我隊現有職工51人，其中干部6人，黨員13人，今年7月份以來，我們以開展黨員先進性教育活動為主題，以增強黨員先鋒模范作用為重點，以增強支部班子的凝聚力、戰斗力和感召力為目標，面對公司領導讓我們接手新50l鉆機的重任和當前井位嚴重緊缺的危急情況，在公司黨組織的正確領導下，努力探索新時期建班子、帶隊伍、創效益的有效途徑，我們率先在支部班子開展了黨員模范崗活動。自開展黨員模范崗活動以來，我隊共開鉆兩口，交井一口，累計進尺7326米，第一口井設計井深3550米，僅用了31天的建井周期就完成了這口深井，節約內部考核成本100萬元。井眼質量和固井質量均合格，取得了良好的效果。

xx年累計高含金量鏡頭16499米，節約內部評估費用275.5萬元。

黨員模范崗活動即我們在鉆臺、機房、泥漿、伙房、隊部大班中選出5個“黨員模范崗”，然后給在崗的模范黨員胸前佩戴上寫有“黨員模范崗”和本人姓名的胸牌，時時提醒他們在工作上、生活上、遵守紀律方面要樹形象、做楷模。同時，我們把原來的責任區重新劃分為5個黨員責任區，每個模范黨員都有一個責任區。只要責任區內職工工作、生活遇到困難，模范黨員都要盡全力幫助解決，解決不了的向隊上黨支部匯報，并且要一管到底。

５名模范黨員由支部大會投票選舉產生，每半年評選一次，每季度進行一次考核，對于連續四個季度被評為模范黨員及其所在責任區我們優先推薦為局處級先進黨員及先進黨員責任區。

我們支部第一批模范黨員于7月9日在黨員大會上產生了，他們分別是以身作則、無私奉獻的副隊長xx，天生聰明、業務精湛的司鉆xx，修舊利廢、樂于助人的機房助手xx，熱愛本職、埋頭實干的泥漿工xx和為人正直、心靈手巧的炊事員xx。

活動一開展，支部全體黨員就掀起了爭當模范黨員的熱潮?？偨Y一下他們爭當模范的實際行動中有以下五種做法。即兩個責任：

對入黨積極分子 “帶動責任”和對較差青工 “幫助責任”。每一名模范黨員帶一名入黨積極分子，幫一名相對較差的青工，保證責任區內無違法、無違紀、無后進，***同志和隊上技術員***簽定了帶動責任書，***同志性格內向、報著事不關已，高高掛起的態度，除了技術工作以外對隊上其它事情總是事情漠不關心，特殊作業也不主動跟班作業，***經常與其談心，關心其生活，幫助其解決生活及思想問題，漸漸地，他意識到了個人離不開集體，終于以身作則，并能夠起到帶頭作用，支部吸收他為積極分子。三個過硬：

我們要求每一個支部黨員都要有優秀的政治素質、技術素質和管理素質。我支部每月兩次加強政治學習，開展“三會一課”活動，始終把黨員政治素質的培養放在首位；同時我們在支部成員中開展了“四個一”活動來提高的技術素質及管理素質，即每口井為職工上一堂技術課；每月進行一次技術問題分析；每人選準一項技術難題，進行項目攻關；全年搞成一次“五小”科技成果。四個必談：

群眾在評功受獎、調資升級、住房分配、優化組合等敏感問題遇到不滿意時，黨員必須與其談心，今年第一批經濟使用房開始**，職工***正好剛把家屬戶口遷過來，沒有房子住，他又不知道今年的分房政策，模范黨員***就主動靠上去給他講解分房政策，并幫他聯系了一個令其滿意的交易房。四要走訪：群眾受到紀律處分、受傷住院、發生糾紛、家庭意外時，黨員必須探親。

五個帶頭：帶頭降低成本講效益，帶頭提高水平抓管理，帶頭崗位練兵學技術，帶頭安全操作遵規程，帶頭完成任務提建議。

通過開展黨員模范崗位活動，在黨支部黨員中樹立了敬業、誠實、服務的形象。在緊要關頭，我們分公司的一群人總是和職工上下打斗，用自己的模范行動帶動他們前進。今年10月1日，是我們搬上***井的第一次大海潮，由于風浪大，于上午10時開始已封住去井場的單行道路。

一直到晚上10:00風浪潮水也不見減弱一些，這時井上的職工已有兩頓沒有吃飯了，在宿舍里的指導員***同志心急如焚，這時他和值班司機開上車帶上飯菜冒著一人多高的浪就往井場沖，當沖至將近一半時，發現前面有一輛的士頭被海水打壞，被困在前面的路上，擋住了去路。這時指導員同志發現離前面的中間井臺不遠，如果能將前面的的士頭推上前面的井臺，我們的值班車將能在井臺上繞過的士頭，而奔向井場，這時他毅然決定脫到衣服動員小車上的三個人及司機，冒著一人多高的海浪，冰冷的海水，將小車推上了中間井臺，順利沖過了剩余道路，沖進了井場，被困一天的職工解了圍。

我們支部成員本著正人先正已的原則，樹立廉潔為公的思想，在工作中堅持做到經營狀況、工效掛鉤、獎金分配、評選先進四公開。我們支部黨員能夠做到真心實意地關心職工，設身處地為職工辦實事，今年10月底，我們***購物廣場成立，我們隊有三名女職工，由于井隊生活工作對女職工很不方便，也不太適合，我們支部的黨員同志認為購物廣場是三位女職工的理想去處，于是找了好幾位相關領導，終于使得三位女職工有了一個比較理想的職業。職工們知道后無不感慨地說：

有這樣的黨員領導我們，我們擔心什么？我們不能安心工作嗎？

今年x月x日晚20:00突然接公司通知，晚上有風暴潮，要求全體立即撤退，為了保證設備安全及維護井上生產，井上所有小班人員全部撤退，隊部及全體前線大班沒有一人撤退，全部留守，八級以上大風夾著三米多高的海浪涌向井臺，滿井場似下著傾盆海水“雨”，他們冒著冰冷的海水“雨”及刺骨的寒風堅持戰斗，一直到20日下午2:00。

其間19日***處長帶隊來我隊進行名牌鉆井隊驗收，在岸邊看到這些情況時發表自己意見說：“今天雖然我們不能去井場，只憑他們這種頑強拼搏的精神就不用再來驗收了?！?/p>

今年以來,我們結合“立項選題”，開展了“黨員項目攻關活動”。成立了黨員項目攻關小組，針對生產中的難題進行項目攻關。我們在隊長\指導員的帶領下，針對ck地區水平井施工中地層堅硬、可鉆性差易漏的難點，項目攻關小組群策群力，創新實踐，在xx組和xx系選用特殊加工的hj517l鉆頭，機械鉆速由以前的0.

