本學期教學工作計劃及教學工作補充立項結合初中理科組教學工作的實際，確定本年度初中理科組工作計劃。

一、指導思想：

積極發揮教研組教科研的職能，以提升教師能力為重點，以教學活動為載體，以教育科研為引領，以提高常態課教學質量為根本途徑，開展教師的崗位練兵活動，積極推進校本課程建設，促進理科特色發展，扎實地推進課堂的實效性研究，規范教學行為，努力提升教學質量。

二、常規工作：

1、開學協助教導處做好相應的檢查工作。做好開學的準備工作，立即進入工作狀態。組織本組教師按照學校要求學習教職工教育教學考核細則。

2、按照學校工作布置，做好聽課月的活動的準備工作，及時組織本組教師做課，評課。并且做好活動的材料收集匯總工作。

3、做好教研組的工作記錄，落實教研組長的教案簽字工作。讓本組教師能夠按學校要求完成備課任務，教案的書寫格式要規范。

4、做好本組教師的集體備課工作安排，制定好適合本組教師提高教學效果的方法的研討。在教研組活動上，讓教師交流在平時上課時常用的一些方法，找到適合我們自己方法。

5、落實好復習工作的研討，讓學生在應考的時候能夠取得滿意的成績。

三、工作目標：

1、教師隊伍發展：

（1）通過教研組活動，提高教師教育教學的能力。重點是做好教師間有效教學的交流，互相取長補短。針對本組的學科特點，研討學生對教材的梳理能力。學會在短時間內閱讀教材，找出直接獲得的知識。培養學生的專注力。

（2）通過讀書活動，提高教師的文化修養和專業發展適應時到發展需要。除了專業課以外，按照學校要求，完成讀書心得的撰寫及上交。

（3）做好不同層次學生的輔導工作。尤其要關心后進生，厚愛特困生，積極投入到愛心幫扶活動中去。努力確保其中考質量。

（4）充分利用學校現有資源，合理使用多媒體課堂教學，擴大課堂容量。改革課堂教學模式，優化課堂教學結構，樹立質量主要靠課堂意識。

（5）認真組織期中、期末考試和進行考試的質量分析、總結經驗、制定改進措施。

2、理科組學生能力的培養（1）借助多媒體技術，通過多種方式培養學生動手實驗的能力，理解知識的能力。通過學習，讓學生能夠學會應用知識。

（2）作為理科組教師，培養學生良好的思維習慣，科學的研究方法為學生的進一步發展奠定基礎。上課過程中要多加入一些情感態度與價值觀的培養。

四、教研方面：

（一）加強學習，努力提升教師授課水平

1、認真學習課程標準及解讀，認真鉆研教材、練習冊、教參等配套資料，進一步明確課改理念、改革重點、教學的要求等。

2、組織教師認真上好校級公開課。解決教學中出現的某一問題，課型形式力求多樣，全組教師聽課。課后教研組、備課組及時研討，分析得失。加強聽課、評課，及時總結，寫好課堂反思，不斷提高本組的教學水平。

3、積極參加教研室組織的各類教研活動，掌握教學信息，研究新教法，提高教學水平，認真做好有關材料的總結工作。

（二）繼續抓好深化“課堂教學改進”的研究和實施。

從影響提高課堂教學效益的問題著手，通過行動研究，來改進課堂教學，提高教學質量。

1、通過反思，尋找問題。

2、制定計劃，解決問題。

3、積累資料，撰寫案例。

護理科醫生工作計劃（4）

1.加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

1.1按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

1.1.1重點加強對新入院護士。聘用護士。低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

1.1.2基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

1.1.3加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試.考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

1.1.4強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

1.2更新專業理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課。檢索文獻資料。護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修，學習，提高學術水平。

1.3加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去。請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節期間掀起學禮儀，講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

2.加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

2.1年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念。管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

2.2加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

2.3促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

3.加強護理質量過程控制，確保護理工作安全有效

3.1繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

3.2建立檢查，考評，反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查。督促。考評。考評方式以現場考評護士及查看病人，查看記錄，聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

3.3進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一，二，三名。

3.4加強護理過程中的安全管理：

3.4.1繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷。護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

3.4.2嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3.4.3強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

4.深化親情服務，提高服務質量

4.1在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

4.2注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見。與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

5.做好教學科研工作

5.1指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

5.2各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度。責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

護理科醫生工作計劃（5）

物業管理科按照黨工委的要求，圍繞全年目標，緊緊抓住創建國家級開發區這個工作重點，扎扎實實開展各項工作，穩步推進商品房、安置房小區的管理、安置房小區維修、“垃圾分類”等工作?，F將有關情況總結如下：

一、物業小區管理

1、加強理論業務學習，不斷提升物業管理能力。自從5月份專門成立物業管理科以來，一是加強對轄區內小區情況的熟悉，二是加強對省、市住宅物業管理條例的學習。小區雖然是實行業主自治，重大事項有廣大業主自己決定，但也需要各行政主管部門的指導、協助和監督，需要社會方方面面的支持和關心，小區管理工作不是小事，涉及到廣大群眾的住居環境、社會穩定和生活幸福，是一個系統性的工程。

2、加強對安置房小區的管理。今年物業管理科分別完成了安置房小區部分房屋維修、小區監控系統維修、小區地下車庫道閘系統工程等項目。加強了對安置小區的日常管理，每周不定期的進行抽查、拍照，發出整改照片112張，均已回復，每月對每個小區進行一次全面的檢查考核評比，結合平時的檢查記錄，每月在管理費中兌現。

3、加強對建設中的商品房小區的指導和管理。開發區商品房小區都有物業公司在管理著，有的是開發商的物業，有的是聘請的物業，目前運行還比較正常。平常我們只對環境衛生進行檢查，對住戶反映的問題和“12345”工單進行反饋和督促，大部分物業積極配合我們工作的和負責任的，小區的環境情況較以往有了比較大的改觀。

4、積極推進垃圾分類工作。在小區內積極推進垃圾分類工作，配備分類垃圾桶、宣傳欄，選用垃圾分類指導人員，加強分類培訓，加強檢查考核，確保取得實效。將垃圾分類工作引入市場化，著手準備垃圾分類工作的市場招投標工作，更好的完成該項任務。

5、召開了全體物業企業管理大會，將松散的企業匯總管理，加強了彼此間溝通協調。建立了“微信管理群”，便于檢查問題、“公開曝光”、督促整改，對共性問題研究處理、統一落實。

6、處理“12345”工單408起，“數字化城管”工單80起，嚴格按照時間節點完成回復。

二、2017年工作打算

1、加強對安置房小區物業及相關居委會進行管理、督查。做到日常檢查不停歇、督查回復要及時、住戶需求快解決，對回復不及時、整改不到位的物業公司給予相對應的懲罰，鞏固好安置房小區的整治成果，進一步提高住戶的滿意率。建立秦淮花苑等安置房維修聯審制度和研究小問題快速維修保障機制。

