液壓培訓心得

最新液壓培訓心得（系列17篇）。

液壓培訓心得 篇1

為期數周的液壓實訓課程已經圓滿結束，這段經歷不僅讓我對液壓技術有了更加深入和直觀的理解，還極大地提升了我的實踐操作能力和問題解決能力。以下是我對本次實訓的幾點總結：

一、理論知識的鞏固與深化

實訓開始前，通過系統的理論學習，我掌握了液壓傳動的基本原理、液壓元件的結構與功能、液壓系統的組成及工作原理等基礎知識。實訓過程中，這些理論知識得到了有效的應用和驗證，使我對液壓技術的理解從抽象到具體，從理論到實踐，實現了質的飛躍。

二、實踐操作的熟練掌握

實訓期間，我們進行了多次液壓回路的搭建與調試實驗，包括基本液壓回路（如壓力控制回路、速度控制回路、方向控制回路）以及綜合液壓系統的設計與實現。這些實踐操作不僅鍛煉了我的動手能力，還讓我學會了如何根據實際需求選擇合適的液壓元件、如何設計合理的液壓回路、如何調試和優化液壓系統性能等關鍵技能。

三、問題分析與解決能力的提升

在實訓過程中，我們遇到了不少問題和挑戰，如液壓元件的泄漏、系統的.壓力不穩定、執行元件的動作不精確等。面對這些問題，我學會了如何運用所學知識進行故障排查、原因分析和解決方案的制定。通過不斷嘗試和調整，我逐漸提高了自己的問題分析與解決能力，這種能力對于未來的工作和學習都將是寶貴的財富。

四、團隊合作與溝通的重要性

實訓過程中，我們往往需要分組合作完成實驗任務。在這個過程中，我深刻體會到了團隊合作與溝通的重要性。只有團隊成員之間相互配合、密切溝通，才能確保實驗任務的順利進行和實驗結果的準確可靠。同時，我也學會了如何在團隊中發揮自己的優勢，為團隊目標的實現貢獻自己的力量。

五、對未來學習的展望

通過這次液壓實訓，我更加明確了自己在液壓技術領域的興趣和發展方向。我認識到，液壓技術作為現代工業中不可或缺的一部分，具有廣泛的應用前景和巨大的發展潛力。因此，我計劃在未來的學習中繼續深化對液壓技術的理解和研究，掌握更多高級技能和應用技巧，為將來的職業發展打下堅實的基礎。

這次液壓實訓是一次難得的學習機會和寶貴的人生經歷。它不僅讓我收獲了知識和技能，更讓我學會了如何面對挑戰、如何解決問題、如何與他人合作。我相信，在未來的日子里，這些經驗和教訓將一直伴隨著我，成為我不斷前進的動力和源泉。

液壓培訓心得 篇2

全國質量檢驗專業培訓新疆站，于20xx年9月27日9月30日在烏魯木齊舉行。這次培訓學習時間很短暫，培訓內容也很廣泛，三天主要學習內容很貼切工作實際。主要學習內容有：

一、質量管理概述

學習質量檢驗的基礎概念及要求，質量檢驗的職能和作用，質量檢驗的依據，質量檢驗機構的設置與職能，質量檢驗的主要內容，質量檢驗狀態，不合格品的控制，檢驗印簽和證書的控制，質量統計與質量分析的知識內容

二、學習與質量檢驗密切相關的技術知識

無論是ISO9000族標準還是六西格瑪管理質量體系要求，從市場調查轉化配容需求，產品開發設計、工藝編織、采購、生產制造、質量檢驗、儲存搬運等全過程應進行控制，對控制能力過程、過程能力指數CP、CPK等各個過程的質量水平需要進行評估和控制。

三、ISO9000族質量管理體系

企業要立足在國內外的競爭中占優勢，必須推行國際標準。檢驗主管和檢驗人員應了解和掌握標準中質量管理體系（總體系）與質量檢驗(子體系)的.主要內容及他們之間的關系。

四、簡單講解法律法規及產品質量法與相關法規就我個人觀點來看，公司質量方面存在的問題有：

現生產，現裝車發貨，不能做到全過程檢驗。庫房內很少有存貨，銷售內勤接到通知下達車間后，基本上是“立等可取”，而我們化驗是需要時間做檢測。經討論調整：銷售內勤一式兩份生產通知單，一份發給化驗室，方便我們及時、隨機對車間生產料樣進行眼觀檢測，以督促生產工人安全生產，增強工人責任感。但生產產品仍然無法做到先檢測再發貨的狀態。

原料來源不一。就一種產品而言，不能做到供應商是一家。對于工業級原料來說沒有標簽、沒有生產日期、沒有保質期。按質量要求來說這種三無產品公司是拒絕接收的。雖然原料進廠記錄單上有簽字（誰進貨誰簽字），出了質量問題沒有可溯性，沒有實際意義。

