奧運交通場站經理事跡材料(匯集十七篇)_奧運交通場站經理事跡材料
發布時間：2019-01-31奧運交通場站經理事跡材料(匯集十七篇)。
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在合武經理部，我們看到門口有一塊張貼牌，張貼著各類獎勵、罰款通知單，而且不時更新。在獎罰措施上，夏經理的獎罰分明讓員工們心服口服。一次，夏經理跟我們提起他在工地安全帽管理上的小妙招，如果在工地上發現有人第一次沒有佩戴安全帽，那么網可以從備用的安全帽中拿出借給他，如果發現第二次還沒有佩戴安全帽，那么就不是借了，安全帽標價50-元不等，罰得讓你心服口服，同時也增強了員工佩戴安全帽的安全意識。細節決定成敗，小小妙招足見“少帥”管理上的風范。
××的管理理念還體現項目人文關懷的點滴之中，獎勵優秀員工旅游、為員工準備生日餐、為疾困員工捐款、外協員工“五同”（同學習、同培訓、同參與、同娛樂、同獎勵）管理、節假日活動等等。在這些看似簡單的事情中，夏經理永遠都有一股子激情，他把這些融入到項目文化之中，和他的大手筆管理凝練在一起，豐富著他的項目管理經驗，使他在員工和外協隊伍中都有著好的口碑。在合武項目，我曾經看過一篇外協員工寫夏經理的文章，文辭質樸，真情表白，字里行間流露著對夏經理的尊重和佩服。這名外協員工，在那么忙碌的施工生產之余，能夠靜下心來，試著用筆去寫夏經理，我想應該說是夏經理的人格魅力或者是項目管理中超乎尋常的震撼力感動了這名外協員工，使之不吐不快，不寫不足以表達他的敬意和敬佩。心有同感，于是我寫下這篇文章，向“少帥”經理致敬。
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同志們：
這次會議的主要任務是,以黨的十七屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實中央農村經濟工作會議精神。回顧總結20xx年度工作，廣泛交流經驗、表彰獎勵先進，全面安排部署我社20xx年度工作。下面，按照一屆十一次理事會審議通過的20xx年工作設想，我代表聯社理事會及經營班子向大會作報告：
過去的一年，在省聯社、**辦事處及縣委、縣政府的正確領導下，在銀監局和人民銀行的關懷支持下，以黨的十七屆二中、三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞規范、質量、效益三大主題，統籌改革、經營、管理三大任務，克難攻堅、開拓奮進，戰勝了金融危機等突如齊來的各種挑戰，較好的完成了各項目標任務，全縣信用社初步呈現出良好的發展局面。我們團結和帶領全縣信合職工，在持續健康的發展道路上，與時俱進、合力爭先、接力奮戰，以穩健從容的步伐，步入新臺階，邁上新起點。
一年奮斗，各項業務全面快速發展。至20xx年末，我社各項存款余額99545萬元，較年初凈增26975萬元，完成年計劃的207.5%，同比增長78.2%;各項貸款余額62054萬元，較年初凈增9759萬元，完成年計劃的88.7%,同比增長5.8%;五級不良貸款余額18635萬元，較年初純降6873萬元，完成年計劃的343.6%，不良占比30%，較年初純降18.8個百分點;實現各項收入6446萬元，完成年計劃的121.6%，在控制“兩高”的基礎上增提應付利息1100萬元，增提撥備452萬元，實現賬面盈余124萬元。一是我社把組織資金當做立社之本，興社之源的戰略舉措來抓，實現了各項存款超常增長。二是全縣信用社進一步明確了辦社宗旨，在全面做大、做強、做優小額農貸品牌的基礎上，加大了新農村建設的支持力度，實現了支農服務功能的全面提升。三是我社以化解不良資產風險為突破口，充分發揮了黨政、司法、社會和自身力量抓盤活，實現了不良資產較大幅度下降。四是我社以效益為中心，加大了增收節支力度，實現了經營效益的全面提高。
一年奮斗，經營戰略轉型步伐進一步加快。一是按照新的票據兌付條件，我社組織人員、集中時間、集中精力，全力做好了票據兌付申報工作，于 20xx年3月26日 成功兌付票據資金1870萬元，為加快經營戰略轉型奠定了堅實基礎。二是按照組建農村商業銀行的改革目標，在市辦的精心指導下，我社制定了三年組建農村商業銀行的發展規劃和具體實施方案。全體職工通過強力清降不良貸款、積極創收增提撥備、消化歷年虧損等手段，使撥備覆蓋率達到26.61%，較年初提升了10.24個百分點，資本充足率達到-4.57%，較年初提升了4個百分點，完成了年度規劃目標，邁出了經營戰略轉型的第一步。三是為了建立與現代商業銀行相適應的法人治理結構，我社進一步明確了“三會”職能和“三長”職責，完善了“三會”、“三長”的工作權責和程序，進一步建立了理事會決策，監事會監督，經營班子搞經營的法人治理機制;四是按照新《勞動法》的頒布實施，我社與全縣職工簽訂了勞動用工合同;與地方社保部門取得聯系，解決了短期合同工養老統籌和全體職工及退休、退養老職工的醫療保險問題，真正建立職工老有所養、病有所醫的社會保障機制。五是聯社在不突破市辦核定的績效工資總額的基礎上，適度調整了績效工資分配比例，逐步縮小了正式職工與短期合同工的工資待遇差別，調動了全員工作的積極性和創造性。通過夯實基礎、完善機制、深化改革，進一步加快了經營戰略轉型步伐。
一年奮斗，內部管理日臻完善。20xx年是我社統一法人社管理的起步年，為使新的管理體制盡快形成管理有序，激勵有效，約束嚴格的運行機制，我們從加強內部管理入手。一是聯社進一步修訂完善了人事勞資、信貸風險、財務信息和監保稽核等16項管理制度，確保了一級法人體制的規范運作。二是強化了員工教育。為了建立一支有理想、有文化、有道德、守紀律、作風實、肯吃苦、能戰斗的職工隊伍，我社結合省聯社開展的“樹科學發展、保廉潔高效、建現代金融企業”主題實踐活動，開展了形式多樣的“愛崗敬業、愛社如家”教育活動，使員工敬業意識、奉獻精神進一步增強;為了提高員工素質，聯社先后舉辦了“兩卡”業務、信貸系統上線、新會計準則和信貸業務操作規程等業務知識培訓，培訓人數達460人次，達到了學以致用的目的，有力地促進了各項工作的開展。三是強化了員工管理。首先聯社強化了職工的組織紀律和勞動紀律管理，嚴格履行了請、休假制度，狠剎了自由主義和無組織、無紀律現象，保障了上下政令暢通;其次聯社進一步細化了員工崗位職責，徹底糾正了工作人員崗責不清，職責不明，管理上的不到位，考核上的大鍋飯等弊端;其三聯社加大了考核工作力度，提高了季度獎懲額度，拓寬了年度考核范圍，增設了收入和盤活不良貸款特別獎，發揮了激勵效能，調動了全員工作的積極性和創造性。四是加強了信貸管理。首先聯社在完善信貸管理制度的基礎上，按照省聯社的統一安排，將全部信貸資產錄入了信貸管理系統，達到了規范流程操作，實現了全省信貸管理的對接，提高了控險能力和管理水平;其次為了全面摸清信貸資產家底，聯社制定了信貸清查方案，成立了領導小組，組建了清查專班，全面搞好了存量貸款的清查工作，補辦完善擔保抵押手續、落實風險責任，處理糾正違章違紀問題，提高了資產質量。五是強化財務管理。按照一級法人社管理要求，聯社成立財務管理委員會，設立財務管理辦公室，對基層社核定費用總額和列支范圍，實行財務上社主任把關，財會部審核，主管領導審批的財務監督機制，有效控制了財務上的不合理支出。
一年奮斗，綜合服務功能全面提升。年初，針對我社基礎設施建設落后的局面，聯社在能力有限的基礎上，進一步加大基礎設施建設、安防建設和電子化建設。一是加快了基礎設施建設步伐。聯社在綜合大樓投入營運、川道大社裝修改造的基礎上，今年又對水毀的花瓶子、雙槽分社實施重點建設，對蔡川、竹林關、桃坪等社進行了裝修改造，對巒莊社實施了開工建設，對龍駒社做好了基建前期的準備工作，使基層社營業環境逐步改善。二是做好了安全規范達標。聯社在對全縣信用社進行安防改造、裝配防彈玻璃、互動連鎖門的基礎上，今年又對城區及川道大社安裝了電視監控設備，對營業部和鳳陽分社進行了重點建設，在突出安全達標的基礎上，打造了一流的精品網點。三是加快了電子化建設步伐。聯社在綜合業務系統上線、實現省內通存通兌的基礎上，今年又實現了信貸系統上線，聯社為基層營業網點配備了62臺電腦、26臺打印機，基本實現了信貸業務網絡化，辦公自動化。通過全力加強基礎設施建設，使信用社的服務環境明顯改善，競爭能力明顯增強，綜合服務功能進一步提升，社會地位明顯提高。
一年奮斗，監保職能進一步增強。全年，監保稽核工作把前移防范關口，堵塞漏洞、保障安全，構建長效防范機制做為促進業務發展的根本舉措。一是抓好了稽核內審工作。聯社在落實稽核責任的同時，加強了稽核工作的組織領導，堅持了專項稽核與序時稽核相結合，把違章違紀和違規經營行為消滅在萌芽狀態。二是抓好了案件治理工作。首先，聯社在強化職工遵紀守法意識教育的同時，做好了百日案件治理排查工作，對有賭博、吸毒、嫖娼和參與社會經商等九種人實施了重點監控，對工作在三年以上的14名社主任實行了異地輪崗，從源頭上預防了風險;其次，我們通過公安機關加大了歷史積案的經偵力度，挽回資金損失39.7萬元;其三，聯社組成抗訴團，通過各方取證，積極應訴，對長安法院執行原趙川社盧志學前詐騙案進行了全力抗訴工作，保護了我社的合法權益。三是做好信訪工作。今年，我們全力配合公安機關和新聞媒體重點對蔡敏霞上訪案件進行了查證落實，通過召開公檢司法、人大、政協、信訪紀檢等部門參加的聽證會、向媒體反映事實真相，盡力消除蔡敏霞惡意上訪的不良影響，維護了信用社聲譽。四是做好安全保衛工作。安全工作我們始終貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針。今年，聯社分別與信用社簽訂了安全責任合同，落實了安全責任，組建了安全聯防組織，強化了安全教育，加大了查防工作力度，堅持了領導帶班、職工值班、守庫制度，把安全隱患消滅在萌芽狀態，確保了信用社經營平安穩健運行。
一年奮斗，黨建工作進一步加強。一年來，聯社黨委及各基層黨支部都確立了“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路。一是強化了黨員教育。我們以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為教材，開展了形式多樣的學教活動，做到了組織、安排、落實、檢查四到位，堅持了崗位自學與集體學習相結合，通過學習使黨員干部思想作風，敬業奉獻精神進一步增強，模范帶頭作用得到了有效發揮。二是深入開展了“商山深處黨旗紅”和創“五型機關”黨建活動。今年，聯社把爭創旗幟黨委作為奮斗目標，在各基層黨支部深入開展了黨員“先鋒崗”和“模范標兵”活動，把組織資金、貸款營銷、盤活不良、利息收入和新農村建設等工作首次納入評先范圍，土門支部被縣委評為標桿支部，理事長被縣委評為優秀黨務工作者，何衍軍、劉武、李虎臣3名黨員被評為“紅星黨員”。同時，聯社還積極參加了縣委、縣政府舉辦的迎奧運和財稅杯籃球賽，奪得第二名的好成績，展示了信合新形象;發動職工伸出援助之手，積極向四川災區捐款奉獻愛心活動;發動黨員做好扶貧結對工作，實現了112戶貧困戶脫貧致富等。通過黨建活動的深入開展，煥發了黨組織的活力，增強了黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力。
