實習范文|團隊拓展活動應急預案(精品十二篇)_團隊拓展活動應急預案
發布時間:2018-05-20團隊拓展活動應急預案(精品十二篇)。
? 團隊拓展活動應急預案 ?
團隊拓展策劃案
1、拓展目的:
1培養責任感:培養員工的主人翁意識,樹立對團隊的責任感和榮譽感,勇于承擔自己應該承擔的責任。
2、鍛煉溝通和協作:加強個人與個人之間的溝通和交流,掌握溝通的方法,使整個團隊更加的和諧、快樂,學會與人協作,共同完成目標。
三。打造強大的團隊:增強公司的凝聚力和向心力,激發員工的熱情和精神。
4高效執行:打造高效團隊,做到領導負責,成員嚴肅,有令不行,違規必罰。
二、拓展主題:
“pp一家親,榮辱你我他”
3、培訓對象:
pp上海全體同仁
4、培訓時間:
14: 2015年4月15日30-16:30
5、培訓地點:
東方綠洲
6、前期準備:
材料準備:若干手繩、眼罩、兩根長繩、兩個口哨、兩個小床墊、四種色帶(紅、黃、藍、綠作對比)。
人員準備:安排人員,通知活動安排,積極準備。
7、拓展人數及分組:
八、培訓人員分配:
主教練: 1
培訓隨隊裁判:4、監督組:4、工作人員:隨機、成員24
9、拓展活動流程及活動設計
活動1:信任回退(針對整個團隊)
游戲簡介:這是一個廣為人知的經典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。
每個人都希望能夠相互信任,否則就會缺乏安全感。要贏得別人的信任,你必須是一個值得信任的人。懷疑別人的人很難獲得別人的信任。
這種游戲可以使團隊成員在活動中建立和加強對伙伴的信任感和責任感。
二、游戲人數:24人
三、場地要求:高臺最宜
四、需要器材:束手繩
5、 游戲時間:講解5分鐘,約30分鐘(可考慮兩組)
6、 目的:培養群體間的高度信任;提高成員的人際溝通能力;引導會員換位思考,讓他們認識到責任和信任是相互的。
活動2:盲人方陣(小型團隊)
1、項目用時:
⑴講解時間(5分鐘):
⑵操作時間(30分鐘):
2、開場白:
現在我們在一片陌生的區域,因為濃霧我們所有人都迷失方向,所以我們所有人都必須戴上眼罩,那么要走出這片陌生區域我們必須完成一個重要任務:我會給兩小隊(四個小隊合并為兩個小隊)兩條繩索,你們必須在規定的時間內(40分鐘)把所有繩索編成一個面積最大的正方形,并且所有人必須均勻分布在四邊上(一邊3人),完成后請隊長示意。那么我們能不能快速完成。
4、操作步驟:
⑴要求每個人將絲帶系于眼上;
(2) 戴上眼罩后,要求學生分別順時針和逆時針轉動3次;
⑶布置任務之后,教練把兩條繩子分別給兩名學員,但不要說給誰了;
5、 規則宣布:
(1) 所有人員必須戴好眼罩,過程中不得摘下眼罩。如果發現任何違規行為,此人將永遠離開團隊。
(2) 規則公布后,培訓師不會回答任何問題。
6、目的:◇明確目標,并為之努力;
非常態下如何與隊員進行溝通;
面對挫折和干擾,如何調整自己;
增強毅力,鎖定目標,永不放棄。
7、教練操作注意點:
(1) 在項目開始計時后,不要回答任何關于團隊目標的問題;
⑵定時提醒隊員項目時間。
(3) 確認團隊完成任務后,請大家摘下眼罩,睜開眼睛,觀察項目完成情況。
⑷四邊形各角不一定要站人,站在角上的隊員可以算兩邊的,只需各邊人數相等即可;
8安全注意事項:檢查地面是否有石塊和障礙物,以防絆倒
活動3:犯罪與懲罰(隊長)
1、項目用時:
⑴講解時間(5分鐘):
⑵操作時間(30分鐘):
2、分組
四隊合并后,每隊站在一邊,形成一個正方形
3、開場白:
作為一個領導,要為整個團隊負責,也許不是你的錯誤,也許是你不愿做的,但你必須學會承擔責任,為你的下屬的錯誤負責,勇敢地挑起肩上的重擔,絕不可放棄;作為團隊里的一名隊員,要懂的與他人的團結和配合,團結使一個集體牢不可摧,配合使一個集體運轉有效,但當你的犯的錯誤拖累了整個團隊,而且要讓你的領導為你承擔時,你又是何種心情?
4、操作步驟
⑴四隊合并后,每隊站在一邊,形成一個正方形,隊長出列站在隊伍前面
⑵教練演示如何完成“我們是最棒的團隊”的整個過程
每輪開始和結束時3分鐘調整熟悉時間
(4) 第一輪由紅隊開始,每組按順時針方向依次完成。最后一輪以最后一輪的時間為基礎。時間較長的小組優先
⑸共進行四輪,第一輪用時最多組做20個俯臥撐,第二輪用時最多組做40個俯臥撐,第三輪用時最多組做80個俯臥撐(可以做不到,但要能圓場),第四輪用時最多組做160個俯臥撐(第四輪為幌子,不用進行)
5、規則宣布
⑴任何人不可代替隊長做俯臥撐
(2) 如果活動中間出現錯誤,一個人將在最后一次的基礎上再加一秒鐘
(3) 第一輪由紅隊開始,每組按順時針方向依次完成。最后一輪以最后一輪的時間為基礎。時間較長的小組優先
⑷組長每做一個俯臥撐要喊出“承擔責任”
6目的:明確和確定組織目標,增強組織凝聚力
加強員工之間的溝通,共度難關
理解團隊與個人的關系,承擔責任
7、教練操作注意點:
(1) 每組兩人,一人定時,一人監督
(2) 事先準備好記錄板,清楚地記錄每個小組的時間并宣布結果。
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2013年暑期“體驗省情、服務群眾”主題實踐活動安全預案
為促進此次暑期“體驗省情,服務群眾”實踐活動順利進行,及時排除安全隱患,杜絕不安全事故發生,切實保障我院參加暑期實踐活動的所有成員人身財產的安全,特制定一下安全預案。
1、 指導思想:安全第一,預防為主,預防結合
二、 具體預案
(一)安全應急組織運行原則
1設組長、副組長,一切活動要把安全放在第一位,實行安全一票否決制,特別是道路安全。
2負責人應靈活處理各種情況。
(二)安全事故應急預案
1預防預案:做好實習隊員的安全教育,提前學習各種應急處理方法。
2、路途安全
(1) 設立安全員,一切活動安全第一。
(2) 術前進行急救知識培訓,準備好所有藥品。若隊員中暑,頭暈,體力不支,放慢前行速度,由專人照顧,萬一隊員出現急疾,受傷等情況及時自救,并求助當地醫療部門。
(3) 發生交通事故時,應及時將傷者送往醫院搶救,并將肇事車輛的車型、牌號記錄清楚。
(4) 保護事故現場和重要物品、證據。
(5) 迅速向交警部門報告,然后向學校、家庭等相關部門報告。
(6) 保持團隊合作,確保人身和財產安全。
(7) 遇有惡劣天氣和自然災害時,必須停止作業,尋找安全地點,確保安全。
3、當地安全
