農貿市場工作計劃|農貿市場工作計劃（匯集十篇）

農貿市場工作計劃（匯集十篇）。

農貿市場工作計劃 [1]

今年以來，婁莊鎮黨委、政府緊緊圍繞深化“創建”主題，把農村農貿市場改造升級這項民生工程與開展的“創先爭優”主題教育活動和經濟發展有機結合，全面部署，明確責任，整體推進，健全制度，全力打造健康“菜籃子”工程，營造安全放心的市場消費環境，實現了各項目標任務。主要特點是：

一、加強領導，明確目標。

我鎮婁莊、洪林兩大農貿市場建于80年代末，由于當時集鎮建設規模小，資金投入不足等因素的影響，市場布局不盡合理，主體為棚式結構。經過多年的風雨侵蝕，大棚設施陳舊，棚頂破損嚴重，加之20xx年初的雪災給市場帶來嚴重安全隱患。兩大市場占地面積較小，攤位設置不夠合理，日常管理松散，市場內“臟、亂、差”較為突出，基本處于“有場無市”的狀況，大多數攤位在場外經營，給交通安全和集鎮管理帶來壓力。面對這樣的情況，市場改造升級工作刻不容緩。但是舊市場改造涉及面廣、攤子大、事情雜，稍有不慎，就可能影響群眾生活，甚至可能引起民怨。針對種種存在問題，我鎮黨政一班人高度重視，認真調查研究，廣泛征求社會各界的意見，在充分調研、摸清情況的基礎上，決定遷移新建洪林農貿市場、原地改造升級婁莊農貿市場。在具體工作中，我們做到“三個到位”：一是組織領導到位。建立市場升級改造工作領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，鎮財政、工商、公安、司法、三產、村建、城管等部門負責人為成員，對市場升級改造進行統一領導，統一指揮；二是研究問題到位。建立農貿市場升級改造聯席會議制度，由鎮分管負責人召集相關部門單位負責人參加，每周召開一次市場建設升級改造情況通報會，研究協調解決建設過程中的難點和存在問題；三是責任落實到位。各成員單位明確職責，各司其職，齊心協力，密切配合，確保市場建設升級改造工作順利推進。

二、合理規劃，科學布局。

面對我鎮農貿市場的現狀，對照升級改造標準，我們先后組織相關人員到姜堰城東、府東等農貿市場進行實際考察、學習，組織討論，學習先進單位的做法。在充分調研、論證的基礎上，按照“設施先進、功能完善、管理規范、環境優美、購物方便、安全衛生，群眾滿意”的購物場所要求，制定出臺升級改造方案，報請市發改委審核確定。為緩解市場改造升級資金困難，我鎮按照“政府引導、市場運作、多元投資”的原則，通過招引外地老板參與市場建設升級改造，從而解決了市場建設資金的缺口和升級改造任務。新建的洪林農貿市場占地面積3500平方米，建筑面積2900平方米，婁莊農貿市場占地面積4000平方米，建筑2800平方米，兩家農貿市場改造升級已全部竣工交戶使用并對外營業，新建的兩農貿市場，分為蔬菜、鮮肉、水產、豆制品等七大區域，據統計，攤位數和營業額都是原來的5倍，從根本上解決了“有場無市”現象，提升了集鎮的形象。

三、健全機制，立足長遠。

洪林農貿市場屬于洪林供銷社集體資產，供銷社只剩2名留守人員，由于人手少，加之小商小販流動性很大，這就給市場管理帶來新問題。為了保證管理好農貿市場，確保農貿市場經營戶正常經營，黨委、政府經過慎重考慮，決定將新農貿市場的管理責權下延到轄區管理，由市場所在地洪林村托管，并由洪林村選聘一名素質較好的同志任農貿市場負責人，明確該負責人享受洪林村副支書的工資福利待遇。婁莊農貿市場于20xx年，通過市場化運作，產權轉讓出售經江蘇方太建筑工程有限公司經營管理，由于管理人員及時落實到位，市場管理管理工作很快進入正軌。在管理工作中，市場從完善基礎設施、制訂管理制度、規范經營行為等方面入手，開展了創建和諧市場活動，嚴格考核檢查，有效地強化了市場環境衛生和食品衛生的安全管理。從而達到“四無”要求，即：無場外經營，無假冒偽劣商品，無爭搶攤位，無“臟、亂、差”的現象。

農貿市場工作計劃 [2]

甲方：山東弘業興泰信息技術有限公司

乙方：湖南華南光電科技股份有限公司

根據《中華人民共和國合同法》的有關規定，經甲乙雙方友好協商，本著長期平等合作，互利互惠的原則，為實現技術研發與市場營運的直接聯盟，創造良好的經濟效益和社會效益，達成以下協議：