同志們，過去的一年，是我縣信合史上極不平凡的一年，首先面對全社會，我社信貸業務受到了上年“7.28”特大洪水災害、早春的冰凍雨雪災害、汶川大地震和全球性金融危機的影響。其次面對信用社內部，我們接受了國家審計署的檢查，全力應對了蔡敏霞上訪案的無理纏訪和盧志學18年前詐騙執行案的抗訴;全力做好了票據兌付、信貸系統上線和信貸清查工作;抓好了組織資金、貸款營銷和不良貸款盤活工作。大事、難事一個接著一個。面對嚴峻形勢和挑戰，全縣上下精誠團結、合力攻堅，一步一個腳印，穩扎穩打，排除了一切干擾，經受住了復雜多事的考驗，加快了業務發展進程，搭建了良好發展平臺，站在了新的歷史起點上。我們已經具備了進一步深化改革的條件和精力;具備了做大做強的實力和基礎;具備了加快經營機制轉型的思想理念;具備了全面打造核心競爭力的財力條件。我們深知聯社工作的每一點進步，每一份成績，都離不開市辦、縣委、縣政府、銀監局和人民銀行的正確領導和關心支持，都凝結著全縣信合職工的辛勤汗水和無私奉獻。在此，我代表聯社黨委、理事會向各級領導、各有關部門表示衷心的感謝!向在座各位，并通過你們向全縣信合職工及家屬表示誠摯的謝意和親切的慰問。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全縣農村信用社深化改革面臨一些不容忽視的困難和問題：一是改革工作任務還很艱巨。至20xx年末，我社資本充足率、核心資本充足率和五級不良貸款占比分別為-4.57%、-3.72%和30%，與組建合行8%、4%和8%的目標要求，差距較大，提高資本充足率和盤活、化解不良貸款任務還非常艱巨。二是歷史包袱沉重。至20xx年末，我社還有歷年虧損掛帳839萬元，不生息資產6500萬元、沉淀貸款5896萬元，這些不良資產占資產總額的10%以上，已成為我縣業務發展的沉重包袱。三是撥備水平低。至20xx年末，按五級分類口徑應提呆帳準備金7609萬元，實提2025萬元，缺口達5584萬元，撥備覆蓋率26.61%，提足撥備的任務還十分艱巨。四是發展的壓力很大。周邊兄弟縣區你追我趕，奮力爭先，發展的勢頭很快。雖然近年來經過全縣上下的共同努力，我社也逐步邁入了快速發展的軌道，但是由于受諸多因素影響，無論是發展的速度、質量和總量仍處于全市較后位置，經營環境相對較差、資產質量不高、創效能力較低，缺乏優質信貸載體支撐，是影響業務發展的突出問題。五是管理不到位、服務質量差、客戶不滿意。在執行制度上，我社雖然健全了各項制度，但執行的力度還很不夠，仍存在風險防范意識弱，合規經營意識差，制度執行不到位等問題;在服務質量上，還存在個別信貸員深入片區少，服務不到位，畏貸、惜貸、阻貸思想嚴重;個別內勤人員服務態度差、辦理業務速度低、質量差，跟不上形勢發展的需要。六是職工作風不實，敬業意識不強。表現在部分社主任把信用社當作休息的驛站，想來就來、想走就走，無組織、無紀律現象嚴重，管理粗放，方法簡單，作風不實，號召力不強，形成單位工作被動、內部凝聚力、向心力低;部分職工不能勝任本職工作，長期完不成工作任務，作風漂浮、貪圖安逸，敬業意識不強。七是少數職工對復雜多變經濟形勢認識不到位，沒有危機感，競爭意識、生存意識不強。這些都是改革發展中的問題，是前進中的困難，只要我們堅定信心，只要我們居安思危、凝聚力量，始終保持清醒頭腦，找準解決問題的切入點和突破口，就一定會在今后工作中立于不敗之地。
今年是深入貫徹黨的十七大精神的關鍵年，是全面應對全球性金融危機和經濟下滑的關鍵年，是我社深化改革、強化管理的關鍵年。做好今年的工作責任重大，意義深遠。
當前，我們雖然正面臨著全球性金融危機和經濟下滑帶來的較大威脅，面臨著新的金融競爭形勢帶來的競爭與挑戰，但也迎來了國家擴大內需帶來的很多有利機遇和條件。首先我們必須抓住機遇、應對挑戰。從國家宏觀政策上看，十七屆三中全會國家出臺了一系列惠農政策，為拉動內需又投資4萬億元，中省市也相繼出臺了十、九、八項措施抓落實，各級各部門都在積極爭取項目，上項目，為應對金融危機、實現永續發展提供了強有力的政策和資金保障。從我縣自身發展看，工業振興經濟的步伐加快，農業深加工項目也全面啟動，為我們提供了較多的優質信貸載體，項目帶動和投資拉動的作用將會進一步增強;西合高速公路已建成營運，我縣融入了西安1小時經濟圈，依托關中、融入西安的區位優勢日益顯現;全縣有10個新農村建設示范點，將得到國家重點支持，有8個“一村一品”產業示范村，將得到省上重點支持，有16個“一村一品”產業示范村，將得到市上的重點支持，全縣上下抓投資、上項目、搞建設、促發展的氛圍日益濃厚，這將為農村信用社發展帶來無限商機。其次我們也要全力迎接挑戰。面對郵政銀行在農村掛牌布點，村鎮銀行的組建全面推開，農業銀行重新確立了農村市場定位，小額貸款公司設點范圍全面擴大，農業發展銀行涉足農村中小企業貸款，農村貧困互助資金協會將在全省全面鋪開，農村金融市場的競爭將越來越激烈。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，增強憂患意識和競爭意識，進一步堅定加快發展的決心和信心，抓住機遇、迎難而上，奮力開創丹鳳信合工作新局面!
今年全縣信合工作的指導思想是：以黨的十七屆三中全會和中央農村經濟工作會議精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實省市信合工作會議精神，堅持商業銀行改革方向，切實改善金融服務，加快經營戰略轉型步伐，著力提高發展質量，全面深化“三項”改革，強化三項管理，加強三項建設，抓好六項工作，努力促進我社工作再上新臺階。
今年全縣信用社經營目標計劃是：
2、各項貸款凈投放11000萬元，新增農業貸款達到75%以上。
3、四級不良貸款保持上年余額;五級不良貸款純降3000萬元，其中：現金收回1500萬元，年末不良占比控制在20%之內， 較年初下降10個百分點。
4、實現各項營業收入6500萬元，其中：貸款利息收入5800萬元，中間業務收入50萬元，往來收入650萬元;實現賬面盈余300萬元，考核利潤500萬元。
實現上述目標，是我們全縣信合職工的神圣職責和光榮而艱巨的任務。我們應抓好以下工作。
按照三年組建商業銀行的改革目標，我社制定了目標規劃和實施方案，全面加快了經營戰略轉型步伐，今年是實施計劃的關鍵年，我們要著力提高主要發展指標，力爭年內五級不良率下降10個百分點，資本充足率提升5個百分點，撥備覆蓋率提升10個百分點，爭創bbb級金融企業。各信用社要按照聯社的統一安排，精心組織、加強領導，集中精力，突出抓好不良貸款盤活、增收節支和股金規范工作，進一步提高資本充足率和撥備覆蓋率，為深化改革奠定堅實基礎。在保質保量完成今年組建商業銀行目標規劃的同時，全面深化“三項”改革。
深化法人治理結構改革。我社已搭建了公司治理的基本框架，今年重點要通過實現“三個轉移”，進一步完善法人治理結構。一是要充分發揮理事會的決策職能。理事長要由抓全盤、大包大攬抓經營向決策指導方面轉移，騰出時間、精力搞好監督檢查和調查研究，為科學決策提供理論依據;要建立理事長負責制和理事會定期召開制度，及時研究解決信用社發展中的重大事項和問題，確保決策機制的暢通;理事長要依法向經營班子按章授權，讓經營班子放開手腳開展工作。二是要充分發揮經營班子的管理職能。經營班子要由被動服從向主動負責轉移，真正擔負起經營管理之責抓好落實，聯社主任要在理事會的授權范圍內大膽工作，要建立社務會、審貸會和財務管理委員會的定期例會制度，細心謀劃經營之策、專心研究管理之方，對經營班子工作業績要實行量化考核，真正使經營班子有作為、敢作為。三是要充分發揮監事會的監督職能。監事會要從經營型向監督型轉移，要把工作重心放到防險化險上來，前移防范關口，實行專職專責抓監督、抓處理，嚴格實行監事長監督處理責任制，為業務經營保好駕護好航。
深化薪酬制度改革。今年，按照省聯社人事薪酬制度改革的要求，我社將對正式職工和短期合同工全面實行同工同酬和以績取酬的工資分配制度，在試點的基礎上把執行工資與個人檔案工資分離，檔案工資只作為計提職工三金的依據。一是聯社根據上年度各社考核結果，參照信用社的區域面積、人口和業務量等因素，核定出大、中、小社工資檔次，根據核定到社的工資標準，確定出主任、座班主任、信貸會計、柜員會計、出納等內勤及管理人員工資檔次;再按片區面積、人口、業務量等因素，核定出大、中、小片外勤人員工資檔次，全面實行業務量和勞動量計酬工資。二是對于承擔大中小社、大中小片和內勤崗位，均要通過考試、考核和綜合工作能力等因素實行競聘上崗。三是對外勤人員實行按業務量、勞動量、臨時性工作和執行信貸政策等因素進行考核，對內勤人員按辦理業務筆數、“三收”任務實績、單位總任務和服務質量等因素進行量化考核，對社主任按照全社完成任務實績、綜合管理和執行政策水平等因素進行考核，真正讓多勞動、多出勤、多出實績、管理規范、執行政策好、服務質量高的職工多得收益，實現同工同酬和多勞多得的薪酬分配制度。
深化勞動用工制度改革。今年，聯社在用人機制上將徹底打破用人界限，全面推行競爭上崗，人員將實行“三項”流動：一是機關與基層社之間的上下流動;二是崗位與崗位之間的換位流動;三是南北二山、川道、城區之間的區域流動。聯社將破格提拔重用德才兼備的有用之才，將那些懂經營、善管理、具有開拓創新精神的年輕職工和短期合同工，提拔到領導和重要崗位上來，讓他們充分發揮聰明才智，為信用社發展增添活力、增做貢獻。
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你說到奧運會精神，馬上就會讓我想到2008年在我國北京舉行的奧運會。這場奧運會真的是史無前例的一場壯大的盛宴，全世界有100多個國家的運動員來北京參加比賽，同時我國把中國所有的最好的東西展現給了世界，讓世界更加了解中國，認識中國。
那一年的夏天整個夏天我都沒有去做別的事情，都是在電視機旁邊盯著奧運會在觀看，每當有中國健兒出場的時候，我就會非常的激動，當中國健兒取得成績，五星紅旗被掛起來的時候，國歌唱起來的時候，我的心情是那樣的澎湃，心情是那樣的激動。這個時候我感覺到我是一個中國人，我為我是一個中國人而感到自豪。
說到奧運會，就不得不提到奧運會精神，奧運會一直秉承著“更快，更高，更強”的口號，自奧運會舉辦以來出現過多多少少的奧運會，健兒有多少次奧運健兒在賽場上表現出非凡的意志，又有多少個奧運健兒表現出的體育精神，這些都深深的印在人們的腦海中，都被人們所景仰。
我認為奧運會精神給我影響最深的就是“堅持”和“拼搏”，這兩樣東西也正是我需要學習的，無論是在學習生涯中還是在日常生活中，這都將影響著我們。
記得在一次運動會中，我國著名的110米跨欄飛人劉翔，就在比賽的過程中，不幸被欄桿絆倒，但是劉翔沒有放棄，就用一條腿一直蹦到了終點，這一舉動讓全場的人們立起來為劉翔鼓掌。雖然他沒有獲得最后的成績，但是他卻獲得了人們的認可，這是一種體育精神，是一種拼搏頑強的精神。
奧運會既是一場體育盛宴，又是一場精神的刺激，我們應當從中學習這些令人振奮的奧運精神，將這些奧運精神運用到我們的生活當中，我們缺少的就是這些拼搏精神。
我相信只要我們每個人都有拼搏精神，努力精神，堅持精神，那么就沒有什么是我們做不到的。
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我叫，年出生，文化，現為支行個人客戶經理。這些年來，我在支行的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實支行的工作方針，樹立全心全意為客戶服務的宗旨，積極進取，開拓創新，團結協作，認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，全方位推進支行事業的發展，獲得了客戶的交口稱贊。
一、堅定政治信念，立志做新時期農行的優秀員工
我多年來在政治上、思想上、行動上與支行領導保持一致，堅定政治信念，立志做一名新時期的農行優秀員工，搞好各項工作，為支行金融事業的發展努力拼搏，無私奉獻。我樹立全心全意為客戶服務的思想，認真努力工作。在工作上養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從支行的工作安排，堅持安心個人客戶經理工作，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。堅持精益求精，一絲不茍的原則，熱情接待每一位客戶，認真對待每一項工作，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給客戶，從而保證了各項工作的質量，受到了客戶的好評，為支行金融事業的發展作出了不懈的努力。
二、認真學習，提高業務水平和工作技能
我意識到金融業不斷發展和業務創新對農行員工特別是個人客戶經理工作提出了更高的要求，因此，我認真學習，不斷提高自己業務水平和工作技能，認真參加上級行及支行組織的任何一次相關業務培訓，注重綜合知識的積累，認真學習農行業務操作流程、相關制度、企業財務知識、資本市場知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。所以，在與客戶的溝通中，由于知識面廣，能給客戶提供更專業的建議和處理方法，特別是當客戶問起業務事項，基本能滿足客戶的要求，說清問題，用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁。
三、細致入微，努力做好服務工作
我認為要做好個人客戶經理工作，關鍵是要真誠服務，贏得客戶心。真誠服務是我們農行個人客戶經理工作的出發點和歸宿，銀行是服務行業，所有的客戶都是我們的上帝。我們農行個人客戶經理做工作就是真誠服務，對客戶要做到用心服務，微笑服務。用心服務就是要求用自己的思想，用自己的知識，用自己的技能，全心全意，毫無保留地辦好客戶的所有要求。微笑服務就是要求用自己的音容，用自己的情感，用自己的行為，讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在全面掌握銀行業務知識的基礎上，充分了解客戶的基本情況，針對不同客戶的特點，細致入微，提供差別化，個性化的服務，達到了優質服務的要求。我細致入微，努力做好服務工作，不僅效率高為支行爭取了一大批忠誠客戶，創造了可觀的經濟效益，而且也贏得了客戶由衷的贊許。一名客戶在接受我優質服務后在客戶留言上說：作為一名個人客戶經理，對工作這樣盡職盡責，耐心認真幫我辦理完所有信貸手續，使我深受感動，作為一名創業、急需資金的人，感到無限欣慰，說不出的感激。從心里說，他是真正做到了全心全意為客戶服務。
