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實習范文|租房裝修工作總結(集錦十五篇)

發布時間:2020-10-02

租房裝修工作總結(集錦十五篇)。

? 租房裝修工作總結

20xx年,我以總經理 的身份 工作,主要負責以下工作:

一、受總經理委托,協助總經理對企業的重大經營問題進行決策及日常管理,協助、協調各部門之間的工作。

二、受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理和公司負責。

三、負責協助、指導公司年度計劃產值的完成及各部門任務的完成。

20xx年底,公司制訂了09年產值計劃目標,根據宏觀的戰略目標各部門又進行了細部計劃的安排。公司制訂總部任務700萬元。在孟總正確領導及幫助下,經過全體員工一年的共同努力,我們雖然取得了一定的成績,但與預期計劃產值還有一定距離。

回望20xx年的家裝市場應該說是風云變幻。它既讓我們體味到了什么是真正的幸福,同時又讓我們體味了急速下滑的無耐與困惑!09年留給我們很多的思考。08年底,受全球金融危機的影響,直接導致樓市低迷,而樓市低迷引發了多米諾效應,持續紅火了近十年的家裝行業在09年普遍不被看好。

相對于20xx年底的悲觀預期,20xx年上半年的公司的業績產值不僅沒有萎縮,反而節節攀高,一路飄紅,公司09年前兩個季度完成業績近400萬元,比去年同期(306萬)增長20.9%,在徐州家裝市場高唱凱歌。但是09年下半年,與樓市聯系緊密的裝飾建材遭遇到了一個前所未有不同常態的“冷冬”,金融危機的多米諾效應真正的波及到了徐州家裝行業,市場的快速下滑,讓我們知道了什么是冰火兩重天的滋味,面對日益惡劣、持續低迷的市場環境,我們每前進

一步都很難。在嚴峻的現實面前,我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,各部門齊心協力,想辦法,找對策,共渡難關。同時公司加大改革力度與步伐,重新裝修辦公環境、改革工程部模式,提升材料品質,引進了5S標準化樣板工程體系、設計院三位一體式的設計所模式改革,主材一站式購物館的建立等一系列舉措都為20xx年的市場作足了充分的準備。

20xx年全年公司共完成519.8259萬元,其中市場部完成233.7133萬元的成績。

五、圍繞公司宣傳和市場營銷,負責公司各種活動的指揮、企劃工作。協助孟總全程指揮、策劃并參與了以下工作:

針對09年上房的小區如:小康人家、錦繡年華、軍援新城、貴邦俊園、山水華美、泉山森林海、綠地世紀城、匯源置地、阿卡、濱湖三期等小區分別舉行了:09年1月11日《跨年度工程團裝會7戶》、2.14日《09首屆裝飾狂歡節8戶》、3.1日《第2屆裝飾狂歡節3戶》、3.8日《家裝博覽會5戶》、

3.21《第3屆裝飾狂歡節12戶》、4.5日《第4屆裝飾狂歡節》、4.19《第5屆裝飾狂歡節6戶》、20xx.5.3《5周年慶典大型簽約特供會12戶》、《 夏季裝飾狂歡節》《5S標準樣板工程簽約洽談會》《 秋季裝飾狂歡節》《 跨年度工程征集簽約洽談會》等20場活動。

六、對公司品牌、形象進行有效的營銷、媒介宣傳。

1、多期 《都市晨報》《彭城晚報》報紙、雜志、網絡廣告;多屆大型活動及會議營銷活動的平面宣傳、《完全家裝手冊》、《快樂裝修導報》印刷品及廣告噴繪的制作工作。

八、及時組織完成總經理,公司所需部分文件的起草和有關文字材料的擬制。

九、問題與不足 曾經有一句話,對我影響很深,叫做事先做人。但我站在企業管理者的角度上,深刻地體會到另外一點:那就是做事就不要做人,做人就不要做事。更多的人衡量得失只是問你:結果怎么樣?!不要怕得罪人,只要是為了工作,為了公司。做事情一定要有魄力,要有執行力。更多時候需要做的只是——不停地努力工作,不停的默默表現——爭取成功。所以20xx年我包括在坐的各位要在工作方法上有一個質的改變。二十一世紀工作生存法則就是:建立個人品牌,把你的名字變成錢。由于自身在專業知識上的限制,雖然比去年有所進步,但掌握仍然不夠,特別是對設營部員工的培訓、教育、學習指導力度還不夠。

20xx年計劃:抓住20xx,決戰20xx

一、20xx年部門計劃完成產值

20xx年的市場預期應該不錯,09年的樓市持續火爆,金融危機的影響已經遠去,據不完全統計,20xx年上房的小區將達到40多個,所以公司針對20xx年的市場預期制訂以下任務量:

公司全年計劃產值保底1000萬。

市場部 萬

單位:萬元

我們在新的一年里一定要堅定信心,迎難而上,創造新業績,譜寫新輝煌。

二、20xx年,我想我應該從以下幾個方面來開展我們的工作:

1、根據市場形勢變化及時加強市場推廣、宣傳力度,并在20xx年上半年加強投放有效媒體廣告的力度,尤其是電視和廣播媒體的硬廣,進一步加強紅地球裝飾品牌的市場知名度。

2、市場營銷要有新的突破。以“5S標準化樣板工程”為核心營銷亮點、圍繞它開發新的思路。尤其是客服部代表在小區駐點時可以結合我們公司在各小區的5S標準化樣板工程進行洽談客戶,這樣會更有說服力,會更有效,更直接。