領導在質量管理上意識滯后。公司的質量管理是不全面的，滯后的，基本上對產品質量是“死后驗尸”。不合格的原料不投產，不合格的半成品不轉序，不各格的產品不出廠。沒有強有力的質量檢驗工作和完整的質量檢驗系統，這些是很難保證的。

液壓培訓心得 篇3

一、實習目的

1、將所學的理論知識與實踐結合起來，培養勇于探索的創新精神、提高動手潛質，加強社會活動潛質，嚴肅認真的學習態度，為以后專業實習和走上工作崗位打下堅實的基礎。

2、單位簡介xx市xx機械制造有限公司，是一家集熔模精密鑄造和數控機械加工為一體的股份制企業。公司建立于詳細信息xx年，位于xx市xxxx工業區，占地面積15000平方米，建筑面積8500平方米，固定資產5000余萬元，擁有各種中高級技術、管理人員260余人。目前，公司已具備模具設計制造、熔模精密鑄造、產品高精加工等生產潛質。

3、公司始終貫徹“科技創新，誠信為本，顧客至尊，追求卓越”的管理理念，建立起了完善、科學的管理體系。質量管理方面，公司嚴格貫徹執行iso9001：20xx體系；生產管理方面，公司全面推行lean的管理思想并堅定不移的有效落實6s管理要求；信息管理方面，公司全面、有效運用金蝶公司的erp系統；基礎管理方面，公司貫徹“日事日畢，日清日高”的管理理念。

4、公司擁有精鑄廠、機械廠兩個實體生產單位。精鑄廠建設有兩條設備先進的精鑄生產線，擁有完備檢測設備，具備年產1000噸精密鑄件的生產潛質；機械廠擁有各種普通及高精、大型機加設備80余臺，具備來圖設計制造、來料機械加工、大件綜合生產的潛質。精益求精，追求卓越是我們不變得追求；誠信經營，與客戶共贏是我們的經營理念；實業報國，造福地方是我們的理想；百年發展，立足世界是我們的目標。

二、實習過程

1、安全第一。對于任何機械廠，安全始終是重中之重，因此在實習老師的`帶領下，首先對我們進行了一些安全教育和以及在實習過程中的安全事項和需注意的項目。比如在進加工車間時了，不允許穿涼鞋進廠；進廠務必穿長褲；禁止在廠里吸煙，進廠后衣服是不準敞開，外套不準亂掛在身上，不得背背包進廠；人在廠里不好成堆，不好站在生產主干道上；在沒有實習老師的允許狀況下，不準亂按按扭、開關；（企業口號）

2、加工車間。來到加工車間，那里給我的第一感覺就是太大了車間共分為五部分，分別為車削加工，銑削及其他加工，鉗工，數控加工，焊接，幾乎是涵蓋機械加工的各個方面，大概有五六百人同時在里面進行各種零件加工，雖然我們在學校的時候也進行過金工實習，做過一些零件，對機床也有必須認識，但是真的處于那種加工零件的氣氛下，有很大的不一樣，一是我們學校的機床都是有必須年代的，很少近年出來的新型加工機床二是在速度上，我們的加工速度也太慢了，加工同一個零件，我們需要的時刻大概就是這些加工師傅的五六倍，根本是不能進行工業化的生產。在此次對加工車間的認識過程中，我更加的明白了機械加工一些流程；胚料—劃線—刨床（工藝上留加工余量）粗車熱處理，調質車床半精加工磨齒輪加工淬火（齒面）磨面；齒輪零件加工工藝：粗車熱處理精車磨內孔磨芯，軸端面磨另一端面滾齒鉗齒剃齒鍘鍵槽鉗工完工。

3、裝配車間。任何的機器都是有一個又一個零件裝配而來，在裝配車間，那里大概有接近一百多人在進行零件的收集和裝配，以及包裝，再發送至儲貨廠，在這個車間，工人師傅首先將起所收集的零件進行飛類，一便于進行組裝，確定裝配方法，裝配順序，所需工具；再進行清洗零件，去除油污，銹蝕，涂油，確保機器組裝以后。

三、對機械制造的體會

1、歷時將近一周的實習結束，該次實習，真正到達機械制造業的第一前線，了解了我國目前制造業的發展狀況也粗步了解了機械制造也的發展趨勢。在新的世紀里，科學技術必將以更快的速度發展，更快更緊密得融合到各個領域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業的發展方向。

2、在將來機械制造將會向“四個化”發展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化。即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產各種產品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產品的需要，使其與環境協調的柔性，使生產推向市場的時刻最短且使得企業生產制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過程物耗，人耗大大降低，高自動化生產，追求人的智能于機器只能高度結合的智能化以及主要使信息借助于物質和能量的力量生產出價值的.信息化。當然機械制造業的四個發展趨勢不是單獨的，它們是有機的結合在一齊的，是相互依靠，相互促進的。同時是由于科學技術的不斷進步，也將會使它出現新的發展方向。前面我們看到的是機械制造行業其自身線上的發展。