四、一視同仁，竭誠提供優質服務
我認真向先進模范人物學習，加強自身鍛煉，提高自身素質，以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到政治強、業務精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意為客戶服務，把自己的愛和真情奉獻給每一個客戶。我堅持以服務立行，以服務興行。對待所有客戶一視同仁，始終做好真誠服務，對待高端客戶熱情客氣，對待普通客戶也一樣熱情客氣，始終做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓客戶在我面前有賓至如歸的感覺，真正感受的優質服務。許多客戶接受了我的優質服務后，贊譽支行的服務是當地最好的、最棒的，特別對我有崇高的評介，一客戶留言說：你行個人客戶經理，對工作兢兢業業，一絲不茍，耐心、細致、熱情幫助我們辦理信貸業務，一點也沒有厭煩的感覺，再三囑咐和提醒注意事項。在我見到的銀行員工中，他是最優秀的，真正做到了服務到家，是大家學習的榜樣。你行有這樣一個優秀個人客戶經理，應感到驕傲。
五、提高警惕，加強內控，防范金融風險
我提高警惕，加強內控，切實做好防范金融風險工作。做到努力學習，掌握金融風險發生的原因與規律，把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入自己的心中，時刻不忘金融風險。嚴格執行各項工作制度，做到不折不扣，毫不留情，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處。我加強自身建設，認真學習，加強思想道德教育。做到潔身自好，嚴于律己，防微杜漸，夯實精神支柱，筑牢思想防線，在工作上高標準、生活上嚴要求、作風上高境界，杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風。
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__集團承建的__產業基地基礎設施工程，位于__市__鎮產業新區內，主要包括產業區內黃河路的道路、排水工程，長江路、黃海路排水工程以及躍進河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程，該工程總造價1.38億元。項目部共有成員13人，學歷全部在大專以上，其中黨員3人。20__年，在__集團和工程公司的正確領導下，項目部認真貫徹市政集團和__集團關于創建安全生產先進班組活動的部署和要求，廣泛深入地開展了創建活動，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，時刻堅持“管生產必須管安全”的原則，針對項目特點和實際，精心策劃，科學組織，規范施工，通過開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動，夯實項目部安全管理，培養職工良好的安全生產行為習慣，確保了工程任務安全順利的實施，截止到11月份共完成產值1.2億元。
(一)強化責任意識，建立健全活動領導小組。項目經理對創建活動十分重視，將這項工作納入項目部重要工作日程。為使創建活動制度化和規范化，按照__市創建安全生產先進班組的活動實施方案和指導標準，項目部從健全完善領導組織機構入手，立即成立了活動領導小組，并構建了活動組織機構圖，劃分了全員的安全職責，其中項目經理為組長，項目總工為副組長，根據各施工項又分為三個小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個小組設立一名安全負責人，項目部專職安全員負責日常安全管理工作，統籌監督檢查各班組日常安全工作。
三個班組全部實行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對象，采取一對一制，要求每個班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監督，保證對方安全作業，不發生違章作業行為，履行互保職責，推動安全責任落實到班組每一位成員身上。
為加強對創建過程的管理，使創建工作深入、有序地開展，項目部健全完善了安全生產考核、獎勵等一整套檔案資料，如《施工現場考核檢查標準》、《安全事故應急預案》、等規定，并健全完善了職工培訓記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動保護用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊，并建立了安全管理臺賬，將班組對于安全生產的投入做好記錄先進班組事跡材料事跡材料。針對分部分項工程制定出安全技術交底，尤其是對于危險性較大的臨時性工作提前做出書面的安全技術措施，并上報上級進行把關審批，審批通過后，將書面的安全措施下發給各施工單位，并對其進行安全教育。
在躍進河橋工程施工中的高空作業危險性較大，所以對其進行重點管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項工程做出詳細的安全技術交底，工程分部分項的安全技術交底經審批合格并傳達到個人后，都整理進行歸檔處理。三個班組針對每項工程、每道工序制訂和實施了科學的安全施工方案和逐級安全技術交底制度，由班組長組織有關人員進行詳細的安全技術交底，參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，由專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。項目部現有安全檔案盒15盒，并且根據工程進行仍在不斷的更新擴展中，使創建活動逐步走向規范化。
二、以人為本，強化安全管理，是創建安全生產先進班組活動的重要手段
(一)深入開展職工教育學習活動，提高全員安全意識。
以開展全國“第9個安全生產月”活動為契機，對項目部全體職工進行安全教育。
一是組織職工認真學習市下發的?安全生產條例?、市政集團下發的?安全生產規章制度匯編?、?安全操作規程匯編?、?安全生產標準化實施方案的通知?等文件精神，并落實到安全實際工作中去，提高了全體職工的安全意識。
二是在項目部張貼 “四不傷害”和“高處作業”的安全宣教掛圖，使他們每時每刻都能看到，增強了職工的安全意識和自我防護能力，杜絕野蠻操作，倡導文明施工。
三是印發并傳達?安全生產法?等相關文件，增強協作單位施工人員安全生產的法律意識，嚴格執行每項工程開工前的安全教育和每天出工前安全教育規定，做好班前教育工作并認真做好記錄，保證他們在清楚該項工作應注意的安全事項之后才可開工，并在施工過程中將相關的安全操作規程設置在現場顯眼位置，時刻提醒施工人員不忘安全規范。同時給他們配備了反光背心，切實提高了協作單位施工人員的安全知識和自我防范能力。通過開展安全教育活動，使項目咳嗽蹦芄患笆閉莆嶄髦職踩僮鞴娉獺踩煞ü媯岣吡訟钅坎咳逯骯ぷ袷厥┕ぐ踩吐傻淖躍跣裕徊皆鑾苛慫竊詘踩寫硨頭婪妒鹿實哪芰?，促进了全员安全生产茵}兜奶岣摺
(二)加強崗位培訓，提高班組成員素質。項目部在安全管理中首先加強管理人員的業務培訓，從項目經理、總工、安全員全部參加了安全業務培訓考核并取得證書。同時組織項目部其他6名同志分期分批參加了__市安監人員培訓班。通過以上崗位培訓，項目部安全管理人員的素質得到不斷提升先進班組事跡材料先進班組事跡材料。項目部先后涌現出集團先進生產工作者1人、__集團優秀共產黨員1人，集團優秀團員1人。同時有2名思想作風過硬、業務技術精湛的優秀技術骨干走上了項目總工等管理崗位，晉升了技術職稱，成為項目部的技術骨干。
三、圍繞中心，服務大局，不斷深化創建安全生產先進班組活動內容
(一)加強隱患排查治理工作，杜絕事故發生。根據市政集團和__集團以及工程公司的要求，項目部認真落實安全生產檢查制度，排查治理安全隱患。
首先，在日常生活中隨時注意和掌握氣象部門發布的天氣情況。在駐地門口專門設立天氣預告牌，并在辦公室里懸掛天氣記錄表，對集團安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災害性天氣的緊急通知，項目部都認真做好記錄，并及時通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。今年9月21日，項目部接到集團安全管理處通知，將有6級大風和降溫天氣。在橋區施工現場，項目部安全員立即通知負責躍進河橋和南二路水系橋的協作單位負責人停止橋區高空作業，對工棚進行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關于雷雨和暴雨的緊急通知，項目部及時對施工現場鋼筋等物料進行遮蓋，對漏電保護器進行檢查，同時關閉現場電閘。
其次，根據不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點。項目部此次施工有兩個特點：第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達到48萬米。并且粉噴樁施工的地點為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達11米。
在安全方面，重點一是召開安全交底會，召集參加粉噴樁施工的3家協作隊伍進行各項安全技術交底和安全告知，并讓協作隊伍所有施工人員在安全交底上簽字，使他們明白安全責任，重于泰山，任何一個小小的疏忽，都會使他們原本溫馨的家庭變得不完整。二是編制粉噴樁專項安全施工方案和應急預案。三是在施工現場裝備行業統一規定的標準電源箱，專業電工負責電器的安裝、使用和管理，電器線路和用電設備安裝完成后，由項目部安全小組驗收合格后進行使用。四是施工現場設置安全警示牌、安全規章制度牌，安全操作規程牌，提醒機械設備操作人員和現場指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。五是做到在施工操作地點和周邊清潔整齊，做到工完腳下清，工完場地清，丟灑的水泥及時清除品友互動
六是每天固定一名安全員對現場危險部位進行安全監控管理。
在隨后的粉噴樁施工中，根據施工方案，項目部施工技術人員施工前先采用成樁試驗，通過試樁來確定鉆進速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時間噴粉量等，在確定所有數據符合設計要求時，試樁完成。然后進行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對表土進行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達到規定的壓實度的基礎上進行樁位放樣，安放粉噴樁機械就位，目前粉噴樁施工共計完成48萬米，按照工期要求全部完成。
黃河路躍進河橋橋型為大跨度連續箱梁預應力橋，中間單跨50米長，跨度大，地質條件差，工藝復雜，支架基礎處理難度大。整層土質為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現澆箱梁滿堂支架的地基基礎，存在軟土承載力低，不能直接作為現澆箱梁支架基礎;且該土質滲透性低，作為支架基礎，在箱梁澆注完成而混凝土未達到足夠強度前，會出現繼續沉降現象，可能導致混凝土出現裂縫，在承受荷載后可能會發生側向溜移現象，導致支架基礎失穩。