當5m/h提高到23m/h時，鉆頭使用壽命延長8～9倍；通過嚴格控制固含量，堅持凈化，有效防止泥漿流失，將泥漿密度控制在1.10 g / cm3以下。我們在ck地區施工的水平井，最快地一口xx井建井周期僅為以前施工同類型井的三分之一。

從7月份開始，我們接手新的50l鉆機以來，團隊一直在研究如何提高深井鉆井速度，確保井下安全的關鍵問題。

黨風廉政建設：首先要公開隊務，切實防止不正之風和職務犯罪。我們成立了以指導員為組長、隊長為副組長的隊務公開領導小組，堅持每月活動一次，監督本隊黨員干部貫徹執行黨和國家的方針政、法規和遵守黨紀政紀的情況。

同時設立隊務公開欄，對工資、獎金發放情況、油料、材料管理使用情況、成本管理情況、生活帳目盈虧、執行費用支出、考勤及獎罰情況進行公開，增加透明度。其次，要組織黨員干部學習黨紀國法和黨風廉政教育。我們堅持每月一次的黨規黨法學習和每季度一次黨風廉政教育，我們認真學習了第十五屆**紀律檢查委員會向十六大的報告，學習了《黨紀政紀法規》、《廉政準則》、《財務管理制度》、《胡長清案件警示錄》、《新中國第一大案》等，使他們能夠以“****”精神嚴格要求自己，廉潔自律，自學做群眾的表率。

今年11月份，xx老家的一個親兄弟，家里種了很多蘋果，由于沒有銷售情況不好，造成嚴重積壓，給儲藏帶來了很大困難，于是想到了在鉆井隊工作的哥，他知道他哥是隊上黨風廉政監督員，是隊上“三支筆”中的一支，于是他找到了xx，要xx給隊上主要領導提議，按市場**收購他的蘋果，作為隊上的福利發放。xx給他弟講了很多道理，他說：“我作為一名共產黨員應該帶個好頭堅決不能以權謀私，越是自已的親戚越是不行，我休班時可以幫你賣蘋果，聯系其他銷路，必須是正當渠道。

”適應鉆井發展的需要，抓好全員學習培訓。職工xx天性聰明，工作也很勤奮，就是不愛看書，連續幾個月的考核都被扣錢，心里很不是滋味，于是他暗下決心一定要認真學習，除了參加隊上組織的技術學習外，他還擠時間自學，漸漸琢磨出自己的一套工作方法。在施工中，他發現液壓大鉗液壓源在機房控制，開關很不方便，這就使得液壓源在很多該停的情況下停不下來時，液壓源磨損快，于是他把氣開關裝在司鉆操作控制臺的下方部位，司鉆可以在需要時隨時開關液壓源且不影響其它操作，尤其在起下鉆時，游車在起下放時可以關掉液壓源，上卸扣時再打開，液壓源的使用壽命就會延長4-5倍。

隊上對其進行了大張旗鼓地表揚并給予了200元獎勵。同時我們成立了以指導員為組長，技術員為副組長的外語培訓小組，帶領職工每天學習英語1小時,同時還把鉆井專業英語錄制成磁帶，利用職工上下班乘座中巴車的空余時間為大家**。在今年6月份公司舉行的“青工英語知識競賽”中，我們取得了比較理想的成績。

通過這些措施的實施，員工學習業務和技術的學習氛圍日益濃厚，隊伍素質得到了很大提高。 今年油田組織的技術大比武中，我隊***獲得了鉆井工***公司第x名及油田第x名的好成績，在今年11月份的公司技術員選拔考試中我隊的xx及xx同志分別獲得了第二名和第六名的好成績。

堅持理想信念教育，堅持“三會一課”制度。引導青年學習鄧小平理論，堅持用鄧小平理論武裝和教育青年。認真落實《公民建設實施綱要》，在表年中大力倡導“愛國守法．明禮誠信．團結友愛．勤儉自強．敬業奉獻”的道德規范，努力培養青年的自立意識．競爭意識．效益意識和開拓創新精神，并且通過我們這個小組織及時的把一些有特別困難的人給予他們多一些愛心多一點期望，多一些關愛和照顧。

讓我們肩并肩．手拉手從自我做起， “送人玫瑰，手有余香”呀，今年在公司舉行的兩次愛心活動中，我隊團員青年都十分積極的參與，捐款人員18人，金額近兩千元，通過愛心活動，團員青年的素質有了大幅度的提高。

支部狠狐生活。常言說得好“兵馬未動，糧草先行”。由于我們隊剛接手新設備，又打了超深井探井，而且外包人員較多，所以原來的生活費非常緊張。

在這種情況下，搞好職工生活難度很大，但生活搞不好，勢必會影響到工作，于是我和管理員經過仔細的分析研究，要求炊事人員在現有的基礎上精心運籌 ，合理搭配，精打細算，勤儉節約，做到粗糧細加工，花色常翻新，少而精，不浪費。通過我們的努力，我們團隊的生活管理水平有了很大的提高。今年4月以來，我們的食堂和宿舍已經連續四個月位居第一。今年被評為“紅旗食堂”和“紅旗宿舍”。

各位領導，多年來在上級黨組織和各業務部門的大力幫助、支持下，我們在帶領支部爭當強中強的過程中，做了大量工作，但我們感到還有一些不足，我們決心在今后的工作中進一步開拓創新抓好支部建設，不辜負上級領導的期望，爭做局先進黨支部，以更加扎實的工作取得更大的成績。

xx黨支部

xx年１月3日

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

人員方面20__年繼續著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續下去。人員安全工作要班前會強調安全開始加強，到井下后加強互保聯保工作，保證決不能發生任何人員傷亡事故。人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。

對于我們這樣一個性質的公司，設備安全是我們隊組發展的關鍵。今年我們在設備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月DGS連續出現問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續三個月無法正常生產，完成任務。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術不到位導致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發現我們的前鏈條長三節，剔除這三節后再沒生類似的事故。

九月鉆機搬至62513后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。

各位代表：

現在，我代表鉆井三分公司向大會做工作報告，請審議。

_年，是分公司發展具有重要轉折意義的一年。一年來，面對重組整合的考驗和市場競爭的挑戰，分公司廣大干部職工堅持以經濟效益為中心，以加快發展為目標，以確保隊伍穩定為己任，廣泛開展“推進發展年”和“主題教育”活動團結一心、奮發努力，全面完成了各項工作任務，取得了兩個文明建設的雙豐收。

⒈生產任務順利完成：全年累計交井口，鉆井總進尺萬米。其中，表層井口，定向井口，開發井口，取芯井口，水平井口。

⒉經濟效益持續增長：全年創產值億元，節余鉆井成本萬元。其中個隊超過萬元，個隊超過萬元，個隊超過萬元。

⒊鉆井質量穩中有升：全年完成井井身質量合格率達，固井質量合格率達，固井優質率達。

⒋體系有效推進：全年杜絕了重大傷亡事故、交通事故和火災事故;在公司“三標”現場考核中，有隊次被評為“三標”一類隊，有支鉆井隊實現了全年安全生產無事故。

⒌隊伍建設不斷加強：分公司被評為公司雙文明建設先進單位;隊被評為局雙文明先進集體。李新民被評為局模范黨務工作者標兵、局杰出貢獻職工、_ד五一”勞動獎章，董_被評為局優秀共產黨員，薛慶學、王志、李新民被評為局優秀職工。