2、加強對商品房小區物業公司的管理，對百姓“12345”等工單的訴求積極處理，充當好中間協調人的身份，為住戶解決問題，做實事。

3、做好2017年垃圾分類工作，將垃圾分類工作正確的引上市場化。

4、建立物業矛盾協調、調解機制。加強物業居民矛盾協調，促進小區和諧統一，降低大規模矛盾爆發。

5、加強物業管理督促檢查機制。加強小區管理的力度，提高物業管理水平，建立巡查、督查制度，定期不定期進小區檢查。建立小區精細化管理實施細則，嚴格按照標準執行。

6、積極推進城市執法管理部門進小區，以免“物業小區”成為“法外之地”，造成物業管不了、主管部門不肯管的尷尬局面。

7、大力宣傳《南京市物業管理條例》和實施細則。

護理科醫生工作計劃（6）

為了加快業務的發展，提高我院醫務人員的整體素質和水平，根據《科研工作管理制度》的有關規定和2014年科教科工作安排，特制定2014年科研工作計劃如下：

一、指導思想。

2014年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫學技術、教學質量的提高；同時注重發揮協作力量，鼓勵橫向聯合，加強合作與交流，積極組織各相關科室開展有關的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平，推動學科建設，促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性，解放思想，大膽創新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、工作目標、任務。

規范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學，以醫學助科研，將醫學與科研有機地結合起來，形成一個整體，協調發展。

在現有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂，并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

（二）加強對教科研課題的立項管理工作。

1、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率，總結成績，找出不足。

（三）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。

（四）做好教科研（含發表論文）的工作量統計工作。

（五）加強學習，提高理論水平，加強理論與實踐的結合，共學互補，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨干醫師（尤其是年輕醫師）能成為科研帶頭人，帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

（六）組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

（七）加強對有關單位的聯系。

通過網絡媒體了解學習兄弟醫院的科研管理工作經驗，為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備，促進我院科研工作的進展。

科教科。

為加快業務的發展，提高我院醫務人員的整體素質和水平，根據《五年科研規劃》的有關內容，制定我院2015年科研工作計劃如下：

一、指導思想。

2015年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫學技術、教學質量的提高；同時注重發揮協作力量，加強合作與交流，積極組織各相關科室開展有關的課題研究，不斷提高醫學的學術水平，推動學科建設，促進我院的發展，使我院科研工作有新的突破，努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

二、工作目標、任務。

規范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學，以醫學助科研，將醫學與科研有機地結合起來，形成一個整體，協調發展。

（一）、加強對教科研課題的立項管理工作。

1、重視上級批準課題的進展，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規管理，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容，加強科研工作的規范化和制度化。

3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

4、重視課題完成率，總結成績，找出不足。

（二）、健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。

（三）、做好科研（含發表論文）的工作量統計工作。

（四）、加強學習，提高理論水平，加強理論與實踐的結合，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨干醫師（尤其是年輕醫師）能成為科研帶頭人，帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。

（五）、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

（六）、加強對有關單位的聯系。

為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體了解學習其他醫院科研管理工作經驗，促進我院科研工作的進展。具體安排如下：

一、組織醫師申報市級科研項目。

二、科研項目申報；召開工作會議，制定本年度各部門科研工作計劃。

為加強我科的科研工作，在科室內形成良好的科研工作氛圍，力爭獲得更多的科研成果并服務于臨床，不斷提高我科的技術水平，特制定本計劃。

一、科研管理分工。

1.科室的科研工作由xx主任領導，副主任xx具體負責科研的立項、申報、指導等具體工作。,xxx負責與xxx醫院感染科保持聯絡，具體承辦“十一五”重大科技專項子課題的標本收集、保存及病人隨訪、登記、資料整理與報送工作。

（一）主要研究方向及負責人。

1.x纖維化的組織學與影像學診斷：由xx主任牽頭負責；

3.病毒性肝炎轉歸預警預測研究：為與xx醫院感染了合作的“十一五”重大科技專項子課題，我科承擔部分科研工作任務，具體由xx副主任牽頭負責。

（二）人才培養對象與目標由xx副主任具體負責。

1.以xx、xx作為主要后備培養對象，掌握基本的科研工作方法，初步掌握實驗設計、論文撰寫等基本技能。

2.培養xx、xx作為臨床研究課題的參與者，掌握資料收集、整理、分析方法及臨床研究的隨訪方法。

（三）主要工作措施。

2.繼續加強x組織活檢與病理診斷工作，力爭發表3-5篇論文（包括1篇sci論文）。3.力爭購進x纖維化掃描儀，開展x組織纖維化的無創診斷研究，發表3-5篇論文，與肝組織病理診斷研究一起，爭取申報醫療成果三等獎。

4.繼續加強與xx醫院感染科的科研合作，在科研經費、人才培養上得到支持，5年內送1-2名工作人員到xx醫院感感染科短期進修、學習。

1.科研成果：力爭5年內至少獲得一項xx科技進步或醫療成果三等獎以上的獎項。2.科研立項：力爭5年內至少有一個項目獲得xx級以上立項。

4.論著：主編或參編1-2部學術專著。

護理科醫生工作計劃（7）

醫院護理科年度工作計劃

XX年新的一年里，我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂XX年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）、更新專業理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

（三）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的.質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

（五）、計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行，我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

范文網的醫院護理科年度工作計劃范文很有深度，希望可以助您一臂之力。

(***)醫院2009年護理工作計劃

回顧總結2009年我們**醫院護理工作在開展過程中，通過多方面的努力，所取得的一些成績，以及在成績背后所暴露出來的一些問題，我們每個人都必須對自己進行一次反省，看哪些成績的取得有自己的付出與努力，或者哪些工作開展得不順利，甚至出現了失誤等情況，有我們自身的責任，如果每個人都能欣然接受成績，更能誠然面對缺點與責任，從而努力克服它，對我們2009年度工作目標的實現將不無裨益！

下面我將2009年度護理工作目標的設定從幾個方面談談自己的想法：

一、嚴以律已帶動全局

二、抓好學習量化管理突出先進

1、2月的學習狀況進行考核，人人過關

【范文網】

4、5月的學習狀況進行考核，人人過關

7、8月學習狀況進行考核，人人過關

三、支持協作謀求發展

我感謝我們醫院領導與醫護人員對我在2009年工作上的幫助與支持，使我在工作中學到了很多工作經驗，使我在不斷的鍛煉與成長當中，更領會到了我們各部門聯動、上下同心的重要性。

對于我們護理工作現有的水平，離我們想達到的目標還有距離，難免在工作中存在這樣那樣的問題，但我覺得能夠發現問題并不是一件壞事，我們沒有理由，也決不能回避這些問題，我希望院領導能把大家調動起來，都來監督我們的護理工作，隨時發現問題，隨時更正，共同扶持建設好這支護理隊伍，把發現的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導，以期進步！