3、其它的行業更廣泛的結合。21世紀機械制造業的重要性表此刻它的全球化、網絡化、虛擬化、智能化以及環保協調的綠色制造等。它將使人類不僅僅要擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有的精力從事高層次的創造性勞動，智能化促進柔性化，它使生產系統具有更完善。

液壓培訓心得 篇4

我自1993年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

1998年我局開始貫徹ISO-9000標準，這為物資管理帶給了一整套科學而規范化的管理模式，讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自我認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自我家的財產一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的.名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余狀況填寫“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方，由甲方職責人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發電機、抽水機務必向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

透過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員就應做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，個性要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向領導匯報，及時處理。

透過實際工作經驗，我總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

液壓培訓心得 篇5

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!10天緊張而有意義的培訓對我受益匪淺，不僅糾正了對物資管理工作思想上錯誤的認識，而且對以后的工作在很大程度上起到了指導作用。

畢業前夕我對自己將要從事的工作是這樣認識的：身著藍色工作服，頭戴黃色安全帽，佩帶白色安全帶，不是行走在鐵路沿線攀爬電桿就是爬上通信鐵塔處理很專業的問題 。來到電氣化公司我漸漸的對我們的工作有了初步認識，最后由淺入深，由業余到專業。

首次接觸物資設備管理工作是在20xx年中旬的武漢地鐵項目。那會我對物資工作的認識大致如下：領導給我們配備一部好手機，每月定期充值足額話費，約廠家談判、簽合同、買材料、收發貨、付款。這樣的一個過程足以詮釋我們物資人員的全部工作使命。這樣的認識一直延續到此次物資部長培訓的前夕。

通過此次培訓，我對自己的工作職責有了更加全面的認識。物資管理工作并非單純的采購和收發料，它還涉及好多環節，例如工程開始人員進場后首先要進行物資管理策劃工作，因為物資管理策劃的成敗，直接關系到工程項目的工期、質量安全、經濟目標能否順利實現 。 但是在此之前，我們的物資管理工作并非如此。工程開工之前待工程部人員拿到施工藍圖后核算工程量后提供物資申請計劃，物資人員才開始市場調查展開材料采購工作。待材料進場后便是全部交由施工隊，限額發料也便是一紙空文無從做起。

目前我所在項目為地鐵風、水、電系統機電設備安裝施工項目，主要涉及材料大致為各種水管、通風空調風管、中央空調、風機、配電箱環控柜等各種大設備，單臺設備不僅體積大、重量沉，而且涉及金額也較大。像諸如風機、中央空調、環空電控柜等設備為加工物資材料，甲控乙購材料主要涵蓋電力電纜、礦物質絕緣電纜、配電箱、閥門水管等材料。這就要求我們物資管理人員在工程進場后需要配合項目計劃人員、技術員進行材料類別的劃分，在第一時間確定物資總需求計劃。在接下來的時間里，我們物資人員需要對物資供貨商進行調查，對接下來的物資采購工作做好準備。伴隨著建筑行業營改增的逐步開展，我們物資人員對供貨商的選擇也應慎重，重點考慮一般納稅人。

城市軌道交通項目關系到民生問題，在供貨商的選擇上就要求我們從多方面考慮，這就要求我們不僅僅單純考慮價格因素，還應考慮到供貨商的供貨業績等。

在物資采購中，大宗物資應招標采購，所以我們物資管理人員對物資招標工作理應做到心中有數。物資招標要做到公平、公正，面對人情料、政治料我們應秉公辦事，時刻將企業的利益放在第一位。

城市軌道交通機電安裝項目牽扯專業多，涉及物資繁雜，這也要求我們物資管理人員具備一定的技術，熟悉相關設備的技術參數和相關常識問題。例如，應熟悉給排水系統用什么樣的水管，消防水系統用什么樣材質的水管，水管顏色如何標識，熟悉配電箱圖紙，在物資詢價和設備進場后能一眼看出箱體材質、安全防護等級和箱內元器件

搭接原理，不被部分心懷鬼胎的供貨商所蒙蔽。機電安裝設備一般體積龐大、質量沉重，所以在設備吊裝之前應編制設備吊裝方案，以確保人身財產安全。根據武漢地鐵經驗，尤其是精密電力材料設備到場時應提前查看天氣預報，嚴禁材料受潮淋雨。專業而富有經驗的`吊裝人員對確保設備的順利吊裝也起到至關重要的作用。對于大的設備我們一般不設置料庫，來料之前設備基礎大都砌筑完畢，為了避免二次搬運我們在卸車后需要立即安裝就位。

物資材料設備成本一般占據整個工程造價的60%-70%，這就要求我們物資管理人員定期核算物資成本，做到心中有數。在整個工程進展階段要分別核算投標材料成本、設計材料成本、施工預算成本、實際施工成本以及這些成本之比，對動態的物資成本力求做到心中有數。 機電安裝項目也涉及部分鋼材，例如二次砌筑所用直筋，水管、風管支吊架作用角鋼、槽鋼。相比較之下，鋼材數量不比其他設備好控制，這就要求物資人員在此體現限額發料，控制損耗，節約成本。對于部分結構件輔材等三類材料，不建議我們項目部采購，因為這些材料的量相當難控制，不好合算成本，建議由勞務隊自己采購。