(1)治安情況,當地的地理形勢等等,及時向隊長匯報,安排相關的食宿事宜,隨時與隊伍保持聯系,以保證整支隊伍的順利休息。
(2) 到達后,所有組員應服從統一的工作安排。
(3) 行李集中管理,貴重物品隨身攜帶;如果丟失貴重物品,應及時與當地派出所和村委會聯系。
(4) 沒有隊長的批準,隊員們不能單獨在當地行走,尤其是女孩。如果你想旅行,你必須有兩個以上的人(包括男孩),并隨時與團隊保持聯系。
(5) 不卷入地方糾紛,尊重當地風俗習慣,不單獨行動;如不能解決問題,應及時報告組長和當地**部門,由**部門解決。
3、飲食衛生
在社會實踐中,保持健康的首要問題是注意食品衛生。防止"病從口入"。社會實踐中的食品衛生應注意以下幾個方面:
1、注意飲水衛生。一般來說,生水是不能飲用的,旅途飲水以開水和消毒凈化過的自來水為最理想,其次是山泉和深井水,江、河、塘、湖水千萬不能生飲。當沒有合格的水喝時,可以用瓜果代替水。
2、瓜果一定要洗凈或去皮吃。吃瓜果一定要去皮。除農藥污染外,瓜果在采摘、銷售過程中也會受到病原體或寄生蟲的污染。
3、慎重對待每一餐,饑不擇食千萬要不得。高檔餐廳一般可以放心吃,大排檔可以有選擇地吃,攤位或沿街(推車銷售)不吃。如果饑不擇食,則等于拿生命開玩笑。
4、學會鑒別飲食店衛生是否合格。合格的一般標準應是:有衛生許可證,有清潔的水源,有消毒設備,食品原料新鮮,無蚊蠅,有防塵設備,周圍環境干凈,收款人員不接觸食品且錢票與食品保持相當距離。
5、乘行時,由于沒有運動條件,食物的消化過程延長、速度減慢,如果不節制飲食,必然增加胃腸的負擔,引起腸胃不適。
(三)赴氣候異常地區注意事項
1、實踐前應充分了解實踐地的具體情況,包括地理環境、氣候狀況、交通便利情況等,并與實踐接收地保持密切的聯系,以確保團隊在相對安全的情況下進行實踐活動。
2、實踐團隊在出發前確保至少一種在整個實踐過程中都能與學校保持暢通聯系的通訊方式,在到達實踐地后實踐團員之間也必須保證一種相互聯系的方式,以便隨時進**況的溝通。
3、實踐出發前準備好相應的藥品,以預防在洪澇災后極易出現的腸道傳染?。ㄈ缂毙圆∥改c炎、傷寒、痢疾等)、自然疫源性疾?。ㄈ缌餍行猿鲅獰帷^端螺旋體病、血吸蟲病等)以及其他**病等。
4在實踐過程中,要嚴格控制個人和居民的衛生,防止洪災后易發生的各種傳染病。
5、如在實踐過程中遇到突發的洪澇雪災等情況,務必與學校保持密切的聯系,并要與實踐接收單位保持充分的交流,根據具體情況冷靜地選擇應對策略
6、在任何情況下,團隊成員必須有強烈的自我保護意識,減少個人行動,在遇到突發情況必須馬上和團隊和實踐地接收單位聯系,切忌逞能。
7如遇緊急情況,請及時與接收單位、學?;蛑笇T聯系。
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引言
大學時期是當代大學生一生中心理變化最激烈的階段,在人才競爭日益激烈的今天,許多大學生存在的以我為中心,過于自傲或自卑,意志力弱,心理承受力差團隊意識淡薄等問題,制約和影響了他們自身的發展乃至就業之路。如何突破自我認知?如何提高人際交往能力?如何提高自身的心理素質?如何提高團隊意識等?所有的這些都將影響大學生自身的發展,因此,素質拓展訓練是大學生自身發展過程中不可缺少的一部分!
團隊介紹
1.團隊名稱:蝸牛隊
2.團隊口號:蝸牛,蝸牛,我們最牛!
3.團隊隊歌:團結就是力量
4.團隊才藝展示
一.協作團結翻
項目性質:團隊合作項目
活動道具:報紙,膠帶,小刀
活動概述:每組發4張粘 在一起的報紙,和一卷膠帶,先8人站在4張報紙上,想辦法把報紙翻過來,再翻報紙的過程中,手不能觸碰地面,腳也不能觸碰到地面。完成后,截去一張報紙,剩下三張報紙,繼續完成游戲。再截去一張,剩下兩張,繼續游戲,直到最后剩一張報紙也把它用同樣的方法翻轉過來。
活動目的:考驗隊員的協作能力,觀察能力,消除隊員之間的隔閡
二.蛇頭蛇尾
參賽人數:全體參賽選手
活動概述:先所有參賽選手按手拉手圍成一個大圈;再每個選手獨自為伍,用剪刀、石頭、布與身邊的人pk,贏者為蛇頭,輸者為蛇尾,直到變成一條長蛇;最后蛇尾的4個人抬著蛇頭的第一個人的游行。
活動目的:考驗個人的分析和整體把握能力。
三.團結公車
參加人數:8人
項目性質:團隊合作項目
活動道具:報紙,膠帶,小刀
活動概述:每個小組發10份報紙,一把小刀和一卷膠帶,發揮自己的創意,制作成一個閉合的圓圈,這就是我們的公交車,要有8名隊員鉆到報紙里面去,從起點運送到終點,再從終點運送到起點。
規則:運送過程中,鉆到報紙里的隊員腳不能離開報紙頭不能伸出“公車”,而且報紙發生斷裂時只能在公車里的隊員補,其他隊員不能幫忙,如果違反以上規則,運送過程停止30秒。
活動目的:考驗團隊的創新能力,策劃能力,如何合理的利用資源,以及團隊的協作精神。
四.項目名稱:盲陣(盲人方陣)
項目性質:團隊合作項目
道具:眼罩
項目簡介:在盲啞狀態下,,每人一個號,但這個號只有本人知道。小組根據每人的號數,按從小到大的順序排列出一條直線。全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,在游戲中有人說話或摘下眼罩:游戲罰停30秒。
培訓目的:非常狀態下的溝通:讓學員體會溝通的方法有很多,當環境及條件受到限制時,你是怎樣去改變自己,用什么方法來解決問題。問題解決方法及溝通。
訓練是短暫的,但我相信這次的活動意義是深刻的,真心希望大家能將在拓展訓練過程中所獲得的心得體會運用到自己的實際工作中,發揮團隊精神,為自己的成長和騰飛不懈努力。
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1、活動目的
為提升商***x部全體員工綜合素質,開發團隊潛能、加強團隊凝聚力和執行力,打造一支既精通專業又熟諳管理的職業化隊伍,***x擬組織***年秋季部門拓展活動。通過此次活動豐富部門員工文化生活,促進同事之間的溝通與交流,在營造和諧融洽的集體氛圍同時培養團隊精神,現將具體活動安排計劃如下。
二、活動時間:***年xx月xx日、xx日,共計x天。
三、活動主題:“凝心聚力、贏在拼搏”野外主題拓展訓練,即xx部xx年秋季部門團隊拓展活動。
四、活動地點:***x
五、參加人員:***全體員工
六、活動預算:約***元
7、 活動具體安排:企業內部培訓結合團隊戶外體驗訓練營,具體流程安排見下表
八、費用預算:
九、參訓人員
***xx部
2017年11月1日
? 團隊拓展活動應急預案 ?