⒍精神文明成績顯著：分公司黨委被評為公司先進黨委;分公司被評為局精神文明先進單位、_ד安全單位”;分公司工會被評為局模范職工之家;分公司團委被評為公司“五四”紅旗團委標兵;計劃生育工作被評為公司“紅旗單位”;隊被評為局先進黨組織標桿。

_年，分公司堅持以局“推進發展年”活動為契機，努力強化生產組織與基礎管理工作，特別是面對整合后工作量大、施工區塊戰線長、鉆機搬遷頻繁，墊方井、表層井多、迎檢任務重的實際，分公司廣大干部職工努力克服各種不利因素，全力以赴保生產。特別是在組織迎接中央領導和集團公司“百面紅旗”到隊視察、參觀工作中，分公司按照上級的安排，全力組織搞好接待工作，圓滿完成了各項接待任務，受到了各級領導的好評。在公司組織開展“南一區冬季生產百日攻堅”會戰中，分公司加強了生產組織協調管理，重點抓好開鉆前和完井后的各項工作，做到精心組織，嚴格落實，保證了該區塊生產任務和各項指標的順利完成。_年分公司共組織拆搬井口，三大件口，整拖井口，全部實現了安全運行，為鉆井生產贏得了主動。

_年，分公司先后承擔了頭臺、南一區等多個復雜區塊及水平井施工任務。為確保這些疑難井和特殊井施工任務的順利完成，分公司不斷強化技術管理工作，努力做好技術跟蹤服務，嚴格落實崗位責任，保證落實技術措施不走樣，完成井各項技術指標均達到或超過了甲方的要求。_年，分公司的井身質量合格率達，固井質量合格率達，固井質量優質率達，實現了全年無上報工程事故。

_年，分公司努力從強化成本管理工作入手，結合實際，層層開展了成本狀況大調查，明確成本構成，認真摸清成本底數，細化可控成本項目，擴大成本挖潛范圍。同時，結合管理需要，建立和完善了《物資管理考核細則》、《月度成本分析制度》、《節支降耗獎勵制度》、《物資交舊領新制度》等一系列管理措施和辦法。為進一步強化物資管理，分公司堅持材料審批一支筆，杜絕了亂領料現象，有效地減少了物資流失。_年，分公司共召開成本分析會次，經驗交流會次，全員的成本意識得到明顯增強。

在成本控制上，分公司結合實際，努力抓好降本增效工作。_年，針對表層井較多的實際，分公司在組織井位運行時，主動建議計劃部門盡量把有表層的井放在一個隊，有效地控制了封井器的費用消耗。同時，針對同一區塊不同井隊施工的實際，進行內部倒換，_年，分公司內部調整封井器的井有口，共節余成本費用萬元。

_年月份，分公司根據井隊在南一區比較集中的特點，在前線設立了泥漿儲備池，把各井隊固井后的廢泥漿統一收到前線，在其它井隊開鉆、加重和處理復雜事故時統一調拔，累計節余成本余萬元。_年，分公司實現鉆井成本節余萬元。

_年，分公司加強了以為主的現場標準化管理檢查力度?！叭龣z查”小組堅持每天到各井隊進行巡回檢查，及時發現問題，做好監督整改。_年現場檢查余隊次，幫助基層整改問題多個。同時，住前線的領導和機關各口每天都對各井隊不定時進行夜查，并有重點地參加各井隊碰頭會、交接班會，指導和監督井隊全面抓好管理，有效地提高了各井隊的現場管理水平。

_年，分公司針對安全管理實際，強化了井隊重點崗位人員管理，各井隊更換、調整司鉆崗位必須經分公司安全副經理考核上崗，確保了基層重點崗位人員的穩定。其次，重點加強了井架搬安工作中的安全監管工作，制訂了《起放井架責任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關鍵項點，確保起放井架的安全。_年，分公司共有支鉆井隊實現全年安全生產無事故。

_年，分公司以紀念鐵人誕辰周年、隊建隊周年活動為契機，廣泛開展“貫徹‘三個代表''重要思想，學鐵人立新功，為推進企業發展做貢獻”主題教育，根據公司提出的建設學習型企業的要求，分公司加大了職工技術培訓力度，編寫了《安全事故案例分析》、《工程事故及復雜情況分析》以及《設備常見故障判斷分析》等實用的學習教材，并在月和月，進行了兩次技術理論知識考核，對成績優秀的和成績較差的分別進行了獎勵和罰款，營造出了學技術、比技能的良好氛圍。

在開展主題教育中，分公司結合鉆井生產實際，先后組織開展了“學鐵人立新功，南—區塊”勞動競賽和“南一區冬季鉆井百日攻堅勞動競賽”活動。各基層隊以勞動競賽活動為契機，不斷強化生產組織與科學管理，組織開展了比安全、賽守紀;比質量、賽技術;比效益、賽節約等一系列主題活動，促進了鉆井生產任務優質、高效完成。

為全面加強企業文化建設，分公司專門制定下發了《鉆井三分公司企業文化建設實施方案》。各鉆井隊全部制作了大門牌、標語，院中央統一架設隊旗旗桿，懸掛彩旗;分公司還在辦公樓一樓方廳開辟了宣傳欄、公開欄，形成了分公司獨特的企業文化形象。

另外，分公司針對當前企業發展對職工隊伍整體素質要求，廣泛開展了“”隊伍建設工程。目前，分公司共有人獲得和正在就讀大專以上學歷。“”隊伍建設工程的有效實施，全面帶動了分公司職工隊伍整體素質的大幅度提高，為更好適應企業競爭的需要奠定了堅實基礎。

_年，分公司不斷加強干部職工的形勢、目標、責任教育，積極開展“三級聯創”活動，大力實施“五個一”工程，不斷強化領導干部的“六種素質”教育，分公司黨員干部隊伍和各級領導班子的整體素質得到了明顯提高。另外，分公司堅持結合生產經營實際，積極組織開展職工籃球賽、乒乓球賽，舉辦了“學鐵人、立新功、強素質、促發展”知識競賽和“創建學習型家庭”等活動，通過開展健康有益活動，豐富了職工生活，陶冶了職工的情操，凝聚了職工隊伍。

_年，分公司積極組織開展“送溫暖工程”，努力為職工辦實事、辦好事，全年共走訪慰問困難職工和遺屬多人次，發放慰問品、慰問金折合人民幣元，切實維護了廣大職工利益，確保了職工隊伍的穩定。