3、加強與物業、工會的前期合作,配合會議營銷,開展“家裝課堂”進小區活動。

4、在鞏固現有的市場份額基礎上,加強會議營銷,運用各種有效促銷方式,確保市場的占有率,有目的的策劃活動?,F把20xx年會議營銷活動策劃方案(草案)具體時間及安排情況匯總如下: 1月23日 《虎虎生威之新年團裝盛宴》3月6日 《第2屆裝飾狂歡節暨春季簽約洽談會》

3月27日 《第3屆裝飾狂歡節暨春季簽約洽談會》

4月25日 《 周年慶典簽約特供會》

5月1日 《紅地球五一七天樂促銷活動》

6月6日 《第6屆裝飾狂歡節暨簽約洽談會》

7月3日 《第7屆裝飾狂歡節暨夏季簽約洽談會》

8月1日 《第8屆裝飾狂歡節暨8大裝修風格解析會》

9月5日 《第9屆金秋裝飾狂歡節》

10月1日 《十一七天樂促銷活動》可在10月1日前做專場 11月6日 《第11屆冬季裝飾狂歡節》

12月12日 《聯合廣播電臺 跨年度樣板工程征集特供會》 以上活動具體時間和密度視實際情況而定,整體嚴格控制在12——14次。裝飾狂歡節是設營部集中客戶簽約的舞臺,但20xx年不論是裝飾狂歡節還是數次家裝文化節等大型展會活動有效客戶數量和質量都比20xx年同期有所下降。

在20xx年3月、五一、十一,可能會有市裝飾協會等單位或媒2月27日 《第1屆裝飾狂歡節暨新年簽約洽談會》

? 租房裝修工作總結



為了保障住房安全和居住環境的衛生,裝修消毒工作必不可少。在此次裝修工作中,我們把消毒工作貫穿始終,采取了多種措施,以達到徹底、有效、安全的消毒效果。



一、消毒前的準備工作



在進行消毒工作之前,我們首先要做好準備工作,包括著裝、消毒工具及藥劑配制。為了避免交叉感染,我們穿上了專業的工作服,并戴上手套、口罩和安全眼鏡。我們還準備好了常用的消毒工具,如噴霧器、消毒洗滌劑、消毒液等。除此之外,我們還需要對消毒藥劑進行配制,以獲得滿足殺菌效果的濃度。



二、消毒工作的具體步驟



1. 消毒地面



在消毒地面時,我們首先要保證地面的清潔,然后使用消毒液或消毒洗滌劑進行擦拭或清洗。消毒時要注意藥劑的使用量和濃度,不要過量或過濃,以避免藥劑對環境產生污染。



2. 消毒墻面



在對墻面進行消毒時,我們要根據墻面的材質選擇不同的消毒方法。對于木質墻面,我們可以采用噴霧消毒的方法;對于瓷磚、大理石等不易吸附細菌的墻面,則可使用擦拭消毒的方法。



3. 消毒家具



在處理家具時,我們要先將表面的灰塵和污漬清除干凈,然后使用消毒液或消毒洗滌劑進行擦拭或清洗。為了避免損壞家具表面,我們可以先在不起眼的地方試用消毒藥劑。此外,要注意及時清洗消毒液或藥劑殘留。



4. 消毒裝飾品



在對裝飾品進行消毒時,我們需要根據裝飾品的材質選擇不同的消毒方法。對于乳膠漆、塑膠制品等易受到消毒藥劑影響的物品,我們可以使用噴霧消毒的方法;對于金屬類物品,則可以使用浸泡消毒的方法。



三、消毒后的處理工作



消毒工作完成后,我們要及時清理消毒藥劑殘留,避免對人體和環境產生污染。對于需要經常接觸的物品,如桌面、門把手等,我們要定期進行消毒,以保證住房健康和居住環境的衛生。



四、總結



通過本次消毒工作,我們深刻認識到消毒工作對于住房衛生和人體健康的重要性。我們將繼續加強消毒工作,不斷提升消毒技能和方法,為居民提供更健康、安全的居住環境。同時,我們也呼吁廣大人民加強個人衛生意識,定期消毒清潔住房,共同打造美好家園。

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裝修是一個家庭或者辦公空間重要的環節,它可以改變一個空間的格局,提升居住或者辦公環境的舒適度,因此,裝修招標工作尤為重要。裝修招標工作是指在進行裝修項目時,通過發布招標公告,并接受各方公司的投標,最終選擇一個合適的裝修公司來完成整個裝修項目的過程。下面,將詳細介紹裝修招標工作的總結。


在裝修招標工作中,最重要的是準確的制定招標要求和規定。在開始招標工作之前,我們需要對整個裝修項目進行全面徹底的規劃和設計,并根據預算和需要確定裝修工程的范圍,明確各個環節的需求和要求。在制定招標要求和規定時,我們需要注重細節,確保所有的要求都能夠清晰明確地表達出來,避免后期的糾紛和爭議。


招標公告的發布是裝修招標工作中的關鍵一環。招標公告是向各家裝修公司傳達我們的需求和要求的途徑,因此,它的內容和形式都需要認真考慮。在招標公告中,我們需要詳細列出裝修項目的基本信息,包括工程范圍、施工期限、預算等重要內容,并對投標人的資質要求進行明確說明。同時,我們還需要注明投標文件的提交截止時間和地點,以及聯系方式,確保裝修公司能夠及時聯系到我們,并按時提交投標文件。


對投標文件的評審是裝修招標工作的重要環節。接收到投標文件后,我們需要按照預先設定的評審標準對每份投標文件進行綜合評估。在評審過程中,我們需要關注各家公司的實力和資質,包括公司的歷史業績、人員組成、施工能力等方面。同時,我們還需要對投標報價進行細致比較,確保選擇到的裝修公司既具備良好的施工能力,又提供合理的價格。


