包裝印刷培訓總結(錦集十三篇)_包裝印刷培訓總結

包裝印刷培訓總結(錦集十三篇)。

? 包裝印刷培訓總結

20xx年是印刷行業的一個低迷之年，在未來的幾年仍舊會持續。殘酷的環境下，無論是從客戶群體，還是產品結構方面，都較前一年發生了明顯的變化，廉價簡易包裝稱為了整個年度的主流。

從自己銷售工作的以下幾個方面總結

業務能力：雖然來到必高已經是整整廉價、精細、實用。很多時候自己現在的所學仍然捉襟見肘。在待人接物，維護客戶關系，處理應急事務面前經常會出現拙劣表現，這一方面仍需修煉內功，認真觀察和學習前輩們的實戰經驗。

業務范圍：整個年度主要是以老客戶和固定客戶的支持，以及深層次開發上維持著基本的收入業績，所以經常與客戶保持聯系及時互動，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，穩定與客戶關系。但是在在擁有老客戶的同時卻疏于從各種媒體獲得更多客戶信息，及更多新客戶的開發及深挖，這也是在下一個年度著重要突破的瓶頸。

業務層次：要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。這是在這一年的工作中四處碰壁摸索出來的小心得，在這一方面上積極搜集最新的印刷素材及設計風格走向，整理數以自己的一整套推銷話術，提升自己的服務品質及客戶的配合默契度。對客戶進行分級培養維護，從業績貢獻角度進行對等服務及深層次挖掘潛力客戶。

新的要求

1：整個20xx年疲于奔命，卻碌碌無為，生活和工作都沒有做好。新的一年里認真規劃每周的工作，有條理的工作和生活，是重中之重。

2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信！要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9：和公司其他同事良好的溝通，注重團隊意識，多交流，多探討，不斷增長業務技能。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

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一、包裝設計及準備階段

1、牙膏盒的結構設計

牙膏盒屬于管式折疊紙盒，一般選用紙板制作。因為強度的原因，故紙盒的容積均不能太大，多像牙膏盒一樣以中小包裝的結構形式出現。折疊紙盒應用范圍最廣，盛裝的物品多種多樣，結構與造型變化豐富，在裝填內裝物之前可以平板狀折疊堆碼進行運輸和儲存，另外，紙盒可以印刷裝潢的比較精美，所以紙盒是一種非常重要的銷售包裝容器。

折疊紙盒通常是把紙板經過裁切和壓痕后，通過折疊組合而成型。其與其他類型的紙盒相比具有以下優點。

（塑料盒相比，折疊紙盒比較便宜，具有成本優勢。

（2） 折疊紙盒一般可以折疊成平板狀進行堆碼和運輸儲存，占用空間小，運輸倉儲費用低。

（搖蓋延伸、曲面線壓痕、開窗等多種新穎的處理，能設計成一些獨特的結構，表現商品的特征。

其不足之處是強度沒有金屬、塑料盒大，不能包裝太重的商品，盒子的最大尺寸也因此受到限制。

管式折疊紙盒最初是根據這類紙盒的形狀成管狀，也就是紙盒盒蓋所處的盒面試紙盒各個面中面積最小的特點來命名的，如牙膏盒等。重定義的管式折疊紙盒是：由一頁紙板折疊構成的，其邊縫接頭通過粘合或釘合，而盒蓋和盒底是通過搖翼組裝來固定和封口的紙盒。管式折疊紙盒的結構特點是，一般盒身側面比較簡單，而其主要的結構變化多發生在盒底和盒蓋的搖翼上。下圖為某品牌牙膏盒的結構尺寸圖。

(屬于插入式，并且有紙板的卡口結構。

(插舌鎖底式、搖翼連續折插式、鎖底式、連翼鎖底式、自動鎖底式、間壁封底式、間壁自鎖封底式、粘合封底式以及掀壓封底式等類別。這一方面牙膏盒的盒底結構與盒蓋結構相同，屬于插合封底式，這也是由產品本身的特點決定。

2、牙膏盒的造型設計

牙膏盒的造型設計要綜合考慮人們的使用習慣和一些人機工程學因素，要方便使用，達到舒適、健康、安全的目的。就尺寸來說，如果太小，不能達到降低包裝成本的要求，而且浪費資源，如果尺寸太大，不利于消費者的使用，一旦使用時間超過了保質期，還會對人體的健康造成威脅。所以在進行造型設計時，要多考慮人機工程學要素，做好充分的市場調查，是造型滿足消費者的使用要求，也在一定程度上促進銷售。

3、牙膏盒的裝潢設計

隨著包裝業的迅猛發展和市場經濟的完善，紙盒作為一種重要的包裝形式得到了長足的發展，廣泛應用于藥品、化妝品、食品等行業。在紙盒的包裝裝潢設計中，文字、圖形、圖案、色彩是最為關鍵的四大要素。

紙盒包裝裝潢設計的程序如下：首先，要進行充分的市場營銷調研，并根據企業產品的優勢、競爭品的特點和目標顧客的需求情況進行全面權衡，在此基礎上制定設計方案，優選重點；其次，考慮用什么樣的表現形式和表現技法，達到信息傳遞的最佳效果；隨后，圍繞總設計意圖，推出若干初步設計方案，然后進行試驗，并根據目標顧客的信息反饋，進一步充實完善，然后予以確定。

在設計時要進行產品定位，包括牌號定位、產品定位、消費者定位等。牌號定位即標明產品是誰生產的，注意商品屬性相一致；要突出企業形象，與產品生產廠家聯系起來；注意定位在獨特的圖形及具有標識性的色彩上，使消費者易認、易記。產品定位包括產品品種定位、產品特色定位、產品用途定位、產品使用時間定位和產品檔次定位。消費者定位是現代包裝裝潢設計者必須明確的一個問題，可以考慮個人因素（包括年齡、性別、家庭結構）、人文因素等。下圖為某品牌牙膏的裝潢設計圖。

4、包裝材料的選擇與確定

一般管式折疊紙盒是用厚度在0.3-1.1㎜之間的耐折紙板制造，在裝填內裝物之前可以平板狀折疊堆碼進行運輸和儲存的小包裝容器。當選用耐折紙板時，小于0.3㎜紙板制造的折疊紙盒難以滿足剛度要求，而大于1.1㎜紙板在一般折疊紙盒加工設備上難以獲得滿意的壓痕。而牙膏盒一般選用厚度為0.5mm的白板紙。

二、印刷工藝設計

1、 圖文信息處理

根據在包裝設計及準備階段得到的原稿，對原稿的內容從印刷的角度進行分析。首先是顏色的分解與復制，分析顏色產生的過程，根據顏色的屬性對顏色進行表示，混色表色系統以國際照明委員會的CIE系統最為典型，這種表色法作為國際通用的表色、測色的標準已為世界各國普遍接受?；焐到y是色度測量的基礎，也是目前印刷行業以色彩管理為核心的質量控制技術的核心。印刷顏料的呈色機理是先通過色料減色法在經過色光加色法，呈色的特性與油墨的顆粒度、透明性、著色力有關。顏色的復制首先是將原稿的顏色分為供印刷用的四個分色，再通過四色疊印再現原稿的色彩。