_年，分公司在實現可持續發展道路上，邁出了堅實而可喜的一步，工作上取得了新的成績，管理上積累了更為豐富的經驗，這些為分公司今后的發展打下了堅實的基礎。_年，我們將進一步加大管理力度，進一步解放思想，轉變觀念，團結務實，努力工作，不斷實現分公司更大發展。

_年，分公司將按照公司五屆五次職代會的總體部署，努力加大基礎管理工作，不斷提升服務水平，進一步提高經濟效益，牢牢把握局內市場主動權。

⒈經濟效益目標：創產值億元以上，人均勞動生產率達到萬元以上，實現鉆井成本節余萬元以上。

⒉鉆井質量目標：井身質量合格率達，力爭達到，固井質量合格率達到，固井優質率達到以上。

⒊安全生產目標：杜絕重傷以上人身事故，杜絕井噴失控事故和火災事故，杜絕車輛交通事故。實現安全生產無事故、施工無污染。

⒋設備管理目標：設備利用率達%，完好率達%，口井更換率控制在臺件以下。

⒌管理目標：現場標準化管理水平進一步得到提高，“三標”考核杜絕三類隊，管理體系得到有效實施。

⒍班子建設目標：繼續保持公司先進黨委榮譽稱號，杜絕黨員干部違法違紀行為，爭創公司“優秀經營班子”。

⒎隊伍建設目標：繼續保持公司雙文明先進單位和大慶石油管理局精神文明先進單位榮譽稱號。

_年，分公司將進一步加強基礎工作管理，在認真總結以往成功經驗的同時，重點圍繞提高服務質量、強化全員責任意識、增強基層自我管理水平上做細致的工作。

在生產保障上，要在保證井隊正常生產運行的基礎上，重點加強井位運行及施工現場狀況摸底調查，及時為計劃部門提供有用的信息，避免因情況不準而造成窩工、返工。要加強調度室同基層井隊的信息溝通及橫向協調，保證收集情況的準確性，杜絕井隊上報假情況。

要加強重點施工區塊及關鍵生產環節的監督檢查，機關領導和管理人員要做到深入實際，靠前指揮，為基層提供滿意的服務。

在技術管理上，要把提高全員的技術素質、杜絕違章操作作為管理重點，在全面抓好日常檢查的同時，著重提高井隊技術干部及管理干部的業務素質和責任意識，有些技術問題不是基層不懂，而是不認真執行，明知故犯。要規范基層干部帶頭抓違章、反違章，嚴格落實領導責任，出現人為因素的技術事故或工程事故的，除追究責任者外，還要追究技術員和隊干部的領導責任。_年，分公司要進一步抓好鉆井工程事故的預防，加強探傷工作質量，實現全年無上報工程事故。

在現場標準化管理上，要進一步加強管理體系的有效落實，_年，分公司將在繼續抓好現場標準化管理的基礎上，著重把基礎資料和職工應知應會作為考核重點，突出資料的時間性、準確性和實用性。_年，“三檢查”小組要把資料的管理作為檢查考核的一個重點內容，杜絕檢查時現用現編。另外，“三檢查”小組要不斷提高自身的業務能力和管理水平，在三標考核中，要做到堅持原則，秉公辦事，不斷提高工作質量和效率。

在搞好甲乙方合作上，要認真履行關聯交易合同要求，與甲方建立良好的合作關系，及時主動了解甲方的需求，做到文明施工、禮貌待人，不斷提高服務水平。_年分公司要力爭全部拿到外圍油田及周邊小油田的鉆井施工任務，實現合作雙贏。

_年，我們要認真總結和吸收以往在成本管理中的好經驗、好做法，同時不斷進行管理創新。分公司各級物資及成本主管人員，要廣開效益渠道，拓展管理思路，要堅持深入基層，調查研究，幫助基層查擺問題和漏洞，督促和指導基層抓好具體的工作。我們不要把精力都集中到公司每月的成本結算上，要眼睛向內，首先抓好自己的工作。要嚴格搞好成本預決算管理，認真抓好成本分析和成本核算工作，實現鉆井成本的全方位、全員、全過程、深層次、高水平控制能力。

要進一步加強技術管理工作，努力提高電測一次成功率，嚴格控制因自身原因造成電測遇阻而導致測井費用的增加。同時，搞好與甲方的合作，嚴格按施工標準為甲方提供優質服務，盡量減少甲方的罰款。_年，分公司將對甲方的罰款按一定的比例扣罰到具體的責任人和井隊干部。同時要進一步加強完井施工，認真抓好地面交井工作，確保順利交井。

要進一步抓好物資管理，特別是對于職工比較敏感和關心的油料問題、廢品問題，各基層隊一定要嚴格管理。_年，分公司將建立油料驗收消耗登記表，各單位要嚴格按照要求認真填寫、及時上交。進一步搞好交舊領新，分公司回收基層的廢品或舊料要建立明細單據，井隊所賣的廢品，錢款一定要上帳，做到支出合理，手續齊全，杜絕違紀、違規問題發生。要進一步搞好挖潛增效活動，鼓勵職工進行小改小革、提合理化建議，對成效顯著的，分公司將按比例進行嘉獎，不斷提高干部職工的效益意識和主人翁責任感。

_年，我們要按照集團公司“安全管理年”的活動部署，全面落實公司安全工作各項制度，積極開展“防三違、挖隱患、保暢通”安全生產競賽活動。分公司各級班子和領導干部，要進一步增強安全生產責任意識，帶頭抓好管理，真正深入到實際工作中去，不做表面文章，不擺花架子，不怕得罪人。要認真總結和積極探索做好安全工作的有效辦法和監督體系，對在管理中出現的有令不行、有禁不止的麻痹思想和粗放管理行為，一經發現，從重處罰，毫不留情。要進一步抓好《機關巡回檢查制度》的落實，督促和規范機關管理人員端正工作態度，提高管理水平，要有目的、有計劃、有重點地做好巡回檢查，杜絕一幫哄、應付了事、不疼不癢的行為和做法。要不斷強化“三檢查”人員的責任意識，對因疏于管理、檢查不細、考核不嚴而導致的安全生產事故，要一并追究主管領導、業務管理者和事故責任者的所有責任，以此增強全員的安全意識和抗御風險的能力。要進一步加強機關后勤辦公樓、車庫及生活庫房安全管理，認真查找電線路隱患，徹底清理所有庫房的衛生及規格化，特別是要加強車庫及車輛交通的安全管理，不斷總結好的經驗，強化責任意識，確保萬無一失。