　　一、合作宗旨

促進科學技術產業化的發展，充分利用乙方廣泛的市場資源優勢及科研平臺能力和發揮甲方現有科研發展水平，實現技術研發與市場營運的直接聯盟。

二、合作范圍

協議各方共同開發銀行個人理財產品銷售服務終端和填單機及軟件 ，合作范圍包括軟件的代碼編寫、調試、測試等開發工作。

三、合作期限

經合作雙方協商，合作期限為年。

四、合作方式及條件

1.乙方以現有的市場營銷網絡及社會資源為基礎，更進一步的開發市場潛力，逐步形成一個規范化，全國性的營銷網絡。

2.甲乙雙方根據社會需求，收集和承接該產品軟件、硬件的開發項目。

3.甲乙雙方利用強大的技術開發力量，開發新承接或者甲，乙雙方共同確立的項目。

4.乙方應配合甲方做好技術咨詢及在開拓業務進程中提供技術支持。

5. 經合作雙方協商，將產品研發工作合理分配，任何一方不得隨意更改產品及軟件的重大功能和事項，以免對其余各方造成履約困難。

6.合作雙方應堅持勤勉努力誠實信用的原則，進行各方分別負責的產品研發工作，并考慮到各方研發的兼容和接合。如一方合作人發生特殊技術困難，其另一方合作人有義務為其提供合理適當的技術幫助。

7.合作雙方研發產品的軟件源代碼、技術文檔及匯編而成的程序本身，其著作權均由合作方共同享有。

8.合作雙方在產品研發的過程中，不得有侵犯他人知識產權的行為，否則，應對外承擔全部侵權責任。

　　五、權力義務

1.屬于甲，乙雙方共同策劃， 共同開發的項目，其所有權屬于甲，乙雙方共同擁有。

2.屬于乙方單方承接的開發項目，其所有權屬于乙方擁有。

3.在雙方合作過程中，甲、乙雙方無權干涉對方企業內部管理。

4.雙方應以誠信為本，互相交流和切磋業務動作狀況， 以便互相促進。

六、利益分配

1.屬于雙方共同開發的系列產品，由雙方協商市場價，按稅后利益的 _____% 比例分成，此分成比例可每半年調節一次，根據合作情況協商調整。

2.屬于乙方單方開發的產品，甲方如有興趣合作，可在雙方協商后，另外確定合作方式和分成方式。

七、共同研發的成果歸屬與分享

1.一方轉讓其有專利權的，另一方可以優先受讓其共有的專利權。

2.合作各方中，單方聲明放棄 專利申請權的，可由另一方單獨申請。

3.研發項目被授予專利以后，放棄專利申請權的一方可以免費取得該項專利的普通實施許可，該許可不得撤消。

4.一方不同意申請專利的，另一方不得單方申請專利。

5.在特殊情況下，當事人各方還可以在合同中規定對技術成果權的分享份額以及各自享有的專利申請權，將對在技術開發的各主要階段產生的研究開發成果，約定各自獨立享有的權利。

八、保密條款

1.甲、乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術和對項目的策劃設計要嚴格保密，并只能在合作雙方公司的業務范圍內使用。

2.甲、乙雙方公司的全部高級職員，研發小組人員將與合作公司簽訂保密協議，保證其在就業期間和研發期間所接觸的保密資料，專項技術予以保密。

3.凡涉及由甲、乙雙方提供與項目，資金有關的所有材料，包括但不限于資本營運計劃，財資情報，客戶名單，經營決策，項目設計，資本融資，技術數據，項目商業計劃書等均屬保密內容。

4.凡未經雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內容的行為均屬泄密。

　　九、合作終止

合作開發活動因以下事由之一得終止：

①全體合作人同意終止合作關系;②合作項目因技術原因，根本不能完成;③合作項目違反法律被撤銷。

　　十、糾紛解決

1.甲、乙雙方在執行本合同時發生爭議，可通過雙方友好協商解決，若經雙方調解無效，可向有關仲裁機構提請仲裁。

十一、其他

1.本協議如有未盡事宜，雙方協商解決。本協議一式兩份，雙方各執一份，經簽字、蓋

章、乙方支付甲方所需的款項后生效，兩份合同具有同等效力。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

法人代表或授權人(簽字)：_________法人代表或授權人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

農貿市場工作計劃 [3]

合同簽訂人：

簽訂時間：____年____月_____日

簽訂地點：鄂爾多斯市東勝區

甲方(甲方)：鄂爾多斯市東勝區天______元農貿批發市場有限責任公司(簡稱“鐵西早市”)

乙方(乙方)：

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國食品安全法》等有關法律法規的規定，經雙方自愿協商，就農貿市場攤位租賃事宜達成一致，訂立本合同，共同遵守。

第一條攤位基本情況

本合同所指攤位位于鄂爾多斯市東勝區鐵西天______元農貿市場(以下簡稱鐵西早市)交易區攤位，具體位置以商戶與市場協商的具體位置為準，面積㎡，市場規劃要求經營范圍。

第二條租賃期限

雙方約定攤位租賃期限自____年____月_____日交付至____年____月_____日期滿。

第三條租金及交付時間、方式

該攤位租金為人民幣(小寫：)______元整，以現金方式支付租金;并于本合同簽訂之日一次或分次繳清租金。

第四條攤位的轉租

乙方轉租攤位，應事先征得甲方書面同意，如私自轉租，乙方所交管理保證金甲方全部扣除，乙方的保證金不能作為第三方的管理保證金。同時由第三方向甲方繳納轉租剩余總租金10%的轉讓費以及攤位保證金。甲方同意轉租的，乙方應當與第三人訂立轉租合同(必須經甲方簽章方為有效)，轉租期限應在本合同租賃期限之內。轉租期間，本合同繼續有效，合同效力及于第三人。