與中標公司簽訂合同是裝修招標工作的最后一步。在簽訂合同之前,我們需要對中標公司的報價和施工方案進行再次確認,確保沒有任何疑問和理解上的偏差。同時,我們還需要明確規定合同中的各項條款和責任,確保雙方的權益都能夠得到保障。簽訂合同后,我們需要按照合同約定的時間和流程進行施工監督,確保裝修工程能夠按時、高質量地完成。


裝修招標工作是一個全面細致的過程,需要考慮到眾多細節和要求。只有通過準確的招標規定、明確的招標公告、細致的投標文件評審和合理的合同簽訂,我們才能選擇到合適的裝修公司,確保裝修項目的順利進行,并達到我們的期望效果。裝修招標工作的總結,就是要不斷總結經驗,提高工作的質量和效率,為后續的裝修工程提供有益的參考和借鑒。

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隨著社會的發展和人們生活水平的提高,裝修行業逐漸興起并發展繁榮。而在裝修過程中,電工則扮演著至關重要的角色。他們負責安裝、維護和修復各種電氣設備,并確保家庭和商業建筑物的供電安全。為了總結裝修電工的工作內容和經驗,下面將詳細介紹該行業的工作職責以及所需技能和知識。


裝修電工的工作職責主要包括以下幾個方面:


1. 安裝電氣設備:裝修電工需要根據建筑設計圖紙和電氣布線圖安裝各種電氣設備,如插座、燈具、開關等。他們必須熟悉不同設備的標準安裝方法,并確保設備安裝牢固、穩定和符合安全規定。


2. 檢修和維護電器設備:裝修電工需要進行電器設備的定期檢查和維護,以確保各種電氣設備的正常運行。當電器設備出現故障時,他們需要迅速定位問題,并進行修復或更換受損零件。


3. 接線和布線:裝修電工需要進行電氣線纜的接線和布線工作。他們必須熟悉不同電纜的規格和用途,并遵循相關安全標準進行正確接線。他們還需要將電線隱藏在墻壁或地板之內,以美觀整潔的方式進行布線。


4. 配電箱的維護和管理:配電箱是整個建筑物的電源控制中心,裝修電工需要負責維護和管理該設備。他們需要檢查電線和連接器的狀態,確保安全可靠。他們還需要定期檢查電箱的跳閘保護器和漏電保護器,以確保其正常工作。


5. 遵守安全規定:裝修電工需要遵守各種安全規定,如佩戴防護手套、護目鏡和安全鞋等。他們需要確保工作場所的安全,避免電擊和火災等意外事故的發生。


為了勝任裝修電工的工作,他們需要具備以下幾方面的技能和知識:


1. 電氣知識:裝修電工需要具備扎實的電氣知識,包括電路原理、電器設備的工作原理以及各種電氣設備的安裝和維護方法。


2. 手工技能:裝修電工需要具備良好的手工技能,能夠熟練使用螺絲刀、鉗子、電鉆等工具,并能夠進行精確的測量和線纜剝離等操作。


3. 解決問題的能力:裝修電工需要具備解決問題的能力,在面對電器故障時能夠快速準確地定位問題,并采取相應的措施解決。


4. 安全意識:裝修電工需要具備強烈的安全意識,在施工過程中能夠嚴格遵守各項安全規定,確保自身和他人的安全。


裝修電工的工作是一項既需要技術和知識,又需要經驗和判斷力的行業。他們需要不斷學習和提高自己的專業知識,在實踐中不斷積累經驗,以確保各種電氣設備在安裝和維護過程中的正常運行。

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本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規章制度,盡快融入到公司的企業文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xxxx年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

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裝修前臺工作總結

隨著社會的不斷發展,人們對于生活環境的要求越來越高。而裝修作為一個與人們生活息息相關的行業,也因此得到了越來越廣泛的關注。作為裝修公司的前臺工作人員,在公司中扮演著非常重要的角色。在這篇文章中,我想分享我在前臺工作中的體驗和總結。

一、 具體工作內容

1. 接待來訪者:當來訪者來到公司時,首先要做的就是禮貌地問候并確認他們的來訪目的。我們要根據來訪者提出的問題,給予專業的答復,并協助安排面談時間。

2. 管理前臺:前臺是公司的門面,因此我們要確保前臺的衛生干凈、設施齊備,并且提供舒適的環境,讓來訪者感到溫馨和舒適。此外,前臺要保證每天按時開門,以免影響公司進出的順暢。

3. 電話接聽:前臺的電話通常是公司的主要聯系方式之一。我們需要準確地響應并回答來電,同時也要保留大家的留言,并盡快轉交給相關的部門。

4. 文件管理:前臺負責管理公司收到的文件,并將其交給相應的部門。我們還需要維護公司檔案,并隨時更新公司客戶檔案,保證客戶信息的準確性。

5. 擔任客服角色:裝修是一個復雜的行業,很多客戶會遇到各種疑問和問題。作為公司的前臺,我們需要積極傾聽客戶的需求和訴求,并給予專業的建議和解決方案,讓客戶感到滿意。

二、 重點工作

1. 維護良好的公司形象:前臺作為公司的門面,我們需要注重形象的維護。無論是穿著得體還是儀態端莊,都要注意細節和形象的舒適度。

2. 增強溝通能力:作為前臺工作人員,我們要與各種不同類型的人打交道,因此良好的溝通能力非常重要。我們要注重聽取對方的要求和關注點,并以專業的態度和語氣進行回答。