面對橋梁支架基礎存在的各種情況，項目部在安全管理中首先召開安全技術交底會，進行安全告知。其次，要求協作隊伍按照項目部規定，開好班前班后會。每天召開班前會議，針對當天施工任務進行安全技術交底，提出安全注意事項，并讓協作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項目部每天召開班后會，對當天的安全情況進行總結、點評，對存在的安全隱患及時進行整改。在會上，結團安全管理處和工程公司每月的安全會議內容，如出現的事故等進行通報和案例分析，讓每個人牢記這用生命換來的教訓，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”。第三，項目部安全員把每天巡視檢查中發現的正反兩個方面的安全情況用照相機拍攝下來，在每周的安全例會上或每天的班后會上放給各協作隊伍負責人、項目部人員觀看，對違犯施工安全規定的協作隊伍，不留情面，批評處罰，并開具書面整改通知書限期整改。在施工時，換填夾有塊石的砂性土。填筑現澆箱梁地基基礎，并在進行下部結構施工時，有意識地安排機械、車輛在基礎上行走、壓實，促進基礎下軟土的早期固結，為以后施工人員及機械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日，項目部連續4次對躍進河橋進行了混凝土澆筑，共計澆注混凝土2230方。通過該橋的施工，項目部積累了軟土地基現澆連續箱梁基礎的安全管理經驗。
(二)開展創建安全文明工地活動，進一步提升班組形象。項目部在__產業基地施工期間，以實施班組形象塑造為抓手，內抓管理，外樹形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運作，突出重點，取得了明顯成效。項目部嚴格遵守 “三要、四不、五無 ”的文明施工規則，并根據集團文明工地評比細則進行內部檢查考核，在__產業基地基礎設施工程項目部駐地，各種宣傳企業形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立;各種文明施工標志牌、工作職責、崗位責任制都上墻; 辦公區域、職工宿舍和食堂衛生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業形象的同時，也做出承諾，嚴格管理，文明施工，塑造形象。
(三)開展防汛應急演練活動，提高應急救援能力。為檢驗項目部的應急救援水平，增強職工在施工過程中應對汛期突發事故的快速反應能力和協調作戰能力，在20__年6月13日組織開展了防汛應急預案演練活動。 提前做好防汛演練方案和程序，成立了搶險應急小組，方案將防汛演練分為五個科目，首先由2臺水泵進行現場抽水，第二項東風自帶吊車吊網包，內裝沙袋，然后由挖掘機挖溝槽，自卸車裝后傾倒現場溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋，最后做好人工填土、整平工作，組織搶險應急隊員。
通過實際演練不僅提高了項目部應對自然災害和突發事故的處置能力，熟悉掌握了應急救援運行程序和方法，而且提升了安全生產管理工作水平，實現了項目部成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。
7月份，由于回填砂礫土土源緊張，運輸困難，使工程進度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項目部3名黨員的帶領下，總工、安全員、施工技術員早晨6點起來測量放線，到晚上10點才回到駐地，在黃河路穩定砂攤鋪最緊張的時候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個小時連軸轉。
保持職工隊伍穩定，抓好現場安全，黨員干部以身作則、率先垂范是關鍵先進班組事跡材料先進班組事跡材料。在躍進河橋橋面模板施工中，橋兩側深8米多，橋上施工人員最多時達到了30幾人，項目部在安全措施上采取了在橋兩側加裝了防墜落護欄、所有施工人員帶上了安全帶，項目經理韓海波和安全員一直靠在現場檢查、巡視、囑咐、叮嚀，嗓子啞了，臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時候，韓經理接到__的電話，母親生病住院要做手術，同志們都勸他回去看看，他說：“咱們干市政的，哪有個休息的時候，打個電話就行了，老人會理解的”。
今年以來，__產業基地基礎設施工程項目部通過開展創建安全生產先進班組活動，確實令項目部每一個職工都深刻領會到了活動的重大意義。今后，項目部全體職工將在自己熱愛的崗位上，再接再厲，不斷提高自身安全素質，提高安全管理水平，強化內部管理，促進安全生產，樹立良好的行業形象，為市政集團和__集團的發展以及__市的兩個文明建設作出更大的貢獻。
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作為青湖高新支行個金業務的中堅力量，他在擔負樓盤按揭、車貸接單、個人客戶維護等多項工作職責的情況下，仍主動請纓爭當高新支行來聚財業務牽頭人。“開門紅“以來，他以只爭朝夕的精神、銳意進取的`勁頭不斷奮勇拼搏，實現來聚財業務新增近100戶，實現個貸投放1000余萬元，個人存款新增500萬元，為青湖支行個金業務發展作出了自身貢獻。
為進一步抓好商戶拓展工作，他充分挖掘資源，主動對接艾湖村農貿市場、萬科菜市場等多個菜市場管理層，借助高層營銷推動力量積極拓展商戶，并取得了良好效果。白天他奔波在菜場營銷客戶注冊”來聚財”，晚上下班后他依舊打入菜場內部，逐個走訪存量客戶，耐心解答商戶在二維碼收款時遇到的問題。他發揮黨員先鋒模范作用，“白+黑”式艱苦作戰，兢兢業業，默默無聞，該行“來聚財”業務蓬勃發展。
作為有著多年黨齡的老黨員，他吃苦耐勞，任勞任怨，勇扛”來聚財”業務發展大旗。陽光下，有他在外營銷來聚財的汗水；寒風中，有他在外拓展來聚財的聲音；大雨里，有他撐傘激活來聚財的身影。正是他不畏風雨，不懼寒風帶頭示范，越來越多同事都加入了他外拓營銷的隊伍中，該行“來聚財”業務注冊數和交易量才能不斷攀升，不斷邁上新的臺階。
自“開門紅”以來他主動放棄無數個周末的時光投入“來聚財”業務的外拓營銷活動中，無數個夜晚有他聯系明天外拓項目的電話聲音，無數個中午有他整理業務材料的忙碌身影。今天，他在營銷來聚財業務的路上；明天，他依舊在外拓來聚財的途中。日復一日的辛勤付出，他表示，“今后要始終保持著對中行事業孜孜以求的精神，奮發努力，開拓創新，譜寫更加輝煌、絢爛的詩篇，繼續為中國銀行建設新時代全球一流移行貢獻自己的一份青春力量！”
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共產黨員，鐵路四公司××項目部項目經理××同志，長期以來，工作在第一線，不管工作上怎樣變化，職務上如何變動，他那一顆忠誠于企業的心始終不改，他那一股刻苦敬業的勁始終不變。參加工作20多年來，他把滿腔熱情化作對企業的無限忠誠、對事業的不懈追求，用自己的實際行動踐行著一個共產黨員的錚錚誓言。
率先垂范
用行動感人
“盡職盡責干好工作是我的天職”，這是他常掛在嘴邊的一句話。××同志始終認為不論是工人或是領導，都必須盡職盡責干好本職工作，不怕吃苦，敢于吃苦，率先垂范，這是忠于企業的具體體現，是共產黨員必備的品質。他常常告誡自己：當領導不是享清福，要想給職工當好頭，自己首先要帶好頭?！痢粮咚俟讽椖抗芏稳L4.70km，地處大別山區，交通非常不便，再加上項目部生產指揮車偏少，各業務部門外出辦事、工程技術人員現場測量用車非常緊張，為了服務好施工生產，他主動把經理用車讓出來做測量用車，自己每天都是步行幾公里山路去工地。去年下半年大干期間，他幾乎每天晚上都要去工地巡查一遍，否則睡覺睡不塌實，由于日夜的操勞，××膽囊炎復發，疼得直不起腰來，同事硬是把他從工地拽到醫院。在醫院只打了一天吊針，××又跑回了工地。職工們看在眼里，感動在心里，有這樣的領導，誰心里不感到自豪。
在工程單位當項目經理，管的是人、財、物，這在一般人眼里是“炙手可熱”的崗位?？傆袀€別人把當項目經理作為“賺大錢、謀私利”的好機會?？伞痢翉牟贿@么想。他說：項目經理當得好不好，人品是關鍵，只有對企業高度忠誠，對工作高度負責，對自己嚴格要求，才能把項目管好，才能出效益。幾年來，××時刻牢記共產黨員的黨性原則，他干過的項目有三四個，卻從不知道給自己謀什么“好處”，也沒有給親戚朋友介紹過一項工程，安排過一臺機械，沒有接受過協作隊伍的任何饋贈。
項目部的協作隊伍選擇、工程分包單價、大宗物資采購等是項目上最敏感，也是最容易“搞點名堂”的事情?！痢涟堰@些最敏感的事情全部變成了“陽光工程”，凡是涉及人、財、物的，全部都上項管會集體研究決定。正是這種從不遮掩、不“暗箱操作”，贏得了項目部班子成員的高度信任，贏得了班子的高度團結。
完善制度
用制度管人
在項目管理上，××堅持用制度管人，按制度辦事，使他的管理思想貫穿于整個項目管理之中。他常說：抓管理沒什么高招，就是嚴格執行各項管理制度。制度不是掛在墻上看的，是要落實在實際工網作當中的。
××制定了早點名、夜查崗制度，早晨點名不到一次罰款20元，兩次罰款40元，三次罰款80元，夜間值班脫崗一次罰款100元，兩次罰款200元，三次罰款400元，屢犯者下崗。從此，他常常在夜間不定時的堅持查崗。有一位職工因兩次脫崗被罰款200元后，不但不記恨他，還逢人就說：在張經理手下干，就要按規矩辦事，否則他來真的你還無話可說。
在項目前期技術準備過程中，由于技術上人少工作量大，抄平放線滯后?！痢涟秧椖靠偣ず凸こ滩块L叫到辦公室，劈頭蓋臉就是一通臭訓：你們的職責是把技術工作做好，當好龍頭，絕對不能拖施工的后腿。能干就干，不能干就走人。這種似乎不近人情的管理方法讓一般人的確難以接受。但了解他脾氣的總工和工程部長認為，工作沒做好，挨罵是應網該的，他是為了整個項目，我們都服氣他。
××規定小車出車必須由辦公室派遣，在指定加油站加油，發生的過橋過路費必須由用車人簽字才能報銷，就連為他開車的司機，和他親如家人的小郭也不例外；他要求項目部所有人員的報銷必須在三天內進行審批，一事一報，嚴禁長期積壓一次報批現象；規定各部室人員不得隨意超出備用金限額，一旦超出必須限時沖帳；員工出差實行領導派遣制，差旅交通費、伙食補貼及住宿費實行定額包干；辦公文具購置，復印機、傳真機紙張的使用，本著節約的原則，實行限額、限量管理；在材料款處理上，由協作隊簽認材料數量，在每個月計價款中扣除材料款，由項目部直接支付給材料商，避免了因材料供應不及時而導致的停工待料現象的發生。
××特別注意用人的合理性。他認為，給合適的人以合適的位，讓合適的人干合適的事兒，是領導的職責，也是決定項目管理成敗的關鍵。原工程部長羅彬，技術功底扎實，工作踏實、細致，施工組織和管理能力突出，經××推薦被聘任為××項目部總工；張金剛施工經驗豐富，品行端正，被聘任為項目經理助理。
要想把項目管好，責任心和敬業精神兩者缺一不可，承受巨大的精神壓力是自然的事，××也不例外?！痢另椖吭谕磉M場三個多月的情況下，迅速趕超其他標段，徹底改變了業主對四局的印象，這里面付出的辛勞和汗水，只有××才能說清楚。面對項目遇到的種種困難，他從沒有退縮過，從來沒有給公司領導叫一聲苦和累。他不等不靠全身心撲在項目上，團結和帶領項目一班人在施工生產、安全質量控制、文明施工、隊伍建設等各個方面取得了很大成績，得到公司領導的肯定，贏得了業主的信任。開工至今，業主在我項目召開兩次現場觀摩會，在業主組織的五次安全季度評比中三次獲第一，年度綜合評比榮獲第一名，累計獲業主獎勵96萬元，××個人也因出色的業績，被業主評為“優秀項目經理”榮譽稱號。
一份耕耘，一份收獲。××用自己的行動詮釋著一個項目經理、一名共產黨員對企業的忠誠和對事業的摯愛。一個平凡的人，把每件平凡的事情都做好就是不平凡。作為一名企業員工，××二十多年來敬業愛崗，樂于奉獻。作為一名共產黨員，他對事業有著太多的執著和追求，這種追求是完美的。這種忠誠鑄就了一名共產黨員的高大形象，正是因為有許許多多××這樣的忠誠員工，我們企業這棵參天大樹才會根深葉茂，永遠常青。用真心抓管理
向管理要效益.
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xxx，1987年出生，20xx年5月參加工作，現任鉗工組組長，同時負責車間安全、生產，通過安全培訓和各方面學習，他成為機組一個普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能，利用業余時間鉆研鋼結構加工方面的相關書籍，20xx年被調到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風格，贏得了車間所有人的贊譽，20xx被選為鉗工組組長。
經過多年的辛勤努力，他的工作技能和業務水平不斷提高，積累了很多鋼結構加工經驗，并且帶領班組和個人取得了一個又一個可喜的成績：20xx年評為鋼結構分公司“先進生產者”；20xx年評為集團“青年崗位能手”；20xx再次評為集團“青年崗位能手”；20xx年評為集團“青年文明崗位”、鋼結構分公司“優秀班組”；20xx獲集團計量與節能降耗減排三等獎等。正是因為他有過硬的技術，謙和的態度，時時地感染著周圍的同事們，成為帶動全組員工不斷努力工作的動力。