_年，要按照公司建設“三高”隊伍、實現人才強企的戰略要求，進一步抓好全員的技術培訓工作，鼓勵職工自學成才，制定科學實用的培訓計劃，健全組織，抓好落實。分公司將結合鉆井生產實際，全年計劃舉辦次大型的崗位技能及業務理論考試，對成績優秀的個人進行獎勵，對考核成績達不到要求標準的個人和集體，分別進行獎金處罰。另外，對考試成績始終表現突出的，思想素質和工作作風比較過硬的同志，分公司將重點考慮選拔到技術崗位上進行實習，培養后備技術骨干。各基層隊要按照分公司的總體要求，制定本隊的學習計劃、授課內容和考核標準，成立相應的組織，形成文字性的制度。分公司將把基層技術培訓學習情況作為雙文明考核的一項內容，并與干部的績效考核掛鉤。_年，分公司要進一步抓好特殊工藝井尤其是水平井鉆井技術及施工管理經驗的培訓學習，不斷提高我們施工復雜井及水平井的技術實力和施工管理經驗，以此拓展發展空間，為爭取份額的鉆井施工任務奠定堅實的基礎。要進一步加強全面質量管理工作，分公司將利用生產淡季時間，邀請公司全質辦人員進行培訓，不斷提高分公司質量管理工作及小組活動效果。總之，要通過強化全員的技術學習培訓活動，不斷培養高素質的經營管理人才隊伍、高水平的專業技術人才隊伍和高技能的操作人才隊伍，為不斷提高分公司整體競爭實力，不斷適應市場競爭需要奠定堅實基礎。

領導班子的素質和作風，直接決定著企業的生存發展。目前，我們的個別領導班子，思想觀念上還存在著不務實際、作風漂浮等問題，在管理上，存在著怕得罪人、思路不清、方法不當、心中沒數等現象。這些問題如不加以解決，將嚴重地制約著我們的發展，必然給我們的管理帶來后患。_年，分公司將重點抓好各級班子和領導干部的自身建設，不斷塑造過硬的管理者隊伍。

要進一步完善績效評價考核體系，提高基層隊的自我管理能力。目前，我們有很大的一部分基層隊，都是停留在被動應付檢查、被動接受監督的管理水平上，缺乏主觀能動意識，缺少創新精神。分公司將把這種被動式的管理逐步向主動抓好管理轉變。_年，分公司將把每月的獎罰情況、全年的安全、質量、效益情況進行詳細統計和評定，對連續年以上處于末位的基層隊要考慮干部的調整和淘汰。對于管理好的隊，各項工作始終處在分公司前列的，在年底評推選先進時，將重點進行推薦。要不斷通過建立和完善約束、激勵機制，引導和監督基層自覺抓好管理。

要進一步加強機關作風建設，大力提倡多深入基層。只有我們身在基層，才能看見真的情況，才能幫助基層真正解決實際問題。在實際工作中，我們要盡量減少給基層造成不必要的麻煩和負擔，要想基層之所想，急群眾之所急，真正樹立公仆意識和表率作用，不斷提高機關的良好形象和服務水平。

要進一步強化領導干部的廉潔勤政教育，正確對待手中的權力。首先，要利用好手中的權力來為職工辦好事、辦實事，把手中的權力變成為企業謀求發展的精神動力;另外，就是要杜絕利用手中的權力為個人謀取私利，不要做違反原則的事，更不能以身試法。要按照“六種素質”的要求，努力把我的各級班子建設成政治強、作風正、懂經營、會管理、團結協作、開拓進取的堅強領導集體。

我們一定要認清形勢，進一步用《綱要》統一干部職工思想，全面加強企業文化建設，努力打造一支過硬的職工隊伍。

要按照管理局和公司的整體部署，扎實推進“學《綱要》、轉觀念，提素質，為拓展市場做貢獻”主題教育。結合分公司生產經營實際，開展形式多樣、富有成效的勞動競賽和素質提升工程，調動干部職工積極投身于“市場拓展年”的活動中來，鉆業務、學技術、練本領、不斷在市場競爭中建功立業。

要帶頭轉變觀念，教育和引導廣大干部職工以市場為導向，牢固樹立“八種意識”，切實把新的思想觀念和管理理念貫穿于一切經營活動的全過程，以超常的思維、超常的措施，不斷創出超人的工作業績。

要進一步抓好基層組織建設，增強各級班子及領導干部的使命感和責任意識，努力做到“權為民所用、心為民所系、利為民所謀”。要監督和約束我們的干部慎用手中的權力，嚴格履行崗位職責，做到“在其位，謀其政;行其權，負其責”。自己所做的工作，上要對得起組織的信任，下要經得起職工的檢驗，用自身高超的領導才能、高尚的人格魅力和驕人的工作業績，樹立新時期領導干部的良好形象。

企業的發展離不開穩定的政治環境。當前，企業面臨的困難和不穩定因素增多，給企業思想政治工作提出了更高的要求。這就要求我們各級黨組織，要認真結合企業改革發展以及轉型改制過程中可能出現的問題和矛盾，做好政策宣傳和耐心的思想工作，幫助職工消除思想疑慮，理順情緒、化解矛盾。要認真分析本單位的實際及不穩定因素，有重點、有針對性超前、主動抓好各項工作的落實。要進一步組織開展“送溫暖工程”，關心和體貼各種弱勢群體，照顧好離退休職工、退養家屬，努力幫助有償解除勞動合同人員解決實際困難。在法律政策允許的范圍內，在本單位力所能及的條件下，盡力幫助解決實際困難，密切黨群、干群關系，努力營造和諧、健康、穩定的發展環境。

各位代表、同志們，_年分公司的各項工作任務已經明確，我們面臨的形勢仍十分嚴峻，肩上的擔子也十分重大，希望分公司全體干部職工一定要精誠團結，努力拼搏，積極投身于“市場拓展年”的各項工作中去，不斷為實現分公司的持續健康發展做出新的更大的貢獻。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

為認真貫徹落實國務院、全省、全市、全縣關于做好“兩節”期間疫情防控工作要求，切實做好我縣“兩節”期間新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，根據《弋陽縣“兩節”期間新冠疫情防控應急預案》的通知，為做好我局元旦春節（以下簡稱“兩節”）期間新冠肺炎疫情防控工作，結合我局實際，特制定本應急預案。

一、編制的依據和原則

根據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發公共衛生事件應急條例》《上饒市應對20xx年秋冬季新冠肺炎疫情應急預案》《弋陽縣元旦春節期間新冠疫情防控應急預案》等編制，按照"以人為本，生命至上;統一領導，壓實責任;預防為主，群防群控;依法科學，有序防控"的原則，進一步提高專項應急處置能力，全力降低和控制疫情的傳播及蔓延，科學、規范、有序的做好全局“兩節”期間疫情防控工作。

二、組織領導

成立縣應急管理局“兩節”新冠肺炎疫情防控工作領導小組，由局黨委書記、局長蔡敏任組長，局領導班子成員任副組長，局機關各股室主要負責人為成員，加強“兩節”期間疫情防控工作的統一領導。領導小組下設綜合協調組、安全生產隱患排查組、疫情處置組、應急保障組等4個工作組。