3. 具有耐心和細心:前臺工作需要考慮到客戶的需求,每個客戶都有不同的要求和情況。因此,具有良好的耐心和細心能夠讓我們更好地去理解客戶的要求,給予專業的建議和幫助。

三、 應對工作中的困難

1. 應對瑣碎的工作:前臺工作中往往會涉及到各種瑣碎的工作。例如:安排電話、郵件、傳真等多種形式的信息溝通,處理文件等等。需要我們具備細心和耐心的特質,以便更好地完成工作。

2. 沢不同客戶的要求:作為前臺工作人員,需要處理多種不同類型的客戶:有的是對裝修行業有一定了解,有的則是完全不了解。不同類型的客戶有不同的需求,需要我們有適應不同類型客戶的能力,并對每個客戶給予專業的回應。

四、 工作小結

作為公司前臺工作人員,我們需要樹立良好的服務意識,以客戶為中心,為客戶解決問題并為客戶提供專業的建議。我們要通過不斷的學習和積累,提升自己的專業素養,以更好地完成前臺工作中的各項任務。最重要的是,我們要保持良好態度,積極應對各種困難,不斷地提高自己的能力。

? 租房裝修工作總結

時光荏苒,在濟南已經是第二個冬天,回顧這小一年的工作感慨許多,首先感謝公司領導的關心和支持,感謝公司各部門的協調和幫助。截止20xx年11月底,濟南居然之家北園店的各項工作基本上已經告一段落。應要求,在這里我只簡明扼要的總結一些我們在濟南居然之家北園店中的工作情況,所出現的問題及過后一些反思。

一、現場管理方面

現場管理是我工作的核心和重點,主要分四方面的細化管理,從安全、進度、質量、技術四要素進行控制管理。

1、總體來說,濟南居然之家北園店項目的前期進度相對理想,在諸多問題的情況下,還是按時完工開業,但卻存在一些遺留問題。這些遺留問題與我們最初搶工期是分不開的,所謂“羅卜快了不洗泥”。5月1日開業以后,后續問題漸漸暴漏出來,具體出現了以下問題:

(1)每逢下雨外立面及外墻漏水,以及A門的水往里趟。

(2)消防卷簾方面無論是施工質量還是產品質量嚴重不合格,給后期造成很大的隱患。

(3)前期拆除時對一些東西保護措施不太到位,只是后期不斷地去維修。

(4)部分施工單位質量不能保證,致使后期去彌補。

后期這些問題出現的主要原因是在于前期施工階段,先施工階段也有一定的責任,例如合同管理、技術措施、施工隊任用等方面??陀^來講,這個工地進步首先是值得肯定,成績的背后是有許多的教訓與彎路,好的團隊是能夠正視自己的教訓與彎路,以使我們未來走的更遠。在這小一年的時間尤其是5月1日到現在,我們深刻反省,總結了如下幾點原因:

(1)個別控制節點工期不能如期兌現,施工隊進場時間滯后。

(2)各個專業之間不能及時溝通,缺少總體一個類似于總工程師的人員。

(3)部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。

(4)年輕一些項目管理人員專業知識和經驗不足,不能有前瞻性。

2、安全與文明現場管理工作

安全方面我認為是重點中的預防點,是一切工作的前提條件。裝修方面相比較于土建還是安全系數較高的行業,但也不能掉以輕心,所謂“事由有一萬,萬里有一”。在施工過程中,反復貫徹于管理人員及施工人員,制定明確的規章制度,要求誰逮住違規者,罰款獎勵誰的原則。做到了人人都是安全員,都是監督者。甚至項目部人員全部佩戴紅袖章,真正做到了大事故率為零。這其中與居然的幫助是分不開的。

文明方面也是施工項目中不可忽略的一項工作,前期拆除的時候因為場地、工期、的限制,并沒有做到很好。在場地外圍沒有硬質圍擋的情況下,做到了場地外圍干凈,并沒有引起市政方面的投訴。為公司節省下做圍擋的資金。

但是初期項目部消防意識淡薄,施工人員住宿房子沒有要求配備滅火器等,對于這些,我們是后知后覺??陀^的講,我們開始是想省資金,但現在發現有些資金是根據自己的公關能力來節省的。

3、技術資料及圖紙方面

我覺得成熟團隊是能夠雷厲風行的,各個方面都要跟的上。尤其是技術交底和設計變更更要如此,這對避免可能出現的爭端起到非常重要的作用。濟南居然之家是一個偏大的工地,在資料圖紙上各配備了一個人員,這是應現場要求的。

二、溝通與協調

記得畢業時最后一堂課老師說過一句話“做工程多溝通”。確實如此,溝通與協調是消除誤解、減少分歧、化解矛盾最好的武器,表現在工程上是能避免很多搶工再返工的現象。好的溝通協調需要好的關系,好的關系基礎上再去溝通往往會起到事半功倍效果。部分溝通協調是需要先處人的,初出茅廬的我這方面顯得很弱,勵志,不過我學到一個方法,那就是先聽后說,有道是“要做人先學話”。且形且體悟吧!這是一個跨行業的技能,值得學習一生。

1、與甲方和監理的溝通

在前期工作中基本上中規中矩,項目開展相對較為順利,偶爾出現的摩擦也能夠寬容解決。這其中也與公司的公關有關。但是后期隨著問題出現,反而改變了對他們的認識。一個好的工程質量不能夠依靠外力來幫助,自身應有自我要求的意識。就如同人要長大就不能溺愛的去慣他。只有自我要求較高才能進步,否則得過且過在市場上只能依靠通過壓低價格來競爭。現在我時常會想如果當時他們要求的再嚴厲些的話,現在就不用再費這么大的勁了。但這并不是說就什么事情都要求他們嚴格了,畢竟這還與成本控制有關系。