圖像的再現原理是印刷品微觀意義上的網點通過改變自己的大小和空間疊合的位置，使印刷品產生色相、明度、飽和度的顏色變化。而網點課分為調頻網點和調幅網點。調頻網點在空間的分布沒有規律，即隨機分布。調頻加網技術與調幅加網技術不同，它不是通過改變網點大小的方法，而是由計算機按數字圖像的像素值產生大小相同的點，這些點的最小直徑可與設備的記錄精度相等。

圖像采集與數字化處理是將各種圖像、圖形、文字輸入計算機中，這就要用到各種輸入設備，最常見的包括掃描儀、數碼相機、文字錄入與識別系統等等。然后是圖像輸出與數字化加網。圖像輸出所使用的設備主要有計算機直接制版機、激光照排機、數碼印刷機等。進一步根據排版規范用軟件進行排版，其中要注意文字處理與排版原理。隨著科技的日新月異，數字印前處理系統的使用越來越廣泛。接著是頁面的圖文組合機拼大版技術，完成后要修正，修正包括色彩校正、圖像的清晰度調整以及網點擴大與補償，最后滿足要求再進行激光照排機校正層次與膠片輸出。

對于牙膏盒，對原稿進行上述圖文信息處理的過程中，除了根據程序一步步執行外，在拼大版時要再加以注意，合理的拼大版方法可以節省原材料，并且降低生產成本。

2、 制版方式及工藝的選擇和確定

制版是將經印前處理的圖文信息復制制作成滿足各種印刷工藝需求的印版，包括平版、凸版（柔性版）、凹版及絲網版等。在制版過程中，影響印版質量的因素很多，為了監控印版的`質量，必須采用相應的印版質量控制技術，最常用的方法是使用質量測控條進行印版質量的控制。

牙膏盒不僅具有保護和包裝商品的功能，而且還有展示商品、促進銷售的積極作用。在大型超市，印刷精美的彩色紙盒更能吸引顧客的注意力，提起顧客的興趣，刺激購買欲望。這就要求紙盒具有優良的表面印刷質量。膠版印刷是折疊紙盒印刷的主要方式。牙膏盒就屬于管式折疊紙盒，膠版印刷一直在包裝印刷領域占據著絕對的統治地位。膠印機發展到今天，技術已經非常成熟，在圖像細節再現方面具有其他印刷方式無法比擬的優勢。與凹凸相比，膠印制版具有周期短、成本低的顯著特點；而且，在目前紙盒采購廠家頻繁更換包裝設計，不斷推出新產品，且新產品銷量又不大的情況下，膠印機就顯示出了較大的靈活性。這正是膠印這幾年在紙盒印刷中所占比例越來越大的主要原因。尤其在我國的印刷行業，膠印已經非常普及，在各種印刷放式中所占的比例最大。

根據圖文信息處理得到的膠片，制作平版印版。平版的種類過去常見的有PS版（預涂感光版）、平凹版、蛋白版（平凸版）、多層金屬版等，目前工業應用上，傳統PS版和CTP版占絕大多數。不管哪種平版，表面均由親油疏水的圖文部分和親水疏油的空白部分組成的。 牙膏盒的印刷用的是PS，PS版的版基一般為鋁鋅合金，厚度范圍陽極氧化、封孔等處理，再在版面上涂布感光層，即所謂的預涂感光版，過程一般如下圖所示。

顯影是將曝光完成的板材通過稀堿溶液，將發生光化學反應的感光層洗掉從而將親水的金屬版面裸露出來，版面上便留下了未見光的感光層，形成親油的圖文部分。

PS版制版的質量控制。PS版曬版質量的因素主要有三個：版材的質量、曝光時間、顯影質量，其中正確合理的掌握曝光時間，是保證曬版質量非常關鍵的一步。然而，評價印刷使用PS版的質量，關鍵在于PS網點還原的情況。

現在計算機直接制版的使用也逐漸大眾化。計算機直接是采用激光掃描的方式將數字式的頁面信息記錄在印版上，在通過適當的后處理活的印版，與傳統的CTP工藝相比，CTP制作的印版記錄網點的質量，網點增大和損失小，能夠較好的完成調頻網點的記錄，省去了輸出菲林的工序，節省了手工修版、去臟點的時間，整體縮短了印刷生產的周期，提高了生產效率。下圖為計算機直接制版（CTP）流程基本框架示意圖。

3、 打樣預覽

首先介紹打樣的目的，第一，對原版的質量進行檢查。例如：對原稿階調、色彩的再現性是否達到了要求進行檢查；版面尺寸、圖像文字的編排、規矩線等是否正確，有無遺漏等，如有不妥之處，就要進行修正。第二，為正式印刷提供樣張或印刷的基本參數，如墨色、網點再現的范圍等，使印刷達到規范化、標準化的操作。打樣的方法：一類是硬打樣，如機械打樣，預打樣中的感光材料打樣、噴墨打樣等；另一類是軟打樣，如屏幕打樣。

選擇合適的方法打樣，對樣張進行檢查。標準樣張的確定原則，也就是標準樣張的選擇步驟是：第一步要確定印張表面干凈無損傷；第二步就是要求印張的表面質量穩定和均衡，樣張從左到右從上到下各個色彩的密度波動能夠保持在0.05比較符合要求，如果能夠做到密度波動控制在0.02以內，這樣的機器狀態應該是很穩定的；第三步就要求盡可能做到灰平衡使色彩還原正常。

三、印刷

1、 印刷方式及油墨的確定與選擇

膠版印刷時目前包裝印刷生產中普遍采用的印刷方式，廣泛應用于各種紙質包裝材料的包裝裝潢。所以，牙膏盒的印刷業選用膠版印刷的方式。

膠版印刷的基本原理和特征;

(1) 印版結構 圖文和空白部分幾乎處于同一平面上。

( 圖文部分斥水親油，空白部分斥油親水。

(3) 網點構象原理 通過網點單元表現豐富的圖像層次。

(4) 表面選擇吸附原理 為圖文分離提供可能。

(完整的圖像。

(6) 間接轉印 油墨從印版上轉移到橡皮布上，在轉印到承印物上。

膠版印刷的優勢:

（層次分明、立體感強；

（生產周期短、生產成本低；

（規格的限制，而凹版和柔版都有很大的局限性；

（印版速度快，準備時間短；

（化學、計算機等多種學科的最新科技成果，是各種印刷形式中發展最充分、最成熟的一種印刷方式。

從目前國際上包裝印刷的發展趨勢和市場前景來看，用于包裝領域的單張紙膠印機仍然具有著巨大的發展潛力，并且多使用ＵＶ光固化油墨或普通油墨，所以牙膏盒的生產機械和油墨就確定為單張紙膠印機和UV光固化油墨或普通油墨。

膠版印刷工藝流程如下;

（一）印刷準備 首先是用紙的準備，包括潤濕處理、齊紙、敲紙、堆紙；然后是調配油墨，包括調墨室準備油墨（確定油墨的色相和墨量符合印數）和機臺調配油墨（油墨干燥性能調節、油墨粘度調節以及油墨流動性的調節），之后的步驟依次是潤版藥水的調配、輔助材料的準備、印刷車間的溫濕度調節、印刷色序的確定、印刷壓力的確定，最后是印刷機的調節。

（二）安裝印版 方法有掛夾上版法、插夾上版法、彎邊上版法、掛釘上版法（定位銷上版法）、自動上版法。

（三）試印刷 包括印刷、檢查、調整三項內容。

（四）正式印刷 正式印刷準備（印過版紙和將計數器歸零）和正式印刷作業，后者還含有步驟:觀察樣張，注意上水的變化，注意油墨的變化，檢查背面蹭臟、重影等印刷故障和套印情況，其他工作和確認印數。