目前我們身邊對普遍存在這樣一種說法：好的物資管理人員就是在不花一分錢的基礎上使材料進場，對于貨款也是能拖則托，不付最好。通過此次培訓，寧部長的“與供貨商建立長期戰略合作伙伴關系“的理念對我影響尤其深刻。所謂的不簽合同不付款便取得材料的做法實際上是以喪失企業信譽為代價而獲取短暫的虛幻的利益。作為央企我們應該率先講究信譽，時刻樹立良好的企業形象，以合法合理的手段建立與供貨商互惠互利的合作關系，降低成本換取利潤。

俗話說師傅領進門，修行在個人。此次培訓的內容對于我們日后的工作在很大的程度上可以起到指導作用，尤其是寧部長的“物資管理策劃“，無論在哪個項目都需要展開此項工作，因為這是我們后期展開工作的一個開頭一個鋪墊。各項目施工情況均有不同，希望我自己能結合此次培訓，可以制定具有合肥地鐵特色的物資設備管理辦法，為我項目節約成本、創效增收起到良好的效果。

液壓培訓心得 篇6

我公司xxx年度新招聘新員工培訓工作業已結束，雖然每一位新員工都對此次培訓課程都有著不同的總結與體會，但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。

僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學習，希望能給我們帶來新的思路與啟示。

我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。 我是今年7月研究生畢業后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關懷與溫暖：這里有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變;這里更有一個廣闊的事業舞臺，供我們施展自己的才華，創造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優秀的`工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻! 這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收獲頗豐。

首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎?

其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略，使我對公司的發展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業文化建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業文化建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發揮專業特長為企業文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業務有了大致的了解，更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎! 第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業于不同的學校，有著不同的專業背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是中水電人。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協力、各盡所能，為公司未來的發展創造新的業績、為中水電人增添新的榮譽!

能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領導的關懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

液壓培訓心得 篇7

作為一名石油工程專業的大學生，我在加油站進行了為期半年的實習，這段經歷讓我收獲頗豐。

初到加油站，面對各種型號的油品和復雜的加油設備，我感到既新奇又有些迷茫。但在同事們的耐心指導下，我很快熟悉了工作流程。

每天的工作從清晨的.準備開始，檢查設備、清理場地，確保加油站的環境整潔和設備正常運行。在加油過程中，我不僅學會了準確操作加油機，還掌握了與顧客溝通的技巧。要耐心解答顧客的疑問，提供優質的服務，讓他們滿意而歸。

油品管理是加油站工作的重要環節。我了解了不同油品的特性、儲存要求以及質量檢測方法。嚴格把控油品質量，確保每一滴油都符合標準，這是對顧客的負責，也是加油站信譽的保障。

安全工作更是重中之重。在實習期間，我參與了多次安全培訓和應急演練，學會了如何應對火災、泄漏等突發情況。時刻保持警惕，遵循安全規程，才能保障加油站的平穩運營。

與同事們的相處讓我感受到了團隊的力量。大家互相幫助、互相支持，共同應對工作中的各種挑戰。他們豐富的工作經驗和敬業精神也深深地影響著我。

這半年的實習，讓我將學校里學到的理論知識與實際工作相結合，不僅提高了自己的專業技能，還培養了自己的責任心和團隊合作精神。

實習結束時，我對加油站的工作有了更深入的理解和認識。我明白了石油行業不僅僅是關于開采和提煉，終端的銷售和服務同樣重要。我將帶著這段寶貴的實習經驗，繼續在石油工程領域努力學習和探索，為行業的發展貢獻自己的一份力量。

這段實習經歷將永遠銘記在我心中，成為我成長道路上的重要基石。

液壓培訓心得 篇8

20xx年3月4日至3月7日,由公司物資設備部組織的為期四天的物資管理人員業務知識培訓圓滿結束各項議程。此次培訓學習，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結識了朋友,也增強了責任、激發了干勁?，F將個人所得所思總結如下：

首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設備管理工作是項目過程管控中的重要環節，工程項目中,我們所使用的物資設備材料是生產要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經濟損失，所以我們設備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。

其次，我們的設備物資管理工作要規范化、細致化。我們物資設備管理人員要認真學習物資設備行業管理辦法及相關法律、法規，遵循科學嚴謹的'操作程序、練就過硬的業務技能，全心全意地為公司服務。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結合本項目部的具體情況創新工作方法，提高工作成效。

在這次培訓中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關聯。首先，王部長為我們講解了外部審計和內部審計的區別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內容及核心。作為項目的經濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質及職業道德，每一筆賬都要有據可依，有章可循，做到賬務清晰明了；法務部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。