2、與施工隊伍的溝通

他們與我們溝通往往帶有糊弄性,一不小心就被他們帶溝里了,所以對于他們我體悟到的就是這個兩個字:原則。現在覺得寬容別人就是給自己找麻煩了。

3、專業之間的溝通

我覺得項目部最大不足就是各專業之間不能及時有效的溝通,缺少整體部署,不能夠按照工藝流水施工,拆了重做的事情時常發生。這給后期工作帶來很大的麻煩以及給公司帶來損失。例如:甲方變更上要求在某一地方增加一個圍墻,這份變更看似只和木工有關,其實這個圍擋做起來之后某個設備就沒有施工空間了。再例如,歐式區域做好的噴淋頭忽然發現這個地方是石膏線。要求施工隊返非他們原因的工作這是有條件,而公司是不能隨便給簽證的,施工隊當然不服管理,這就是管理人員受憋屈的原因。

三、工作中不足的改正

1、優化施工隊伍,對施工隊伍建檔,對他們的施工工藝進行評分,并把這些評分計入檔案。這些檔案里面還應包括他們曾經做過的工程,年效益,社會背景,社會口碑,工人分布、素質,以及其他部分,我認為選拔隊伍的時候不能光憑的價錢低來決定,還應考慮檔案情況,其中施工評分有施工管理人員進行打分。

2、施工管理人員要加強對施工隊的領導力度,做管理嘛,還是要管的。要管沒有力度是不行,而這個力度沒有一定權力是不行的。對施工隊伍進行評分,審核他們的款項,以及申請獎金和扣款。權力往往是與責任相輔相成的,這就要求管理人員正直負責,要求領導信任。這本身是個矛盾的,但又是個矛盾的結合體。

3、對員工時常進行專業培訓,21世紀是個瞬息萬變的時代,稍不注意就會被淘汰,只就要求我們不斷學習充電,這樣才能緊隨時代步伐。我們要制定公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術的高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創造性的激勵辦對人員進行考評,給員工創造各種鍛煉和學習機會。其實企業培訓只是公司軟實力的一部分,建立和發展公司軟實力是企業成熟的標志,一個公司的發展不只是規模的擴大,也是公司文化的傳承發展。

4、健全公司配置,正如周總所言我們應該有強大的技術團隊,這個技術團隊要有針對性、專業性、時效性、科學性。他根據工程項目需求服務于項目,他要有許多證書,能不需要掛靠自己攬工程。

新的一年馬上就要來了,只要我們想要進步并且大膽的向前走,走了彎路、遇到彎路不要怕,停下來想分析一下問題繼續向前。偶有碰壁也不怕,換個方向走,不斷改革以使自己左右逢源。在膽怯的時候不防信任,在懊惱的時候不妨寬容。自我反省者的同時也要看看前方的行者,學一學他人。以優異者為師,與成功者為伍?;剡^頭就會發現自己已經走出去很遠了。

? 租房裝修工作總結


一、


租房從業工作是現代社會不可或缺的一部分。隨著城市化的不斷發展,越來越多的人選擇在城市中居住和工作,而租房成為他們不可回避的問題。作為從業人員,我在這篇文章中將分享自己在租房從業工作中的經驗和總結。


二、了解市場


了解市場是租房從業工作的第一步。要準確把握市場需求和供給情況,及時調整自己的工作策略??梢酝ㄟ^研究房價指數、人口流動情況、學校、醫院、交通等周邊配套設施來評估一個區域的租房市場潛力。同時,積極了解政策法規的變化,特別是相關稅收政策和租賃法規的更新,以確保自己的工作在法律框架內進行。


三、建立良好的客戶關系


客戶關系對于租房從業工作的成功非常重要。與租房者、房東和中介公司等相關方建立起良好的關系能夠增加工作的順利進行。在這個過程中,我學到了一些有效的溝通技巧,如傾聽客戶的需求、提供專業的建議和服務,以及保持及時回復和跟進。還可以定期通過電話、短信或電子郵件向客戶發送租房市場的動態和最新信息,提高客戶的滿意度和忠誠度。


四、精確推薦房源


推薦房源是租房從業工作的核心環節。在這里,準確了解客戶的需求和預算非常重要。通過與客戶的交流和了解后,我會快速從數據庫中篩選適合的房源,并向客戶提供詳細的房源信息,包括房型、面積、價格、位置等。在房源推薦中,我還會積極配合客戶的看房安排,提供專業的房屋解說和意見,并及時反饋客戶的意見和建議。


五、維護租房合同


在租房從業工作中,維護租房合同是保障交易安全和順利進行的重要一環。在簽署租房合同之前,我會向客戶解釋合同的條款和義務,并確保客戶明確了解。在合同執行期間,我會跟進合同的履行情況,及時處理房屋維修和租金支付等問題。如果出現糾紛,我會積極協調房東和租房者之間的關系,以達成雙方滿意的解決方案。


六、與其他專業人士合作


租房從業工作往往需要與其他相關的專業人士合作,如律師、房屋評估師、保險代理人等。通過與他們的合作,可以提高工作的效率和質量,為客戶提供全方位的租房服務。與其他專業人士的合作還能夠擴大自己的人際網絡和知識儲備,提升自己在租房行業的競爭力。


