潤等一切費用。
8、工程質量標準：國家和地方要求的合格標準。
二、付款方式：
開工前三天付合同價款的結束后，付至合同價款的85%；所有工程完工經驗收合格后雙方進行結算，結算后付至結算價的100%。
三、質量與驗收：
1、工程質量：如乙方工程質量達不到各分項分部驗收標準，則必須無條件返工，直至達到合格要求，并承擔延期責任。
2、隱蔽工程和中間驗收：雙方約定中間驗收部位，按施工標準與規范執行。
分部工程必須驗收合格后，才能進入下道工序。
4、工程驗收標準及規范，按國家現行及地方最新規范或標準執行。
5、所有進場材料必須經甲方驗收合格后方可使用。不得使用不符合樣品及任何不合格材料，發現不合格材料必須無條件清除出場，由此造成的一切后果乙方自己負責，所發生的費用全部由乙方承擔。
四、安全文明施工：
嚴格按照國家安全文明規程要求施工，遵守現行安全法規，確保施工安全，加強現場安全文明施工管理。杜絕安全事故的發生，乙方對各種安全隱患和各種安全事故付全部責任。
五、違約責任：
瘟疫、水澇、地震、破壞性的暴風雨雪，周計停電。必須由甲方簽字確認方可延長工期。
2、由于施工現場不能滿足要求施工，經甲方簽字確認后，工期可以相應順延。
3、由于甲方付款不及時造成的工期延誤不能正常施工，工期可以相應順延。
4、總工期每延遲一天，按1000元由乙方承擔違約金，超過一個月后乙方每天按總價千分之五承擔違約金。
六、合同生效：
1、以上協議甲乙雙方簽字蓋章后，履約保證金到賬生效。
2、本合同未盡事宜可另補充協議，所補充的協議同本合同具有同等法律效力。
3、本協議一式二份，甲乙雙方各一份。
附件： 1、工程主材清單及報價表。
★ 起草方案 ★
關于應急預案的起草說明
按照XXXXXX文要求，我辦結合XX省xx行業實際，強化調研和資料收集，加強與XX省省級有關部門對接，經過編制、內部評審和修改，編制完成了《XX省xxx生產安全事故應急預案》(送審稿)(以下簡稱《預案》)，現將《預案》編制情況說明如下。
一、《預案》編制背景
應急救援工作近年來逐漸引起各級政府和企業的高度重視，《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔201X〕23號)等文件均提出要建設更加高效的應急救援體系，要建立完善企業安全生產預警機制和應急預案，20XX年，XXX部發布了新的應急預案編制導則，對當前應急工作提出了新要求和新任務。因此，我省的《預案》需要在原有的基礎上重新進行修訂，使之更加適應行業管理要求，適應行業技術進步發展要求，適應現實需要。
二、《預案》編制過程
XX部發布《導則》后，我辦高度重視，立即啟動《預案》編制工作，確定由XX處總負責，責成專人落實編寫工作，并制訂《預案編制工作方案》。期間，通過研究學習、調研和資料收集、內部評審等多種形式，經過近1年的編制和修改完善，形成《預案》送審稿。主要編制過程分為三個階段。
（一）研究學習階段。收到《導則》后，我辦組織XX處全處人員對其具體條款進行了認真學習和討論，同時，收集和學習了XX省有關事故應急預案和文件。通過以上工作，進一步消化了導則的精神實質，明確了編制預案的思路，確定了大致方案、進度和措施。
（二）編制階段。我辦向各市(州)安全監管部門和全省XX生產、銷售企業發文，收集了危險點和危險源分布、通訊方式等基礎資料，分析了我省應急工作面臨的形勢和任務。然后，按照《導則》規定的大綱開始編制，形成《預案》（征求意見稿）。
（三）內部評審階段。XX年XX月，我辦組織召開了省內xx行業專家參加的《預案》評審會議，并根據評審意見進一步修改完善，形成《預案》（送審稿）。
三、《預案》主要內容
《預案》由總則、危險性分析、應急管理機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則、附件(附件1和附件2)等12個部分構成。
四、《預案》編制的主要思想
一是嚴格執行《導則》要求，并注重預案的上下銜接。在預案的編制過程中，我們始終將符合《導則》規定作為最基本原則和要求，充分注重在事故報告時限要求等方面與xx部的規定一致，充分強調xxx部在現場指揮、應急督導、應急支援的報送等工作的指導和監督，充分依靠xx部在專家組織、事故原因調查分析等方面的優勢，并將以上內容和規定寫入《預案》內。