相反，我也堅決反對有人在發現問題時，不是善意地指出問題的原因所在，幫助我們迅速改正，而是動輒擴大事態，甚至不避諱病人及其家屬，辱罵護理人員，致其羞愧哭泣，無法順利完成隨后的護理任務！我之所以反對這種情形的再發生，是因為我認為，這樣既不尊重自己的形象，也沒有尊重他人的人格，不僅不能最恰當地把問題解決，同時還有損于醫院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題，卻有“發牢騷”之嫌！至少也可以說這樣做并不妥當！

我們都清楚，護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作，又是要求最嚴格的工作，不僅要把最基本的操作流程規范準確地完成，還要與患者與家屬溝通好，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵，很不容易！

所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關懷，不僅為自己，也為他人、為醫院，能夠攜手共進，謀求更大的發展！以上所言，均就事論事，不針對任何個人，望諒解！

二○○五年十二月

護理科醫生工作計劃（8）

醫生工作計劃

作為一名醫生，工作計劃的制定對于治療病人、提升醫療服務質量至關重要。一個科學合理的工作計劃可以幫助醫生提高工作效率，提升治療病人的準確率和療效，提高對患者的醫療滿意度。在這里，我將分享我作為一名醫生的工作計劃。

早上到崗后，我會進行晨會，與團隊成員討論病人情況和診療方案。通過晨會，可以及時了解病人的病情變化和治療進展，調整工作計劃，確保病人得到及時有效的治療。

接著，我會安排看診時間，合理安排各項工作，確保每位病人都能得到及時和充分的治療。在看診過程中，我會認真聽取患者的主訴，仔細詢問病史和檢查結果，制定個性化的診療方案，確保病人的治療效果最大化。

除了門診看診，我還會參與門診病房的輪房工作，定時查房，了解病人的情況和治療進展，與護士和其他醫生溝通協作，確保病人得到全面、有效的治療。

作為一名醫生，不僅要關注病人的治療，還要注重自身的學習和提升。我會安排適當的學習時間，通過閱讀文獻、參加學術會議等方式，不斷提高自己的醫療技能和專業水平，為病人提供更好的醫療服務。

在工作計劃中，我還會安排時間參加醫院的例會和繼續教育課程，了解最新的醫療政策和診療技術，不斷完善自己的醫療知識和技能，提高對患者的治療效果。

我會與其他科室的醫生進行交流和合作，共同討論復雜病例的診療方案，互相學習和提高，為患者提供更全面的醫療服務。

在工作計劃中，我還會定期進行病例討論和科研活動，探討和解決治療過程中遇到的困難和問題，提高治療的準確率和療效，為患者提供更好的醫療服務。

一個科學合理的醫生工作計劃可以幫助醫生提高工作效率，提升治療病人的準確率和療效，提高對患者的醫療滿意度。通過認真制定和執行工作計劃，我相信我可以成為一名優秀的醫生，為病人提供更好的醫療服務。

護理科醫生工作計劃（9）

20xx年在院領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實衛計委頒布的醫院感染管理相關法律、法規如《醫療機構消毒技術規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》，以規范化、流程化管理為目標，強化環節質量管理，提升全員醫院感染防控知識和意識，嚴格質量監測考核，降低了醫院感染率，保證醫療安全?，F將本院年度醫院感染管理控制工作總結如下：

一、加強組織領導，完善相關制度，細化考核標準。

完善了醫院感染管理控制的三級管控網絡體系，明確各部門的崗位職責及工作要求，定期召開醫院感染管理委員會會議和科室管控會議，結合科室實際情況，對工作中出現的問題及時提出意見和整改方案，持續改進。細化各科室醫院感染考核標準，加強對臨床科室醫院感染預防控制工作的督導，發現問題及時溝通、反饋、指導、改正。

二、加強質量管理，確保醫療安全

（一）質量控制：每月進行一次大檢查，每周隨即檢查，系統調查收集、整理、分析有關醫院感染情況，對存在的問題及時反饋、整理、有效的預防和控制醫院感染，利用醫院感染簡報向全院醫務人員及時通報醫院感染動態，醫院環境衛生學監測情況，醫院感染發病率及漏報率，對存在的問題，進行原因分析、總結，提出改進措施。

（二）環節質量控制

1、加強重點部門的醫院感染管理；手術室供應室、胃鏡室、產房、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點科室，每周不定時檢查，做到日有安排，周有重點，制定各重點科室感染質量檢查標準，按照醫院感染質量檢查標準對手術室重點檢查手術后各類器械清洗、包裝消毒及室內消毒效果監測，嚴格執行器械包外送滅菌接送流程，醫務人員嚴格接送環節的管理。上半年對產房重點檢查醫療廢物的處理，各類器械的用后清洗、包裝消毒及個人防護；口腔科的小型滅菌器的監測、滅菌效果的判別，器械清洗質量及包裝要求等等，使各重點部門感染管理制度落到實處。

2、強化手衛生：監督各科室配備洗手設施及洗手圖，對全員進行了手衛生知識及洗手方法的培訓，并考核人人過關。大大提高了醫務人員手衛生意識和洗手質量，減少了院內感染的發生。

三、加強醫院感染監測及監管，提供安全的醫療環境

1、本年度1-10月份共計出院病例4275人，報告醫院感染病例14例，其中下呼吸道各7例、泌尿道5例，胃腸道1例、表淺手術切口1例，醫院感染率0.3%，低于本醫院感染率8%的標準，采取病例回顧性調查和前瞻性調查相結合進行了院感病例的漏報遲報調查，結果無漏報，監測手術23例，1例感染為化膿性闌尾炎手術切口，每季度對感染監測情況進行統計公布，分析醫院感染危險因素，并提出防控措施。

2、環境衛生學監測：每季度對重點部門空氣、物表、醫務人員手進行監測，并將監測結果進行匯總分析，通過院感簡報反饋到各科室。醫院環境衛生學監測情況：共監測空氣、物體表面、醫務人員手共計215份，合格213份，合格率99%

3、7月份開展了住院病人現患率調查，調查前對參加現患率調查的監控人員進行了調查方法、個案登記表的填寫，醫院感染診斷標準等知識的培訓。順利的完成了調查，調查結果：應查117人，實查117人，實查率100%，醫院感染現患率為0，均符合衛計委評價指標。

4、紫外線強度監測：監督各科室對本病區使用的燈管進行了指示卡監測法監測，并對監測不合格燈管及時更換。

四、沉著積極應對突發事件

針對季節相關傳染病的流行特征，做好傳染病的院內感染防控工作，尤其對急診及發熱門診進行現場督導，及時發現消毒、滅菌、隔離、登記等方面存在的問題，及時糾正整改，并對醫務人員進行職業防護的培訓、演練，以備強化實戰能力，為突發事件提供知識保障。