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我是一名印刷工程系的學生，既然選擇了這個專業，就必定要好好學習相關專業知識。這學期我選擇了印刷前沿技術與設備這門課程，老師詳細介紹了一些印刷機的基本知識以及各大印刷設備制造商的信息，給我們提供了大量的前沿訊息，這對于我們以后的專業學習無疑是有益而無弊。

既然是選擇了印刷工程這個專業，就必須對該專業有所了解。印刷工程專業學生主要學習彩色圖像與文字處理、制版與印刷工藝的基礎理論和基本知識，受到圖文處理，制版與印刷工藝設計和實踐的基本訓練，掌握圖文信息處理、制版與印刷工藝及設備、材料的選擇和印刷適性測試等方面的基本能力。通過四年的學習，我們理應掌握印刷工藝設計及工藝操作的基本技術；具有印刷設備及材料的選擇、測試和使用的基本能力；具有印刷產品質量的檢測、控制以及印刷生產組織、管理的初步能力；具有制版與印刷新工藝、新技術和新材料的研究和開發的初步能力。當然，紙上談兵是不行的，最重要的還是要放眼未來，注重實踐，努力提升自身的專業素養。

工欲善其事，必先利其器。我們要學好這門專業，也得先看看市場行情。目前印刷行業仍是一個欣欣向榮的行業，行業的高速發展導致印刷企業對人才的需求全線擴大，印前、印刷、印后加工等各個環節均有相關人才需求，其中包括設計人才，一線的技術操作人員，高級技術人才以及企業管理人才等。而與此相對應的是， 印刷行業

090210331唐繼文09印刷工程3班

人才文化素質不高，尤其是一線操作員以及技工的文化素質偏低已是不爭的事實。出現這個現象的主要原因是我國開展印刷專業高等教育比較晚，所以高學歷的印刷人才就十分少了。作為印刷工程專業的學生，我們不能就這樣居安思危，從當前的印刷行業來看，高校培養的專業人才在數量與質量上都無法滿足印刷企業的需求?，F有高校設立的印刷工程專業，其基礎條件仍相對薄弱，難以滿足企業對應用型和創新型人才的現實需要。而且，學校往往只重視學生的理論知識，而不注重學生的動手能力，理論與實際操作相脫節。在印刷技術方面，國外還處在前端領域，而我國的印刷設備與技術與設備還相對落后，我們應該擺正心態，學習國外先進技術。

我們這些人中的大部分將來都將與印刷技術與設備打交道，為什么不從現在開始就關注印刷行業的發展，收集前沿印刷訊息呢？在學校，我們有濃厚的學習氛圍，良好的學習環境，充裕的學習時間，此外，我們還有能給我們提供幫助的老師。這些有利條件都是我們工作以后所不能獲得的，既然有這么好的條件，我們就應該好好珍惜。我們有很多渠道可以獲得前沿信息，最簡單的方法便是通過網絡實現，現在網絡十分迅捷 ，在網上收集印刷行業的新進展并不是難事。在不斷的充實中，我們便提升了自己的專業素養。

這樣看來，印刷前沿技術與我們是息息相關的，我們必須著眼未來，了解前沿信息，才能在以后的競爭中有所作為，在印刷行業有立足之地。

? 包裝印刷培訓總結

在這個充滿競爭的時代，每個行業都在不斷尋求創新，以在市場中脫穎而出。在這個過程中，包裝作為產品的重要組成部分，起著至關重要的作用。為了確保包裝能夠滿足市場和客戶需求，許多公司都會設置包裝試用期。試用期不僅可以檢驗包裝的設計和功能，還可以幫助完善包裝的細節。在這篇文章中，我將詳細述說我在包裝試用期中的經歷和總結。

首先，包裝試用期讓我更加了解了市場和客戶的需求。在試用期開始之前，我們進行了大量的市場調研和客戶訪談，以了解他們對包裝的期望和要求。這使得我們在包裝設計和功能上有了一個明確的目標。在試用期的過程中，我們與客戶保持了密切的溝通，并采集了他們的反饋意見。通過這些反饋，我們可以更好地了解市場的需求，并及時進行調整和改進。

其次，包裝試用期讓我深入了解了包裝材料的特性和應用。在試用期中，我們嘗試了不同的包裝材料，包括紙箱、塑料、金屬等。通過實際使用這些材料，我對它們的特性和應用有了更深入的了解。例如，我發現紙箱在承受重壓時有較好的穩定性，而塑料材料則具有較好的密封性能。這些認識將有助于我在今后的包裝設計中選擇適合的材料，以滿足產品的要求。

第三，包裝試用期讓我學會了細致地觀察和分析包裝的問題。在試用期中，我們對包裝進行了大量的測試和實驗，以評估其質量和性能。當出現包裝問題時，我學會了通過細致的觀察和分析找出問題的根源。例如，當我們遇到產品在運輸過程中受損的情況時，我通過仔細觀察發現是包裝的緩沖性能不足。這使得我對包裝設計的細節有了更多的關注，并開始思考如何改善包裝的保護性能。

最后，包裝試用期讓我意識到團隊合作的重要性。在試用期中，我們是一個緊密合作的團隊，每個人都負責不同的任務。我們需要互相協作，共同解決問題。在團隊合作中，我學會了傾聽他人的觀點和意見，并及時給予幫助和支持。通過團隊合作，我們不僅完成了試用期的任務，還建立了良好的團隊精神和合作關系。

總的來說，包裝試用期對我來說是一次難得的學習和成長的機會。通過試用期，我更加了解了市場和客戶需求，對包裝材料的特性和應用有了更深入的了解，學會了細致地觀察和分析包裝問題，并意識到了團隊合作的重要性。這些經驗和教訓將對我未來的包裝設計工作產生積極的影響。

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關鍵詞：暑假·社會·xx集團·實踐鍛煉

——記錄我暑假工作的所見所思

“親愛的同學們，也許你們難以有那么多的記憶。如果問你們關于一個字的記憶，那一定是“被”。我知道，你們不喜歡“被就業”、“被堅強”，那就挺直你們的脊梁，挺起你們的胸膛，自己去就業，堅強而勇敢地到社會中去闖蕩?！边@是華中科技大學校長在XX界本科畢業生畢業典禮上的演講，道出了當代大學生面對的最辛酸最現實的問題。這是我們整個一代人所要面對的社會現實。畢業是多么美好的事情，但同時就業也成為了不可回避的現實。如何在競爭如此激烈的當今社會，找到一個立足之地，這是所有大學畢業生所要面對的一個不可回避的重大課題。

八零后已經逐漸成為整個社會的中堅力量，九零后也就不可避免的登上歷史舞臺，進入人們的視野?！斑@是最好的時代，也是最壞的時代。”這句話對于整個“九零后”一代再貼切不過了。我們面對前所未有的挑戰，我們承受著前所未有的壓力。盡管現實很殘酷，但是我們并沒有退縮，我們正在用我們自己的努力去承擔自己的擔當。一片葉子屬于一個季節，年輕的莘莘學子擁有絢麗的青春年華，誰說意氣風發的我們年少輕狂，經不住暴風雨的洗禮?誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書?走出校園，踏上社會，我們必將書寫一份滿意的答卷