第五條攤位的調整

在市場運營過程當中，甲方對乙方均不做任何獨家經營以及嚴格經營范圍劃分的承諾，甲方有權根據市場的實際情況進行調整，乙方不得無理糾纏，否則甲方有權單方面解除合同終止協議。如因市場需要甲方對攤位進行調整，甲方應提前10日書面通知乙方，擴充攤位的行為甲方無需向乙方通知，擴充攤位數量的行為乙方也無權過問。調整攤位，乙方可以決定是否接受。接受調整的，雙方應按調整后攤位的情況重新訂立租賃合同。不接受調整的，提前解除合同，甲方應于30日內退回乙方已交付的多余租金及保證金。

第六條廣告宣傳

市場內建筑物即附屬物屬甲方所有，乙方未經甲方同意不得在市場內張貼廣告，如需做廣告宣傳申報市場管理辦公室由市場管理辦公室統一策劃進行制作，進行區域內經營的商品進行廣告宣傳，費用由乙方自行承擔。

第七條物業管理

市場的物業管理由市場管理辦公室負責，物業管理費用(包括水、電、暖、衛生等費用)的承擔方式為：

1、電：市場內有分支電表的商戶，電費按照每月電表實際用電度數x1元計算由甲方管理人員收取;沒有分支電表的商戶按照每月甲乙雙方均認可的用電數估值x1元計算由甲方管理人員收取，副食、面點、蛋糕區柜臺電費按10元/月每節柜臺收取。

2、水、暖、衛生費、治安費：一次性繳清。

第八條管理保證金

攤位交付之日,乙方需向甲方交納管理保證金______元整或者直接把試營業期間乙方繳納的保證金或者訂金轉成此合同保證金。在租賃期內，管理保證金由甲方管理。只用于消費者權益以及早市規章制度和早市經營場所設施和設備的保障。

下列情況下，甲方可有權自行動用保證金進行處置或者處罰：

1、乙方與消費者就糾紛解決達成一致后卻拒絕履行的;

2、乙方對消費者提出的的修理、重作、更換、退貨、補足商品數量、賠償損失等合法要求，故意拖延或無理拒絕的;

3、違反早市制定的各項規章制度或者損壞早市設施以及早市設備的。甲方使用管理保證金先行處置或者處罰后，可以要求乙方在___3__日之內予以補足。

第九條甲方的權利義務

1、甲方權利

(1)制定市場管理規章制度，協助有關管理部門制止場內經營者制售假冒偽劣及其他擾亂市場經營秩序的行為;

(2)設立投訴點接受投訴并進行調解，配合消費者協會和有關行政管理部門對場內發生的消費爭議進行調查與處理;

(3)設置符合規定數量要求的法定、合格的復檢計量器具;

(4)制止場內占道、搭建、擴攤行為或者流動經營行為以及在市場規劃區范圍內的場外經營行為;

(5)制止乙方銷售或提供不符合國家標準的塑料購物袋。

(6)開展有關法律、政策的宣傳，組織場內經營者開展文明經商活動。

2、甲方義務：

(1)甲方有義務協助乙方辦理相關部門規定的衛生、工商、稅務等營業證、照，但是辦證費用及日后產生的稅費由乙方承擔。

(2)確保市場的水電、消防、安全、衛生等設施符合使用條件，并按約定承擔維修責任。

(3)保證場內通道暢通、通道衛生整潔，場外周邊環境整潔;

(4)按約定做好市場的物業管理、維修等工作，保障市場正常經營活動的開展;

(5)履行食品安全法定義務，成立商品準入辦公室，落實專人負責市場商品準入工作，明確入場經營者的食品安全管理責任，定期對入場食品經營者的經營環境和條件進行檢查，發現相關違法行為，及時予以制止并報告工商行政管理等相關部門。

第十條乙方的權利義務

1、乙方權利

(1)在甲方核準的經營范圍內自主開展經營活動;

(2)有權拒絕甲方不合理的要求，并向有關部門反映;

(3)有權了解物業管理、管理保證金等有關費用的收取、支出等情況;

(4)___________________________________________。

2、乙方義務

(1)依法經營，誠信經營，參加甲方舉辦的有關法律、政策、消防安全的學習，遵守市場的各項規章制度，做到證照齊全，明碼標價，亮照經營，照章納稅(費);

(2)不得銷售《食品安全法》第28條規定的禁止生產經營的食品，包括假冒偽劣商品，“三無”商品，摻雜使假、以次充好商品及法律、法規禁止銷售的其他商品;

(3)愛護市場設施，配合、協助甲方做好市場的物業管理工作，維護市場的秩序和安全;乙方需使用用電器具，必須先經得甲方同意方可使用，并自覺遵守市場用電管理規定。

(4)乙方購進商品，應當檢驗商品質量，按規定要求保存能夠證明進貨來源的原始發票、單證、合同等，建立進貨臺賬。牲畜、禽類等按規定應當檢驗檢疫的農產品，還應索取檢驗檢疫合格證明等相關證明。

(5)乙方從事批發經營的，應按照國家有關規定向購貨者出具銷售票據和其他有關憑證，并進行臺賬登記備查。

(6)乙方要及時記錄商品準入臺帳，記錄完畢歸檔的臺賬可自行妥善保管，也可委托甲方代為保管，保存期不少于2年。

(7)自覺服從工商行政管理等相關部門對商品質量的抽檢。經快速定性檢測為不合格的商品，乙方應在有關管理部門的監督下自行銷毀或作無害化處理;