三、職責分工

綜合協調組：縣應急管理局辦公室牽頭、應急救援股、宣傳教育培訓股配合，負責收集疫情防控開展情況，協調配合縣衛健委、教體局等重點部門做好“兩節”期間新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作；負責值守應急信息匯總與上報工作；負責梳理本單位對疫情高風險地區返弋或返弋及家人有發熱感冒癥狀人員的登記備案工作；要切實落實疫情防控常態化及"兩節"期間管理的主體責任，及時我局干部職工的健康狀況，以及近期外出旅行情況;特別是排查從境外或國內中高風險地區返鄉人員，并按要求對相關人員規范開展隔離觀察、核酸檢測、排查追蹤、健康監測、隨訪管理等工作。

疫情處置組：縣應急管理局應急救援股牽頭，工貿和危險化學品安全監督管理縣、礦山安全監督管理股配合，對生產企業可能發生的疫情開展處置。

安全生產隱患排查組：縣應急管理局工貿和危險化學品安全監督管理縣、礦山安全監督管理股、執法大隊負責對“兩節”生產企業開展安全生產和應對疫情防控工作進行督查檢查。

應急保障組：縣應急管理局救災股牽頭，防災減災股配合，負責“兩節”疫情防控應急物資的保障工作等。

四、工作要求

（一）提高政治站位，強化風險意識。充分認識做好“兩節”期間新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性、緊迫性和復雜性，強化底線思維和風險意識，提高政治站位，切實把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，細化工作措施，抓好工作落實。

（二）加強防控意識，及時掌握動態。局屬部部門按照分工和職責要求，認真做好局干部職工及家屬境外及國內高風險地區來弋人員的跟蹤、管理和服務工作，督促并提醒做好“兩節”期間疫情防控工作。

（三）嚴格責任落實，嚴守疫情防控。各工作組要認真履行職責，積極開展工作，因防控措施不力造成嚴重后果的，將追究相關人員的責任。

（四）加強應急值守，保障信息報送。嚴格執行24小時專人值班和領導帶班制度，加強信息報送，落實“日報告”“零報告”制度，不得遲報、漏報、瞞報、謊報。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

鉆井隊黨建工作計劃

一、

鉆井隊黨建工作計劃是為了加強鉆井隊黨組織的建設，提高黨員隊伍的政治素質和業務能力，實現鉆井隊的可持續發展。本計劃旨在通過一系列具體措施，落實黨建工作的各項任務，為鉆井隊黨組織搭建一個良好的發展平臺。

二、總體目標

1. 建設堅強有力的黨組織：加強黨組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力，確保黨的路線方針政策在鉆井隊的貫徹落實。

2. 提升黨員隊伍素質：加強對黨員的思想教育和政治理論學習，增強黨員的黨性修養和道德素質。

3. 優化工作流程和管理機制：建立科學的組織架構和管理運行機制，提高工作效率和項目質量。

三、具體措施

1. 加強黨組織建設

（1）健全黨組織機構：根據隊伍規模和業務需要，完善黨組織的組織結構和人員配置，確保黨的領導機構的有效運作。

（2）實施黨委“三會一課”制度：定期召開黨委會、黨務會、黨員大會和支部黨課，加強思想政治理論教育，落實黨的路線方針政策。

（3）加強黨風廉政建設：建立健全廉潔用權制度和反腐敗工作機制，加強對黨員干部的監督管理，營造風清氣正的工作氛圍。

2. 提升黨員隊伍素質

（1）加強思想政治理論學習：開展集中學習活動，組織黨員學習黨的理論知識和先進經驗，提高政治敏銳性和抵御各種錯誤思想的能力。

（2）組織參觀學習活動：組織黨員參觀學習先進單位和領導干部典型經驗，激發黨員的學習熱情和積極性，提高隊伍的整體素質。

（3）加強組織生活制度建設：落實民主生活會、組織生活會等制度，加強黨員之間的交流和監督，形成互幫互助、共同發展的良好氛圍。

3. 優化工作流程和管理機制

（1）建立科學的工作計劃和任務分解機制：明確工作目標和責任分工，提高工作效率和項目質量。

（2）加強數據管理和信息化建設：建立健全各項數據管理系統，提高工作數據的歸檔和利用，為決策提供科學依據。

（3）加強專業培訓和技能提升：定期組織培訓活動，提高鉆井隊員的技術能力和安全意識，確保工作的安全、高效進行。

四、實施方案

1. 制定工作計劃：鉆井隊黨委制定年度工作計劃，明確工作重點和任務分解，確保計劃的落地和任務的完成。

2. 加強黨員教育：組織開展黨員學習班、講座和交流活動，注重思想政治理論的學習和教育。

3. 定期召開組織生活會：每季度召開黨支部組織生活會，加強黨員互動交流，解決工作中的問題和困難。

4. 建立工作檔案管理制度：及時整理、歸檔和匯總工作數據、經驗和教訓，為今后的工作提供參考和借鑒。

五、預期效果

通過以上措施的實施，預期可以實現以下目標：

1. 黨組織的建設更加健全和有力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

2. 黨員隊伍的整體素質得到提升，形成一支政治堅定、業務精湛的隊伍。

3. 工作流程和管理機制更加科學、高效，項目的質量和工作效率得到有效提升。

六、總結

本計劃旨在通過一系列具體措施，全面推進鉆井隊黨建工作，確保黨的路線方針政策得到貫徹落實，黨員隊伍的整體素質得到提高，鉆井隊的可持續發展得以實現。通過定期評估和調整，逐步完善計劃，確保黨建工作的持續推進和隊伍建設的不斷提升。只有充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現鉆井隊的蓬勃發展！

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

1、嚴格執行各項井控規定、制度、要求及措施。

2、負責督促班組檢查、使用維護和保養好各種電器設備、設施，確保在待命工況，并且達到防爆和專線供電的要求。

3、參加防噴演習和應急演練，會正確使用安全防護設施，協助操作手動鎖緊裝置。

4、發生井噴事故時，按照應急程序要求到達現場，聽從指揮小組指揮，協助班組緊急停電，按照需要配合班組人員實施壓井作業。

5、井噴失控后，指揮班組緊急停電，按照應急逃生路線避險，等待下步措施。

6、了解硫化氫氣體的物理、化學性質，懂得自救及互救措施，會使用正壓式呼吸器。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

xx年以來我礦井下生產工作在礦、礦部的正確領導下，全面貫徹安全工作方針政策，堅持以人為本，以提高員工隊伍素質為重點，以提高井下職工的綜合素質、提高井下技術、提高鉆井技術為目的，以提升井下人員素質為目的，堅持以科技創新為動力，以提高生產效益為根本，堅持安全第一，預防為主的方針，不斷提高安全管理水平，努力為井下生產服務。

一、

工作回顧

一）

加強井下人員的管理，提高井下人員的技術素質。

礦里的生產人員都是井下生產的主力軍，因此在井下工作和井下職工的思想狀況有很大的差異，我們把工作的重點放在了提高職工隊伍的素質上，在井下工作的時候，不但要求職工對井下的工作有一種深入了解的意識，而且還要求職工要有一種深入井下現場的意識。礦里制定了一套井下的各項規章制度和獎懲制度，對井下的職工進行考勤制度，每天對各井的工作進行考勤。每周一的例會制度對井下的工作進行總結，提高職工們的工作效率。