暑假的來臨，給了我又一個直面社會的機會?！耙粋€人如果在一種生活狀態下生活，會逐漸的麻木的。”我時常說起這句話，對學生的我更是如此。在象牙塔里呆的時間久了容易妄自尊大，容易看不清自己，更容易迷失方向，只有在差異對比之中才能找到自己的坐標。所以我決定好好利用這個難得的暑假，引導自己逐漸進入社會，接受現實?？荚嚨慕Y束宣布了暑假的正式開始，我也迫不及待的買了前往山東xx的火車票。其實我也不清楚自己想要做的是什么，但是我還是把前期工作做完了，先走出去再說?；疖嚿系臅r間是那么的難熬，安陽。。。石家莊。。。xx。在經歷了等待的煎熬之后，終于辛苦的“等到”了一份工作。

xxxx印刷包裝有限公司，作為了我這個暑假的目的地。后來才知道xxxx是xx集團的一個子公司，主要業務是為xx以及其他大型跨國電子集團公司做包裝說明書的，不過這個廠區主要的客戶還是xx。經過體檢。。。面試。。。簽合同。。。，發廠牌飯卡。。。安排住宿，最后把我安排到了xx專案車間。從七月九日開始xx多了一個工號是xx的小伙兒，那就是我。

這里的部門分布跟其他的不一樣，都是什么什么課，比如人資課·me課·總務課，等等，一般里面真正管事的是課長，下面有組長線長，上面有經理助理，經理。整個xx專案里又分為機臺，全檢，而我成為了全檢里的一份子，這段時間要在這個團隊里度過。

我們的工作是配合全檢工作，說明書什么的，從流水線下來，經過全檢的檢查，到達我們的手里，在經過對說明書整體以及外觀的檢查，最后裝箱，貼上封箱標簽，一箱良品就這樣生成。等待qc蓋章，然后就可以進入倉庫等待出貨。其他的還有保證卡，投遞卡，qsg卡，指導書等等，在其他車間做成以后，讓全檢也就是我們這個團隊檢查，挑出不良品，然后幾百一包的打包，貼標簽。在車間顯眼的地方貼著“品質是公司的生命”，最初我還在質疑，直到有一次客訴退回來十萬cech2501a說明書1的貨，客戶也就是xx從里面查出來有一本說明書里面有白頁，讓我們返工。十萬本的說明書，不知道里面有幾本這樣的情況，但是這是客戶的要求，只能這樣。然后我們每天都會安排人去專門返工，最后沒有找到所謂的白頁，但是起碼我們安心了，可以放心的發貨。這就是品質觀，這是給我上的第一堂課。品質，誠信，責任。

每個員工都有一個工號，這不只是一個工號這么簡單。這是責任的體現。從我們手里出去的產品，都貼著自己的工號。也可以說是一種問責制，但更多的是每個人都與品質聯系在了一起。我學習了很多，關于公司的制度，公司的管理體系。記得公司培訓的時候，講iso，講rohs，講6s，以及消防知識，感覺每個方面都是一個專業的學科，自己連門外漢都稱不上，自己要學習的還有很多，切不可“閉關鎖國，妄自尊大”，切記切記!

在制本全檢這個隊伍里，留下了我的成長足跡。這里有一幫和我年齡相差不大的小青年，但是從他們的眼神里你可以看出，他們已經在社會這個大熔爐里摸爬滾打了好些年，更多的是成熟。由于他們的工資是計件的，所以在上班的時間，你看到的是他們拼命的工作。雖然在這里也曾有過些許的不愉快，但是他們教會了我很多在學校里學不到的東西。

最后走的時候留下了一個唯一的缺憾，就是這個暑假實踐報告公司不愿蓋章。為此我跟他們大吵了一頓，不近人情，估計都這樣吧。工資好像也不大對勁，不過無所謂了，畢竟有些事情是自己做不了主的，發牢騷可以，但是沒有一點用，所以也就省點力氣了。還是出來了，重新回到失業狀態。

汗水是用來澆灌成長的，而我也一直在用自己的實際行動踐行這個準則。我一直在想經過這樣一個歷程或者這樣的經歷會對自己造成怎么樣一種影響，現在我還沒有感受到。應該是某種潛移默化的東西吧，滲透進骨子里的，也許會在以后的某個時間某個事情之中爆發出來，化險為夷。在工作之中我一直在留意這里的管理，不管是助理的課長的還是組長的，畢竟這才是生產第一線。記得看過一本關于管理的書，作為這種生產企業，什么最重要，當然是執行力，一個二流的決策如果被一流的執行團隊來運作的話，他可以把你的二流的決策做成一流的，但是執行力如果不到位的話，結果就得另當別論了。當局者迷，旁觀者清。我所看到的一些不足：

一：管理上沒有嚴謹的執行標準，作業流程成為多余。組長課長老是強調品質，但是結果卻沒有見長。缺少專業的管理人才，從生產一線上調下來充當管理人員的，嚴謹性等效果不是很好。不過公司正在這方面作出行動，一批批儲干上綱上線了，效果效率有待時間的證明。

二：生產現場的有些混亂。雖然在這方面也有相關的規定和作業流程，但是在監管執行方面欠缺。

三：在員工的引導培訓上嚴重不足。一個生產企業，說到底還是要有普通的員工去執行的，只有他們的素質技能水平上去了，整個公司的效益才可以上去。公司里沒有看見平時可以供員工充電的圖書室等場所。

四：工作場所污染上有待改善。想印刷車間·uv車間對人體的傷害是不可估量的，其他車間的噪音污染。

五：工作時間漫長而且單調枯燥。一連十多個小時的工作，機械的忙碌著，沒有一絲生氣。建議可以增加一些調節的休閑設施。不僅可以讓員工身心更健康，一定程度上還可以提高生產效率。

談到管理的時候，我會很自然的想到中國的打工皇帝唐駿。美國式的管理是人性化，以人為本，像蘋果等一些公司，都是注重效率的，其他的休閑都由員工自己決定;日本式的管理，嚴謹，相當的嚴謹，像松下，索尼等，制度是嚴格的執行的，誰都不例外;中國式的管理，完全是人情化了的管理，很“靈活”?，F在中國的很多公司在學美國式的管理，但是更多的是在學日本式的，因為‘以人為本’在中國行不通，或者沒有效果。因為中國的什么東西都是中國特色，人也是特色的，融進骨子里的中庸可以讓中國人很“聰明”。所以有待創造一套中國特色的管理體系·管理文化，那樣才能更充分的調動中國人的積極性。

漫長的暑假很快就會在不知不覺之中流失掉，得到了什么失去了什么，只求無怨無悔。記得以前看過一套節目《我們》，有一期說的是‘畢業，你準備好了嗎?’，里面請了三個嘉賓，一個是本土清華的博士生，一個是在香港接受大學教育的學生，還有一個是完全接受西方教育的學生，他們的區別一眼就可以看出來。那個在香港上大學的學生和那個完全接受西方教育的學生在談到對為未來職業以及生活的很多不確定性的時候，共同說到了“我年輕，不怕”。是的，年輕就是資本，但是我還是想通過自己的努力吧未來的不確定性降到最低，降到在我的掌控之中。

社會實踐是艱苦的，但收獲是巨大的。社會實踐是一筆財富。一分付出，一分收獲，有付出，就一定會有收獲。在社會實踐中可以學到在書本中學不到的知識，它讓我開闊視野，了解社會，深入生活，無限回味。更何況參加社會實踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富。社會實踐是一種動力，是體味人生的"百味筒"，是驗證實力的"試金石"，它讓我體味到生活的酸甜苦辣咸，懂得了各種滋味只有親身參與才能體會的到。走出校門融入社會的大舞臺，我們才真正體驗到自身知識的欠缺，能力的有限。任何理論知識只有與實踐密切結合，才能真正發揮它的價值。行不行，實踐中看!