3月6日下午，公司總會計師趙總、分管物資的領導楊總、財務部李部長等也參加了此次培訓學習，以座談會的形式讓每位培訓人員暢所欲言。大家針對在實際工作中如何管理好物資設備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓會議達到高潮。

在3月6日至3月7日進行的PM系統操作學習過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統錄入。讓大家對PM系統有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅實的基礎。

此次培訓物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進行了系統的講解學習，講解結束后利用晚上時間通過OA“在線考試”系統對所有人員進行了模擬考試。

作為公司項目物資部門的一名業務員，我希望公司以后多開展不同形式的學習活動。只有通過不斷的學習，才能使我們物資設備管理人員的各項素質有整體的提高，為公司的發展做出我們的貢獻。

最后，感謝公司能給予我們這次培訓學習的機會，雖然時間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。

液壓培訓心得 篇9

經過一段時間的液壓實訓，我深刻體會到了液壓技術在現代工業中的重要地位和應用價值。以下是我對這次實訓的總結。

在實訓初期，我們系統學習了液壓傳動的基本原理、液壓元件的結構和工作原理、液壓系統的組成和分類等基礎知識。通過理論學習，我初步了解了液壓系統的構成和工作方式，為后續的實踐操作打下了堅實的基礎。

在實訓過程中，我們進行了多次實踐操作，包括液壓元件的拆裝、液壓系統的'搭建和調試等。通過親手操作，我深入了解了液壓元件的結構和工作原理，學會了如何正確安裝和調試液壓系統。同時，我也深刻體會到了液壓系統的復雜性和精密性，每一個細節都可能影響到整個系統的正常運行。

在實訓項目中，我們分組完成了一個簡單的液壓系統設計和搭建任務。我負責了部分液壓元件的選型和計算工作。在這個過程中，我學會了如何根據實際需求選擇合適的液壓元件，并進行了相關的計算和校核。同時，我也學會了如何與其他同學協作，共同完成項目的任務。

通過這次實訓，我不僅掌握了液壓技術的基本知識和操作技能，還提高了自己的實踐能力和解決問題的能力。我深刻認識到，液壓技術作為一門重要的機械傳動技術，在現代工業中有著廣泛的應用。同時，我也明白了作為一名工程師，需要不斷學習和掌握新技術，以適應不斷變化的市場需求。這次實訓還讓我意識到了團隊協作的重要性。在項目中，我們遇到了很多困難和問題，但正是通過大家的共同努力和協作，我們才得以順利完成任務。這讓我深刻體會到了團隊協作的力量和重要性。

這次液壓實訓讓我受益匪淺。我將把所學到的知識和技能應用到今后的學習和工作中去，并繼續努力提高自己的專業素養和實踐能力。

液壓培訓心得 篇10

本次培訓很實用，以講授、研討、自學、評價相結合、以理論相滲透、以技術為支撐，讓我充分感受了教育技術應用的多樣性，在學習體驗中感悟了現代教育理念與運用信息技術支持教學創新的魅力。與以往的培訓相比，本次培訓具備

很多的優點，同時給我們的感受也非常深刻。

培訓內容和我們平時的教學工作緊密聯系，實用性很強。在這里我們見識了很多信息技術和課程整合的鮮活的案例，我們理解了信息技術對現代教學產生的重大意義，了解了信息技術和課程整合的優化方法。不但豐富了我們的教學基本理論知識，而且對我們今后的教學活動有很大幫助，可以將這些知識運用到教學實踐中，對所任教的學科進行教學規劃設計，梳理教學思路，加深對教材的理解。

學習收獲巨大。在學習內容方面，不僅理解了教育技術的基本內涵，深入理解了教設計的一般過程，掌握了信息資源的獲取方法、處理方法，還通過案例的研討，掌握了探究型學習和授導型學習的設計方法及評價方法，對信息技術與課程整合的'內涵也有了一定的認識，提升了教學設計的整合水平等等，可以用“收獲頗豐”來概括。如果能有效地將它們應用到我們的日常教學中，必將有力地促進教學效果的提高。

通過此次培訓使我真正領會到了新的教育技術理念，也發現了自己身上許許多多欠缺的地方。學習雖然完成了，但學習的目的是為了應用。我們一定會在以后的教學中努力做到實踐與理論相結合，真正讓教育技術為提高教育教學質量服務。

液壓培訓心得 篇11

作為一名財務人員，我最近加入了一個新公司。在我的新工作中，我需要熟悉公司的產品、制度以及操作的具體事項，雖然我之前也從事過類似的工作，但每個公司都有其特點，基本流程相同，但在細節和產品方面則是存在差異的。我們公司是一個箱包制造商，對于箱包行業我并不十分了解，我只知道一些我以前購買的旅行箱、錢包和背包。然而在這次針對女式包包的培訓中，我收獲了很多。