作為一名班組長，他時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的`前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當初來鉗工組時，面對班組管理混亂，員工工作積極心差生產效率低，每位員工都有著抵觸心理，個別員工及其不配合工作，經過長達3個月對員工摸底總結出一套管理方法，作為班組長要充分發揮兵頭將尾的作用，以身作則。在他的帶領下，20xx年全年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構件除銹噴漆2500多噸。帶領數控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績，同時帶動機組xx、xxx等人學習的熱潮，并且每天加班加點超額完成任務，放棄所有節假休息日（年出勤330余天），為今年生產任務的順利完成做出巨大貢獻。無論多艱苦的工作環境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。
20xx年制定出各崗位工作量，在班組內部建立健全了各項管理制度，針對試行中遇到的問題，廣泛征求組員意見，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設中，把管好人用好人作為干好各項工作的前提，在用人上只看工作態度和能力，在生活上重視團結友善和諧發展，真正把班組打造成為一個團結、和諧、奮進的隊伍。
今年以來，他帶領車間鉗工組、直條機、焊工崗位，頑強拼搏，迎難而上，生產效率取得了不凡成績。班組內部各項工作相互促進、協調發展，成為其他班組的榜樣和典范，為各車間的發展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。
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在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴格把關，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領頭人”、安全上的“把關人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項目部綜采隊班長xx。
xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業業的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進個人”、“優秀班組長”、“優秀共產黨員”等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司“先進班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產量任務總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。
工作中爭當率先垂范的“領頭人”
在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風，把區隊看成自己的家，把工作面看成自己的責任田。他常說：“作為一名班長就應該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴重制約正常生產。為了確保生產的順利進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現場，有效促進了安全生產的正常進行。
管理上爭當安全質量的“把關人”
生產現場，他抓質量始終“本著一點也不能差，差一點也不行”的原則，對施工質量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負責就是罪人。”
他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產期間，煤機截割兩次機頭前，xx發現拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網上，其當場要求支柱必須打齊全，嚴格一梁三柱，并現場指揮作業，使現場責任人和端頭維護工深受教育，使小班質量標準化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領導作了匯報后，要求三班統一標準，堅決不能圖省事，違章冒險作業，從而達到了“發生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態度，他的班組質量標準化做的最好，擔任班長以來，他帶領的班組無一人出過工傷事故。
生活上爭當職工群眾的“熱心人”
作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進行合理分工，更在工作之余不忘關心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務、哪個職工今天精神狀態好。班上同事遇有生活或經濟上有困難的，他總是體貼入微，悉心關照。“有困難，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應該相互關照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。
作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術和豐富的實踐經驗，默默無安全生產情況，強調當班安全生產過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴格遵循中線、腰線標準，把握巷道成型質量，堅決杜絕“三違”行為發生。
在xx和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標的兩條綜掘巷道實現了安全、高標準、高效掘進，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標單位。隨后，該礦駐xx項目部又成功中標了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。
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是平煤十一礦焦化廠一名安全協管員。幾年來，作為一名煤礦安全協管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區隊和職工家中，認真宣傳國家和煤礦有關安全生產的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當看到那些因違章作業而導致礦工殘疾或死亡的情景，她都會忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產做點有意義的事。現在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當上了一名神圣而光榮的"安全協管員"。
"礦上很重視女工協管工作，經常組織女工協管員進行安全培訓。"說，"隨著礦井生產戰線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發揮安全協管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因為安全協管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協管各項服務活動，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴，但是還有極少數職工違章作業。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強安全意識，她耐心地對他們進行安全幫教，用真情感化他們。有時下班回家，也會和丈夫說起自己的女工協管工作。丈夫經常對他說："礦工的生命安全是一個家庭最大的幸福支撐。你把女工協管工作做好了，幫助的不僅是一個礦工，還是一個家庭。"。
安全協管工作，看來是項簡單的工作，實際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產各方面的內容，還要有一定的語言表達能力，說話能以理服人。自xx年從事安全協管員以來，她利用休息時間不斷加強安全業務知識的學習，提高自己協管工作能力，積極參加工會組織的安全協管員培訓，利用閑余時間認真學習《女工協管安全工作條例》和煤礦生產的各項管理制度，對于弄不懂的問題及時虛心向工會女工主任以及有經驗的協管員請教，并在每月的安全協管工作例會上和其余協管員探討交流，為自己更好地干好協管工作奠定了基礎。
在協管工作中嚴格落實"三勤"、"五心"、"四堅持"原則。在礦工會女工協管活動室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時，她積極參加礦工會女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動，每月總會與其它協管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統佳節，親手做一些粽子、月餅、油餅等時令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業余時間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節目，到承包單位班前會、學習會和井口進行慰問演出。同時在全礦各連隊開展職工家屬安全"1+1"趣味活動、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問答等活動。上個月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領導和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠將這件事持之以恒的堅持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費盡了心思，每月到井口接待站和隊上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時會遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時干脆吃"閉門羹"，真正是門難進、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強烈責任心的驅使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產平穩健康發展。去年初，經建議，協管會對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內容作了詳細地補充和完善，組織在全隊簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯保承諾》，為協管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關愛有加，協管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據協管員工作完成情況進行考核獎勵，因為工作出色，多次被評為礦優秀協管員。
安全協管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰。雖然經過多年的努力，取得了一點成績，但安全工作只有起點沒有終點，只有更好，沒有最好。今后一定會進一步發揮女工協管工作在煤礦安全生產中的獨特作用，不斷創新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發展，做出新的更大的貢獻!