(8)不銷售、不提供不符合國家標準的塑料購物袋。

(9)乙方應服從管理方對商品劃行歸類的管理，保持商品陳列整齊劃一，圈內貨物陳列有序，保持攤位內部衛生，不在攤臺襯墊雜物，不占道經營，不在攤位內及周邊亂貼吊掛個人用品及雜物。

(10)乙方從事食品生產經營應當符合食品安全標準，并符合《食品安全法》

第27條要求。

第十一條責任的劃分

1、因供電部門檢修或者調度造成市場停電所導致的乙方經營或者商品受到損失，甲方不承擔責任。

2、經營者亂拉電線造成人員傷亡的甲方不承擔責任。

3、因經營者忘記關水龍頭而導致自己或者其他商戶受損失甲方不承擔責任。

4、乙方多次違章屢教不改，不服從市場管理人員管理，甲方有權擅自將其清除出場，攤位另行安排，所有后果乙方自擔。

5、乙方不按期繳納租賃費、稅費、電費、水費、衛生費、采暖費、治安費超過規定期限半個月的，甲方有權終止合同沒收乙方的保證金，并要求乙方停業以及搬出市場。

6甲方未按約定履行維修、物業管理等責任，給乙方造成人身財產損害的，應承擔賠償損失的責任。

7攤位交付后__1__個月內,乙方未開業或者在租賃期內無正當理由累計停業___1__個月以上的，甲方有權解除合同。已交租金按時間扣除后，剩余部分予以退還，不足部分，甲方有權向乙方追償;

8乙方從事違法經營活動，被有關管理部門處以吊銷證照，或拒不執行出租方正當管理要求的，給市場聲譽造成不良影響的，甲方有權解除合同;

9乙方未經甲方同意，擅自將攤位轉租他人的，甲方有權解除合同，乙方并應向甲方支付年租金___10__%的違約金;因過錯造成攤位嚴重毀損的，承擔賠

償損失的責任;

10乙方不服從甲方對市場內經營商品陳列、圈內貨物擺放、占道經營、攤位衛生的統一管理，經甲方三次以上催告仍不予以改正，甲方有權解除合同。 11承租方不服從甲方的統一管理，擅自銷售或提供不符合國家相關標準的塑料購物袋，經查證屬實發現三次以上的，甲方有權解除合同。

12乙方未按相關規定對經快速定性檢測為不合格的商品進行銷毀或作無害化處理;經查證屬實發現三次以上的，甲方有權解除合同。

13對嚴重失信經營者或者信用低下經營者，取消其下年度入市場經營資格。乙方被行政管理部門年度兩次以上行政處罰的，或添加有毒有害物質的，列入市場經營者黑名單的，甲方有權將其清退出市場。

第十二條其他

(1)賣熟食或者直接入口食品的商戶如果因為產品質量問題而導致的責任事故乙方承擔全部責任。

(2)甲方制定并且張貼明示的各項市場規章制度作為本合同的附件，乙方同意遵守。

(3)以上合同文本所涉及的款項全部交清方為有效。

第十三條爭議解決方式

本合同在履行過程中發生爭議，由雙方協商解決，也可向工商行政管理部門申請調解。協商、調解不成的，按以下第__2__種方式解決：

1、提交__東勝區__仲裁委員會仲裁;

2、依法向人民法院起訴。

第十四條本合同未盡事宜，雙方可協商后做出補充約定，補充約定及合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十五條本合同自雙方簽字或者蓋章后生效。

本合同一式_2__份，具有同等法律效力。合同持有情況如下：甲方___1___份，乙方____1__份。

第十六條本合同所有條款解釋權歸鄂爾多斯市東勝區天______元農貿批發市場有限責任公司(簡稱“鐵西早市”)所有。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

電話：電話：

身份證號碼：身份證號碼：

代理人：代理人：

電話：電話：

____年____月_____日

農貿市場工作計劃 [4]

市場管理方把握著整個市場的運營方向，市場中的經營戶也需好好打理運營自己的“小市場”，服務消費者。

市場中同類攤位比比皆是，主動招攬才能夠吸引潛在消費者的注意力。當潛在消費者踏入市場時，面對陌生的環境，主動打招呼問“買什么”在消費者面前刷存在感的商戶會給消費者們留下更深更好的印象，自然而然就增加了自身的競爭力。

吸引到新的消費者后該怎樣培養他多來自家攤位的習慣呢？經營戶們除了保證菜品的質量外，還可以多注意顧客特殊的消費習慣，將服務貫徹到細節，給顧客留下更好的消費體驗。

例如，有位顧客喜歡吃豌豆尖，經營戶們可以主動說“今天的豌豆尖特別新鮮，看你之前常買這個要不要來一點兒？”不管這位顧客買不買，但這句簡單的話卻會讓顧客覺得心里熨帖，對經營戶的好感度直線上升。