一、 活動背景
拓展訓練就是通過一系列的富有挑戰性的個人項目和具有艱巨性困難性的團隊項目,讓學員全身心地投入, 仿佛真的置身其中,通過這種培訓方式,激發學員內在的潛能,強化個人的心理素質和應變能力,不斷地認識自我和超越自我,同時讓隊員感受到個人與團隊唇齒相依的關系,真真感覺到一個團隊的力量,以達到增強全隊活力、凝聚力和創造力。
二、 活動目的及意義
通過本次活動增強團學會成員間合作能力,增強團學會各成員適應新環境能力,從而提升一個團隊整體協作辦事能力,達到一個新的高度。
三、 活動地點
葡萄山莊
四、 活動時間
11 月 20 日
五、活動主題
團結友誼合作
六、 活動對象
城市管理學院團委會、學生會指導老師、主席團及各位干部
七、 活動內容
1、團隊合作:
目的:加強團隊合作精神,要求各小組選出隊長、取出隊名、隊的口號、隊歌以及自我介紹。
2、報告魔王 :
目的:要求所有人以自己最大的聲音說出以下內容:報告魔王,我是_X ,現在我以準備完畢,我承諾在過程中將堅持到底,永不放棄,現在我請求從A 地到達B 地,請指示。在本次游戲中要求最大的聲音,最快的語速,最準確的話語。
3、解鎖環圈
目的:加強隊長的指揮能力及各隊員的協作能力,要求各隊員相隔2 人手拉手,并解鎖環成一個最大的圈。
4、自信他信
目的:自信,相信自己能從2 米多高的地方,閉眼,腿不彎的背對的倒下來;他信,相信他人能夠完好無損的接住自己。
八、經費預算
待定
九、注意事項
1、本次活動的所有費用一律以發票作為報銷憑證
2、參加活動的學生請穿運動服及運動鞋
3、參與活動的同學請不要戴首飾,保管好自己的貴重物品
4、在活動的過程中,同學們請注意安全
5、活動結束后將各自的垃圾帶走
十、活動總結
通過本次的室外活動, 使團學會的內部合作更加默契, 各部門對于各自職責更加明確。 也在活動中發現了工作分配的成功與不足, 對團學會未來的發展起到了積極的推動作用。
城市管理學院團委會、學生會辦公室
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主體:項目操作與分享部分:
背摔一. 角色
1..背摔學員(在背摔臺的上面)
2.接背摔學員的團隊隊員(團隊的所有其他成員在背摔臺的下面)
3.教練(在背摔臺的上面)
二. 前期導入
我們需要建立一個優秀的,高績效的團隊,那么我們團隊的要素是什么?
我們隊員之間是不是能夠真正的相互信任呢?
我們所能產生的信任與我們所面臨的困難呈正比。困難越大,我們就越能建立信任;當然,我們可以想象,當我們一起吃飯時,這個過程能產生多大的信任?在經歷了生與死的考驗之后,我們能產生多少信任呢?
因此,我們為您設置了一個非常具有挑戰性的項目:信任后撤。讓我們體驗信任,感受信任,在強大的團隊之間建立互信。
三. 操作
1.背摔學員須背向隊友,雙腳并攏,腰身直立,確保身體落下的弧度與背摔臺下的團隊隊員的中心線吻合.腳跟與背摔臺齊平,手臂反交叉,將反交叉的手抵住下頜,雙手用綁手帶綁直手肘.
2.接背摔的團隊隊員對等,即每兩個人面對面,手臂相互交叉,手觸到雙方的肩骨和鎖骨,雙方用膝蓋內側頂住,上身略向后仰,頭也略向后仰,眼睛追隨著背摔的學員.團隊隊員相對而立的人一定要與背摔臺臺面形成垂直狀態.
3.教練右手扶著背摔學員的手,左手扶住背摔學員的后背,確定所有學員準備好后,教練右手放開,左手自然地向下移動.
4.在背摔之前,教練須與學員進行語言的傳遞.
四. 安全
1.在背摔學員背摔之前,要盡量保持身體挺直,不要有曲體,甩頭,轉身等危險動作.且一定要調整重心和落點,重心須落在團隊隊員中最有力量的人上面(人體重心在臀部和肩部).
2. 背摔臺下的團隊隊員站好隊列后,須確保膝蓋,指間,肩頭相互抵住,身體和頭要略向后仰,但不宜過多的向后傾,眼睛一定要追隨著背摔學員,背摔臺下的團隊隊員肩距要形成70公分的平面.在背摔學員落下的瞬間,背摔臺下的團隊隊員一定要肩關節,肘關節發力.
3. 背摔臺下的團隊隊員必須按離臺子越遠,個頭越高的學員組成,鞭打的力量減到最?。桓觳脖仨氁⑽澢?,靠向下緩沖接住學員,不可硬接,當中比較吃力的隊員要經常換一下位置休息。
4.在背摔學員發出信息后,背摔臺下的團隊隊員一定要齊聲回應,聲音越大越好,僅此回應,拒絕一切玩笑溝通。(準備好了嗎?——準備好了!——1、2、3?。?/p>
5.在背摔學員調整身體姿態時,教練須用手牢牢地按住背摔學員的后背,以防背摔學員在未做好準備之前向后倒.
6.在背摔臺下的團隊隊員接住背摔學員后,一定要先放下腳,后放下頭.
五. 教義
三步驟:相信團隊/挑戰自我/在團隊的基礎上突破潛意識
背摔結束后,教練須有方向性的引導學員講出如何突破自我的心態,盡量讓學員說出直白,講出真實的感覺.讓主流思想帶動其他人的思想.教練須把握問題的漸進性.
當學員講出感受后,教練可以一環接一環地問問題,可以問不同的人,但是需要把握談論的技巧。
“為什么你摔的這么完美?分數最高?你當時是怎樣的感受?”
“我….當時就什么也沒想,腦子一片空白,就下去了,你就給了我這么高的分數..”
對此的分享:你是總是碰到挑戰就腦子空白呢?還是你在挑戰自己的過程當中,認識到自己的意識給自己帶來的恐懼感阻礙了你前進的腳步,所以你有意識的清空腦袋,什么也不去想,所以就挑戰成功了,這樣說對嗎?
這是一件很了不起的收獲。你可以有意識的去支配自己的意識。理性化的去爭取那些雖然能夠引起我們的恐慌,但是沒有嚴重的災難性后果的,經過拼搏有可能做的到的目標,改變了我們的思想。
雖然只是一點點。這就是我們今天來這里的目的,不可能在一天之內能將你的所有不滿意的地方改變,而是一個契機,一個改變的起點,或者你收獲到了一些改變自己的動力、或者理由??傊?,每個人都有不同的收獲,祝賀你。
1.突破
a、 教練總是觀察學生自我障礙的突破
b.團隊隊員的自我恐懼突破
c、 背摔學生相對封閉的自我保護意識的突破,轉化為團隊的保護意識
2.信任
突破自我的同時,也要突破團隊合作的意識,教練盡量把信任的概念灌輸到隊員的
思想當中
拓展培訓是一個個人與團隊的配合問題,是一個個人與團隊的利益沖突.要實現個人的目標,必須要借助團隊的力量
拓展訓練的主要目的是使學員具有變革意識。在訓練中,所有的障礙都來自于學生的內心
就是必須突破的方向
六. high點
背摔是放在戶外體驗的第一項目,此項目是由本身的特點決定的,每位學員挑戰之前,之后,都將是激動人心的時刻。
電網一角色
1. 教練員雙重身份:在項目開始之前講解所有的操作要點和安全規則,以及在操作之后有效引導學員點評;在項目運作過程中,他是一個嚴格的執法者。他嚴格要求學生按幾條規則操作,并對違反規則者進行處罰。
2. 隊長在項目操作過程中,有效的組織隊員討論指定各項策略,帶頭苛守規則,也就是說,他是項目執行的具體指揮人員。
二操作1. 項目技術分解:相距4到5米的兩根立柱,上下拉兩條尼龍繩,低位尼龍繩距地面30厘米,高位尼龍繩距地面1.7米。
在兩根尼龍繩之間編織不規則網,網眼數比實際學生數多1-2個。網眼大小確保學員在不同的體位時能夠通過,尤其是低端網眼須有至少兩個能使學員較為容易通過的網眼,但有一個原則:任何看起來很容易通過的網眼,都不可能是一個人不加任何幫助自己就可以過去的!