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幾年來，通風區監測班長，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監測監控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。
在瓦斯監測監控設備管理中，是一位既懂理論知識，又有工作經驗的行家里手，令人信服的維修技術和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產難題。今年六月，井下各地點甲烷傳感器陸續出現“-9.99”的故障現象共計11臺。給礦井安全生產帶來隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認真檢測電路板中的各點電壓，發現電路中的基準電壓偏差較大，細心的調整電路電壓用同型號同參數的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項技術指標達到技術要求。確保每臺設備運轉正常，監測數據準確可靠，為礦井安全生產提供了可靠的依據。今年10月人員定位系統出現故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數，給職工人身安全帶來很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個分站和線路，經過精心的檢查發現調度室的光纜接收盒發生錯誤數據，用最短的時間排除了故障，調度室的主機顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產。
在日常工作中，凡急、難、險、重的任務，他都沖在最前面，處處為表率，時時做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時期，連班加點，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認可和領導的好評。
為了提高班組員工的業務水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區隊開展“導師帶徒、技術比武”等活動，營造濃厚的學習氛圍，結合本工種工作實際，他還用多種形式對監測設備理論做重點講解和指導，使青工在較短的時間里，掌握了本崗位的操作技能，促進了大家學技術、比干勁、練本領的工作熱情，提升了員工的綜合素質。掌握科學識險、主動避險、排險的能力，為瓦斯監測監控工作提供了強有力的技術支撐。
始終把質量標準化工作當作首要任務來抓，牢固樹立“質量標準是安全的基礎，是員工生命的保障線”管理理念，時刻激勵著他扎扎實實做好本職工作。在xx年，瓦斯監測監控專項治理活動中，他早下井晚生井，帶領班組員工對160水平，256水平的監測線路重新鋪設吊掛，整改不合理的監測分站和傳感器設置位置，確保施工一處，達標一處，打造質量標準化“精品工程”，努力實現動態達標，在歷次集團公司質量標準化驗收活動中，瓦斯監測監控工作都取得名列前茅的好成績。
安全生產是他不懈追求的目標和職責。在安全工作中，從不違章指揮，嚴格按照“三大規程指導”工作，不斷學習安全知識，提高自身素質，牢固樹立安全第一的思想，自己以身作則，同時加強班組員工的安全思想教育，開展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動，提高員工的安全意識，強化安全觀念，真正實現“要我安全”到“我要安全”的質的改變。日常工作中，善于識別工作區域中存在的不安全隱患，時時監督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領大家遵章守紀，養成良好的作業習慣，真正做到了不安全不生產。xx年班組員工零“三違”，無一例輕傷以上事故，實現了安全生產，并全面完成區里下達的各項任務。
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陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師。現任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負責該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會工作以來，她用赤誠的心、真摯的情和無私的愛，開辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護，得到了領導和上級的認可。曾連續多年獲得礦思想政治工作先進個人，優秀工會干部、公司優秀女工工作者等榮譽；礦女職工委員會也多次榮獲公司先進女職工委員會和扶貧幫困送溫暖先進單位等稱號。先后獲礦、公司創新成果獎6項，部分創新成果得到了上級工會的肯定和好評，并已被推廣應用。
用熱情帶動女職工提升素質。
提高女職工的綜合素質是女工工作的前提，也是女職工自身發展的需要。幾年來，她結合女工工作實際，在全礦女職工中開展“四自”教育，提升道德素質。運用廣播電視、宣傳標語、櫥窗、黑板報展、下發宣傳資料等多種形式對女職工進行“四自”“四有”、形勢任務和愛國主義教育，特別是她們自制創辦的《學習與參考》《生活與健康》的小報，把學習內容和健康知識容為一體，堅持送政策、送法律、送文化、送服務、送健康到一線、到社區、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評。率先在礦區女職工中組織開展家庭爭當“賢內助”、協管爭當“好礦嫂”、工作爭當“紅旗手”，賽學習、賽協管、賽創新、賽技能、賽奉獻、賽法紀、賽互助、賽家風的“三爭八賽”活動，通過這一活動的開展，選樹了一批先進典型。多次榮獲礦勞動模范顧曉春、首屆煤興公關策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團公司優秀協管員劉美蓮，中華全國總工會十四大代表錢永霞等。
開展崗位練兵，提升技能素質。引導女職工自定目標、自加壓力、自我提高，開展“每天堅持1小時讀書、每月進行1次技術練兵、每季讀1本專業書，每年參加1門技術培訓，3—5年實現一個自我目標”的“五個一”活動；與有關部門溝通協調，為女工提供業務培訓和崗位培訓。全年共有6個工種崗位、195名女工參加學習培訓，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓班，女工家屬協管員培訓班、中青班、中高級工和會計教育繼續教育等學習班；在干中學，學中干。組織女子車工、電焊工、煤質化驗、女工速算、金屬網編織和計算操作等10個工種崗位練兵比武活動。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門，面對競爭會兩手，增強實力學三招。
樹立終身學習觀念提升文化素質。鼓勵女工尤其是青年女工利用業余時間參加各種形式的自學活動，積極為女工自學創造條件，在全礦形成濃郁的自學氛圍。一年來，女工們結合工作實際撰寫論文、交流發言材料和學習。
心得體會。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現有各類困難職工76人。占全礦職工總數的2.6%。這部分困難職工人數占職工總數的比例雖然不高，但在某種意義上說，如果對這些弱勢群體關注不到位，在一定程度上會影響職工積極性的發揮和企業的穩定局面，同時也會給企業的安全生產和穩定工作帶來不利影響。針對這部分困難弱勢群體，幾年來，她先后制定出臺了《煤礦助學、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補助管理辦法》；組織開展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動，為他們排憂解難。先后組織領導干部與困難家庭結對子，工會干部與困難職工聯保，女職工志愿者與困難家庭開展“一幫一”幫扶活動，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調查，為困難職工送去了定期補助，為困難家庭捐錢、捐物；對困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補助，為1020名困難職工子女上辦理助學補助，救助資金近130余萬元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開展聲勢浩大的家屬協管安全活動。
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加強女工家屬協管員業務知識的學習。組織學習安全生產文件精神以及有關安全生產方面的政策、法規、通報等，參加公司舉辦的女工協管員培訓班。通過學習和培訓，使協管員們及時掌握了解煤礦安全生產的任務和形勢，為更好地參與安全協管工作打下良好的基礎。
發放安全毛巾3800條送安全公開信余份，受教育人近1萬人（次）。
根據季節天氣的變化，組織女工協管員常年在井口為一線職工開展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動。全年組織活動180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補工作服1289件、訂紐扣萬余粒，通過一系列活動的開展，充分發揮了女工家屬協管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻。
以她的熱情與無私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計報酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個工作崗位，與她運動員生涯培養出來的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭第一的性格是分不開的。
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同志積極認真學習貫徹黨的安全生產路線方針政策，執行礦黨政的各項決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學發展觀和投入創優爭先活動，以身作則充分發揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認真負責，能夠正確地處理國家、集體、個人三者關系。在他帶領下辦公室的各項制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項工作均取得了良好的成績，為礦井實現安全生產、社會穩定、管理到位三個根本好轉做出了突出的貢獻，得到了上級部門和領導的好評。
至今，礦行辦在他的領導下，嚴格按照有關辦文要求規范化運作，公文的起草、校核、簽發、編號和核發、登記、印制和用印、分發等更加規范，辦文質量得到了提高，做到了準確、及時、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時、準確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發文件264份。在局公文質量競賽中獲一等獎。礦辦公室在趙建明同志的領導下，做到會議通知規范，接轉會議規范，會務管理規范，會議記錄規范。一是明確專人接轉局及上級會議通知，并及時通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會議辦公室都及時地做好會議的準備、通知和安排工作;三是礦召開重要會議時，辦公室根據會議精神及時撰寫會議紀要印發至全礦進行貫徹落實。會議記錄做到了分門別類、清晰準確。在檔案管理上，嚴格執行國家規定，做到。
規章制度。
健全，庫房安全，硬件設施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時無誤。在檔案管理競賽中獲一等獎。認真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進京上訪事件;到局集體越級訪實現了零記錄;全年召開信訪專題會議6次，接待來信來訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開展領導接待日活動接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長來礦檢查工作、礦務局現場會、外礦單位來礦參觀、安委會檢查等重大接待事項和各種會議的會務保障工作。抓好車輛調度和車輛保障工作，確保了行車安全。同志經常從工作中擠出時間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個作業地點，掌握第一手安全生產情況。
為此我們認為同志具備了一個“優秀共產黨員”的條件，現予以申報!