紙上得來終覺淺，投身實踐覓真知。

經過了太多太多，終究那些都是別人的生活，自己還是要回到自己的生活。但是否可以提取一些精華，那是我們成長不可缺少的激素，可以更加有助于我們的成長，更加有實力有心理準備去接受去迎接挑戰。

很草根，加油。。。!

暑期社會實踐報告

? 包裝印刷培訓總結

1、包裝印刷市場電子商務初現端倪

許多包裝印刷企業通過第三方電子商務平臺(微信、QQ、微博等)實現了業務市場的進一步擴大，電子商務成為企業之間一個重要信息聚合交換平臺。

2、網絡印刷模式PK傳統印刷

大量的個性化印刷需求推動了云印刷技術的應用。與傳統印刷方式相比，云印刷能夠實現個性化定制、隨時下單、快速交貨，由于采用網絡技術從而優化生產環節，降低了生產成本，可以有效的為客戶節省紙張成本。

“網絡印刷”成為印刷業新的技術制高點與利潤增長點之后，“云印刷”商業模式伴隨著“云計算時代”又給印刷業帶來了新的變革。

3、微細瓦楞成為瓦楞包裝的熱點

網絡購物催生了物流的迅猛發展，微細瓦楞包裝因具有質輕、價廉、印刷適性好的特點，被商家廣泛應用，瓦楞機生產也出現了供不應求的現象。

除了物流業之外，由于微細瓦楞產品獨有的特性，它還在食品行業受到青睞。

4、進軍高端包裝市場打破技術壟斷

無菌包裝技術于1982年首次由國外引進，此項技術最大優點是在無菌條件下最大限度地保留了產品原有的營養成分和風味，并使其保質期大為延長。

國內能夠生產紙塑鋁復合軟包裝的包材企業已達20多家，他們均已打入高端包裝市場，年銷量約220億包，打破了跨國公司壟斷多年的歷史。

5、綠色印刷節能減排可持續發展

綠色印刷是全球印刷業發展的主流趨勢，是社會進步的重要內容。

全國印刷標準化技術委員會已啟動了綠色印刷標準制定，環保部也啟動了印刷企業環境保護標準的制定，綠色印刷和環境保護已經達到“綠色印刷在中國”。

6、包裝印刷行業的轉型升級成為企業發展的趨勢

傳統包裝印刷業在新一輪經濟競爭中已日漸步入瓶頸。據中國報告大廳發布的2014-2018年中國包裝印刷行業市場調查及發展前景分析報告認為，面對產業集約化程度低、自主創新力度不足、新興市場開拓能力不強等主要問題，傳統印刷行業亟需調整產品的結構，滿足市場發展的需要轉型升級，才能迎來嶄新的.機遇與挑戰。

7、包裝印刷企業“大而不強”

包裝產業“大而不強”。包裝企業總數達30萬個，其中規模以上企業只有2萬多家，90%左右為中小企業。產業結構不合理、產品檔次偏低、自主創新能力弱，已經成為制約包裝業發展的“瓶頸”和“軟肋”。包裝印刷業已經完成量變的階段，做強品牌將是產業發展的主旋律。

8、數字化印刷流程將成企業為必修課

數字化流程是印刷包裝企業必須逐步建立并規范的生產流程。通過數字化流程的建立，實現印刷廠與客戶間的數據、印刷生產管理、遠程打樣簽樣的直接對接，建立快捷、有效的管理流程。

9、產品設計和服務需近一步加強

對于包裝印刷企業來說，應該注重自主產品的研發和行銷，產品創新還包括服務模式的創新。

包裝印刷品將由現在的以印刷為主導，發展成為以產品包裝設計為主導，包裝印刷企業逐步由承接包裝印刷品轉向提供全面包裝解決方案的方向發展。

產品設計的著作權成為印刷企業追蹤的熱點，即誰擁有產品包裝設計著作權，誰就決定了包裝產品的印刷權。

10、簡約包裝引導環保理念

簡約包裝理念使得印刷市場擴張受到制約。伴隨著人們環保意識的增強，簡約包裝已經對包裝印刷業構成沖擊。

簡約包裝符合環保理念，印刷包裝市場的受到制約。涉及制作豪華包裝的印刷企業審慎調整自己的業務結構。

11、清廉之風管控公款購買

中央發布的“”“六項禁令”有效倡導清廉之風，中紀委發出了《關于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》，召開會議提出要“繼續減少紙質文件數量”，由此反映出的市場走向值得包裝印刷企業關注。

12、海外定單近期難有大的增長

海外印刷業務難有大的增長。從印刷統計中我國印刷品的出口始終不到印刷總量的10%，全球性金融危機爆發以后，對國內印刷企業承接海外印刷業務同樣帶來影響，這一狀況估計近期難有改變。

? 包裝印刷培訓總結

時間一晃而過，轉眼間6個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶?，F在做一份包裝設計半年工作總結：

我正式報到的第一天，正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”，更有幸被我們這個熱心的大集體和同事拉去參加節目的參演，讓我能通過一次次的排練及演出，更多的與大家接觸更快的被大家認識更好的融進這個大家庭!一次次的排練一次次的演出，更拉近了同事之間及領導和同事間的關系，在這里我的心里總是熱熱的，我為能加入這樣的集體而自豪!

為了武裝頭腦，我更積極的在網上查閱關于包裝的相關資料，并在“視覺中國”“站酷”“中國包裝設計網”等知名設計網站，學習優秀設計師的設計手法及靈感創意的發掘捕捉，及時掌握最新的資訊和技術，保持和設計師們的交流學習。并翻閱《包裝設計》等實用書籍，咀嚼和練習其中的設計技巧。在學習知識的同時，我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會，下班及休息日我總會去商場、超市觀察，時刻留意好的包裝設計，并對不同的包裝做對比，觀察、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度，并作總結。并一遍遍的進行構圖及繪畫設計練習。

首先了解掌握本公司歷年來的包裝設計風格和現有產品的包裝風格，總結學習經驗，參考包裝市場信息，掌握包裝行業現有的設計風格。在領導和同事的帶領和指導下，我的工作經驗日漸提高。進公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設計對我進行過考核，進入崗位后，領導對我提出了更高的設計標準和設計理念的要求，并指導我，要多看國外經典的包裝設計，從中汲取其成功的因素和設計理念來豐富自己的思想和見識，更要不拘一格突破思維進行創新，提高設計的檔次。帶著這些實際可行的經驗指導，我開始了全新的“牛初乳”包裝設計。

包裝設計半年工作總結的最后，對于未來我將以更加飽滿的工作熱情投入到嶄新的工作中，繼續發揚“清醒、沉實、大氣、卓越”的廣電精神，團結一致、同心同德、勤奮敬業、開拓進取，一如既往地為龍廣的巨龍騰飛而努力奮斗!

