人力資源管理實習周記
發布時間:2025-04-09人力資源管理實習周記(范本十六篇)。
人力資源管理實習周記 篇1
經過幾天的學習我已經初步了解了公司大概情況和相關制度以及運行模式,但這也只是籠統的學習了一下。
因此公司開始對我進行了為期兩周的崗前培訓。
公司主管首先詳細的介紹了公司的企業文化、企業精神、規章制度、安全教育等內容,尤其是安全教育這一模塊進行重點講解,好多企業就是因為不重視安全教育,給員工講解的時候草草帶過導致員工不夠重視安全教育,使得很多可以避免的事故頻繁發生。
花費兩周的時間來重點講解某某人力資源部的內部設置體系和編制方案、崗位職責分工,根據工作需要如何合理調配人力資源,如何招聘員工、選拔、入職培訓、工作考核、員工獎懲、升降、福利、調動、保險、辭退。
做好各部門月季度、年季度優秀人才的選拔推薦工作,如何對員工開展轉正、定崗以及組織鼓勵員工考取相關專業資格證書,并對他們進行評審聘任等一系列的具體組織工作。
熟悉員工日常管理工作,包括考勤的管理、薪酬績效的考評,公司高管外派學習以及鼓勵員工取得相應學歷的獎勵審批,加班費、酬金、補貼、津貼的發放,人事檔案的托管,勞動合同的鑒證等日常工作環節。
每天都是那么緊張和充實的進行培訓,奔波在會議室、餐廳、宿舍這三點一線之間,誰說工作了就不用學習了,人還是要多學些知識才行啊。為自己充電,將來才不會后悔。
人力資源管理實習周記 篇2
本周實習我參加了某公司招聘錄用環節,由于公司招聘崗位的不同,人力需求數量與人員要求的不同,某公司的招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘某公司的管理者有相當一部分人是從企業內部提拔上來的,這樣做能夠給員工提供發展的機會,強化員工為組織工作的動機,有利于提高員工的士氣,增強員工對組織的責任感,培養員工積極進取的精神。
當某個部門出現空缺崗位時,人力資源部就會從企業內部人力資源儲備的人員中進行選拔。然后根據員工檔案了解員工教育、培訓、經驗、技能等方面的信息經過組織人力資源部門共同考核篩選,終錄用補充到空缺崗位上。
內部招聘可以節約大量的費用,準確性高,員工適應較快,激勵性強,大家相互熟識對于今后的工作開展起到很大的幫助。外部招聘與內部招聘相比存在著較大的風險,外部招募成本也比較大。
同時它可以為企業帶來新思想和新方法,有利于為企業招聘到一流的人才,尤其是一些稀缺的復合型人才,這樣可以節省內部培訓費用。外部招聘也可以為企業在其員工、客戶和其他外界人士中樹立良好的形象。
人力資源管理實習周記 篇3
在xx人力資源處進行畢業實習,開始的一周主要是進行崗前培訓,公司主管介紹了一下公司的規章制度,企業文化等內容,接下來進行為期一周的培訓,進行安全教育,期間重點熟悉xxx人力資源處的內部機構設置和人員編制方案,根據工作需要合理如何調配人力,如何開展職工的招聘,考核,獎懲,辭退工作,做好各類先進人物,各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作,如何開展職工轉正,定級,定職,和專業技術資格評審聘任的具體組織工作,熟悉日常職工管理工作,包括考勤管理,出入境審批,職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資,津貼,補貼和離退人員離退費的發放工作,審批加班費,節日酬金,探親路費等人員費用,人事檔案的管理過程等日常工作環節,力爭通過一周的培訓盡快勝任工作崗位。
人力資源管理實習周記 篇4
充實的崗前培訓結束了,迎來第xx周的具體工作,本周主要是接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。通過一周的時間我大致的經歷以下過程:
1、對人事材料的歸檔,首先要對材料進行鑒別,看其是否符合歸檔要求,其次,按照材料的屬性,內容,確定其歸檔的具體位置,再次在目錄上補登材料的名稱;后將新材料放入檔案。
2、檢查核對檔案,對人事檔案材料本身進行檢查,如查看有無霉爛,蟲蛀等,并對人事檔案保管的環境進行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放錯誤等。
3、人事檔案的傳遞,一般是由于工作變動引起的。
4、人事檔案保密制度的學習。作為專業人員不得擅自將人事檔案內容泄露,嚴守秘密。
5、人事檔案的統計,主要包括對人事檔案的數量,材料收集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。
心得體會:
通過為期一周的xxx人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段,是人事制度改革必不可少的依據,為人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養,考察,預測,人才的重要手段,是實現人力資源的重要依據,xxx能否建立一支知識化,年輕化,專業化的醫療隊伍,人才是基礎,前提,關鍵。一份人事檔案可以完整提供一個全面信息為xxx發現人才,培養人才和使用人才提供準確可靠的依據。
人力資源管理實習周記 篇5
本周主要學習xxx的人力資源規劃流程的設計方案,xxx目前對人力資源配置,需求提出了五年發展規劃:1)臨床、醫技、護理、機關、后勤等各部門人員配備齊全,人才梯隊建設、學歷層次、人才結構、人才厚度明顯優化。2)爭取造就市內乃至國內一批具有影響力的學科帶頭人,創立一批知名的特色專業。3)營造規范有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。從體制、機制上創造有利于人才成長成功的良好環境。