七、總結與展望


在租房從業工作中,我學到了很多寶貴的經驗和技巧。通過了解市場、建立良好的客戶關系、精確推薦房源、維護租房合同和與其他專業人士合作,我積累了許多成功的案例和滿意的客戶。隨著城市的不斷發展和人們需求的變化,仍然需要不斷學習和提升自己,以適應市場的變化和滿足客戶的需求。


租房從業工作是一項充滿挑戰但又十分有意義的工作。通過對市場的了解、與客戶的良好溝通和合作、精確的房源推薦及對租房合同的維護,可以為客戶提供優質的租房服務。在未來,我將繼續努力學習和成長,以更好地為客戶提供滿意的租房解決方案。

? 租房裝修工作總結


一、


裝修是一個復雜而繁瑣的過程,需要充分的調查工作為基礎,才能確保裝修的順利進行。本次裝修調查工作的目的是分析市場需求和顧客偏好,為公司提供準確的數據支持,以便制定出更合理的裝修方案。通過詳盡的調查工作,我們獲得了許多有價值的信息,為公司未來的裝修項目提供了重要的參考。


二、調查目標與方法


在本次調查中,我們的主要目標是了解市場上裝修的趨勢和顧客的需求。為了達成這一目標,我們采用了如下方法:


1. 網絡問卷調查:通過在社交媒體和裝修相關平臺上發布問卷鏈接,收集了大量的樣本數據。


2. 實地調查:我們派出了專門的調查小組,走訪了多個裝修工地以及裝修旗艦店,與業主和設計師進行面對面的交流。


3. 競品調研:我們研究了市場上主要競爭對手的裝修案例和宣傳活動,以便更好地進行比較和分析。


三、調查結果與分析


1. 市場需求趨勢:通過對數據的統計與分析,我們發現了一些明顯的市場需求趨勢。例如,近年來,越來越多的人開始注重家居環保,對環保材料和裝修方式的需求日漸增長。個性化定制也是當前市場的熱點,消費者期望通過裝修來展示個人品味和生活方式。


2. 顧客偏好調查結果:通過網絡問卷調查和實地調查,我們了解到了顧客在裝修過程中的偏好。從色彩搭配到家具選擇,消費者對裝修細節的關注度越來越高。對于裝修項目的預算,大部分顧客更愿意選擇相對實惠但質量可靠的裝修材料和服務商。


3. 競品分析:通過對競爭對手的調研,我們對市場上主要的裝修公司有了更全面的了解。我們發現,一些公司在裝修設計和服務質量方面領先于其他競爭對手,這表明在未來的裝修項目中,公司需要提高自身的設計能力和服務水平。


四、總結與建議


通過本次裝修調查工作,我們深入了解了市場需求和顧客偏好,為公司未來的裝修項目提供了重要的參考。根據我們的調查結果和分析,我們提出以下建議:


1. 加大對環保材料和裝修方式的推廣力度,滿足消費者對環保家居的需求。


2. 提升公司的設計能力,加強對細節的把控,以滿足顧客對個性化定制的需求。


3. 優化成本控制,選擇性價比更高的裝修材料和服務商,提高公司的競爭力。


4. 加強與顧客的溝通與服務,提高滿意度,樹立良好的口碑。


五、結語


通過本次調查工作,我們對市場需求和顧客偏好有了更深入的了解,為公司未來的裝修項目提供了重要的參考。我們相信,在未來的裝修工作中,公司將能夠更好地保持與市場的同步,為顧客提供滿意的裝修服務。同時,我們也意識到調查工作的重要性,將繼續加大對市場調研和顧客需求的了解,為公司的發展做出更有針對性的決策。

? 租房裝修工作總結

尊敬的各位公司領導、各位同事,大家好:

又是一年春來到,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報一下我在本年的工作情況及20xx年的工作計劃。

一、 本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司,至今已經有6個月的時間了。這半年的工作經歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段:

(換料為輔,以避免不必要的材料浪費。同時制訂領料單,對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則,嚴格控制工地材料和工具的出入情況,以避免材料、工具的不明丟失。

(2)x月x日到年底,這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現場管理工作,此間參與的工作如下:

①.......②......③......④......

這一階段的工作學習,我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高:①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規范有了一定的認識,為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據;②之前在xxx項目部從事的主要是維修管理工作,而現階段則更側重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作為一個施工管理人員,要熟悉安裝方案,但也應根據工程實際和甲方的要求有所調整,比如說吊線時,為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,垂直吊線改為順直吊線;再比如說,實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經驗。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點:一是,打膠一定要嚴格控制,主要包括內外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患,且滲水點難以查明;二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會造成滲水現象,且難以處理。

二、 工作中存在的問題

經過這一段時間的工作學習,我的專業知識有了很大提高,同時我對自己和公司也有了進一步的認識:

(1) 工作初期,由于是初次接觸門窗方面的工作,對專業知識比較陌生,所以在工作時難免犯一些低級的錯誤,工作效率也比較低;

(2) 做現場工作對交流溝通能力有較高的要求,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進一步加強;

(3) 在實際施工中,要圖紙與實際尺寸相結合,不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,我發現有一趟轉角窗因到場缺少轉角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,結果出現了5公分的偏差,造成了一定量的損失,這些都是以后嚴禁發生的;

(4) 在施工質量的要求上還不夠嚴格,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,在玻璃安裝之前還需做進一步的調整;

(5) 鑒于文承苑的淋水試驗經驗,建議加大平開扇搭接量,更換防雨條,同時盡量減少拼接;另外,鑒于文承苑的維修經驗,對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,不僅防水效果不好,還造成扇關不嚴,為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,若扇長寬比過大,很容易造成扇推拉不穩,后期維修較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識,畢竟見識有限,于公于私,若有不當之處還望大家批評指正。

三、20xx年工作計劃

20xx年,一個新的起點,在新的一年中我將工作重點放在新儒苑,工作計劃如下:

(1) 進一步完善自己。①全面學習門窗專業知識。包括鋁合金門窗和無框玻璃門窗兩大塊,同時,如果條件允許,學習一下門窗設計方面的知識,為以后的設計工作做好準備;②在工作中加強自己的溝通協調能力。(2) ..................(3) ..................(4) .................(5) ................直至竣工;(6)................交房維修。

以上就是我20xx年的工作總結以及20xx年的工作計劃,難免有疏漏及不當之處,還請領導和同事給予批評指正!