五、加強醫療廢物的管理

完善各項規章制度，職責明確，對醫療廢物從源產地就開始進行嚴格的分類、收集，由專職人員進行收集、儲存、轉運、交接等做到規范化管理，同時要求轉運收集人員做好個人防護。

六、加強人員培訓學習，提高醫務人員感染防控意識。

重視人員培訓學習，本年度著重對新上崗人員進行崗前院感知識的培訓并考核合格后方可上崗；通過多種渠道進行全院醫務人員相關知識的培訓學習，先后組織對保潔公司保潔員、重視對重點部門的培訓，比如手術室消毒技術規范的培訓，胃鏡清洗消毒知識的培訓，口腔科院感知識的培訓。為提高培訓效果，對培訓人員進行培訓后的考核。監督科室每個月對院感知識學習考核一次，學習內容：結合本科室工作需要學習相關的規范、標準，醫院感染診斷標準，院外的重大院感事件的回顧學習，引以為戒，以避免醫院感染的發生。

院感專職人員參加區級院感防控培訓學習班1次。

通過培訓提高了醫務人員的感控意識，把一些新觀念、新思想吸引進來，使醫院感染防控工作日趨規范化。

七、加強醫務人員職業防護工作

醫務人員職業防護是院感比較關注的'問題，對醫務人員職業暴露進行監測，嚴格要求醫務人員執行標準預防措施，盡量避免職業暴露，本年度共上報針刺2例，其中護士1例，醫生1例，未發生感染病例。

八、及時做好統計上報工作

1、病例統計上報：每月對全院出院病例進行統計、整理、按疾病進行分類，如實填寫自治區醫院感染監測統計報表按時上報，

2.醫療廢物管理上報：月度、季度、年度統計醫療廢物的轉交數量及時填表上報環保大隊。

積極響應上級部門的通知、文件要求，及時按要求上報各項指標數據。

九、接受上級部門的督導檢查

接受市監督所的檢查及環境衛生學的監測及惠農區衛計局的督導檢查，針對上述檢查中發現的問題，及時進行了整改并加強督導。

存在問題：

1、科室一次性無菌用品有使用不完過期現象；

2、手術器械包使用量少、反復清洗消毒，耗損較大；

3、醫務人員的手衛生依從性不高，手衛生意識薄弱；

4、安全注射方面有無菌操作不嚴格、個別科室利器盒使用欠規范；

5、科室醫院感染管理監控小組開展工作不主動，整改措施執行監督不及時。

6、多重耐藥菌相關知識掌握不到位，藥敏實驗陽性檢出率低，不能為臨床抗菌藥物的使用提供指導作用。

7、醫務人員職業防護方面:洗手設施有，冬季無熱水，手衛生依從性較低；不按要求佩戴手套、口罩、帽子等，忽視自身的防護。

8、醫療廢物管理存在生活垃圾混放醫療廢物的現象。

改進措施：

1、院感專職人員需要努力學習專業知識及管理技巧，積極參加院外的培訓，并將培訓內容對本院人員進行再培訓，隨時對科室人員進行指導。

2、以各種形式來加強宣傳和培訓，提高醫務人員的感染防控知識和意識，如每月針對質控檢查較突出的問題可以將規范性文件或資料下發科室組織學習并進行考核；利用微信平臺學習相關院感信息和防控知識。

3、堅持每周下科室督導、巡查，發現問題及時反饋，借助月度、季度質控考核來督促科室改進。

4、院感專職人員需要不斷更新知識，加強自身業務能力的不斷提升。

護理科醫生工作計劃（10）

一、

管理科作為一種現代管理的理論和方法，在解決組織管理問題和提高管理水平方面具有重要意義。為了提高管理科的工作效率和質量，根據標題撰寫了以下詳細、具體且生動的工作計劃。

二、目標和任務

1. 目標：提高管理科的工作效率和質量，為組織提供更有效的管理支持。

2. 主要任務包括：

a. 分析和識別組織管理問題，制定科學合理的解決方案；

b. 開展管理科相關培訓和培訓評估工作，提高管理從業人員的專業知識和技能水平；

c. 深化對管理科領域的研究，提出有針對性的管理改進措施。

三、具體工作內容與計劃

1. 分析和識別組織管理問題

a. 收集和整理相關數據和資料，深入了解組織的管理現狀；

b. 結合實際情況開展管理問題的分析和研究，形成問題清單；

c. 制定問題解決方案，并明確解決方案的可行性和優先級。

2. 開展管理科相關培訓和培訓評估工作

a. 設計和組織相關培訓課程，確保內容豐富、形式多樣；

b. 邀請專家學者進行授課，并加強與其他組織的合作交流；

c. 利用問卷調查和面談等方式進行培訓效果評估，及時調整和改進培訓內容和形式。

3. 深化對管理科領域的研究

a. 分析管理科相關文獻和案例，總結經驗教訓；

b. 開展管理科調研工作，了解行業發展趨勢和新技術應用情況；

c. 利用研究成果制定管理改進措施，并推動實施。

四、工作計劃安排

1. 決策階段（1月）

a. 確定任務和目標；

b. 組織相關會議，收集意見和建議；

c. 制定詳細工作計劃。

2. 數據收集和問題分析階段（2-3月）

a. 收集數據和資料，進行初步整理和分析；

b. 就重點問題和困難進行重點研究。

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3. 解決方案制定階段（4-5月）

a. 就每個問題制定相應的解決方案；

b. 與相關部門和人員進行討論和協商，確保解決方案的可行性。

4. 培訓工作階段（6-9月）

a. 設計培訓課程和材料；

b. 組織培訓和評估工作，并及時調整和改進。

5. 研究和改進階段（10-12月）

a. 深化研究工作，形成研究報告；

b. 制定管理改進措施，推動實施。

五、資源需求

1. 人力資源：指定專門的管理科工作團隊，包括研究人員、培訓專家和數據分析師等。

2. 財務資源：為培訓和研究工作提供足夠的經費支持。

3. 時間資源：各階段工作按計劃進行，確保有效利用時間。

六、風險與挑戰

1. 意見分歧和合作難題：在研究和解決問題過程中，可能會出現各方意見不一致的情況，需要通過有效溝通和協商加以解決。

2. 資源不足：可能會出現人力、財務和時間等資源不足的問題，需要通過與其他組織合作、爭取更多資源支持來解決。

七、總結與展望

通過執行這份詳細、具體且生動的工作計劃，將能夠提高管理科的工作效率和質量，為組織提供更有效的管理支持。同時，這份計劃也具備一定的靈活性，能夠根據實際情況進行調整和改進。相信在團隊的共同努力下，能夠順利完成各項任務，并為管理科的發展做出積極貢獻。