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陳××，2007年6月加入中國，2010年7月調入××礦任安全副礦長。近年來，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績，職工們都說，關鍵是我們有一個團結、又有合力的礦領導班子，特別是有一個能深入現場、敢抓敢管、富有創新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實正是如此，陳××從走上安全副礦長這一崗位，為了礦井的生產能安全順利地進行，幾年來，他始終奮戰在安全生產的最前沿，以自己的一片熱誠扎實做好安全礦井的安全管理工作。
們共同處理存在的一切隱患，認真聽取員工對礦井安全工作的好的建議，耐心勸導員工立足現場做好安全生產工作，通過他長期以來的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產創造了良好安全環境。
他敢于創新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊伍始終適應現場生產安全需要。××礦不同于其他礦井，員工構成復雜，既有原基建人員，也有投產后各礦井抽調來的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產后，從基建井直接轉入生產礦井，各項管理一時跟不上，造成管理欠缺，安全及生產都受到一定的影響，員工的穩定也在較大程度上受到影響。為了現場安全生產能順利進行，陳××大膽創新，與礦領導班子的其他成員一道及時調整了安全、生產管理人員結構，合理配備安全管理中的人力資源，細化責任到個人，建立安全風險責任制，把安全管理人員的工作業績與效益相掛鉤，促進他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經驗的人員，結合礦井實際，對各項安全管理制度中存在的不足進行完善補充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。
患整改、落實安全責任的安全管理平臺，同時強化安全信息中心職能建設，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動迅速、整改及時”安全信息系統，為礦井安全生產打下了堅實基礎，2016年度，經他倡導、完善的井口安全信息中心連續兩個季度被××公司評為全公司唯一的a圌級安全信息中心。他牢抓安全質量標準化工作，對每一項標準都要求具體落到實處，不達標決不進行生產，在他的嚴格監督管理下，近二年，該礦正規采面采出原煤達15萬噸以上，掘進工程質量也有長足的提高。
他以人為本，積極開展安全培訓教育，努力提高職工安全意識和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應知應會考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績。在采掘隊班長及放炮員應知應會知識競賽中取得了總分第二名，采煤技術比武第四名的成績。他在抓好安全培訓教育的同時，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達到上百萬元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎；做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展，使員工能在日常工作行為上去發現問題，不斷引導和規范員工的安全生產良好習慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。
他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時、隨。
地、隨人、隨事進行安全生產責任制的督促落實工作，認真督促重點工作面的隱患整改工作，堅持重點工作面隱患整改跟蹤落實制度，特別是對中厚煤層開采中的落實擋隔板的工作，通過他的嚴格監督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規范化的自覺行為，對重點工作面管理落實不到位的隊伍，及時實行停產整頓措施，做到不安全不生產。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對職工有益的事，他都能親自去抓落實，他經常走訪隊干和職工，了解職工心聲，關心職工疾苦。他平易近人，和各級管理人員打成一片，與班子其他成員精誠團結，做到思想上同心，工作上同力，行動上同步。
不論任何時候，陳××始終按一名優秀員的標準嚴格要求自己，不知疲倦地奮戰在礦井的安全管理一線上，為實現本質安全型企業的目標努力奮斗著。
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積極學習刻苦鉆研業務知識。十分注重政治學習和業務知識的學習，牢固樹立終身學的理念，平時除參加單位組織的學習以外，還積極進行業務知識自學。這幾年隨著設備的更新，新材料、新技術不斷應用與現實，原來的理論知識已不能適應新形勢。為了掌握這些新知識新技術，更好地開展工作，他堅持自學了管道維修、鍋爐養護與維修等新知識新技術，還自學了電氣焊技術。他常說，當班長就要比其他工人懂得多才行。就這樣他憑著刻苦不停地鉆勁，逐步掌握了物業公司的大小設備的基礎維修與保養技術。在他的帶領下，維修班學習蔚然成風，其中一名員工通過自學拿到了自考大專文憑。
身先士卒勤奮工作推動班組發展。作為一名黨員，胡俊峰同志時刻把模范帶頭牢記心間，用他的話講就是“不能做群眾的尾巴”，工作中他不怕苦、不怕累、不怕臟，以身作則帶頭工作。作為基地物業的一名維修工，他的工作是繁忙的，無論白天黑夜還是刮風下雨，無論春夏秋冬還是冰雪霜凍，都要做到隨叫隨到，都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一個夜晚，由于鍋爐爐排卡殼造成鍋爐不能正常供暖，他接到報修電話后二話不說便趕到現場，當時已是晚上十點多。為了不影響供暖，保證大家（小區住戶）的正常生活，那一夜他一直干到凌晨兩點多直到修好。像這樣的事情，他自己也記不清有多少次了。維修工的工作是繁雜的，但他從沒喊苦叫冤。他就這樣默默無聞的干著，但同志們看在眼里記心里。在他的帶領下，維修班的同志各個變成了萬能工，整個班組也成為物業公司的先進班組。
堅持以人為本積極為小區住戶服務。鐵運公司高碑店物業基地是機關的所在地，整個基地小區分東西兩院有四百多住戶（不含機關大樓和門市出租房）。去年冬天就他一個維修工。由于基地管道老化，跑冒滴漏的事情是經常發生的，這里冒泡那里告急天天發生，他一個人忙得像陀螺。峰同志沒叫一聲苦，領導同志看在眼里，為了給他減輕負擔便于工作，公司便抽調一名鍋爐工和一名電工成立了維修班，人雖然增加了，但他的工作并沒有減輕，他說：“我人多干人多的活，人少我也不能偷懶，既然領導信任咱，咱也得讓領導放心，不能辜負大家的期望?！本瓦@樣他帶領維修班一年四季奔走于小區住戶和辦公樓之間，整個基地小區住戶和機關無論哪里有事他就出現在哪里，他以樸實的行動詮釋著他對企業的忠誠和對大家的愛。
工學部一教學樓是國家投資1.2億人民幣，于19xx年建成的一棟綜合性教學樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學生同時在樓內上課，第16層有xx大學工學部唯一國家重點實驗室，工學部的5個學院中，就有2個學院在樓內第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產業部的出租房，其他學院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機房、大型學術報告廳也在樓內，每天進出一教學樓的人數約2萬人左右。由于樓高，面積大，進出人員復雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學樓的管理和服務工作，為師生提供一個良好的教學和學習環境，在物業總公司的直接領導下，x峰同志狠抓了一教學樓的管理與服務工作，以次促進一教學樓的管理水平和服務質量上臺階，從中探索一套高校物業管理經驗和管理模式，適應學校后勤改革的需要。
原來是學生宿舍的一名管理員，20xx年4月組織上將他調到一教學樓管理員崗位上時，沒有教學樓的管理經驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學樓，更沒有管理過這么多人，當時組織上很關心這棟綜合教學樓的工作，給一教學樓配有40多名工作人員，當時的一教學樓遺留的問題很多，但是，物業二公司領導及時對相關問題指導，及時報告，并積極找學校有關職能部門，對一教學樓的遺留問題進行多方面的協調，使一教學樓的很多遺留問題都得到了解決。當時在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好工作，因此，通過努力很快適應新的環境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時，這么大一棟綜合教學樓，重點要抓哪些方面的工作，還應注意哪些方面的問題，可能會產生哪些方面的后果，作了全面地分析，在此基礎上，通過了解情況，并結合實際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設
將一教學樓的40多名工作人員，根據不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。作為一教學樓負責全盤工作的管理員，抓班子團結和團隊精神是至關重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態度，將大家團結在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，x峰同志以身作則，將一教學樓全體同志團結成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎。
第二步：抓建章立制
x峰同志根據物業總公司的規章制度，結合一教學樓的具體情況，他制定了相應的工作人員工作要求。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經的情況下，制定了相關的工作要求，將物業總公司的規章制度和一教學樓的`工作要求，按物業二公司領導的工作要求細化，以規范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規范了一教學樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設
當時接手一教學樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，x峰同志整理出一教學樓相關資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設是必需的，資料建設是提高管理工作效率的一種途徑。x峰同志的資料做得仔細，管理也隨著再跟上。
資料建設工作對規范管理和細化管理有十分重要的作用，建立了資料就能提高工作效率，也減輕了工作勞動強度，又有利于工作的查閱和問題的查找。
第四步：抓以人為本服務育人
人們常說：“xx大學就是一個花園式學校，在櫻花盛開的季節里，環境更加優美，古建筑依山傍水，得天獨厚?！蔽覀冏ヒ匀藶楸镜墓ぷ?，實際上就是物業二公司領導經常講的人性化服務。
有一年的新學期開始，學校教務部將固定桌、椅的104座教室排到120座的課程表里，課表上反映學生上課人數也是120人，這就是說，一個教室就有16個學生得站著聽老師講課，x峰同志在得知情況后，在時間緊的情況下，為了不影響正常的開學秩序，一方面將情況上報組織，另一方面緊急調運100多把扶手椅進缺座教室，對教室臨時加座，確保了正常的開學秩序。事后，他電話詢問了教務部，教務部說是電腦上下載的資料，在第二學期里，教務部改正了自己電腦上的錯誤數據。
20xx年11月份是xx大學110周年校慶，在學校正常活動完畢后，多年未返校的老校友們看到工學部的一教學樓特別氣派，也想到一教學樓20層樓的平臺上看一下學校的變化和城市風光，在沒有接到這方面的接待任務的情況下，但是，作為物業人，服務工作怎樣體現以人為本，怎樣體現服務到位，就是從點滴服務工作看起，物業人不講休息時間，熱情接待了多批次的老校友，沒有半點怨言。這是什么精神？這就是物業人應有的敬業精神。
學生上課時，遺落在教室的手機，工作人員撿到學生手機后，發現手機沒電了，派人到市內的大型超市“加油站”幫忙對手機充電，或者聯系同型號手機電池，再翻出學生手機里的資料歸還給學生。
一教學樓一樓有6間教室，可供600學生正常上課和自習，因為一教學樓結構不合理，遇上梅雨季節的大暴雨時，一樓的6間教室就全部淹水，而且水是從北大廳和走道倒灌進教室的。如果說晚上下起了暴雨，x峰同志當晚會電話詢問，“雨水淹到一樓的教室里沒有？”每次遇上雨水淹教室時，會早早來到一教學樓，親自帶領職工和社會勞動力早早掃盡教室和走道的淹水，沒有因為教室淹水而影響到學生的正常上課。作為物業人，更沒有理由讓學生腳踏在水里上課。
一教學樓的電梯由于先天硬件條件不足，電梯沒有裝平層配置，電梯箱體內也沒有手機信號覆蓋，電梯在長期運行過程中，免不了會出現機械故障，或者遇到突然停電，遇上這兩種情況時，會將乘電梯的老師和學生關在電梯箱體內，他會快速組織專業救護人員，在最短的`時間內，將被困在電梯箱體內的老師和學生解救出來。在正常的雙休日里，他也對電梯做好了預案工作安排。