還可以在買菜結賬時附贈顧客一把小蔥辣椒，或是抹去零頭，這些小小的讓利卻能夠留住消費者們的心，成為攤位前的?？?，這筆買賣劃算！

市場內常常以售賣的類別為依據劃分區域，在附近有許多相同類別產品的情況下，用文字或是聲音等方式為自己的產品添加標簽突出獨特性，也是一種無聲的服務，能夠吸引來更多的消費者。

消費者去購買食材時，面對琳瑯滿目的瓜果蔬菜攤位，常常不知如何選擇。若是經營戶攤位前擺著“自家種的蔬菜，綠色無污染”或是大聲吆喝“正宗舟山帶魚，假一賠十”，這簡單的舉動，卻能夠讓消費者從中獲得很多信息，相比其他攤位上的產品，光是“正宗”“綠色”“無污染”等字眼也足夠消費者心動并付諸行動購買了。

農貿市場工作計劃 [5]

為加快農村流通體系建設，發展農村經濟，根據《**市商務局關于加快推進鄉鎮農貿市場建設的通知》精神，我局根據我縣農村市場建設實際和實地考察，對我縣娜允鎮娜允古城集貿市場、勐馬鎮勐馬鎮集貿市場、公信鄉公信鄉集貿市場進行了建設改造并以通過驗收，現將建設改造情況匯報如下：

一、領導重視、機構建全

為保證我縣鄉鎮標準化農貿市場建設改造工作的有序推進，成立了以商務局局長為組長，工商局局長為副組長，財政局、建設局、農業局、畜牧局、衛生局、糧食局、食品藥品監督管理局、質量技術監督局、各鄉鎮為成員單位的鄉鎮標準化農貿市場建設協調領導小組，保證了我縣鄉鎮標準化農貿市場建設改造工作的順利進行。

二、工作進程、存在問題

我縣標準化農貿市場改造工作在云南省商務廳、**市商務局、**縣政府的統一領導下，首先以娜允、勐馬、公信三個鄉鎮的集貿市場進行改造建設，由我局牽頭，各級政府和職能部門分工合作，有序推進。

（一）前期準備階段

我局根據我縣鄉鎮集貿市場建設情況，組織人員實地考察，進一步篩選核實上報試點項目，完善標準化農貿商場建設實施方案及建設規范，篩選具備改造條件的，積極性較高實施單位。研究完善扶持性政策，制定工作方案，統一考核驗收標準。

（二）全面實施階段

由各農貿市場標準化建設改造實施主體單位制定建設改造方案，并通過市、縣兩級商務部門審定。督促企業嚴格按照建設規范和改造方案，對農貿市場的硬件軟件實施標準改造。

（三）考核驗收及整改階段

由市、縣商務局及有關成員單位領導小組組成考核驗收小組，按照工作進度，對建設改造完畢的農貿市場進行了評審。對達不到改造提升標準和要求的娜允集貿市場、公信集貿市場進行了限期整改。

通過整改，我縣三鄉鎮集貿市場標準化改造的工程設計、施工符合要求，質量合格，資料齊全，已按要求完成了標準化改造建設。改造后的農貿市場軟硬件設施得到完善，市場管理制度完善，市場功能分區合理，市場環境整潔、明亮、寬敞，消防、排水、供水等公共安全設施齊全，極大的提升了經營設施的檔次和水平，為我縣鄉鎮人民群眾提供了舒適、衛生、放心的市場交易和消費的環境。

農貿市場工作計劃 [6]

本課是情境識字課，圖上描繪的畫面十分接近孩子們的實際生活，是他們所熟悉的熱鬧繁榮的集市情景。商販們在熱情地叫賣，許多人在精心地挑選自己需要的東西，畫面上出示了水果蔬菜，肉制品以及生活用品名稱。課堂教學中，我聯系學生的實際情況，有針對性地提出問題，講學生生活與圖畫內容有機地結合起來，使學生感受到語言文字源于生活，激發了他們的學習興趣。

在教學中我注意學生觀察能力的培養。引導學生觀察，將學生帶入圖畫的情境之中，讓學生自己到市場走一趟，按自己的行走路線去觀察，看看市場上出售哪些東西，想想自己最喜歡什么，如果去采購，準備買什么，然后再請學生說一說，使學生眼口同時運用，培養他們觀察的細致性和語言的條理性。

教學本課生字時，我采用實物圖與文字相對應地圖文結合的方法，識記生字。高效率的達到了識記生字的目的。

不知不覺中，下課的零聲響了。學生還在埋頭興致勃勃地暢想著未來的菜市場。我真不忍心去叫他們停下來。每個孩子的臉上都綻放著笑容，每個學生眼睛里都露出了贊許的目光。我知道這是一堂真正屬于孩子們的課，是一堂孩子們喜歡的課。課堂的主角當然是我們的孩子們，這足以證明這堂課成功了。細細回想，為了這一堂，有許多值得回憶的地方。經過本節課的反復研討，我拿出過好幾份教案，在“偏離生活――為了生活――在生活中學習生活”的過程中，我學會了思考：怎樣從學生生活經驗中尋找教學的內容；怎樣從教材的范例中發現與學生最接近的生活問題；怎樣關注學生，平實地指導其生活；怎樣以真實生活的邏輯為依據進行活動安排與設計等等。