? 包裝印刷培訓總結

近期，我們幼兒園舉辦了一場精彩紛呈、寓教于樂的印刷活動。通過這次活動，幼兒們不僅加深了對印刷的認識，還培養了他們的動手能力和創造力。下面，我將從活動準備、活動過程以及活動效果三個方面為大家詳細介紹。

活動準備：

在活動開始之前，我們園務工作人員精心準備了各種印刷材料，如不同形狀和大小的印章、彩色印臺、彩色印泥、白紙和卡紙等。另外，老師還編寫了一份詳細的活動指南，包括活動目的、步驟和注意事項，以便讓幼兒、家長和老師清楚地了解活動內容。

活動過程：

活動當天，我們把活動場地布置得溫馨而富有創意，桌面上放置了各種顏色的印臺和紙張，給人一種非常有印刷氛圍的感覺?；顒娱_始前，老師通過幻燈片的形式給幼兒們展示了印刷的歷史和印刷品的種類，激發了他們的興趣。接著，老師向幼兒們介紹了印章的分類和使用方法，并示范了如何正確地涂抹印泥和印章打印在紙上。

隨后，幼兒們開始親自動手嘗試，他們選擇不同的印章，選擇不同的顏色的印泥，然后將印章壓在紙上，形成了各種美麗的圖案。為了激發幼兒的創造力，我們還特意準備了空白的卡紙，讓他們可以根據自己的喜好和想象力進行自由創作。活動中，老師時刻關注著幼兒的表現，并給予他們鼓勵和指導，讓每個幼兒都能得到充分的關注和支持。

活動效果：

通過這次印刷活動，我們幼兒園的孩子們收獲了很多。首先，他們通過親自動手操作，加深了對于印刷技術和印刷過程的認識。在活動中，他們發現了印章的每一個形狀和紋理都能在紙上留下美麗的痕跡，由此激發了他們的創造力和想象力。

其次，通過這次活動，幼兒們不僅培養了動手能力，還培養了他們的觀察力和注意力。他們在選擇印章、涂抹印泥、壓印等過程中，需要觀察細節，注意每一個步驟的正確性，從而培養了他們的觀察力和細致性。

最后，這次活動還促進了幼兒們的社交交流與合作能力。在活動中，他們可以互相觀摩、交流經驗，一起合作完成一幅畫面，增加了他們的團隊合作意識。

總之，這次幼兒印刷活動給孩子們留下了深刻的印象。他們通過親身參與，探索到了印刷的樂趣，培養了他們的動手能力和創造力，同時還發展了他們的觀察力和社交交流能力。相信通過這樣的活動，幼兒們會更加熱愛學習，更有自信地面對未來的挑戰。

? 包裝印刷培訓總結

包裝裝潢以及商標印刷委托授權書

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：東莞市方杰彩印包裝制品有限公司 委托事項和期限：

我公司在與東莞市方杰彩印包裝制品有限公司的包裝產品采購合作權限中授權東莞市方杰彩印包裝制品有限公司承印“***”注冊商標以及此類產品的包裝裝潢。

印刷數量依照雙方合同約定和訂單要求，委托期限與合同期限相同，同時要求委托承印商標以及包裝裝潢等不得用于其他用途，應遵守合同保密義務，否則東莞市方杰彩印包裝制品有限公司承擔相關法律責任。

附：**商標注冊證

*****有限公司 2016年4月12日

? 包裝印刷培訓總結

包裝車間年終總結為范文網的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

____年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發展方向：

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。

2、不斷參加班組長培訓。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產。

三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

五、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。

2、安全隱患整改及時不徹底。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。

4、安全標志仍不夠健全。

二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：

1、交接班不協調。

2、設備帶病工作。

3、技術崗位的培訓欠缺。

4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。

三、質量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。

2、成品內在質量不穩：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。

四、現場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。

五、設備現場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。為創建一直卓越班組共同努力!

2017年即將到來，我們將繼續認真貫徹公司有關指示要求，認真總結2016年的工作經驗和教訓，創新工作方法，爭取投入更多的人力和技術，扎扎實實地把節能降耗工作做精做細。

2017年度產值目標3.15億只劃分到包裝部每月的生產目標

月份目標產量出勤天數機包半成品計劃每班入庫量盒包成品每日入庫量__ 單位：萬只

圍繞2017年包裝部每月的生產目標，包裝部主要有以下幾大項工作要做：

1、開源節流，降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。2017年我們將在以下幾方面開展工作，以進一步降低原輔材料和能源消耗，為公司節省每一分錢。

1)合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;

①按2017年度產值目標3.15億算，機包包裝機現有12臺單排機、4臺雙排機、1臺三排機，按計劃機器全部排滿每班需要19人，三班共計57人，機包現有員工17人，還需增補員工40人;

②盒包按照2017年度產值目標3.15億只劃分到盒包每月的成品入庫需要增補員工30人;

③結合機包、盒包共需增加員工70人，才能保證年度目標順利完成。2)合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，用電量大的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;

3)對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;

4)將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

2、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率

應對機包在質量管理上存在的一系列問題，我們將在2017年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。

1)加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對ISO13485質量管理體系有深刻的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。

2)加強領班的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。(漏氣、無油)

3)建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%以上。

3、加強設備管理

在設備部曹工、張工的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：

1)制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。

2)要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

4、加強現場管理。

推進6S管理制度在2017年初包裝部新廠房搬遷后，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，人員、設備、物料調配等不斷優化，新廠房的規劃按照生產流程的最優化進行設計，區域進行責任劃分，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進6S管理制度，力爭在2017年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

5、不斷加強安全管理工作

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我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。

1)堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全;

2)突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;

3)堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

最后，要力所能及地幫助、關心所有包裝車間工作人員，解決員工的實際困難，以確保包裝部員工隊伍的穩定，創造一個和諧工作的氣氛，促進工作計劃目標的全面實現。

時光如水，歲月如舟。轉眼間2016年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結。

一、堅持以質量意識為理念。

1、做到“一點也不能差，差一點也不行”的質量管理要求。

2、不斷提高技術人員團隊建設。

二、堅持整體推進為發展目標。

抓好生產和質量的關系的同時，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。做到“未發事先知”的預防管理理念。積極推動5S標識現場管理，明確現場整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復述內容，做到人人會背，并且達到熟知熟解，工藝文件復述堅持獎勤罰懶。

三、堅持以生產為第一要務。

1、經過一年來的努力，生產與質量得到全面提升。

2、這一年里。

四、堅持以黨為核心的團隊建設。積極響應黨支部的組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。把“忠誠企業”主題教育作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內刊物，并寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩?！皣烙诶骸薄耙幏堆孕小弊雎毠と罕娦湃蔚狞h員，在班組中發揮黨員先鋒模范作用。

五、當然工作過程中還存在不足，通過我總結反思，主要有以下幾點：

1、由于工作頭緒多，有時會忽略曉之以理，動之以情的管理方式。

2、偏重對日常工作的監督和管理，忽視了對大型活動的開展。

3、自己思想認識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。

我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰，拉桿班將不會辜負車間的重望，勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。

總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著車間，和領導一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難，開拓進取

? 包裝印刷培訓總結

時光飛逝，一年前新奇地在校園歡愉跳躍的我們如今已經都是學長學姐。耐心的向著一個個焦急的孩子指路時，我們才猛然發現，自己竟是以一種主人翁的心態，在這湖工大安下了“家”。迎新與軍訓期間，辛苦自不用說，然而每每看到新生得到幫助后長吁一口氣，隨機笑靨如花，心便陶醉于這些感激干凈的眼神中，一天的勞累不適也會拋之腦后。