電網用橡皮筋編織,現場準備了多個衣物冷卻夾,以標識網格是否有效。
2. 通常情況下電網的操作以一個故事開始:設想所有的學員要穿越敵戰區一處電網,敵人的探照燈每40分鐘掃照一次,所以學員必須在40分鐘的時間內全部逃出。而且由于電網電壓高,穿越時沒有人可以觸碰電網。
在講完故事之后,教練即講解規則,重申數遍:我只盯著網動,只要網動,除了風吹的,我都要封一個孔。規則完成后,時間將開始,所有規則將立即生效。
把現場的組織指揮權交給隊長,同時提醒隊長不要盲動,一定要在充分的策劃討論之后方可行動。在接下來的40分鐘里,教練只是一名執法人員,嚴格執法!
規則:(1) 項目開始前所有學員站在電網的一側,另外一側是他們鉆越的方向。更成功的學生必須站在另一邊。
(2) 每個網眼只能用一次,無論通過還是觸網,該網眼都將封閉(用夾子)。
(3) 學員在鉆越電網時,身體的任何部位不能觸網,同時接送的學員的身體的任何部位也不能觸網,否則就算失敗。觸網的學員退回,該網眼封閉。對此,教練員要嚴格執法,不能有任何松懈和放縱。
(4) 如果在規定的時間內,網眼全部用畢,而尚有一部分學員未能成功鉆越,則可以采用“救贖法則”——只要總數100俯臥撐(深蹲起),開第一個孔;每次開完一個洞后,都是前一個洞俯臥撐或蹲起兩次。男生做俯臥撐,女生作深蹲起。網眼只能再重開一次。
學員可以自由挑選開放哪一個。如果網再次接觸網或通過網,它將永遠關閉。如此循環往復,直至游戲結束。
(如果所有的學生都通過或規定的時間到了,整個團隊就失敗了。)
(5) 學員不能從網上或網下鉆越。在這一點上,教練的工作是告訴他們他們不能做什么,而不是他們能做什么。
三。當網格閉合時,coach會夾住網格的上部線。
4當指定的時間到了,教練會宣布手術結束,隊長會清點剩余的球員人數。
三安全,禁止跳水、跳躍、投擲等危險動作,也不要提醒怎么做。
“四個原則”項目主要考察團隊在戰略制定、人員配備和時間管理方面的執行能力
1策略制定:項目任務定位明確,時間管理嚴格,有效的策略是重要前提。
從任務識別層面,學員是否能夠準確地判斷每一個網眼的尺寸,也就是說在動手之前是否能有一個對任務的完全的認識?從組織層面來看,團隊成員能否在戰略制定上達成高度共識?也就是說,要在最短的時間內,對鉆穿電網的人員配置、順序、危機管理等方面制定有效的對策。
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實習報告網(sxW9.COm)內容組內部梗圖來源:
- 團隊活動應急預案?|?宣講活動團隊應急預案?|?團隊建設活動應急預案?|?團隊應急預案?|?團隊拓展活動應急預案?|?團隊拓展活動應急預案
在策略的制定過程中,我們尤其要考察隊長的指揮能力、判斷力和引導能力,同時考察其他學員的傾聽、策應以及用正確的方法反饋意見的綜合素質。一個有效率的團隊和一個效率低下的團隊最大的差異在于策略生成的時間和執行過程中對于策略的調整速度。通過組織學員一個一個的鉆越網眼能清晰地看到隊長的思路和其他隊員思路的協調性,如何能夠在眾說紛紜當中迅速判斷最合理的措施,是這個問題的關鍵所在,也是團隊的提升點。
2人員配備:把合適的人安排在合適的位置是一個常見的話題,但這是最常見的簡單錯誤。
通過這個項目,我們可以清楚地看到團隊中每個人的理解往往是不恰當的。即便有了一個恰當的認識,對他職責的鑒定又是不恰當的。在鉆通電網的過程中,所有的學生都事先有適當的位置(從哪個網格穿過)?
還是走一步看一步,一切都要努力來?這里有兩個問題:(1) 團隊對個人的認識或者說隊長對個人的認識;個人對自己的認識,這兩個認識是否能夠在最短的時間內達成一致?
從表面上看,這是一個識別人的特征和角色的問題。事實上,溝通是影響效率的決定性因素。在復習中,教練要特別問學員:人力資源管理的最大屬性是什么?
在實現這個屬性的過程中,元素是如何排列的?結合剛才的行動,我們對整個團隊的角色認同有什么新的認識?換句話說,我們是否遵循舊習慣去看新事物?
或者你是想打破自己的思維模式重新審視你的伴侶?這是電網工程的核心。
三。時間管理:電網是拓展訓練過程中為數不多的時間管理嚴格的項目之一。
時間的統籌對于隊長來說是在策劃的時候必須時刻考慮的問題。因為時間是決定團隊成敗的最重要因素。
教練要詢問隊長這樣幾個問題:
(1) 布置完任務之后在他的頭腦里是否立即有了一個清晰的時間板塊?
(2) 如果一個板塊在規定的時間里沒完成,他有沒有響應的對策?
(3) 在他的決策遇到團隊阻力的時候,尤其是來自個別隊員比較強力的抵觸的時候,他是否很策略地運用時間管理這個概念?
同時教練還要問所有學員:
(1) 是不是每個人都有很清晰的時間概念?還是只有當教練提醒時間,他們意識到時間管理的緊迫性?
(2) 在整個操作過程中,我們是抱著一種游戲心理還是有很強烈的現實感?
(3) 有沒有人在瞬間想過我們會不會超時?
4. pdca循環,(戴明環):plan do check act ,不斷的螺旋上升的過程。
5救贖法則:我們為什么要制定救贖的法則?這是拓展訓練最基本的原則之一
伙伴規則或團隊意識。實際上,任何策略都可能失敗,每個人都應該準備好犧牲自己的利益。但是,團隊不能因為犧牲個人利益的客觀存在而主觀判斷必須犧牲個人利益。
表面上看,這是一個舍卒保車的特別處置方法,實質上,他從一個側面彰顯出團隊對個人的顧眷。換言之,在任務執行過程中,必要時必須犧牲個人利益,但團隊必須最大限度地保護個人利益。這就是救贖法則的由來。
? 團隊拓展活動應急預案 ?
7月1日,是中國共產黨建黨89周年,在特殊的日子里,為弘揚黨的優良傳統,傳承不畏艱險、克戰勝困難、勇于進取的奮斗精神,進一步加強員工之間的溝通交流,培養團隊意識、競爭意識、自我挑戰意識、爭先創優的意識,增強團隊凝聚力和協作能力,專用車公司組織了一次登泰山拓展訓練。本次拓展訓練以營銷人員為主體,同時管理人員、服務人員、技術人員共同參與,以團隊為單位,以比賽形式進行。
本次拓展訓練以徒步攀登泰山為比賽內容,按照市場區域劃分編制了六個小組,從泰山腳下紅門開始,到泰山南天門為終點,分為個人和團隊兩種方式進行統計成績。賽前,專用車公司詳細制定了拓展訓練活動方案,并安排專人做好后勤服務,確保整個活動在安全、和諧、熱烈的氛圍中進行。
本應是七月流火的日子,天公作美,7月1日這天,卻下起了大雨??墒怯晁]有阻止攀登泰山的腳步,沒有消退參加拓展訓練的熱情。全體人員在凌晨5點鐘起床,簡單吃了早餐后,六點半準時從賓館出發,各隊隊員在本隊隊旗的指引下,冒雨徒步攀登泰山。在隊員們相互扶持、相互鼓勵下,大家爭先恐后,奮勇向上,雖然一個個累的滿頭大汗,氣喘吁吁,可每個人的臉上都充滿了登山的喜悅、勇于攀登的信心。拓展訓練,攀登泰山,不僅是一次對身體的鍛煉,更是對每個人意志力的一次考驗,從我們踏上征程的那一步起,登山的意義已經不再比賽上了,每一步的行走,每一個臺階的走過,都是一種跨越,都是一種酣暢淋漓的勝利。經過近4個小時的攀登比賽,最終參加拓展訓練的人員全部徒步登上了泰山南天門,讓中通汽車的彩旗飄揚在了南天門。邢廣佩、王月嶺、丁獻才等三人最先登上南天門,而在團隊比賽中,粉罐車公司、技術服務中心和北方分公司分列一、二、三名。
登上泰山后,隊員們雖然已經非常疲憊,但都精神飽滿、滿心喜悅,不僅僅是因為登上了泰山頂峰,可以一覽眾山小,而是為能夠戰勝自己,勇往直前,探索向上的信念,更為隊員之間相互扶持、相互協助的團隊力量。隊員們紛紛表示,這次拓展訓練對自己有著非同尋常的意義,在活動中不僅感受了泰山的高度,領略了東岳的厚重,更感受到了團隊力量的強大、隊員之間在登山過程中表現出的團結協作、相扶相持、不離不棄的合作精神,更要在今后的實際工作中進行發揚和傳承,為公司再創佳績而努力工作!