二是強化《預案》與xx省有關規定和部門的銜接，突出屬地化原則。我辦認為，事故應急預案作為政府部門處置生產安全事故的綱領性文件，既要體現xx行業管理上下對口原則，又要滿足當前我國安全生產屬地監管原則，同時，又要加強與省級有關職能部門的有機協調和溝通，爭取更多資源。為此，《預案》強化了與《xx省突發公共事件總體應急預案》和省級有關部門預案的銜接，最終目標是實現建立在省人民政府的統一領導下，在xx的`行業管理下，實行分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的應急管理體制。
三是注重預案的針對性和有效性。在編制過程中，我辦認識到，《預案》既要務虛，又要務實，務虛是指我們要確定預案的應急工作原則、體制機制等綱要、路線問題，務實是指預案要具有一定的可操作性、針對性和有效性，為此，本《預案》針對應急響應、現場處置、預警等方面作出了具體和詳細的規定，解決事故發生后政府部門人員應該如何做和怎么做的問題，做到一旦發生事故后，能按部就班、及時、高效地處置。
此外，我辦還對全省xx行業危險源和危險點進行全面調查，掌握了危險點分布、周邊環境情況和各單位通訊方式，形成了附件1-危險源分布表和附件2-應急通訊錄，這有利于事故發生后的預防預警和通訊聯絡。
四是體現xx行業特色。主要體現在預防與預警中就如何利用xx系統的視頻監視設備、事故現場如何防止xx流失、后期處置中的xx等環節融入xx行業管理要求。
五、需要說明的其他事項
由于應急預案的編制專業性較強，本預案編制過程中難免有疏漏之處，請各位專家多提出寶貴意見。
★ 起草方案 ★
附表1
項目名稱：
申請單位：
通訊地址：
郵政編碼：聯 系 人：
申請日期：
重慶市水利局科研項目 立項申請書 SZYQ-Ⅰ型水下作業器 重慶市涪陵長江科技開發有限公司 重慶市涪陵興華中路34號 408000 蔡永林 電話： 傳真 ： 20__年4月22日
重慶市水利局對外合作與科技處制
20__年4月22 日
填 寫 說 明
1.申請書內容填寫要詳細，指標明確。要求用計算機填寫，規格和內容以樣本為準，字體采用方正仿宋體，并用A4紙打印。
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2.要求報送申請書正本六份，同時附申請書的電子版。
3.簡表中項目分類指技術創新項目或推廣轉化項目。責任人為承擔單位負責人。項目內容、意義和預期目標填寫要簡明扼要，適于公開發表，字數盡量不超過簡表所提供空格為度。
4.項目執行期限原則上不超過2年。
★ 起草方案 ★
? ? ? ?關于《牡丹江市職業技能提升行動實施方案（2022-2022年）》的起草說明
? ? ? ?一、制定文件的必要性和可行性
? ? ? ?職業技能提升行動是保持就業穩定、緩解結構性就業矛盾的關鍵舉措，是經濟轉型和高質量發展的重要支撐。堅持需求導向，服務經濟社會發展，適應人民群眾就業創業需要，大力推進終身職業技能培訓制度，面向城鄉各類勞動者，大規模開展職業技能培訓，加快建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，為實現牡丹江全面振興全方位振興提供強大的人才支撐。
? ? ? ?二、所依據的相關政策文件
? ? ? ?《國務院辦公廳關于印發職業技能提升行動方案（2022-2022年）的通知》（國辦發〔2022〕24號）《黑龍江省人民政府辦公廳關于印發黑龍江省職業技能提升行動方案、（2022-2022年）的通知》（黑政辦規〔2022〕12號）和《黑龍江省人民政府專題會議紀要（第四十九次）》。
? ? ? ?三、需要解決的主要問題和采取的主要措施
? ? ? ?需要解決的主要問題：2022年至2022年，全市開展各類補貼性職業技能培訓10萬人次以上，其中，2022年培訓3.5萬人次以上。到2022年底全市技能勞動者占就業人員總量的比例達到25%以上，高技能人才占技能勞動者比例達到30%。