護理科醫生工作計劃（11）

定期組織護士授課，1.強化相關知識的學習掌握。實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。

強化學習意識，2.重點加強對護士的考核。護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

使年輕護理人員理論與實踐相結合，3.做好聘用護士的輪轉工作。掌握多學科知識和能力。

有計劃的選送部分護士外出學習，4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀。提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

但如果一旦發生問題，4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

發現問題，5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查。解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,2.注重收集護理服務需求信息。創造感動”服務理念運用到實際工作中。

強調二次核對的執行到位，3嚴格執行查對制度。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。安全的基礎上提高我護理質量。

提高服務質量。培養護士日常禮儀的基礎上，4深化親情服務。進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

護士的人員少。工作繁重，院的醫護比例搭配不合理。護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

護理科醫生工作計劃（12）

又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標，在新的一年為xx年度工作做出以下計劃安排。

1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規，嚴格遵守醫院及國家頒布的各項規章制度，遵守勞動紀律，杜絕違法違紀事件發生;恪守職業道德，端正思想，以熱忱的服務對待患者，團結協作，消滅事故糾紛的發生，提升醫務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。

2.我科業務量逐年穩定顯著增長，我們繼續努力保持這種良好的發展形勢。力爭在年內常規外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在xx年基礎上增長10%。業務收入在去年80余萬，收支節余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標，加強對內對外學習聯絡，繼續并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用，推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節流，對試劑耗材領用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設備定期維護并做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節水節電，從小事入手。

3.爭取本年度省病理質控考核優秀。每月均組織科室內業務學習一次，數次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進行室內質控，完善各項登記記錄臺帳?？剖胰藛T每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續教育學習，督促參加院內組織的業務學習。爭取年內完成并論文發表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會，鼓勵大家鉆研業務，加強交流，互幫互學，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。

4.為合理人員配置，適應工作需要，今年申請分配我們診斷醫師一名，滿足科室業務的快速增長。(醫技比例達到3：3)。

5.嚴格遵守科室內的各項工作制度，以嚴謹、細致的態度對待工作的每一環節，及時發現及糾正出現的問題隱患，加強業務學習，安全醫療時刻記在心中。以質控要求為準繩，在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發生，減少各類差錯發生，爭取實現患者零投訴。同時把上述事件發生情況與科室獎金二次分配相結合。

6.加強同臨床科室的溝通，提高服務意識，滿足患者及臨床醫師不斷提高的要求，報告及時并準確率高(具體依據質控要求)。協助臨床科室開展科研工作。繼續立足于本院，服務于嘉善各家醫院(冰凍切片送檢及疑難片會診)，做好我們的工作。

7.積極參加醫院組織的各項文體及公益活動，關心醫院發展。講究衛生，維護科室及環境整潔有序。

今年我們工作仍緊緊圍繞醫療質量為工作中心，安全醫療為工作重點，在工作中我們也不斷完善改進工作計劃，做好新一年的工作。

護理科醫生工作計劃（13）

20xx年，是分局機構改革后的第一年，也是“國際稅收管理科”成立的開局之年。根據市局和分局的部署，結合我局國際稅收管理工作實際，制定“國際稅收管理科”工作思路。

一、指導思想

以20xx年全市地稅工作會議精神為指導，按照“鞏固、完善、規范、提升”的發展思路，堅持做到“六個不動搖”，強化外籍個人檔案管理，實施國際稅收情報交換，按照上級要求履行行政事務管理線的“綜合、服務、協調、督察”四項職能，提高依法治稅工作水平，推進我市涉外稅收事業快速健康發展。

二、目標和任務

20xx年國際稅收管理科的工作目標和任務是：加強與相關職能部門和市局相關科室的工作聯系，制定聯席會議工作制度，為加強外國企業和外籍個人稅收管理形成外部保障和業務支持；在原有基礎上進一步完善外籍個人“一人一檔”源泉控管工作，全面詳實準確地收集外籍個人有關檔案，力爭歸檔率100%；嚴格核查涉外經濟合同內容，嚴格把握對外國企業“售付匯”的征免權限，防止稅款流失；積極探索適應于我局實際情況的稅收情報交換工作方法，深入研究國際間反避稅工作技巧，保證國家稅款及時足額入庫；在行政事務管理方面圍繞收入中心，服務大局，協調科室間關系，當好參謀。

三、措施和要求

（一）外聯工作

積極爭取政府以及相關職能部門的重視和支持。加強與公安局的出入境管理部門、人民銀行的外匯管理部門和國稅局的涉外稅收管理部門、工商局外籍管理科、市商務局等單位的溝通與聯系。建立聯系會議制度，通過聯席會議和定期交換信息，及時掌握我市外籍個人出入境、外匯支取和經營收入情況。

（二）外籍人員“一人一檔”工作

根據湘地稅發[20xx]18號文件規定，制定《岳陽市外籍人員個人所得稅管理辦法》，做到“四個管理”，即：

1，臺帳管理。對轄區內有外籍人員就業和提供應稅勞務的單位，無論人數多少，也無論外籍人員是否居民納稅人，都要求該企業建立管理臺帳。臺帳內容應包括姓名、國籍、職務、任職時間等信息；

2，檔案管理。盡快設計出“一人一檔”數據庫軟件，采用紙質和電子檔案共存的方式記錄登記情況。具體包括：外籍個人基本情況及變更資料、個人所得稅申報納稅資料、稅務審計（檢查）和納稅評估資料、情報交換和查資料等相關資料。

3，動態管理。根據外籍人員的增減變化、職務變動、居住時間、出入境時間、收入變化等及時更新檔案資料，切實做到對外籍人員的稅收管理的科學化、精細化。

4，制度管理。建立外籍個人“一人一檔”工作與考核相結合的制度，把外籍個人“一人一檔”管理檔案中的有關數據與涉外稅務審計（檢查）和審核評稅結論進行對比，作為納稅單位的納稅信譽等級評定的重要依據，促進納稅單位自覺配合開展此項工作，按時報送有關資料，完善管理檔案，保證“一人一檔”工作自行完善。

（三）國際情報交換和反避稅工作

逐步探索和建立非居民納稅人稅收管理體系，結合近年來為企業辦理售付匯憑證工作中出現的'情況，將向境內涉外企業收取特許權使用費、租金、利息、股息等費用的外國公司及為境內涉外企業提供承包工程、設計、檢測等服務的外國企業作為非居民稅收管理的重點，做好售付匯證明的審核與開具的同時，通過加強日常審核管理和開展國際稅收情報交換等工作，不斷提高對跨國稅源的監管能力。

（四）開展對涉外納稅事項的納稅約談工作

（五）行政事務管理工作

圍繞組織收入這一中心，為領導決策服務，為征管一線服務，為機關正常運轉服務。

1，做好參謀工作?？v觀全局，在搞好調查研究，信息采集的基礎上為領導決策服務；綜合分析，研究論證，提出辦文、辦公、辦事的建議，為領導提供參考資料；認真執行領導決定和指示，協助處理日常事務，為領導當好助手；加強同上級、同級和各部門的聯系，加強機關內部之間的協調、配合，溝通磋商，使各方面和諧統一、步調一致。