? 團隊拓展活動應急預案 ?
篇一:最全的素質拓展團體游戲
素質拓展游戲大全
素質拓展
團體游戲大全
1.眾星攬月 2.不倒森林 3.
猴子釣月亮4。激情擊球5。無敵風火輪6
信任背摔 7.齊眉棍 8.驛站傳書 9.
10號盲板方陣。坐起來11點。解開手鐲12
彩色連環槍13。十個人九尺十四。袋鼠跳15連桿加速16橋過河
17心連心(背上球)18雷區19盲人足球20穿越生死網
素質拓展游戲大全
23瘋狂的設計 24殺人游戲
1眾星攬月
1、 游戲介紹:這是一款訓煉大家默契的游戲,十個人一起完成抬舉、移動、碼垛等動作。把五根繩子的一端綁在一起,掛一個鉤子,五個人圍成一個圈。通過五個人的共同牽引,完成上述步驟。
因為鉤子的定位是通過五個人手頭的線來確定的,其中只要有一人的牽引力度不當就會打亂中心鉤子的位置而不能順利起吊易拉罐。
二、游戲人數:5——10人
三、場地要求:平地
四、需要器材:束手繩
五、游戲時間:5分鐘左右
6、 目的:培養群體間高度的默契;提高組員的溝通表達能力;鍛煉大家的集體協作能力。
7、 詳細玩法:把五根繩子的一端綁在一起,然后掛一個鉤子。每條繩
子另一端再接兩條繩子,供十人同時牽引。十個人圍成一圈,腿不能動。五條母繩,十條子繩,通過十個人的共同協作,在規定時間內把中心的易拉罐碼成整齊的造型,按完成數量評優。
2不倒森林
一、游戲簡介:一組隊員圍成圈,圍著竹竿跑步。
二、游戲人數:若干
三、場地要求:平地
四、需要器材:竹竿
五、游戲時間:2分鐘左右
6、 目的:培養群體間高度的默契;鍛煉每個人的身體素質、身體協調能力。
7、 詳細玩法:一群人圍成一圈,相距約一米,每人手持一根竹竿。開始計時以后所有人按順時針跑步移動,但是不準帶動竹竿,只許扶正以保證竹竿不倒,在固定時間內轉圈最多的組獲勝。
圈數按固定一人的旋轉數為標準,每倒一次根竹竿減一圈數。
? 團隊拓展活動應急預案 ?
原以為是外出游玩的,沒想到參加這次公司拓展活動,還真令人出乎意料,這次活動使我體會到“人”字相互支撐的.含義,也明白了團隊精神的各種表達形式,以后,我們要更加熱愛公司,只有關心公司的一點一滴,公司才會發展和提升我們,讓信念永在,讓團隊精神永存。
第一個項目,人山人海。人生沒有排練,只有現場表演,小組成員通過集體的溝通與協作,通過團隊的充分協作,站在組織的高度,不僅僅關注個體意識和主動性的培養,而且關注問題有效的分析和過程的監控。這個科目,讓隊員們了解到團隊配合和執行力的重要性,同事注重練習和工具的應用,培養下屬的執行能力,從而達到有效提升團隊協作的目的。
接著信息傳遞科目,效率的突破,所謂磨刀不誤砍柴工,使我們深刻認識到:高效溝通對團隊目標實現的重要性;怎樣才能有效溝通,并持續跟進直至最后成功?笑翻天拓展基地的教練更是功不可沒,讓我們感悟很多,通過本科目的訓練不僅能提高團隊成員的創新能力與溝通技巧,更能提高成員分析解、決問題的能力,我們深信我們中國聯通的員工是最棒的。
下午最有意思的項目,踏水無痕,這個項目在笑翻天拓展基地的水上樂園,漂浮在水面的無數個正方形的浮箱,連成了一道獨特的風景。我們很多人都不敢嘗試,領導果斷派出實力陣容迎戰,并且順利通過,女生也就不后顧之憂,一擁而上,掌握了好的技術要領,擁有了好的方法,每個人都將成為工作和生活中的贏家,同時,這個項目也鍛煉了管理人員的領導才能和感召力,寓教于樂、揚長避短、查找差距。
這次活動,有失敗,有成功,有歡笑,有淚水,我也為我能處于這樣一個有默契的團隊而感到榮幸!我相信,在中國聯通這樣一個大家庭中,不論我們遇到怎么樣的困難,我們都能夠牽手共同去克服。
? 團隊拓展活動應急預案 ?