? ? ? ?采取的主要措施：一是按照國家和省政策對企業職工、就業重點群體、貧困勞動力等群體進行各類培訓，對重點就業群體開展免費培訓，對企業等培訓主體開展培訓的給予相應的培訓補貼，對貧困勞動力等困難群體在培訓期間給予生活費補貼；二是依托的培訓主體是具有培訓能力的企業，各類職業院校、職業培訓機構，高技能人才培訓基地，技能大師工作室，公共實訓基地等；三是培訓內容主要是以市場和需求為導向，開展就業技能培訓、崗前培訓、轉崗培訓、創業培訓、企業新型學徒制培訓、新產業培訓、新職業新技能培訓、以工代訓等。四是明確實施步驟，主要是明確了三個階段的時限和主要工作，2022年8月23日-9月10日為準備階段，2022年9月11日-2022年12月31日為實施階段，2022年1月1日-1月15日為階段性總結階段；五是保障措施，主要是要求各責任部門加強組織領導、資金保障、監督制約、管理服務、目標考核和政策宣傳。
? ? ? ?（本資料僅供參考，請以正式文本為準）
★ 起草方案 ★
1 . At the touch of love everyone becomes a poet
2 . Look into my eyes - you will see what you mean to me
3 . A happy New Year to you祝節日快樂，新年幸福。
4 . Let us embrace life，create life,seize today and wake up tomorrow with all fervor擁抱生活，創造生活，把握住每一個今天，讓我們用全部的熱忱，去喚醒明天。
5 . Being with you is like walking on a very clear morning
6 . 作為父母，我們深知您在我們孩子成長道路中的重要。謝謝您所做的一切。
7 . When the words "I love you" were said by you for the first time, my world blossoms 第一次聽到你對我說"我愛你"，我的世界一瞬間鮮花綻開。
8 . 我的心永遠與你在一起。
9 . May our golden youth radiate indelible light Grasp today! Wish you success in the College Entrance Examination!讓我們黃金般的青春，放射出不可磨滅的光彩。把握現在吧！祝你高考成功！
10 . One word frees us of all the weight and pain in lifeThat word is love
★ 起草方案 ★
下面是小編為大家整理的起草領導講話稿“四要”,供大家參考。
起草領導講話稿“四要”
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起草一篇好的領導講話稿很不容易。其間，除了要掌握基本規律和方法外，有四個方面需要認真研究思考。
要體現高度深度
初學起草材料者都有一個恐慌，生怕領導說這個材料缺乏高度和深度，不知從何處下手去改。其實這可能正是所起草材料的致命弱點。一篇泛泛而談的講話稿，一篇空洞無物的講話稿，領導肯定是不滿意的。要起草好講話稿，必須研究高度和深度的問題。
一是思想認識要有高度。這實質上就是文章的思想性問題。只有思想上有了高度，講話稿才能切中時弊、發人深省、引起共鳴，產生好的效果。要做到這一點，必須在對宏觀的把握上、對上級的跟進上、對認識的論述上多下功夫，善于從戰略和全局的層面思考問題、研究工作。
二是分析問題要有深度。一篇講話稿有沒有深度，關鍵看結合實際緊不緊、分析問題透不透、采取的措施行不行。要寫出有深度的文章，必須深入、全面、動態地調查研究，接觸面越寬越好，調查得越細越好，掌握的第一手資料越多越好，然后再從大量復雜的表面現象中揭示最本質的東西。