我發現包包其實有很多種類，例如單肩包、手提包、雙肩包等分類。此外，它們還可以根據材料進行分類，有真皮包、PU包和帆布包等等。這次培訓讓我了解到很多關于包包的信息，并確定了我們公司主要生產哪些包。在財務工作中，我對哪些包的價格和利潤空間有了一個基本認識，這也在貨款結算和退貨處理方面提供了幫助，或者需要向銷售和產品同事尋求幫助。

此外，在公司基本知識的培訓中，我更加清楚地了解了公司的制度。雖然在面試過程中也提到了一些制度，但它們可能比較籠統或者不夠詳細?，F在我對該公司的請假政策很了解了，公司是比較人性化的，可以使用調休的.方式或加班來扣除假期。當出現錯誤或疑問時，我有了更明確的方向去尋求協助。此外，我還了解了公司的福利及其他需要注意的方面。通過人事同事的帶領，我還認識了其他部門的負責人，這對于工作交接和溝通非常有幫助。

在財務流程的培訓中，我的直接上司x主管非常詳細地講解了如何填寫單據和報表，以及如何在報告工作和日常溝通中選擇正確的軟件和格式。這不僅可以提高效率，還有一些處理任務的軟件需要去熟悉?？偟膩碚f，這次培訓收益頗豐，讓我更好地了解了公司、產品和流程。下周我將進入工作崗位，我相信我已經準備好充分地應對工作挑戰了。

液壓培訓心得 篇12

作為一名石油化工工程專業的大學生，我在加油站進行了為期三個月的實習，這是一段充實且富有意義的經歷。

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剛踏入加油站時，我對眼前的一切都感到新鮮又陌生。隨著實習日子一天天過去，我逐漸熟悉了加油站的工作節奏和環境。

每天，我都會參與加油站的日常運營工作。從清晨的油品檢查，確保油品質量合格，到為車輛加油時的規范操作，每一個環節都需要嚴謹和專注。在加油過程中，我學會了與不同的顧客交流，根據他們的需求提供準確的服務。

安全始終是加油站工作的首要任務。在實習期間，我深入了解了各種安全規章制度，學習了如何預防和應對可能出現的`安全隱患，比如火災、靜電等。通過參與定期的安全演練，我提高了自己在緊急情況下的應變能力。

在油品存儲和管理方面，我掌握了油品的特性以及正確的存儲方法，明白了溫度、濕度等環境因素對油品質量的影響。同時，我也感受到了團隊協作的重要性。加油站的同事們來自不同的背景，但大家都朝著一個共同的目標努力——為顧客提供優質、安全的服務。我們互相支持、互相學習，共同解決工作中遇到的各種問題。

這三個月的實習，讓我將課堂上學到的理論知識與實際工作緊密結合，不僅增強了我的專業技能，還培養了我的溝通能力和團隊合作精神。

實習結束時，我對加油站的運營和管理有了更全面、更深入的理解。我更加明確了自己在石油化工領域的學習和發展方向。未來，我會帶著這段寶貴的實習經驗，在石油化工工程的道路上不斷努力，追求更高的目標。

這段實習經歷將成為我人生中難忘的回憶，激勵我不斷進步和成長。

液壓培訓心得 篇13

一、實習時間

20xx年xx月15日—xx日

二、實習地點

xx機械制動廠、xx物流

三、實習內容

1.xx機械制動廠

業務流程主要有沖塑、機械加工、表面處理、物品儲存。首先在工作人員的帶領下，我們參觀了該廠的沖塑分廠，廠房的大門上寫著“沖制優良產品，塑造良好形象，認清形勢，堅定信心?！边M入廠房內，只能聽到及其的轟鳴聲，工人們在這樣一個嘈雜的環境中辛勤的工作。廠房中間部分擺著兩排沖床，機械遠轉很快，工人們必須時刻都集中精力沖壓汽車零部件。每張沖床上都懸掛著3-4張操作表和注意事項，以規范操作。廠房里的布局有材料庫、模具庫、幾何測量室、保養區、限制區、臺洗班、待驗區，這些布局表明了這些汽車零部件生產所需的各道工序。

然后我們參觀了機加分廠，他們的生產口號是“責任、創新、求實、成事”。進入廠房內， 先看到的是宣傳欄，里面有企業文化內容，工作注意事項等內容。這里是不同品牌汽車所需零部件的加工區，分布著好幾條加工生產線。

后我們參觀了表面處理分廠。其暫存區很大，但擺放并不整齊。在工廠外，我們看到了一小片露天倉庫，擺放著一些箱式托盤。

這次參觀主要是對汽車零部件生產物流流程進行一個大致的認識。

2.xx物流

業務流程主要有以整車物流規劃、零部件物流、普貨物流、倉儲、運輸、配送、汽車銷售、售后服務。

首先是企業人力資源部的蔡經理為我們進行企業介紹。在介紹中我們看了長久物流的影像資料。該公司創建于1992年，總部設在北京，以整車物流規劃、零部件物流、普貨物流、倉儲、運輸、配送、汽車銷售、售后服務等領域的集約化綜合服務集團公司。員工總數達xx余人。涉及乘用車物流、商用車物流、汽車銷售、汽車零部件物流及普貨物流等，業務領域遍及全國各地，設有50余個全資、控股子公司，10余個商品車倉儲基地，倉庫總面積超過130萬平方米，年運輸能力60萬輛、汽車銷售2萬余輛。該企業是目前國內 大的現代化汽車物流民營企業，在中國的汽車物流行業中位居三甲之列。20xx年9月長久物流通過ISO9001：20xx標準質量管理體系認證。20xx年1月被中國物流與采購聯合會評為5A級物流企業，成為中國15家具備5A級物流標準的企業之一。