這是我們公司自成立以來舉辦的第一次拓展訓練,此次的拓展訓練我認為辦得挺成功的。我們一起激動,一起歡笑,一起體現……
參加此次拓展訓練的共有31人,其中有公司高層,辦公室各科室經理及科員,車間各關鍵崗位人員以及倉庫部分人員。拓展地點:南海金沙同大培訓基地。
早上8:45分,懷著激動、緊張而又急切的心情,我們一起坐上了客車,直往目的地開去。在車上,HR部的周經理為我們簡要講述了一下這次拓展的幾個要點:“首先,此次拓展訓練目的主要是鍛煉我們團隊的一種協作能力,溝通能力和處事能力;第二,活動安排,上午是一連串的活動,中午午餐后,下午繼續接受更具挑戰性的訓練,到了晚上,我們將一起搞野炊,節目還挺豐富的;最后強調一點的是,此次拓展,首先要端正自己的心態,放下自己身架,重在參與,要明白,我們是一個團隊,而我們的每個人就是團隊中的一員?!痹谲嚿?,我們還哼起歌來。因為距離比較近,所以很快我們就到達了目的地。
接我們的是一個中等身材,皮膚黝黑黝黑的教官,訓練場地周圍沒什么樓房,感覺比較荒野。穿過小道,我們來到了其中一個訓練場所,一張紅色的橫幅醒目地展現在眼前,上面寫著幾個醒目的大字—“同在麥田,同一夢想”,這是我們的口號。遠看左邊,已有一些公司的員工在那里培訓,正大聲地喊著口號,那種氛圍就是不一樣。
到了訓練地的第一件事,教官給我們每人發一套迷彩服(短袖上衣,又寬又松的長褲,加上一條硬硬的皮帶)。很快,我們就換上軍服,感覺像回到了大學軍訓的時候,青春活力又回來了,呵呵……心情還真不一樣。
在十分鐘的時間內,我們31人分成了兩組,各組分別成立了隊長,隊長助理(主要負責拿隊旗),部長(集安全、衛生、后勤等職責,身兼數職),還各自創立了隊名,隊號(口號),隊歌(簡要的幾句歌詞)。兩隊分別是:第一隊—麥浪隊,其口號是:團結互助,激情麥浪,隊歌是《明天會更好》的高潮部分;第二隊也就是我們那一隊—給力隊,口號是:團結協助,給力麥田,我們的隊歌是《月亮彎彎照九州》的高潮部分。在十分鐘內,我們就成立兩個的團隊。教官說:“隊長助理要保管好自己本隊的隊旗,旗在人在,旗倒人倒。”全場人笑了。然后,我們進行士氣的提振,教官說:“各位隊友,上午好!”然后我們大聲喊:“好(同時往右上方舉起我們的右手),我神采飛揚,YES!”試了幾次,聲音洪亮起來了,士氣也漸漸提振起來了。
接著就是活動的開始……
第一個游戲—“教官說”。
游戲規則:當聽到一句話前面有“教官說”三個字的時候,你就要做出相應的動作,該句話前面沒有“教官說”這三個字的時候,你就不能做動作。同時,游戲開始的時候會有一句“教官說:游戲開始”,游戲結束的時候也會提示“教官說:游戲結束”。
我們分成兩個橫排,盤腿而坐。教官開始發言:“教官說,游戲開始。教官說,舉起你的左手(此時我們相應地舉起了左手)。再舉起你的右手。(此時我們也很快地舉起了我們的右手)”動作做出后,全場一下子笑了起來,我們很多隊員才醒悟過來,自己犯規了,因為該句話前面沒有“教官說”三個字。有了第一次意識,我們應該會變聰明點。吳教官說:“第一次全軍覆沒(全場爆笑)”。游戲繼續開始,教官說,游戲開始。教官說,舉起你的左右(我們舉起左手)。教官說,再舉起你的右手(我們舉起右手)。擊掌一次(我們擊掌)。”這一次我們又全軍覆沒了?!螒蜻M入第八輪,我們還是全軍覆沒,然后教官讓我們先討論討論對策,有隊員發言,“我們只需集中精力與教官說三個字后面的一句話,其他的不要理”,另一隊員說,“我們不要看這教官手勢,他會誤導我們,我們可以試著閉上眼睛去聽,同時,我們不要急”。第九輪開始,吳教官繼續說:教官說,舉起你的左手。教官說,再舉起你的右手。教官說,擊掌一次。教官說,擊掌兩次。教官說,擊掌三次。教官說,把手放下(此時全場松了一口氣)。給自己掌聲鼓勵(我們掌聲很響亮)。又是一次全軍覆沒,因為我們的游戲還沒有結束。吳教官說:“在我們訓練史上,最高歷史記錄是第十七次才通過,你們要不要突破這一記錄呢?”我們隊員們士氣十足地說:“不要”。最后,終于在第十次,我們勝利了。只聽見掌聲在耳邊響個不停。
教官問:“這件事情簡單不簡單(我們的回答是簡單),但是,把簡單的事情做好就不簡單。剛開始,我們隊員注意力不夠集中,如果我們一個團隊的其中一個隊員注意力稍微不集中,我們這個團隊就很容易全軍覆沒。若我們所有人都把注意力集中起來,把簡單的事情做好,我們這個企業不簡單。在工作中,我們常常會遇到這樣的事情,很多事情,我們認為很簡單,但果真如此嗎?……大家回去想想。”教官的一席話,說出了公司的一些通病,確確實實是這樣子。九次的失敗換來一次的勝利,那種感覺就是不一樣,但在工作中,何止是九次十次那么簡單呢?
第二個游戲—“說與做”
游戲規則:全部隊員男女間隔,手拉手,肩并肩,以教官為圓心,圍成一個圓。第一次,教官怎么說,你就怎么說,也跟著做一樣的動作;第二次,教官怎么說,你就反著說,也反著做;第三次,教官怎么說,你怎么說,但做是相反的;第四次,教官怎么說,你就反著說,但動作跟教官說的要一致。
教官問:“全體隊員準備好沒(喊:準備好),第一次,教官怎么說,你就怎么說。全體隊員往左跳一步(我們跟著喊也跟著做),再往左跳一步,往右跳一步,往前跳一步”,這次我們跳得很順暢,而且圓圈還沒怎么變形。游戲繼續,“第二次,教官怎么說,你們就反著說,也反著做。此時,很多隊員開始覺得有點困難了。不過還算可以?!保降谌魏偷谒拇蔚臅r候,我們就開始亂了,不知道怎么做,怎么說了,搞不清方向了,分不清前后左右,整一個圓圈不像樣。
游戲結束后,教官問:“大家認為那幾次比較困難(回答是:最后兩次),為什么?從這個游戲中有什么收獲呢?很好玩?不知所措?”一隊員說,“團隊協調得不夠好”,另一隊員說,“因為說的跟做的不一樣”?!皩?,就是因為說的跟做的不一致。當然我們現在只是一個簡單的游戲,跳出游戲,可以想象,如果在一個公司或企業,大家都是說一套做一套,沒有真正說到做到,落到實處,公司的會出什么亂子呢?基層員工看到上層領導都是說一套做一套,又會怎么想呢?當然,不是說我們公司怎么樣,只是希望大家都能夠明白這一道理,因為大家都是公司一員,只有同心協力,才能搞好?!贝蠹叶嫉拖铝祟^,一副若有所思的表情。
在整一個上午,我們一連玩了好多游戲,比如:“拋球游戲”(游戲規格:道具:一個球,一個系有八根長繩的墊板(用于墊球),隊員分次兩組,所以組員必須一同上陣,在限時內以該組墊球次數最多為勝。主要是鍛煉我們一個組織如何協作,如何溝通的一個過程。如果在玩此游戲的過程中,大家都是你做你的,我做我的,步調不協調一致,只能亂成一團,也很難取得好的成績。)、“跳兔子舞”(這個兔子舞跟我們平常的玩法不一樣,它分為童年期,青春期,成熟期,一次比一次動作難度,全場玩得樂不開懷。這個游戲就跟我們一個公司成長的各個時期關聯起來。)、“信息的傳遞”(游戲規則:全部隊員圍成一圈,男女間隔,手拉手,閉上眼睛,不能說話,教官開始從一個隊員的手中發出動作,然后依次傳遞。這個游戲跟企業內部信息的傳達關聯起來)、“比賽說出隊員的名字”、“計時拍掌游戲”……