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!讓我們團結一處,散發更多的光和熱,為公司,為自己創造一個更加美好的未來!

最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進一步!

謝謝!

? 租房裝修工作總結


一、


裝修工作是一項繁瑣而重要的任務,需要統籌規劃、精心施工,完成后能夠給人們帶來美好的居住環境。本文將對我參與的某小區裝修項目進行工作總結,從工作內容、團隊合作、問題及解決方案等方面進行詳細說明。


二、工作內容


本次裝修項目總面積為1000平方米,涉及公共區域以及住宅單元的裝修。具體包括室內拆改、防水處理、電路布線、水暖安裝、墻面翻新、地板鋪設、衛浴安裝、家具搭配等。我們成立了由工長、木工、電工、水暖工和質檢員組成的裝修團隊,每個工種都在項目中發揮了自己的專業優勢。


三、團隊合作


在整個裝修過程中,團隊合作起到了關鍵作用。我們在項目啟動前進行了詳細的溝通和協作,明確了每個人的任務和角色,確保了工作的有序進行。我們積極分享各自的經驗和技術,互相學習和取長補短。在遇到困難和問題時,大家能夠相互幫助,共同解決。我們保持了良好的溝通和協作,及時反饋工作進展和問題,使整個團隊始終保持高效和準確的工作狀態。


四、問題及解決方案


在項目中,我們也遇到了一些問題,但是通過團隊的共同努力和智慧,成功找到了解決方案。其中,最主要的問題是在水暖安裝過程中發現了一個老的管道老化嚴重,需要更換管道。由于這個問題的出現,我們延遲了工期,但是為了確保質量和安全,我們決定進行更換。我們及時聯系了供應商,訂購了新的管道,并與其他工種合作,合理安排工作進度,確保了工期的準確性。還有一些小問題如電路連接不暢、材料短缺等,我們都及時與相關人員溝通并解決了。


五、工作感悟


通過這次裝修項目,我獲得了許多寶貴的工作經驗和思考。團隊合作是達成目標的關鍵所在,只有整個團隊緊密協作、互相支持,才能順利推進工作。解決問題需要有耐心和智慧,不能急于求成,而是要以解決問題為導向,與團隊共同努力。工程管理的重要性不可忽視,我們需要進行周密的計劃和安排,提前預估可能會出現的問題,并制定相應的解決方案。


六、


通過本次裝修項目,我深刻認識到裝修工作的重要性和挑戰性。只有在繁瑣而細致的工作中,我們才可以發揮自己的專業優勢,創造出一個美好的居住環境。我相信,通過不斷的學習和實踐,我們的裝修工作將越來越出色,為人們帶來更多的喜悅和滿意。

? 租房裝修工作總結

良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、企業內刊《》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。

工作展望:

經營業績的擴展有賴于企業品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升裝飾的品牌為經營服務,以良好的經營業績充實裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年”,我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執行”。我們的市場定位是:專業的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:以功能性和實用性為前提,以創造空間美學和升華人類生活為已任,專業提供室內、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創造價值。

為此我們要做好以下幾項工作:

1、繼續大力推進區域營銷模式,完善和優化區域營銷手段,緊緊抓住擴大經營業績,提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚裝飾的品牌,充分發揮分公司和項目經理在當地的資源優勢,實現以點帶面,有序發展的目標。

2、繼續完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創新、敢于承擔、善于管理、勤于執行的氛圍。完善企業管理體系,建設企業管理平臺。

3、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責任制,探索股權和期權激勵的方式,吸收戰略投資者和合作伙伴,調整公司的股權結構,擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

4、繼續完善裝飾的專業資質,打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設,賦予裝飾更深的文化及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業品牌,爭創知名品牌。

5、做好材料供應商平臺及抓好大美勞務公司,投標預算中心,工程管理服務中心建設,為工程項目提供優質的服務。

6、在做好工程設計裝飾主業的同時,探索鋁合金門窗、幕墻產品、家具等裝飾產品標準化、工廠化生產的路子,延伸公司的產業鏈。利用我們專業經驗和企業優勢,尋求合適的項目,參與項目投資,增加公司的利潤增長點。

公司全體同仁,所有關心、支持、信任的朋友們,讓我們在充滿希望的,攜手共進,共創美好生活!