四、實習心得

經過一周的參觀實習，我們收獲了很多。讓我了解xx機械制動廠、xx物流公司的運作模式及相關業務，使我對物流的各功能有了更深入的了解和認識。走出校園，才真正體會到社會工作的復雜與艱辛。在講座中那些工作人員講的物流專業術語以及管理學中的案例常常使我感到頭腦中的`專業知識模糊和匱乏，這時才深刻地體會到自己所學的知識好少。沒有實際操作經驗和技能，書本上的理論和知識與現實有很大的差距，我們應該清楚地認識到物流業雖是一個新興產業，具有很大的發展空間和市場潛力，就業前景非?？捎^。但是，它又是一種艱辛的行業，社會上需求更多的是實際操作人員，而管理、物流工程設計方面的人才需要的較少，但是卻很缺乏，然而這些高水平的人才的成長也需要在從基層的實際操作中去鍛煉，摸索，否則是不能將物流的專業理論和實際很好地結合。因此，要想將來為物流事業而奮斗，成為物流管理方面的高水平人才，在大學期間我們除了應具備扎實的專業知識外，還應該培養吃苦耐勞、團結協作的精神，端正自己的心態，踏實認真，這對我們今后就業、擇業非常有幫助。

此次參觀實習中，xx物流的xx總經理總是以一種謙遜的態度為我們講解，雖不是物流專業畢業，卻是一點點地踏踏實實地在做物流行業，這種謙遜踏實的態度很值得我們學習。其創業的精神和創業史很激勵鼓舞我。

液壓培訓心得 篇14

我叫林xx，是安徽公司峨山加油站的一名實習生。時間如驚鴻過隙，不知不覺我已經在峨山站實習半月有余，從開始懷著惴惴不安的心情來到這個從未踏足的地方，到現在已經能夠自然而然的融入峨山站這個全新的家庭中，峨山站完善的設備設施，融洽的工作氛圍是我預想不到的。

在實習期間，通過對公司制度章程的學習讓我更加深刻的理解公司所確立的發展價值觀念，加強了我對公司企業文化的認同。

加油過程和非油銷售的學習也拓寬了我以往對于油站的片面認知，完善了我對油站整個日常流程的脈絡。

其中讓我印象最為深刻的就是安全教育，安全是貫穿加油站工作過程的始終，無論是個人的`安全問題，還是加油站日常工作的安全運行，峨山站都有著一套規范詳細的流程和規則。

專業知識和技能的利學習離不開峨山站員工們對我的耐心講解和教學，晦澀難懂的名詞和操作在她們親身示范下，我都能夠一一把握要點。

深感幸運和感恩來到峨山站，我有信心在峨山站溫馨團結、積極向上的工作環境中取得更大的進步。

液壓培訓心得 篇15

8月9號到8月23號為期兩周的培訓就要終止了，在這兩周里真的是受益匪淺。集團為了讓我們更好的了解樂凱，同時也為了使大家更快更好的彼此熟悉，費心安排了豐富的課程。包括公司的概況、公司的發展戰略、公司的薪酬及考勤制度等企業文化知識，還有感光材料、噴墨材料等傳統業務知識和太陽能電池配套材料、光學薄膜材料、磁條、磁卡、熱敏磁票等新業務知識。還有一些觸及自身安全的消防知識和安全生產知識。集團公司為了大家更好的了解這些知識，每一部分都是請的'集團的頂級專家來給大家授課，期間還進行課后反思與回想。除了這些基本知識外還有一些豐富的活動：白洋淀的拓展訓練和集體活動。

通過這兩周的培訓我對樂凱的認識不僅僅停留在膠片上，有了更進一步的認識。隨著電子科技的到來傳統膠卷已逐漸退出人們的視野，樂凱人通過刻苦研究以及不屑的努力，一次又以及無私的奉獻精神。這一點在工作中特別重要。特別對于我們設計人員，任何一個項目都不是一個人能完成的，要靠各個專業的相互配合，而只有配合好了才能在規定時間內高質量的完成設計項目。

集體活動不僅度過了一個愉快的下午，也使新員工之間更熟悉，更了解。經過這些天的培訓，我覺得要獲得成績，就要經得起風浪。要想有所成績，是必須要經歷一些他人所不能承當的困難。真的就像歌曲中唱的那樣，不經歷風雨怎么見彩虹，沒有人可以馬馬虎虎成功。在獲得成功的進程中，要具有以下品質：