新的課程標準指出：“教師在教學活動的每一個環節應注意把握兒童的實際情況?！钡降自撛趺窗盐漳?？在實踐中，我越來越感到課前調查的重要性，因為它是有效進行教學設計和有效開展教學活動的基礎。課前走近學生，和他們交談，從中了解他們對生活問題的看法、對生活事件的態度、對生活現實的需求和困惑等，據此設計教學，才能符合他們的心理愿望，才能讓孩子真切地感受到這就是自己的生活。例如，課前讓學生提前到居住周圍的菜場的逛一逛，了解農貿市場里的商品，感受農貿市場的繁華。正是有了課前這樣的深入實踐，才為我們順利進入孩子的生活，設計導入環節提供了話題。

新課標指出：兒童的品德和社會性源于他們對生活的認識、體驗和感悟。教學中，教師可聯系生活實際，讓學生從封閉的小課堂走向社會大課堂，在一本本活生生的生活教材中受到教育。教師要善于捕捉學生熟悉的生活現象作材料，指導學生進行生活實踐。教師可根據學生的需要靈活選用各種活動方式，使學生在生動活潑的活動中去體驗、感悟。

農貿市場工作計劃 [7]

清早的第一縷陽光，拉開了新一天的序幕。寧靜的農貿市場里人來人往，人聲鼎沸，人們肩碰肩，腳碰腳，臉上都洋溢著幸福的歡笑，迎接著新一天的到來。

市場里，菜可真多啊！看肉攤上掛著新鮮的肉，有豬肉、雞肉、鴨肉、牛肉……真令人嘴饞。一位阿姨左瞧右瞧，面對著這些琳瑯滿目的好吃的，都不知買什么好了。你看那塊肉真新鮮，看上去油亮油亮的，有瘦有肥，看著這塊肉，我仿佛看到了桌上熱氣騰騰的紅燒肉，我按耐不住自己心中的那股饞勁，來到水產攤位。呀，這里的品種更豐富，看到螃蟹橫行霸道，揮舞著大刀，手腳并用，那樣子還真像個威風凜凜的將軍。再看那活蹦亂跳的蝦，真吸引人的眼球，仿佛在招呼你別忘記買了它！再看自由奔放的魚兒，有的在跳水，有的在仰泳。接著，我又來到蔬菜類和水果類的攤位，那兒的景象更令人眼花繚亂：翠綠欲滴的青菜，新鮮水嫩的豆，雪白干凈的蘑菇……都在向我招手；紅紅的蘋果，黃黃的橘子，紫靈靈的葡萄……更讓人眼饞。

“便宜點，8元怎么樣？”“不行啊，我這雞可是自家養的，不是吃飼料的雞，更便宜也只有8元5！”循聲中望去，原來那位阿姨在討價還價呢！再看那公雞可真是“膘肥體壯”。阿姨沒法，因為這雞太好了，只好買下。再看遠處的攤主，正在笑盈盈地招攬顧客：“這位大姐，看看吧，這蘑菇多新鮮呢！”“大爺，你看這白菜多好！”“先生，這土豆是新上市的，買點吧！”再看賣菜的小姑娘揀菜時嫻熟的樣子，多精明能干啊……

農貿市場真是繁榮興旺??！

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農貿市場工作計劃 [8]

匯金農貿市場銷售策劃方案初稿

銷售策劃方案概述

銷售策劃方案一般指項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項目的銷售價格怎么走，如何宣傳造勢等。

一、項目銷售方案策劃所包涵內容：

（一）市場銷售方案調查

項目特性分析：本項目位于農七師新建胡楊河市紡織路以南，整合原有農貿市場，屬該地區農貿交易中心地帶，周邊小區住宅較多，但空置較多，客戶群體習慣性集中，交通較為便捷。

建筑規模與風格：項目總占地？？？總建筑面積？？

其中獨立商鋪面積？？？共？？間，一樓獨立商鋪面積為？？？共？？間，二樓獨立商鋪面積為？？？共？？？間，交易大廳面積為？？?預計？？？鋪位？？ 建筑布局和結構：整體布局呈“回”字性，框架結構。裝修和設備：建議做簡單裝修，注重防水通風工程 物業管理：建議外聘物業，統一管理。結論和建議

本地區還處于發展階段，整體人口還在集聚，本地區開發商業住宅空置較多，前期開發市場須較為謹慎。營銷手段采取:低開高走

低價開盤吸引客戶。從一樓二樓偏后位置選擇五到八間商鋪共300平米，定價5588或者5188吸引客戶，其余一樓定價在6888左右，二樓定價6168左右，同樓層價差控制在500以內，根據位置前后，面積大小實行一鋪一價。

（二）目標客戶分析

經濟背景：該地區為農七師130團，人口多為務農人員。經濟實力：一般

行業特征：5-10月為農忙季節。公司：較少

家庭：多為中老年

文化背景：初中高中以下 推廣方式：以發放宣傳單頁為主，覆蓋周邊團場（129團128團131團132團等）臨近市奎屯，克拉瑪依市，烏蘇市等。同時輔以報紙宣傳，道路路標宣傳，媒體宣傳。

媒體選擇：電視臺，報紙，團內廣播。

創意：可購置一些 農資小物品或家用小電器進行看房回禮活動贈送。物品單價控制在100元以內，主要贈送人群為有意向投資客戶或有意向推薦他人投資客戶?？稍O置抽獎活動，設置購置商鋪優惠券 一等獎：30000元代金券一名 二等獎：10000元代金券三名 三等獎：5000元代金券五名