整一個上午,很開心地渡過了,有取得勝利的喜悅,有吸取教訓的反思,相信,大家都在游戲中獲得了自己想要的東西。
吃過午飯,下午13:15我們的訓練繼續開始。教官說,“先看看你們經過一個上午,狀態如何,‘各位隊友,大家下午好’”,大家仿佛沒反應過來,一陣子才說:“好(舉起右手),我神采飛揚,YES!”大家笑了。教官接著說,“看來大家的狀態一般,不過呢,等一下接著就有更加刺激的游戲等著你們,讓你們絕對清醒(大家仿佛都動了起來)”。
接下來,我們玩了兩三個游戲,“梅花梅花朵朵開游戲”(這個純屬的非常搞笑的一個游戲,主要是最后輸了的'要表演節目,這個游戲結束后大家還在捧腹大笑,有些笑到眼淚都流出來了),“荒島求生”(游戲規格:有三個荒島,一個叫盲人島(島上的人都是看不見東西的),一個叫啞人道(島上的人都不能說話),一個叫珍珠島(這個島上的人是正常人),每個島都有各自的游戲規格和要求,島與島之間很遙遠,做手勢,大喊均看不見,聽不到,珍珠島的人需把盲人島和啞人島的人救到珍珠島,用一塊長長的木板做船,而工具呢又放在盲人島那邊,……一個營救的過程。這個游戲主要教我們如何進行上下層級的溝通、協作,把盲人島人員比作基礎員工,啞人島的人員比作中層干部,珍珠島的人員就是高層領導。這個游戲以我們各組隊員談各自看法結束了。)
休息片刻,一個非常刺激的游戲即將開始了—“高空斷橋”,大家的心情一時涌動起來。
教官說:“這是一個極具挑戰性的動作,在高空中,跳的那一剎那,如何調整你的心態,如何去克服你的心理,跨過了這一步,可以說,你就跨出人生的一大步,大家敢不敢去挑戰(男士們大喊:敢)?有沒有信心征服(男士們大喊:有)?”走到高空訓練場地,我往上一看,腳都有點發軟了。在十幾米高的高空,還有一頭跳過另一頭,跨度應該有1米多點,另外一些女隊員說我不跳了,太恐怖了。我們隊的小妹一馬當先,她膽量很大,做好安全措施后,她開始一步一步往高空爬,當她站在跳板上的時候,我們下面的人都為她加油,不知道她此時此刻的心情是怎么樣的,沉默了一陣子,只看見小妹起步一跳,過了,跳過了,我們心里都還在為她膽戰心驚,抓了一把汗。一下來,我們立刻問她的心情,她說,“剛開始是有點怕,因為那個跨度看起來很大,不過,我不停告訴自己,跟自己說,很小的,一跳就過去了的”,但我還是覺得很怕。但既然來到了,我就要挑戰一下自己。陸續幾個人上去了,下面的隊員也是同樣的激動,我鼓足勇氣戴好安全帽,系好安全繩,第五個,輪到我。在往上一步步爬的過程中,我真的在顫抖,仿佛要經歷什么生死戰。站在高空,我抱著柱子,始終不愿放手,不敢踏出去一步,我往對面一看,心都仿佛想跳出來了。怎么辦?過來一陣子,我還不是很敢踏出去,怕,真的很怕。只聽見的下面的同事大喊加油。鎮定下來,我暗示自己,能行的,能行的。我的右腳嘗試著往前夸一步,又縮回來,“加油,別人能行,為什么你不行,只要勇敢一點,就可以,勇敢一點,跨出那一步”我不斷地暗示自己。不管那么多了,決定跳。腳步慢慢往前走,1,2,3,腳步不由自主地用力跨出去了,我竟然跳過去了,那一刻,眼淚都想掉下來了,激動,開心還是……下到地面后,腳還是有點軟,不過經過剛才的那個心理戰,仿佛一下子豁然開朗了很多。接著是其他隊員……
教官說:“是否感覺自己很強,戰勝自己的感覺很開心吧!”其實,是真的很后怕,不過,如果讓我再來一次,我會更加勇敢,因為,嘗試過,我知道,我自己能行,其實沒有自己想的那么難,克服了,就成功了。
另外,這一挑戰活動也讓我明白一個道理,自己能克服困難,因為有隊友們的支持,有他們的鼓勵,我才勇敢地踏出了這一步,在此,最想說聲:謝謝您們!同理,在工作的過程中,如果我們都是孤立一人,沒有同事們的協助,支持,理解,工作也是很難開展,再好的想法也是一句空話。
上一個活動是是一個挑戰自己的,戰勝自己的一個環節,接下來,我們繼續接受更高難度的挑戰,團體作戰,翻越四米多高的墻(教官跟我們說是“成功墻”),沒有任何工具,只有我們這個團隊。
教官問:“這個團隊需要有一個總指揮,自愿原則,上層領導不可以。10秒鐘,自己站出來?!边^了一會,一個男隊員站出去了。接著,教官跟我們講了活動的規則,“一,全體隊員不允許墩墻上去,二就是拉手的方式(接著跟我們做了個示范),三,整個過程全體隊員不允許說話,只有總指揮一個人可以說話(因為等一下做壘人的時候下層隊員如果一旦承受不了,我們聽不到他們說話,很容易出事。),違反其中任何一個規則,整個活動將重新來。自己本隊定一個時間標準?!?/p>
我們開始做壘人的架勢,總指揮做好安排,誰在第一層,誰在第二層,誰先上,誰后上,人員定好后,挑戰開始。第一次,翻越過去一個人,第二個上去了。教官很嚴肅地說:“停。知道為什么停嗎?(回答:有人說話了),你們以為下面的人好受嗎,你們上去一個他們就要承受一百多斤的重量,是不是你們覺得很好玩,你們有理會過你們隊員的感受嗎?”隊員們都不吭聲了。一陣調整后,挑戰繼續。上去一個,繼續上去一個,第三個接上去了。教官有發話了:停。(因為第三個人上去的方式違規了),知不知我可以讓你們繼續上,上完后再重新來,知道違規為什么你們不叫停??磥?,在這個公司,你們都只懂得索取,自顧自己,你們有想過別人嗎?你們有想過下面幫助你上去的他們嗎?很好玩,是嗎?如果你們覺得自己不行,可以選擇放棄,把你們的隊旗原地燒掉,然后走人。而就可以在我們訓練史上多了一個例子,此前已有三個團隊是失敗的。你們想成為第四個嗎?”隊員們大喊,“不想,我們要征服”。調整后,看得很多隊員,注意力都集中起來了,神態,表情,士氣大不一樣,仿佛身邊的環境都在變了。挑戰繼續,一個,兩個,三個,……該做什么的,做什么,每個人都很清楚自己要干什么,很自覺,因為,我們都堅信,我們有目標,我們不是做不到的,我們能成功翻越。最后,我們是勝利了的,全部隊員都成功翻越,“5分29秒”,完全超出了我們給自己的標準時間。
歡呼后,我們在圍成一個圈,原地坐下,教官說:“請在底下一二層的隊員出列(他們站到了中間),在工作的過程中,在成長的道路上,我們或多或少受到別人的幫助,可以說你們是踏在別人的肩膀上翻越過去的,連他們父母都沒試過說踏在他們的肩膀上,他們的累和痛你們感受到嗎?那我們該以怎么樣的一種方式感謝他們?”全體隊員都擁到中間,抱在一起,那樣的一個擁抱,感動,真的很感動,女隊員們,都熱淚盈眶,男隊員們,體現了兄弟同心。如此的一個真情擁抱,讓我們看到了一個團結協作的團隊,看到了一個心連心的團隊,看到了一個有血有肉的團隊。當時的我,其實很想大哭出來,相信大家的心情也是這樣,反思自己,反思自己平時的生活和工作,又何曾不是這樣呢?
一個合照,留下了我們這天的拓展訓練的結束。
晚上,我們搞了一個野炊晚餐(發現麥田的男士們煮菜很有一手,老板也親自下廚,弄得有色有香,花色多樣。),大家歡聚一起,拓展訓練圓滿結束。
說不出的感受,道不出的感動,感謝公司為我們提供如此好的一個機會,也希望我們參加比賽的隊員們能發揮自己特長,有所擔當,把此次拓展所學到的真正運用到我們的日常工作中,為公司,也是為自己盡最大的努力。我將永遠銘記這一天—20xx年11月6日。
? 團隊拓展活動應急預案 ?