2，做好文秘工作。及時處理分送各種公文，傳遞部門信息；按時完成工作情況的綜合匯報、工作規劃和總結，完成市局下達的稅務信息、宣傳報道和課題調研任務；及時整理各種文件檔案，按上級要求做好檔

案工作。

3，做好后勤服務，合理安排公務用車和辦公器具的使用調度；熱情接待來客，接受咨詢并負責協調有關科室予以答復；及時了解分局干部職工工作和生活中的困難，報請分局領導酌情解決；加強與市局后勤中心的聯系，保障分局日常工作的順利進行。

護理科醫生工作計劃（14）

一、目標

為了符合三級醫院評審的要求，建立病案首頁管理系統，建立計算機信息管理和電子病歷，而擬定了此工作計劃。

二、職責

1、接受、完成醫院領導布置的工作任務，協調其他科室的業務和關系。

2、主持病案的人事管理、財務、業務管理的各項工作；建立病案科各項規章制度，制訂有關的技術標準，必要時適時修訂。

3、監督評估病案室各項工作質量，開發并完善病案服務系統，計算機管理系統；質控人員每天檢查已出院病案，及時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫師，限時在允許范圍內予以完善、糾正、修補。充分利用電子病歷數字化特點，引進電子病歷質量監控軟件，對運行病歷的各項質量監控指標進行動態過程監控，自動記錄各種病歷書寫項目完成的內容和時間，質量是否符合要求，進行評分定級，自動提示醫務人員進行及時改進，提高醫療質量。

4、組織指導病案人員進行業務學習建立健全病案質量管理，提高管理水平，提高病案的使用率；負責安全防火防盜及監督工作；接受整理組出院數據及病案，逐一核對、登記接受的病案數；

5、瀏覽病案的整理質量及完整性；打印入庫病案號清單，質控交接登記表；通報未收回的病案，監督醫生盡快歸還病案；

做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護等日常工作。按規定及時回收病案，保證病案回收率達 100%。 做好病案登記工作，并按 ICD-10 進行疾病編碼、疾病手術分類編碼。 在完成編頁、編碼、索引、病案質量檢查人員檢查、醫生修補、計算機錄入后，放入病案袋。按住院號順序依次存檔。在規定時間內負責催要外借的病案及對歸還的病案進行核對，使病案歸還率、完整性達 100%。按有關規定予以辦理同意復印或復制病案的相關手續。發生醫療爭議時，配合糾紛辦在醫患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。

6、增強病案信息的有效應用。 引進和完善病案信息化系統，開展以病案專題檢索、綜合查詢，數據統計分析等為內容的病案信息服務，構建靈活的檢索方式，多角度建立檢索點，提高查、查準率。為臨床，科研，學生培養提供良好服務；

7、 加強病案室安全管理，進行病案室改造，進一步符合要求。嚴格遵守各項安全操作規程。嚴格遵守防火、防盜安全制度，嚴禁用火，確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據《病案室建設管理規范》進行病案室擴建及改造，符合三甲醫院病案室建筑要求，完善功能區域擴大庫房面積，建立病案閱覽室，病案統計室。

8、完善衛生統計工作。完善以病案為資料統計源的各項統計工作，按照衛生廳報表制度，準確、及時、全面完成各項規定報表，建立職能科室及臨床科室反饋信息制度，提供良好的服務。

三、檢查方法

1.定時查看醫院病案資料收集、整理、驗收后完整歸檔工作的工作效率。

2.是否配合、協助科主任做好科室日常的管理工作，如考勤、工時統計、資料文件整理、復印、打印等。

3.查看病案借閱的整理登記及簽發表。

4.查看科室的一些外勤工作，如一些對病案復印的申請、申報工作。

6.各小組之間的工作是否配合好。

7.是否助科主任做好其他工作。

8.是否持工作環境整潔，包括辦公室，病案整理室，病案室等衛工作。

四、 評價標準

1、加強人才培養,努力提高病案質控人員整體素質。

2、建立病案質量獎懲制度。

3、建立并發展病案服務系統，分析、評估病案及檢索系統，協助醫院完成各項服務的研究工作，使之達到醫院的目標和標準。促進病案科的團結，提高病案管理及服務質量，減少醫、患投訴率。

4、每天完成收回病案的編碼及首頁信息錄入，信息錄入準確率要達到100%。

護理科醫生工作計劃（15）

轉眼回顧，九月已接近尾聲。想想從擔任心理部副部長一職，至今，給我的最大感觸與提升便是成長。新的學期，便是一個新的開始，一個反思過去不足與總結自身經驗的起始點。因此，迎著新學期的到來，為在今后的學習工作中更好的處理部門工作與個人學習的關系。明確個人的工作職責。使之在原基礎上更大跨度的展示部門的風采，更好的服務于全體同學。特制定本學期個人工作計劃如下：

一、個人方面：

認真、準時、有效率的完成各項部門工作。配合、協助老師、部長管理，宣傳好部門，做好部門的日常工作的安排與執行。

2、勤于閱覽，善于觀察。作為一名心理部副部長，自身應當加強對于心理健康方面的知識的學習，擁有一定的心理健康知識。善于發現心理困擾的同學，適時給予安慰與鼓勵。對于情況嚴重的學生要學會及時匯報，給予疏導。

二、制定相應的規章制度，加強部內成員的聯系

例會制、考勤制。明確到各個成員的責任，分工明確，建立各組干事各區域負責人檔案，定期對其工作情況進行評估。

2、制作心理部通訊錄，加強心理部各成員之間的聯系，及時交流工作經驗及心得。

三、開展新生心理健康講座，做好大學生心理健康普查

1、開展新生入學心理健康講座，解答新生入學的心理疑問，使得新生更快的進入大學生角色，盡量縮短其適應期，幫助他們早早進入大學的學習與生活。

2、做好大學生心理健康普查，及時發現身邊有異常狀況的同學，便于采取有效措施幫助他人。同時加大對心理健康知識的宣傳。

四、策劃開展第三屆 陽光伴我行 愛心捐書活動，申請 心語 信箱

1、活動計劃：以班級為單位，進行愛心捐助心理學書籍及勵志類文學書籍等，其所捐書籍將放置于護理學院心理咨詢室，提供同學們借閱。其活動主要目的為了給同學們提供更多的心理學知識，使同學在大學的學習生活中能更好的適應，遇到困擾時能夠自我宣泄，自行安慰。并具備一定的心理健康知識，達到助人自助的原則，同時擁有良好的心理健康素養。