二）

提高員工們的安全認識，加強對煤礦安全生產的認識。

三）

嚴格落實安全生產責任制，確保安全生產責任到人。

井下人員要對井下的所有設備和人身安全負全面責任的認真對待，認真搞好每個環節的安全檢查，嚴格執行“三檢”制度，嚴格執行“三檢”制度和“三不傷害”標準，做到“三不交接”原則。井下設備檢查，井下設備檢查、隱患整改、整改及時。井下作業前必須做好安全生產工作檢查。在安全方面，安全檢查做到不漏檢，不漏設施，不漏管理。在作業中要加強現場作業的安全監察力度。

二、

工作總結

通過這次的學習培訓和學習我們對井下生產有了更進一步的認識，也使我在井下工作有了一個良好的思路，我會在以后的工作中不斷地總結經驗的。井下生產是我國最基礎的生產工藝，它是煤礦的主要組成部分，是我們井下生產最基本的方式，也是安全生產的第一要務。井下的生產是我們煤礦生產最基礎的組織形式，這也是我們煤礦生產最主要的形式之一，這就要求我們要有強大的責任心。在今后的工作和學習中我會不斷地完善自己，努力提高自己的工作水平。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

加強現場標準化管理檢查力度，項目部檢查小組堅持每周到各井隊進行巡回檢查，20xx年現場檢查186余隊次，幫助基層整改問題上千個。同時，都對各井隊不定時進行夜查，并有重點地參加各井隊碰頭會、交接班會，指導和監督井隊全面抓好管理，有效地提高了各井隊的現場管理水平。針對安全管理實際，強化了井隊重點崗位人員管理，各井隊更換、調整重點崗位必須經項目部考核上崗，確保了基層重點崗位人員的穩定。其次，重點加強了井架搬安工作中的安全監管工作，制訂了《起放井架責任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關鍵項點，確保起放井架的安全。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點，根據上級精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作?，F就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：

1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。

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為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產施工之中，為生產順利進行提供強有力的保證。

2、發揮兩個作用：黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

確立黨支部的戰斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責任區，在接受群眾監督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業績高于群眾，鉆研業務使技能高于群眾，形成人人爭做優秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

3、理順三種關系，干群關系，黨群關系，黨政關系。

通過上級精神、指示和班子學習，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協調，干部就是給給員工服務的。黨員干部都能用積極的心態對待工作、對待人生；用感恩的心態對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監督。在確定生產經營方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統一思想，統一步調。無論是黨務干部還是行政干部，遇事都能從大局出發，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關系處理的很融洽。促進了班子的團結，增強了隊伍的凝聚力，戰斗力和核心競爭力。

4、采取四種方法：問，文，穩，溫。問。

就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進行分析和解決。文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。

穩，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩定。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們協調幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

5、夯實五個基礎：黨、政、工、團、班。

黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設上，我始終銘記著自己肩負的責任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產經營工作之中。加強黨支部班子建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強黨員管理，。堅持“雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發揮模范帶頭作用。今年預備黨員轉正3人，發展入黨積極分子3人，黨支部建設得到加強和提高。

在本隊領導班子建設上，我堅持班子學習、班子民主生活和民主集中制。注重發揮集體的智慧和力量。把員工的調整、獎金分配、先進的評選等一切涉及生產、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統一認識后，再提交職工代表會議上進行討論。尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發、調動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強干部作風建設，讓干部做好職工群眾的領頭羊、排頭兵。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

工作總結網發布鉆井隊設備管理年終工作總結，更多鉆井隊設備管理年終工作總結相關信息請訪問工作總結網工作總結頻道。

春風辭舊歲，充滿收獲的20xx年即將過去，總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，設備沒有出現重大問題，沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故，現就具體工作做如下總結：

一、年初生產繁忙發揮老設備效率

今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設備，安全系數較低，設備比較落后，但是職工對這套設備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發揮設備性能，順利生產。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發現不少，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩運行，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、徐聞項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位

10月份，公司開拓域外項目，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰性，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環境的'重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規范填寫記錄，確保設備在正常保養周期內得到良好保養，關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據，有案可尋。

四、提高職工思想意識，從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。

總之，源于狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩步前進，才是正確的選擇。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

我隊班子中有3名黨員，班子建設尤為重要。班子成員能認真貫徹落實局處各項決策、指示、身體力行的帶領全隊職工，完成局處下達的各項生產任務。在工作、生活中能以身作則，做好表率，努力工作，與職工同甘共苦。

一是加強學習。通過學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，要求班子成員要具備四種能力：即安全生產能力、班組管理能力、創造效益能力和協調群眾關系能力；在工作生活中發揮好黨員模范帶頭作用。

二是加強領導班子建設，增強班子成員工作的主動性。一支隊伍的好與壞，它完全取決于領導班子。在工作生活中我隊干部能夠做到廉潔自律、以身作則，努力工作；班子成員通過相互談心，力求思想上互相統一，行動上互相配合，進一步增強凝聚力和向心力，形成合力，積極投身到隊伍管理建設中，確保穩定發展?？梢哉f正是班子的團結，合力作用的發揮，才有我隊目前穩定和諧的良好局面。

三是堅持開好民主生活會，認真開展批評與自己批評。通過開展批評與自己批評，解決自身存在的突出問題，不搞內耗，以深入開展“群眾教育實踐活動”活動為契機，關心愛護職工，及時了解職工心聲，切實為職工辦實事、解難題。充分調動了職工工作積極性，確保了隊伍穩定，為隊伍建設提供了有力保障。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

20xx年大明鉆井二隊在公司的正確領導下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,人性化管理，敢于創新，保證了我隊的全年工作順利進行。截至到目前開鉆15口，完井14口,井身質量、固井質量良好。我們在日常工作中認真落實總公司交辦的各項工作任務,通過組織職工積極行使民主權利,參與生產管理,以生產為重點,搞好合理化建議的實施,大力開展群眾文化活動,堅持開展職工教育,努力提高全員素質,主動維護職工利益,解除其后顧之憂等項工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻。回顧20xx年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但是也有不足之處，具體安全生產工作總結如下：

(一)鉆井技術：

1、強化基礎工作

我們踏踏實實的從小事做起，一絲不茍的完成我隊的鉆井生產施工任務。首先是做好鉆具管理工作，鉆具到井后先由技術員對鉆具的質量進行第一次檢查，排鉆具的過程中由場地工再進行第二次細致的核查。其次，做好每一道施工程序前的準備工作。俗話說：磨刀不誤砍柴功，如果我們把準備工作做到了前頭，那將會在很大程度上減少施工過程中不必要的麻煩。最后，加強現場監督，把好每一道施工程序的質量關。在鉆井生產過程中，只要我們控制好過程就一定會得到令人滿意的結果，所以我們尤其注重把好鉆井施工過程中的質量關，在關鍵的時候緊盯現場，不放過任何一處紕漏，爭取把每一項工作都做到完美無缺憾。許多鉆井事故提示我們：任何忽視和淡薄基礎技術工作的行為都將付出慘重的代價。