幸運獎：小家電或農資用品共50名

此抽獎活動僅限已認購或交付定金的準客戶。兌獎日期有限制，要求必須首付付到30~50%方可折抵鋪位款

表達方式：所有活動環節須明文公示，且活動集中公開再次強調。不可與客戶爭執！

（三）價格定位

理論價格：5999~7199元 成交價格：均價為6600元

租金價格：0.88元/㎡/天

價格策略：低開高走。推出特價鋪位六間，一樓兩間，二樓四間。一樓定特價為6168元/㎡。二樓定特價為5588元/㎡。一樓東西門口鋪位定價6688起，向北主入口靠近每鋪位每平米加30元。向南入口靠近每鋪位加10元。

（四）入市

入市時機：選擇奠基儀式或開工之日隆重推出

入市姿態：前期沒有明確價格，先以特價和區間價6188~7188元/㎡試探市場情況。不可急于收特價定鋪。盡量按7188賣掉一個最好的鋪位。

（五）廣告策略

廣告的階段性劃分：前期試水，中期覆蓋，階段性調價，再次覆蓋，收尾宣傳。階段性的廣告主題：

1階段主題：新農貿市場，不同感覺不同收獲，以宣傳市場為主，不含價格 2階段主題：匯集多種商品，聚集全市人流，投資潛力無限，初期交訂，優惠多多。

3階段主題：（根據市場需求，調整價格）穩定漲價，唱漲喊高！招商開始同步進行（也可明升暗降，具體根據市場情況）

4階段主題：鋪位稀缺?？蓪⒄猩糖闆r納入。全面再次覆蓋。

5階段主題：收尾鉅惠。整合客戶資源，多方合作，開始去除庫存。

階段性的廣告創意表現：1綠色2黃色3紅色4紫色5藍色 廣告效果監控：

1階段宣傳必須達到全覆蓋，投放看鋪有禮，宣傳新市場文化，渲染新市場氣息，為開售收集人群。

2階段宣傳須達到交訂客戶達15人以上。3階段宣傳須達到交訂客戶25人以上。4階段宣傳須達到交訂客戶10人以上。同時完成招商30%。

（六）媒介策略

媒介選擇：宣傳單為主，報紙，媒體為輔。主要依靠人際口碑。軟性新聞主題：政府指導建設的農貿市場 媒介組合 報紙+團場廣播

投放頻率 宣傳單每三日發放一次，報紙一周兩次，團場內媒體每周一次 費用估算：？？？？具體對待，可平衡利弊。

（七）推廣費用

現場包裝（營銷中心：示范單位：圍板等）？？？ 印刷品（銷售文件：售樓書等）？？？ 媒介投放？？？

二、銷售策劃方案所包涵內容：

（一）銷售現場準備：區位圖，沙盤，銷售講詞，銷控表，價目表，公示信息。

（二）銷售代表培訓

（三）銷售現場管理

（四）房號銷控管理：嚴格控制，禁止銷售多鋪位對比價格選擇。

（五）銷售階段總結：

（六）銷售廣告評估

（七）客戶跟進服務：客戶信息及時填報，姓名，年齡，電話，住址，信息來源，意向鋪位，未購原因，已購鋪位及意向行業。

（八）階段性營銷方案調整

三、銷售策劃方案步驟

一、項目研究，即項目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀況的研究，詳細分析項目的銷售狀況：購買人群：接受價位：購買理由等。

二、市場銷售方案調研，對所有競爭對手的詳細了解，所謂“知己知彼：百戰不殆”。

三、項目優劣勢分析，針對項目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析，并找出支持理由。

四、項目再定位，根據以上調研分析，重新整合所有賣點，根據市場銷售方案需求，做項目市場銷售方案定位的調整。

五、項目銷售策劃方案思路：

（一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來，避免盲目跟隨風。

（二）主題思想的統一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個明確而統一的主題。

一個大主題可以分解為若干個小主題，小主題內容可以不一樣，但都是為說明大主題服務的。

（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷：前后不能自相矛盾。其次是時間上不能斷，兩次宣傳間隔的時間不能太長。

六、項目銷售策略：

（一）項目入市時機選擇

理想的入市時機：我們所說的入市時機并不是指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場銷售方案狀況來決定什么時候開始進入市場銷售方案；是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班：調整完步伐后再賣還是急急忙忙：倉促上馬；是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態，一般應具備： 1：開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求； 2：你已經知道目標客戶是哪些人； 3：你知道你的價格適合的目標客戶；

4：你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點；

5：已確定最具震撼力的優勢并能使項目有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題；

6：已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式； 7：已制定出具競爭力的入市價格策略； 8：制定合理的銷控表；

9：精打細算推廣成本后并制定有效的推廣執行方案； 10：組建一支專業銷售隊伍并擬定一個完善培訓計劃； 11：盡力完善現場氛圍；

12：你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市； 13：其他外部條件也很合適。

（二）項目廣告宣傳計劃

當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調后，制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點，采用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的不同優勢，充分利用時效長而針對性強的專業媒體資源，來實現廣告的最終目的：降低客戶成本，一切為了銷售！