及朋輩心理咨詢員解答，定期制作海報展出宣傳。

五、定期召開心理部例會

心理委員會議，討論近期各班上出現的異常情況并探討解決的辦法，情況嚴重的及時向心理負責老師反映。

宣傳同學們能夠利用課余時間段，認真學習有關心理學方面的知識，加強自身心理素質，來更好的幫助身邊其她同學，達到助人自助的原則。與此同時加強與各部門的交流與溝通，互相合作，相互進取。

六、20xx年10月朋輩心理咨詢員評優工作

于20xx年10月將對上級朋輩心理咨詢員進行評優工作，屆時將在同學中加大宣傳力度。2018年心理部工作計劃工作計劃。

護理科醫生工作計劃（16）

作為一個管理科專業人士，多年的工作經驗讓我深刻了解到一個高效的工作計劃對于管理科工作的成功至關重要。在這篇文章中，我將根據我的多年工作經驗，為你介紹一個高效的管理科工作計劃。

一、制定目標和策略

制定明確的目標是一個高效工作計劃的關鍵。通過分析當前的狀況和業務需求，確定你想要在一定時間內實現的目標。確保這些目標是具體、可量化的，并與你的團隊和公司的整體目標保持一致。

制定實施策略。根據目標，思考如何實現它們。這可能包括分配資源、制定時間表、確定關鍵里程碑和采取必要的行動等。確保你的策略是可行的，并能夠帶來實際成果。

二、分解任務和制定計劃

將目標分解為可管理的任務是一個有效的工作計劃的基礎。根據目標，確定每個任務的具體步驟和時間要求。將任務分配給團隊成員，并確保每個人都了解他們的職責和時間表。這樣可以提高工作效率，并確保任務按時完成。

在制定計劃時，要考慮到有限的資源和時間。合理評估每個任務的優先級，并確保團隊成員的工作負荷是合理的。在制定計劃時，要充分考慮潛在的風險，并為風險制定相應的預防措施。

三、建立有效的溝通渠道

在管理科的工作中，建立高效的溝通渠道是至關重要的。及時、準確地向團隊成員傳達任務和目標，并與他們保持良好的溝通。定期召開會議，以了解每個人的進展情況，并解決團隊面臨的問題和障礙。

除團隊內部溝通外，還與上級、同事和業務合作伙伴保持緊密聯系。建立良好的合作伙伴關系，并確保工作計劃與公司的整體戰略保持一致。及時向上級報告工作進展和結果，并尋求反饋和支持。

四、制定績效評估和迭代計劃

工作計劃的績效評估是確保工作計劃持續改進和適應變化的關鍵。定期評估團隊成員的績效，并與他們一起討論工作進展、問題和改進措施。根據評估結果，調整計劃并制定相應的迭代計劃，以確保目標的達成。

及時應對計劃中的變化是一個高效工作計劃的重要組成部分。在快速變化的環境中，靈活和敏捷的行動是必不可少的。確保你的工作計劃可以適應變化，并調整資源和策略，以適應新的情況和需求。

一個高效的管理科工作計劃需要明確的目標和策略，任務的分解和計劃制定，有效的溝通渠道，以及績效評估和迭代計劃。這些是我多年工作經驗中總結出的要點，希望對你在管理科領域的工作有所幫助。記住，持續改進和不斷學習是一個高效工作計劃的核心要素。

護理科醫生工作計劃（17）

一、加強制度研究，促進自律會工作的制度化與規范化。本學期自律會將重點完善并落實《學生宿舍安全衛生管理規定》、《學生宿舍鑰匙管理規定》以及《學生宿舍作息安排》等相關制度，拾遺補漏、廢立結合，力求通過制度規范實現學生的自我教育、自我管理和自我服務。

二、養用結合，不斷優化自律會學生干部隊伍。上半學年第三周，自律會將通過內部推薦與結構化面試相結合的方式組建新一屆自律會AB類干部。同時，各部門也將根據實際情況吸收一批新成員，并計劃于第五周完成對所有新成員的培訓。下半學年，自律會將聯合我系其他學生組織共同開展AB類學生干部的.公開競聘工作，進一步提升學生干部隊伍的科學化配置。

三、加強組織內部建設，實現“五根手指成一掌”的聯動作用。辦公室、管理部、督導部、宣傳部、活動部五個部門既要分工明確、各司其職，又要相互協調、形成合力。上半學年第七周，自律會將召開自律會全委會暨舍長大會，各部門也將陸續開展崗位技能競賽、部門內部交流會和部門內部聯歡會等活動，通過比、學、趕、超的方式逐步向學習型組織邁進。

四、加強與兄弟系之間的交流合作，實現優秀資源共享。上半學年，我系將與經濟系、新聞系等兄弟系共同開展富有教育意義的學生活動，通過同臺競技培養和提升學生的綜合素質能力。同時，要著力探索不同系別間的自律會學生干部交流掛職的可行性路徑（初步計劃與新聞系先行先試），共取他山之石。

五、加強宿舍安全衛生監管，營造文明和諧社區。針對新學期院系領導提出的宿舍安全衛生工作指導思路，下一步，各部門要精心組織策劃，及時整改夜間遲歸、違規用電等違規違紀現象，加大宿舍衛生檢查與宿舍公共財產清查力度，切實做好畢業生的鑰匙交還手續，確保畢業生安全有序離校。

六、加大組織宣傳力度，擴大組織影響力。在繼續辦好管理系社區文化節的基礎上，要力求在內容和形式上有所創新。要更新和豐富自律會網站內容，注重網站建設的科學性和時效性。同時，要廣泛征求師生意見，組織編輯新生軍訓后的新一期《律動家園》，力爭在學科品味和組織特色上尋求新突破。

七、嚴格執行財務三級審核，節約部門開支。為了保證部門的經費開支有賬可查、有據可尋、去向清晰，每一筆的開支都須提前預算并經得指導老師和團委書記同意，經辦人注明用途并簽字，主管財務老師審批，并報系學生工作領導小組證明方能報賬，最后還要向師生進行財務公開，確保各項開支的真實性和合理性。

護理科醫生工作計劃（18）

20xx年，是全面深化財稅體制改革的關鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。財政工作總的指導思想是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業務工作要求，圍繞建立現代財政制度的總目標，堅持穩中求進、改革創新，繼續實施積極的財政政策，著力支持轉方式、調結構；深化財稅體制改革，完善預算管理制度；健全政府預算體系，加強預算統籌力度；調整財政支出結構，優先支持社會民生事業發展和重點領域改革；嚴肅財經紀律，進一步規范財政行為，為全市經濟社會健康發展提供有力的財力保障。