迎新軍訓包含著我們了笑聲與汗水，為了記錄下這些難忘的時刻，我們特作此總結

一、組織部在迎新期間所負責的工作

1、搬運、發放、核對新生生活用品

新生報到前一天，我們已經同其他幾個部長將新生的生活用品搬運到25棟。新生報到當天上午，我們四人清點了一下物品，就逐個通知各班的內務班助前來領取，由于物品較多，數量較大，宿舍情況復雜，物品發放起來確實不易，還好班助們都極為理解配合，此工作順利完成。

2、值班迎新

我們四人均在迎新值班表上，第一天時，有一人上午在25棟發放東西，到11：30時，還未歇下，便要趕往公共樓去迎新點值班。此事自是辛苦，但是看到班助們滿頭大汗的奔波于迎新點與宿舍之間，我們便想這些小辛苦又何足掛齒呢。迎新期間，數下午最為難受，天氣酷熱非常，人多且空氣不通，6個小時下來，衣服早已濕了幾遍。但是好的便是，值班的人此時可以說是“共患難”的盟友，大家團結一致，交流玩笑，比平時卻親近百倍。我們亦在迎新期間同很多部長有了更多了溝通。

3、迎新收尾幾總結

迎新工作結束當天下午，我部門康紅麗參加了一個迎新小結的會議，總的`來說，總結了迎新期間的成績與不足，同時針對不足提出解決方案。在收尾工作中，組織部負責登記處理新生軍訓服調換問題及預科生后勤安排工作。

二、組織部在軍訓期間的工作

1、內務工作

軍訓期間康紅麗，李將，徐展業被分為內務組，每天查內務，跟生活部，紀檢部密切配合，監督新生的內務工作。

2、后勤工作

軍訓期間，我們四人也都在后勤組，負責新生和教官的飲水及軍訓場地的清理機其他新生后勤工作。

3、視察及溝通工作

軍訓期間我們有空便去軍訓場上，一來為后勤需要，二來幫助新生訓練。今年中秋佳節恰在軍訓期間，各班晚上都有娛樂節目，我們想新生離家思鄉，又值佳節，思念之情定會倍之。我們商議去新生教室，共度中秋。新生極為熱情，我們給他們講解了一些生活和學生會的事，這讓我們和新生有了更多的溝通。

4、帶領新生到師專會操并負責途中安全

三、迎新及軍訓期間的收獲

1、與分管主席在各項工作上達成共識，對以后各工作順利進行益處不少。

2、在一定程度上擴展了組織部工作范圍，有利于部門以后發展。

3、積極接觸學校各部門，便于以后工作輕松進行。

4、各部長自我要求更高。

5、積極接觸新生，對以后部門招新工作打下基礎。

6、與老師有了更多的交流，便于以后的工作安排和布置

四、不足

1、迎新、軍訓期間事多且咋，有事工作分配不均，以至于有些部長無事可做，而有些部長忙的焦頭爛額，甚至要徹夜不眠

2、迎新及工作之間，有時部門之間溝通不當，小有沖突

3、檢查內務期間，部長與班助之間交流有待增進

以上是組織部于迎新軍訓期間工作總結，我們將繼續發揚組織呢部團結、友愛、善學的傳統，積極學習其他部門好的方面，分析不足，加以改善。力將我們最激情、最自信的一方面展現給大家，我們愿意接受學院的考核。

? 包裝印刷培訓總結

年初，我有幸被單位選派到北京參加“20XX年金牌班組長培訓班”學習。在整個學習中，我認識到班組長的使命和任務，深入了解到班組在企業中的地位和作用，明確了現代企業對現場管理干部的具體要求。與此同時，也更加認識到自己工作中的不足之處。面臨金融危機的爆發，漯阜鐵路的重組，企業競爭日益加劇的今天，要想勝任班組長工作，只有不斷學習新知識，更新思維方式，才能改進以往固有的工作模式和工作方法，以先進的管理理念促進企業的跨越式發展。

通過學習，我得到這樣的啟示：班組長工作開展如何，對于企業的戰斗力至關重要。班組長作為兵頭將尾，是現場管理的第一責任人，是生產順利運行的保障。班組長在企業生產中起著承上啟下的作用，是企業有機組成部分的重要元素，只有將班組長的工作做透做細，使每一個班組充滿生機和活力，企業才會有旺盛的生命力，才能迅速發展。特別是當前我們公司進一步深入發展的關鍵時期，班組建設和管理就顯得更為重要。

然而班組長在具體工作中還是有一定的難度。一方面，必須要在管理工作中充分調動班組成員的積極性，協調解決各種問題；另一方面，又要深入工作現場，全面了解各個生產環節，才能發現問題，管理到位。一個稱職的班組長，既不能有“做班頭、教頭，不做鋤頭”的思想，造成管理者和被管理者的對立；又不能凡事大包大攬，事必躬親，吃力不討好的同時，也不利于發揮班組成員的主動性。如何做到不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。通過學習，結合工作，我對自己以后的工作有個初步的思路。

一要強化業務技能，提高學習能力。班組長要想服眾，必須得有拿的出手的業務技能。作為管理干部，不一定在生產技能上比普通員工出眾，但在貫徹領導意圖、辦文辦事協調等方面，要顯示出自己的專業水準。同時，要主動積極地學習，掌握更好、更新的管理手段，只有這樣，才能樹立威信，適應班組管理的需要。然而，單靠班組長一個人的力量是不行的，還要帶領全班人員學習業務，提高技術水平，組織、引導、實施各種形式的技能培訓。要本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，扎扎實實搞好崗位技術培訓，提高班組的業務水平和綜合能力，不斷增強班組的凝聚力。

二要理清工作思路，做到心中有數。作為一名班組長，首先要清楚自己要做什么、能做什么，對自己的業務范圍要做到心中有數。譬如對我們票房來說，微機的正常運行，售票人員的業務技能，電腦操作的熟練程度，班車的變動情況等等，都屬于我的業務范圍，只有把這些問題搞清楚了，在遇到問題時，才不會手忙腳亂，不知所措，才不至于耽擱車站的正常運轉。僅僅了解這些還不夠，還要對自己班組的人員做到了如指掌，始終要處在受控狀態，如班組每一個成員的技術水平如何？實際工作能力怎樣？能否勝任所從事的工作？不勝任又該怎么辦等等。當然，自己在這方面的差距還是很大的，有待于在實踐中進一步提高。

三要講究工作方法，切忌華而不實。帶領班組工作講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實。工作態度要端正，高標準、嚴要求，堅決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負責的行為，大力發揚認真負責、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業精神；另一方面，要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區別對待，要揚長避短，知人善任，充分調動每個人的潛能，發揮他們的聰明才智，共同為做好班組工作而不懈努力。當班組工作中出現困難的時候，首先要樹立戰勝困難的決心和信心，考慮不同處理方式會產生的不同效果。本人參加工作時間不長，這些還有待于前輩的多多提點，需要自己在實踐中不斷摸索、領悟、總結和提高。