一教學樓的衛生間下水管道設計有點特別。有一次工作人員報告第10層的衛生間管道堵塞，他們先緊急關閉了衛生間，初步檢查認定堵點下方是在第9層博導老師的辦公室里，博導老師認為管道里的糞便和臭水如果落在辦公室里，那種臭氣讓人無法在此工作，第10層的土木工程學院的老師也急了，沒有衛生間用上班很不方便，在協商幾天沒有結果的情況下，一教學樓的物業人，他們想到了依靠博導老師所在學院的組織，一方面與學院領導聯系，另一方面與維修負責人聯系，希望維修工注意博導老師辦公室的保護工作，最后，在管道里清理出一只粗壯的記號筆。如果物業人報修后，不聞不問，不協調，可想而知將會產生什么樣的后果？
還有很多好的例子，由于時間關系，在這里就不一一列舉了。以上幾例說明了物業人默默奉獻的一種精神。
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xxx，男，中共黨員，自1998年參加工作以來一直從事生產一線的施工技術和項目管理工作，先后擔任華能福州電廠一、二期（4×350MW）脫硫改造工程、華能山東石島灣核電廠前區綜合辦公樓工程項目經理，現任華能山東石島灣核電廠生活區住宅樓工程項目經理。
任職以來，該同志認真貫徹科學發展觀，遵守國家法律法規和企業規章制度，認真鉆研業務知識，不斷提升項目管理水平，總結出自已管理辦法，多次帶領項目部團隊在工程質量創優、工期履約、安全文明施工控制、成本節約和新技術應用等方面取得優異成績，先后獲得“2010年出省施工優秀建造師”、“2010年河南省工程建設優秀項目經理”。
一、嚴格執行合同，認真履行承諾。
該同志以誠信為本，信守承諾。擔任項目經理期間，嚴格遵守合同約定，認真履行承包合同約定義務，合理組織施工，確保每個工程均按照合同要求的各項條款保質保量完成。對勞務分包合同，更是信守承諾，按時發放工人工資，從無拖欠勞務工人工資行為。
二、加強質量控制，積極推廣新技術。
該同志嚴格執行有關技術規范和標準，加強質量控制，把施工安全作為現場控制的核心之一。制訂《項目安全策劃》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保現場安全生產。同時積極推廣應用建筑業新技術、新工藝、新材料、新設備。所負責的華能山東石島灣核電站廠前區綜合辦公樓工程對飾面清水砼的螺栓孔眼熊貓眼、明縫處起砂、蟬縫不勻直等充分分析原因，制定專項對策措施，完成了堵頭、明縫條等新產品研發，成功解決了質量通病，并榮獲“一種飾面混凝土堵頭”新型實用專利。同時重視提高模板體系的標準化，選定專業化模板加固體系，配套進口優質面板“WISA”板，多次試驗確立科學的施工配合比，召開專題會討論學習方案，使得石島灣核電站廠前區飾面清水砼質量工藝技術水平達到國內領先水平，贏得社會各界的廣泛贊譽，此工藝形成了“木工字梁膠合板模板體系飾面清水混凝土施工”省級工法。堅持技術創新，持續質量工藝改進，成立了QC小組，該項目實施的《提高飾面清水砼觀感質量》QC小組獲2010年全國工程建設優秀QC小組、《提高飾面清水砼模板體系標準化》QC小組獲2011年全國工程建設優秀QC小組。
三、確保質量，爭創優質工程。
該同志在負責項目施工中，始終貫徹“精益求精、精細管理、精雕細刻、打造精品”的管理理念，采用“策劃先行、制定措施、穩步推進、過程控制、嚴格把關、明確責任、獎罰到位”的方法和原則。施工過程中制定嚴密的`專項質量策劃，編制技術含量高、經濟合理的分部、分項工程施工方案，提高檢驗標準，加強對關鍵工序和重要部位的檢查監督，建立完善的檢查制度。近兩年由他擔任項目經理期間的項目一次交驗合格率達到100%，華能福州電廠一、二期（4×350MW）脫硫改造工程石膏脫水車間、石灰石磨制車間分別榮獲“榕城杯金獎”和“榕城杯銀獎”，華能山東石島灣核電站廠前區綜合辦公樓工程獲“2011年河南省建設工程中州杯”。
四、堅持綠色施工，重視安全文明施工。
該同志重視現場安全文明施工，堅持綠色施工、以人為本的管理理念，把施工安全作為現場控制的核心之一。施工過程中重視危險源的分析識別與預控，嚴格落實國家和業主、監理的各項管理規章制度。每個工程都嚴格按照標準化工地的要求進行規劃，合理布置，并進行常態化管理。所施工項目未發生過安全生產事故。華能山東石島灣核電站廠前區綜合辦公樓工程在廠區評比中獲得“安全文明施工標準化第一名”，華能山東石島灣核電廠生活區住宅樓工程1#、2#、3#、4#樓榮獲“山東省建筑業施工安全文明小區”稱號。
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他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業業的態度，扎根煤海，求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，為礦山安全生產做出了自己的貢獻。
他叫xx，現年32歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業于河南理工大學礦井建設專業的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區。經過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優秀團干部”榮譽稱號，xx年12月榮獲xx市“優秀青年崗位能手”榮譽稱號。xx年12月榮獲公司“優秀青年管理人才”榮譽稱號。xx年7月榮獲黨風廉政建設“先進個人”榮譽稱號。
除負責平日的礦井設計、采掘生產相關工作外，xx還積極研究礦井安全生產管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學有效的指導安全生產工作。在生產中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質變化，都必須及時調整施工措施和施工方案，保證安全生產。礦井每旬工程質量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標準執行。嚴格制度措施的兌現考核工作，使管理工作制度化，考核工作標準化，有力促進了礦井的安全生產工作。
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提起xxx縣殘聯理事長xxxxx，上至領導下至廣大殘疾人，無不為他全心全意為殘疾人服務的事跡所感動。他工作中所表現出的敬業精神和對殘疾人無限深情，贏得了所有了解他的領導和群眾的交口稱贊，贏得了全縣殘疾人的真心擁戴。
為了做好殘疾人康復工作，xx理事長首先在縣殘聯組建了殘疾人康復服務中心，配備了專職康復指導醫師和服務人員。為了適應殘疾人康復工作重心下移的情況，xxx理事長率先在全州，把殘疾人康復工作機構向基層延伸?！笆濉逼陂g就完成了縣、鄉（鎮）、村三級殘疾人康復機構建設，為殘疾人提供了就近就便的'服務，先后為222例白內障患者解除病痛，為64名肢殘人做了矯治手術，為8名肢殘人裝配了假肢，為14名聽障患者裝配了助聽器。今年還為全縣農村1100多名殘疾人補助了新型農村合作醫療費，全縣農村殘疾人全部免費參加了新農合，參合率達到了100%，殘疾人的參合率比健全人的平均參合率高出16個百分點。
奮斗xx年，無怨無悔，只顧攀登，癡心不改。為了改變殘聯的工作條件，為了給殘疾人提供更加良好的服務，由xxx理事長親自發起，并由他親自規劃，親自組織實施的1600平方米的殘疾人綜合服務大樓，殘疾人綜合服務大樓的開工建設，標志著xxx縣殘疾人事業進入了一個快速發展的新時期，同時也是xxx理事長十年奮斗，壯心不移，艱苦創業，追求卓越的一大集成。
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該公司沒有受到金融危機的影響，截止到20xx年9月份已完成xx產值31億元，創下公司成立以來xx產值歷史新紀錄，企業營銷額也是芝麻開花節節高；公司管理體制、機制更加規范有序；2011年員工月工資比2011年增長了15%。這累累碩果浸透著該公司優秀共產黨員、總經理xx的心血和汗水。
xx，1992年畢業于安徽大學橋梁專業，來到xx四局一公司后從一名普通工程技術人員干起，一步一個腳印，先后擔任了項目副經理、經理，積累了豐富的企業管理經驗。
2011年12月，xx走馬上任成為xx四局一公司新的掌舵人，當時，金融危機正影響全球經濟，國內大批企業不景氣。xx四局一公司則有一批工程接近尾聲，新開工程不多，企業營銷處于青黃不接的狀態。而企業人力、物力資源緊缺，又使得現場生產后勁不足，一系列的困難考驗著xx。p>在就職大會上，xx擲地有聲的向與會的全體員工立下誓言，一定會履行一名共產黨員的職責，帶領公司的干部、員工，勇于拼搏，攻堅克難，實現強企富工的目標。
上任伊始，xx面臨的首道難題就是盡快多中標、中好標，讓公司有米下鍋?！八悸窙Q定出路”，他立即提出了堅持以鐵路營銷為龍頭，實現多元化經營，區域滾動發展的營銷指導思想，緊盯鐵路建設市場，全力配合局營銷部門做好鐵路工程項目的營銷工作，并抓好黑色路面、試車場等公司的傳統優勢市場。他還要求公司營銷部門從投標細節入手，認真組織市場調研，苦練內功，對于投標過程中的每道環節嚴格把關。此外，他親自帶領著公司營銷人員，與多個省份建設項目的投資單位聯系溝通，向他們展示xx四局一公司在建設大廣高速公路、合寧鐵路客運專線等國家級重點工程中所取得的輝煌業績，讓他們了解xx四局一公司的企業實力。功夫不負有心人，截止到2011年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承攬7項鐵路、公路建設工程。
企業營銷額的節節攀升，使xx四局一公司2011年的'生產任務提高到了35億元以上，比 2011年完成的年度xx產值多出14億余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生產壓力陡然上升。xx每月都有十多天奔波在全國各地的四十余個項目部，緊盯在施工現場，隨時解決各項目部出現的問題。今年6月中旬，xx的兒子參加中考，此時，滬寧城際鐵路、向莆鐵路等項目正處于緊張的攻堅時期，他顧不上過問孩子的考前準備情況，也沒有時間對孩子噓寒問暖。讓身體瘦弱的妻子獨自一人扛起家庭的全部重擔。妻子白天上班，晚上還要照顧孩子。當勞累了一天的妻子在電話里埋怨他是“甩手掌柜”時。xx只能內疚的對妻說，等忙完了這陣,我馬上回家。是啊！xx也想在兒子最需要他的時候陪伴在他身邊，給他講解功課，照顧他的衣食住行，可是身肩企業騰飛的夢想和XX余名員工的期盼，作為一名共產黨員xx只能舍小家為大家。正是憑著這種忘我拼搏，無私奉獻的精神，他確保了公司各項目部的施工進度、質量、安全等都得到業主的好評。
作為從基層走上來的領導干部，xx是對現場施工生產了如指掌，他深知人力資源和機械設備的緊缺已成為了公司擴大施工生產規模的瓶頸。為此，xx通過從高校引進高質量的畢業生、從中等院校引進中專和技工人員；和安徽省亳州市共建勞務基地引進所需的技工人員；從部分院校選拔人才進行頂崗等舉措吸收了各類技術人才158名，保證了公司人力資源儲備充足，并形成科學合理的人才梯隊。xx還通過多種形式，籌措資金購買了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現場急需的施工機械和周轉料，合理調配到各項目部，有效地推動了一線的施工生產。
如果說建筑企業是肌體，那么項目就是細胞，為了確保每一個細胞的健康，規范化的管理就顯得尤為重要。為此，xx及時總結自己在項目管理上的先進經驗，并分析多種項目管理模式，結合公司的實際情況，組織了公司企劃部等多個部門對于公司近年下發的施工過程管理、財務管理、人力資源管理、工程技術管理、安全質量管理、物資機械管理、計量及勞務管理、黨務及其它項目管理文件和崗位職責效能結構圖、工作流程進行了詳細的梳理，分八章五十二個細目匯編成冊。并制定了首辦制、督辦制、精辦制等制度，保證了各項管理制度執行的嚴肅性。半年過去了，公司所屬項目部的各項管理工作均處于可控狀態，為公司實現持續穩定發展打下了良好基礎。
勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，愛拼才會贏。短短的半年時間內xx用自己的勇氣與才智兌現了自己的承諾，引領著一公司這艘巨輪，成功的克服了一波又一波的風浪，行駛在實現企業又好又快發展的航道上。我們堅信，在他的指引下xx四局一公司未來之路將更加燦爛輝煌！
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，1981年7月出生，中共黨員，上汽依維柯紅巖商用車有限公司山西銷售服務中心工程車經理。該同志在思想上追求進步、素質過硬，有較強的黨性；在工作中吃苦耐勞，責任心強，善于創新，富有工作激情，有較強的團隊合作精神和人際交流能力，有較強的'分析和解決問題的能力。
他提出了山西省LNG8X4、8X4杰卡自卸車和杰豹自卸車作業計劃和政策申請；按月編制下發經銷商工作計劃，指導經銷商按時按量完成，對口兩家經銷商20__年度完成銷售開票887輛；指導支持山西玉龍機電建設完成A級4S店，使其20__年完成攪拌車銷售133輛，牽引車銷售248輛，20__年山西銷售服務中心牽引車銷量為全國分銷中心第一名；20__年1-5月山西玉龍終端簽約200輛牽引車，創下了該區域銷售和占有率新高。
曾獲得 上汽紅巖年度“先進個人”、 上汽紅巖年度“金牌銷售獎”、上汽紅巖“優秀共產黨員”、“黨員業績之星”等榮譽。
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