一、認真落實積極財政政策

堅持供需兩側發力，促進經濟穩定增長。一是統籌發揮好政府資金的引領帶動作用，各項資金，優先保障全市性重大工程和重點民生項目，努力完善城鄉基礎設施配套，改善城鄉居民生產生活條件；二是按照上級統一部署，深入推進收入分配改革，提高居民收入水平，增強居民消費能力，發揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退稅增量的重要契機，全面落實促進外貿發展各項財政政策措施；通過落實稅費減免政策，完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施，積極支持鼓勵小微企業創新發展。四是大力支持產業轉型，出臺更加有利于企業發展的政策措施。設立企業應急扶持基金，強化中小企業服務平臺功能，打造良好營商環境，在提升傳統產業綜合競爭力的同時，積極推動主導優勢產業和戰略性新興產業快速成長。

二、進一步健全和完善政府預算制度

落實國務院《關于深化預算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關于深化財稅體制改革的意見》，加快建立公開透明的現代預算制度和結構優化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系，實現國有資本經營預算、社會保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進“三公”經費和預算公開。20xx年起，除涉密信息外，所有使用財政撥款的部門和單位，均公開部門預決算和“三公”經費預決算。三是建立項目滾動安排機制。20xx年起，各部門專項支出要編制三年規劃，實行財政資金分年度滾動安排，提高預算統籌能力。四是加強項目預算績效管理。落實《XX市預算績效管理條例》要求，市級直接承擔的支出，除對人對物有明確補助標準的外，納入預算績效評審范圍，評審結果作為下一步預算安排的參考依據，真正做到“用錢必問效、無效必問責”，強化支出責任和效率意識。五是完善重點區位、工業基地等預算體制。按照財政財務規范化管理要求，完善重點區位、工業基地等預算體制，加強國庫集中支付及公務卡等制度落實，分清財務職責，堵塞管理漏洞。

三、全力以赴促進財政增收

20xx年，地方公共財政預算收入目標為91.7億元，比上年度增長16%。為確保收入目標完成，一要及時分解落實收入任務目標，進一步完善收入考核。結合以往鄉鎮收入實際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數為基數，按16%的增幅下達各鎮確保任務目標，按增長21%的標準下達力爭任務目標。同時，加強與稅務部門的對接，及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改，不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應收盡收。要加強與上級財源管理部門的對接，充分發揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結合《XX市稅收征收協助條例》的貫徹落實，將社會綜合治稅工作納入對相關責任部門的考核，進一步明確國土、房產、城建、公安等涉稅部門工作職責，強化綜合治稅內部相互制約機制，實現涉稅信息互通共享，完善協稅護稅獎懲機制，增強協稅護稅工作主動性。三要發揮財政資金導向作用，進一步夯實財源建設基礎。在中央清理稅收優惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續根據企業對當地稅收貢獻情況安排扶持資金的同時，結合實際選擇不同的掛鉤指標兌現資金，通過股權債權、投資基金、配置資產、項目扶持等方式兌現，逐步減少對企業直接無償補助；繼續完善政府性資金存放與金融業貢獻掛鉤激勵機制，引導金融機構加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實財稅減收免收優惠政策，優化經濟環境，聚力助推實體經濟加快發展，為地方增收奠定堅實的財源基礎。

四、多措并舉保障重點項目建設

努力探索融資新模式，全力籌措和調度資金，扎實推進藍色硅谷核心區、汽車產業新城、國際商貿城、創智新區、即墨古城等重點項目建設，為打造產城融合的功能區提供堅實的財政支持。以國資運營中心的成立為契機，進一步完善國有資產管理體制，加強各類國有資產的集中統一監管，提高國有資產監管與運營質量，確保國有資產保值增值。落實國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》，規范政府融資平臺監管，將政府債務納入預算管理，積極化解和規避財政風險，保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規范流程開展項目建設和運營，引導各建設單位積極吸引社會資本參與融資、建設和經營，力爭盡快形成一批有代表性、有影響力、可復制、可推廣的ppp項目實施范例，實現政府、企業、社會多方共贏。

五、進一步深化支出管理改革

優化資金支出結構，在保持行政成本基本穩定的同時，支出向基本民生保障和一般公共服務、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實山東省人民政府《關于貫徹國發[20xx]62號文件全面清理規范稅收等優惠政策的通知》精神，對違法違規或影響公平競爭的財稅優惠政策進行全面清理規范，逐步改變競爭性領域專項資金投入方式。二是強化預算約束。預算經人大批準后，非經法定程序不能調整，預算未安排事項原則上不能支出，年度執行中除救災等應急支出通過預備費解決外，一般不出臺新增當年支出的政策。三是對各項重點支出據實安排、優先保障，不再采取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續深化國庫集中支付和公務卡制度改革，穩步推進財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所占比例，擴大公務卡消費結算范圍，逐步壓縮公務性支出使用現金的空間，提高財政資金運行效率。五是嚴格執行上級厲行節約反對浪費的有關規定，按照我市出臺的相關管理辦法，從嚴控制一般性支出，努力降低行政運行成本。

六、全面落實“雙基雙民”任務目標

“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務目標，要按照五個更加注重要求，按照財政部門的職責分工，與相關單位密切配合，圍繞群眾關注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環節，制定具體工作方案，認認真真、扎扎實實抓好落實，使“雙基雙民”工作成為新的常態化工作，更好地服務和保障全市發展大局。一是調整財政支出結構，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進民生投入穩定化、制度化和常態化。二是加大對民生領域資金使用監管力度，突出對財政專項資金進行績效評價，努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預算等領域的政府信息公開力度，自覺接受社會監督。

七、持續加強財政系統自身建設

通過加強財政系統的自身建設，為財政改革發展提供持久的動力。一是切實抓好學習培訓。要堅持問題導向和需求導向，按照缺什么補什么、干什么學什么的原則，全方位加強干部教育培訓，引導干部職工學習新理論、了解新知識、掌握新本領。要有針對性地組織培訓，為更好地執行各項政策和制度規定奠定基礎，形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作，健全財務人員繼續教育培訓制度，不斷提升基層財務人員的綜合素質。二要加強內部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上，強化財政資金分配使用、國有資產監管、政府投資審核、政府采購監管、公共資源轉讓等重點領域的行政權力制約，實施定崗定責、細化風險、控制節點、加強監督、強化問責，有效防范各類業務和廉政風險。三要認真落實黨風廉政建設主體責任。切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責、落到實處。各科室單位要深入開展紀律教育，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，遵循組織程序，服從組織決定。要以上率下，層層傳導壓力，級級落實責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創一流”的創先爭優精神和工作理念，增強創新意識。要對照全省乃至全國的先進找差距，明確方向求突破，形成學先進、趕先進、超先進、創一流的濃厚氛圍。強化工作創新的考核機制，充分調動大家創新工作的積極性。通過落實責任分工，明確完成時限，加強過程控制，實施跟蹤監控，集中力量加以推進，推動財政重點工作重點突破。

20xx年，財政發展任務將更加艱巨繁重。全局上下要繼續凝心聚力，團結一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態和工作作風，全力抓好各項工作的推進和落實，努力為爭當全省縣域科學發展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進、加快建設開放型現代化城市做出積極的貢獻。

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