四要做到嚴格管理，嚴于律己律人。班組長要有原則性，為人處事要公道正派，按照規章制度辦事，正確處理情、理、法的關系，對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關懷。在班組內部，要積極創造一種健康向上、和諧友善的人際關系。作為班組長，還要吃苦在前、享受在后，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應該不做。不能私字當頭，只考慮自己的利益。要適當的保持和班組成員的距離，很多時候、許多方面要用人格的力量來影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。只有這樣，班組才會有很強的凝聚力和戰斗力，才能更好的發揮團隊精神，班組工作才能展現良好的風貌，創造出輝煌的業績。

五要善于總結思考，做到舉一反三。要經?？偨Y自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個階段每件事情都要及時全面總結，從中發現成功和不足、經驗和教訓，通過反思、總結繼而提煉出對工作有幫助的東西，然后加以推廣和發揚。還要善于向別人學習，拓展自己的知識面，學習分析問題的思路等等。出外學習和邀請專家教授授課的機會畢竟是有限的，這就有賴于自己平時就樹立學習意識，虛心向前輩請教，在工作中不斷學習，不斷豐富自己。

還要善于思考。思考應當是全方位的，做事情之前的構思、計劃與決策，過程中的監督、分析與比較以及事后的檢查與總結，都需要進行系統的思考。俗話說，不打無把握之仗，要目標明確、準備充分、有的放矢，才能贏得最終的勝利。

總之，通過本次培訓，使我對班組管理有了全新認識。我將以本次培訓為起點，提高自身綜合素質，強化科學管理意識，提升班組管理水平，為公司的發展貢獻綿薄之力。

集團公司安排了我去參加集團公司舉辦的第二期收費管理人員培訓班。兩天的培訓學習，在集團公司運營部劉科長和部分收費站長的講授和輔導下，學習了近期集團公司新修訂的收費管理文件等方面的知識，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，通過培訓使我受益匪淺，感觸頗深。

培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質的最有效手段。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。開班儀式上，集團運營部楊部長著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量，管理出效益，管理是企業永恒的主題。加強培訓與學習，則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉

一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續健康發展。

二是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、中層干部、職工、用戶進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，副職要當好正職的`參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。

三、要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

四、要注重文明禮儀，增強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現一個國家和民族文明程度、經濟實力的重要標志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質，我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發展的主流，讓我們的公司成為文明公司。

五、要廉潔自律，加強思想道德修養。要認真學習馬列主義、“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。以廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監督。認真貫徹執行上級關于廉潔自律的各項制度和規定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

六、加強作風建設，強化“三個意識”，“三個意識”是指憂患意識、公仆意識、節儉意識。憂患意識、公仆意識、節儉意識是有機聯系的統一整體，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。憂患意識、公仆意識、節儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機的整體。其中，憂患意識是公仆意識、節儉意識的重要基礎，公仆意識是憂患意識、節儉意識的重要條件，而節儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現和反映。楊部長在傳達王總在XX年集團生產經營工作會議上的講話時特別強調要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣；要進一步增強公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨；要進一步增強節儉意識，始終發揚艱苦奮斗的精神。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應目前形勢發展需要，關注企業發展，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為集團公司的發展獻計獻策，貢獻力量。

總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為集團公司的發展做出自己應有的貢獻。

? 包裝印刷培訓總結

小包裝車間工作總結

1、存在的安全隱患：

? 小包裝車間二樓電線、電纜布局不合理；

全自動灌裝機處電線在地面存油內，安全隱患嚴重。

整改建議：組織人員清理地面油污，電線、電纜重新合理布局。 ? 二樓包裝桶存放太多，堵塞嚴重，一旦發生問題，后果嚴重； 整改建議：包裝儲存大批量應放置專門倉庫，車間二樓只應小批量儲存，按需領料。即保證整個車間的布局整齊規范，又能避免出現庫存數量短缺問題（倉庫保管員會起到很大的作用）。 ? 小包裝一樓廢桶、廢紙箱堆放太多。即存在安全隱患，又影響廠容廠貌及衛生（客戶來廠參觀時）。

整改建議：短期內處理并清理車間地面油污。

? 地面油污多、廢布多，存在很大安全隱患。

整改建議：車間人員定期清理衛生，保持地面潔凈，有滲漏地方必須及時清理處理。

2、設備問題

? 灌裝機灌裝過程數量嚴重不準，全自灌裝機工作兩三個批次（一次四桶）后，數量差三四十克，裝一會兒就要重新過磅調整，即可能造成數量不準，又影響工作效率。

整改建議：同設備廠家溝通重新調試設備，提升數量準確率及工作效率。

? 灌裝機管線、閥門漏油嚴重。即造成經濟損失又引起工作環境衛

生嚴重超標。

整改建議：同設備廠家溝通，尋找原因，或請維修車間幫忙進行整改。

? 裝油方桶由于落地時，接油盤過高，接油盤起不到作用。

整改建議：車間同采購部溝通，按方桶落地時卸油口同地面高度購買接油盤。

? 廠內所用裝卸貨的托牌不夠用（鐵制），工人反映木制托盤數量裝

不多，數量多些叉車就不能用，影響工作效率。

整改建議：由于廠內可循環利用，建議廠內用托盤車間同采購部協商全改用鐵制托盤。

? 半自動灌裝過程方灌由于沒有過濾設備，要有足夠時間沉淀，影

響工作效率。

整改建議：車間同維修溝通，根據實際情況考慮安裝過濾設備。 ? 灌裝設備落后，影響工作效率

整改建議：根據現場及同工人溝通發現，目前的灌裝設備落后，工作效率差，后期市場銷量增加后目前的設備遠遠跟不上，建議生產部考慮這個問題并盡早做出方案提交領導參考。

3、中桶灌裝流程不合理

? 中桶灌裝過程安排不合理，造成工人工作量增加，影響工作效率。

裝完油后要全部提放到地面，等抽檢完后又全部提到設備上封蓋。 整改建議：通過溝通，質控抽檢并不是百分百抽檢，只是個別抽

檢。工人目前的操作流程不但增加工作強度，影響工作效率，由于地面有油污，還污染了油桶，同時量大時還造成車間堵塞。建議調整工作流程。抽檢比例少，可以在全部灌裝過程結束后進行抽檢。

4、工人建議

? 勞動強度太大，工作環境差。

車間存在安全隱患，工人工作時怕引起事故（電線問題）； 工人目前的工作量特別大，天天加班；

小包裝車間女同志多，裝卸車過程存在問題；

二樓由于塵土問題，不允許開窗，車間內溫度過高，氣味兒過大，希望安裝換氣扇。

整改建議：安排人員排除電線存在的隱患問題；安裝換氣扇；建議生產部根據生產需求，合理調配每個車間人員，在需求量大時調整其他車間人員幫忙，避免影響客戶發貨時間。

? 小電子稱、打碼機、針管（粗口，不大于4升桶口，用于調整每桶數量）需多配備一臺，目前全都是一臺，工作起來兩條生產線都需要時，影響工作效率（由于小桶和中桶高度不同，需要調試）。 整改建議：建議生產部考察實際工作需求，后期小包裝需求量加大后這些小型設備是否可以考慮增加配備。

5、衛生問題

? 地面油污太多、衛生太差

整改建議：車間工人加強衛生意識，每天及時清理。

根據目前工作中存在的眾多問題，小包裝車間是否可以考慮把成品小包裝入倉庫?？梢岳霉と藳]訂單任務時多灌裝平時需量大的油品，即節約了每個品種幾十桶調換過程的油品浪費，同時也能避免供貨不及時，發錯貨等諸多問題。

王少文曲繼平崔金英20xx.09.29

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