2、加強技術管理

鉆頭的管理：一口井的時效高低，建井周期的長短，經濟效益的好壞，很大程度上取決于鉆頭的選擇和合理使用。鉆頭管理是鉆井技術重點工作之一。下井之前我們根據地層巖性及井下情況選擇好鉆頭類型;鉆進過程中根據地層及井下具體情況及時調整鉆井參數。鉆頭起出后清洗干凈，檢查仔細并填好鉆頭卡片，加強分析總結經驗教訓

鉆具管理：送井鉆具及井口工具由技術員親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具使用過程中做到三勤、兩凈、一標、一緊。鉆鋌上扣用鏈鉗推扣、雙鉗緊扣。在特殊作業時，應提前準備好工具，配好方入，施工之前進一步核實數據。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

已完井54口，其中下油層套管53口，裸眼完井1口（鎮228），收到聲幅圖51口。上半年固井質量統計見表4。

表4半年完成井固井質量統計表

續表

續表4

續表4

(1）固井質量統計分析

從收到的51口井聲幅圖看，油層固井質量一次合格48口，占固井質量的94.11％，二次固井3口（莊45、莊150、午205），合格3口。水泥返高達到設計要求的18口，占35.29％，均為管外水泥返至洛河以上50m的井，其余33口井，水泥返高均在表套以內，多為要求返到地面的井。實測人工井底符合51口，符合率100％。

（2）存在的問題

一是個別井水泥返高不夠，距井口最大的是山140井，為191m（表套下深225.07m）。

二是有3口井一次固井部分油層固井質量不好（莊45、莊150、午205）

三是第二界面膠結質量不如第一界面。

（3）原因分析

1）水泥返高不夠的原因

a、部分區塊的井地層承壓能力較差，在固井施工中，頂替水泥漿時發生井漏，水泥返不到井口。如山140，白194井，在替液時井漏，井口返出量減小，直至不返，導致直接結果就是水泥返高達不到要求，山140管外水泥返高距井口191m。

b、水泥漿在水化過程中，體積收縮也是其中的一個因素，部分井在施工中水泥返出井口少則4～5方，多則十幾方，但實測水泥塞面都在地面以下，如莊164、水泥返高17m，莊172水泥返高25m，莊149水泥返高44m。

c、所用水泥體系及添加劑不同，水泥漿在凝固過程中體積收縮程度不同。

2）固井質量不合格的主要原因

a、油層段如果地層水活躍，在水泥凝固過程中，水泥失重，水泥膠結質量降低；

b、固井時水泥漿密度不均勻，時高時低，也是影響水泥膠結強度的一個因素；

c、部分井在固井前不充分循環鉆井液，含砂量高，密度大，井壁泥餅厚是第二界面水泥膠結質量低于第一界面的主要原因；

d、個別井固井時水質不好，使水泥漿性能不好，在一定程度上影響固井質量。

（4）施工中存在的隱患

從前期的施工過程監督中，發現一些施工隱患，雖說是個別現象，但也值得我們在今后的工作中注意。

1）鉆井隊與固井隊的配合不夠，測水泥漿密度時不及時，使得固井施工人員不能及時掌握水泥漿的性能。和設備也有關系，長慶等公司的水泥車比較先進，如40-17，具備車載傳感監控儀表，對施工情況掌握比較準確。

2）供水設備的備用應急措施不到位，如白180井在施工中，在未替完液的情況下，一灰罐車司機擅自離開，帶走潛水泵，當替液至一半時，固井隊的潛水泵壞，而與井隊的泵接口不一致，使替液中斷5分鐘之久，后經及時換接，才恢復替液，避免了“灌香腸”事故的發生。個別隊伍固井過程中注灰過程銜接不緊密，注灰要倒換幾次罐車，一是施工不連續，二是萬一車輛發生機械故障或者連接管匯出現問題都可能導致固井施工失敗。

3）固井中發生井漏的問題必須重視。

（5）下一步應采取的措施

1）嚴格執行工程設計，保證灰量充足，安全施工，增加扶正器數量，保證套管居中，提高水泥膠結質量和水泥返高。

2）固井前要調整好鉆井液性能，要求密度低于1.03g/cm3,粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器，刮削井壁泥餅,提高第二交界面封固質量。

3）對于在鉆井過程中發生過井漏的井，要先進行堵漏，提高地層的承壓能力，防止因水泥漿柱壓力高而造成漏失，對于油層裂縫性漏失應采用屏蔽暫堵技術堵漏，固井前對固井施工單位進行技術交底。對地層承壓能力很差的區塊，可以采用漂珠水泥等低密高強水泥漿體系，保證固井質量和水泥返高。

4）對于在固井過程中已經發生漏失的井，可以采取反擠的措施。

(6)下一步工作重點

1）加強固井監督力度，確保油層固井質量。同時加大表層套管和表層固井的監督。

2）加強對每一口井的小樣試驗，在每口井完鉆后，固井隊對鉆井隊用水取樣做小型實驗，作為固井設計的參考。

3）對上井灰量、灰質進行嚴格檢查，確保按設計灰量進行施工。施工前開好鉆井隊和固井隊的生產協調會，鉆進隊要全力配合好固井隊的工作，做到四不施工：

a、沒有固井設計不能施工；

b、灰量、水量不夠不能施工；

c、設備檢查，管匯試壓不合格不能施工；

d、沒有備用水泥車不能施工。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

為了打造出一支朝氣蓬勃，一支能拉得出、打得響、過得硬的隊伍，一年來，在職工隊伍管理上我隊做到：

1.改進工作方式，尊重、關心、愛護職工。以深入開展“黨的群眾路線”活動為契機，隊黨支部堅持做到多與職工談心，關心愛護職工，及時了解職工心聲，切實為職工辦實事、解難題。充分調動職工工作的主動性、創造性和積極性，進一步增強了隊伍的凝聚力。促使職工隊伍管理水平的提高，保證隊伍穩定，為生產提供有力保障。

2．完善隊規隊紀，從嚴治隊。以“三查三抓一提升”活動為契機，完善了隊伍的規章制度，制定了一些新的管理辦法。這些制度的建立完善，使管理工作由“人治”轉變為“制度”管人，從制度入手狠抓基礎工作，狠抓勞動紀律和各項規章制度的落實，嚴懲違章指揮，違章作業、違章操作，促進職工安全意識和素質不斷提高。使職工精神面貌得到改善，也使各項生產管理步入正軌。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?

節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。

? 鉆井隊黨建工作總結 ?