X月1日下午,幼兒園聘請第三方培訓公司對全體教師開展團隊凝聚力拓展活動,全體教師統一身著園服,以飽滿的精神迎接未知的挑戰?,F總結如下:
在王教練的帶領下,通過“齊眉棍”開營破冰游戲,激發了全體教師的應戰熱情。教師們在經歷了“桃花朵朵開”、“風吹雨打”、“初級、升級、終極兔子舞挑戰”、“機會與機率”等系列破冰游戲后,團隊融合度馬上升溫。在此基礎上,王教練以報數相同為規則,引導教師們組建了三支團隊,通過完成推選正副隊長、旗手,自創隊名、口號、隊歌,繪制隊旗、自編隊形等一系列任務,實現了熔煉團隊的目的,增強了教師們的團隊歸屬感,也激發了教師的創造力。
團隊個性化展示后,“樂活小分隊”、“HANS”隊和狗仔隊迎來了團隊分組挑戰項目——“大手筆”、“極速60秒”、“挑戰5分鐘”(不倒森林、解手鏈、1紙8人、我們是最棒的團隊),在此環節中,既考驗了團隊的合作力、智慧力,也考驗了隊員們的抗挫力和應變力,有效地磨練了團隊。
拓展過后,大家打開心門,心中無限的感恩話語在感恩環節盡情表露,平時說不出口的感激的話都通過此環節表達出來,隊員們不約而同地表達對幼兒園提供此次培訓的充分認可和肯定。
通過本次拓展活動,提高了教師之間默契程度及信任度,營造出融洽的組織氛圍,增強教師的歸屬感,并培養了教師的思維創新能力及良好的團隊合作意識。
團隊拓展活動總結6
xxxx年×月×日,我參加以“團隊凝聚力,突破自我”為主題的拓展訓練,在訓練結束之后,雖然很累但是還是感覺收獲很多,所以總結如下:
一、拓展訓練的定義:
拓展用英文表示為OutwardDevelopment,中文譯為“拓展”或“外展”,詞語的本意為一艘小船駛離港灣,奔向未知的旅程,準備去迎接挑戰和戰勝困難!該項訓練起源于二戰期間的英國,當時大西洋商務船隊屢遭德國人襲擊,很多年輕海員葬身海底。而在幸存者發現了一個特點就是他們可能不是體能最好的人但是是求生意志最強的人。故漢思等人以訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧為目的創辦了“阿伯德威海上學?!?。二戰結束后,這種拓展的訓練方式也被推廣起來。這種的訓練對象由包括海員、軍人、學生、工商業人員等群體。訓練目標也由單純體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等?,F在的“拓展訓練”側重與后者等等。培訓目的是以磨練意志,創建優良團隊,陶冶團隊人員的情操和完善其人格,訓練環境以崇山峻嶺、翰海大川等自然環境為主。
二、關于拓展訓練中各個項目的幾點感受:
1、對于信任背摔項目的感受:挑戰自我,感受團隊力量,信任從個人提升到團隊,同時也感受責任從個人到團隊。
2、對于驛站傳書項目的感受:用好的技巧和方法,充分理解規則,調動全隊的智慧力量,形成頭腦風暴,找最簡單有效的方法解決問題。同時,在充分理解限制的情況下,了解到信息溝通所必須的因素及相關環節分別是信息源、信息編碼、信息傳遞、信息反饋、信息解碼等。
3、對于七巧板項目的感受:團隊需要有一個領導,而領導者需要通過團隊的充分溝通,速度了解團隊的目標、目前所掌握的資源,找到正確的方法,并且進行強有力的執行;另:團隊成員之間需要進行資源協調與調配,配合其它成員共促發展,以求在有限的資源下完成目標。
4、對于斷橋項目的感受:在一個變化了的環境中,做一件在我們原來環境并不覺的困難的事情其實是需要有很大勇氣的,這時候就需要團隊的鼓勵與自我的勇氣激發。
5、對于天使之手項目的感受:兩個人的配合,在12米的高空,腳踩鋼絲,同時跟你的搭檔還是一個女孩的時候,那你的責任就更多了,而且這種責任也是建立在勇氣和協作上的。
6、對于最后的畢業墻的感受:團結就是力量,在這個項目中,我們感受最深,同時,對于一個人來說是不可能的事情,但通過一個團隊來完成時,這就變成了一種享受,24個人,20分鐘,擋在我們面前4。5米高的墻,徒手的翻越眼前的障礙,如果沒有團隊是不可能完成的。
三、最后,我總結出團隊需要有以下幾個要素:
1、明確的目標。首先在生活或工作當中,如果你的目標不明確,做什么都不會做的有聲有色。
2、出色的領導者。一個團隊必須有一個首,正所謂群無首必敗,且這個領導者必須有自己獨特的想法。
3、完美的執行力。如果領導交代下來一個活,下面人的執行力不夠的話,就算是再好的活,也會做雜的。
4、溝通,分享,信息共享。正如一句名言,閱萬卷書,不如閱人無數,這句話就是說的多與別人溝通,分享,共享信息。
總之這次拓展訓練給我以及我們團隊帶來的效果是可想而知的,在一天的拓展訓練中通過體驗式活動,讓我明白了,認清了在日常生活、工作的問題,及解決方法。
? 團隊拓展活動應急預案 ?
隨著互聯網技術和信息化的快速發展,企業和組織面臨的網絡安全威脅越來越多。團隊安全應急預案是一種針對組織內部的網絡安全事件采取的預防和應對措施的計劃和指南。該預案的目的是為了確保團隊在面對網絡安全威脅時能夠迅速、有效地應對,并最大程度地降低損失。本文將詳細介紹團隊安全應急預案的編寫和實施過程。
一、制定團隊安全應急預案的必要性
在當前的網絡環境中,很多企業和組織都存在著各種形式的網絡安全隱患。這些隱患可能來自外部黑客攻擊、惡意軟件感染、內部員工的不當操作等多種因素。一旦發生網絡安全事件,如果沒有相應的預案和措施,很可能會造成嚴重的損失,甚至導致組織的癱瘓。因此,制定團隊安全應急預案變得至關重要。
二、團隊安全應急預案的編寫過程
1. 網絡風險評估:團隊需要對自身的網絡環境進行全面的評估,包括網絡拓撲結構、硬件設備、軟件系統等方面。通過評估,發現潛在的網絡風險和威脅,有助于后續預案的編寫。
2. 制定應急響應策略:基于網絡風險評估的結果,團隊需要確定應急響應策略,即對不同類型的網絡安全事件應該采取何種措施。這包括如何檢測和識別安全事件、如何阻止攻擊、如何恢復服務等方面。
3. 編寫預案內容:根據應急響應策略,團隊需要編寫具體的預案內容。這包括安全事件的分類和級別、應急響應流程、責任分工、聯系方式、應急工具和設備等方面。團隊成員可以根據預案內容進行培訓和演練,以確保在實際應急情況下能夠熟練操作。
4. 定期演練和更新:預案的制定并不是一次性的工作,團隊需要定期進行演練和更新。通過演練,可以檢驗預案的有效性和實施情況,并發現其中的不足之處。根據演練結果,團隊可以及時更新預案內容,以保持其與實際情況的一致性。
三、團隊安全應急預案的實施過程
1. 預案啟動:當發生網絡安全事件時,團隊需要迅速啟動預案。預案啟動的標志可以是系統的異常報警、網絡流量的異常增加或其他安全事件的提示。
2. 應急響應:在啟動預案后,團隊需要按照預案中的應急響應流程進行操作,包括及時排查和定位安全事件的來源和影響范圍、阻止攻擊并恢復受影響的系統等。
3. 事后處理:在應急響應結束后,團隊需要對安全事件進行事后分析和整理。這包括對事件的原因和過程進行梳理,總結經驗教訓并提出改進方案,以減少類似事件再次發生的可能性。
4. 預案評估和調整:在實施過程中,團隊需要不斷評估預案的有效性和實施情況。根據評估結果,對預案進行適當的調整和改進,以提高團隊的應急響應能力。
團隊安全應急預案可以幫助企業和組織在面對網絡安全事件時保持高效的應對能力。通過制定和實施預案,團隊可以提前制定應急措施,降低損失并保護組織的正常運營。同時,團隊成員也會對網絡安全意識和應急技能有所提升,為團隊的長期發展打下堅實的基礎。因此,制定和實施團隊安全應急預案是每個組織都必須要重視和加以實施的一項工作。
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