三是高度深度要有機融合。高度和深度既有區別又相互聯系。把二者有機結合起來，是對講話稿起草更高層次的要求。這樣的講話稿，主題一定鮮明，內容一定具體，既有理論又有實際，既有時代特色又有自身特點。
要追求出新出彩
可以說，領導大都不愿意重復別人講過的話，喜歡講點新話，講點別人沒有說過的話。衡量一名文字工作者水平的標準大致有三點：
別人沒想到的你寫出來了，為上；
別人想到但沒說出來而你寫出來了，為中；
別人想到并說出來了而你又寫出來，為下。
法國作家巴爾扎克說過：“第一個用花來形容女人的是天才，第二個是庸才，第三個是蠢材?！鼻宕顫O說：“人惟求舊，物惟求新；
新也者，天下事物之美稱也。而文章一道，較之他物，尤加倍焉?！本褪钦f，天下萬物都求新，而寫文章尤其要求新。那么，具體到領導講話稿，怎樣才算有新意呢？
講話稿新，新就新在既源于實踐又高于實踐；
新就新在對一切舊的觀念和習慣提出挑戰；
新就新在寫出了“人人心中有、個個筆下無”的東西；
新就新在能夠及時對某些處于萌芽狀態的東西提出倡導或警示；
新就新在能夠清醒人的頭腦、升華人的認識、引起人的共鳴；
等等。
當然，追求出新出彩，并不是一味標新立異，而要以準確為前提，以適應領導風格為前提。出新出彩主要是觀點出新出彩，結構出新出彩，語言出新出彩。
要善于借用引用
初學講話稿起草，不必忌諱“借”字，要善于學習、善于借鑒。但是，“借而不當”又是公文寫作中的一個“通病”。比如，有的純粹就是省改市、市改縣，這就是態度問題、責任心問題了。
借用引用別人的新觀點、新言論、新信息，是提高領導講話稿起草水平的一個重要途徑。
如何借用引用，重點要把握三條：
一是以自己寫為主，做到借而有度。如果這里剪那里裁，“剪刀加糨糊”，肯定是寫不出好文章的，寫作水平也難以提高。
二是有選擇地借用，做到借得準確。要多借用別人的思想，少借用別人的語言；
多借用別人的信息，少借用別人的論述；
多借用新穎的東西，少借用一般化的東西。
三是把別人的話變成自己的話，做到借出水平。借用別人的思想、語言、信息，一定要結合自身的情況加以改造、整合和提升，變成自己的東西，變成更加出新出彩的東西，決不能不動腦筋、生搬硬套，否則可能鬧出笑話、鬧出麻煩。
要多下苦功硬功
陸游曾告誡兒子：“汝果欲學詩，工夫在詩外。”曾國藩亦曾說：“古之善為詩、古文者，其功夫皆在詩、古文之外?！眱扇酥v的是同一個意思，
要想寫得一手好文章，沒有任何捷徑可走，關鍵在平時的積累、實踐的磨煉、功力的提升。
起草領導講話稿也是這樣。
一是培養興趣樂于寫。石油大王洛克菲勒說：“如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂；
如果你視工作為一種義務，人生就是地獄?！敝灰敢鈱?，愿意吃這個苦，就沒有寫不好的材料。當然，冰凍三尺，非一日之寒。要起草好領導講話稿不是一朝一夕就能辦到的，而要經歷一個漸進和突破的過程。如果入迷到廢寢忘食、如癡如醉的程度，就會從文字工作的“必然王國”走向“自由王國”。
二是堅持積累善于寫。很多人經常感到工作壓頭，材料不好寫，想不出新思路，原因其實就是積累不夠、底氣不足。學習很重要，堅持學習更重要，文字工作是堅持不懈學出來的、磨出來的、熬出來的；
學習很充實，深入下去更充實，浮在表面的學習是枯燥的、痛苦的、難以收到成效的；
學習很快樂，學以致用更快樂，學習的目的是在學習中思考、運用和提高。
三是吃苦耐勞勤于寫。寫材料要一個字一個字地組合，一句話一句話地排列，沒有一種吃苦耐勞的精神，是搞不好文字工作的。古人云：“天下事以難而廢之者十之一二，以惰而廢之者十之八九?！睂懖牧系娜?，往往寫得越多就寫得越好。一定要勤寫、多寫，沉下心來，深入進去，靜得下心，吃得起苦。
四是戒除浮躁甘于寫。辦公室地位特殊，不是領導卻有領導的影響，沒有權力卻是權力的見證，所以辦公室干部要調理好自己的心境，千萬浮躁不得。作為文字干部，要甘坐冷板凳，愿守孤燈夜，始終以一種平靜、平和的心態對待別人和自己的進退留轉，以一種陽光、向上的精神做好文字工作，用辛勤的筆耕和汗水實現自己的人生價值。
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