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裝修質量工作總結

在裝修工程中,質量是最重要的考量因素之一。一項精心設計的裝修計劃如果質量不過關,將大大打折了整體效果,甚至會造成一系列的后果。在裝修工程的每一個環節都要嚴格把控,確保施工過程質量可控,最終達到客戶滿意的效果。以下將就裝修質量工作進行總結。

施工前的準備工作是決定裝修質量的基礎。在設計師提供的施工圖紙基礎上,施工隊伍需仔細查看每一個細節,確保對施工過程有充分的了解。同時,要提前準備好所需的材料和人手,確保施工過程不會因為物料短缺或人手不足而延誤。要在施工現場做好安全措施,確保工人在施工過程中不會受傷。

施工過程中的質量把控至關重要。施工隊伍要嚴格按照設計圖紙上的要求進行施工,不得自行改動。在施工過程中要及時發現和解決問題,確保每一個細節都符合設計要求。同時,要確保施工質量符合國家相關標準,不得出現質量問題。對于裝修中常見問題,如墻面開裂、拼縫不密合等,要及時處理,避免影響整體裝修效果。

裝修竣工后的驗收工作也是至關重要的環節。業主在驗收前要提前做好準備工作,對照設計圖紙和施工合同,一一檢查工程的質量。如果發現有質量問題,要及時跟施工隊伍溝通,要求整改。同時,要保留好整改的證據,確保工程質量問題得到有效處理。只有經過嚴格驗收和整改后,裝修工程才能交付業主使用。

要及時總結裝修工程的經驗教訓,不斷提升施工質量。每一次裝修工程都是一次經驗的積累,要及時總結裝修施工過程中的問題和解決方法,不斷完善施工流程。同時,要關注行業的最新動態和技術發展,加強團隊的培訓和學習,提升施工隊伍的專業水平和質量意識。

裝修質量工作是裝修工程的核心內容,關系到整個工程的成敗。只有嚴格把控施工過程,保證質量可控,才能確保最終的效果符合客戶的期望。希望通過不斷總結和提升,能夠提高裝修質量工作的水平,為客戶提供更好的裝修服務。

? 租房裝修工作總結

過去半年在公司做監理,我對自己的工作表現整體上滿意,很有成就感。

半年以來,經手的工地有:

1、尚城國際曹先生;

2、河工大家屬院周老師;

3、河工大家屬院許老師;

5、通和盛世楊女士;

6、西城一品李女士;

7、中州都會王先生;

8,、濱河綠苑唐先生;

9、錦藝濠庭付先生;

10、河工大家屬院商老師;

11、綠城水岸許先生。

我的主要工作內容有:工地整體進度安排,協調公司,業主,設計師,工人,供應商等各方,工地物料信息供應,各工種工作的驗收,處理與工地有關的其他所有事宜。

在領導指導和同事幫助下,我在溝通協調,進度控制,特別是物料供應方面做的自認為比較滿意,有多位工人主動要求做我負責的工地-因為他們需要的物料我從來不拖,經常會在他們期望的'時間之前送到;最有成就感的一個工地是錦藝濠庭,開工之前把公司的報價轉成工程量表和工程進度表,每個工種進場前做好各項準備工作,該工地施工質量好,業主零投訴,而且工期比預期提前結束,打破了公司記錄;另外濱河綠苑唐先生和家人送獎杯給我。

過去工作中也有很多不足:

1、各工種施工規范和驗收標準等質量管理體系沒有文字化系統完整的建立;各工種物料工具工時工量等成本管理方面做的不夠精細;

2、獨立解決問題的能力有很大提升空間。

3、對部分業主收款的事情處理不夠及時。

針對以上不足,我會改進工作方法,不斷完善,以更高的標準嚴格要求自己。

? 租房裝修工作總結


一年過去了,仿佛一瞬間?;厥走@一年來,我在租房行業中度過了許多不平凡的時刻。作為一名互聯網租房平臺的市場推廣經理,我經歷了成功和困境,收獲了寶貴的經驗和教訓?,F在,我將回顧這一年的工作,并分享我所學到的。


在這一年的工作中,我學會了建立良好的合作關系。和房產中介公司、業主和租戶建立緊密的合作關系是我們工作的關鍵所在。通過及時的溝通和有效的協調,我成功地與各方建立了互信和合作的關系。我們共同努力,以共同的目標為導向,取得了巨大的成就。通過這一過程,我了解到團隊合作的重要性,并且懂得了通過溝通和協調來解決問題的重要性。


我在市場推廣方面有了很大的突破。租房市場競爭激烈,我們需要不斷創新和提升市場推廣策略。在這一年中,我針對不同的目標群體制定了個性化的宣傳方案。通過線上線下媒體的全方位覆蓋,我們擴大了品牌知名度,吸引了更多的用戶。同時,我還積極參與各種行業展覽和論壇,借此機會與同行交流經驗和學習最新的行業發展動態。這些努力使得我們的市場份額不斷提升,成為租房市場的領導者之一。


隨著市場的競爭日益激烈,我也遇到了一些挑戰和困難。例如,市場競爭對手的不斷涌現,我們需要不斷提高產品的質量和服務的水平,以保持競爭優勢。對此,我組織了定期的團隊培訓,提升同事們的專業能力和素質水平。同時,我還與技術團隊合作,不斷完善和優化平臺,以提供更好的用戶體驗。在這個過程中,我明白了持續學習和創新的重要性,只有不斷地進步才能應對市場的挑戰。


另外,在這一年中,我還學會了如何處理困境和危機。在租房行業,有時會遇到一些突發事件,例如戶型爭議、租金糾紛等。這些問題需要我們及時果斷地處理,以保障用戶的權益和公司的聲譽。我學會了冷靜思考和快速反應,與各方進行有效的溝通和協商,最終解決了不少棘手問題。這個過程讓我明白了在困境中保持冷靜和樂觀的重要性,只有積極應對困難,才能轉危為機,取得成功。


小編認為,這一年的租房工作讓我獲得了很多寶貴的經驗。我學會了與他人合作、制定個性化的市場推廣策略、應對困境和危機等技能。通過這些經歷,我變得更加成熟和自信,也更加了解租房行業的運作。展望未來,我將繼續努力學習,不斷提升自己的專業能力,為租房行業的發展做出更大的貢獻。

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