第一：就是積極主動樂觀的品質。不是看一個人在順境中如何積極主動樂觀，而是看一個人在逆境中如何積極主動樂觀。

第二：腳踏實地，光明正大的態度。工作中不浮躁，腳踏實地，一步一個腳印，這樣終究獲得的成果才不會成為空中樓閣。

第三：負責態度。對自己負責，對自己說的話、做的事情負責。

第四：重視細節。任何一個小的細節都可以決定事情的成敗。第五：不斷更新知識，給大腦充電。要知道學無止境，知識永久沒有飽和的時候。

正如河流匯成大海，山川構筑江山一樣，一個企業要想做強、做大、做久，必須要有自己特殊的企業文化和團結一心的員工。樂凱具有這一切，我們期待她的完善上演，也將更加努力的去工作。

在此祝同事們工作順利，步步高升！

液壓培訓心得 篇16

通過這次醫院管理干部的培訓，使我受益匪淺，無論是作為中層管理干部還是作為醫生，在為人、處事方面通過老師們的點撥，獲得很多啟發。

作為科主任，團隊建設非常重要。大家因為共同的理想、信念，共同的價值觀才集聚到一起，成為一個科室，共同發展進步，完成神圣的使命。然而，大鍋飯的'烙印在公立醫院還很深，影響到它的各個層面。這給管理帶來很大困難。以個人魅力管理，已經不能適應現代社會發展。以制度和文化來管理，最終文化管理，才能真正精細管理。所以培育同事們的核心價值觀非常重要。

公立醫院的中層干部，要讓沒有理想的同事變得有理想，讓不同的理想變成共同的理想。讓一般的理想，變成高尚的理想。作為醫院，醫者父母心。所以我們把價值觀調整為：因為專業，所以贏得尊敬;因為周到，所以讓人溫暖?？剖业木瘢簠R涓成海----盡管我只是一滴露珠，我愿意匯入溪流，匯成科室的海洋。同事們在一起，要相互合作，合作好才能發揮團隊效益，否則就是一盤散沙，甚至內耗巨大，個人也無法提高生活質量，實現人生價值。管理的重要方面是理事，通過不同的項目，來管人，鍛煉人，提高人。我們有信心在將來的工作中，通過實踐學到的管理學理論，把管理和職業做得更專業。

今年我們年終聚餐，就要改變以往吃飯喝酒的方式，改為元旦總結表彰茶話會，獎勵、鼓勵，邀請科室同事及其家屬參加，精心準備，引導大家重視文化建設，重視理想信念，增強使命感和責任感，以科室團結協作為重，在科室這個公正、健康的平臺上，建設發展科室，最終為科室而自豪，實現人生價值。

液壓培訓心得 篇17

作為一個入職不到半年的新員工，發現公司培訓安排得很豐富，也比較有針對性，最近收到“領導藝術”培訓的通知，更是一個意外的驚喜。

3天培訓時間不算短，可是感覺時間在集體熱烈討論，老師精彩講解中過得飛快，結束時仍然感覺意猶未盡。

個人感覺這次培訓的收獲比較大，總結如下。

首先認識了很多公司不同部門的同事，有些同事可能平常工作中幾乎接觸不到，或者只是郵件發來發去，從來沒有一睹真容。可是在培訓中小組一起做老師安排的活動，休息時就一些工作協調溝通問題的討論，感覺受益匪淺。我是做Product Management工作的，平常市場的接口只有按照大區劃分的2，3個人，可是這次一下子接觸到很多市場一線的同事，收到很多關于產品定位、質量的.反饋，感覺很是新鮮熱辣。相信市場同事也是如此，因為他們有人問我一些問題，譬如我隸屬香港office還是sangfei工廠，產品經理是做什么工作的。這次培訓讓大家能這樣溝通一下，確實是一個額外的收獲。（f236.COM 活動范文吧）

老師的課程中穿插的一些活動，用比較淺顯、易于理解的方式，讓大家體會到管理中常見的問題，認識到管理中應該怎樣應用領導的技巧，怎么組織、計劃，也讓人印象很深。譬如一個收集個小組的個人物品，來在小組間競爭的活動，就對產品定位規劃有比較意義，在細分市場、競爭分析等方面有很多相似點。還有一些信息傳遞的活動，讓大家認識到信息傳遞過程中溝通方式方法，活動的目標和計劃的重要性。

課程對領導藝術和技巧和理論，用“中藥房抓藥”的方式來組織，非常新穎，既能單個領會每個領導技巧和方式，也能綜合應用，這是再其他書籍或者培訓中沒有接觸到的。

總之這次培訓收獲很大，感受到公司HR對提升員工技能的熱忱，和參與培訓同事對提升公司管理水平和個人組織能力的渴望，對未來大家一起做好工作，公司進一步發展更有信心了。

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