心得體會:人力資源規劃是人力資源開發與管理的重要部分,是xxx為達到戰略目標與戰術目標根據目前的人力資源狀況,為了滿足未來一段時間內xxx的人力資源質量和數量方面的需要,決定引進、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關事項。
人力資源管理實習周記 篇6
時間過的真快啊!轉眼之間到了第三周我也開始接觸和學習某公司的人事檔案管理。
建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。
通過這一周的時間我大致清楚以后需要做如下工作:
1、對人事檔案的歸檔,首先要對材料鑒別看其是否符合歸檔的要求其次按照材料的時間、屬性、內容確定其歸檔的具體位置再把不完整的目錄名稱補登完整。
2、檢查核對檔案,對人事檔案本身進行細致的檢查如查看檔案有無蟲蛀、腐爛等情況,檔案保管室門窗是否完好。
3、人事檔案保密制度的學習,作為專業人員不得擅自將人事檔案內容泄露,謹防泄密事件的發生。
4、人事檔案的傳遞,一般是由于工作調動引起的。
5、人事檔案的統計,主要包括對人事檔案的數量、材料收集補充情況。
人力資源管理實習周記 篇7
早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然后我被安排到了公司的人力資源部。
人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,xx經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。
由于是第xx天上班,并沒有做什么工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!
人力資源管理實習周記 篇8
本周參與xxx的招聘錄用環節,由于招聘崗位的不同、人力需求數量與人員要求的不同,xxx的招聘分為內部招聘和外部招聘。
內部招聘
xxx管理者有相當一部分是從內部提拔的,這有利于提高員工士氣,培養員工積極進取的精神。當xxx的某個部門出現空缺崗位時,人力資源部門會及時地將空缺崗位的性質、職責及其所要求的條件等在xxx的院報、布告檔上以布告形式向廣大員工公布,希望有能力的員工毛遂自薦,再召開內部競聘會,競爭上崗,擇優錄用,或者由臨床科室推薦其熟悉的人選,然后根據員工檔案了解員工教育、培訓、經驗、技能等方面的信息,經過組織人事部門共同考核篩選,終錄用。內部招聘有利于節約招聘成本,同時由于內部員工互相熟識,往往認同度較高,有利于今后工作的開展。xxx由于行業的特殊性,許多管理崗位必須是懂業務的,因此管理崗位內部招聘比較多。
外部招募
因為醫務人員流動性較大,再加上自然減員,xxx內部的人力資源無法隨時滿足xxx的變化和發展,另外xxx也需要補充一些學科帶頭人、技術骨干等高端人才來推動xxx的發展,所以,xxx的外部招聘主要是面向社會招收能擔當重任的學科帶頭人,技術骨干或者是各大專院校的應屆畢業生。外部招聘的主要渠道有:通過人才招聘會,用報紙、網站等發布招聘信息;大中專畢業生自薦;在職員工介紹;參加一些學術會議等。
人力資源管理實習周記 篇9
這周學習的重點是人力資源規劃的設計方案,目的是為了完成企業生產經營的目標,運用科學的方法,實現人力資源的配置,制定計劃為五年中期規劃:
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1、行政、信息中心、人力資源部等各部門的人才配備齊全。從學歷、人才結構上、團隊上體現人才團隊厚度優化的好趨勢。
2、為引進、提高、選拔任用提供一些依據。
3、營造公平公正規范有序的工作氛圍。
在這段時間里面我還參與了勞動合同簽訂以及移交相關的勞動部門進行簽證、合同托管工作。這是一項看起來容易實際很復雜的工作。
人力資源管理實習周記 篇10
我很清楚的知道實習雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的新起點,也是從學生向工作人士過渡的一條必經之路。我必須好好把握機會,為自己積累寶貴的工作經驗。雖然和大家不熟,但是我會盡量融入這個圈子讓自己適應環境協調好與大家之間的關系,對自己以后的為人處事會有很大的幫助的。
剛開始主管交給我的都是一些簡單輕松的工作,我明白這是她體諒我剛出校門很多重要的工作我拿不起來,誰都是一步步從基礎做起的,沒有人天生就是職場天才。這家公司上班節奏很快非常注重工作效率,開始讓我進入工作狀態我還有些不適應,我覺得自己跟不上那么快的節奏。
我從做一份簡單的公費開銷賬單時就體會到了這一點,不僅僅只是去制作它還要盡可能的使自己制作的表格趨于完美,雖然你的上司并沒有向你交代要這樣做,這就是一個習慣一個態度,對自己工作負責的程度到底有多少。從進入職場的這一刻起我明白我不再是一個學生,職場和學校是兩回事,我對自己說“加油革命尚未成功,同志仍需努力。”
人力資源管理實習周記 篇11
常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實習時間雖然才幾天,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。每日重復單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦?!霸诖髮W里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。我發現除了英語和計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。
xx個星期的實習時間看似不長,但是因為剛進公司,也許是艱難的幾天,需要適應的東西太多,我想我能夠克服的,在克服的同時也盡量把工作做到好。
人力資源管理實習周記 篇12