（三）銷售部署

房地產銷售策劃方案的階段性非常強，如何把握整體沖擊力：彈性與節奏：步驟與策略調整，體現了操盤者的控制局面的能力，同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是：保持進度與策略節奏一致——預熱期：開盤期：強銷期：保溫期；防范銷售階段性問題——如工期：質量：配套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。第四節：銷售策劃方案的原則

一、創新原則

隨著時代的發展，傳統的房地產銷售理論越來越不適應市場銷售方案的要求，更無法為當前許多房地產企業所做的種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐來看，包括折讓：有獎銷售：先租后買：降低利率等各類措施，大多能產生更強烈：更快速的反應，能引起消費者對房產的注意，這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。

二、資源整合原則

整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上，通過市場銷售方案渠道，圍繞具體項目，有多個專業性營銷機構形成多種專業人才互補型：互利型的共同組織，并由其對諸如資金、智能、品牌、社會關系等房地產營銷相關要素進行整理、組合，形成合力，高效運作，從而形成從投資決策到物業銷售全過程的系統控制，并進而實現預定營銷目標的一種新型的：市場銷售方案化的房地產營銷模式，整合營銷克服了一般營銷模式“中間強、兩頭弱”的缺陷，同時避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協調的局面。整合營銷圍繞具體項目進行資源整合，提高房地產行業內部專業化分工與協作，其優勢在于、智能互補、利益共享、風險共擔。

三、系統原則 房地產營銷策劃是一個綜合性：系統性的工程，需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段：營銷工具來實現房地產價值的兌現，實質上是一個從了解時市場銷售方案：熟知市場銷售方案到推廣市場銷售方案的過程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬別，注定房地產營銷策劃從單一化趨向全面化，營銷服務從注重表面趨向追求內涵。它不僅要體現物業特征，還要體現市場銷售方案特征和消費習慣及發展要求，體現市場銷售方案的要求。

房地產營銷首先應從產品做起，從提高樓盤綜合素質做起，從滿足消費者的需求做起。區域細分：客戶細分：功能細分愈趨深入，人本主義思想開始體現。重視綠化：增加智能化設施：集中供熱和供飲用水：建設底層架空：錯層：大采光凸出窗臺：陽光客廳：可移動透光屋頂：自動報警系統：架設空中走廊：提供網絡服務：營造知識家園......可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場銷售方案需求發展趨勢的“賣點”一經發布，就能掀起新一輪的熱銷。創新大大豐富了營銷策劃的內涵，也進一步證實、在買方市場銷售方案下，只有以人的需求為本，深入市場銷售方案：把握市場銷售方案，制定切實可行的營銷方案，才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。

四、可操作性原則

銷售策劃方案不能脫離社會現實。策劃時一定要考慮國情：民情和民風，充分考慮操作中可能會遇到的種種困難，制定好相應的應對措施。與政府部門或權威部門合作可以大大降低操作難度，提高策劃成功率。第五節：檢驗銷售策劃方案的成果

隨著市場銷售方案競爭態勢的不斷發展，各種復雜的因素對銷售策劃方案的進行都會產生影響，有可能銷售策劃方案的初始定位已經不符合當前的現實狀況，那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點仍然是遵循對于消費心理和競爭態勢的準確把握，同時對于消費需求以及市場銷售方案發展的趨勢都要有清晰、準確地判斷，如此才能保證策劃定位的穩定性，否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現。因此，銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于：保持穩定，動態調整。要做到這點，就要避免銷售策劃方案定位發生大的動蕩，也就必須依靠專業的銷售策劃方案指數評估體系，盡量使項目保持健康的銷售狀態。

農貿市場工作計劃 [9]

農貿市場 農貿市場里的貨物可真多?。∮腥?、蔬菜、水果、家禽、水產品、日用品``````真是豐富多彩呀！人們來來往往，川流不息，摩肩接踵。汽車的喇叭聲“嘀嘀嗒嗒”，此起彼伏，真像一曲美妙的合奏曲。人們都來挑選自己喜歡的物品。

最引人奪目的要屬水產品了。螃蟹舞著雙鉗，仿佛是一個威武神氣的大將軍，“你們別來，來了我就咬你！”泥鰍縮成了一團，口里吐著唾沫，垂頭喪氣地說：“哎呀！糟了，我快要成為別人的盤中餐了！”甲魚有氣無力，躲在盆子里，似乎在講：

“誰救救我啊？我不想離開主人！”蝦公公一縮一縮地游來游去，好像正在做健體操呢！

這時，賣家禽的攤主不停地叫喊著：“大家快來買我的雞鴨??！這可是百里挑一的肥雞肥鴨??！”話音剛落，一位身穿紅色衣裳的阿姨就來買了?！敖o我來一只雞。”“好?！睌傊鬟x了一只雞，掛在稱上稱。那只雞拍打著翅膀，嘴里“咯咯”地叫著，似乎在說：“不要，不要??！”

水果攤前也擠滿了人。蘋果紅著小臉，像一個個害羞的小姑娘。梨子也夸自己：“大家快來買梨子呀！不買就錯過了好機會??！”人們聽了攤主的吆喝，都一擁而上，瞬間，各種各樣的水果被人們一搶而空。

農貿市場真是繁榮興旺啊！

農貿市場工作計劃 [10]

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