招聘工作是xxx的重中之重,錄用人員的好壞真接關系xxx的發展,因此xxx領導非常重視招聘工作,采取了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和財力,但由于流程上存在以下缺陷,招聘工作離預期目標還有一定的距離。因此提出幾點優化建議:首先臨床各科根據xxx人力資源規劃和工作分析數量和質量要求,制定招聘計劃,人力資源部門對它進行審核,特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格復查,簽署意見后交xxx院長審批。其次擬定招聘計劃時具體內容應包括:崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發布的時間、方式、渠道與范圍;招募對象的來源與范圍;招募方法;招聘測試的實施部門;招聘預算;招聘結束時間與新員工到位時間等項目。再次,人力資源部根據招聘計劃所確定的招聘信息發布的時間、方式、渠道與范圍落實具體的發布工作。再次對求職申請者進行資格審查,面試、考試。人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室,經臨床科室初選后,由人力資源部門再進行復試、體檢。在此過程中應嚴格按照工作分析階段產生的職務說明書標準進行選拔。然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位。試用合同應詳細寫明試用的職位、試用期限、試用期的報酬與福利、員工在試用期的工作績效目標與應承擔的義務與責任、員工轉正的條件等內容。后對招聘成本、錄用人員數量、質量等評估并以報告形式向院長反饋。
人力資源管理實習周記 篇13
本周實習感想:
人力資源部主要負責人力資源開發和實施,中層領導班子的建設與管理,勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。人力資源部設置正副主任各一名,其職業道德的基本要求:
一要有愛心:愛職業,愛員工、敬重領導。
二要有責任心:認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。
三要業務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源管理業務,知人善任,用人有方,追求人與事結合的佳點。
四要具有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。
五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
人力資源管理實習周記 篇14
今日我了解到考勤對于一個公司的重要性,它更多的是一種約束監督。為維護良好的經營秩序,提高工作效率,保證各項工作的順利進行,以使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力,努力做好本職工作,我們會嚴格實行考勤管理。完成每月考勤記錄,并根據考勤情況進行薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容,計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算,公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度。
人力資源管理實習周記 篇15
通過這段時間的實習體驗,感覺到實際的東西與學校學到的書本知識差距還是很大的,理論與實際的結合是需要磨練的??赡軙旧嫌行┲R是滯后的,因為現實生活工作接近實際,且隨著信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展,書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是,另一方面,書本上學的東西在一定程度上又是超前的,因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的,尤其是現代人力資源管理制度,在中國的起步是比較晚的。而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面,尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度,還是比較傳統的人事管理。所以,如何正視現實,如何適應企業的實情和文化,在實習過程中都是比較重要的。
經過這個實習期的檢驗,也發現自身還存在一定的不足,例如人力資源管理方面的知識不夠懂,實際操作能力比較差,溝通協調能力需要進一步的提高,應對復雜的現實情況處理能力還很欠缺。當然,在工作期間也犯過錯誤,如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便,錄入人事報表的數據出現過誤差??傊?,實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程,關鍵是能找到問題的要點和解決辦法,不斷在錯誤中成長。
這段時間的磨練,使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助,很感謝公司給予的這次寶貴的實習機會。
人力資源管理實習周記 篇16
今日實習感想:
在工作中,你不只為公司創造了效益,同時也提高了自己,像我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。
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